怎么写好年终述职报告15篇

怎么写好年终述职报告

发布时间： 2023.07.11

怎么写好年终述职报告15篇。

为了满足您的需要我整理了以下信息：“怎么写好年终述职报告”。时间过去得很快，一年的工作已经结束，即将迎来新的开始，我们可以撰写一份年度述职报告。在写述职报告时，我们应该坦诚面对错误，实事求是地进行总结和归纳。或许提供一个思路可以解决问题！

怎么写好年终述职报告篇1

各位领导、各位宾大家好：

去年述职述廉工作中群众反映问题比较多的是对小区电动自行车丢失后无法找回感到不满意，对公安机关侦破案不高不满意。这些问题是一个普遍存在的问题，是公安机关从上到下都非常重视、正在全力以赴不断通过科技强警提升侦破技能，在提升侦破案方面狠下功夫并取得了成效。社会治安秩序的稳定，是一个综合性的社会问题，不仅要靠公安机关加大打击、清理、整治的力度，还需要靠社会各阶层的力量进行综合治理，尤其要靠充分发动群众，做好群防群治工作。只要我们齐心协力、齐抓共管，就一定会收到成效。例如：去年温泉人家小区有辆电动自行车被盗，通过民警的`安全防范宣传和群防群治力量的提升以及居民安全防范意识的提高，到目前为止只发生了1起电动自行车被盗。颐阳二区去年有2辆电动自行车和1辆两轮摩托车被盗，到目前为止只发生1起电动自行车被盗案。由此可见只要打击、宣传、防范到位，就一定能够防范案的发生，减少老百姓财产损失，提升安全感。

针对杨家庄责任区治安状况和特点，为解决影响群众安全感的突出问题采取的主要措施：切实做好防范控制，狠抓“人、地、事、物、组织”动态掌控，按照“全面部署、重点突出”的原则，强化动态掌控，做到看住地、管住物、盯住事。

例如：今年7月下旬辖区一居民打电话向我反映楼下有人养鸡、养鸭一事，老人家说话情绪激动，我一边安慰老人家向老人讲这事我们肯定会管，希望能给一点时间，和居委会干部去做工作。8月初向居委会向居委会干部了解情况，居委会人讲反映情况属实，居委会干部已做了不少工作，民警入户走访了双方当事人，耐心细致劝说养鸡户在最短的时间内把养的鸡处理掉，楼房区政府有规定禁止养鸡，在民警和居委会干部的共同努力下，养鸡户积极配合工作，承诺尽快处理。(述职报告fsir)事后反映情况的当事人主动打电话向民警及居委会干部表示感谢。老百姓的事无小事只要我们耐心细致听取群众意见，就没有解决不了的问题。做好事、办实事，为群众排忧解难是一名人民警察应尽的责任，我就不一一列举事例了。只要在岗一分钟，就要发挥60秒，就要做忠于党、忠于祖国、忠于人民、忠于法律，让党和国家放心、人民群众贴心、社会形象可心的人民警察。

由于我所人员较少，在完成上级机关交给的防范打击等各项任务的同时，能够积极主动在社区开展群众性安全防范基础工作。入户走访200余户。每当案发生后能及时进行“五必访”，查找可疑人员为侦破案提供有力线索。

发放预防宣传材料00余份、发放预防煤气中毒宣传材料100余份，配合村委会、居委会悬挂宣传条幅6条，案发后能及时张贴警情提示单，提醒群众提高警惕加强防范，把安全防范宣传工作落到了实处。全年坚持对辖区内单位企业、超市、市场、网吧、等门店进行消防安全检查，确保了不发生重大灾害性事故。

社区群众需要我帮助解决的事，只要符合规定，都能积极为群众解决问题，做到热情、周到、礼貌待人。

一是继续做好实有人口管理；

二是加大巡逻力度降低社区发案；

三是进一步做好安全防范宣传和群防群治工作促进社区和谐稳定。

怎么写好年终述职报告篇2

篇一：生鲜区主管述职报告

各位领导、各位同事：

大家好！

能在这里和大家一起探讨工作、总结经验，使我感到非常荣幸，20XX年7月1日X好家园与X升超市合并，20XX年9月20日，因工作需要，我从非食区调到生鲜区任部门负责人。经营方式的不同，让我有了很大的压力，但在超市领导的正确领导下，在同事们的积极支持和大力帮助下,我能够严格要求自己，较好的履行一名负责人的职责，圆满完成了各项任务，得到领导的肯定和同事们的好评。在负责X市店生鲜部期间运转良好，在同事们的团结和努力下，使生鲜区的销售有了明显的改善。

在4月18日闭店装修期间，我以学习协助配合部门经理

与供应商合同谈签的各项准备工作。在招商谈判的过程中让我的沟通技巧谈判技巧有了一定的提高。让我在面对供应商谈判时有了一定的把握，并对公司的流程有了全面的认识。2010年6月1日我正式被公司提拔为生鲜部见习主管。从茫然失措的非食区领班到生鲜区见习主管，在领导的关怀、培养和同事们的帮助下我一步步成长起来。在筹备开业前期由我和部门经理对本部门的员工促销进行了企业文化，商品知识。商品陈列，商品分类一系列的培训。加强市调，深入市场了解消费者的需求，了解市场动向，分析本地的商业结构，以及合理制定

促销计划。对成功的开业奠定了坚实的基础。并使我X市店生鲜部在开业第一天销售达到145378.60元，销售毛利11864.91元,销售占比31.26%的好成绩。近两个月见习主管工作，让我看到了美好家园充满激情与挑战的团队，以及诚实做人、精明做事、勤奋工作、追求美好的企业文化精神。作为见习主管的我，很多时候也很茫然，但总能在困难之时得到领导和同事的支持和帮助，使我收获很大，感触很深。

一、X好家园生鲜销售的基本情况

生鲜实现销售XXX万元，增长幅度为XXX%，实现毛利XXXX万多元，同比增长XXX万多元，增幅XX%，在非常困难的局面下取得这个成绩与美好家园认真贯彻集团

公司“廉洁、高效、优质、低成本”的工作方针是分不开的。如何确保生鲜区持续良好的发展，如何在更加激烈的市场竞争和新的竞争力不断分流客源的情况下，巩固基础，保持可持续发展，我们围绕工作方针主要做了以下几件事：

1、调整品牌结构和经营方式，新引进南北干货（果脯、密饯、水产干货、干花、炖料）形成卖场新的增长点。挖掘成长期商品，保证了低温奶制品的持续高增长；欧亚、来思尔、海子（云南本地著名品牌）双汇、思念、三全、龙凤等强势商品的引进优化了卖场品牌形象。

2、季节性商品及时调整陈列布局。季节性商品采取卖场装饰主通道堆头摆放，顾客在浓浓的季节商品包围下让顾

客感受到季节的变化。对于散米、鸡蛋、速冻汤圆、水饺制品的陈列布局及时调整满足了消费者的购卖需求。

二、履行的工作职责

1、加大商品的监管力度，降低商场的一些额外损耗。加强员工培训，并让员工清楚收货的注意事项，退货的注意事项，对保质期定期检查，对不能退换的临期商品及时反馈，并采取一些补救措施。

我们目前的主要工作是等学习标准门店的商品经营和管理，主要学习内容包括：（1）、加强零售理论知识的学习, 不断提高为广大顾客服务的意识；努力钻研零售专业知识, 不断提高服务的技能。（2）学习商品的进货及陈列管理，维护、管理好超市职责区域，做到商品新鲜、品种齐全、质量可靠、价格合理。（3）学习制订进货计划，以及商品的退货和报损的检查。

三、工作中的几点体会和认识

在培训中我们要学的最重要就是商品管理，包括商品的陈列管理，促销管理，价格管理等。所以我们必须保持归零心态，从自身开始，从头干起，从各方面加强自己。做为见习主管来说，我认为应从几方面提升自己：首先，不断加强自身的学习，努力提高工管理能力。其次，发挥表率作用，身先士卒。最后，坚持原则，按要求办事。

四、存在的问题

一个多月，虽然在工作中取得了一定的成绩，但还存在着很多不足，我不希望这些方面制约了我个人的发展和工作上的开拓创新，所以需进一步的努力学习实践。首先是零售理论知识学习还不够。由于整天在卖场工作，忽视了个人的理论学习，另外在学习上还欠缺多问，导致我们对零售专业程度掌握进度慢。其次是工作中有时急躁情绪克服不够。偶尔时间任务重，要求标准高，有时急于完成工作任务，抱怨、急躁等现象有所表现，表现出心态调整还不够完整，希望逐渐改变这些现状。

五、以后的工作期望

接下来，我希望秉承“合力同心，共创辉煌”的核心价值观，在食品主管和组长的带领下，积极学习相关方面的管理工作，使自己逐渐走向成功：（1）商品陈列管理，包括生鲜商品的陈列和非生鲜商品的陈列，主要加强学习货架商品、端架商品和堆头商品的陈列标准和陈列方法。（2）商品订退货流程管理，包括订货流程管理和退货流程管理，尤其期望了解电脑自动订货流程，以及手工制单退货流程知识。（3）超市营运基本管理，包括如何树立合力超市天天低价的价格形象，如何树立合力超市丰富新鲜的环境形象，如何树立“始于需求，止于需求”的社区形象，以及熟悉超市相关的营运管理指标。

做好营销文章，积极扩销创利。在营销部的大力支持下，超市着手实施八月十五中秋节，十一黄金周的大型活动和各双休日及常规节日的自主性营销活动及针对各竞争势力的对抗性营销活动。

3：通过严格食品质价管理，不满意就退换的售后和频繁的员工技能培训确保了服务优质；通过完善商品陈列，优化卖场布局，烘托节日气氛确保了购物环境好；通过安全隐患的自查自改，完善防损体系确保了卖场安全经营；通过严格的绩效考核和三工考核确保了分配合理，员工收入好。

4：狠抓精细化管理工作。超市经历了连续几年的高增长，大刀阔斧的蛮劲和精耕细作相比，后者成效更为突出。我们通过晨会组织全员学习《细节决定成败》，从思想上给员工灌输精细化管理意识。要销售更要管好库存周转，今年全年未出现一起恶性库存事件。要优质营销企化案，更要不折不扣的执行队伍，每次营销活动，我们将工作内容明确细分到人，保证了营销活动效果。要建章立制，更要有严格的检查督办体系，各柜组长、文员递交的月度工作计划均由卖场人事助理理顺督办，保证了各项工作的准时完成。生鲜商品、联营商品一样做单品管理、单品促销是生鲜和百文两课别销售增长的主要原因。通过供应商主要单品、品牌的计划考核等精细措施，为压缩调整提供了淘汰依据。

5：建立了一支团结的、能打硬仗的、高绩效的团队。盘点压缩调整的两天时间里卖场全体工作人员充分展现了

篇二：20XX年主管述职报告

各位尊敬领导、同事们：大家好！

首先容我自我介绍一下：我叫***，负责综合办的日常管理工作和我们厂的材料采购供应工作。

不知不觉中，20XX年已步入十月份，从建厂投入生产到现在已经一年有余，在这一年多的工作当中，我们各自都经历了许多，也学习了许多，成熟了许多。而我早于几个月从筹建开始提前参与到我们厂的建设中，在建厂至投产的不同阶段领导委我重任，给与我不同的角色，说明领导对我的充分信任和认可；现将一年多的工作情况向各位作一个汇报。

首先，是建厂初期阶段，现在回想起来当时的场景还历历在目，当建厂初期参与到项目的建设时我就知道这将是人生之中最难忘的一次经历，也是我人生中最难得的一次学习和挑战的机会。

当时我们厂选址是在公司原化工厂旧址上进行的，建设当中要利用一部分旧的厂房，因此施工中受到一定的限制，当时我主要负责工地的施工，监督和保证施工质量的同时，还要抓紧施工进度；刚开始工作当中，由于个人管理经验较少，经常会和施工队中间发生一些小摩擦，虽然表面看起来工队服从了一些安排，只解一时之急，实际上施工进度没有太大的改变，这都是以为我急于求成的原因，项目部领导看到情况后和我进行了谈话和疏导，在总结梳理和冷静的思考后，我在工作思路上经行了认真反思，改变工作方式，换位思考；在和施工队不断地交流中，我了解施工队施工过程中存在的一些问题，工队的人员管理和施工工艺方案都存在一定的问题，我及时和工队技术员沟通在施工工艺方面我们进行了统一，确保了工程质量，在人员安排方面提出一些建议，促进了施工进度。

在这里我感觉到了处理问题不能只看表面，要找根源，勤沟通，勤思考；尊重别人就是尊重自己，解决问题不是凭自己一人之力。

当基础建设将近完成进入设备安装阶段时，项目部领导又委与我设备配套选型和设备采购工作，虽然工作量增加了，在设备选型和寻找生产厂家的准备阶段，几乎我每天都是工作到晚上两点以后，有时候是和项目部领导共同探讨问题到凌晨四点多钟，但我反而精神百倍、信心十足，因为我从内心感觉到领导对我的信任和器重。设备选型时，项目部常常请相关专业人士来磋商研究，其中就有现在我们厂负责工

艺技术的**和负责设备的***，**和***在来我们厂之前分别是**公司的技术骨干和**选矿设备公司的设备安装和制造方面的专业人士，在和各位专业人士的不断交流中我学到了很多设备选型和工艺配套方面的知识，我深刻的体会到知识的重要性，在此后的工作中我有任何不懂的问题就会找机会跟肖工和一些这方面的专业人士沟通，他们也不厌其烦的给我回答和认真的讲解，在这里我要感谢各位对我的帮助和启发；设备采购刚开始时，我寻找厂家和搜索资料方面往往是遍地开花，漫无目的，当我拿着一大堆资料和项目部领导交流时，项目部领导指出：我们设备的配套不光考虑设备质量和价格，还要考虑售后服务和以后的后期维护成本。

因而在以后的工作中我的思路就明朗了很多，在和领导外出考察设备厂家和订购设备的时我在和厂家签订订货合同时，实时的和领导沟通，从他的处事风格和考虑问题方面我又学到了更多知识。

经历了几个月的风风雨雨，在大家的期盼和憧憬中我们厂终于建成投产，这对我来说又将预示着又有一个新的开始。

常言说：兵马未动、粮草先行，现在我又有了一个新的岗位：全面负责生产材料采购供应和把关审批，对我来说这是前一个工作的延续，因而干起来比较得心应手，但是需要学习的东西更多、更细；开机前的材料准备工作是时间较短任务重，由于我们厂的电力负载大，高压变电不能及时到位，在建厂时就配套了两套600KW的发电机组，因此发电机的燃油供应就是首要任务，在经过市场考察和充分的考虑后，确定了两家供应商，保证了柴油的供应，由于将进入冬季，天气状况有可能导致交通问题，所以燃油供应上采用两家供应商轮流供应，在遇到特殊情况时可以同时从两家供应商处调运，保证生产电力供应不间断。生产所需药剂和辅材方面也是经过充分的市场考察，选择3家以上的供应商，而且不能在同地，这样不仅保证了质量，也避免了价格上的问题；在设备配件、五金水暖以及其他零星小部件采购方面，我经常泡在市场上，一个一个市场考察，在对各家商家的货品进行性价比对后，才下单采购，这样经过一段时间的总结，我发现虽然看起来不起眼小额货品，但是长期累积计算下来，就不是一个小数目了，为企业节省了一定的资金，而且批发市场上的货品比我们当地的便宜得多，而且货品优良，所以我和各地的一些供货商建立了良好的合作关系，面对供货商我始终坚持原则，力争为企业取得最低的货品价格和优良的货品，同时我也对本部门其他同事严格要求，绝不放纵。

当从20XX年步入20XX年时，在这几个月的生产中，材料供应方面也步入正常，常用损耗性材料和设备配件方面便渐渐多了起来，这就要求我们在设备配件知识方面

要继续提高，在通过不断地学习和工作中，我熟悉了设备配件型号和类型，掌握了配件购买时需要的一些参数，这样在采购配件时能够准确的提供给供应商参数，提高了工作效率。在生产材料把关审批方面我始终处在企业利益方面考虑，本着节约高效的原则，这样便经常和生产部门意见发生分歧，每次我都会认真的听取生产部门的意见，仔细分析，和生产部门共同拿出一个最优的方案，不仅节约了材料资源，也提高了使用效率。

为了能更好、及时的为生产服务，充分利用采购资源，持续发扬工作中的一些优良作风，切合我厂的实际情况，在领导的支持下起草制定了采购部管理制度，对材料采购实行计划审批制度，同时为规范材料的使用，起草制定了库房管理制度，并顺利实行。

由于我们厂是新厂，在人力资源上还不太充足，我负责材料采购的同时还负责综合办公室的日常事务，平时也参与到生产管理当中，因此我有必要汇报一下在这两个方面的一些工作。

综合办主要负责文件管理，资料收集整理，负责草拟文件文稿、打印、审核，配合相关部门建立健全各项规章制度，协助办理各种手续和领导交办的其他任务，这对我来说确实是一个极大的挑战，表面上看起来办公室比较轻松，实际上不光需要一定的文化知识，还需要一定的专业知识，更需要对我们厂生产工艺设计和生产管理方面有充分了解；尤其是今年安全评价验收报告审批的资料收集和整理工作，已经完成通过，现在环境影响评价验收报告方面的资料收集工作已经完成，审批通过即将完成；回想工作中，总是感觉到知识量太少，所以效率不高，虽然工作基本完成，为能在以后的工作中游刃有余，我还是要加强文化方面的学习，努力提高自身素质和能力。

在参与这一年多的生产管理中，我看到了同事们的付出，也鉴证了企业的成长，在这个过程中我们付出了努力，也付出了代价，就拿生产初期系统指标出现异常来说，本该能及时解决的问题，最后我们付出了比较大的经济上的损失，主观原因是理论知识欠缺和工艺知识不足，客观原因是我们管理层的管理没有预见性，发现问题没有敏感性，处理问题没有及时性；在这一年当中我们管理层出现过多次这样那样的失误，我们应该从中看到问题，认识问题，从中我们要总结经验，弥补不足，加强团队精神，提高自身综合素质，完善磋商机制，把问题扼杀在萌芽状态，当然把这些这些问题揪出来不是为了抹杀我们的成绩，而是希望我们能更好的总结更好的认识问题，在以后的工作中气的更好的成绩。

我曾经看到过这样一篇文章题目是：《没有问题就是最大的问题》

维特根斯坦是剑桥大学著名哲学家穆尔的学生。有一天，著名哲学家罗素问穆尔:“你最好的学生是谁?”穆尔毫不犹豫地说:“维特根斯坦。”“为什么?”“因为在所有的学生中，只有他一个人在听课时总是露出一副茫然的神色，而且总是有问不完的问题。”后来，维特根斯坦的名气超过了罗素。有人问:“罗素为什么会落伍?”维特根斯坦说:“因为他没有问题了。”

可见，问题意识对于一个人的成功是多么的重要!工作的过程，就是不断发现问题、提出问题、解决问题的过程。

最后我对这一年多的经历和经验进行一下总结和思考：

1、谦虚谨慎、勤于沟通：处理问题首先要知道问题，了解问题，不要不懂装懂，所以一定要沟通，一来可以了解问题，二来可以参考一下别人对问题的看法。

2、勤于学习、勤于思考：学会从专业知识的角度来思考问题，能用专业的理论来诠释一些现象，这个是我们现场管理人员最重要也是必须做好的。

3、要重视小事：千里之堤毁于蚁穴，不管多么庞大的机器都是由无数个小部件组成的，设想那些小部件中很多都不能胜任，大机器怎么能正常运转？如若你很多小事都做不好，怎么去做大事情，推理可得，你能把小事情做好了，基本功扎实了发挥起来方能游刃有余、运筹帷幄，很多能力是在日积月累的堆砌中潜移默化得到提高的。

4、诚实守信、坚持原则：一个人想要在社会立足，干出一番事业，就必须坚守诚信正直的原则。一个弄虚作假，欺上瞒下，骗取荣誉和报酬的人，是不可能取得成功的。一个人可能有很多美德和很强的能力，但诚信、正直是这一切美德和能力的基础，如果一个人不诚信、不正直，这一切所谓的美德都将不存在，因为基础没了。

5、团结、坚持、努力：首先成就一番事业不是靠一个人力量能完成的，要靠团队来完成，团队的力量要考团结；坚持每件事，坚持每一天，努力做好每一件事。

6、寻找问题、发现问题、分析问题、降低损失、研究问题、解决问题：寻找问题：尽管是在企业发展的良好时机，也要居安思危，善于思考，到企业的各个环节寻找可能出现的问题。发现问题：在寻找问题的基础上，进而发现任何环节和任何部门已经存在的或即将显露的问题。

分析问题：分析导致问题产生的根本原因，并透过事物的表面看到其本质。降低损失：出现问题就会出现损失，而问题出现后，不是要避免损失，而是要降低损失。

研究问题：问题的出现不是偶然的，必然有其本源和不为人知的联系，研究问题的目的就是要避免未来再次发生类似的问题。

解决问题：根据研究方案，彻底把问题解决掉。

以上6条，正如我们*总主张的细节决定成败、勤奋成就人生。

20XX年工作设想：

1、努力学习、积极创新地工作

搭建一个汲取先进经验的信息平台，不断改进工作流程、管理规则；搭建内部信息交流平台，做好内部协调工作。

做好领导和员工的服务员、各部门工作的协调员、身先士卒的榜样。

以提高工作效率和工作质量为目标，采用“每周一布置，每月一总结”、“工作责任落实到人”、“奖惩结合”、“团结协作”。

2、开展员工培训，形成良好的学习氛围

目前我们厂缺乏对员工的培训。个人认为：培训工作应该是企业能够不断前进的动力之一。定期的培训工作，不仅可以让管理者了解员工的专业技能、达到在共同的专业领域里开展部门领导和员工的有效沟通，更可以提高员工对企业的归属感，从而提高企业的凝聚力。对现有员工以及新进员工进行适当的培训才能够不断加强、充实我们公司这个团队的管理以及技术实力；计划建立学习制度，筹建一个员工学校和阅览室，购买一些专业书籍给员工充电，拓宽学习路子，营造良好氛围，形成善于思考、勤于动脑的工作习惯，变努力工作为“用心工作”，促进工作的整体协调和人员素质的全面提高。

3、要树立高效、务实的工作形象

一是要提高自身工作的士气；

二是要积极主动工作，强化“工作无小事”的责任意识；

三是树立敬业奉献的工作形象。

各位领导、各位同事，我期盼大家对我的述职进行全面的评议，也期盼通过这次学习的机会，提升自身的责任意识和履职意识，更好地开展以后的工作。

述职人：***

20XX年10月28日

篇三：技术主管述职报告

述职报告

我名叫***，任片碱车间技术主管，负责片碱车间的全面技术管理，工作重点是稳定生产工艺，提高职工的操作水平，实现稳定生产、提高产品质量，完成生产经营指标。

一、加强政治思想学习，提高政治素质，增强工作能力我积极参加分公司举办的各种培训，学习两级职代会精神，学习党风廉政建设法律法规，严格按照一个共产党员的标准要求自己，努力提高政治思想水平，保持思想上的先进性。努力提高自己的政治素质，提高业务水平。

二、完善工艺文件，加强工艺管理，规范安全操作

通过对设备性能与片碱生产工艺的研究，我编制了系统的片碱操作规程，完善了各类技术文件，形成了一整套工艺文件体系，为安全生产提供了理论支持。

不断探索，改进生产工艺。片碱生产过程中，尤其是在开停车过程中造成的碱管路堵塞，是最大的隐患，为此我通过一年多的研究，制定出详细的蒸汽吹扫操作规程，最大限度地减小碱管堵塞的风险。

加强工艺管理，实现稳定生产。我坚持加强工艺管理力度，以操作无失误为目标，以规范工艺操作为重点，要求职工严格按操作规程操作，保证设备稳定运行。减少开、停车次数，杜绝非正常停车，减少开车不合格碱数量，提高产量，提高产品合格率。

三、加强职工培训，提高职工操作水平

职工培训是提高职工操作水平，是保证安全生产的前

提。车间培训以生产操作为主，坚持理论与实践相结合。尤其是针对具体事例进行的特别培训，现身说法，针对性强，效果更加明显。

采取灵活多样的培训方式，坚持周五固定培训与平时培训相结合。固定时间进行的培训，具有良好的培训环境，人员集中，培训内容精炼，工艺理论知识培训效果明显。平时的现场培训是必要的补充，现场操作更需要手把手的示范与讲解。现场操作培训过程中，不但强调应该怎么做，同时讲明为什么这么做。职工明白了其中的道理，操作起来就会得心应手，更容易记牢、记准，防止出现失误。

四、加强质量管理，保证产品质量持续提高。

推行全面质量管理模式，加强管理力度，提高职工的质量意识。生产过程中，从多方位、多角度、多层次加强质量管理，保证产品质量符合市场要求。

首先通过多种渠道，加强职工的质量意识教育，提高质量意识，从思想上提高对质量的重视程度；其次加强工艺纪律管理力度，严格按工艺操作，加大奖惩力度；加强与质量有关的各种参数的控制：如加强冷凝液参数的控制、加强片碱浓度的控制等。

加大质量风险点的控制力度。控制好风险点，对保证生产起到事半功倍的效果。加糖工序是保证片碱质量的关键，为此我逐渐完善糖系统操作规程，要求各班组认真记录，严格操作。

两年来实现了产品质量持续提高，2011年实现了液碱、片碱 “双97”的质量目标。

五、积极筹备，扎实工作，保证大修工作顺利开展。

大修是每年工作的重点，每年的大修，我都投入了大量的时间与精力，确保大修工作的顺利开展。

大修时间虽然只有两到三个星期，但是前期的准备工作，以及大修善后工作，前后持续将近半年。从项目筹划、确定项目，到材料计划，再到项目的施工方案，安全措施等一系列工作，是一个长期冗杂而又细致的工作。

许多设备在技改与大修后，操作方法、工艺参数都发生了变化。我及时把相关的更改情况印成资料，方便职工学习，开展详细的培训，并现场手把手地传授具体操作，保证职工操作不失误、不出差错，使安全措施落实到位，使技改项目及时形成生产效益。

六、加强安全设施技术改造，完善安全操作规程。

通过完善安全操作规程，规范设备安全使用措施，加强对职工的培训，提高职工的安全操作技术，从根本上保证了职工的操作安全，真正做到预防为主、杜绝事故发生。

两年来，利用大修机会，积极进行改造，共进行了15项安全设施改造，解决了许多日常生产中的安全隐患。

积极推行“手指口述”操作法，提高安全操作水平；加强应急事故演练，提高职工处理突发事故的能力。

七、保证三体系有效运行

按照体系要求，组织材料安排生产，每月及时报表，确

保三体系的有效运行，年中进行体系内审，年底组织外审，各项工作达到了体系要求，为安全生产提供管理体系保证。

八、做好节能减排，增强企业活力

节能减排是钾碱一项长抓不懈的工作，节能减排的重点主要从技术改造、改进工艺流程、加强排放管理等方面入手。

例如，2011年通过老片碱取样口的改造，实现了取样过程排放的碱液，全部进入碱回收系统，操作省时省力，不受人为因素的影响。

九、做好党建、积极宣传，鼓舞士气

作为支部成员，干工作想事情，处处从大局着想，以增强党支部的凝聚力，发挥党支部的战斗堡垒作用为出发点。我积极筹划参与“四创”活动，片碱车间项目在09年、11年分别获得分公司三等奖、二等奖。做好车间的宣传工作，宣传职工中的模范事迹，鼓舞士气，提高集体战斗力，再创辉煌。

经过努力，我虽然取得了一定的成绩，但离领导的要求还有距离，离职工的期待还有差距，我将再接再厉，力争把工作做的更好，为钾碱的发展壮大做出更大的贡献。

怎么写好年终述职报告篇3

尊敬的领导：

随着2021年的逐渐结束，我非常荣幸能够向您汇报过去一年我的工作情况。回顾这一年，我不仅在专业技能领域有所提高，更意识到了自己在沟通、协作和团队合作方面还有很多需要提高的地方。因此，我将我的述职报告分为两个主题：专业发展和沟通团队合作。

一、专业发展

作为一名Web开发工程师，我明白对于这个行业来说，专业技能才是最基本的要求。在这一年里，我从以下两个方面不断提高自己的技能：

1. 学习新技术：随着科技的不断进步，Web开发领域也在不停地发生变化。因此，我积极地学习新技术，包括Angular、React、Vue.js等前端框架以及Node.js、Django等后端技术。通过这些学习，我对Web开发的整个生态有了更深层次的理解，也更好地掌握了相关技能。

2. 解决问题：在日常工作中，我经常面临各种各样的问题，比如代码质量、项目进度、性能问题等。为了解决这些问题，我不仅多方寻求帮助，也自己不断琢磨，提高自己的解决问题能力。同时，我也积极参加技术交流会议，了解行业动态及新技术，以保持学习和思考的状态。

二、沟通团队合作

在过去的一年中，我也发现自己在沟通、协作和团队合作方面存在很多问题，这些问题影响了我的工作效率和团队的合作。因此，在这个方面，我也采取了以下措施：

1. 积极沟通：认识到自己在沟通方面存在不足，我积极地学习如何与同事和领导沟通。我尝试从各个方面思考问题，不断与他人主动交流和协商，提高自己的沟通能力。

2. 建立良好的团队合作：在团队合作方面，我学会了如何让自己与其他成员相互补充，提高团队工作效率和效果。我会更多地认识到组员的成员特长，让他们发挥出真正实力，让既有成员更多地参与项目的决策制定和实施过程中。

总结

在这一年中，我取得了一些积极的成果，但也意识到自己在专业技能和团队合作中仍有很多需要提高的地方。我们团队致力于在技术研究和项目质量上的不断创新，我也会积极参与并贡献自己的力量，从而达到更为优秀的绩效。

感谢您的耐心阅读。我将继续努力学习和工作，为公司尽力。

怎么写好年终述职报告篇4

尊敬的各位领导、亲爱的同事们：

大家好！今天，我很荣幸能够站在这里，向大家汇报我今年的工作情况，并展望未来的发展方向。首先，我想借此机会向所有关心和支持我的领导和同事们表示衷心的感谢！

作为一名年轻的职场新人，我在过去一年里承担了许多重要的工作任务。在各位领导的支持和帮助下，我在自身岗位上迅速成长，并取得了一些亮眼的成绩。接下来，我将就几个方面的工作做一个简要的总结和分享。

首先，我在业务能力提升方面进行了努力。通过参加培训班、阅读专业书籍和与同事的深入交流，我不断学习和积累知识，提高自己的专业水平。同时，我也积极参与团队内部的知识分享和经验交流，以提高整个团队的综合实力。这些努力不仅使我能够更好地应对工作中遇到的各种挑战，还为我未来的发展打下了坚实的基础。

其次，我在领导能力培养方面有了一定的突破。作为一名年轻的员工，我深知领导能力的重要性。因此，我积极参与团队项目，并努力承担起更多的责任。在过去的一年里，我带领团队完成了数个重要项目，同时也锻炼了自己的团队管理和沟通能力。通过这些实践，我不仅能够更好地协调团队成员的工作，还能够更好地与上级和其他部门进行沟通和协调，有效地推动了项目的顺利进行。

再者，我在自我管理和个人成长方面也有了一些进步。在快节奏的职场环境中，个人的自我管理能力对于保持良好的工作状态非常重要。为此，我意识到了时间管理的重要性，并在日常工作中进行了有效的规划和安排。同时，我也注重自身素质的提升和个人兴趣爱好的培养，保持积极向上的心态，不断开拓自己的能力边界。

在未来，我将继续保持积极的工作态度和努力奋斗的精神，不断提升自己的专业能力和领导能力。同时，我也会加强与团队的协作和合作，积极参与团队项目，为公司的发展做出更大的贡献。除此之外，我还会进一步加强自我管理，注重个人品质的提升，保持健康的身心状态，以更好地适应职场的挑战。

最后，再次感谢各位领导和同事们的支持和鼓励。我相信，在大家的关心和帮助下，我将继续成长壮大，并为公司的发展贡献自己的力量。谢谢大家！

这就是我今年的年终述职报告，谢谢大家！

怎么写好年终述职报告篇5

Web年终述职报告

尊敬的领导、各位同事大家好！

首先，我代表Web产品部门来做一份年终述职报告。在过去的一年里，我们部门在大家的共同努力下完成了各项工作，进步喜人，但也存在一些问题和不足之处，下文将详细展开。

一、工作概述

在过去一年里，我们部门主要完成了以下工作：

1.网站平台的更新维护，包括界面设计美化、功能优化、安全性提升等方面。具体来说，我们针对用户需求进行了多次调研，通盘考虑对各个子系统进行升级改造，给用户带来了更好的使用体验。

2.宣传推广的策划执行，包括线上宣传、口碑营销、赛事活动、KOL合作等多种形式。我们积极挖掘推广渠道，大力招揽新用户，增强公司品牌影响力。

3.数据分析统计、市场预测，时刻关注着市场动态和用户反馈。收集网站访问统计数据、用户反馈意见，不断优化网站体验，提高用户留存率、流量和转化率。

二、工作成效

在过去一年里，我们部门取得了一系列显著成果：

1.网站流量稳定增长。截至目前，我们网站的月均访问量已经稳定在200万以上，并且随着宣传推广的不断加码，网站访问量日益增加。

2.用户满意度提升。我们利用各种数据分析手段，不断优化网站功能和体验，用户的满意度有所提高，许多用户对我们进行良好的评价和反馈。

3.品牌知名度高涨。通过各种宣传营销活动，我们的品牌一鸣惊人，知名度不断攀升，特别是在一些重要领域的专业人士和用户口中，我们的品牌名声更是不断扩大。

三、存在的问题和不足

在工作取得成效的同时，我们也必须要看到存在的问题和不足之处：

1.用户粘性不够高。虽然我们一直在努力优化网站功能和用户体验，但是用户粘性仍然需要进一步提高，让用户留在我们的网站并参与其中。

2.网站的转化率不够高。目前我们在各项数据指标中都有较为理想的成绩，但是网站的转化率不够高，我们需要针对此问题找出原因，制定相应的解决方案。

3.网站体验仍有欠缺。虽然我们不断修改网站界面、功能等方面，但仍存在一些用户体验不好或没有明显提升的问题，这也是我们需要关注的一个方面。

四、下一步工作计划

为了进一步提升我们的网站规模和品牌影响力，我们制定了下一步工作计划如下：

1.继续优化网站界面和功能，加强用户体验。包括完善细节、增加互动，以及增加精准营销等方面。

2.通过数据统计，分析网站核心用户群体，进行更加精准的营销和推广，提升用户粘性和网站转化率。

3.加大优质内容的投入，扩大网站用户群，提高品牌知名度和用户满意度。

4.扩大社交化营销，拓展线下活动举办，进一步加强我们的品牌影响力。

五、总结

展望2019年，我们有信心做Better，更好的工作。将全力以赴，打造更为优质的网站服务，竭尽所能满足更多用户需求。在此，希望得到上级领导和各支持团队的大力支持和协作。

报告完毕，谢谢各位！

怎么写好年终述职报告篇6

尊敬的领导、各位同事：

大家好！很荣幸能够站在这里，为大家做一次年终述职报告。在过去的一年里，我切身感受到了工作的压力和挑战，也收获了成长和进步。今天，我将结合工作实践，向大家分享我在岗位上的工作经验和心得体会，并围绕主题“打造高效团队，创新卓越”，为大家带来一份年终述职报告。

一、工作总结

过去的一年里，我以团队合作、创新思维和高效执行为原则，兢兢业业地完成各项工作任务。首先，我参与了公司重要项目的策划与推进工作，负责制定项目计划、组织协调资源，并监督项目落地。通过团队的共同努力，我们成功推进了多个项目的实施，取得了显著的业绩。其次，在日常工作中，我积极发挥个人优势，加强团队协作，与同事共同解决了一系列难题，提高了工作效率和质量。同时，我不断学习新知识，提升自己的专业技能，为团队提供更好的支持和帮助。最后，在个人职业发展方面，我坚持不懈地拓展自己的能力边界，主动接受挑战和机会，积极参与各类培训和学习活动，不断提高自身的能力与素质。

二、工作中的亮点

在过去的一年里，我在工作中有几点亮点值得一提。首先，我注重团队协作，善于倾听他人的建议和意见，与团队成员间保持良好的沟通和合作，形成了真正意义上的团队合作精神。这使得我们在解决问题时能够有效地协同作战，充分发挥每个成员的潜力，实现共同目标。其次，在面对困难和挑战时，我保持了积极向上的心态，勇于迎接挑战，并从中吸取教训，提升自己的能力和经验。同时，我也鼓励团队成员保持乐观向上的态度，激发大家的工作激情和创新思维。

三、对自身不足的反思及改进

在工作过程中，我也发现了一些自身的不足之处，这对我来说是一次提高的机会。首先，我意识到自身在专业知识和技能方面还有待加强。我将在新的一年中主动学习和掌握相关知识，并结合工作实践进行实际操作和训练，不断提高自己的专业能力。其次，我在时间管理和情绪管理方面也需要更进一步的改进。我将注重制定合理的工作计划，合理安排每日的工作进度，提高工作效率。同时，我也将注重保持积极的心态和良好的情绪状态，提升自己的心理素质。

四、下一步的计划和目标

在新的一年里，我将继续以团队合作、创新思维和高效执行为原则，全面提升自身能力与素质。具体而言，我计划参与更多的项目，并积极担任项目负责人的角色，提高自己的管理和组织能力。同时，我也计划参加更多的培训和学习活动，不断提升自身技能和知识水平，为公司的发展做出更大的贡献。此外，我还计划加强自己在团队中的领导力，更好地发挥自己的潜力和影响力。

总之，过去的一年里，我在团队中展示了自己的能力和才华，也发现了自身的不足之处。在新的一年里，我将继续努力，不断提升自己，在打造高效团队、创新卓越的道路上迈出更大的步伐。感谢大家对我的支持和鼓励，我相信在大家共同的努力下，我们能够创造更加美好的明天！

谢谢大家！

怎么写好年终述职报告篇7

尊敬的各位领导，各位同事：

很荣幸能够在这次年终宴会上向大家汇报我过去一年的工作情况，首先感谢公司领导和各位同事的支持和关心，在您们的帮助下，我得以顺利完成了工作任务，取得了一定的成绩。

在公司工作了半年时间，我始终秉持着“勤学善思、扎实工作、诚实守信”的工作理念，把自己置身于公司的大环境之中，认真学习和掌握各种知识和技能，逐渐成长为一名合格的员工。

在过去的一年中，我的工作主要是协助公司开展市场拓展和销售业务，具体任务包括：完成月度销售计划、拓展新客户、与现有客户保持联系、开发销售渠道等。

在销售方面，我深入了解了公司的产品和服务，积极开拓新的市场，维护与客户的良好关系，了解了市场的需求和趋势。在与客户沟通时，我始终坚持“以客户为中心”的原则，积极了解客户需求，及时响应客户的问题和建议，以提升客户满意度和忠诚度。同时，我也学会了如何协调内外部资源，发挥团队协作的优势，取得了不错的销售业绩。

在工作中，我也遇到了一些困难和挑战，但我始终坚信“机会与挑战并存”，在与同事的合作和支持下，我不断思考和努力，逐渐攻克了难题，取得了进一步的发展。

此外，在团队建设方面，我的主要贡献是努力促进团队成员之间的沟通和协作，尽力提高团队合作能力。我认为，一个高效的团队需要有明确的目标和任务，同时需要紧密协作、互相支持，在工作中互相学习和成长。作为一名团队成员，我积极参与团队讨论和协商，在团队中起到了积极的推动作用。

总的来说，过去的一年，我在工作中取得了一些进步和成就，但也有不足之处。希望在接下来的工作中，能够更多地发挥自己的优势，克服自己的不足，为公司和团队作出更大的贡献。

最后，感谢各位领导和同事的宝贵意见和建议，我将认真对待并在实践中不断改进和完善我的工作。愿我们的团队越来越强大、辉煌更加灿烂！谢谢！

怎么写好年终述职报告篇8

学员年终述职报告

随着一年的结束，工作人员和学员们都需要展开学员年终述职报告。这份报告不仅仅是关于学员过去一年的工作成果，更是一份关于他们的工作能力和职业发展的总结，旨在表现出他们在专业领域中不断努力追求卓越的决心和才能。

学员年终述职报告的撰写需要充分的思考和整理，对于任何一位学员而言，它是一个很好的机会来再次反思自己过去一年，在各个方面进行提高和改进。

学员年终述职报告的第一步是回顾过去的一年。这份报告的目标是记录学员的发展历程，以及在过去一年中所实现的成就。这是考验学员的能力和表现的重要时刻，需要仔细辨别和分析自己在工作和职业成长方面的得失。

学员应该注意关注一些重要的关键点，例如自己的工作计划，时间管理，领导能力，团队合作和个人成长。他们还应该研究自己的工作目标是否都实现了，以及未能实现的原因是什么。如果这些目标没有得到充分实现，那么他们应该思考为什么这样，以及需要做什么来改进。

学员年终述职报告的下一步是详细阐述自己的成就。报告必须通过生动且具体的案例说明学员过去一年的工作成果。这些案例应该展示学员的创意，领导能力和解决问题的能力。他们应该详细介绍这些成果的标准和措施，以及这些成果如何对团队和组织产生积极影响。

学员应该在报告中提到任何被认可的奖项和荣誉。如果他们参加了培训或促进了其行业发展的活动，也应该在报告中详细介绍这些情况，以说明他们在职业发展方面的努力。

学员年终述职报告的最后一步是总结并列出未来的计划。学员应该明确他们未来的职业目标，并详细说明如何实现这些目标。他们应该研究在未来一年里需要掌握和发展什么技能，以便在职业道路上取得进一步的发展。

综上所述，学员年终述职报告的撰写是展示自己工作能力和职业发展的良好机会，这对于每位学员都至关重要。这是回顾过去，展望未来的时刻，每位学员应该虚心对待，认真思考，以便能够不断提高自己的综合素质和职业发展。

怎么写好年终述职报告篇9

一、引言

时光荏苒，转眼间2021年已接近尾声，回首今年度的工作，不禁感慨万千。作为公司的一名web工程师，承担着保障网站平稳运行和不断推进网站功能升级的重要任务，我接下来的述职报告将从以下几个方面进行总结，详细展现我在今年度的工作成果和心得体会。

二、工作概览

在今年度的工作中，我主要分成了以下几个方面的任务：

1、网站日常运维和故障处理

2、推进网站后台功能优化

3、积极参与公司内部项目的开发工作

三、具体任务分析

1、网站日常运维和故障处理

作为公司web工程师的我，主要负责网站的日常运维工作，包括网站访问速度监控、日志管理、服务器维护等。在今年度中，我通过引入新的监控工具和警报机制，有效提高了网站访问速度，并实现了网络防火墙的拓展和升级，提升了网站运行的安全性。

在处理网站故障时，我遵循“事故即服务”的原则，对所有问题进行快速定位和解决，并及时向用户沟通和掌握问题的根源，以便及时避免问题的再次发生。在今年度工作中，我们网站的故障率得到了有效控制，提升了公司网站界面的用户体验，这也为公司的发展奠定了坚实的基础。

2、推进网站后台功能优化

随着公司业务的扩展和用户规模的增大，网站的后台运营功能也在不断升级和拓展。在今年度的工作中，我主要负责的就是推进网站后台运营功能的优化。我们的目标是将所有的业务流程的自动化，以方便用户快速便捷地定制自己想要的服务。

通过和后台开发人员的沟通和配合，我们完善了网站的后台管理流程，并在流程中加入了自动化处理，让管理员更快地将资源重心转移到重要的发展工作中。这项工作的效果显著，我们不仅提高了网站的用户满意度，同时也大大节省了我们的运营成本。

3、积极参与公司内部项目的开发工作

作为公司的技术骨干，我积极参与了公司内部项目的开发工作。这些项目涉及到客户管理、数据分析和销售预测等多个领域。通过不断的实践和总结，我不仅能够更好地掌握团队的开发标准，同时也提高了我的编程技能和项目管理能力。

在公司内部的项目开发工作中，我参与了技术方案的评估和开发的实现。在项目推进的过程中，我始终保持着高度的探究性和学习性，提出了一些优化的思路和建议。通过我们的共同努力，多个项目已顺利上线并取得了良好的业绩。

四、总结与展望

通过我在今年度的工作，我发现在web开发工作中，技术水平的提高并不是唯一的关键因素，个人的学习积累、自我管理和团队协作同样重要。在未来的工作中，我将继续加强技术学习和尝试新技术的应用，同时也更加注重学习管理和协作能力的提高，做好表扬和反馈。

最后，我希望能够将自己在今年度的工作中总结的经验，分享给更多的web工程师，同时也期待在未来的工作中，取得更加优异的成绩，并在技术领域再次创造更加辉煌的业绩。

怎么写好年终述职报告篇10

现对几年来的专业技术工作总结如下：

一、积极推广使用“四新”技术，营造建筑精品

20xx年3月，我在怡景花园项目部任技术负责人，该工程地下1层、地上24～30层，建筑面积75000m2，建筑平面为U型异型结构，是正太集团进入武汉建筑市场以来承建的最大单体工程。为确保该项目按期保质的完成，公司从各项目部抽调精兵强将组建成项目部，并确定了鲁班奖的质量目标。作为该工程的技术负责人，由我牵头，首先着手建立健全项目部的有关技术、质量管理制度，按照项目工程施工方法，以我为首，将工程质量目标分解到各个专业技术岗位，再按照技术岗位的要求施工。

作为集团公司当年的贯标试点工程，我依据集团《质量手册》、质量管理体系《程序文件》，先后建立了技术复核制度、工程质量检查制度、隐蔽验收制度以及质量通病控制措施和半成品保护措施等一系列有益于保证工程质量的管理制度。根据本工程平面形状呈异形、测量定位复杂的特点，我制定了地下室施工阶段采用全站仪高精度定位测量、主体施工阶段激光铅垂仪定位测量的施工方法，工程竣工验收后，经质监部门确认，该工程全高99.8m垂直度偏差仅8mm。

针对本工程异型柱、异型墙较多的特点，我采用天正建筑CAD电脑放样与现场放样相结合的措施，顺利的解决了异型柱、异型墙施工放线的难题。本工程地下室底板混凝土浇筑量达9800m3，为大体积砼，施工过程中我采取康铜电偶自动测温技术与蓄水养护相结合的方法，成功的控制了温度裂缝的产生。因防汛期临近，武汉市防汛办规定临长江所有基坑须在5月1日之前回填完毕，因此业主与设计院取消了地下室外墙防水设计、全部采用结构自防水，这给项目部提出了极大的技术难题与施工难题，为确保地下室不渗不漏，我从原材料入手，严把原材料关，确定最优配合比、最优砂石级配比，严格控制砼坍落度与水化热，严把振捣关、严控过振漏振，针对地下室外墙砼养护难的特点，我根据工程施工实际情况大胆采用不拆地下室外墙模板蓄热养护的方法，4000㎡的地下室至今无一处渗漏。为确保混凝土成型质量，模板支撑选用工具式快拆体系，配合使用覆塑竹胶合大模板，保证竹胶模板间隙不大于1mm，接缝高低差不大于1mm，表面平整度不大于2mm，清水混凝土工艺的采用取消了顶棚抹灰工序，既节约了水混用量，又彻底的根除了顶棚抹灰空裂的质量隐患，取得了经济效益和社会效益的双丰收。经统计，本工程采用了土钉墙深基坑支护、C55高强钢纤维混凝土、冷轧变形扭钢筋、粗直径钢筋直螺纹连接、电渣压力焊连接、自动智能提升脚手架、加气砼轻质砌块、新型屋面防水材料、新型安装管材、屋架轻钢结构、大体积砼康铜电偶自动测温、全站仪高精度测量、计算机应用等多项建设部、江苏省推

怎么写好年终述职报告篇11

尊敬的各位宾客，大家好！

感谢您们能够出席本次宴会，在这个喜庆的时刻，让我们一起共度年末盛宴。作为公司的一名员工，我很荣幸能够在这里向大家汇报我的工作情况和收获。

在过去的一年里，我在公司担任财务主管，负责督导公司财务运作，从各个角度来优化和改善公司财务管理。我们所追求的目标，也是我一直努力推进的方向，就是让公司实现更高的经济效益。经过一年的付出和努力，我想说，我们确实取得了一定的成绩！

首先，让我简单介绍一下我们公司过去一年的经济状况。在经济形势不太明朗的情况下，公司业绩增速保持了较高水平，年度利润也比去年有所增长。其中，我所负责的财务管理工作，在这些成绩中发挥了重要的作用。我们实行了一系列的财务措施，包括完善财务审核程序，加强成本控制，调整企业融资结构等等，都有效地提升了公司的整体财务水平。

其次，我在过去一年中深刻认识到，财务管理工作离不开协作。在这里，我要感谢公司的各位同事，他们一直以来对我所领导的团队提供了大力的支持和帮助。我们形成了一个团结协作、各司其职的团队，这为我们取得了优异的业绩提供了重要的保障。

最后，我要感谢公司领导对我的信任和支持，是他们给予了我不断自我完善和提高能力的机会，让我有机会当选为公司的财务主管，并负责推动公司财务管理工作。同时，也有必须要感谢各位宾客的关心和支持，因为你们的支持才是我们前进的最大动力。

在新的一年里，我们将继续巩固和完善财务管理工作，做到以人为本，注重实效。同时，我们将一如既往地发扬团结协作的精神，与公司的各位同事携手共进，为实现公司更大的发展做出新的贡献。

谢谢大家！

怎么写好年终述职报告篇12

Web 年终述职报告

尊敬的领导、各位同事：

值此年末，我作为 Web 产品团队的一名成员，为大家呈现一份年终述职报告。在刚刚过去的一年里，我和我的团队成员们一起努力拼搏，为公司创造了更多的价值，并不断推动公司的业务发展，以下是我个人的述职报告。

一、项目介绍

今年，我所参与的主要项目是 Web 应用开发平台的建设。该平台的目标是为开发团队提供高效、可靠和有效的开发解决方案，提高开发效率，降低开发成本。此项目的建设时间周期为 8 个月。

二、工作职责

我在该项目中担任团队负责人的角色，我的工作职责主要有以下几个方面：

1. 制定项目计划和具体实施方案，为团队成员提供指导和帮助，协调团队之间的工作进度。

2. 与客户沟通，收集用户需求，并进行分析和整理，为后续开发工作提供明确的开发目标和方向。

3. 设计系统架构和数据库，提出基础框架和技术标准。

4. 开发系统中的重要功能模块，主要从事业务逻辑和数据库设计方面的工作。

5. 协助测试团队进行测试，并跟进测试结果，对软件进行修改、更新和优化。

6. 完成技术文档，保证系统顺利上线，并协助培训团队成员，提高团队的整体水平。

三、工作亮点

在该项目中，我所表现出来的工作亮点主要有以下几方面：

1. 组织协调能力强

在团队负责人的职责下，我在项目的开发中获得了团队成员的高度认可和信任。我能够充分发挥沟通协调能力，让整个团队市场化了解项目目标，明确任务分工，并始终保持团队成员之间的密切合作。

2. 技术能力优秀

在开发过程中，我结合项目需求，不断进行算法改进和技术创新，提供更优秀的开发方案和技术实现方法，使得项目开发效率和质量都得到了极大的提升。

3. 沉着应对问题

在项目开发过程中，难免会出现各种问题，如技术问题、进度问题、需求问题等。我以沉着的态度应对，在保持高效率的情况下，一步一步解决项目中所遇到的问题，提供可行的并符合标准的解决方案，保证了项目顺利开发。

四、不足之处

我的工作优势尚属于空间小的情况，还需进一步发挥。在项目开发和团队管理方面，我仍有许多需要学习和提升的地方。例如，团队协调能力、沟通能力的提升等问题都需要我进一步加强。

五、后续工作计划

在年度终结之际，我想提出以下工作计划：

1. 进一步提升技术水平

Web 技术是发展最快的技术之一，我希望能够获得更多的学习机会，不断提升自己的技术水平，不断革新，创造精彩的技术表现。

2. 掌握更多的团队协调经验

作为团队负责人，我的职责是协调、管理和指导整个团队，我希望能够更深入地了解团队管理的秘诀，拓展自己的技能，使整个团队更加协调并且紧密。

3. 加强团队学习和技术提升

我希望能够创造一个良好的学习和技术提升环境，让团队成员能够尽快成长并学习到更多的新知识，从而推动公司和团队的快速发展。

六、结束语

在此，我对一年来团队成员的努力和贡献表示感谢，同时也感谢领导的认可和支持。我相信，在公司所有同事的齐心协力下，公司一定会取得更加辉煌的成就。

报告完毕，谢谢大家！

怎么写好年终述职报告篇13

今年以来，支付中心在局党组织正确领导下，强化管理，完善制度，改进服务，全面完成各项工作任务，较好地履行了支付中心各项职能。现将具体情况汇报如下：

一、支付中心担负全县100个预算单位经费审核支付工作。其中，一级预算单位52个，二级预算单位48个。资金支付包括：日常公用经费、大专项经费、各预算单位上级拨入资金。遗属补助、自收自支人员工资和绩效工资等。20xx年元至6月份支付中心累计完成审核拨付资金1.95亿元，差错率为零。支付精神明奖2500余万元。遗属补助由支付中心统一发放，共涉及41个预算单位428个人，元至6月累计发放510796元。

二、按照财务制度的有关规定，严格资金审核拨付程序，规范预算单位各类支出，严格掌握票据使用范围。预算单位使用的票据主要涉及三类：①税务部门统一发票。②财政部门专用收据和一般收据。③单位自制票据。预算单位购买商品和使用劳务的行为。必须使用税票，严禁使用非税务部门监制的发票或已停止使用的发票、收据或者白条。对于出现的不合理的支出，以及该转账不转账的情况，坚决不予支付，并向经办人员耐心说明原因，取得他们的理解和支持。

三、大力推进国库集中支付管理制度改革工作。国库集中支付管理制度的改革，是财政管理体制的重要内容。支付中心配合有关股室，按照先试点后铺开的推进思路。在去年选取4个试点单位的基础上再选择6个预算单位进行零余额改革。面对新事物、新挑战。我们迎难而上，采取走出去，请进来的学习方法。先后到冀州市，鸡泽县等地学习取经，然后坐下来研究，针对我县在运行过程中发现的疑点难点，支付中心与国库股、信心中心、专业银行、预算单位一道研究，并向省厅请教，顺利实现了资金运行模式向“零余额”模式的转轨。为今后全面实施“零余额”改革奠定了坚实的基础，截至目前通过“零余额”方式支付资金818.82万元。

四、及时，精准完成精神文明奖的支付工作。今年初上级下达了精神文明奖的支付任务。时间紧任务重。要求在极短的时间内准确无误的支付出去。由于支付途径的变化，我们主动与有关股室进行协调，来取先支付，随后完善支付手续，等一系列措施，及时精准的完成了这项紧急支付任务。

五、遗属补助、大学生村官、老党员补助等个人经费准确及时银行化发放。

遗属补助、大学生村官、老党员补助涉及的是社会关注的群体，这部分资金的及时准确发放是国家政策执行力的最好表现，也体现了党对他们的关怀。为做好这项工作，我们每月提前做好核算工作，保证这部分资金每月5号前拨入个人工资账户。

六、大力回收外欠款。为了更好的对财政资金进行监督管理，我们支付中心对外欠款进行认真梳理，及时发放催款函，通过不懈努力，确保了外欠款的及时回收。

七、从强化学习入手，推进“六型机关”建设，在完成省厅网络培训基础上，积极参加机关举行的各种培训活动，加强政治业务学习，研读 “十八大”精神实质，学习解读地方财政公共体系。通过强化“三项基本功”和提升“五项基本能力”入手，深入开展创先争优活动，促进自身综合素质的提高。完善日常学习、培训、考核制度，形成了学习教育的长效机制。

八、转变工作作风，提高服务质量和工作效率。

对职责范围内的事项落实首问首办，在规定的时间内办理审批，拨付资金等工作。热情接待每一位来支付中心办事人员。杜绝一切推诿、扯皮、态度冷硬、蛮横粗暴、故意刁难等不良形象的发生。在工作中能主动帮助预算单位会计人员解决困难。在不违犯财经政策的前提下，出主意想办法帮助预算单位解决问题，我们的做法得到了各单位会计人员的认可和赞同。

九、勤政廉政。严格遵守廉洁从政的有关规定，爱岗敬业，履职尽责。从未发生利用职务式工作便利“吃、拿、卡、要”等谋私，徇私做弊等行为。

回顾这一阶段的工作，我们虽然取得了一些成绩，但也还存在一些不足之处。如工作主动性不强，服务水平有待提高，这些问题我们在今后的工作中要加以改进。以上汇报，如有不当之处请多提宝贵意见。