车工工作总结锦集

车工工作总结

发布时间： 2023.07.11

车工工作总结锦集。

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车工工作总结篇1

本学期的工作既将结束，自开学到现在给人的第一感觉是忙，第二就是快！每年的这个学期（上半年）都是学校开展活动最多，最活跃的时期；所以也是学生会工作最忙最累的时间，尤其是宣传部。但是在这忙碌的工作中我们也收获了不少，成长了很多；虽然工作中免不了有挫折缺陷。我们部门的成长可以从日常工作，开展及参与活动，部门管理三个方面来总结：

第一、在常规工作方面，首先我们能够圆满完成汽车工程学院学生会布置的工作任务，每个月的工作量都完全达标！这个学期我们部门做的主要工作有：

１传达上级通知和协助其他部门出海报，做宣传；

２对宣传板，宣传栏的管理；

３对各活动进行拍照和做新闻稿。在这三个方面我们根据不同的问题采取了不同的对策，并取得了一定的成功：

１、出海报，通知这一块，通过与各系宣传部长的交流，每次活动的海报由各部员负责包下来，由他联系部内人员做帮手完成工作任务。由来我们把工作表现与评优评干联系在一起，这样一来就很大的提高了部员的工作热情和积极性；既给了部员表现锻炼的机会，同时部门内又形成了一种竞争意识。另一方面就是加强了部员间的'联系，促进了部员间的了解，使整个部门更加团结有力！

２、对宣传板，宣传栏的管理，我们分派专门的人员兼以负责（同样要做其他的宣传工作）。为管理得更好，我们还做了些工作：a颁发相关的管理条例，明文规定，还特别开了一次宣传联盟会议，号召大家一起来做营造宣传氛围，美化宣传环境的工作。

３、活动拍照和新闻稿工作我们也２人负责，工作中我们也发现了一些问题，如有的些新闻稿做的不认真，很随意的写一下就算完事了。为了充分调动各系各班对学院各方工作宣传的积极性，我们部门提议以后的新闻稿留下备份，以便下届新生入学后对宣传部干事和相关宣传工作的培训，培训中用上各系各班保存下来的东西，也是一种不错的鼓励方式。

本学期我们在工作中可以说是尽心尽力，始终坚持以服务他人超越自我为宗旨。这也赢得了其他部门的尊敬和支持。

第二，开展活动方面，由于我们部门以服务为主的特殊性，本部门很少有时间开展自己的活动。基本上都是协助其他部的活动工作，比如学习部举办的纪念沈星英雄组织同学们看记录片，我们宣传部就负责拍照，文体部举办排球比赛，宣传部负责拍照和做新闻稿。

第三，部门内部管理方面，首先严格按学生会管理条例执行，同时采取了一些有效的措施，如写个人工作感想了解部员想法，办公室内特备一本交流留言本，加强部员之间的交流，同时吸收一些好的建议。

尽管如此，我们部门还是存在一些问题，工作中难免出现错误与缺陷；在一些细小的方面有待加强。总体而言，我们部门本学期的工作是比较成功的，有大胆的创新尝试，有一步一个脚印的塌实认真与负责。相信我们宣传部将越来越好，我们一直在努力，在思考；我们相信有一份耕耘有一份收获。

车工工作总结篇2

个人年度机车工作总结

一、工作回顾

回过头来看，我在这一年的机车工作中不断地成长和进步。今年，我所在的机车制造公司接到了一项大型订单，这让我能够接触到更多的机车开发、制造和维修方面的问题。在这段时间内，我深入研究了高速列车的牵引和制动系统、车辆总控制系统设计、车体设计等方面的技术，并通过多次的动态实验和试车来验证设计方案的实施效果。

在车辆维修和保养方面，我也获得了不少经验。随着公司业务规模的扩大，维修服务也越来越忙碌。如今，我们的维修团队已经拥有了一整套完善的维护制度，包括车辆日常巡检、设备保养维修、紧急故障处理等，我也负责制定和实施这些规章制度，确保各项维修工作得以顺利进行。

在阶段性项目的研究和开发过程中，我主动请缨，担任了项目组的核心成员，参与了整个项目的开发和实施，负责了部分任务节点担任着设计、编码、测试和维护方面的工作，同时积累了丰富的项目实践经验。

二、成果汇总

在今年的工作中，我所取得的成绩是显著的。以下是我的主要成果和贡献：

1.成功推进机车维修保养的全面升级，引进了一批新型检测设备和维护技术，并与相关部门紧密协作，大幅度提高了车辆的运营效率和寿命。

2.担任一项重要的阶段性项目的核心成员，其中负责的模块得到了高效、稳定的实现，得到了客户的认可和赞扬。

3.参与开发了一款全新的机车牵引和制动系统，通过了国家相关认证，为公司未来产品的研发之路打下了坚实的基础。

三、不足之处

在今年的工作中，我也存在一些不足之处，主要有：

1.不过分关注个人成长和技能提升，在工作中很难有所突破，需要加强自身素质和技术水平。

2.团队协作能力还需要提升，尤其是在跨部门合作过程中，需要更好地与其他部门沟通并协调问题。

四、展望未来

在未来的机车制造行业中，我将继续在技术开发和创新研究方面发挥个人优势，不断学习和提升自身技能水平，争取在行业中有更大的发展和突破。同时，我也认为团队协作和沟通能力尤为重要，将继续加强个人硬实力和软实力的培养，与团队其他成员融洽合作和共同发展共荣。最终，我相信我的努力和坚持会为公司未来的发展带来更多的收益和优势。

车工工作总结篇3

年底洗车工作总结

在年底的时候，每个人都会忙着准备迎接新年的到来。而我们洗车工作人员则会忙碌于对车辆进行清洗和保养。本篇文章就是对我们年底的洗车工作进行总结并进行反思，以便更好的改进我们的工作。

一、工作量

在今年的年底，我们这个车辆清洗站洗车的工作量比较大，每天有超过300台车辆需要进行清洗服务，这个数字比去年同期增加了20%。所以我们洗车工作人员的工作量也随之增加，需要加强对工作计划的安排，合理分配每个员工的工作量，以提高工作效率和服务质量。

二、员工素质

我们这个车辆清洗站中的员工都是经过专业培训的，具有较高的洗车技能。但在实际的工作中，我们也时常会遇到未经过培训的非专业人员来进行清洗服务。这种情况下，由于他们缺乏专业技能和经验，所以很容易出现问题和纠纷。因此，我们需要进一步提高员工素质和技能水平，以提高客户对我们工作的信任度。

三、服务质量

在年底洗车工作中，我们也存在着服务质量不够好的问题。有时候，由于工作量较大和时间紧迫，我们没有足够的时间和精力进行认真仔细的清洗工作。这样，就会导致洗车服务质量下降，影响车主对我们工作的评价。因此，我们需要更加认真负责地对待每一台车辆，以达到客户的满意度。

四、用品保养

在进行清洗工作的时候，我们使用的洗车用品也需要进行一定的保养和保管工作。有时候，由于长期没有进行清洗和更换，洗车用品的质量就会下降，从而对清洗工作效果产生着负面影响。所以，我们需要定期检查和更换使用的洗车用品，以保证车辆清洗的效果和质量。

五、设备维护

在日常的车辆清洗服务中，我们使用的设备也需要进行一定的维护和保养工作。有时候，由于长期使用和磨损，清洗设备的质量就会下降，从而对清洗工作的效果产生着负面影响。因此，我们需要定期检查和维护使用的清洗设备，以保证其正常运转和效果。

综上所述，我们在年底的洗车工作中遇到了一定的问题和困难，但我们也总结出了一些经验和应对策略，以便更好的改进我们的工作。我们相信，在今后的工作中，我们会更加努力和认真地对待每一位车主的服务，以为他们提供更好的车辆清洗服务。

车工工作总结篇4

今年以来，在车间各级领导的关心帮助和正确指导下，天车丙班全体员工精心操作，安全运行，以优质的服务快速有效地完成了各项工作任务，并积极抓好天车设备的维护维修。保障了炼钢分厂各项生产的顺利完成。在此，现将班组一年来的工作情况总结报告如下：

一、取得的成绩：

天车的安全管理工作，重点有两方面：一是天车工的安全教育；二是设备的安全检查。天车工的误操作和设备的带病运行是导致事故发生的重要因素。所以，天车丙班的工作主要是从这两点入手。

1、天车工的安全管理

天车工的思想稳定、精力集中、热爱本职是保证天车安全操作的重要前提。安全工作是班组工作的重中之重，班组利用每天班前或班后会等时间组织大家共同学习天车相关安全知识，学习天车安全操作的重要性，并例举一些案例事故的原因，引起员工对安全工作的重视。深刻感悟安全生产的重要性，杜绝疲劳上班、酒后上岗等危害因素；并将每天工作中每个天车工操作中存在的问题以及提前预见到的和发现的问题的进行总结，并作为重点给予指正。组织学习安全职责和安全操作规程并纸质化下发到给个员工手中，进一步提高了员工的安全意识和自我防护能力。

天车工良好的业务素质和极强的责任心也是天车安全操作的重要保证。班组着手员工素质的提高，操作水平的提高，保证天车安全文明生产。通过学习，员工工作积极提高，责任心增强，不断要求进步，如：孔慧慧，王志明，周晓婉等同志，积极参加公司组织的技术竞赛并分别取得第二名，第三名的好成绩；班组20x上半年取得三星级班组，荣誉的获得积极调动了职工的工作热情和爱岗敬业精神，提高了业务操作技能和理论水平。通过严格的管理和考核制度来加强员工的纪律观念、增强他们的责任心、激励先进,鞭策后进,达到共同提高的目的，为服务好生产创造有利条件。

2、设备的维护与保养及安全管理

一年来，班组按照分厂及工段的部署精心组织，合理安排天车各项工作。把平时发现和积累的问题进行总结，不断修改和逐步完善管理制度，使我们的天车维护保养步入正轨。工作中具体做法：

1.在日常工作中严格按照交接班制度进行检查和试车，做到交清接严，及时处理发现的问题，避免设备带病运行。

2.在每月月底，班组会对担负保养的天车进行一次彻底吹灰加油工作，认真的养护工作使我们的天车维护设备干净规范，性能完好。

3.在检修保养过程中，协同机修对整台车进行系统的全面检查，特别注意故障频率较高的地方，每次把它作为重点检查部位，在查车的过程中多次发现安全隐患情况，如：2#天车大车缓冲器的改进；13#天车小车主动轮角轴承箱燕尾槽螺丝松动问题；13#天车驾驶室临时线路等存在安全隐患的问题，并一一得到解决。

二、存在的缺点：

回顾一年来的工作，虽有一些成绩，也有不少的遗憾，班组工作还存在着一些不足。

1、管理工作还不够大胆，顾虑较多，工作方法需要改进。

2、20xx9月班组出现钢包滑落事故，因此感到班组还需要加深业务的学习，提高操作技术水平，增强自身素质。

3、由于工作经验不足，班组管理和安全管理在工作中有些问题还缺乏预见性。

三、20xx工作展望：

1、在管理方面，还需要不断的修改、完善管理制度，使操作人员更为深刻的认识到天车作为一种特种行业，自己作为操作人员所承担的责任，从而更兢兢业业地做好自己的本职工作，爱岗敬业！

2、在设备的维护方面．定期要求操作人员对自己所使用的天车进行清理清扫，以保持设备的清洁．同时也要求操作人员对天车的性能及容易发生故障的部件作一些必要的了解！以保证天车在运行中发生故障时能准确的说出故障发生的部位，以便调度能正确的判断找电工还是钳工前去维修，节约时间，保证生产正常运行。

3、加强职工的岗位责任心和劳动纪律，深入细致地分析天车设备的事故隐患，杜绝侥幸心理和麻痹思想。坚决贯彻执行安全，确保轻伤以上事故为零。从以往事故和险肇事故经验和教训里，抓到启示和控制办法，使人人都有经验，人人都能看到危险。

4、紧密围绕分厂定员定岗，减员增效的工作方针合理安排班组工作，团结努力，精诚协作力争在新的一年把天车丙班工作更上一个新的台阶！

车工工作总结篇5

天车工是现代制造业中不可缺少的重要职业之一，通过对于我的工作进行总结与分析，我想分享一下我自己的一些经验和看法。

一、职责与技能

作为一名天车工，我需要掌握的职责与技能并不单一，需要掌握多项技术：

1. 对于使用天车进行装卸作业的安全操作标准需要有深入的了解与掌握。

2. 了解多种天车的结构、工作原理、使用方法等。并有能力根据各种情况能够进行机器的调整与维护。

3. 熟悉各种货物的性质，重量、体积等数据。

4. 能够准确定位吊钩位置，进行货物的精准吊装。

5. 能够对指定的区域、物品进行重量分配和平衡，确保安全运输。

二、作业环境

天车工的工作通常在各种条件下进行。因此我们要有能力在不同的气候、天气、环境中进行操作。

1. 在高温天气下，我们必须严格按照操作手册和安全标准来工作，确保在安全的情况下顺利完成工作任务。

2. 在低温天气下，我们更要注意保护自己以及需要提取的货物。

3. 在阴雨天气下，我们要注意地面的湿滑，保护好货物以及自己。

4. 在高海拔地区，天气多变，需要随时根据气象情况调整工作计划，确保完成任务。

三、身体素质

天车工是一个体力劳动职业，并且长期处于高处工作，因此我们需要具备相当的体能，同时需要注意身体的保养。

1. 渐进式的力量训练能够增强我们的体力和耐力。

2. 饮食要健康，多摄入高蛋白质食物和适量的碳水化合物，控制脂肪和糖的摄入。

3. 适当运动以及健康的生活方式，能够有效地缓解身体疲劳，减轻身体负担。

四、危险环境

天车工作是一个高危的职业，身处于高处，最容易遭受伤害的地方就是手和脚。

1. 我们在工作时需要注意保护手部和腿部，穿防护鞋和手套。

2. 我们必须知道吊重限制，以避免超重和使用不合适的吊钩。

3. 我们要注意人员安全，不能在行走区域和装卸区域内停留，以减少意外伤害。

五、团队合作

天车工之间在工作中需要相互帮助，配合有力地配合工作能力是非常重要的。

1. 在协调操作之前，我们需要清晰地了解工作准则和出发点。

2. 我们需要相互信任和尊重，互相协助完成任务。

3. 如果需要走近导致操作不便，当有人提醒时，需要相互遵从和配合。

总结起来，作为一名天车工，我需要具备丰富的职业知识和技能，需要保持良好的身体素质和卫生习惯，同时在团队合作中保持积极的工作态度。这些都是我们在工作中需要时刻注意和遵守的基本要点。

车工工作总结篇6

叉车驾驶员除应熟悉本叉车的性能结构外，还应掌握装卸工作的基本知识。这些看似简单的准则却往往能取得举足轻重的作用。若能严格遵守，一定可以大大减少装卸货物过程中的意外事故的发生。

在开始装卸工作之前应检查刹车是否能正常工作，确保叉车能正常工作——这是驾驶员的职责。每班出车前必须检查以下各处：

1 检查燃油储油量。

2 检查油管、水管、排气管及各附件有无渗漏现象。

3 检查工作油箱的容量是否达到规定的容量。

4 检查车轮螺栓紧固程度及各轮胎气压是否达到规定值。

5 检查转向及制动系统的灵活住和可靠性。

6 检查电气线路是否有搭铁，接头是否有松动现象，喇叭、转向灯、制动灯及各仪表工作是否正常。以上准备工作完成后，才能开始工作。如果发生火灾，应停电后才能用泡沫灭火机扑救。配电室应加设网栏，防止鼠害。

在搬运货物的时候需要小心谨慎。不允许操作不安全或不稳定的装载，货物的堆放要注意安全性和稳定性，以防倾倒和翻车事故的发生。如果装载遮住了前方视线，请反向驾驶。不得使用有缺陷或损坏的货盘，这样容易发生意外。注意要将货盘放在专门的区域，不得随意摆放。驾驶叉车时需在转弯处减速，鸣笛示警，以防碰撞事故。升高托盘时应注意提升高度，因为它也将影响叉车的稳定性。同时也要注意避免大负荷操作对叉车的伤害，在连续长时间工作过程中，应注意调解休息时间;如若载荷能力不足，务必换用更大型的叉车，不得超负荷工作。

当叉车装上卡车时，驾驶员应注意叉车的总重量，并确保以下事项：上/下卡车的登车桥装置能正常使用;卡车轮胎被锁住;有足够的空间容纳叉车的门架，如果不能容纳，需要把门架和车体分离后再装载运输。

在装载货物时，应接货物大小来调整货叉的距离，货物的重量应平均的由两货叉平均分担，以免偏载或叉车运行时货物向一边滑脱。货叉进入货堆，叉壁应与货物一面相接触，然后门架后倾，将货叉升起离地面200毫米左右再行驶。

严禁高速急转行驶，在行车过程中，禁止起升或下降货物等，起重架下绝对禁止有人。在超过7°的坡度上运载货物应使货物在坡上的上方。运载货物行驶时不得作急刹车并且慢速行驶，以防货物滑出。在搬运大体积货物时，货物挡住视线，叉车应倒车低速行驶。

严禁停车后让发动机空转而无人看管，更不允许将货物吊于空中而驾驶员离开驾驶位置。叉车在中途停车，发动机空转时应后倾收回门架，当发动机停车后应使滑架下落，并前倾使货叉着地。在工作过程中，，如果发现可疑的噪音或不正常的现象，必须立即停车检查，及时采取措施加以排除，在没有排除故障前不得继续作业。

工作一天后，应对燃油箱加油，这样不仅可以驱出油箱内的潮气，而且也能防止潮湿的气体在夜间凝成的水珠溶于油液中。另外，未经公司领导同意，任何人不得动用叉车。为了提高叉车的使用寿命及防止意外事故的发生，为保持叉车最佳运行状态和各零部件正常运转，在使用过程中必须对本机器严格地进行定期保养。

车工工作总结篇7

过去的3个月是我考取叉车驾驶证后正式上岗的3个月。在这3个月期间，在领导的正确领导下，在其他同志的配合下，坚持以高标准严格要求自己，兢兢业业做好本职工作，较出色地完成了领导交给的各项工作任务，个人工作能力得到很大的提高，同时也取得了一定的工作成绩。回顾起来，主要做好了以下两方面的工作：

1、潜心学习，自觉锤炼。虽然我考取叉车驾驶执照的时间不长，刚开始上岗时，操作还不是特别熟练，但是在工作的'过程中我潜心学习，自觉锤炼。经过3个月的时间，我已经能进行熟练的操作控制，上岗3个月来基本没有出现失误，工作能力得到很大提高。为将来完成各项工作打下扎实的基础。我会在接下来的工作中再接再厉，进一步提高我的专业水平，同时把工作做的更好。

2、严格要求，爱岗敬业。我是单位的一名老员工，工作中严格要求自己，勤勤恳恳，爱岗敬业，做到困难面前不低头，工作面前不退缩，高质量地完成了各项工作。

在今后的工作中，我将会虚心向有经验的师傅请教，不断总结经验，来祢补自己的不足。同时，不断学习各种理论知识和专业技能，为公司的发展贡献自己的力量!

一年来，首先我们明确了今年叉车班工作任务和目标：落实和加强叉车日常安全操作及管理，完善叉车日常管理制度和操作规程，叉车工季度安全培训工作计划和提高叉车维修水平与质量。

一年中，我们叉车班全体人员坚决执行了厂部和部门提出的：“加强安全意识教育、提高操作技能和水平，全员参与、提高质量、降低成本”的要求！全班人员通过自身努力，安全意识、操作技能不断地提高。并落实了叉车班仓管员班前会与及叉车班组工作总结会。

一、主要工作

通过这一年，叉车班按照xx年制定的工作计划和要求；加强对叉车和人员日常操作管理、监督和现场巡查、保养与及维修。从而，进一步地提高整体工作效率，杜绝人为事故发生，与及降低车辆维修成本。叉车班的全体人员通过一年的共同努力，胜利地完成了全年工作任务和计划。

绩效如下：

1、全年培训合格率98%。

2、叉车安全事故率为0。

3、人员流动率为6%。

4、叉车使用率95%以上。

5、叉车出入库运载量1—11月份为：支装水3573.3284万箱。五加仑1724.9004万桶。空卡板/架2649.1144万次。

6、叉车月度突发故障率控制在5%以下。

7、日常保养和定期保养与及年审计划完成率100%。

8、叉车年度费用：

a、xx叉车未包括（xx台电瓶车）：14.4万元，比去年下降44%。

b、xx叉车：17.8万元，比去下降5%。

c、柴油：xx年产值比xx年产值高5%情况下；叉车/发电机用油量为6.04万升，比去年下降了4%。节约费用为：3.7万元。

二、管理与措施：

1、落实叉车司机每天必须做好日常车前检查，例如；车辆卫生清洁、车辆性能安全检查与及填写车前点检记录。

2、完善叉车操作规程，杜绝违规操作，严厉禁止酒后开车，疲劳驾驶，患病操作的规定。

3、在日常运作中，设备管理员应不定时地巡查，抽检车辆，如发现故障时，应迅速查明原因并及时排除故障。

4、叉车除了日常保养外，我们制定了；车辆定期保养，车前故障风险预测，并对车辆故障维修、保养做数据记录。

5、严格监管；禁止无国家颁发的特种设备操作证人员和非叉车司机驾驶叉车，以免导致不必要的机械事故和安全事故的发生。因此，制定了班前车辆分配责任人，负责当班叉车使用情况的监督并做记录。

6、为进一步加强叉车现场管理，及时纠正叉车在日常操作中的乱开、乱放问题和设备故障分析与及人为事故责任人评定准确性。在xx年中我们已经落实了叉车随车记录卡，主要确定叉车使用人和车辆运行时间。以便领班，维修人员随时快速知道设备运行情况和操作人员是否按照要求做到：定人、定岗、定车操作。

7、费用控制与措施：

a、车辆故障判断，要求准确性100%。

b、对车辆消耗品质量，易损件磨损率的分析和判断要求达到95%。

c、车辆零件质量控制，我们要求做到：有疑点的件不要，材料差的件不用为原则。在使用车辆配件时，部分配件必须有保养期限，目的：确保配件因质量问题再次发生费用。

d、在叉车配件性价比上，尽力配合协作采购员对配件价格的评定。

三、存在问题：

1、xx年新员工的技能培训和安全培训内容不够丰富。

2、在运作中，存在一些违规操作现象。

3、团队协作精神不尽人意。

四、20xx年工作计划

xx年，我们叉车班在今年各项工作已经取得较好成绩的基础上，结合现场运作管理实际出发，通过深入开展“比安全超技能”活动，着力在叉车安全操作管理和队伍建设上细化规程及标准，努力降低维修成本，提高队伍素质、建设安全、无事故、稳定的叉车队伍。以及进一步明确班组工作职责，任务和目标，为打造一个优秀团队而努力。

（一）叉车班管理

1、进一步提高xx年度维修质量，减少维修费用，加强叉车现场操作管理与及设备使用管理。

2、优化叉车操作规程和要求。

3、加大对叉车设备现场巡查的力度，与及叉车技能操作的监督。

4、加强对叉车司机技能操作的指导。

5、落实叉车司机班组周会。

6、落实季度、年度叉车技能安全操作理论培训。

（二）计划工作

（1）具体执行目标（计划）

a、短期计划（周计划）

b、中期计划（月计划）

c、长期计划（年计划）