述职报告工作规划经典9篇。
作为今日的阅读推荐，工作总结之家小编特别推荐您阅读这篇名为“述职报告工作规划”的文章，希望您能更加关注我们网站的最新更新。很多人在处理文档写作任务时倍感压力，范文与我们的关系变得非常密切，因为范文是提升我们写作能力和创造力的重要素材。
述职报告工作规划【篇1】
2018年，xx国土分局以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真贯彻落实党的十九大精神，围绕xx高水平建设“五大功能片区”、实施16个“三年行动计划”各项工作，突出重点、狠抓落实，全力以赴为xx高质量发展提供有力的资源保障。
一、今年重点工作总结
（一）坚持生态优先，资源保护有新突破
一是科学拓展发展空间。全面梳理三年行动计划内重点项目，科学推进土地利用总体规划方案调整完善。《苏州市xx区土地利用总体规划（2006-2020年）》修改方案已获省政府批准实施。根据《xx区土地相关指标有偿调剂使用的实施意见（试行）》精神，今年全区30多个项目通过有偿调剂，落实了用地计划，涉及农用地x亩，缴纳指标费超x亿元；同期回购“三优三保”、城乡建设用地增减挂钩复垦土地农用地计划指标x亩，耕地占补平衡指标x亩。严肃抓好例行督察整改，认真做好卫片执法检查，多宗区政府下发违法用地全部整改到位，有力管控用地秩序，优化拓展了发展空间。二是严格做好项目预审。严控增量，加强土地利用总体规划的实施，依法对建设项目涉及的土地利用事项进行用地预审，今年我区30多个建设项目进行预审，总面积超x亩。一般性预审项目x宗，办理量是去年的x倍。三是强力推进土地复垦整治。积极推进各板块“三优三保”规划编制，加大城乡挂钩、“三优三保”、项目库建设。今年完成xx开发区、xx高新区、xx街道、望亭镇“三优三保”拆旧复垦项目市级验收，新增农用地面积x亩，新增耕地1642亩；增减挂钩复垦项目验收确认新增农用地x亩，新增耕地x亩。
（二）突出节约集约，用地保障有新提升
一是土地供应保障有力。强化重保优供，统筹调配，多次赴北京、南京沟通争取，保障重点区域、重大项目的开发建设。城西污水处理厂扩建、美特电声、光建存储、福耀玻璃、高铁新城服务贸易示范区、G524国道扩建、高铁新城体育馆、春申湖快速道、大湾小学及幼儿园、华元家园动迁安置小区等重点项目完成供地工作。二是存量土地盘活进展明显。利用棚户区改造、“263”专项整治行动、“散乱污”企业（作坊）专项整治迅速推进的时机，深度挖潜存量资源，腾挪空间。今年完成清理盘活土地面积x亩。三是各类用地上市有序。密切关注国家房地产调控政策和全区的市场需求，科学制定经营性、工业用地上市计划。今年完成五批经营性用地上市，面积x亩。三批工业用地完成上市共x宗，面积x亩。
（三）紧扣民生热点，便民服务有新成绩
一是优化业务流程精简登记材料。深化“3550”目标实施方案，开设集成窗口，一次取号、一套材料，一个窗口即可完成全部手续。深入优化“放管服”改革，将原三合一集成窗口精简为税务、登记二合一窗口。在确保“3550”工作顺利完成的基础上，将标准提高到“2330”，即3个工作日内取得不动产权证，极大地方便了企业和群众。截止11月底，累计发证x本，其中不动产证书x本，证明x份。二是启动互联网+不动产登记抵押。依托“互联网+”和大数据技术，通过数据共享，利用银行网点，实现企业群众在银行网点办理抵押贷款的同时，一并办理抵押登记。通过挖掘与银行等金融机构的跨领域合作，推广不动产登记线上、线下办理一体化服务。通过登记服务“下沉”及信息双向推送，授权银行等金融机构面签权，实现抵押登记“一站式”办理。三是新系统新大厅顺利启用。优化不动产登记系统，提升不动产登记效率和质量，不动产登记新系统于5月正式上线运行并对外提供服务。不动产登记xx分中心于6月正式由市民服务中心三楼搬迁至一楼，窗口布局更清晰，设有“一窗办理”、首次登记（实体企业绿色通道）、司法协助、查询收费发证等27个窗口，大厅设有导服台、业务办理区、24小时自助服务区、公共服务区等候休息区域，配有便民桌椅、饮水机等设备，免费WiFi随接随用，服务更加优质高效。
二、明年重点工作思路
（一）精打细算，认真履行保护资源重要职责 一要高要求强化建设用地管控。自然资源新时代，要落实空间规划，划定“城市开发边界、永久基本农田红线、生态保护红线”，形成合理的城镇、农业、生态空间布局，绘制形成空间规划底图。依据调整后xx区土地利用总体规划，加强对建设项目用地的规划审查，严控制城镇村建设用地布局和规模，统筹安排各类土地利用活动，提高规划管理实施效率。二要高标准盘活存量建设用地。认真研究全区拆迁（棚改）三年行动计划，跟踪实施进度，加快对非保留村庄拆迁和低效产业用地淘汰，加大企业“关停并转”和“搬迁、改造、升级”步伐，积极鼓励厂房加层、上盖开发、地上地下空间综合开发，向存量要空间，向存量要效益。三要高质量推进土地复垦整治。结合“三优三保”专项规划，大力推进土地综合整治。最大限度发挥指标交易平台作用，实现城乡要素双向融合互动和资源优化配置。
（二）优化供给，全力服务16个三年行动计划
一要保障重大项目用地。严格执行《xx区土地相关指标有偿调剂使用实施意见（试行）》，提高资金利用效率，优化土地资源配置。全力对上争取，超前对接16个三年行动计划，跟上全区开发建设的节奏和步伐，重点服务优先保障安置房、学校、医院等民生项目；道路、交通、污水处理、水利设施等基础设施项目和招商引入的产业项目。二要严格项目全程监管。严格执行《xx区优化产业项目用地出让管理的实施意见》，提前签订《产业发展协议》，严格落实《产业监管协议》，充分发挥区级各部门的监管职能。通过 “一张图”和省厅备案系统平台，用好信息公示、预警提醒、跟踪管理、闲置土地查处等手段，对建设用地批后开发利用的全程监管。三要提升主动服务能力。发挥联动机制，提前介入项目选址，统筹有序引导项目入驻建设，避免用地性质、土规不符等问题影响重大项目落地进程和实施进度。发挥区土地储备中心职能，加快经营性用地前期开发，精心组织经营性用地上市。继续做好发行土地储备专项债券工作，进一步保障全区开发建设的资金需求。
（三）严管快改，依法做好卫片检查例行督察 一要对违法用地要立查立改。充分发挥国土所前沿哨所作用，着眼源头防控，事前预防、事中监管、事后严查的机制建设，强化日常巡查和慧眼守土视频巡查，第一时间发现并及时制止违法行为，对立案查处的违法用地进行跟踪管理，直至违法用地状态消除。二要深入抓好各类查处整改。将卫片检查和例行督查工作与区“263”专项整治行动、“散乱污”企业（作坊）专项整治、“331”火灾隐患排查工作结合起来，认定用地性质，配合地方政府做好专项行动，消除一批历史违法用地。三要加强“慧眼守土”视频巡查。真正用好“慧眼守土”视频巡查系统，推进日常巡查与“慧眼守土”有机结合，形成常态化立体化的动态执法监管模式，从源头防控违法用地发生，变被动堵截为主动预防疏导，提前介入，了解各类项目动态，最大限度从源头上防止产生违法用地问题。
述职报告工作规划【篇2】
XX年，xx县国土资源局在县委、县政府的正确领导下和上级主管部门精心指导下以及在县直各兄弟部门的大力支持下，坚持科学的发展观，紧紧围绕全年的工作重点和年初制定的目标，加大工作力度，全局几项重点工作实现了突破性的进展，三个文明建设也取得了新的进步，为我县经济快速健康发展提供了强有力的国土资源保障。现将全年工作开展情况总结如下：
（一）认真开展解放思想大讨论活动。
按照县解放思想大讨论活动领导小组办公室有关精神和“活动上有深度、实践上有成效、工作上有推动”的基本要求，自XX年12月中旬至今，历经3个月的时间，先后经历了学习讨论、查找差距、整改提高三个阶段，统一制定了各个阶段的安排意见，并及时召开全体干部职工大会，由一把手亲自动员部署。尤其是各位局级干部和有关股室负责人率先垂范，紧紧围绕开展大讨论活动的有关内容及要求，认真开展自查、帮查、走访调研，广泛征求来自各方面的意见及建议，先后完成学习笔记60余篇，心得体会28篇，自查自纠报告15篇，个人整改计划与措施60篇。通过解放思想大讨论，实现解放思想大行动，比较圆满地完成了上级交办的各项工作任务，有力地促进了当前各项工作的顺利开展，
（二）紧扣经济发展主旋律，全力做好用地保障工作。
急发展之所需，想发展之所想，确保为项目建设及时供地。我们把及时供地、按需供地作为全局工作的第一要务，坚持一切服从于和服务于这项工作，在供地形势十分紧张的情况下，连续跑省进市，加班加点，截止目前，有三个批次32.9036公顷土地办理了农转用手续，依次为，第一批次为置换用地，面积11.6872公顷，该批次全部通过置换获得建设用地指标，面积11.6872公顷。为泰嘉金地城，大鹏集团，三耐特钢分别供地4.1250公顷、2.0458公顷、3.2670公顷。第二批次为违法占地补办手续，面积4.7846公顷，第三批次为市下达用地指标中的面积为16.4318公顷，拿到了省政府批文。另外，市局下达我县的剩余用地指标主要用于我县110kv、220kv两个输变电站项目用地，现已上报省厅待批。同时做好规划调整工作，截至目前，我县规划局部调整11.0422公顷，分三个地块，第一地块为我县XX年第三批次三号地块，项目名称为xx县1.3万吨恒温气调库项目，占地7.4公顷，规划调整前为林地；第二地块为xx后安110kv输变电工程项目，占地0.9722公顷，规划调整前为未利用地；第三地块为xx220kv输变电工程项目，占地2.67公顷，规划调整前为一般农田。以上三个地块的规划调整经省厅批复现已备案。
(三)积极开展土地节约集约利用。
1、全年招拍挂国有土地使用权27宗，面积17.7691公顷，收取出让金3069.02万元。
2、全年城镇居民国有土地使用权发证145本，办理抵押手续62宗，面积54.6394公顷，抵押金额达11028.58万元，办理转让手续80宗，面积2.8178公顷，转让金额30.86万元，审批农村集体土地使用权发证495本。
3、为规范土地置换行为，增强土地有效供给，引导集约利用土地资源，促进我县经济社会可持续发展。今年，按照上级主管部门的的工作部署，我局积极实施土地复垦置换政策盘活存量土地，有力缓解地方经济建设用地矛盾。根据上级有关政策，报请县政府出台了《xx县土地复垦置换实施办法》，鼓励各乡镇对本辖区内的废弃砖瓦窑、工矿企业、学校、居民点等其他建设用地进行复垦，县政府年终将根据复垦新增耕地情况给予资金扶持和奖励，同时要求所有土地复垦置换项目获得的建设用地指标一律由县政府统一调剂使用，主要用于县重点项目工程建设。
截止目前，成功完成码头镇大龙砖厂、崔庙小皇砖厂和古城镇敬老院三块土地置换工作，已经上级验收，置换验收后，可新增耕地14.1256公顷，由于工作效率高，保证了置换质量，全面确保了我县项目建设用地指标到位。
1、加强用地保障工作，服务xx跨越发展。按照“集中指标保重点、一般项目靠挖潜”的原则，积极争取建设用地指标，重点保障县重点项目用地。按照“早、快、大、好”的要求，加快用地预审，搞好用地对接，做好用地审查申报工作。做好重点产业支撑项目的用地报批工作，尽可能多的使用省以上用地计划指标。
2、积极搞好土地置换工作加快进行土地置换项目的立项、复垦等工作，争取通过土地置换解决一大批建设项目用地。
3、全力支持邯黄铁路建设和煤炭资源勘查工作。按照县委、县政府的安排部署，全力支持邯黄铁路建设，保证铁路建设前期工作顺利实施。加快推进xx县区域煤炭资源项目工作，认真做好协调、勘查配合、青赔、安全工作。
4、强化国土资源执法监察工作，严惩土地违法违规行为。积极适应土地管理和调控的.新政策，加强国土资源执法监察队伍建设。切实加大对乱占滥用耕地、基本农田和非法占用耕地发放宅基地等违法案件的查处力度，对土地利用情况加强动态巡查和遥感监测，及时发现、制止和查处土地违法行为。
5、搞好乡镇国土资源所体制改革，根据省编委文件要求，乡镇国土资源所机构编制上收到县人民政府，按区域、人口、面积、资源分布以及地理环境和位置情况下设国土资源所，明确人员，核定编制，按照“凡进必考”的原则，严把进人关。积极向上申请专项改革资金，确保在XX年上半年国土资源所体制改革工作圆满完成。
6、力争用2-3年的时间处理好历史遗留问题工作。目前农村和城镇宅基地纠纷、历史遗留等问题很多，处理起来也很复杂，所以我们本着客观、公平、尊重历史的原则利用2-3年的时间争取全部清理完。
7、积极为企业跑办土地，支持全县重点项目建设，建议县政府成立征地办公室，多方面争取上级指标。
8、积极贯彻落实土地管理和调控政策，加强国土资源执法监察队伍建设。切实加大对乱占滥用耕地、基本农田和非法占用耕地发放宅基地等违法案件的查处力度；
9、继续开展系统“作风建设年”活动，切实加强干部队伍作风建设，在巩固上半年活动成果的基础上，大力倡导“八个方面的良好风气”。按照“提质、提速、为人民、促发展”的要求，继续抓好效能建设。使全系统干部职工进一步解放思想、转变作风、提高效能，为做好国土资源工作提供作风保障。
10、结合“6·25”全国土地日,搞好法律法规政策的宣传工作,印刷宣传资料XX0份,沿阜码、阜霞两条主干路，确定县城、蒋坊、王集、古城、崔庙等十个大集口为宣传点，向群众分发宣传资料和接受咨询。并组织书写和刷新宣传标牌、悬挂横幅等,采用多种形式加大宣传力度。
一年来，我们尽心尽责做了一些工作，也取得了一点成绩，但是对照领导的要求、群众的期望、国土资源管理的严峻形势和复杂局面,我们的工作还做得不够，还有许多有待改进的地方。今后工作任务更重、工作要求更高，我们一定发扬成绩、改正缺点、再接再厉、继续努力，把国土资源管理工作做好。
述职报告工作规划【篇3】
中心集中提升路容路貌，刷新沿途文化景观，对行车视线范围内不满足要求的区域全面覆绿，对福银高速温沙段3处文化墙进行重新刷漆，对破损设施、路面及时修复完善;对中心辖区收费路段并行的国、省道维修路段进行情况摸排，并通过车辆引导指示牌、路线规划指引、服务举措优化等方式，将高速公路“引车上路”、“赶车上路”工作做实做细;积极做好全省旅游发展大会期间的保安全保畅通工作，会议期间，沿途路侧边坡打草和平台修剪XKm，覆绿X㎡，文化墙重新刷漆X㎡，除锈刷漆X㎡，及时修补路面坑槽X㎡，共投入保畅人次X人次，召开联勤联动会议X余次等。
据统计，路域环境整治现已完成水沟清淤X公里、路肩修复X公里、清理土方Xm3、回填土方Xm3、浆砌片石修复Xm3、砼构造物修复Xm3等。路面裂缝处理X公里、路面坑槽处理X㎡、沥青砼路面修补X㎡等工作。X座桥梁的涵洞通道淤泥和泄水孔清理、外部构造刷涂料;X座隧道的供配电、照明、消防、监控及通讯设施及时新增和更换等工作;更换小型标志标牌X块、大型标志标牌局部维修或更换X块、各类声屏障维修更换Xm，共整改治理隐患X处。
——这一年亮点工作有特色，是“勇于创新争先锋”的一年
“收费+营销”。一是继续开展“引车上路”收费营销工作。提前制定了车道拥堵、机电设备故障、车道突发事故及养护应急处置等8项应急保畅预案，有效应对车流高峰;二是在全中心范围内征集和推广高速+旅游收费路线营销，目前有12条高速+旅游推广路线入选集团路线线路推广，组织了3次自驾游，提前完成集团下达任务;三是以中秋、国庆节等时机，适时组织人员，向过往司乘开展“沿着江西高速去旅游”公众号扫码推广，关注人数已达X人，排集团第一。并利用QQ群、微信朋友圈等新媒介形式转发路线推文及便民惠民信息，让更多司乘朋友了解高速，关注收费运营工作;四是主动争取当地旅游部门的大力支持，主动为地方举办会议、大型活动提供快捷、高效文明的通行服务，签订优惠协议8家;五是结合路域环境整治工作，强化与地方政府、部门的沟通联系，合力引导206国道XX市境内危桥改造期间的车流绕行至G35济广高速鹰瑞北段，日均激增车流5000余辆，预计通行费增长可增长X亿元。
“养护+互联网”。依托手机直播平台远程参加培训，培训时通过“弹幕”互动，培训后填写调查问卷，使养护人员业务学习更加方便快捷、卓有成效;巧用二维码巡检系统，助力养护管理工作智能化。对所辖路段的3个互通、1个枢纽、2座特大桥、1个长隧道安装了二维巡检系统，将巡查记录、图片、病害等情况及时上传，提升了养护信息化、智能化管理水平。
“信息化+平台”。搭建安全应急指挥平台，整合路网运行监测、安全监控、办公软件等信息化系统，联合技术单位开发安全应急指挥APP，提升安全应急管理水平。另外，去年开发的“研发机电系统在线运维管理平台”QC课题成果通过了省交通运输厅专家初审，目前已由省厅推荐参加交通运输部2020年部优秀课题成果评选;为提升除冰效能、确保行车安全，中心就赣江西支特大桥研发路面监测及智能结冰预警处置系统，现已完成了智能结冰预警处置控制及实施系统，工程按计划将于12月20日前完成;为让系统多走路，人员少跑腿。9月，中心结合工作需求研发并启动了车辆运行管理平台，并组织全线车辆管理员开展车辆管理平台使用培训。
“高速+绿化”。扎实推动生态绿化提升工作。重点打造了赣闽省界十公里和龙虎山五公里绿化提升示范路。工程共计完成栽植各类树木108304株、混播草花籽60010㎡、草坪76818㎡、回填土81629 m3、修建树池5404m，完成工作量1655万余元;组织实施庭院绿化提升活动。为策应星级收费站创建，结合路域环境综合整治活动要求，今年2月底以来，组织实施了庭院环境绿化提升工程，对所辖41个收费站庭院绿化环境进行合理规划，进一步规范了庭院日常绿化管养工作，明确了培土、补铺草皮和苗木移栽以及专项工程任务要求，上半年共投入X多万元，移栽树木10000余棵，补铺草皮7000余㎡。10月下旬启动了下半年庭院绿化提升工作，目前各收费站庭院环境整体上取得了较大提升，初步显现了“乔木为主、灌木搭配、四季有青、错落有致”的庭院绿化效果。
——这一年焦点工作有突破，是“攻坚克难做表率”的一年
述职报告工作规划【篇4】
**年，在省、市各级国土部门和县委县政府的正确领导及关心支持下，**县国土资源局坚持“保资源、保发展、保权益”，紧紧围绕“稳增长、调结构、促改革、惠民生”及县域发展战略，攻坚克难、奋力拼搏，各项中心工作取得了一定的成效，在**年度全市国土系统考核中取得了国土资源工作和党风廉政建设工作双先进，并获得县“**年度固定资产投资优秀奖”。
一是资金筹措创新高。全年通过土地矿产资源出让、占补平衡指标调剂、向上争取等共筹集各类涉土资金17.14亿元(合同价款)，实际到位资金13.7亿元;另外通过招商引资实现合同引资4.85亿元，实到资金1.45亿元，为县域发展提供强有力的资金保障。
二是用地报批按时完成。在年度计划指标减少的情况下，积极争取省厅预支指标、努力盘活存量用地指标，同时按照有保有压，按时完成用地报批，全年组件上报9个计划指标城市分批次项目、1个单独选址项目、1个盘活批次，上级下达我县指标中农用地指标全部使用到位，有效保障了招商引资、五水共治、城市更新等重大项目用地。
三是资源利用科学有序。全年共出让国有建设用地156宗1180.96亩、划拨27宗，其中，出让工业用地629.31亩。并成功推出了2宗花岗岩普查探矿权出让及2宗花岗岩风化壳山砂资源出让，其中花岗岩普查探矿权出让是我省矿业权网上交易系统运行以来全市首例。
四是低丘缓坡利用零突破。全县低丘缓坡开发利用试点规模300公顷已100%完成场平。古院区块文化综合体、五星酒店、育才中学等项目开工建设;龙板山区块供地实现零突破，8宗工业用地成功出让，面积达275亩。
五是“五水共治”强势推进。采制砂行业专项整治全面实施，全年查封非法采制砂场18家、实施强制断电措施8家、限期整改5家，并制定出台了《**县制砂加工企业管理暂行办法》。畜禽养殖专项整治取得初步成效，签订拆除协议的125家养殖场关停拆除123家，禁养区内养殖场关停拆除工作全面完成;治理提升55家养殖场全部完成改造建设。废弃矿山生态环境治理有序开展，共完成3处废弃矿井治理;1家省级绿色矿山创建通过验收;并投入2499万元开展柘岱口横坑坪萤石采选联合项目及萤石研发中心建设，切实深化萤石资源综合利用示范基地项目建设。
六是规范管理力度空前。先后组织起草并由县政府出台了《**县人民政府关于进一步加强矿产资源管理工作的意见》、《**县人民政府办公室关于进一步加强设施农用地管理工作的通知》、《**县农民建房审批管理办法(试行)》等8个涉土规范性文件，进一步规范了行政行为。
一是“812”整治扎实开展。全年共完成垦造耕地项目39个3985亩(其中水田787亩)，农村土地综合整治项目17个274.29亩，高标准基本农田建设2.47万亩。同时完成新立项农村土地综合整治项目7个118亩及2个耕作层剥离再利用项目的实施。
二是城市更新积极有为。**年，**积极推进城市更新，共涉及东桥路、荷花滩、园丁路(吴乐畈)等3个区块。截止目前，三大区块土地征收已全面完成，累计征收1378亩;房屋征收累计签约453户，签约率达95.8%，三区块已征收房屋拆除率达80%。东桥路、园丁路西段、县城棚户区(国有)改造工程(一期)限价房项目均已顺利开工。
三是土地利用强化节约集约。深入开展城镇低效用地再开发、批而未供土地消化、存量建设用地盘活及闲置土地处置等相关工作。截止**年底，我县以来批而未供土地476.8亩，比市下达保留数多消化1416.2亩;盘活存量建设用地869.4亩，是市局任务的289.8%;开展城镇低效用地再开发161.5亩，完成80.3亩;处置一宗闲置土地，面积46.35亩，闲置土地处置率达100%;前三年供地率分别为99.29%、90.01%和99.81%，总供地率达96.22%。另外，我局与城建、经商、工业园区等部门构建了公共技术服务平台，鼓励企业空间换地、零增地技改。
四是土地矿产执法规范。“无违建县”创建全面深入，截止**年底，全县累计拆违是三年拆违任务的256.33%;累计完成“三改”面积是三年“三改”任务的237.82%;19个乡镇(街道)“无违建”创建工作通过市初步考核验收。同时，全县竹制品加工行业专项整治取得成效，28家竹制品加工企业关停拆除22家，复垦土地23263平方米，整改提升到位并验收6家。土地矿产卫片执法检查工作顺利完成，违法占用耕地面积占新增建设用地占用耕地总面积的比例为3.3%，实现“零约谈”。
一是信访积案化解显成效。通过信访积案“领导包干”，**年共化解积案20余件，特别是成功破解多起历时10余年涉法涉诉信访积案，其中钱伯松案件的成功处置还获得了县委杜兴林书记批示通报表扬。
二是涉土改革有序推进。土地登记标准化建设顺利通过市局验收。农村宅基地确权登记发证工作有序推进，全年共颁发农村土地证2650宗;完成资料收集、权属调查、地籍测量等，具备发证条件的9059宗，合计11709宗，全县整体发证率达75.52%。全力破解农民建房难问题，简政放权减少审批环节，新的《农民建房审批管理办法》于11月15日起正式实施，全年共完成农村危旧房改造新建审批1589户，是的129.7%。
三是地质灾害有效防治。建立地质灾害应急指挥中心;完成地质灾害避让搬迁150户466人;同时积极开展6.27灾后重建，完成西畈、黄沙腰、妙高太保殿等3处地质灾害应急排险和治理，争取国土部490万元用于黄沙腰镇大熟村特大型地质灾害治理工程项目;《**县农村山区地质灾害隐患调查评价项目》顺利通过野外验收。
四是“阳光国土”进一步完善。**年，完善了局门户网站的阳光国土专栏，并在乡镇(街道)设置了一批“阳光国土”宣传栏，全年共公开政务信息1000余件，公开政务信息数是20的3倍。另外还顺利组织了4.22世界地球日、6.25土地日及宪法日等专题宣传活动及全县农村干部国土资源法律法规知识培训、全省地质灾害避让搬迁现场会等重要活动。
在各项中心工作圆满完成的同时，扎实推进了党的群众路线教育实践活动、县人大常委会对国土工作开展评议以及市局对我局开展巡视督察等活动，全系统工作作风明显转变、工作效率显著提升、服务水平较大提高。
一是创新工作落实机制服务县域发展。推行重点建设项目跟踪服务机制，梳理县领导领办的重点项目50个，逐个指定局班子成员作为项目跟踪服务责任人，落实责任科室，主动做好项目对接及沟通衔接，切实做到涉土事项不拖后腿。实行重点工作督办机制，对于急难险重的事项，发督办单明确牵头领导、责任科室、工作要求及完成时限，局纪委监督，以工作倒逼机制强化执行力，**年，结合招商引资事项进展情况共制定了3期《**县国土资源局招商引资项目责任联系单》，有效保障了县重点工程及招商引资项目的落实。
二是打通服务群众“最后一公里”。整合推出了“现场办公”、“午间值班”、“基层所定点服务”等十项便民措施，切实转变工作作风，提高行政效能，提升服务水平。全年由领导班子带队到3个乡镇开展现场办公，及时解决当地涉土难题14件。下辖多个乡镇的6个国土所全部实行“定时定点办公”，每星期定时定点到所辖乡镇开展现场办公，切实方便当地老百姓办事。同时还推出了涉土事项政务服务一次性告知手册，内容涵盖了办证、批地等所有涉土事项，并全部派发至窗口、驻乡、村一级便民服务中心，切实减少百姓因不清楚流程而跑冤枉路。
述职报告工作规划【篇5】
助理年终工作总结及明年工作计划
一年的时间转瞬即逝，即将迎来新的一年，回首过去的一年，回顾自己的工作，总结经验教训，规划明年的工作计划，全面提升自己的综合素质。
工作总结
作为一名助理，我在本年度的工作中扮演了多种角色：协调沟通、文件处理、数据整理、会议安排等工作。在这些任务中，我发现自己最需要提高的是沟通能力。与这个世界快速变化和企业竞争激烈的背景下，与人沟通是一项非常重要的工作。在处理工作方面的事情的时候，及时有效的沟通是很必要的，同时沟通也需要我们清晰明白地表达自己，否则会给他人带来误解。在沟通方面还需要更多的开放与交流，需要传递诚恳真诚的态度，更利于合作与协调。
当然，工作中也会遇到一些突发情况，如进度落后等，我们需要保持一颗平静的心态解决问题，果断采取措施解决问题，积极发挥协调作用，作出正确的决策，帮助企业实现更好的目标。
在制定工作计划和完成工作时，我总是保持高度的责任感和敬业精神，时刻保持专业技能和业务素养的提高，注重个人能力的提升，积极学习业务知识和新技术，不断提升综合素质。
工作计划
一、提升沟通能力。积极加班，参加工作，不断增加与人交往的机会，学会对不同人同自己沟通，适应不同的沟通环境，根据沟通目的、对象和情况选择合适的沟通方式，提高沟通效果。
二、提升业务能力。进一步深入了解行业发展趋势和企业战略目标，学习更高级别的业务知识和技能，提高个人的专业素养，提高独立解决问题能力。
三、加强团队协作能力。积极参与企业内部团队工作，建立一个更为稳定的团队，加强团队协作和沟通互动，集思广益，协同共事，以实现更好的工作预期。
四、开阔视野，跨越领域。与不同领域的人交往，了解其他行业的发展，了解自己所处领域与非领域内者的差异，吸取有益经验，拓展自己的视野，从而更好的融入和贡献于所在的企业。
五、提高表达能力。锻炼自己的表达能力，增强描括将信息清晰、准确、生动地传递给他人的能力，增加信息的有效传递减少信息误解，使工作效率得到良好的提高。
最后，作为一名优秀的助理，除了不断提高自身能力外，还需要始终保持一颗敬业的心态和高度的责任心精神，每位员工在各自的工作中不断创新和突破，才能为公司的蓬勃发展和人才培养做出更大的贡献。
述职报告工作规划【篇6】
本人 自6月底进入公司担任文案策划以来，在逐步熟悉公司环境和业务项目后，能较快融入工作氛围，从撰写公司新闻、编辑项目可行性报告、整理会议纪要到负责会务摄影、与网站后台公司联络、开通公司微信等工作，我都全力保证较高的执行力，追求工作完成得高效和出色，尽可能让领导满意，让同事安心。
从本职工作来看，负责公司所有文案的撰写、编辑、汇总、整理是本人工作的基础和重点。对于领导布置的与文字有关的工作，大到撰写可行性报告、公司新闻，小到会议纪要整理、为注册公司起名，我都力求站在“编辑”这个专业岗位上做到更专业、更精细，希望能为领导下一步工作的后续开展提供帮助，打下基础。
除文案工作外，作为企划部的一员，我力求做到与部门同事默契配合。其实，“企划”这两个商业味浓郁的字眼对于我来说是陌生的。对此，我在网上搜索企划部门的工作职责后，首先从公司网站上传文字内容为主开始试图能逐步达到作为一名企划人员应有的专业性。在领导的及时点拨下，我开始注意收集公司每天的业务信息，第一时间撰写公司新闻上传网站，及时整理更新板块文字，并把从人事部拿到的招聘信息及时发布在公司网站上。此外，还尽力与网站合作公司（中企动力）的人员进行有效沟通，及时更新网站后台版面。
在试用期的短短一个月里，我深深体会到了每个岗位的专业性以及每位同事对待各自工作的那份专注。朱经理对待行政人事工作的敬
业和一丝不苟和张经理开发项目时的大局观和做事周详的那份深思熟虑都是我学习的目标；周丹、小许、小沈、王师傅在各自岗位上的专业性也让我心生敬佩。在他们身上看到的这些闪光点尤为耀眼，值得我好好学习。同时，领导的平易近人和与同事们在工作之外的融洽相处都让我感觉到了这个大家庭的和谐氛围。
对过去的工作做一番回顾，不足之处却也历历在目。做事时的局限性很强，显得较为按部就班，不能跳出编辑看编辑，虽有执行力，但缺乏统筹协调能力，工作时站的高度不够，大局意识不强，尤其在企划工作的专业性上较为薄弱。工作时不够仔细，仍缺乏主动性等等。
知耻近乎勇。找到不足，才能弥补不足。也许短短一个月的试用期还未能更好地展现我个人的工作能力，也未能将自己在企划部文案工作上的不足看透，但请相信，在达亿康未来的日子里，我将继续以达亿康为荣，不断加强学习，以“更专心、更专业、更专注”的态度对待每一次领导交办的任务，注重团队合作精神，开拓自身的创新能力，向同事们看齐，让达亿康也能以我为荣，谢谢！
工作计划年度总结2 时光荏苒，转眼间半年一晃而逝。回顾半年来的工作，虽有不足，但整体工作完成的较好。半年以来，企划部坚持不懈把自己的`本职工作放在首要位置，按时完成市场营销、策划、营业区域装饰布置、策划设计制作、网站维护管理、报纸编辑、度假村宣传资料设计以及公司相关的文艺宣传公益活动等相关工作。 半年来，企划部在活动执行过程中不断成长着，工作效率及质量有较大提高；在与其他部门协作时及时沟通交流，以最大的热诚和付出来完成每一项任务，争取将职能工作完成的尽善至美。企划部工作虽繁杂，却清晰、直观，以下为企划部半年来的工作总结：
一、20xx年上半年工作总结
1。 做好每一个月、每一个季度的活动促销制定工作
每一个月的活动方案基本上实现了针对市场，贴近顾客需求，做到了有的放矢。
2。 广告的制作与发布
广告制作与投入一直以来都是企划部工作的重点。龙湾广告投入的形式主要有报刊杂志、路牌公交广告、短信群发等方式。半年来，筛选掉了一部分广告效果不明显的媒体，完成了对相关景区广告画面更换，以配合整体夏季营销，加强了户外广告投放的力度。同时增加了以微博为主的网络新型媒体。
3。 配合客服部门做好相关会议接待工作
日常工作中，我们需要配合客服部门做好会议接待前期的席位卡、接待方案、欢迎卡等一系列制作事宜，在其它部门的通力配合与协助下，完美地完成接待任务。
4。 完成了中央七套《乡约》栏目走进星子的节目录制。
20xx年六月艳阳高照，秀美的龙湾温泉广场上却只见人头攒动，笑声不断。6月15日上午，中央七套《乡约》栏目走进星子龙湾。企划部在其他部门的配合下，顺利完成了节目录制。
5。 出版发行《龙湾之声》报刊2期。
《龙湾之声》作为对内发行的刊物，对宣杨龙湾企业文化、传播龙湾特色具有重要意义。上半年，企划部本着精益求精、在保证报刊品质的原则下，发动通讯员及各方力量，成功发行了2期《龙湾之声》。
6。 设计印刷一系列宣传资料
①龙湾温泉销售手册（大16K销售手册包括了龙湾温泉所有的产品结构和产品特点，有效地展示了龙湾温泉文化，是一本详细了解龙湾的资料）；
②龙湾温泉夏季宣传折页（以蓝色为基线展示在仲夏的龙湾有哪些特点产品呈现，并能带给一点清爽的夏威夷体验。）；
7。 各类优惠卡、龙湾温泉代金券、温泉优惠券、会员卡设计制做。
二、20xx年上半年工作中存在的不足
1。缺乏专业知识的培养与自我提升
目前企划部人员包括我自己，对专业知识人的掌握程度没有达到专业人员水平，虽通过培训与自我学习针对企划部进行自我提高的培养，但提高的速度没有达到公司的期望，作为企划经理我有不可推卸的责任。
2。缺乏有效的沟通力
按时完成相关工作任务，但是，有时同市场部及各部门缺乏有效沟通，以及更深度的合作和配合。我们进行多次调整修正，效果改善很大。但沟通这一项还是我们部门的缺陷，我们会继续努力改进，加强与其他部门的团结协作，将我村形象打造成九江市乃至全国一流的温泉度假村。共同努力把公司做大、做强，以引领行业的标准来奠基公司品牌的金字招牌。
3。企业文化宣传不深入
近年来公司快速壮大发展，在企业文化建设宣传，文化内涵和精神理念上，我们企划部做的还不到位，对文化内涵没有根据公司要求进行有效的提炼、宣讲与推广，对此，企划部会加大力度做好企业文化氛围的营造与宣传工作，促进公司健康发展。
4。在整合和利用媒体资源方面需进一步加强和完善，网站建设及网络宣传模式没有有效起到宣传我村文化的作用。
三、20xx年下半年工作计划
1。按时完成下半年的各节假日促销活动，已提前做好伦敦奥运会期间的活动方案。紧紧围绕市场诉求开展一些列广告宣传和促销活动。
2。加强同其它兄弟部门的配合与沟通，特别是更一步加深同市场部及相关部门合作。为市场一线人员提供更周到的服务，更准确的市场信息以及更适合市场的促销活动方案。
3。 按照年初的广告投放计划，结合我村实际情况及其它促销信息，做好各地的广告投放事宜。加大同报纸媒体的合作广度和深度，加大软性广告及文章的刊登。
4。加大公司网站维护更新及网络商品的推广，做到网站内容更新及时准确，信息滞后时间不能超过一个星期。力争做到1。 新产品更新与产品上市同步。2。 重大新闻随时更新，其他信息做到每周更新一次。3。建设人力资源招聘、员工天地、荣誉榜等网站的相关板块，让员工参与，充分发挥网站的作用。
5。企业文化建设：加大企业文化的宣传推广，让公司员工能够通过公司的一些活动，了解公司的企业文化，让公司企业文化深入到每个员工心里。对优秀员工和优秀干部通过报刊、网站、宣传栏等多种形式进行典型宣传，提高员工的积极性、主动性。
最后，我希望各兄弟部门能够继续一如既往支持我们企划部的工作，也衷心欢迎大家对我们工作中的不足和失误之处给予指正和帮助，以便在改进的过程中逐步提高和我完善我们自身的水平，同时也是为了为大家做出更好的服务。从而真正把我们的事业做大、做强。
述职报告工作规划【篇7】
泌尿外科护士年终工作总结和工作计划
作为泌尿外科护士，我在这一年的工作中尽职尽责，认真负责，努力工作，为患者提供了优质的医护服务。在此，我对这一年的工作进行一次总结，并提出了来年的工作计划。
一、年终工作总结
1. 工作职责
我在这一年的工作中，主要负责泌尿外科的门诊、住院护理和手术室麻醉护理工作。在繁忙的工作中，我始终坚持以患者为中心，注重细节、精益求精，尽我的力量为患者提供完美的护理服务。同时，我不断学习、进修，不断提升自己的护理水平和专业技能，努力为患者提供更好的医疗保障。
2. 工作成果
在这一年的工作中，我与同事共同努力，为患者提供了全面优质的医疗服务。在工作中，我经常站在患者的角度去思考问题、解决问题，通过制定科学的护理方案，提高护理质量。我积极参加各种医疗培训，不断提升自己的技术和水平，不断学习新的临床知识和护理技能。在今年的工作中，我成功完成了多个难度较高的手术，得到了患者和领导的高度评价。
3. 工作不足
在这一年的工作中，我也存在一些不足之处。首先，我认为自己在沟通中需加强自己的表达能力和沟通技巧，更好地与患者和家属建立良好的沟通关系。其次，在工作中，我需要更注重团队合作，发挥自己的主观能动性，更好地配合同事完成任务。
二、工作计划
1. 学习提高
在明年的工作中，我将继续积极参加各种继续教育和培训，不断提升自己的专业水平和临床技能，更好地为患者提供各种医疗护理服务。同时，定期开展学习交流活动，加强专业技术交流，不断吸取他人的经验和教训，提高工作效率和护理质量。
2. 提高服务质量
在工作中，我始终坚持以患者为中心，注重细节、精益求精，以最大限度满足患者的需求。因此，在来年的工作中，我将进一步提高服务质量，针对性强，制定科学的护理方案，更好地提升患者的体验感和护理质量。
3. 稳定工作态度
在工作中，稳定的心态是至关重要的。因此，在明年的工作中，我将保持积极乐观的心态，尽我所能为患者提供最好的医疗服务；同时，加强与同事之间的交流和合作，发挥主观能动性，圆满完成工作。
综上所述，这一年的工作对我是一次不可多得的经历。在不断的实践中，我也存在一些不足，但我将对这些不足保持警觉，不断努力提升自己的专业水平和综合素质，为患者提供优质医疗护理服务，实现患者的全方位照顾。同时，我也将以新的心态面对新的一年工作，更好地发挥自己的专业特长和口碑价值，为医疗卫生事业作出贡献。
述职报告工作规划【篇8】
工程部主管年终工作总结及工作计划
一年的时间，转眼即逝。时间没有流水一般温柔，它来势汹汹，留下的是脚印和成果。在这一年中，工程部主管带领着团队，积极开展各项工作，经过不懈努力，取得了令人瞩目的成绩。下面，就来详细的总结，以及展望未来的工作计划。
一、工作总结
1. 项目管理
1.1 项目管理平台上线并优化
在过去的一年，工程部主管针对团队项目管理的痛点，通过引入项目管理平台，实现了项目目标、任务分工、沟通协作和进度控制等方面的优化。平台的上线，提高了我们团队的项目管理效率和质量，让我们的工作更加高效。
1.2 项目目标顺利完成
工程部共承担了多个项目的工作，在我国年度重点项目中，我们取得了骄人的业绩，所有项目目标均顺利完成。
2. 人员培养
2.1 实施内部培训，提高员工素质和技能
今年，工程部主管加强了内部培训计划，提高了员工素质和技能水平。并针对员工的技能缺陷，开展技能培训，使员工不断成长，团队进一步壮大。在这个过程中，工程部主管举办了多次内部培训会议，邀请资深专家参加；培训的主题包括，如何规划项目时间、如何提高项目效率等方面的内容。
2.2 鼓励员工创新实践
在这一年中，工程部主管特别鼓励员工对工作进行自主创新，通过技术创新和模式创新，不断提高产品质量，突破技术难关。通过这种方式，员工的积极性提高了，工作效率也得到了提升。
3. 项目质量
针对各个项目的特点，工程部主管制定了科学的工作方案，全面推进各项工作。在各项工作中，我们始终保持着“质量第一”的理念，不断追求卓越。在项目中，我们严格把控质量，并不断完善，力求做到“一次通过”。
二、工作计划
1. 项目管理
1.1 强化项目管理平台的应用
在接下来的一年中，我们将继续加强项目管理平台的应用，并不断优化和更新，提高项目的管理效率和质量。
1.2 推进项目管理体系的建设
工程部将依据公司管理规范，逐步建立健全的项目管理体系，制定项目管理标准和流程，推动项目管理体系无缝衔接，进一步提高工作效率。
2. 技能培养
2.1 加强技能培训，提高员工综合素质
在未来一年中，我们将继续加强技能培训，提高员工综合素质和工作技能，使员工能够更好地胜任岗位，切实提高团队实力。
2.2 开展团队建设活动
我们将开展多种形式的团队建设活动，加强团队的凝聚力和向心力，通过团队的重视，营造出良好的工作氛围。
3. 提高项目质量
3.1 严格把控项目质量
我们将严格把控项目质量，提高项目完成的质量，确保项目顺利完成，并为客户提供优质的产品和服务。
3.2 进一步推行质量管理体系
在项目中建立质量管理体系，培训质量管理百面手，促使更多员工加入到质量管理体系建设中来，提升质量管理水平，最终为公司产品的提高质量创造良好氛围。
以上是工程部主管年终工作总结及工作计划，回顾过去，我们在工作中取得的成绩，在未来，我们又将如何迎接新的挑战？工程部主管带领团队继续前行，不断学习和成长，相信在未来的日子里，我们会昂首向前，取得更加骄人的业绩！
述职报告工作规划【篇9】
IQC（国际质量控制中心）是一个集成了国际质量检测和评估服务的机构。我们致力于为不同行业的客户提供最全面、专业和严格的质量控制服务。2019年已悄然结束，我们一直在追求不断提升质量服务的努力晒了下来，同时也准备好了明年的计划。
年终工作总结
一、总体工作情况回顾
2019年，我们完成了各项质量服务工作。特别是在验证和认证方面，我们取得了很大的进步。
1. 验证工作
我们对不少商品进行了验证，这些商品包括汽车、轮胎、食品、药品、医疗器械、化工品等等，共完成 80 个验证项目。通过实践和不断改进方法，我们的验证成果令人满意。另外，我们的验证技术不断发展，以下是一些进步：
a. 采用了先进的技术，如非破坏性测试方法，使我们更快更准确地发现问题，并提供解决方案。
b. 更加关注环境问题，发展更加工业化的质量验证方法，积极探索环境友好型的新技术和方案。
2. 认证工作
我们根据客户要求，对不少商品进行了 CE 认证和 ISO 认证。值得一提的是，我们在验证与认证的过程中采用了很好的合作方式，使得验证与认证互相吸收，取得了意想不到的进步。
二、工作中发现的问题及原因
1. 人手不足。质量控制工作是个团队合作，我们需要人多力量大。但是，我们的工作人员总着忙不完的状态。因此，我们需要增加质量控制人员，同时完善员工培训计划，努力提升员工能力。
2. 沟通不畅。在项目实施过程中，我们与客户之间的沟通可能存在不畅，这会影响工作进度和客户满意度。因此，我们需要不断提高沟通技能，改善服务质量。
三、下一步工作计划
为发扬我们的优势和努力弥补我们的不足，我们制定了以下计划：
1. 团队建设
我们知道一个更好的团队才有可能做出更出色的工作。我们会注重职工的培训，并加强与高中专院校，特别是工科院校的合作，吸引更多优秀的年轻人加入我们的团队。
2. 改进我们的流程
我们要把各阶段的工作流程规范化、标准化，准确地获得每个质量检测的结果，建立柔性化、可追溯的数据流。
3. 加强与客户之间的沟通
我们一定需要更加高效，准确地与客户进行沟通，为他们提供最好的服务。因此，我们会提升团队合作的能力、沟通技巧等方面的培训。
总结
IQC 会一如既往地为客户提供最优质的服务，与客户共同发展，进一步提高品牌知名度和在市场的竞争力，我们也会注重自身的不足，不断提高团队的合作意识和技能，为业界中的领导地位而不懈努力。2020，我们会更更还会更好！
