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基建年终工作总结

发布时间: 2019.08.14

基建办年终工作总结。

时间过得很快,我们的双脚即将跨入新的一年。作为部门的每一个员工,都需要开始准备今年的年终总结,做好年终工作总结可以帮助自己少走弯路,少犯错误。为了避免的年终工作总结随大流,可以从哪些方面来写呢?请您阅读小编辑为您编辑整理的《基建办年终工作总结》,供您参考,希望能够帮助到大家。

总结一:基建办年终工作总结

年初以来,在市委、市政府的正确领导下,我们以党的十八大精神为指导,认真贯彻市委、市政府提出的打好20xx年招商引资攻坚战的要求,坚持“九个更加注重”原则,紧紧围绕发展“五大产业”,以大力引进战略投资者、推动产业项目战略升级为统领,通过开展“招商之冬”系列活动,招商引资各项工作出现了新的局面,取得可喜成果.

一、基本情况

(一)内资目标任务完成情况。1-6月,全市共签订合同127 项,合同总额266 亿元,落实项目127项,引进到位资金48.4 亿元,同比增长48.4 %。完成全年工作目标(168.6 亿元)的27%.其中利用省外资金 34.8亿元,同比增长54.7%。完成市全年工作目标(112.9亿元)的30.8 %.投资总额超亿元项目51 项,到位资金24.15 亿元,占到位资金总数的69.4 %,比上年同期提高31个百分点。

(二)外资目标任务完成情况。1—6月全市外资实际到位金额2715万美元。同比下降0.8 %。累计完成计划的17.1%。新批外商投资企业1户,同比增长与去年持平,投资总额 2500万美元,同比增长4066%,注册资本总额1000万美元,同比增长1566%,合同外资1000万美元,同比增长2280%。

二、主要工作

(一)调整思路,确定重点。年初以来,按照市政府工作的总体安排,紧紧围绕发展农林基础产业、矿产支柱产业、文化旅游特色产业、外贸物流现代服务业、新能源等战略性新兴产业等5大主导产业,坚定不移地实施“项目牵动”战略,突出资源区位招商,突出产业招商,突出大项目招商,突出园区招商,增强招商引资针对性,努力探索招商引资新途径、新方法,不断提高招商引资工作的效率和质量。各县(市)区也根据本地实际确定调整了工作思路。嫩江县以建设“中国大豆城”,打造“大豆食品科技产业园”为重点。通过创新招商方式、落实招商责任,掀起了全民抓招商的新热潮。北安市坚定实施招商引资 “一号工程”,以培育发展区域性中心城市为核心,以工业园区为依托,以发展工业为重点,实现了招商引资的新突破;合作区提出了“贸易营造优势、产业构筑园区、环境塑造形象、服务推动发展”的工作思路;五大连池市确定了招商引资长远发展目标,立足于建设“矿泉旅游名城、休闲养生之都”,重点培育特色绿色农业、农林产品加工、矿泉系列产品、清洁能源、旅游休闲养生五大产业。爱辉区把资源开发作为全区招商重点,始终坚持“保大限小、上大下小”和“在保护中开发、在开发中保护”的原则,按照“做好规划、整合资源、严格管理、做大做强”的要求,加快招商引资工作的建设步伐。

(二)创新招商引资领导推进机制。市委、市政府始终把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓,1月6日,黑河市委市政府召开了一次高规格、高层次、大规模的全市招商引资工作会议,刘刚书记在讲话中就做好今年招商引资工作提出具休要求,并按照市政府的要求,在大会上与各县(市、区)签订了2013年招商引资目标责任状,规定了完成时限。成立了由市长张恩亮为组长的招商引资工作领导小组,形成了一个完善的招商工作体系。各地党委、政府都站在全局和战略的高度,深刻认识招商引资对于解决地方经济发展的重要作用,进一步树立招商的责任意识、领导意识,党政一把手都切实承担起了招商引资第一责任人的职责,既亲自挂帅,又亲自出征,拿出足够的精力抓招商。嫩江县实行定项目、定额度、定单位、定人员、定奖惩的“五定”责任制,制订了《嫩江县2013年招商引资工作方案》。成立了由县主要领导为主任委员的招商引资工作委员会,下设二十八个招商工作组。北安市建立了项目推进机制,对不同的项目采取不同的政策和办法,坚持一个项目一套政策,一套推进办法,一套班子运作,一条龙抓到底。爱辉区把招商引资工作做为总揽经济工作全局的核心,确定为一号工程全力组织实施。党政“一把手”亲自抓,各部门通力协作,形成了上下聚精会神抓招商的局面。

(三)加强项目库建设,努力拓宽渠道。项目库建设有新突破。全市确定 个重点招商项目,同时将费用标准、服务机构、优惠政策等内容重新统计并充实到项目册中,提高了项目册的可操作性,并编印了中英文版本项目册 册。各县(市)区也把建立高标准的项目库作为招商引资工作重点。认真搞好项目可研,做出了一批高质量、潜力大、市场前景好、吸引力强、回报率高、财政贡献率大、支持作用强的符合国际惯例,具有本地特色和优势的招商项目。五大连池风景名胜区年初从财政拿出足够的资金作为制作项目册和招商引工作的专项经费,筛选编制了招商项目,并对项目进行了精心包装,提高了招商项目册的质量,增加了招商项目的吸引力。

(四)完善了招商引资目标监督责任机制。全市确定2013年招商引资目标168.6亿元,增长35%。为保证任务的完成,由市委市政府联合发文,将目标分解到各县市区,并与绩效工程有机结合,制定了强力有效的考核措施。各县(市)区也全面实行了县(市)领导、部门单位和企业负责人“三点一线”项目负责制和目标任务管理责任制,通过签订目标责任状形式将任务层层分解,落实到各乡镇及有关部门,并定期对项目推进情况进行督促检查做到人人身上有指标、人人身上有压力。

(五)创新方式,扩大成果。不断创新招商方式,努力培养造就一支专业化招商队伍,提高招商引资工作水平,加快实现招商引资向专业化转变。研究组建专业驻外招商机构,在环渤海、长三角、珠三角等经济发达地区驻点招商。强化驻京办、驻哈办招商职能,加强对市直11个设有招商科的单位指导与协调,督促其利用各种渠道和方式开展各种形式的招商活动。大力发展异地经济,依托各县(市、区)资源优势和主攻方向,打破行政区域界限,促进资源共享。

(六)出访招商,取得成效。年初至今,我市开展了广泛的招商活动,增强项目对接的针对性和实效性,先后参加了香港活动周、阿洽会、第二十四届哈洽会等经贸洽谈会等大型招商活动,黑河市组成由市委副书记、市长张恩亮带队,市商务局、发改委,工信委、财政局、国土局、文广新局、驻哈办,驻京办及部分县市区参加的经贸招商团,于5月6日至5月20日,分别在深圳、广州、中山、东莞、福州、福清、厦门等地开展了招商活动,先后与当地商协会及相关企业进行了对接洽谈。并于5月21日至5月25日我市重点参加了黑龙江省在香港、深圳、广东召开的对俄合作恳谈会。期间,张恩亮市长香港媒体进行了互动交流,并接受了香港大公报专访,在5月28日香港大公报上进行了宣传报道;在广州恳谈会上,张恩亮市长进行了主旨发言,全面推介了黑河的地缘与资源优势。此次活动共达成合作意17项,总投资53.9亿元。其中,合同项目4项,总投资4.4亿元。认真开展招商之冬活动,把4、5月份作为黑河招商月,集中全力搞招商,在嫩江县举行2013年黑河(嫩江)招商引资项目签约仪式。各县市(区)也都组成招商团对重点企业进行考察招商,进一步扩大了影响,沟通了感情。五大连池市组成了由发改局、工信局、财政局、招商局参加的考察团赴北京、江西、山东、辽宁等地进行了项目回访、考察、对接。爱辉区委区政府领导多次赴天津、北京、香港、深圳、宁波等地开展招商活动,为全区的进一步发展奠定了良好的基础。哈洽会是我市招商引资的主要平台,也是一次重大招商活动,通过积极的洽谈与对接,国内招商工作取得了丰硕成果。哈洽会期间,我市签订外贸签约项目11项,签约额106953万美元;对外(俄)合作项目5项,签约额 3377 万美元,内资签约合作项目 5 项、总金额 16.2 亿元,其中会上,对外(俄)合作签约项目1 项,签约额 2060 万美元;内资签约合同项目5 项、签约额 16.2 亿元;对外经合签约项目 1 项,合同总金 1500 万美元。

(七)夯实基础,改善环境。我们始终坚持把改善经济发展环境做为招商引资重要的基础性工作,从抓基础入手,从抓环境改善入手。首先,出台了最新的招商引资优惠政策和招商引资奖励办法,完善和充实了招商引资项目库。其次,加强了园区建设和整合,对市直的三个园区进行了整合,规划建设了农林产业园,各县(市)区也对现有的园区进行了提档升级,为招商引资上项目提供了有效的载体。第三,提供便捷高效的服务,对前来考察、洽谈、投资的企业我们实行全程跟踪服务,有什么问题帮助协调解决什么问题,使来黑的客商高兴而来,满意而归。同时,市政府成立的“行政审批服务中心”已经完善。北安市、嫩江县也相继成立了“行政审批服务中心”,实现了一站式审批、一条龙服务,提高了办事效率和服务水平。

三、主要特点:

(一)大项目支撑作用有新显现。各县(市)区把大项目建设作为招商工作的重点。在抓大项目,做大项目,引大项目上狠下功夫,通过走出去、请进来等各种招商活动,采取有效招商方式,引进了一批实力强、机制活、财政贡献率大、对地方经济起到支撑和促进作用的大项目。全市引进的个项目中,引进投资总额超亿元项目51项,到位资金 24.15亿元,占到位资金总数的69.4%。(二)引资结构有新优化。引进的127 个项目中,工业项目79项,占项目总数的 62.2 %,到位资金33.38 亿元, 占到位资金总数的68.9 %,比上年同期提高 27个百分点;房地产项目15 项,到位资金3.13 亿元,占到位资金总数的6.4 %,比上年同期下降 10个百分点。

(三)引进项目地域有新扩大。各地通过不断的创新招商方式,开展多领域、宽渠道、全方位的招商格局,加大了引进省外资金的力度。从项目引进的来源地情况看,省外资金比重大,主要集中在浙江、福建、江苏、上海、山东等沿海发达地区,省外项目到位资34.8亿元,占到位资金总数的 71.9 %,比上年同期提高 19个百分点。

(四)园区建设有新突破。年初以来,各地以园区建设为招商引资工作的平台。北安市工业园区、庆华新能源战略产业园、汽车产业园、商贸物流园和绿色食品产业园五个园区,上半年均有一批新项目落地,专业园区的产业聚集效应成为了又一招商竞争的优势;嫩江凯迪生物能源、燕麦乡酒业食品有限公司、宇翔塑料编织有限责任公司、厚德生物科技开发有限责任公司、鲲鹏大豆深加工、特色蔬菜加工储存等一大批项目已经陆续进入园区,使项目的承载能力不断提高。

(五)招商环境有新改善。各县(市)区坚持把改善经济发展环境作为招商引资工作的重要基础性工作,确立了“环境就是生产力”,“环境就是竞争力”的新理念。敢于让利、善于让利、勇于让利,创造最宽松环境,通过行为规范、运转灵活、公开透明、廉洁高效的管理体制,对投资者给予最优惠政策,提供最优质服务,营造最优良秩序,切实保障了外来投资者合法权益,提高了全市整体开放水平。真正做到了千方百计招商、引商,扶商.真心实意亲商、留商、安商。北安市率先成立行政审批服务中心,共设25个服务窗口,入驻职能部门21个,可办理审批及服务事项73项,有许可职能部门16个,涉及行政许可58项,非行政许可审批15项,自运行以来共办理审批和服务事项61件,其中招商引资企业入驻办理登记注册企业19个,实现了一站式审批、一条龙服务,提高了办事效率和服务水平。

四 、存在问题

年初以来,招商引资工作虽然取得了一些成效,但还存在一些问题和差距。

一是招商引资工作完成不平衡,有的县市区时间过半任务没有完成一半,全市目标仅完成28.7%。

二是与其它市(地)相比,我市落地项目小,档次低,最近到黑河投资的项目基本都是围绕资源开采,质量也不高。

三是政策不优,我市在招商过程中承诺多,落实少,严重损害投资者继续投资的积极性。

四是招商引资没有一个有实力、懂业务的专业化团队长期在内地发达省份专职开展招商,且招商工作缺少资金保障。

五是利用外资困难较大。

五、下步措施

(一)盯住有实力的大企业。盯住国内外500强企业、行业领军企业以及国有大企业、大集团、大商社,走出去洽谈,请进来考察,着力引进一批产业关联度高、市场潜力大、核心竞争力强、带动能力明显的大型企业集团,特别是要引进高素质、有担当的优秀企业家,黑河迫切需要引进相当一批高素质的企业家,用他们的先进经验、经营理念,把自己干不了或干不好的事情,让能够干得了的人来干而且每一个优秀企业家背后都有一个市场网络,都有一个客商群体,往往可以形成更大的连锁效应,带动更多企业来黑河发展。

(二)注重产品市场竞争力。落户我市的工业硅企业,2008年金融危机后出现了外需不畅现象,市场价格走低,但从长远看,硅基材料的国际市场还是很广阔的,我们下一步延伸硅基产品链条,发展光伏产业。北安EpS新型建筑材料和CL建筑体系项目,节能、抗震、保温,是今后建筑市场的主流材料,具有广阔的发展前景

(三)大力发展异地经济。绥化市发展异地经济成效很明显,比如,安达市太平庄镇引进的项目落户安达园区,企业上缴利税由镇与市分成,极大地改善了镇村经济和财政状况。绥化市还与省内其他地区合作发展异地经济,甚至将大兴安岭地区和农垦系统的招商项目引进来,实行分税制。我们也要树立全局思想,打破地域限制,根据各地的特色、优势和园区定位,相互引荐适合双方发展的好项目,合理摆布项目,实现错位发展、互补发展、协调发展,使园区更加特色鲜明、科学合理。今年重点推进黑河(孙吴)健康产业园建设,各县(市、区)都要分任务、引项目,尽快形成规模。招商部门正在制定发展异地经济工作方案,明确产值、税收分成,将于近期下发。

(四)营造护商亲商环境。良好的投资环境是促使招商项目落地的必要条件,我们先后制定了《招商引资优惠政策》、《招商引资奖励办法》。切实增强吸引力。同时,更加注重改善服务环境,提高服务质量。规范行政服务中心管理,能在中心审批的事项,都要在中心集中办理,实行“一站式”办理、“一条龙”服务,提高审批效率。有条件的县(市、区)都要建立行政服务中心。要强化服务意识,从招商项目落地建设的每一个细小环节做起,搞好全程服务。要设身处地为企业着想,谁招的项目谁负责,切实解决水、电、供热、土地以及审批等问题,保障招商项目早落地、早开工。要继续对重点企业发放贵宾卡,发挥好政务环境监测点、监督员作用。要曝光负面典型,严肃查处破坏投资环境、影响黑河发展的行为,真正形成招商、亲商、扶商、安商的氛围。

总结二:基建办年终工作总结

解放思想,拓展思路,创造性的做好“三新”突破年的招商引资工作,是红阳街道党工委、办事处今年工作的一项重要举措。一年来,在区委、区政府的正确领导下,在区捉资促进委员会领导精心指导下,街道党工委、办事处高举发展旗帜,认真学习贯彻党的十六届五中全会精神,紧紧围绕“生态立区,工业强区,建设成都北部新城、生态工业高地”目标,按照区委、区政府部署的对外开放招商引资工作任务,依托地位优势,制定工作措施,加强项目跟踪,克服务种困难,发动街道上下人员积极参与招商引资,完成了全年招商引资的目标任务,有力地推动了街道经济有序发展,现将XX街道2013年招商引资工作总结如下:

一、加强组织领导,细化招商引资目标责任

经济要发展,招商引资是关键。街道党工委、办事处围绕“解放思想,引项目,促工作”的思路认真开展引资工作。采取措施强化招商工作。一是成立了以街道党工委书记为组长,办事处主任、党工委副书记、办事处副主任为副组长,街办各部门负责人为成员的对外开放领导小组,并下设招商办公室,有力地强化了对招商工作的领导和指导;二是强化工作专班,调整充实招商工作力量,在现有招商工作人员基础上,街道党工委、办事处要求辖区企业安排1-2名招商信息联络员、网络各方信息,协助街道开展招商工作,街道对外开放领导小组坚持每季度一次联系会,收集招商信息,有的放矢地开展招商工作,在全街道上下形成合力招商的浓厚氛围,并及时向区投资促过委员会上报招商引资工作信息;三是细化目标,明确任务,街道党工委要求班子成员每人每年要有1-2个有效招商项目信息,同时针对区对外开放领导小组下达全年招商引资目标任务层层分解到街办各部门、辖区各村、社区及企事业单位,下达招商引资责任目标,并纳入单位和个人年度目标考核。增强责任,做到“千斤担子万人挑,个个身上有指标”,使招商引资工作人人皆知。

二、强化措施,全力推进招商引资工作

抓好招商工作,强化工作措施,改善软硬投资环境是前提,至关重要,红阳街道党工委、办事处从辖区实际出发,依托辖区大型企业地位优势,以区工业园区建设为载体,以打造招商引资平台为重点,严格按照区委、区政府制订的优惠政策激励搞活招商工作。一是每季度组织辖区企业、个体工商和银行进行座谈,向企业、银行积极宣传招商政策,发放资料,强力开展以企招商工作,引进市、区外资金促进我区建设。二是瞄准大财团、大的上市公司、大的外迁企业和高新技术产业,广泛联系,努力开展招商工作,号召全街办各级干部千方百计支脑筋,利用多种渠道找项目,引资金,抢抓机遇,努力营造全方合力招商的发展态势。三是坚持“你投资,我服务,你赚钱,我发展”的工作思路,教育机关干部,要真正转变观念,加强与企业之间的联系,增强服务意识,凡企业有困难需要解决,我们都积极主动为其服好务。解决企业在生产和经营中的困难,保证企业的正常生产和经营,充分挖掘企业潜力,引导企业进行技术改造,扩大生产规模。四是制定奖惩规定,调动招商积极性。为调动全街道招商工作积极性,街道根据区对外开放有关奖励政策,结合街办实际,制定了红阳街办招商奖惩规定。规定的制定促进了招商工作的有效开展。

三、强化项目跟踪,促进招商引资工作落到实处

为确保项目和资金的落实,街道办事处领导定期对引进项目和资金落实情况听取汇报,对每个项目和每笔资金明确跟踪人员和落实时间。对未落实的项目和资金,帮助查找问题,仔细分析原因,并对下一步工作开展提出实施意见,采取切实有效措施,加大招商引资力度,收到明显成效。

(一)工作中立足一个“勤”,着眼一个“诚”,做到勤联多访,以诚感人,街道党工委、办事处领导放弃多个节假日休息时间,主动到企业登门拜访,宣传我区招商政策及优势,经过艰苦不懈的努力,目前在谈项目5个:华夏科技实业、四川雄龙实业发展有限公司、四川中鼎有限责任公司、绵阳市富祥建设有限公司、四川中杨特种玻璃有限公司。

(二)积极主动配合相关部门做好引资工作。依托辖区大型企业地位优势,街道对外工作领导小组与区投资促进委员会、区工业园区南区管委会针对四川雄龙实业发展有限公司来我区投资建设洗涤项目,并有意依托企业进行项目投资,针对这一特点,街道对外开放领导小组工作人员积极配合相关部门开展引资工作,经多次诚意函接和协调,使得该项目达成意向性协议,共计投资8000万元。威远宏杨运输有限公司现已到位资金1000万元。

四、整合力量,重点突破,圆满完成招商引资任务

全年完成招商引资项目6个,其中新建项目 3个,续建项目3个,完成协议资金43300万元,实际引资3288万元,分别是全年招商引资目标任务的109.6%,具体招商项目及资金组成见项目资料。

五、着眼未来,打造平台,再创招商引资新篇章

红阳街道是青白江区的政治、经济、文化中心,有它独特的优势和地位,一年的招商工作虽取得了一定的成效,但离区委、区政府发展定位要求还差甚远,还需加倍努力工作,需进一步解放思想,拓展思路,不断强化招商意识,切实提高招商引资的幅射率和命中率,以促进红阳辖区的经济发展和社会繁荣。

(一)广泛发动群众,从多角度、多层次、多渠道,加大引项、引资。

(二)依托辖区地位优势,强力开展以企招商工作。

(三)跟踪项目抓招商,对已落户的企业抓好服务,对正在洽谈的企业,不失时机,抓紧进行,对意向项目努力加强联系,决不放契一个有效项目和客户。

(四)按照区政府对外开放政策,制定招商引资计划,创新招商机制,促进2014年招商工作再上新台阶。

总结三:基建办年终工作总结

近年来,我县招商引资工作在州委、州政府的正确领导及上级相关部门的指导下,县委、县人民政府带领全县干部群众坚持实施优势资源转换战略,以经济建设为中心,解放思想,加大招商引资工作力度,拓宽招商引资领域,努力改善投资环境,在招商引资工作中取得了较好的成绩。已招商引资项目34个,到位资金8.384亿元。 一、招商引资的主要做法

(一)领导重视是招商引资工作的重要前提,县委、县人民政府始终把招商引资工作放在各项工作的重中之重来抓。

(二)增强投资者的信任感是招商引资成功的关键,在招商引资工作中,用真诚的态度打动投资者,用科学的分析吸引投资者,离开了资源、技术和市场空谈优惠政策是不行的,只有在客观分析我县的优势和不足的情况下,用科学的方法来分析证明有关项目在我县投资的优势所在,才能说服和吸引投资者。

(三)主动出击、联络感情是招商引资工作的基础。在招商引资工作中,加强交流,增进了解是经济合作的前提,只有在彼此了解并对与投资相关的各种条件以及合作者认同的情况下,才能合资合作。

(四)解决好与我投资者在哪里的问题是招商引资工作的前提,进一步加大招商引资工作力度的同时,注重发挥群众团体的作用,积极探索中介招商,有针对性的加强与投资者的联系。

(五)搞好后续服务是推动招商引资和经济发展的有效手段。

(六)广交朋友,以会招商。近年来,县委、县人民政府积极组织参加“西洽会”、“乌洽会”等区内外各类招商引资洽谈会,均取得了较好的洽谈效果。自2001年以来通过会展招商项目达9个,引资额达3亿多元。

(七)在“招大引强”上下功夫,取得了明显成效。几年来,我们侧重在引进实力强的大集团、大公司上狠下功夫,成功的引进了屯河股份、东诚丰公司等企业落户我县,为进一步做大做强县内企业打下了坚实的基础。

(八)以资源优势进行招商。××县有着全国最大的内陆淡水湖——博斯腾湖。县城内有着丰富的水产、芦苇、旅游、水土光热、石油天然气等优势资源,近几年来县委人民政府加大资源招商力度,先后引进了27家企业,4个项目在我县投资开发资源,进而使我县的资源优势得到了有效的转化 二、今后的工作思路及措施 继自治区加快南北疆经济发展工作会议之后,我县党委、政府结合××的区域优势和资源优势,进一步充实、完善了经济发展思路,把项目带动战略做为加快县城经济发展的战略重要内容之一。坚持“发展”是第一要务,努力实现“建设生态旅游县城和新疆最佳人居环境”两个目标,力争实现“湖泊经 济、乡村集体经济、非公有制经济”三大突破,依托“湖泊、特色农副产品、生态环境、石油天然气”四大资源,做强做大,“红色产业、特色种养业、水产芦苇业、旅游业、农副产品加工业”五大产业的“12345”经济发展思路。我县的招商引资工作首先将紧紧围绕着县委、县政府提出的“12345”经济发展思路来进行;其次是立足本县四大资源优势,以做大做强五大支柱产业为目标,走好以资源引资,以资源利商的路子,在互惠互利的基础上,实现共同发展。第三是牢固树立项目是投资的载体和支撑,抓经济就是抓投资,抓投资就是抓项目的思想,把项目带动作为招商引资的重点和关键,积极主动出击,狠抓跟踪落实。

20xx年我县招商引资工作的措施是:

(一)解放思想,充分认识招商引资工作在县城经济中的重要地位。以认真贯彻落实此次招商引资工作会议精神为契机,使各级干部特别是领导干部一定要带头解放思想,进一步扫除影响招商引资的各种思想障碍,以思想大解放推动招商引资工作健康、快速发展。使广大干部牢固树立“不求所有,但求所在;你发财,我发展”的招商意识;使每一位干部认识到,加大投入,靠自身积累太慢,靠财政投入太少,仅靠银行贷款也不切实际,靠招商引资是最现实的选择。招商引资抓好了,解决困难和问题就有了空间和余地,经济发展、财政增收、人民富余、事业进步就有了活力和后劲。

(二)强化领导,落实工作责任。切实调动各部门领导干部抓招商引资工作的积极性,把招商引资工作作为各项工作的重中之重来抓,严格实行奖惩制度,加大招商引资工作在目标考核中的权重。

(三)招商引资是一项长期、艰苦、细致的系统性工作,需要一种契而不舍,咬定青山不放松的耐力和精神。为此,成立一套苦干实干、坚强有力的招商引资的领导班子,建立一支热情高,责任性强,高素质的招商引资队伍。潜心研究招商引资的路子,精心包装招商引资项目,热心管理招商引资的事务,使招商引资工作事事有人抓,件件有人管。

(四)优化环境,增强招商引资吸引力,环境是生产力,是竞争力,是吸引力。在软环境方面:一是营造优质高效的服务环境,牢固树立“管理就是服务”的观念,大幅度削减和调整行政审批事项,实行集中办公、限时办结,形成招商引资的绿色通道。建立起重商、亲商、惠商、富商、安商的良好氛围。二是营造更加宽松的政策环境,从政策上降低招商门槛,修订和完善各项优惠政策,创建诚信政府,狠抓各项政策的落实。三是营造规范有序的市场环境。四是营造富有活力的人才环境。 在县 城发展的“硬环境”方面,进一步加强基础设施和生态环境建设,重点加强以水利、交通、旅游、城建为重点的基础设施建设。

(五)创新思路,增强招商实效。一是突出抓好对外宣传,扩大影响,增强吸引力;二是突出抓好以商招商,进一步激活引导外来投资企业增资投入和发展新项目;三是突出抓好企业自行招商,对企业进行项目包装,努力把企业推向招商引资的主战场,力争在企业自行引进项目、资金、技术方面有新突破;四是突出抓好项目跟踪落实,完善项目主办负责制、奖惩制,力争使新的签约项目尽快落户、尽快投资创造效益;五是走出动请进来,有针对性地登门拜访,上门招商。有针对性地邀请国内外、区内外大企业、大集团来我县考察。

(六)抓好项目工作。一是明确招商引资项目的方向和思路。

1、依托我县水土光热资源围绕水土保护开发及农副产品加工,积极做好番茄红素、辣椒、胡萝卜、南瓜精深加工以及肉驴、肉羊、狐狸和马养殖基地建设项目的招商引资;

2、围绕湖泊经济积极做好水产品批发市场、博斯腾湖整体开发经营、水产品综合开发、湖滨水生植物种植及鸭养殖基地建设项目的招商引资;

3、以建设生态旅游县城和最佳人居环境为目标,围绕旅游业积极做好大小湖隔堤水上平台、大河口“塞外鱼村”、旅游度假村、县城三星级宾馆、巴格希恩随木喇嘛历史文化景观扩建、生态农业观光旅游项目的招商引资。二是建立项目工作网络。要充分调动各部门、企业、个人、公众传媒等方面的积极性,加强相互协作配合,上下联动,形成合力,建立一个覆盖面广、关联度高、反馈性强的项目工作网络。三是搞好项目的论证包装。没有好的项目,招商引资就无从谈起。因此要搞好项目的收集、筛选、论证、包装,提高质量,体现项目的科学性、前瞻性、实效性和可操作性,力求项目达到建议书或可行性研究报告的要求;四是做好项目的推出工作,充分利用各种公众传媒,依托上级招商部门的引荐和服务,依靠社会各界的牵线搭桥,凭借各类“洽谈会”、“展览会”的平台等多渠道、多形式推出和获取招商信息;五是在“跑”字上下功夫,主动寻找商机,寻长好的项目和合作单位、合作伙伴。GZ85.COM

(七)规划工业园区。将工业园区规划纳入城市总体规划,实现工业园区“四通一平”,利用工业园区筑巢引凤,引导产业聚集,使工业园区成为招商引资的重要平台。建立工业园区管理办公室,以最快的速度,最高的效率为投资者办理所有的手续,提供“一条龙”跟踪服务。 招商引资工作的成功是县域整体功能不断强化的体现,是资源优势得到开发利用的 有效途径。我们将进一步加大招商引资工作力度,为县域经济的快速、健康、有序发展增添后劲和活力。

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基建年终工作总结范文


基本建设是指国民经济各部门为发展生产面进行的固定资产的扩大再生产,即国民经济各部门为增加固定资产面进行的建筑、购置和安装工作的总称,例如公路、铁路、桥梁和各类工业及民用建筑等工程的新建,改建、扩建、恢复工程,以及机器设备、车辆船舶的购置安装及与之有关的工作,都称之为基本建设。以下是工作总结之家整理的相关资料,希望对您有所帮助!

20xx年基建办在局领导的关怀下,紧紧围绕全局中心工作,发扬“团结协作、吃苦耐劳、作风过硬、高效务实”的基建办工作作风,重点做了以下几方面工作:

一、思想政治工作方面

发扬“团结协作、吃苦耐劳、作风过硬、高效务实”的工作作风,严格执行各项管理制度,明确“立足安全、保证质量、推进进度”目标,坚持思想重视不麻痹、质量要求不降低、督促排查不松劲、按期施工不动摇的指导思想,全面提升办公室人员的管理水平和业务潜力,磨练队伍,为学校用房建设工程顺利完成奠定基础。

二、履行工作职责方面

在工程建设过程中,经常召开现场碰头会,研究解决各施工单位遇到的难题,统一协调施工单位存在的争议,召开各种专题技术问题会,研究解决施工过程中遇到的设计变更和装饰细节,保证施工的合理性和实用性;透过建章立制并严格执行,保证施工过程中的人员安全和施工质量,确保现场管理有序,确保施工安全和质量。

三、本年度具体工作实施方面

基建办3人、齐局长、监理去5家幼儿园施工现场质量监督检查共26次。

基建办去虹螺岘中心小学检查校舍,了解险房状况。同时,联系危房鉴定专业技术部门,对虹螺岘小学平房进行技术鉴定。

基建办、监理、地堪公司、设计、工程质量监督站、学校校长对5家幼儿园进行工程竣工验收。

基建办向审计局报送“四家幼儿园工程”审计有关材料。同时,向发改委和审计局报送虹螺岘小学和兴达小学新建教学楼申请报告。

基建办起草新建滨海实验中小学及幼儿园教育教学设备设施所需求备品及资金,计划上报局长。

完善校安工程档案、建立学校校舍安全档案、装订成册、合档存放,按时完成月报表及时修改录入校舍变更数据。

四、工作中存在的问题

一年来基建办虽然做好许多工作,但在某些方面还存在着不足,如业务知识还不够丰富,工作还不够细致、扎实,开展工作时创造性思路不多,管理水平有待于进一步提高。今后更要加强理论学习,不断提高专业素养,为建设建言献策,把好质量关。

在今后的一年里,基建办将全面落实好20xx年工作目标,发扬成绩、克服不足、与时俱进、服从大局,及时完成局领导安排的工作,虚心学习,不断进取,增强工作的主动性,大胆管理、处事公平、公正,确保每项工程持续保量的按时竣工,严格遵守一切规章制度,将基建工作做好,落到点滴之间。

2020基建小我年终总结


内容简介:基建办小我 范文因工作需要,我抽调至到厅基建办工作,主要负责林业新村公建部分 项目工程财务 治理 。一年来,我能够忠于职守,勤政务实,廉正 自律,较好地完成了各项工作任务。现总结如下: 一、保持 学习,赓续 提高思想政治素...

因工作需要,我抽调至到厅基建办工作,主要负责林业新村公建部分 项目工程财务 治理 。一年来,我能够忠于职守,勤政务实,廉正 自律,较好地完成了各项工作任务。现总结如下:

一、保持 学习,赓续 提高思想政治素养和自身综合素质

(一)强化自身修养,坚决政治信念,正直 工作作风

我始终保持 以一个党员干部的标准 严格要求自己,增强 党性锤炼 和世界不雅 革新,在工作之余潜心研读了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论以及江泽民同志三个代表重要思想、党的等文献资料,并将其精力 实质融汇贯通,系统地加以认知和领会。二是在学习的历程 中,能够勤于思考、勇于探索、敢于立异 ,做到重实际、说实话、办实事、求实效;三是保持 严于律已,宽以待人,注重团结,正直 态度,摆正位置,正确处置惩罚 好与同志之间的关系,工作上既能相互协调、相互配合、相互支持、相互监督 。

(二)增强 业务学习、全面开辟 视野、努力提高治理 水平

本人一灌注 重专业知识学习,系统学习了《根本 扶植 财务 治理 》、《新企业管帐 准则》的若干重要变更 ,深入了解和掌握国度 有关财务 、管帐 工作的政策律例 ,同时着重学习了经济、审计、公函 写作等相关知识,富厚 知识体系,提高了运用理论知识指导实践的能力。

二、履行职责根本 情况

一年来,我主要负责基建的管帐 核算工作,资金筹措、基建报表、预算及工程款支付等工作。在实际工作中,本着客不雅 、严谨、细致的原则,在解决 管帐 事务时做到实事求是、细心审核、增强 监督 ,严格执行财务 规律 ,依照 财务 制度和管帐 基本 工作规范化的要求进行财务 核算工作。严格审核原始凭证,确保原始管帐 凭证的真实性、正当 性,包管 每笔管帐 凭证后都有一份足以清晰反应 一项基建业务的附件资料,杜绝白条支出。

三、小我 遵守党纪及落实党风廉政扶植 责任制的情况

一年来严格要求自己,保持 认真学习中央、自治区反腐倡廉的一系列文件和政策规定 ,依照 各项廉政规定 要求做事 ,自觉接收 警示教导 ,自觉开展批评与自我批评;在为人处事上,保持 诚实 做人,踏实做事,为人正派,做事 公平 ,年夜 事讲原则,小事讲作风 ,做到对事纰谬 人,对照注意把握自己的角色 定位,自觉地维护年夜 局,

维护团结。在处置惩罚 工作关系上,始终以强烈的事业心和责任感、饱满 旺盛的热情投入工作。自己一年来保持 自重、自省、自警、自励,自律,身体力行。自我回首检查 ,没有涌现 任何违反党风廉政扶植 和廉正 自律规定 的行为。


 

基建办公室年终工作总结


随着我校办学规模的稳定, xxxx年的基本建设项目在满足基本教学需求的基础上,以提高科研环境、提高教学实习环境、改善生活服务设施的建设项目为主,以适应学校特色内涵发展的要求。现将xxxx年基建办公室工作总结如下:

一、加强政治理论及业务知识学习,提高工作热情和工作能力
1.政治理论学习。
今年在政治理论学习上掀起了学习科学发展观的热潮,科学发展观是中国共产党党章规定的党的指导思想,是胡锦涛为总书记的党的第四代领导集体对马克思主义、毛泽东思想的发展,是中国特色社会主义理论体系的重要组成部分,它指明了我们进一步推动中国经济改革与发展的思路和战略。我们在工作中,要将科学发展观落实到实际,用来指导工作,坚持全面发展,坚持统筹兼顾。
2.业务知识学习。
基建办公室是一个技术性很强的管理和服务的部门。当前的知识水平和知识结构更新非常快,新工艺的应用、新法规、新规范的出台、新政策的贯彻,不断冲击着每一位技术管理人员。面对新的形势,只有不断地学习,才能适应工作需要。基建办领导鼓励同志们通过多种方法加强业务学习,提高业务和管理水平。(工作总结之家)
3.网络宣传与学习。
xxxx年基建办网站以全新面貌改版展现。新网站加强了法律、法规知识的宣传贯彻,以及新专业技术和知识的更新,可供大家学习交流;加强了基本建设项目的信息公开,包括工程概况、工程图片、工程进度等基本信息,可供查询;还有建筑领域常用的申报表格、文档的链接下载,大大提高了工作效率。网站的建设是宣传、学习、交流的平台。

二、严格基本建设管理程序,提高工作效率和工作成果
根据国家现行的建筑领域的法律、法规,以及安徽省、合肥市的地方规章政策,我办严格基本建设管理程序,依法、依规办事,政务公开、透明,进一步提高工作效率和工作成果。
1.全年减免建设项目大配套费近600万元
按合肥市政府规定,所有的建设项目都要向政府交纳城市建设大配套费。我校今年开工建设的图书馆工程、餐饮中心工程、小麦区域创新楼工程应分别交纳456万元、232万元、61万元;经过我办向市政府报告,请求市政府从支持教育事业发展考虑给予减免大配套费用,市政府分别给予减免三个工程大配套费418万元、132万元、35万元,合计585万元。
2.充分利用招投标机制节约建设资金约1200万元
对于建设工程项目进行公开发布招标信息,公开招标、投标,公平、公正评标、定标。充分利用建筑领域的买方市场,结合我校在合肥市建筑市场严格履约的良好信誉,我办与校直相关部门密切合作,认真构思招标文件、招标答疑,以合理较低价格招得中标单位。今年几个建设工程的建筑、装饰、安装及建筑材料的采购招标,共节约建设资金约1200万元。
3.严格现场管理,保质保量
a.积极要求监督和审计,提高工作透明度。基本建设管理的各个环节都主积极邀请并诚恳接受校纪委监督,从招标信息发布、资格审查、招标文件编制、工程量清单编制、以及建筑材料、设备的招投标全程邀请校纪委现场监督检查工作。为有效控制投资,我办主动要求校审计部门提前介入,全程跟踪审计。隐蔽工程的验收、重要的设计变更、较大费用的经济签证、材料价格的确定等都在校审计部门参加下共同研究决定。
使基建工作始终在公开透明的环境下进行,从源头上遏制了违规事件的发生,保证了基建各项工作健康有序开展,且更加规范化,为工程的建设提供了强大的组织纪律保障,也避免了诸多外界的猜疑。
b.实行工程监理制度,严格工程质量。由于基建任务多,工作量大,工作人员少,为保证工程建设质量,按照国家规定,我们通过公开招标引入监理制,通过第三方对施工单位检查监督,基建办作为我校的基本建设管理部门,每项工程均指派2人以上交叉派驻现场,会同监理单位进行施工现场管理,督促施工单位严格按照合同条款、现行各项工程规范及国家强制性标准执行,并要求监理进行监理巡视、旁站,实行见证取样,隐蔽验收等,发现问题,立即给予纠正,严格工程质量。
c.明确责任,加强施工现场质量监督管理。派驻现场的工地代表对工程质量负责。现场管理人员在熟悉施工图和验收规范下,时刻关注工程质量和工程进度,抽验进场的建材,见证取样送检;定期召开监理例会,及时总结前一时期的工程质量、进度等情况,解决现场问题,安排下一时期施工计划,对基建办不能确定的事宜及时向上级领导汇报,使各项工作落到实处,工程有条不紊顺利进行。
为确保各项工作按时保质保量完成,对工程中发现的问题及时整改,绝不手软。例如:①餐饮中心工程在墩基础正在施工过程中,施工企业将设计强度等级C25砼误作C15砼灌注入墩基础中,现场管理人员在现场检查时及时发现并上报,我办立即责令施工企业立即停止施工,进行内部整顿,同时要求施工企业行政负责人、技术负责人到施工现场解决问题加强企业内部管理,并更换该工程原有项目管理班子,责成施工企业按设计院出的技术整改方案无条件将工程质量整改至合格为止,并对工程质量负责;②图书馆工程施工过程中,发现施工图纸设计粗糙,出现标识不清、尺寸不对、结构与建筑错位、结构安全考虑欠缺等一系列问题。发现图纸问题后,立即与设计院联系,多次组织设计、施工、监理单位对施工图图纸交底、修改、完善。因设计单位设计的施工图图纸存在的问题太多,且不能及时解决,导致施工现场一度停工等待,我办强烈要求设计人员到现场答疑服务,深圳建筑设计研究总院有限公司委托其合肥分院派员常至施工现场答疑服务解决图纸中存在的问题。同时要求设计院内部由总工程师组织该工程的建筑、结构、给排水、电气、暖通等专业设计人员对图纸进行全面互相审查,自行完善施工图;在设计院未能及时到现场服务时,我办派员与施工企业共同飞往深圳与设计人员交流沟通以求解决图纸问题以使工程顺利开展;但设计单位设计的施工图图纸存在的问题实在太多,现仍在对图纸中存在的问题进行沟通交流解决中。
4.进一步规范经济签证、设计变更的管理
为进一步控制投资造价,工程施工过程中所有设计变更单、技术联系单、经济签证单等,涉及到工程造价增减的部分,必须严格进行审批后,才可进行施工,方可作为工程竣工决算的依据。涉及工程造价增减在1万元以内的,由基建办主任审批确认;涉及工程造价增减在1-5万元之间的,由分管校长审批确认;涉及工程造价增减在5万元以上的,由校长审批确认。
5.配合省教育厅进行建筑领域突出问题专项治理工作
为全面贯彻落实安徽省教育厅办公室《关于印发安徽省教育厅直属高校、中专学校和事业单位开展工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案的通知》(教计〔xxxx〕28号)的有关要求,有效治理工程建设领域中存在的突出问题,确保学校工程建设交易行为和行政权力规范运行,进一步促进学校反腐倡廉的建设,我办制定了开展工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案。
对xxxx年以来的工程项目,尤以政府投资项目和使用国有资金项目及在建项目为重点,进行全面排查,认真查找工程项目在决策、规划、立项、设计、招标、投资、施工等重点部位和关键环节存在的主要问题,深刻分析问题原因,切实进行整改。完善学校基本建设管理的规章制度,形成统一规范的工程建设程序,规范市场行为和行政行为,推进我校项目管理体制机制制度创新,促进学校基本建设的良好发展。

三、xxxx年主要完成工作
1. 图书馆工程
图书馆工程,建筑面积42546m2,批复文号为发改社会[xxxx]122号。该工程于本年元月完成土建工程招投标工作,其后完成建设场地范围内的平房拆迁及三通一平工作,规划许可证和施工许可证办理等工作,于xxxx年6月6日开工建设。
目前建筑主体已完成人防地下室、会议中心的结构工程。为了便于后期其他专业工作的顺利衔接,在这段施工期间,进行了人防设备招标工作,消防工程招投标工作、电梯招投标工作、内装饰及外幕墙设计及施工招投标工作,并组织其与总包单位的协调合作。
正在进行暖通工程招投标工作、弱电综合布线设计招投标工作。
2. 餐饮中心工程
餐饮中心工程,建筑面积12068m2,批复文号为发改社会[xxxx]574号。本年完成方案设计及定位审核、施工单位及监理单位招投标工作、规划许可证和施工许可证办理,该工程xxxx年9月19日破土动工,目前正在进行桩基施工。
3. 科技大楼工程
科技大楼工程,建筑面积25641m2,批复文号为教秘计[xxxx]6号。该工程目前在进行建筑设计方案报建,按校领导指示,同步进行地质勘察、初步设计论证、施工图设计、施工单位及监理单位招投标、环境评价等工作。
4. 农业园综合楼工程
农业园综合楼工程,建筑面积9989m2,批复文号教秘计[xxxx]84号,建设地点在高新技术农业园内。本年完成施工图设计、施工招标资格预审、监理招标报名、卫生审核、消防审核、施工图审核等工作,目前正在办理规划许可证中。
5. 研究生公寓和综合楼工程
研究生公寓和综合楼工程,建筑面积约70000m2,批复文号发改社会函[2007]464号,发改社会[xxxx]309号。本年完成综合楼40000m2的立项审批工作,通过消防、卫生、环保、地震、建筑设计方案及定位审核,并进行了初步设计专家论证。目前在进行地质勘察和施工图设计。
6. 5#、6#学生公寓楼工程
学生公寓5#、6#学生公寓楼工程,建筑面积13022m2,批复文号教秘计[xxxx]147号。xxxx年11月破土动工,xxxx年8月底交付使用。本年完成楼内的内装饰工程、水电安装工程、学生公寓家具招标安装,室外道路工程招标及施工;完成消防验收、室内环境检测、防雷接地验收、环保验收、规划验收、城建档案归档、质量监督验收备案等相关手续,顺利竣工验收交付使用。

7. 茶叶教学实验厂
茶叶教学试验厂工程,建筑面积1196m2,批复文号教秘计[xxxx]262号。建设地点在高新技术农业园内,xxxx年8月开工,xxxx年5月竣工交付使用。
8. 小麦区域创新楼
小麦区域创新楼工程,建筑面积3196m2,批复文号为发改社会函[2007]759号。该工程为农学院在农业园内课题资金投入的项目,为科研项目,建设地点在高新技术农业园内,xxxx年4月破土动工,目前主体建筑已完工,正在进行室外附属工程施工。
9. 三食堂后堂改造工程
三食堂后堂改造工程,建筑面积约650m2,xxxx年底开始建设,因牵涉退让合肥市安庆西路的规划道路红线,耽搁一段时间,xxxx年暑期交付使用,目前在正常运营中。
10.GMp工程施工企业招投标工作。
11.配合省教育厅进行各项、各时期基本建设情况的调查、统计工作。
12.第二田径运动场招投标报名、资格预审及施工企业考察工作。

四、xxxx年工作计划
1.图书馆工程
xxxx.1月暖通工程招投标
xxxx.1-3月弱电综合布线设计、施工招投标
xxxx.3-8月进行花岗岩、铝合金门窗、配电箱等甲供材及专业分包招投标
xxxx.1-9月主体结构施工并封顶
xxxx.10-12月进入水电、弱电、消防、装饰等施工阶段
2.餐饮中心工程
完成餐饮中心工程结构施工、装饰施工、水电安装施工、室外工程施工等全部施工内容,办理消防、环保、卫生、规划等验收手续,xxxx年9月交付使用。

3.科技大楼工程
因该工程为校领导要求紧急上马的项目,基本建设程序为非常规式,为争取建设时间,采取同步并进的方式进行。
xxxx.12-xxxx.1月施工招标和监理招标
xxxx.10-xxxx.1月建筑单体方案及定位审批
xxxx.1-2月施工图设计
xxxx.3月施工图设计审查
xxxx.3月规划报建、报建费用减免
xxxx.3-4月施工许可证及规划许可证的办理
xxxx.4-12月开工建设,主体结构施工
4.农业园综合楼工程
该工程是为加强对农科类专业实习基地的管理,提高实习基地的服务和管理水平在高新技术农业园内沿合淮路新建的。目前的工作瓶颈是规划许可证办理过程中环境保护评价的审批,计划xxxx年1-4月完成规划报建、费用减免及规划许可证办理;完成施工招标、监理招标;并办理施工许可证,争取4月底开工建设。
5.农业园区水、电网基础设施建设
高新技术农业园区的水、电网基础设施一直不能满足园区内的基本建设需要及园区内的运行需要,基础设施建设迫在眉睫。目前已由农业园牵头在进行全园区水、电网基础设施的设计工作,待前期工作完成后将进入全面建设中。
6.研究生公寓综合楼工程
该工程已完成单体建筑设计方案及定位的审查、安徽省教育厅组织的初步设计专家论证,但因建设场地内房屋迁移及拆除尚未完成,地质勘察工作无法进行,施工图设计也就无法进行。目前项目处于暂停等待状态,一旦具备地质勘察条件,立即进行地质勘察、施工图设计、招投标等一系列工作。场地内房屋的迁移及拆除工作是该项目制约的关键。


五、工作中存在的问题和不足
回顾一年来的基本建设管理工作,虽然取得了一定成绩,但还存在许多不足,主要表现在:
1.学习方面。
缺少与外部学习交流的机会。技术知识可以从书本学习到,但管理知识和经验需要交流、需要互相学习借鉴,尤其需要向学校以外的兄弟院校、建筑领域其他部门和单位学习借鉴。今后应多加强交流学习,以及新技术、新规范的学习。
2.工程管理方面。
缺少投资概算管理。我办的建设项目建安成本造价控制较好,与省内高等院校相比,单方成本造价较低。但在项目建设初始阶段,对项目投资的内容、投资概算不明确。今后应加强建设项目投资概算管理。

基建办公室年终总结


(一)20xx年总结
1、地面土建工程完成情况
截止年末,地面土建工程累计开工完成(2413.01㎡)风井水处理车间、200m?原水池、300m?静压水池、500m?消防水池及供水管网安装、风井高压配电室、风井值班室、风井道路围墙、工业广场挡土墙(一期)、压分机房、主井口房及空加室、副井空加室、锅炉房、临时电瓶车车充电室;工业广场挡土墙(二期)完成151米、末煤筒仓、原煤筒仓、机修车间、综采设备库、消防材料库完成了桩基础施工。办公楼、餐厅及培训中心、职工宿舍楼等工程(11496.24㎡)受土地因素影响未开工。
2、地面土建工程开工准备情况
20xx年2月份,协助山西省勘察设计院完成矿区岩土工程勘探进尺合计2495.05米,工业广场主平硐边坡勘察进尺合计152米,工业广场采空区勘察进尺合计472.9米,勘察院按计划提交了勘查报告。为我矿基本建设全面开展设计做好技术准备。
协助完成地面土建一标(工业广场挡土墙(一期)、工业广场挡土墙(二期)、锅炉房、主井口房及空加室、副井空加室、风井值班室、风井道路围墙等)、土建二标工程(末煤筒仓、筛分楼、栈桥等)的招标工作,并及时完成了两个标段工程施工组织设及施工网络图的审核,为我矿基建全面开工做好程序性准备。
3、地面土建工程日常技术管理
20xx年基建办公室向施工单位进行技术交底合计30项;审核施工单位编制的专项安全技术措施及冬雨季施工方案合计40项;邀请设计院来矿进行图纸会审8次,特别是针对锅炉房的实际情况我们提出把原设计桩基基础变更为条形基础,并且得到了设计院的认可,及节约了成本又提前了施工工期;对地面零星维修工程进行技术交底派工,20xx年基本完成矿上所分配的零星维修工程任务,为三沟鑫都煤矿的基本建设创造了良好的条件。
负责落实矿建、土建、安装20xx年结算工作,结算总金额合计6000余万元。
(2)20xx年工作计划
以地面生产系统建设为中心(原煤筒仓、末煤筒仓、筛分楼、栈桥等工程),建立重点工作目标责任制,详排工程建设阶段的关键工作,譬如譬如筒仓滑模施工、安装等要落实到个人头上,限期完成。其他辅助工程穿插其中(门房、磅房、道路围墙等工程)确保按时完成任务。一是我们要转变思想观念,摆正建设方、监理方、施工方的位置,树立服务、监督、推进的主导思想意识,在质量上 要严格督促监理尽心尽责,依靠监理对施工实施严格的质量监督,保障工程的合格,同时在环境、协调、人员方面给予施工方和监理最大的便利,积极创造良好的施工环境,为加快施工进度不懈努力。二是安全监管要时刻放在首位,必须保障安全建设的主题。充分调动管理人员工作能动性和责任意识,推动工程建设的速度。
完善基建施工各项技术资料,督促项目部做好各项资料,为基建完成投产做好技术准备,确保20xx年投产验收工作顺利开展。

基建部门个人年终工作总结


20xx年是发展的一年,随着成套部生产任务量的不断增加,我们面临着越来越大的压力。在院领导的大力支持下,成套部领导班子带领全体员工抓住了发展的良好机遇,在产量、产值、现场管理及企业文化建设等各个领域取得了前所未有的跨越式发展。设备动力室借此大好时机,不断提升管理水平,不断改进与完善设备的保养管理工作,降低维修成本的同时提高设备的使用率,使机械设备能满足生产的需要。同时,适时地探索和系统地建立适应成套部快速发展要求的更高效的设备管理方法。
第一部分:20xx年工作总结
一、重视员工思想政治和企业文化教育
设备动力室总人数17人,党员11名。其中:电气高级职称2人,电气中级职称1人,机械中级职称3人,中级维修钳工7人,中级维修电工4名。总体来看,设备动力室员工思想觉悟高,易于管理。但是由于有11人为35岁以下的青年员工,青年员工思维活跃,易受外界影响。为保证青年员工能努力工作、爱岗敬业,我开展了以下几方面的工作:
1.单独与员工沟通,引导青年员工树立合理的职业规划,鼓励青年员工成才;
2.开展丰富的业余文化体育活动,加强青年员工的交流,提高员工身体素质,并使员工获得集体荣誉感;
3.申请购买专业书籍,并督促青年员工学习理论知识,引导理论与实践相结合,快速提高维修技能。
二、依照现有设备情况加强设备基础管理
设备基础管理是设备管理的一项重要内容,是规范设备管理、开展设备运行考核的重要基础。完善动态的设备基础资料,是减少重复
劳动、实现资源共享,提高设备管理效率和技术水平的必要条件。设备部门负责设备的租、用、养、修的管理工作。今年设备动力室的工作重点主要放在落实设备的管理制度上,提高设备完好率和利用率,努力做好保障工作。
为了充分利用现有设备,在提高设备生产利用率的同时,又能达到节能减排的效果。每月定期根据设备的运转情况,编制设备月份维修及保养计划。设备保养必须坚持“预防为主,质量第一”的原则,严格安装规定的具体要求来执行。为确保设备符合环境职业安全健康的要求及生产的需要,对每台设备的日常使用及保养工作都有严格的执行标准,每台设备都制定了相应的单机档案,对机械设备的使用、维修及保养情况进行记录总结,做到勤检查和设备修前鉴定,过程控制检查,修后检验。力求保证设备的质量,确保机械设备的正常运行。
三、强化设备运行、检修管理和设备综合考核管理
设备运行检修管理和综合考核是设备管理的最重要工作之一,直接关系到设备的稳定运行情况,是衡量设备管理水平的标志之一。
设备动力室依据设备管理制度、标准,合理分工,落实职责。加强设备的周检和日常巡检,实行每周末全员周检,周中巡检,对检查中发现的问题,详细记录,督促及时处理,周初出《设备通报》,提高设备操作人员设备保养意识。使设备各项管理、技术、标准和考核落到实处。
今年与20xx年相比,通过落实部相关设备管理制度,我室员工已接受并理解了全员管理设备的思想,设备外观整齐、清洁,加工工件、附件摆放整齐,工位器具井井有条。机床保养到位,故障率有所下降(1.5%),完好率上升到98%。
四、加强员工培训、提高维修技能
设备动力室维修钳工和电工基本都是20xx年刚入厂工作的大专生,维修经验欠缺,维修技术浅,导致维修大型精密数控机床效率低,
甚至出现某些故障不能维修的情况。为此,年初我与部领导沟通,拟定了20xx年员工外出培训计划,计划涉及机床电气维修、机床机械维修、机床液压维修和设备管理知识四个方面,至今送出培训员工10人,还有1人将于12月外出培训。通过培训计划的执行,不仅使员工的专业技能得到增强,而且通过与外单位维修人员的技术交流,使青年员工增长了见识,活跃了工作思路。
五、安全
为保障员工安全,设备动力室严格落实成套部各项安全制度,每周一宣讲学习安全文件,在工作中实施班组长和老员工带班制,及时发现工作中的安全隐患,并及时提出防范措施。20xx年设备动力室尚未发生一起人身安全事故。
六、落实节能减排措施
经部领导批示,制定了《成套部节能措施》,设备动力室依据该措施,认真做好日常检查工作,并根据检查情况,及时整改相关问题。
七、不足
1.由于人员维修技能的限制,现在的维修效率和维修质量还需要进一步提高;
2.管理技能还需要进一步加强,即要做到统观全局,又要做到细节兼顾;
3.设备和基建方面的专业知识不够扎实,还需要进一步强化。

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