招聘工作总结(推荐15篇)。
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招聘工作总结 篇1
时间飞逝，转眼间已接近尾声。我十分荣幸能够成为公司的一份子。这是我一段珍贵的经历，也是我踏上HR征程的开始。在这两个月里，我一点一点的融入我们公司的企业文化中和我们部门团体中。在那里，我很欢乐。我很感激公司供给这样一个平台，让我成长。我很感激我的领导和同事对我的指导包容我的不专业，这让我有更加努力成长起来的决心和信心，我很感激我的领导在我迷茫的时候给我努力工作的方向，使我比较顺利完成我的工作指标。现将我的工作做以下总结以及对的工作做一下计划如下：
20主要负责陶瓷事业部(开发技术员工艺技术员)铜阀门事业部(仓管)的招聘，目前均已到位。采取的招聘渠道较单一，仅有网络招聘和内部推荐。7月份面试与接待的共218人，录用28人。8月份，负责办公类人员10个岗位，在科长和小訾的协助下，目前录用9人。普工技术类，负责精铸部和品保部，到位的仅1人。8月份共搜集简历100份，邀约20个面试，接待84人，目前录用25人。
年年初，我首先了解了公司的规模，公司的组织架构，公司的企业文化理念与企业精神，公司的发展历程，经过培训，大体上明白了公司未来的规划与奋斗目标，公司在行业中的地位。这些让我对公司有了一个初步的认知，也让我对自我未来在公司的发展有更深的憧憬。接下来的时间，我开始学习公司的制度，包括人力资源制度，奖惩制度，后勤管理制度和安保制度。我因为职位关系我更侧重于了解公司的人力资源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢进入了工作状态，我首先熟悉公司目前所有普工与办公类招聘岗位与所招岗位的工作职责与任职要求，主动经常到车间和用人部门沟通，了解车间作业的流程，了解岗位工作流程，了解岗位的薪资范围。下半年和后期，我开始学习招聘的工作流程，学习如何进行普工面试和办公类人员面试，
我的方法是：
1，向我们部门的同事和领导学习。
2，和同行业人员交流。
3，和用人部门沟通，向他们讨教。
4，在晚上有空时间网上寻找资料如招聘手册啊等等。经过这些，我慢慢开始掌握了一些面试的技巧，沟通技巧等等。经过领导的指导，我开始明白了人才储备，建立简历库。我明白也找到了个人觉得比较方便的方法，建立自我的人才储备，建立自我的工作QQ，在空间上发布招聘信息，公司简介及其福利和公司的一些关爱员工的照片等等，让更多的人明白我们公司，了解我们公司。还有就是，我加入一些专业招聘QQ群。在实践中，我也慢慢掌握了一些网上简历筛选和简历搜集的方法，提高自我收集简历的效率。
2017年下半年我增加了工作量，定时在周围地区张贴招聘信息，按时更新集团内的招聘信息，及时发布网上招聘信息，和广告公司联系准备一些招聘宣传资料。这几样工作中，我觉得自我在管理网上招聘做得不是很好，我没有规划好部门设置，部门的信息和职能等不够完整，在接下来的工作中，我将进一步跟进。在几个月中我学会了学会在工作中不断思考，不断发现存在问题并寻找解决方法，不断改善自我的不足之处，。围绕着目标开展工作，经过每日小会不断思考和总结自我。我发此刻领导的指导和培训下，我开始对招聘工作有了更深的认知，也发现自我的知识十分贫乏十分需要进一步学习才能把我的工作做得更好，才能较全面地提升自我。部门的一些培训课程给了我一个学习和努力的方向，给了我平常工作很大的帮忙。我真的很庆幸有这样的一些课程和指导。
针对我的知识十分的匮乏和之前存在的不足，所以在20的工作中我要计划如下：
一，我将侧重于深入学习公司的产品知识，公司的制度、企业文化(了解同行业内的产品、管理、规模、企业文化等知识。
二，深入了解所招岗位的工作职责(方法看招聘需求表，向用人部门了解，到车间了解)。
三，在工作中和学习中，不断提升自我的面试技巧，邀约技巧。
招聘工作总结 篇2
我校于4月20日下午2时在海润楼二楼报告厅前举行了日照职业技术学院会计类专场招聘会。本次招聘会共有十多家用人单位到会，我校应届及部分往届毕业生以及创业实践协会部分成员参加了此次招聘会。
按照学校要求，我院共联系用人单位13家。在学院领导老师的高度关怀下本次招聘会取得了良好的成果。现我院20XX年会计类专场招聘会工作总结如下:
一是领导重视，做好安排部署。
接到通知以后，我院认真研究落实，切实把就业工作当成一把手工程来抓，专门成立了招聘会负责小组。同时对招聘会的后勤保障等工作做了周密部署。
二是多方参与，拓宽就业渠道。
为了更多的吸收用人单位参加此次招聘会，帮助毕业生拓宽就业渠道，我院老师开展各种渠道联系用人单位。在以前积累的用人单位信息网的基础上，通过网上查询和查阅近期招聘信息最终联系到了13家企业参加招聘会，这就为此次招聘会的举行奠定了基础。
三是以人为本，加强就业指导。
针对毕业生的就业技能差、就业方法弱、就业压力大、就业门路窄等问题，全院老师深入招聘会，当场对应聘人员进行专门的就业指导，稳定学生的情绪，增强就业技能。
通过本次供需见面会，我们也发现了不少问题：
1、各专业人才需求冷热不均。就我院来说，投资理财专业的需求比较大，财政、税务因为专业较老，用人需求量不大，所以招聘岗位不是很多。其实这两个专业早已进行了课程改革，加大了实用课程的设置，比如会计、税收筹划、政府采购等等。因为缺乏宣传力度，用人单位对这两个专业了解太少，招聘时针对这两个专业的职位也太少，在一定程度上打击了学生的就业积极性。
2、学生就业技能、方法欠缺。在招聘会现场，我们发现大部分学生在求职时还是拿着老套的简历，在跟用人单位交流沟通是显得拘谨，放不开。
3、大多数学生还存在一些错误的就业观念。大部分学生还是期望高薪就业，大城市就业，优势行业就业，对基层工作、真正能发挥自己的专业优势的工作、真正锻炼技能的行业不屑一顾。在招聘会现场我们就发现一些同学眼高手低，不能树立起正确的就业关于择业观。
4、学生的基本技能不够扎实。在跟用人单位的招聘人员沟通时，我们了解到有些应聘的学生专业知识不够扎实，甚至出现了会计专业的学生不会做会计分录的情形。
经过这次的招聘会，我们也明确了今后工作努力的方向：
1、加大对学生就业技能的培训。在就业指导课中更多加入就业技能、面试礼仪、面试方法的课程，通过模拟招聘的形式锻炼学生的就业技能。鼓励学生在失败中总结经验教训，增强就业技能。
2、进一步加大就业指导工作，邀请专家进行就业专题讲座，加强就业指导课，使学生树立正确的就业观，及时了解就业时的相关政策。
3、加强与学生的信息沟通。通过网络、手机短信等方式及时发布就业信息，使相关的信息能够及时的传递给每一位学生，形成良性循环。同时在学院网页上及时地发布就业信息。
4、利用各种渠道，广泛收集用人单位的需求信息。充分调动专业教师推销毕业生的积极性。加大我院四个专业的宣传力度，特别是税务、财政这两个专业，加强与用人单位的沟通联系，推销我院的毕业生。
5、加强与以前用人单位的联系和沟通，及时反馈毕业生出现的问题，并能在今后的教学过程中加以改革，使今后的毕业生更具就业竞争力。
6、加强毕业生的基本技能的锻炼。鼓励学生重新学习基础会计、计算机等基础知识，加强基本技能。
在以后的促进就业工作中，财政学院招聘会将以接近企业，接近工作，开展思维创新的新局面，吸取本次招聘会的经验，提出“做好职业规划，造就成功人生”理念，走出一条符合日照职业技术学院毕业生实际要求、具有财政学院特色、切实可行的新途径。
招聘工作总结 篇3
我于年月日至月日到纺织进出口外贸公司人事部进行了为期个月的实习，实习岗位是行政助理。在纺织进出口外贸公司人事部各位领导、指导老师的认真、细致的辅导下，我不仅提高了人力资源业务知识，获得了宝贵的实践经验，而且提高了政治思想觉悟与组织纪律性。无论是个人素质、思维方式，还是在知识积累、能力提高等方面都有了不少收获。现将本次实习情况具体报告如下：
实习是每一位大学毕业生学习生涯必不可少的一个过程，是对大学毕业生学习所掌握知识的检验，也是大学毕业生走上正式工作岗位前的一次预习，起着很重要的作用。
我所实习的单位是纺织进出口外贸公司，该公司专业从事各种纺织品的进出口，拥有现代化的办公环境及先进的经营理念，员工有人，配合生产企业余家。我是在公司人事部实习，实习岗位行政助理。我参加人事部行政助理实习的目的是要把自己从学校里学到的人力资源知识从理论高度上升到实践高度，实现理论与实践的结合，为自己以后走上社会，在新的工作岗位上，从事人力资源管理工作打下坚实的基础。在实习工作中，既有理论知识，又有实践经验，对自己今后开展工作、完成工作任务和取得工作成绩帮助很大，具有实质性的作用。同时，公司人事部各位领导、指导老师的爱岗敬业、精益求精、一丝不苟的工作精神与工作作风深深感染了我，将激励我在今后的工作岗位上勤奋努力工作，为祖国和人民做出自己应有的贡献。
通过在公司人事部行政助理的实习，使我能够亲身感受到由一个学生转变到一个人力资源管理职业人的过程，业务技能更加牢固，思想作风更加成熟，工作行为也符合人力资源管理职业人的要求，这对我以后的工作学习产生很大的影响，对我的成长十分有益。这次实习使我有了一定的实践经验，初步了解了人力资源管理工作的重要性，也了解了社会，将对我的人生与职业产生重要的影响。
我十分珍惜这次实习机会，做到严于律己，谦虚谨慎，努力学习，掌握知识。在公司人事部各位领导、指导老师的指导帮助下，我的政治思想、业务技能和工作作风得到了明显提高，为今后从事人力资源管理工作打下了良好的基础。
我到纺织进出口外贸公司人事部参加行政助理实习，人事部领导安排我跟随一位副主任实习，他就是我的指导老师，我亲切地叫他老师，他呵呵笑了。实习初期，我在指导老师的带领下熟悉人事部的总体情况。指导老师非常热心，在陪我熟悉完人事部的总体情况后，还详细介绍了他们公司其他科室部门的基本情况，详细介绍了员工队伍的基本情况，使我对公司和员工情况有了比较全面的了解，为自己今后的实习，当好行政助理打下扎实基础。
为做好行政助理的实习工作，指导老师化了整整2个小时给我讲述了人力资源管理工作的重要性，使我印象深刻，初步了解了人力资源管理工作的重要性。随着社会和经济的发展，人力资源作为最宝贵的资源，在企业经营管理中的作用越来越重要，企业能不能够创造效益，企业的成功与否很大因素决定于人，这基本的道理已为大家所共识。所以，作为企业要在市场竞争中生存与发展，就必须重视和加强人力资源管理。在人力资源管理中，首先管理观念要先进，对人力资源有科学的理解，应认识到，德才兼备、有创造力、有贡献的人就是人才。不仅高工是人才，技艺精湛的工人也是人才；不仅受过系统教育的人是人才，从基层摸爬滚打成长起来的技术工人也是人才。其次，要深刻懂得现代人力资源管理的核心是“以人为本”，要从人的自然属性出发，视员工为最宝贵的资源，用科学的、人性的方式尊重员工的人格和选择，关心他们的需求，帮助他们自我完善，实现自身的目标和价值。
我在指导老师的指导帮助下，先学习签订劳动合同。指导老师说，要签订好劳动合同，掌握三个原则：一是熟悉法律法规政策，特别是要熟练掌握《劳动法》与《劳动合同法》；二是熟悉员工情况，处理好合同签订事项；三是认真细致，员工姓名、身份证号码、家庭地址、文化程度等一定要填正确，填完后，要仔细检查一遍，确保正确。于是，我按指导老师的要求，先仔细学习《劳动法》与《劳动合同法》，有疑问或不懂的，及时请教指导老师，然后一份一份填写起来，劳动合同填写完，再拿去跟员工签订。我把填写完的劳动合同交给了指导老师，指导老师非常认真、细致地检查了一遍，没有任何错误，表扬我做得好。
指导老师安排我这几天填写员工信息，是要把员工基本信息和最新情况录入电脑，方便今后查阅和使用。指导老师说，填写员工信息是做好人力资源工作最基本的基础工作，一定要认真细心，绝不能出现员工信息错误。我按照指导老师的要求，一个一个认真细致地把员工基本信息和最新情况录入电脑，遇到信息不清有疑问的，暂时空起来，请教指导老师后，弄清楚后再录入。因为，我知道，我录入的基本信息和最新情况，公司经常要用。所以。我是抱着对公司负责、对员工负责、对自己负责的态度，认真做好该项工作。
指导老师安排我这几天制定、完善员工管理制度，指导老师说，他们公司有关员工管理制度都由人事部先拟初稿，然后递交公司讨论、审核、决定。初稿十分重要，要囊刮基本内容，做到实用有效果，真正发挥制度的作用。指导老师又说，员工管理制度要体现管理、约束的作用，但更主要是体现激励作用，用激励调动员工的工作积极性，从而促进各项工作的发展，使公司产生良好经济效益。指导老师向我介绍了激励的几种方式，要我仔细考虑，体现在员工管理制度中。
。要通过工资、福利等方式，把员工的薪酬与绩效挂钩，以经济利益的`形式来激励员工的积极性，让他们感到个人利益与公司整体利益息息相关，愿意为企业整体利益服务。
二是精神激励。
精神激励包括对员工的尊重、理解与支持，信任与宽容，关心与体贴。正确运用精神激励可以有效地培育员工对公司的忠诚和信任度。公司如果做到真心为员工着想，就能够充分调动员工的积极性。
三是事业激励。
人都有强烈的成就动机，希望在专业上有所建树，对提升专业领域的成就、名声、荣誉以及相应的地位比物质利益有更强烈的需求。
因此，对他们来说，事业激励主要就是创造机会和条件保证他们能够施展才华，让他们创造事业后获得成就感与荣誉感。我按照指导老师的要求进行认真制定、完善员工管理制度，指导老师看了我修订后的员工管理制度，感到比较满意。
指导老师安排我制作员工社会保险名册，说这社会保险名册非常重要，要跟社保局核对，不能有差错，因为社会保险关系员工的切实利益，是老有所养，对维护公司和谐，维护员工队伍稳定，至关重要。经过2天的认真细致工作，我制作好了员工社会保险名册，员工姓名，身份证号码，养老、医疗、失业、工伤、生育等内容逐项填清楚，没有任何遗留。指导老师看了十分满意，夸奖我工作认真、细致、负责。
时间过得很快，不知不觉为期个月的实习结束了，通过本次实习，我对人力资源管理工作有了正确的认识，以前学习的是理论，现在是实际工作，懂得了人力资源工作的流程，懂得了人力资源工作的各个环节的操作，懂得了要做好人力资源工作，履行好行政助理的工作职责，除了掌握原则性，坚持正确立场外，还要做到细心和谨慎，要具有责任性，才能做好行政助理工作。
通过这次实习，我还懂得了课堂学习的重要性，特别是要学好基础理论知识。这次实习中，就用到了许多课堂理论知识，凡是在课堂上学得好的，实际操作起来，把握性就较大，指导老师也感到满意；反之，自己就不太熟悉，要问指导老师，工作质量也不是很高。
通过这次实习，我还懂得了平时学习的重要性。人力资源工作政策性很强，人力资源工作的政策随时在调整和补充，要做好人力资源工作必须掌握政策，按照政策精神做，这就需要平时努力学习。只有不断学习，牢固掌握人力资源政策，才能做好人力资源工作，做出的人力资源工作能获得单位领导的满意，也经得上级部门的检查。
实习与学校读书有着明显的区别，学校是学习基础理论与基本技能，实习主要是工作实践。这次实习使我学到很多在学校里学不到的知识，特别是第一次接触到了社会，接触到了真正的人力资源工作，感觉到单位与学校的不同，增长了自己的实践经验。经过这次实习，我感觉到，自己虽然在学校里学习了4年，掌握了一定的知识，但是真正到了工作岗位，发觉自己真要适应社会，差距还是很大，不要说实践经验不足，就是专业课知识也还是有欠缺，特别是动手能力不足。这就说明我离开学校到社会上仍然要继续学习，既要继续学习课本知识，更重要的是要学习实践知识。只有不断地学习，真正掌握科学文化知识和工作实践经验，我才是一个有用的人，才能够适应社会的需要，走上工作岗位，能独立完成工作任务，能取得一定的工作成绩。
这次实习中，我看到了纺织进出口外贸公司各位干部职工良好的政治思想风貌与爱岗敬业、勤奋刻苦工作的精神。我想，我将来到了工作岗位上，也要象他们一样，具有良好的政治思想风貌与爱岗敬业、勤奋刻苦工作的精神，这才能做好自己的人力资源工作，获得上级领导的肯定与职工群众的满意。
这里，要认真学习，提高自身综合素质。要认真学习党的理论，特别是学好“三个代表”重要思想和科学发展观，用党的理论武装自己的头脑，树立全心全意服务的思想，做到无私奉献。要认真学习人力资源工作知识，提高自己的业务工作技能，为做好人力资源管理工作奠定知识、理论基础。
总起来说，要通过不断的学习，提高自身综合素质，遵守国家各项法律、法规；有良好的职业道德和敬业精神，模范地执行《劳动法》和《劳动合同法》，廉洁奉公，忠于职守，竭诚为单位发展服务。在工作中，要培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风，服从单位的工作安排，紧密结合岗位实际，完成各项工作任务，力争取得良好的工作成绩。
匆匆地，个月的实习时间很快结束了，带着几分留恋，几分回味，几分收获，离开了实习单位。最后，以一句话自勉：把简单的事坚持做好，就是不简单；把平凡的事坚持做好，就是不平凡。
招聘工作总结 篇4
招聘主管工作总结
作为招聘主管，我的任务就是为公司招聘优秀的人才，使公司获得更好的发展。在工作中，我以“专业、高效、负责”为宗旨，认真贯彻执行，取得了一定的成绩。
一、招聘流程
1.需求分析。我会认真分析公司招聘需求，拟定招聘计划和预算，明确岗位要求和职责，确保招聘应聘者能够胜任岗位。
2.招聘渠道。我选择多个渠道招聘，包括招聘网站、校园招聘、社会招聘等，以最大程度地扩大招聘范围。
3.面试筛选。我会按照人才筛选标准进行面试，并制定不同的问答方式，根据应聘者的实际情况逐一筛选，选出合适的人才。
4.背调复核。我会对应聘者的背景进行核查，评估应聘者是否符合要求。
5.录用办理。我与HR部门紧密合作，进行员工档案的整理，达成录用意向，并为新员工进行入职培训。
二、反思与总结
1.弱化“职位要求”这个概念
我发现职位要求并不能完全代表一个人的能力和潜力，我们要考虑更多的是应聘者的潜力和发展空间。在面试阶段时，我采用开放理念，对应聘者进行个性化考察，以真实性评估带动招聘组合的成长，注重发掘潜在的能力。
2.多元化招聘渠道
我深刻认识到多元化招聘渠道对于人才的挑选和过滤非常重要。除了招聘网站和校园招聘外，我积极进行网络招聘、企业招聘等多种形式的招聘渠道。不同类型的渠道方法可以招聘到不同水平的员工，从而满足公司招聘的需求。
3. 面试问题的规范
我向来采用标准面试问题，以便更准确地了解应聘者的背景和经验。但是，我发现很多应聘者对标准面试问题的回答十分熟练，缺乏灵活性。为此，我会采用不同的面试问题，既能符合招聘标准，又能够了解应聘者在平时工作中遇到的实际问题。
4. 招聘的协同模式
招聘是一个团队的工作，必须与HR部门、岗位领导等密切协作，共同完成公司人才选拔工作。为此，我会与团队内的每个成员进行有效的协调和交流，并及时变更下一次招聘计划。
三、未来的招聘
招聘不同于贩卖，我们不应该“拿钱办事”。我们要做的是挖掘人的潜力，激发人的内心驱动力。如今的年轻一代越来越注重发展自己的技能和爱好，我们的招聘要做到多元化，以激励员工产生更好的产出。同时，我们需要注重员工的内涵价值，并且为员工提供更多的培训条件，让员工在公司内发挥出最高的能力。
总之，作为企业的招聘主管，我始终认为招聘不是简单的选人，而是对潜在人才做出深入的了解和了解，为企业发展提供更好的人才保障。
招聘工作总结 篇5
作为一名地铁公司的招聘工作人员，我深深感觉到这项工作的重要性和挑战性，也不断总结着自己的经验和教训。
首先，招聘的目标是要符合公司的需求和要求，同时考虑到社会的多样性和个人的优缺点，使招聘过程更加公正和客观。因此，在制定招聘计划时必须认真分析市场环境、人才梯队和招聘资源，提前规划好每个环节的流程和时间表，并在每个阶段进行必要的调整和评估。另外，应根据不同职位和级别的重要性和核心能力，采用不同的选拔方法和评价标准，例如笔试、面试、考察、背景调查等，以及参考相关的职业标准和行业经验，确保选择出最优秀的人才。
其次，招聘工作还要注重沟通和宣传，即通过有效的媒介和渠道，向目标群体传达招聘信息和企业形象，提高应聘者的积极性和满意度，同时增强公司的知名度和竞争力。对于不同的职位和区域，可以采用不同的宣传方式和语言，如网络招聘、校园推广、专业论坛、社交平台、职业博客、招聘会等，同时结合公司的文化和品牌形象，设计吸引人的宣传策略和文字、图形、音视频等内容，使招聘信息更具说服力和亲和力。
此外，招聘工作还需要优化和改进，即针对招聘中出现的难点和瓶颈，积极寻求解决方案和创新思路，不断提升招聘效率和质量。例如，对于一些特殊岗位或区域，可以采购更多的招聘资源和工具，或者与外部机构和专家合作，共同拓展人才网络和服务范围；对于一些常见的招聘问题，如候选人流失、录用后反悔、信息虚假等，可以加强与应聘者的沟通和协调，建立健全的反馈机制和管理制度，减少不必要的误解和纠纷；对于一些招聘后的管理问题，如培训、激励、考核等，可以实行有针对性的人力资源管理，激发员工的工作热情和专业技能，保持招聘的长远效益和可持续发展。
最后，招聘工作不仅是面向外部的招聘，也是面向内部的人才开发和流动，应加强对内部员工的职业规划和培训，使其能够适应公司的战略和业务需求，同时提高员工的职业认同和忠诚度，促进企业的和谐发展和稳定运营。
总之，地铁公司的招聘工作是一个综合性和复杂性很高的过程，需要认真思考和细致执行，注重实效和创新，尤其要把握好人才是企业发展的核心和动力，以不断提升招聘质量和水平，为公司的长远发展做出积极贡献。
招聘工作总结 篇6
根据企业发展需要，公司拟从长治职业技术学院招聘15名煤制大专毕业生。虽然这样的活动并不新鲜，但因为此前只是参与过一次，而并没有真正组织过类似的活动，所以需要把各种细节问题要尽量研究周全，至少不能给学院的教师、学生留下组织工作乱七八糟的印象。为方便今后开展类似的工作时有所借鉴，现对本次工作总结如下:
一、先制定《招聘工作方案》
应至少明确以下资料:成立机构，明确主要组织人;确定时间和地点;确定招聘考核资料(面试和笔试);确定答复时间和通知方式;
二、制定出工作流程
最好的流程是:工作人员或应聘人员不需要反复询问就明白全部的工作资料，第一项考核资料结束后就明白下一个资料是什么，该到什么地方去落实什么新的资料。本次流程是:
㈠、大流程:(应聘人员及相关人员到齐后)开会----(会议结束)进入面试程序----(面试结束)就餐----(就餐结束)招聘组人员交流意见，由矿有关人员带领应聘者参观----向应聘学生单位负责人交流整体面试印象----向矿长汇报招聘工作情景----向学校和学生通报最终结果或意见。
㈡、小流程:
1、会议:①先解释企业基本情景②说明本次招聘的目的③说明(招聘)面试的程序及注意事项④其他资料
(注意:会议只是招聘工作的一项插曲资料，所以应对总时间和每个讲话者的时间给予限定。)
2、面试:①先登记个人信息②根据个人信息登记处的安排，到相关面试点参加面试③全部面试点(或按规定需要经过的面试点)面试结束，到笔试点进行笔试④结束
(注意:本次我们是把面试点设置为三个统一资料的面试点，如果条件成熟的时候，能够让每个面试点考核不一样的资料。)
三、落实好具体细节
1、在方案制定上必须要严谨，因为方案是否周密直接影响着整个活动质量;
2、选择好活动场所，定死时间，公司相关人员必须按时到场，需要讲话时要尽量精练等，因为我们在选择学生的同时，我们所展示的这一切也是学生衡量企业实力和管理的最直接的依据;
3、整个活动或活动的每个环节都要作到善始善终:比如，①要在学生到矿的第一个集合点公示整个活动的相关场所位置示意图、面试程序等信息;②个人信息登记结束后要告诉学生下一个环节是什么。③招聘活动正式开始前，有关人员应召开协调会议，统一意见，落实分工，强调注意事项等。④文本准备:活动开始前，招聘办公室人员应进取准备好全部文本资料，活动结束，应进取主动将本次活动的全部资料收集并进行整理，然后为每个学生建立起基础档案。⑤根据综合审查意见并报矿长批准后，将结果尽快通知学校和本人。)
4、其他:方便的时候准备好条幅，落实照相人员。(至少能够为公司宣传活动收集起一些素材。)
四、不足和今后应注意的方面
1、收集规范的招聘工作方案和工作程序，以逐步规范;
2、收集并了解相关的提问资料及经过这样的提问想要掌握的信息，以提高招聘人员的业务素养;
3、从场地布置上要逐步规范;
4、组织部门应在活动结束后，应及时制定出完善的对被录用学生的指导和考核方案;
5、以平常的心态，全面衡量被招聘对象。
6、如果有招聘意想，应进取主动与院校联系。
招聘工作总结 篇7
招聘教师工作总结
一年一度的招聘教师工作已经结束，在这个过程中，我们遇到了许多难题，但也收获了很多。整个招聘教师过程分为三个阶段：招聘计划策划、宣传招聘和面试、考核。
阶段一：招聘计划策划
招聘教师前期准备是非常重要的，这十分关系到后期的成败。我们首先进行了招聘计划的策划，通过对学校教师的情况了解，我们制定了新年度教师招聘计划，初步确定了招聘人数、应聘条件及岗位要求。
我们还注意到教师招聘的特殊性，因此我们组织了一次招聘工作研究会议，与学院主任、系主任共同商讨制定招聘方案和各项工作安排。此外，我们还利用新媒体平台，网站、微信公众号等，发布招聘信息，为招聘教师营造了良好的氛围。
阶段二：宣传招聘
宣传招聘是教师招聘的重要内容，宣传方式与宣传平台的选择也是很重要的。我们首先制作了招聘海报，用于宣传媒体和校内展示。同时我们还针对特定的需求，选择一些教育网站、招聘网站等，在这些网站上发布招聘信息，吸引更多教师关注。
我们也利用学校与各地区的教育资源，通过组织巡回宣讲会的方式，让更多教师了解我们的招聘信息。学校协助组织的宣讲会在各个城市均取得了成功，在一定程度上达到了贯彻学校招聘政策、宣传招聘信息、扩大学校知名度的目的。
阶段三：面试、考核
通过前两个阶段，我们进行了大量的宣传，吸引了大量的教师报名，这让整个面试、考核工作变得更具挑战性。但是我们有很好的协作，依次按照预定的计划顺利完成了面试、考核等工作。
教师招聘中的面试环节是最为重要的一个环节，我们采用了多轮面试的方式，分别代表了个人的能力以及在该岗位下的综合素质。我们还启用了专业人员进行面试，仔细查看每一位教师的细节，为最终选聘教师提供了有力的支持。
同时，为了确保计划正常、质量高，我们还对教师报名人员进行了全方位的考核，其中包括了基本素质考核、专业水平考察、面试评估、体检考核等等，通过这些方面的综合考核选拔出了最合适的人选，并最终确定了新一学年的教师招聘计划。
总结
整个教师招聘工作已经结束，我们圆满完成了这项工作，得到了许多的启示。与组织协同人员的相互配合和协作，能够有效地推进招聘工作，更加高效地实现学校的招聘目标，促进学校的发展。无论我们在哪个岗位上，针对招聘任务，我们都能够飞速努力、任劳任怨，只为更好的教育结果而努力！
招聘工作总结 篇8
招聘网站是当今越来越重要的一种人才招聘工具，而在这个迅速发展的行业里，我有幸加入了某知名招聘网站的团队。在这里，我学习到了很多东西，并对招聘行业有了更深层次的认识。接下来就让我来分享一下我在招聘网站工作中的总结经验。
一、招聘网站工作的主要职责
作为招聘网站的一名工作人员，我们的主要职责是帮助企业和个人找到人才和工作机会。具体来说，需要完成以下任务：
1. 维护网站信息
我们需要负责更新和维护网站上的招聘信息库，确保信息的准确性和完整性，以便企业和个人能够快速而准确地找到自己需要的信息。
2. 招聘为企业和个人提供咨询
在招聘过程中，往往需要向企业和个人提供咨询服务，以解决他们遇到的一些问题。因此，作为招聘网站的工作人员，我们需要具有良好的沟通能力和服务意识，能够及时准确地为客户解答疑问，提供专业的建议。
3. 参与招聘活动的组织和推广
为了提高招聘网站的知名度和影响力，我们需要参与招聘活动的组织和推广。这些活动可以是线下的招聘会，也可以是线上的同城招聘活动。通过这些活动，不仅可以为企业和个人提供更好的招聘服务，还可以为网站带来更多的用户和流量。
二、招聘网站工作的技能要求
在招聘网站工作中，我们需要掌握一些必要的技能和知识，以便更好地完成工作任务。主要包括：
1. 熟练使用招聘网站后台管理系统
作为招聘网站的工作人员，我们需要掌握网站的后台管理系统，能够熟练实现招聘信息的发布、编辑和删除等功能。
2. 积累一定的行业知识
在招聘网站工作中，我们需要具有一定的行业知识，了解不同行业的人才需求和招聘方式，以便更好地为企业和个人提供咨询服务。
3. 具有良好的沟通能力和服务意识
沟通能力和服务意识是招聘网站工作中非常重要的技能。我们需要具有主动、热情、耐心的工作态度，善于倾听、理解和解决客户的需求和问题。
三、招聘网站工作的挑战与机遇
1. 挑战
招聘网站工作的一个主要挑战是提高网站的知名度和影响力。由于市面上的招聘网站越来越多，竞争也越来越激烈，因此我们需要不断创新，推出更符合市场需求的招聘服务，以吸引更多的企业和个人合作。
2. 机遇
随着信息技术的不断发展和互联网的不断普及，招聘网站行业的前景非常广阔。大量企业和个人将会通过招聘网站这一渠道来寻找人才和工作机会，这将为我们提供更多的工作机会和挑战。
四、招聘网站工作的未来展望
1. 发展趋势
随着人才市场的不断壮大和互联网技术的不断革新，招聘网站行业也将继续发展壮大。未来的招聘网站将更加注重人才的匹配度和精准度，通过大数据和智能算法来提高招聘效率和成功率。
2. 个人职业发展
作为招聘网站工作人员，我们可以通过积累经验和技能不断地提升自己，并逐步晋升为高级运营或管理者。此外，我们还可以转向其他相关领域，如人力资源、市场营销等，实现职业发展的多元化。
总之，招聘网站工作是一个充满机遇和挑战的行业，需要我们具有扎实的技能和专业的知识，同时注重发展前景和个人职业规划。只有不断学习和提升自己，我们才能在这个行业中立足并获得成功。
招聘工作总结 篇9
一、招聘工作进行的比往年好。
今年的招聘工作得到部门、所、院各级主管领导的重视，较早地开展招工作。同时，今年扩大了招聘范围，在京外院校中选择了中国大学工科排行前10的浙江大学(2)、上海交通大学(3)、哈尔滨工业大学(4)，以及有专业特色的西南交通大学和电子科技大学。经过在以上学校举行学校宣讲、现场招聘，对各个学校的学生，以及各个学校的校风有了进一步的了解。从总体上来看，排行靠前的重点院校学生的综合素质普遍要高一些。这些从笔试和面试中更容易看出来。
今年的招聘到目前为止，共筛选简历近601份，安排笔试、面试83人，签约11人。
本年度的招聘工作一改往年被动的局面，主动出击，极大地提高了招聘效率。现代企业之间的竞争更多体此刻人才的竞争上，各大企业不断提前招聘、签约时间，目的就是提前挑选应届毕业生中的优秀者。以往各个环节相互独立，间隔时间较长，不适合对京外院校学生的招聘。本年度的招聘得到技术部门、院人力资源处的大力支持。在对京外院校学生的招聘时，筛选简历、面试、笔试、复试各个环节紧密联系，尽快把合格人员甄选出来，并及时签订就业协议。
1、签约时间较长，造成部分应聘学生改签其他单位。由于每个学校发放三方协议的时间不一样，我们无法统一安排面试合格的学生签约。在此期间，参加其他单位的面试。所以，个别应聘者的诚信问题，在必须程度上造成了我们工作上的被动。
在对离职去向进行的分析能够看到，“主动离职”的员工在离职人员中到达66.87%左右，我们有必要对离职原因进行分析。
一般来说离职的主意原因有下头几点，现结合本企业的实际情景进行分析:
一般来说，人在27~35岁之间时，经过前一段时间的积累，会对自我的职业生涯进行规划。随着年龄和工作经验的增长，可能会重新选择一个自我喜欢的工作，工作本身就能给人一种满足感;在这个年龄段的人明白了我擅长做什么，他也明白了社会需要什么，所以这个年龄段会对自我的职业生涯进行规划。
这也是员工离职最主要的一点。具有必须工作年限的员工会研究他要什么，也就是确定自我的人生目标，为什么而活。职业是个人谋生的手段，其目的在于追求个人幸福。此刻的社会是一个经济社会，经济收入成了衡量一个人是否成功的关键指标。
招聘工作总结 篇10
采购招聘工作总结
采购是企业中不可或缺的一环，负责与各供应商进行协商和谈判，以获得最好的价格和质量。在企业中，采购工作拥有重要的地位，因为它关系着企业的发展和利润。
采购招聘工作是指负责企业中采购人员的工作，通常包括招聘、培训和管理。采购招聘工作具有多方面的职责，需要应聘者具备多项技能和能力。
1. 招聘
招聘是采购招聘工作的第一步。在招聘过程中，需要对应聘者进行简历筛选、面试和综合评估。在筛选应聘者时，需要考虑到应聘者的专业背景、工作经验以及能力和素质等方面。在面试阶段，可以利用模拟场景或者答辩等方式，测试应聘者的理解能力、沟通能力和决策能力等。
2. 培训
采购招聘工作不仅需要招聘优秀的人员，还需要为他们提供全面的培训。因为每个企业的采购流程、采购规范和采购平台都不同，所以对每个新员工进行充分的培训工作尤为重要。培训内容包括采购相关法律法规、采购流程、供应商管理、质量管理、信息化技术和谈判技能等。这些知识点可以通过面讲、练习和考核等方式进行。
3. 管理
采购招聘工作还需要对采购人员进行管理。管理范围主要包括绩效考核、目标管理、学习成长、薪酬福利等方面。在绩效考核方面，可以制定采购量、节约成本、拓展市场等指标，以对采购人员的工作进行评估。在目标管理方面，可以为采购人员制定计划、配备必要的资源、提供支持和监督等。在学习成长方面，可以为采购人员安排培训计划，并设计晋升通道等。在薪酬福利方面，可以提供绩效相关的奖惩措施、报销福利等，以激励采购人员的工作热情和创造性。
总之，采购招聘工作负责企业中采购人员的招聘、培训和管理。通过招聘优秀的采购人员，为其提供全面的培训，进行有效的考核和目标管理，可以帮助企业提供更好的采购服务，提高采购效率和质量，为企业的发展和利润做出贡献。
招聘工作总结 篇11
采购招聘工作总结
随着经济的快速发展，采购行业更加受到重视。采购人员在公司内部占据非常重要的地位。他们的主要职责是通过谈判、比价等途径获得高质量的物品，同时降低成本。
因此，如何有效地进行采购招聘工作是每个企业都必须关注的问题。本文将从四个方面总结采购招聘工作。
一、制定招聘计划
制定招聘计划是采购招聘工作的基础。在确定要招聘的人员数量、类型及薪资方案之后，企业需要启用内外部招聘渠道，以便寻找到合适的人才进行采购招聘。
二、优化招聘流程
优化招聘流程是提高招聘效率和效果的重要手段。可以通过以下措施优化招聘流程：
1. 分析职位需求：企业需要详细了解该职位的具体划分及职责范围，招聘条件等。
2. 制定面试方案：企业需要制定精确、切实可行的面试计划，而且要考虑到候选人的实际水平。
3. 搭建面试环节：企业可以通过使用在线视频面试软件，以方便候选人不必来公司面试。
4. 作出职位评估：企业可以采用测试引擎等模拟工具，以帮助企业更加科学、全面地评估应聘者。
三、开拓招聘渠道
开拓招聘渠道是进行采购招聘工作的关键。如何寻找到优秀的招聘渠道，是每个采购经理和人力资源专员必须了解的问题。
1. 大学和职业院校：采购招聘比较注重学历，因此要把招聘任务放在大学和职业院校，以吸引具有高学历和专业技能的应届毕业生。
2. 招聘网站：如百度招聘、智联招聘、猎聘等是招聘人才的主要网站。可以把招聘信息发布在这些网站上，从而达到最为广泛的招聘效果。
3. 社会招聘会：参加各种社会招聘会是非常有效的招聘渠道。招聘工作人员可以通过这种方式与应聘者直接沟通交流。
四、提升员工福利
提升员工福利是企业招聘人才的有效手段。对于采购人员，企业可以通过多种方式给予员工福利：
1. 提供培训机会：针对采购人员的工作特点，企业需要为他们提供相关的培训，以提升他们的专业水平。
2. 薪资待遇和晋升机会：提供合理的薪资待遇和晋升机会是企业吸引、留住采购人才的主要手段。
3. 引导良好的工作氛围：建立愉悦的工作氛围，帮助员工提高工作积极性，增强了工作干劲。
总之，采购招聘工作涉及多个方面的管理，这需要企业招聘人员进行全方位的规划。只有这样才能有效地吸引满足企业需求的人才，从而促进企业的长期发展。
招聘工作总结 篇12
在当今全球化的时代，海外猎头招聘工作越来越理当然的成为了一个常见的职业。这项工作不仅需要具备一定的专业技能和经验，还需要善于沟通和协调，以及不断学习和开拓视野。
首先，海外猎头招聘工作需要具备一定的专业技能和经验，尤其是了解不同国家文化差异的人际交往技巧和谈判技巧。作为一个猎头，在招聘候选人时，需要了解客户公司的信息，并且尽可能多地挖掘用人单位的具体要求、期望和文化背景。这样才能准确地为客户公司挑选到合适的候选人。
其次，海外猎头招聘工作需要善于沟通和协调。在寻找合适的候选人时，猎头需要与客户公司以及潜在候选人建立良好的沟通和协调关系，以确保招聘过程顺利进行。此外，当候选人接收到offer后，猎头还需要对双方进行协调，帮助他们在融入新环境和工作中更加顺利。
最后，海外猎头招聘工作需要不断学习和开拓视野。随着全球经济的不断发展和变化，不同国家之间的文化差异也越来越模糊。为了提高自己的专业水平和了解不同文化背景下的人才需求，猎头需要保持好奇心和开放心态，不断拓展自己的视野和知识面。
总之，海外猎头招聘工作需要具备一定的专业技能和经验，善于沟通和协调，并不断学习和开拓视野。只有这样，才能为客户公司和候选人提供高质量的服务，帮助他们成功实现自己的目标和成长。
招聘工作总结 篇13
招聘教师工作总结
近年来，随着教育事业的发展和国家对于高素质人才的需求增加，招聘教师的任务变得越来越重要。作为学校最基本的建设之一，教师队伍的建设直接关系到学校的整体办学水平和质量。本文将从招聘教师的流程、注意事项以及效果进行总结，并提出一些建议，以期能够更好地指导学校招聘工作。
一、招聘流程
1. 招聘需求评估
在开始招聘之前，需要根据学校的计划和招生情况确定招聘的人数、专业和岗位，以及对于新老教师的比重等，这是招聘的第一步。
2. 岗位描述和招聘公告
拾足足的招聘公告是吸引人才的第一步。招聘公告需要清楚地提出招聘的岗位职责、要求和待遇，同时需要表明学校的教育理念和学校的优势。同时，岗位描述也是非常重要的一步，通过清晰明了的工作描述和任职条件，能够更好地招揽合适的应聘者。
3. 简历筛选和面试
简历筛选是第一轮面试，应根据应聘者的学历、工作经验、专业能力、综合素质等方面进行筛选；面试是非常重要的一步，学校应该制定完善的面试流程和问题，考察应聘者的态度、沟通能力、个人素质和专业能力。
4. 入职通知和安排
在面试合适的教师之后，学校应该及时通知教师入职，并安排教师的工作和培训等事宜。
二、注意事项
1. 了解教师的基本情况
在招聘过程中，学校除了要了解应聘者的基本条件和能力之外，还需要了解应聘者的性格、兴趣爱好、教育理念等方面的信息，以更好地满足教师发展和学校的需求。
2. 关注教育背景
除了关注应聘者的专业背景外，学校还需要了解应聘者的教育背景、培训经历、学历证书等信息，以更好地评估应聘者的能力和综合素质。
3. 推崇多元化
学校应该推崇多元化的教师队伍，尽可能吸引不同性别、年龄、民族和文化背景的应聘者，以满足多样化的学习需求。
三、效果
1. 教育品质的提升
教育品质的提升是整个招聘教师工作的最终目标，每一位教师的质量和能力都能够影响学生的学习和未来的发展。
2. 教师自身发展与学校发展
教师队伍对于学校的长远发展有着非常重要的影响，一支优秀的教师团队能够带动学校的发展，同时也能够促进教师自身的成长和发展。
总之，招聘教师是学校工作中至关重要的一个环节，招聘优秀的教师是提高教育品质和推进教育事业发展的基础，学校应该严格按照招聘流程和注意事项进行工作，同时要注意提高教师的工资和福利，吸引优秀人才的加入。同时，学校还需要加强对教师领导、管理、培养等方面的工作，搭建良好的学术交流和互动平台，塑造一支富有活力的教师团队。
招聘工作总结 篇14
本文旨在总结招聘主管的工作，从招聘流程、人才评估、团队管理等多个方面进行分析，旨在帮助招聘主管提高自身的招聘能力，提升招聘效率，实现公司对人才的需求。
一、招聘流程
首先，招聘主管需要了解公司的招聘策略，需求、目标、岗位描述、福利待遇、人才规划等，然后根据这些信息制定招聘计划，并且组织招聘流程。
招聘主管应该明确候选人的面试流程，包括简历筛选、面试、技能测试、背景调查等；同时，他还应该与招聘团队合作，确保他们理解面试顺序和程序，并指定面试人员。
招聘主管应该介入面试过程，从候选人的个人能力、技能、经验、教育背景等方面进行评估。除了简单的问答，招聘主管应该根据职位要求设计实际的业务场景，以测试候选人的实际工作能力和应对挑战的准备程度。
二、人才评估
当候选人成功加入公司后，招聘主管的工作远未结束。他应该跟踪和评估每位员工的工作表现，尤其是在试用期结束后更应该有积极的评估和管理工作。
招聘主管应该定期进行员工绩效评估，帮助员工明确公司目标、业务重点和优先事项的重要性，同时帮助他们确定个人职业发展的规划。
招聘主管应该建立绩效评估的流程，确保员工能够深入了解自己的表现，并且能够充分地参与进来。他还应制定明确的评估标准，确保所有员工能够公平地接受评估。
三、团队管理
在管理团队方面，招聘主管应该协调和管理各方面的利益关系，以确保团队能够充分合作，共同实现公司目标。
招聘主管应该充分了解每个员工的能力和如何适应团队，找到每个人的长项和贡献点，并设计适合的业务流程。
招聘主管还应该建立团队圆桌会议，至少每月一次，以便掌握团队的动态和当前任务的进展情况。在会议中，招聘主管应该激发团队成员的创意和潜力，解决团队面临的资源、制度和各种支持方面的问题。
总之，作为招聘主管，他应该建立良好的沟通机制，并激励团队成员，保持灵活性和积极性，协同完成团队目标，提高公司的业务即可。希望以上内容能够对招聘主管提升招聘的实践能力和协调能力有所帮助。
招聘工作总结 篇15
海外猎头招聘工作总结
作为一名海外猎头，我所从事的不仅仅是找人填补空缺，更是为企业搭建起一个具有竞争力的团队，为企业的发展提供人力保障。在这篇文章中，我将分享我在海外猎头招聘工作中的经验和总结。
一、了解商业环境
作为一名海外猎头，了解商业环境是非常重要的。了解企业的行业，市场，竞争对手等情况可以让猎头更好地了解企业的需求和要求，从而更好地制定招聘计划和实施招聘活动。同时，多跟客户沟通，了解客户的发展战略和计划，有针对性地进行招聘，提供高质量高匹配度的人才。
二、建立人才库
建立一个良好的人才库是海外猎头的必备技能。通过不断更新和维护人才库，及时跟进人才信息和动态，猎头可以更快速更有效地为客户提供高质量人才。除了在招聘网站和社交媒体上发布职位和招聘信息，还可以建立海外人才合作伙伴，扩大找人的范围和渠道。同时，对于具备适应性强和潜力好的人才，要及时跟进，并加以储备，为未来的招聘做好准备。
三、招聘流程和工具
为提高招聘效率，建立招聘流程和使用一些适当的招聘工具非常必要。通过建立各个阶段的标准流程和流程表，可以更好地控制整个招聘流程，更准确地评估和比较候选人。确立流程的同时，也需要使用一些相应的工具，比如招聘CRM系统、智能人才推荐系统等，提高招聘效率和效果。同时，对于一些特定的职位和领域，可以使用一些专业的招聘平台和数据分析工具，提高招聘的精准度和匹配度。
四、候选人评估和面试
在海外猎头招聘工作中，候选人的评估和面试环节非常重要。不同的企业有不同的要求和标准，猎头需要结合客户和岗位要求，制定相应的面试计划和评估标准，从而更好地评估候选人的技能，知识和适应程度。同时，猎头需要与客户保持紧密的沟通，及时反馈面试的结果和候选人的情况，为客户提供相应的建议和意见。
总结
海外猎头是一项挑战性极高的工作，招聘难度较大，需要猎头具备一定的商业敏感性，沟通协调能力，人际关系处理能力，客户服务意识以及透彻的行业知识。在海外招聘过程中，建立人才库、完善招聘流程和使用适当的招聘工具以及科学地评估和面试候选人，是取得成功的关键因素。在长期的工作实践中，我们需要不断积累经验，总结成功案例，并不断完善招聘流程，提高招聘效率和对于企业的服务水平。
