组织部工作计划模板7篇。
在领导询问后开始工作，因此我们需要尽早准备好一份工作计划。工作计划需要我们自己制定，不能等待别人来安排。一个好的工作计划能为我们带来以下好处：提高工作效率，确保任务的有序完成，避免时间的浪费；帮助我们合理分配时间和资源，避免过度工作或资金浪费；为我们提供明确的工作目标和计划，让我们更有动力和方向感；提前预估可能遇到的问题和障碍，减少工作中的不确定性。为了帮助大家更好地制定工作计划，我们为您筛选整理了一篇题为“组织部工作计划”的文章，希望对大家有所帮助！
组织部工作计划 篇1
前言：组织部的工作比较复杂，其工作的好坏直接影响到系部完成各项任务的好坏，直接影响系部的声誉，我系一直作为五四红旗团总支先进份子，为实现更好的突破，拿到五四红旗标兵的荣誉称号，特于此将xx年各项工作计划如下，组织部力争为系部的工作开创新局面
一.工作目标
1. 积极配合院团委和系部学生会工作，积极主动的行使宣传党团思想。按时完成团费收缴工作，管理好团员档案和其他有关的团资料，积极推优入党
2 充分发挥组织部作为团总支、学生会的“核心纽带”的作用，积极和各部门沟通协调，协助完成各个方面的工作，是团总支学生会成为一个大家庭。
3. 完善系部团总支、学生会的各种规章制度，积极创新，努力改进内部的运行机制让每个人的能力都得以发挥，得以提高，拥有锻炼的空间;
4.做好组织部的招新工作和前期培训工作，是新干事迅速融入到集体中来发挥最大工作效应
5. 积极配合团总支、学生会的工作安排，做好相关的组织活动的策划以及活动总结
二.重点工作
第一.做好团员的发展工作，团员证的注册和管理工作，做好团员记、团费收缴、团员组织关系转接等工作;做好团组织、团员的档案建立和管理工作，做好组织工作的各种数据统计和材料收集工作; 第二.优入党和推选团员入党校参加培训。这是组织部的党组织输送新鲜血液的重大问题一个十分重要的工作，关系到为。组织部要做好这项工作，需要在平时与同学们加强沟通，互相了解，在推选的时候做到实事求是，公正公平。推优工作将严格按照团总支下发的推优工作条例进行
第三.完善例会，初步制定相关制度，在实践中总结、改进，争取在xx年出台一个可行性高的学生会制度
三.工作开展
一、团费的收缴(时间).
向团组织交纳团费是每个团员应尽的义务，是团员支持团的工作的一种表现，也是团员和团组织保持经常联系、不断增强组织观念的一种必要形式。团费收缴情况是衡量团的组织建设的重要方面，是检验团组织是否有吸引力、凝聚力和战斗力的重要尺度，尤其能反映出团的领导水平和工作力度，也是团组织增强共青团员意识和组织观念的重要体现。因此，团费收缴工作作为共青团组织综合工作水平和工作状况的总体体现，是一项严肃认真的工作，任何人不得以任何理由少交、迟交或不交。学生团员每月缴纳团费l元(团员如确有困难，无力缴纳团费，由本人提出申请，经支部团员大会讨论同意，院团委批准后，可以少缴或免缴团费。)各班由个班长负责按时把本班的收齐，统计好收缴情况，然后统一交至组织部，不履行团费缴纳的团员作不积极份子处理(特殊情况除外)，同时团费的收缴也将作为班级评选的一个依据。
二、干事纳新(时间)
接新生是我系学生会开学初的一项重要工作，这体现了我系学生会的工作能力及工作配合协调程度。作为系学生会下的部门，组织部会积极配合系学生会，努力做好所分配到的任务，以最快的速度给大家最新的消息。让11届新生对我院满意、对我系学生会满意，争取在工作的过程中为新生宣传我部门及其系学生会其他部门的工作范围及性质，为之后学院对学生的管理以及系学生会开展的一系列的活动打下基础。
1、宣传工作
纳新前的宣传工作是十分重要的，而我系宣传部在这一宣传起着重要的作用，因此我部门计划通过宣传部进行宣传，设计好版块，充分的展示系学生会的风采及简介，给新生一个清晰的思路。并针对本部门的宣传，除了宣传栏的海报形式外，也通过广播和走访宿舍的形式进行宣传。
2、纳新工作及方法
部门纳新是我部门今后工作能否顺利进行的重要前提，由于部门工作的特殊性，因此需要的人相对较多，现暂定纳新人数：男干事5人，女干事5人，面试一轮，面试时间由团委学生会统一安排。
(1)口头面试：由部长，副部和老干事组成的面试组对面试者进行
面试，提出相关问题，主要再针对面试者的态度，善长，反应等进行考核。
(2)笔试：面试者随意书写一段字，简单介绍自身能力、经验。
(3)等待作出评定。。
(4)试用期： 以老带新的形式，让新干事了解本部门的运作方式，最后通过，试用期间的出勤率和态度，及对民生会评比的情况进行考核。
三、部门团队建设
1、干事的培养
干事的培养对部门来说是一个非常重要的过程，因此只有着手抓重点才能使部门正常的运转。这学期我部门针对培养全能型人才做出了初步的计划，以老带新，注意新老交替的适应过程，一个发展的团队绝对不能在管理层上出现断层。这是以往工作中存在的不可忽视的问题。上个学期我们已经注意到这个问题并开始培养接班人，避免出现“青黄不接”的现象。对于表现优的干事给予小组负责人的责任，进一步提高能力。
2、干事成长计划
从纳新到稳定的进入工作，这是一个过渡的过程，在此阶段我部门制定了干事成长计划，从部门角度看来可以比较清晰的知道现阶段干事培养情况。
(1)试用期干事培养，干事逐步熟悉部门的工作模式、工作范围、基本的工作要求。
(2)正式干事确定，对于正式干事确定后的工作计划划分3个层次：优秀、良好、合格。根据这个三个层次的要求分别给予干事不同的工作量，这样能使工作更加快速的完成，对于表现有进步的干事给予调整组别以使干事进一步发展。
(3)新老干事的替换，在工作一学期后新老干事的工作逐步交接，这是一个部门发展的必然结果，也是新生力量表现的机遇。这时能从中挑选出新一批优秀的干事，如果条件满足可以培养成为将来的副部长，这样能使部门健康、稳定的运作。
四、预定规章制度
1、 例会，每周一次，会议期间带好记录本、笔，做好记录，手机调静音，衣着整洁，禁止穿拖鞋、背心; 例会缺席次数超过3次，直接失去优秀干事考核资格，转为预备离部干事;
2、 请假制度：例会如无特殊情况不允许请假，部门活动请假要有特殊的书面申请，当天无法交齐的，事后必须补交详注。
3、 工作计划及工作总结。举办活动必须上交策划书以及活动后总结，经审批结束，各方面安排妥当，才允许开展活动;
4、 干事在例行公事时，作为本部门干事应当时刻注意自身形象，要有恰当的言行举止，佩戴工作证件;
5、 在评比活动中要本着公平、公正的原则;会前、会后要积极与团支书进行友好沟通。
6、 在被投诉的干事，以及问题干事，将进行详细调查，结果是干事责任的，将进行批评，责束任扣分,情况严重者将开除团委。
组织部工作计划 篇2
组织部五年工作计划
随着社会的快速发展，各行各业都在面临巨大的挑战，组织部在这个时候显得更加重要。组织部不仅是企业中的一部分，也是整个社会的重要组成部分。为此，组织部应该制定符合企业发展的五年工作计划，以确保企业的长期发展。
一、坚定人才引进理念，打造精英团队
组织部是企业中负责人才引进和管理的部门，人才对于企业的发展至关重要。因此，我们将从以下几个方面出发，制定合理的人才引进计划，力求在五年内打造一个精英团队。
1.制定全新的人才引进方案，实现优化人才引进流程的目标。
2.开设人才推荐项目，设置激励机制，以吸引更多优秀的人才加入企业。
3.发挥网络平台的作用，扩大招聘范围，吸纳更多具有实力的人才。
4.优先考虑留学生和高校毕业生，为他们提供广阔的发展前景和专业的培训机会。
二、建立科学的人才管理制度，提升组织部管理水平gZ85.Com
人才管理是组织部的重要职责之一，建立科学的人才管理制度能提高组织部的工作效率，提升组织部自身的管理水平。具体措施如下：
1.建立全面的人才档案管理制度，将人才储备放在重要位置，并根据企业的具体情况和需要不断完善。
2.建立科学的人才调配机制，实现人才的合理调配和发展，提高企业内部的资源和效益。
3.加强员工考核机制，打造激励机制，从而提高员工的工作积极性和主动性，推动企业的发展。
三、加强制度建设和规范管理，保证企业健康发展
建设规范化的企业制度和管理体系属于组织部职责范围之一，也是保持企业健康发展的必要保障。具体措施如下：
1.建设全面的制度和管理手册，制作简明易懂的管理规程，确保企业运作正常、和谐发展。
2.开展员工培训和内部考核，不断加强企业的规范化和专业化管理。
3.完善制度执行监测机制，及时发现和解决制度执行中的问题，保证企业长期、健康发展。
四、加强政策研究和咨询工作，为企业决策提供参考依据
组织部在企业中既担负人才招聘、调配等基础性工作，也承担起研究企业战略规划和政策制订的重要职责。具体措施如下：
1.定期收集和研究各领域产业政策，推动企业调整和制定相应的发展策略。
2.建立咨询工作平台，提供专业化的咨询服务，深入推动企业发展。
3.不断开展社会调查和调研，拓展视野，掌握市场动向，为企业决策相关问题提供参考依据。
五、秉承使命拓展业务，完善职能，为企业发展做出积极贡献
组织部的职能不断拓展，业务范围也随之不断扩展。根据企业的发展需要，组织部也应充分发挥自身的作用，积极创新，不断完善职能，为企业发展做出积极贡献。
1.建立创新团队，注重科技创新和科研成果转化，为企业发展提供更好的支持。
2.拓展国际视野，推动企业对外拓展，跨国交流合作，增强企业的核心竞争力。
3.推进企业文化建设，打造优秀的企业文化和品牌形象，增强企业的公信力和社会形象。
总之，组织部的五年工作计划需要从提高人才管理和引进水平、完善制度和规范管理、加强政策研究和咨询工作等方面出发，不断完善自身工作机制，积极拓展业务范围，为企业发展做出积极贡献。只有如此，才能更好地贯彻落实企业战略，为企业创造更高的价值。
组织部工作计划 篇3
学生会组织部工作计划
一、工作背景
作为学校最具代表性、最高荣誉的组织，学生会在学校中发挥着至关重要的作用。而学生会组织部作为学生会的活动执行机构，更是直接关系到学生会的形象和活动质量。因此，为了更好地提升学生会的工作水平和品牌形象，学生会组织部在新的学年中将继续深入贯彻学校的教育方针和学生会的工作宗旨，认真组织各种活动，促进各个层次学生的全面发展和素质提高。
二、工作目标
1.深入学习贯彻“四个禁止” 、“五好文化”，严格执行学校的管理制度和组织纪律，维护学校的和谐稳定。
2.积极组织和参与各项学校、学院、学生会以及社会各类文化、体育、科技、志愿、创新创业等专业活动，提高学生的综合素质。
3.加强学生自我管理和服务意识，主动服务同学，推进班级青年志愿者、社区志愿者的工作，营造互帮互助、和谐共处的正能量。
三、工作措施
1.坚持理论学习，定期召开学生会组织部例会，进行工作汇报、研讨、总结和表彰等，及时调整和完善工作计划，吸收成员意见，加强沟通协作，提高工作效率。
2.积极参加学校各种培训和考核，提高组织策划能力和组织协调能力。针对学具体活动，制定详细的活动方案和安全措施，并带领成员积极准备活动，现场协调和组织布置，确保活动圆满成功。
3.加强工作宣传，及时在学生会、网站、校内外宣传栏、班级公告栏、微信群等多个渠道进行宣传，倡导绿色低碳、文明礼仪等优秀学风和生活习惯，使广大同学能够积极参与、支持学生会活动，增强学术和生活质量。
四、工作成效和经验
学生会组织部是学生会工作的中坚力量，承担着学生会活动的执行、监督和促进等重要职责。过去的一年中，学生会组织部在学校的指导下，通过各种渠道广泛征求学生意见、反映学生诉求，取得了显著的成效。
在学术方面，学生会组织部代表学生会参与了各类文化、科技、社科、创新创业等活动，获得了丰富的实践经验和锻炼机会；在服务方面，把握同学需求，深入学习服务项目和服务理论，不断创新服务方式，提高服务质量和满意度。
未来，学生会组织部将继续发挥自身优势和特点，注重团队的协作和创新能力，积极推进各项活动，加强拓展和交流，为引导和服务学生工作做出新贡献。
组织部工作计划 篇4
组织部人才股工作计划
随着经济的发展和社会进步，不仅企业对人才的需求量越来越大，社会对人才的需求同样也在逐渐增加。在这种情况下，组织部人才股作为整个企业中的人力资源中心，肩负着企业招聘、培养、管理、流动等方面的工作。如何制定一份全面、高效、有针对性的人才股工作计划，将对企业的发展、人才队伍的建设产生积极作用。下面就大体概括一下本部门的工作计划。
一、深入了解企业的需求
不同的企业、不同的部门，针对人才的需求也是不同的。因此，组织部人才股首先需要深入了解所在企业的发展现状和未来发展计划，了解企业所需要的人才类型和数量，同时需要与各部门负责人建立良好的合作关系，增加对他们的了解。只有了解好企业的需求，才能有一个更好的人才招聘和发展计划。
二、人才招聘计划
人才的招聘是人才股工作中不可忽视的一个环节，也是举足轻重的一个环节。在招聘过程中，人才股要充分发挥自身的人力资源优势，采取多种招聘方式和方法，如招聘会、校园招聘、网络招聘、员工推荐、猎头等方式，确保招到适合企业需求、能够为企业创造价值的人才。
三、制定有效的培训计划
每个人才在进入企业后都需要经过培训才能更好地适应企业的工作和文化。在这方面，人才股需要有一套完善的培训计划，以最大程度地提高员工的能力和竞争力，不仅能够满足企业的发展需求，同时也是为了让员工在工作中更有得心应手的感觉。
四、员工流动计划
各方面的员工流动对企业的发展至关重要。人员的流动可以有效地拓宽员工的工作经验，提高员工的全面素质和工作能力。合理地调动和安排员工的工作，有助于打破各部门间的壁垒，提高团队的合作意识，增强彼此之间的交流。
五、完善的绩效考核制度
在应用计划之前或者执行计划过程中，组织部人才股需要设定完善的绩效考核制度，以便及时发现员工的问题并帮助员工解决这些问题。在此之前，要先确立好考核指标和考核内容，从而建立起完善的绩效考核体系。
六、搭建良好的交流平台
在组织部人才股工作计划中，对于员工开展交流活动和建立良好的交流平台有很大的帮助，可以促进人才之间的沟通，增加员工的互动性，提高员工的凝聚力和向心力。通过各种渠道提供信息和机会来建立员工的沟通方式，促进与客户、同事、上司和下属之间的交流，互相学习和分享而形成的沟通的过程是企业人才发展的重要一环。
总之，综上所述，要制定一个高效、全面且有针对性的人才股工作计划，必须先了解企业的需求，然后根据需求确定合理的招聘计划、培训计划、员工流动计划、完善的绩效考核制度，以及搭建良好的交流平台。通过这些措施可以全面提高员工素质，从而更好地适应企业发展的需要。
组织部工作计划 篇5
学生会组织部工作计划
为了更好地组织和管理校园内各项活动，促进同学们之间的交流和社交活动，学生会成员们准备了一份详细的工作计划。下面就为大家详细讲解一下学生会组织部工作计划：
1. 宣传组织部的工作
宣传对于任何一个组织来说都是极其重要的一环，它在为组织吸引更多的成员的同时，也能够让更多的同学们了解到组织部的工作内容和目标。因此，我们将要做的第一件事情就是尽可能地宣传组织部的工作。
我们将会在学生活动中心等公共场所张贴海报并设置宣传展板，向同学们展示我们的工作和成果。同时，我们还会在学校官方公众号和微博上发布组织部的相关实时动态和信息，让更多的学生了解组织部的工作内容，从而吸引到更多的潜在成员。
2. 组织校园内各项活动
为了增强同学们的集体荣誉感和凝聚力，组织各类校园文艺、体育、志愿服务等各类活动，以及丰富多彩的主题活动，充分调动同学们的兴趣，提高他们的参与度和参与热情。
我们将会组织丰富多彩的大型活动，如开学典礼、校园文艺晚会、校庆活动等，挖掘和发掘各类文化、艺术、运动等方面的优秀人才，发挥他们的才能，从而打造出具有校园特色的文化品牌。
当然，我们也会密切关注同学们的需求和积极反馈，尽可能满足他们所期望的活动，如自主创作、演讲比赛、读书分享、社交联谊等各种形式的社交活动，提高同学们的参与度和主动性。
3. 对活动进行评价和反馈
为了更好地了解同学们的需求和对活动的反馈，我们将设计并实施评价系统，收集和汇总同学们的反馈，并根据反馈结果和问题建议，对活动进行优化和改进。
同时，我们也会对同学们的活动参与情况和奉献精神进行评价和表彰，如明星志愿者、优秀文艺创作者、体育健儿等。这不仅仅是对个人的奖励和肯定，更是对整个组织文化的体现和引领。
4. 建立和管理组织部队伍
为了更好地管理和组织各项工作，我们将加强队伍建设，提升成员的管理水平和工作能力。我们将通过开展各类培训、学习和实践活动，提高成员的思想觉悟和行动能力，从而提高整个组织的综合素质和工作水平。
同时，我们也将建立和完善工作规章制度，切实加强对组织内部工作的规范化和标准化，确保组织各项活动和项目的顺利开展和落实。
以上就是我们学生会组织部的工作计划，希望大家对我们的工作支持和鼓励，我们将会更加努力的做好各项工作，为校园文化建设和同学们的成长提供有力的支撑和保障。
组织部工作计划 篇6
学生会组织部工作计划
近年来，各高校学生会组织部门一直在不断完善自己的工作计划，并且积极开展各项有益的活动，旨在为广大学生和社会带来更多的实现，同时加强学生之间的交流，激发学生的学术和创新热情。本文将着重介绍学生会组织部门的工作计划，以此来优化组织内部工作，并给学生提供更好更多的服务。
一、主要工作计划及目标
1.传达和反馈学生诉求：组织定期召开学生代表大会，收集学生的对学校和学习的意见，为学校改善服务，优化教学环境等提供依据。
2. 精心策划和举办校内活动：组织部门会根据学生兴趣爱好，举行各种丰富有趣的校内活动。包括学术讲座、文艺晚会、运动会等。
3. 积极参与社会实践：努力扩大学生组织的社会影响力，通过举办各种形式的社会实践，配合学校教育实践活动，帮助学生更好地融入社会，树立青年领袖形象。
二、学生会组织部门工作流程
1. 了解学生诉求：了解学生的需求和需求是学生会工作的基础。组织部门要做到密切接触学生，通过社交媒体和其他沟通手段收集学生需求的信息并及时反馈，以保证主办活动能得到广大学生的认可和支持。
2. 策划制定方案：根据学生的需求提出合理和具体的建议和方案，制定详细的计划，包括活动安排、宣传策划组织等计划，并将其报告给学生会主席团或其他有关部门事先审查合格。
3. 宣传发布：为确保活动的顺利展开，组织部门应向学校媒体和其他渠道宣传活动计划，制作海报、传单、活动视频等辅助宣传材料来提高宣传效果。如果必要，可利用期末考试前或开学等特定节点进行集中宣传。
4. 活动实施：班级管理是指根据活动计划，确定各个组成部分的内容和目标，并进行必要的沟通和协商，确保活动的顺利配合。由活动策划团队根据具体要求细致地进行分工安排，确保活动的每一个细节都得到了妥善安排。比如在舞台设计、演员发布等方面提供技术支持和落实等。
5. 反馈及改进：活动完结后，组织部门应该及时收集学生的反馈，并根据反馈进行反思和改进，了解每个环节存在的不足之处，确定改进方向，为下一次的活动作出更好的准备。
三、考核及奖励制度
学生会组织部门的水平和实力反映着学生会的核心竞争力和社会影响力。在工作中，要规范组织部门的行为，并及时对工作情况进行考核，并建立严格的考核制度，为有实力有经验的人员提供晋升等机会，并给予表扬、奖励，以此提高每个成员的积极性。
四、总结
对学生会组织部门来说，规划好工作计划，贯彻执行组织章程，是实现学生需求和发展成员的基本途径。因此，组织部门与上级领导、组织分支共同合作，优化工作流程，提高组织成员素质，是一项非常重要的工作。学生会组织部门一直致力于帮助同学展现自我，辅助他们成长，更好的适应校园生活和社会实践，为河北这一英才结集区域的崛起贡献力量。
组织部工作计划 篇7
一、 党籍团籍工作
1、主要是明确党员、预备党员、团员和群众的人数和所占比例，出国工作上我们力求把统计工作做的详细认真，不出差错。
2、协助分团委做好大四学生的党籍和团籍转出工作。
二、 干事培训工作
俗话说：“治国必先安内”。组织部所有成员是我部工作基础，所以，培训干事，让干事明确工作目的，增强工作积极性，是当前的首要工作。具体可以从以下几方面着手：
1明确干事的工作范围和工作目的，清除工作的盲目性;
2干事间彼此配合商量，虽然都各有分工，但遇到问题要相互讨论，找到解决问题的最好方法，从而提高办事效率;
3制定干事工作的相关制度，是工作制度化、具体化、规范化，进行干事考评;
4组织部内部，一个月至少组织一次活动，可以谈谈上个月工作总结的同时，说说下个月的部署，为下个月的工作进行安排，从而使每个月工作都步步紧扣。
三、推优审核工作。
负责做好每学期一次的团内推优审核工作，完善推荐优秀团员作为党组织发展对象的相关手续，协助院党委做好建党对象的民意测评工作。这关系到为党组织输送新鲜血液的重大问题。组织部要做好这项工作，需要在平时与同学们加强沟通，互相了解，在推选的时候做到实事求是，公正公平。具体安排如下：
1 总结审核资料。总结审核上学期的工作，再次审查上学期报名的信控之星与三好学生的资料，寻找优秀并且有潜力的同学。
2 在本学期之初完成优秀团员等相关推优工作的考核审定。
3 完成本学期推荐优秀团员作为党组织发展对象的工作。
四、 团学干部培训及考核。
考核内容涉及政治学习的出勤率，是否有迟到早退现象，在相关活动中是否积极参与，在工作中是否提出过建设性的意见或建议和干部的受奖惩情况等等方面。我部初步议定为每位干部建立专门档案用来记录上述内容，在学年结束时的综合测评工作中作为评审依据。组织部负责全院团学干部的培训、监督和考核工作，推选优秀团学干部以及优秀团支部评选校级以上荣誉。具体工作安排与上学期一致。
五、 负责每年校级先进集体与个人的推荐以及院级先进集体与个人的评比审核组织工作。
六、 其他工作。
1、邀请上一个学期“信控之星”，针对如何提高学习和科技创新能力等问题，和大一大二同学进行面对面经验交流。
2、组织大一大二的班干参观创新实践基地，激发同学创新科研的兴趣。
3、负责与兄弟学院组织部加强联系，增加交流，广泛获取经验，打开更为广阔的工作局面。
4、准备下学期的招新培养计划。
