搜索

工程科工作总结

发布时间: 2023.07.17

工程科工作总结。

编辑已经按照您的需求为您整理了一篇“工程科工作总结”文章,我经常使用电脑来写各种文档和报告,借助范文可以使任务量得到有效缓解。范文的用词巧妙,值得我们细细品味,写范文时我们需要注意哪几点呢?请注意下面的建议仅供参考具体情况还需结合实际情况!

工程科工作总结(篇1)

本人于20xx年3月至20xx年6月在浙江大学远程教育学习了土木工程专业,学历本科。20xx年12月加入中铁十二局公司,从事工程管理工作。一年多的工作以来,积极参加公司和行业主管部门的各项培训,利用业余时间通过杂志、电脑网络等学习了许多公路管理专业相关知识,在领导的栽培和同事的帮助下,较为熟练掌握工程重要节点部位、相关技术规范和施工图纸。作为公司新人,协助项目负责人严格控制工程质量、进度、安全,管理和协调参建各方,确保工程项目进展顺利。

自从我进入公司工程科后,在工作中我都本着认真负责的态度去对待每项工作。虽然开始由于经验不足和认识不够,总觉得自己无法胜任这份工作。之后,为使自己尽快适应这个角色,我先从看施工图纸、规范等入手,然后去工地现场进行查看,我一方面请教同事另一方面翻阅一些工程方面的工具书,经过一段时间我的专业技术水平有了很大的提高,与此同时,随着经常奔赴施工现场的次数越来越多,我对工程现场管理、进度控制、质量把关等水平有了很大的进步,也获得了业主单位及监理单位的尊重。

通过这几年的专业技术学习与工作,本人觉得已经符合任职条件,申请晋升助理工程师,同时,也希望通过这次评审作为促进自己进步的一次机会,力争为交通建设事业的发展作出自己应有的贡献。

此致,

敬礼!

工程科工作总结(篇2)

工程设备科自20xx年1月至12月底在矿部领导的指导下顺利的完成了以下工作内容:

一、矿区内道路建设工作:

1、独立完成830运输通道路基设计及施工监督管理(1.2公里,预算造价48.9万元)

2、3号排土场道路设计工作(2公里、未使用)

3、2号排土场博奥段道路设计(0.6公里,预算造价53.8万元);

4、办公生活区门前道路路基工程设计(0.45公里;提交集团基建三处参考);

以上工程的实施确保了工程施工、日常通行的道路畅通。

二、其它工程管理:

1、疏干给水外网工程施工管理工作;

2、绿化供水管道工程的设计(长3.5公里,合同签订价59.6万元)、施工管理工作;

3、再就业排水渠工程的设计(长535米,合同签订价13.6万元)、施工管理工作;

4、防洪排水渠工程的施工管理工作;

5、再就业挡水墙及百姓灌溉引水闸工程的设计、施工管理工作;(解决下游百姓灌溉)

6、830道路路边排水渠工程的设计、施工管理工作;(全长1.2公里)

7、2号排土场拦水坝及排水渠工程设计及现场施工管理工作(长858米,防止雨雪水进入排土场内部);

8、行政福利区生活水源井工程(两口井,解决办公生活区生活用水问题);

9、再就业至计量站段UPVC管道修复工作;

以上工作确保了工程施工、生活用水的供给和废水的排放;排水渠工程则保障了周边雨水的疏导、起到防洪的目的。

三、电力方面的各项施工管理工作,主要工程如下:

1、签订预算造价¥:65.97万元的施工合同《伊犁庆华能源开发有限公司10kV线路、配电设备安装调试及10kV线路迁移工程》一份,工程内容包括:

⑴伊犁庆华能源开发有限公司南采区10kV线路迁移及两台250kVA变压器送电工程;

⑵伊犁庆华能源有限公司煤矿大门10kV线路迁移及真空断路器安装工程;

⑶伊犁庆华能源有限公司西采区—乡政府反送电工程;

⑷伊犁庆华能源开发有限公司再就业煤矿与电信线路迁移10kV配电改造工程;

⑸伊犁能源开发有限公司喀拉亚尕齐乡居民恢复用电10kV配电工程;

⑹伊犁庆华温亚尔煤矿改造迁移10kV配电安装工程;

⑺伊犁庆华能源开发有限公司砂场及准备车间10kV配电工程。

2、完成《伊犁庆华能源开发有限公司830主干道及排土场道路路灯工程》预算与审计工作;

3、协调电力部门对我矿区35kV变电站建设的客服申请、申报。与设计院对接完善矿区35kV变电站的设备选型和建设的可行性研究方案,完成了初设可研报告;

4、完成了我矿西采区阿希金矿(伊阿)110kV输电专线的改迁方案和二次可研报告;

5、其它完成工程:

(1)南采区0。4kV动力线路的敷设;

(2)南采区250kV变压器的抢修工作;

(3)通往移民区60#变压器的5#电杆低压线脱落的抢修工作;

(4)矿区整备区用电2x315KVA配电工程;

(5)矿区南采区动力灌溉,250KVA配电工程(包括线路架设);

(6)惠鹏公司加气站的配电工程;

(7)南采区出煤通道路口10kV线路的抢修及改迁工程;

(8)1#疏干井处0。4kV线路拆除工作;

(9)830通道路灯的初步设计工作;

(10)抢修至移民区10KV线路工作;

(11)南采区线路迁移现场管理工作;

(12)办公区10KV国电线路迁移工作;

(13)惠鹏公司砂场0。4KV电路线路敷设施工管理工作;

(14)统计全矿每月电费工作;

以上工作解决了矿区正常用电的问题。工作中值得吸取的经验和教训:

一、在电力供需矛盾突出的情况下,保证了整个矿区各施工区、排水区、供水区及生活区的正常用电,初步完善了矿区目前和今后一个时期内生产及各个方面电力建设和系统布置;

二、为保证各施工段的工程进度不受到供电条件限制的影响,我科室制定了各施工区的供电施工方案,并结合实际合理配制用电设备,为各施工段的工程进度和正常生产提供了条件;

三、建设的初期各项设计还不到位,很多工程没有正规设计。

为了不影响工程的进度,我们就自主设计了部分内容。在过去一年内先后设计了2号排土场博奥段道路工程;绿化供水管道工程;再就业煤矿临时排水渠工程;出煤通道路面工程;830运输通道路基工程;

下游百姓灌溉用水引水闸工程;830道路路边排水渠工程;3号排土场道路工程;(由于场地未协调好,故未使用)2号排土场防洪拦水坝及排水渠工程;10号新办公生活区门前道路路基工程设计;(提交集团基建三处参考)11号行政福利区生活水源井工程;

在这一年里科室全体员工充分发挥个人的潜能及所学知识,完成矿区的基本建设。由于我科室员工出自不同的专业,有着个人的特长和优点,积极调动每个人的特长让每个人发挥自己的专业所学为公司的建设做一点事。新的一年马上就要到来,我们会在以后的工作中“百尺竿头,更进一步”,发扬优点,克服不足,更加努力提高自身的专业技术水平,从新做起,从我做起,以更高的热情投入到工作中,为庆华的事业发展做出应有的贡献!

20xx年转眼就要过去了,工程科成立也整一年了,借此机会共同来回顾一下这一年里工程科所做出的成绩以及和大家共同探讨一下工程科工作存在的问题和今后努力的方向与目标。

应该说,20xx年这一年里,工程科所做出的努力和成绩显而易见的,首先这要归功于公司的正确决策和支持。原先技术标这一块没有人领头,也没人负责,每次投标都是总经理亲自调人和安排,对于标书的管理和控制也没具体负责人,做出的标书也不是很有创意,也没有共同提高和改进的条件。自今年成立工程科以来,技术标开始纳入由专门部门来管理,虽然写标书的人还是从工地临时抽调,但至少有管理系统,很多参与写标书的人都体会现在好象有师傅指点和领头了,跟以前盲目对着标书抄是完全不一样了。特别是公司原写标书的一批骨干力量分散和调离本公司后,基本上公司只有一二个有写标书经验的人,这块力量非常薄弱,但自公司决策成立工程科并运行一年来,不仅培养了一大批公司年轻骨干技术力量,经过努力的创新,这批年轻力量,不仅在短时间内挑起了承提编制技术标的大梁,而且编制的标书以内容齐全、新颖,质量上乘,赢得了宁波市建筑业广大专家的肯定睡好评,并在公司内从此拉开了技术标改革创新竞赛的好风气。

但工程科管理一块也存在着很多难点和缺点,首先是各技术力量分散于各个项目部中,如要组织起来做事,还需得到各项目经理的大力配合与帮助,工程科想定期组织公司技术人员进行新技术培训和新工艺推广,可能会缺乏项目经理的理解和支持而无法很好进行。

总结过去,开拓未来。20xx年工程科将在不断完善自身以及努力配合投标工作的同时,将重点提高全公司技术人员技术水平和含量,严格把好上报的施工组织设计以及各施工专项方案的技术关,对工程施工过程新技术、新工艺和工程难点,拟能起到出谋划策和指导,以达到公司内技术共享、新技术共同提高的目标,为把宁波公司持续保持集团公司内龙头分公司的目标而继续努力。

工程科工作总结(篇3)

一年来,工程科在供水服务管理中心领导班子的正确领导下,在全体员工的共同努力下,齐心协力,团结一致,克服了工作人员少,维修任务多,工程数量大等种种困难,发扬“勤劳、务实、高效、优质”的工作作风,强化科室内部各环节的管理.狠抓安全工作,务实工作,坚定执行中心的各项规章制度,不断增强服务意识、提高自身素质、加强维修技能学习.有效的保障了县城的顺利供水,保证了居民的用水权益,维护了中心全心全意为人民服务的形象.以下是20xx年工程科具体工作内容:

一、严格遵守工作纪律

20xx年供水中心迎来了崭新的一年,中心领导班子做出了新的调整.新的领导班子必然带来新的气息,工程科全体员工严格遵守中心的各项规章制度,坚持不迟到、不早退,准时到达自己的工作岗位,针对报修的用水户完全做到上班时间有人修,下班时间有人管,24小时全天侯待命.

二、认真完成本职工作

工程科主要担负着水表计量、用水户维修、新用户接水和协助其他兄弟科室做好欠费停水,管道巡查工作.

1、为保证水表数字的及时回传,水费的及时回收,全科室每月抽出专门人员,按时抄录水表,他们克服了被污水浸泡的水表井子里的臭气、污物,克服了有些表井爬梯不全难上难下的困难,及时的将各水表数据抄录回来,并且坚持每天派专人对华都、县医院等用水大户一天一抄表.

2、为了保证各用水户的权益,工程科在日常工作过程中,进一步明确各自的职责和任务,确保每一个报修电话都要落实到人,并使每个工作人员都明确自己在工作方面应承担的责任,一旦服务出现问题,对相关责任人进行严格问责,全年共完成因水维修和涉水纠纷累计达1200余次,并且98%以上达到了用户满意.

3、对新接水用户及时了解情况,急群众之所急,想群众之所想,处处以人民群众根本利益为出发点,以省工、省料、及时供水为原则,及时安排人员勘察、施工、保证人民群众在最快的时间内吃上安全水、放心水.全年完成汇英中学家属楼117户一户一表改造工程,原二中家属楼外围管网铺设工程,鑫源小区120户居民用水入网及一户一表改造工程.完成鑫源小区外7户居民,汇英中学外50余户居民,佟家沟5户居民的散户接水工程,完成环保监测站、金色阳光二期、05鑫城、坑木林场等开发楼的接水和临时接水工程并且解决了马蹄沟22户因冬季地冻吃不上水的问题.完成水库到县城DN600管道铺设工程,全长4050米,完成亿鸿达门口DE4000管道铺设109米.校验水表2700余块,完成模块及线路安装1700多块,并已交付使用.

三、及时应对突发事件

做为供水单位,险情出现最多的就是管道跑水,一但出现险情,每耽误一分钟就意味着要浪费掉几吨水,每延迟一分钟修复,就意味着有若干的居民供不上水,为了保障县城的顺利供水,保证居民的及时用水,工程科全体员工全部放弃节假日休息,全天侯24小时待命,以应对突发的险情.全年共处理突发险情16次,其中比较大的就有县医院前DN500管道跑水,技术监督局前DN500管道跑水,水库DN315管道跑水,凯英达饭店外DN315管道跑水,育才东路DN315管道跑水,工贸城DN315管道跑水和橡胶坝工地DN315管道跑水等.而且,为了能够及时的关闭各管路,减少跑水带来的损失,今年还对一些管路上的老旧阀门进行了更新工作,其中包括:

四、服从领导、听从指挥、圆满的完成领导交给的各项任务

今年,工程科全体员工,服从领导、听从指挥,在完成本职工作的同时还参加了供水中心组织的防汛组织和“十八大”安全保卫组织,尤其是在“十八大”召开期间,工程科为了迎接这一胜会,响应供水中心领导的`号召,实施了“强化安全措施,落实安全责任,开展隐患排查,确保安全供水”的工作,责成相关人员组成了专门的安全小组,他们走荆棘、穿荒沟,坚持每天将全县的四条主要供水管道和分支管道巡查一遍,做到了安全保卫全覆盖,犄角旮旯不放过.从而实现了在“十八大”召开之时,全城没有重大停水的责任目标.

以上是工程科20xx年所做的主要工作,不当之处,请各位领导批评指正,我们将在以后的工作中克服改进。

工程科工作总结(篇4)

一、岗位职责

主持院教学与科研工作办公室的全面工作。协助院领导协调学院的本科、研究生等层次的教学科研运行和教学组织工作、科研及学科平台申报和建设。

二、工作思路

(一)贯彻落实学院的教育思想与办学理念、发展规划和学院党委、行政的决议决定,执行学院工作计划、规章制度,以培养人才为中心,组织开展教学、科研和社会服务,努力提高学院人才培养质量和办学水平。

(二)努力实现教科办优质高效服务。坚持高标准、严要求,高质量、高效率,确保办公室工作不停留、不耽搁,事事有着落、件件有回音。不断开拓创新,提升运转速度,提高工作效率,务求工作实效。

(三)力争在教科办形成严谨细致的作风,营造团结和谐环境。牢固树立政治严肃、管理严格、纪律严明的工作作风,进一步增强团结共进的意识,珍视团结,相互支持,始终保持奋发向上、和谐共事的工作氛围,,在各项考核中争先进,努力争创一流业绩。

三、主要工作业绩

(一)本科教学管理工作方面

1、克服人员不足的困难,保障日常教学稳定进行。根据学校工作整体安排,矿物加工工程和化学工程与工艺两个专业调整至化工学院,材料化学专业调整至材料学院。教科办人员变动也较大,一段时间内教学干事没有到位。在此情况下,材料学院74位教师承担134门次课程的本科理论教学及29项实践教学任务顺利完成。参与组织了院教学督导组人员调整,协助组织课堂教学检查指导98节次,针对青年教师和新开课程,督导组听课12门次,当场听课,当场点评,教学督导取得良好成效。20xx届本科生350人顺利毕业,57名学生获得了院级优秀本科毕业设计(论文),14篇毕业设计(论文)被评为校级优秀。

2、专业建设和教学改革取得新成效。

本年度学院领导、系主任调整后,积极组织20xx版本科专业培养方案的修订,努力以专业认证的标准出发,从培养目标、毕业要求,到课程体系、课时数量等方面进行修订,努力适应新的要求。在院长、分管院长的领导下,参与协调组织的材料科学与工程专业于20xx年12月进行了国家工程教育专业认证申请并受理,目前正在自评工作的紧张进行中。12月下旬,组织参加了12人次的专业认证培训会,并赴盐城工学院进行现场调研,取得良好成效。在校教研教改项目申报和结题方面,配合院教指委,进行了4项结题,4项立项的院内审核工作。配合院实验中心,参与组织申报的材料科学与工程实验教学中心获批第九批河南省高等学校实验教学示范中心。

3、高度重视教师教育教学水平培训,努力提高学生培养质量。

在20xx年“三大杯”教学竞赛中,积极组织筹备,鼓励相关教室参赛,并协调教学效果好、有参赛经验的教师单独辅导,取得良好效果,1位教师荣获希望杯理工科组三等奖;在学生竞赛方面,大力鼓励老师参与学生创新培养,并且积极争取学校教务处支持,20xx年度国家级大学生创新创业训练项目中8个创业实践项目获批立项,20xx—20xx年度国家级大学生创新创业训练计划项目结题验收中,5项优秀,13项良好,8项中1项合格;7本教材入选煤炭教育“十三五”规划教材,1本教材获全国煤炭行业优秀教材三等奖。在各系的支持下,积极筹备了20xx年度的第二届本科专业知识与技能竞赛,并在下半年完成颁奖。

(二)研究生教育管理工作方面

1、不断加大研究生招生宣传力度,顺利完成20xx年度的研究生招生。上半年20xx级研究生的调剂招生录取期间,加班加点,圆满完成了招生任务,20xx级共招收博士研究生3人、全日制硕士研究生41人。下半年,积极组织,赴平顶山、新乡、郑州、商丘、许昌、南阳等地,走访兄弟院校,完成招生宣传工作。

2、深入实施研究生教育创新改革,研究生培养质量得到提高。在研究生秘书协助下,努力进行教学改革和实践,我院全年累计获得103人次的研究生创新性成果奖励,奖励金额共计29。405万元。2人获得校第七届“十佳学术之星”称号; 3篇(贾进、孙丹丹、张亚飞) 硕士论文获得“校级优秀学位论文”;1名(高增) 博士论文获得“省级优秀博士学位论文”;2名(李良、熊耀) 硕士论文获得“省级优秀硕士学位论文”。

3、加强国际合作交流,提高师生国际化水平。在院领导的组织协调下,20xx年与克罗地亚里耶卡大学、美国中福罗里达大学签订了合作协议,并邀请了美国、克罗地亚等国家的2名学者来院开展交流。在此期间,积极配合,并协助相关工作。20xx年度,2名本科生以交换生身份去韩国仁荷大学学习。

(三)充分利用业余时间,努力加强自身学习,提高个人业务水平

20xx年度积极做好自身素质提高,努力研究教育教学方法,参与教育教学改革,上半年承担本科材料专业3名学生的毕业实习及毕业论文,承担《高分子材料》教学任务;下半年承担《新型材料导论》课程教学任务;主持校级教改课题《具有矿业特色的材料类专业人才培养模式改革》获校级教学成果2等奖;新增研究生教改课题1项;指导本科学生曾获全国大学生节能减排竞赛二等奖1项;指导1名硕士研究生,承担1门研究生课程教学任务,并顺利完成。20xx年4月因在大学生科技创新活动中表现突出,成绩显著,被评为“优秀指导教师”。科学研究方面:本年度积极参与科学研究,以第一作者发表CSCD核心期刊论文1篇,申报发明专利1项。

四、存在的问题和不足及今后改进方法

20xx年度教科办的各项工作虽有丰富成果,但也存在很多不足,主要表现在以下几个方面:

1、本年度教科办工作效率稳中有升,但人员不足,业务不熟,是目前新进人员的主要问题。

2、随着学院发展速度加快,材料科学与工程专业的工程教育专业认证,是一件迫在眉睫的大事。但自评工作中也发现很多问题,尚待解决。

3、虽然学院科研经费总量稳定发展,服务社会能力不高,成果转化不多,ESI影响力不足,需要积极主动为广大教师做好服务工作,促进我院科研工作20xx年上个新台阶。

总结近一年来的工作,我觉得有所得也有所失,好的方面要继续保持和发扬,不足之处也是院教科办和我本人今后进一步努力的方向。以上报告,请全院师生评议,欢迎对我及教科办的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助院教科办的各位领导、老师、同学们表示诚挚的谢意。

工程科工作总结(篇5)

20xx年模具专业科紧紧围绕学院工作中心,贯彻以就业为导向的教育理念,始终把就业工作作为专业科工作的重点,在学院就业办及系就业工作小组的指导下,就业工作取得一定的成绩,现总结如下:

一、总体情况

20xx年机电系模具专业有三个毕业班模具0511、模具0512、模具0331(五年专),共154人。其中男生136人,女生18人。通过就业教育和指导,他们的就业观念较为成熟,定位较为准确,能基本了解当前社会就业的严峻形势,能积极地面对各种就业情况或寻求更为合适的用人单位。今年虽受金融危机的影响,但模具专业的毕业生年初就业率和年终就业率分别达96%和95%以上,就业情况良好,在学院几个专业当中处于优势。

二、具体工作

1、加强专业建设,整合专业课程设置,适当增加实践环节的教学比重,广大任课教师应该利用暑期积极到企业进行调研,改进教学方法,探索教学新思路。在课程当中适当增加企业管理、生产流程等方面的教育,增强了学生的就业竞争力。

2、推进教学改革,提高学生的听课效率。模具专业教学中模具实作等实践一体化教学取得了较好的实际效果,用人单位的普遍反映学生上手比较快就是很好的例证,学生在应用的时候也有明显感觉。

3、加强毕业生的就业指导,在低年级就应该及时开展就业的相关指导,特别是就业观念的引导,通过讲座指导、谈心教育使得一些毕业生就业观念有所改变,。针对个别学生存在心态不稳定等通病、出现多次跳槽、不能安心呆在生产一线等现象,加强毕业生的就业观、职业道德的教育,提高毕业生的业务素质和心理素质,以满足用人单位的需求,同时也要加强学生对社会的了解,增强认识,缩短他们的适应期,帮助他们找准自己的定位,将高职生的“不上不下”变为“可上可下”。

4、积极探索校企合作新途径,建立多个实习基地,目前我系已经与“骏鹏五金”、“福日模具”、“福州模具厂”、“福州兴伟达”等二十几家知名企业签订实习基地的协议,保证了模具毕业生的实习岗位不低于1:1,为提高学生的动手能力和就业机会提供了强有力的保证。

5、积极开展职业生涯规划和职业能力提升活动,从学生的入学开始就开展职业生涯规划的教育活动,指导学生对自己的职业生涯进行认真和较为准确的规划。重视学生的职业能力的提升,结合学院百项技能大赛,在模具专业开展了多项技能比赛,学生参与率达80%以上。并加强学生专业技能的培养,组织指导学生参加全国技能大赛,其中雷国超、谢定长、俞权组成的代表队在20xx年全国职业院校技能大赛获注塑模具CAD与主要零件加工项目三等奖,江弥峰同学在第三届全国数控技能大赛获得高职学生组数控车工工种全国第3名,王雪飞同学在“正保教育杯”第四届全国ITAT教育工程就业技能大赛”AUTOCAD机械设计总决赛获得一等奖,另外好有多人在这些项目上获得奖项。通过比赛大大提高了学生的职业能力。

6、积极引导学生创业,聘请企业人士到我系开展创业讲座,鼓励学生自主创业,拓宽就业面。鼓励帮助部分学生继续深造。

三、努力方向

毕业生就业问题永远是学院发展的一个最关键的问题。在今后的工作中我们要认真贯彻中央16号文件和周济部长的讲话精神,求真务实、狠抓落实、扎扎实实,做好以下工作:

1、要一如既往地做好毕业生就业的思想政治工作,使学生树立正确的人生观、就业观,以积极的人生态度,正确对待就业问题。

2、规范《就业指导课》纳入日常教学上,做到就业指导工作的全程化、专业化和信息化,树立服务意识、市场意识、多方协调,拓展就业渠道。

3、在产学合作的同时,还要争取探索出一条切实可行的多渠道,多方位,多元化的就业工作思路,提高我院毕业生的就业率。

工程科工作总结(篇6)

20xx年我科室在公司各级领导的关怀指导下,在各部门的配合协作下,在科室员工的共同努力下,较好地完成了公司下达的工作任务。现在,我将过去一年的工作总结如下。

一、科室建设

我们科现有专业造价员2人,其中土建专业1人,安装专业1人,有新手预算人员1人。在具体的工作分配中,让新手在一线施工现场负责算量和施工变更记录的工作,这样他可以从具体的工作实践中学习到知识,也基本上保证了工程量结算的真实性和准确性,同时为公司后续的人才培养打好了基础。专业造价员主要对工程预算进行编制,对工程决算进行编制和审核,对施工项目部的每月任务单等进行审核把关。

科室经常注重职业道德的培养。职业道德是每个人做人最起码的准则,对于老员工平时做好模范带头作用,对于新员工,科长采取座谈、教育等方式给他传输公司的管理制度和企业文化,使员工常怀感恩之心,严于律己,恪尽职守。

创造竞争机制,使员工有一个忧患意识,引导他们积极向上,不断进取。今年我部门二名员工报考了造价专业的考试,利用业余时间提高自己。

二、预结算工作

1、预结算工作的准确性:保证预结算工作的准确是预结算工作

的前提,无论预结算工作的难度有多大,我科室预算人员始终把准确性放在第一位。我科室人员严格按照国家规定、合同、法规、图纸、签证单等依据结算,并复核签证单等的真实性和时效性,对于一些含混不清的问题与工地现场工程师沟通复核后才进入工程结算。今年我科室还实行了科室复审制度,每一份预结算成果上交之前都相互复审并签字认可。事实证明这是非常有必要的。

2、预结算工作效率:在保证工作准确的前提下,我科室力争努力提高工作效率。对于公司急需的一些指标和数字,科室基本上能够及时的提供。当然,有些结算一拖再拖,原因是多方面的,是我科室所不能解决的,希望相关部门在工作中尽量明确化,详细化,给今后的工作提供一个可操作的条件。

4、完成的预结算工作:20xx年我科室完成了金鼎世纪新城宴会厅、金鼎世纪新城北大门、龙熙湖畔(高层)1#楼、2#楼、3#楼、4#楼、龙熙湖畔临街商业、龙熙湖畔临时围墙、临时路面预算编制工作;同时对金鼎世纪新城5#、6#、15#、16#、20#、21#、22#、23#及室外管网工程的竣工结算进行了初审,现在对一些室外工程进行审核后就可定案。

3、存在的问题:结算过程中存在的问题主要是工程施工协议不完善,施工变更频繁且文字记录不详细,还有工地没有专业性比较强的预算人员等。其次,科室人员工作时间分配也存在一定的问题,今后将按照工作的轻重缓急合理分配时间,解决工作存在的问题。

三、招标工作

20xx年,科室完成了金鼎世纪新城宴会厅的招标资料准备工作,主要是工程标底的编制,虽然有议标的成分,但由于是钢结构第一次招标,所以资料不太熟悉,工作量比较大,科室人员加班加点,最终还是保证了招标的顺利进行。

四、对今后工作的建议

1、加强现场管理人员的成本控制意识、规范和完善现场资料,有利于我科室结算和成本控制。结算时,依据通常为竣工图和设计变更、工程签证单。施工单位在报送结算资料时,往往仅报送对其有利的部分,工程造价减少部分的资料只能依赖于工程现场的资料登记和记录,希望现场工程管理人员对这样的变更或签证能给予重点关注并给予我科室提示。

2、完善工程施工协议,减少施工过程中材料、工程项目定价时扯皮。因为公司新开工项目比较多,且大多数为按实结算,如果这方面不明确,则给结算的进度和准确都带来了影响。

3、逐步完善公司数据库,为公司的建设和决策提供依据。随着公司各类项目的竣工和结算,我公司已有一些工程项目的经验数据可供新开工项目参考,我部已认识到这些数据的珍贵,明年我科室将抽出时间对已完成项目的结算数据进行整理,建立我司的经济指标和消耗量指标数据库。

预控科二一三年元月

工程科工作总结(篇7)

截止20xx年12月29日,我工程科共完成了除鑫路公司以外的7个在建项目、2个新建项目及1个分公司共计171份结算单的所有审核工作。在审核过程中,我工程科克服人少活多时间紧的困难,按照“合理结算、不超不扣、实事求是”的遵旨,从严格控制结算数量、结算单价等几个结算工作的关键点入手,开展审核工作。现将20xx年结算审核情况做如下总结:

一、较往年改进之处

1、通过今年的结算单质量来看,20xx年《新疆北方机械化筑路工程处结算管理办法实施细则》的推行与落实及20xx年春组织各项目统计核算人员集中培训等措施的实行,取得了显著的成效。今年上报的结算单基本上格式统一规整,在结算单格式方面出现的纰漏较少。

2、20xx年所有结算审核工作均采用办公自动化管理,改进了以往全部用手写和计算器计算,造成跨年度工程审核被动且极易出问题的老式方法。将所有结算单按细目支付号录入电脑,通过筛选等各种功能,轻松的查到任意一个细目的设计数量、结算数量、结算内容、被结算人等详细资料。通过这种电子化管理的审核方式,不但减少了以往庞大的工作量和极易出错的现象,提高了审核的精确性,而且从我们这一关完全杜绝了超结、多结、重复结算的现象,跨年度工程也一样得到有效的控制。这种电子化管理的审核方式真正起到了事半功倍的效果。

3、20xx年结算审核工作没有成立专门的结算审核中心,而由工程科科长及科员两人承担了所有的审核工作。在较往年同样的工作量而审核人员少几倍的情况下,我们做到了审核速度较往年快、审核精度及准确性较往年高。各项目及分公司普遍反应今年的结算单审核速度快且严谨。

4、20xx年9月工程科发布各项目实行标准协议书的通知后,新签订的协作协议书均按标准协议书格式签订,上报结算单中所附的施工协议书内容明确、具体,措词严谨,杜绝了以往五花八门的协议书中的漏洞。

5、除鑫路公司以外,其它的项目及分公司基本上都能将超过处颁单价的单价或处颁单价中没有的单价及时报批。

6、上报结算单中“设计数量”、“结算数量”和“单价”均有据可依,附件清晰,质量明显由于往年。

二、存在的问题

1、gz045线博赛项目第二合同段:

a、部分结算数量均为实际发生,缺少设计依据。在结算数量为实测实量的情况下,只有现场技术员提供的白条,缺少相关责任人及项目技术负责人或总工程师的审核签字认可,这样极易发生管理漏洞。

b、项目上将未批复的变更项目均全部结算给协作施工队,经审核后将变更部分全部按80%给予结算,并由项目主要负责人签字认可,保证结算金额小于批复的变更金额,不但督促了项目部追缴工程变更的积极性,还有效的控制了工程成本。

c、在边沟板安装项目结算时忽略了该单价所包含的施工内容,将勾缝砂浆又重复结算了一遍,经审核已将砂浆重复结算部分全部扣除。

d、未按桩号进行分类结算,结算附件烦琐重复,给审核工作带来很大不便。

2、g045线赛果项目第八合同段:

a、赛果项目属今年新中标项目,进场的协作队伍都需在项目管理部登记备案并经过内部竞标,签署的协作协议书均依协议书标准范本为基础签订,故各项工作都较规范。但结算时仍有部分未登记备案的协作队伍参与结算,给项目管理部的统筹管理工作带来不便。

b、20xx年下发的协议书标准范本中6。3。1条款明确说明:“乙方质量标准后,双方共同出具的工程数量确认单”。而在上报的结算单中,项目上都忽视了出具经双方共同确认的工程数量确认单。通过审核已全部整改完毕。

c、需转扣其它协作施工队的工程款必须由其被转扣人签字认可,避免以后发生经济纠纷。

3、g218线清伊项目第三合同段:

a、驻地建设费用缺少核算依据,工程科无法审核其结算数量的多少,只能由项目部自己进行控制,但总的宗旨不能超过工程量清单中100章驻地建设费用。

b、结算单中对结算项目的表述不清晰,经审核已整改完毕。

c、同赛果项目:缺少工程数量确认单。

三、建议:

1、转扣问题不明确。转扣其它施工队的结算项目在结算单中未标识,在审核时也不知道是否已转扣。建议项目上将所有转扣列表,由项目负责人及财务核实后签字,转工程科审阅,避免漏扣的现象。

2、项目上将同一个结算细目的设计和变更量全部合并在一起结算,造成审核的不便,建议将结算中变更部分另外列项,使结算单清楚明了

3、虽然我们在年初就强调结算工作不要等到年底再做,干完的分项可以随时上报审核进行结算,但所有的项目仍是将所有的结算单拖到年底才报审,造成大量的工作都堆积在年底。

4、从今年项目的核算情况来看,大多项目的成本管理还是停滞在事后控制的阶段,没有大的改进,各项目应加大成本的过程控制。

工程科工作总结(篇8)

看着日历一页翻过一页,感叹时间过得真快,转眼我在工程审计部工作的第六个年头已在不知不觉间到了总结的尾声,在此之际,我就这一年以来的工作做一下认真的总结。总体来说,我的20__年,工作具有十分挑战,是成长较为突破的一年!充实而富有挑战的工作使我的专业知识及操作技能得到了不小的提高,良好的工作氛围也使我能够寓工作于快乐,在遇到难题时,不再一筹莫展,而是学会了接受和适应,想办法去解决问题,竟慢慢发现,原来换位思考是如此简单而又神奇的东西,当你感到快乐时,工作也就很自然的成为你生命的一部分。当你热爱一份工作时,你会完全投入,工作的激情也会让你更有效率地完成整个计划。我欣喜于自己小小的变化的同时也更加热爱我的工作。

这一年来,我先后参加了__煤炭公司的离任审计,市信用联社、__武威公司、__长滩等专项审计,20__年度年报审计工作及__公司的合并审计工作,企业范围主要涉及煤炭业、电力行业及彩票行业。这些项目记载着我一步一步成长的轨迹,每一个项目都使我积累了一定的独立审计经验。跟以前年度比较,虽然工作中仍然会遇到难题,但不同的是我面对难题的态度,我始终相信保持一份向上的进取的心态,任何难题都可迎刃而解。

在工作中,我严格按照审计准则的规定和所里制定的审计手册的要求执行,保持着认真严谨的工作作风与虚心上进的工作态度,同时也注重与客户的沟通、交流,把握自己应有的谨慎和责任,力争为客户提供质的服务。随着经济的的发展,社会公众对审计质量的要求越来越高,新的理论知识也在不断的变化和完善,社会竞争也日益激烈。我深深地意识到要作为一名优秀的审计人员,能融入不断进步的社会潮流中,必须不断地提高自己的业务水平,提高自身的专业分析与判断能力,培养和各类客户沟通的交际能力。因此在日常工作中我注意积累,工作之余则更加注重自身素质的提高,充实自己专业知识的同时也为以后的工作打下更加坚实的基础。

总的来说,我从事审计工作时间仍然较短,经验也有所不足,虽然在同事的帮助下完成了一定的工作,但无论在理论还是实际方面都有所欠缺,所以在项目操作上还不足以成为一名更专业的审计人员。

因此,在以后的工作中,我会更加努力,争取做一名更加优秀的审计人员。

下面我想来表达一下我今年年终审计中遇到的问题和还应该继续学习的方向:

1、今年年报审计高所长给予了我一个很重要的角色,“现场负责人”顾名思义,它的意思就是在项目经理的直接领导下开导工作,编制、组织项目组成员合理安排、科学引导、顺利完成审计工作的各项任务,协同项目经理完成预计的计划,与被审单位进行沟通,推进审计按照预期的时间进行工作等;这个安排是我第一次,真的是第一次,我马上紧张起来,不知道我能否胜任......紧接着各种项目启动会开始了,通过会议我找到工作的方向和中心,但是紧张的心情一直没平复过,领导看出了我的心思,找我谈话,开解我,告诉我说用责任心做好,不要有压力,把压力变成动力,霎时间我心情舒缓了,我知道领导给我的是关怀,更是给予我期望。

2、时间转眼到了预审,我按照现有的思路开始整理着我的工作,合理掌握着时间进度,安排项目组成员紧张的`工作着;一天接着一天过去,一家接着一家走过,我的工作虽然完成的不是的,但还好没出任何毗卢,就这样来到了终审,真正的问题来了......企业账务处理基本完结,我们需要的是收口的工作,但是由于我工作的疏忽,忘记了给项目组成员应有的检查,底稿的复核,工作的督促,细节的完善等等这些问题在年审之后完全的暴露出来,我非常遗憾,我没有完成好领导交代的工作,我的失误,我的复核不到位,导致了底稿完成情况的落后,报告出具但是底稿迟迟交不出来,这点是我觉得的失误。

3、当然也不是所有的失误都是错误的,它相反也是进步的根基,我明白了今后如果再让我当项目负责人我更应该做到的是什么。在年审期间,张哥给了我的帮助:如何开展工作,如何项目组成员分工,工作重心放在哪里等等。

我有那么那么多自己坚持不下去的理由,是张哥耐心的讲解我工作上的遗漏,业务方面知识的普及,让我重拾了信心,让我意识到我其实能行,因为我有坚持的信念,坚实的后盾,比较之前助理工作的认识,我觉得虽然我工作做得不到位,但是我还可以学,我还有时间学,我还有帮助我进步的人,这就是我的资本,我进步的方向。

4、对于项目团队管理,我没有什么特别的建议,只是希望项目团队可以全面发展,不要仅限于煤炭、电力行业的审计领域,我希望更多的可以接触到其他的业务范围,比如IPO、图书、超市等,企业性质不同于原本审计的国有方向。当然这也有局限性,因为跟公司委派的工作有关,我只是提出我的一点点想法,希望领导今后会考虑。

我希望在20__年我可以能巩固原有的业务,如果有项目负责人的机会我一样要争取;吸取新的业务,想投入到咨询行业的内控审计中,更新思路,拓展新的方向。与此同时我接受领导和项目经理的建议,更多的学习基础知识,扎根我的理论,才能丰富我的经验。

总之,在这一年的工作中,有成绩和喜悦,也有不足之处,但我会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信我们部门是一个团结、高效的团体,每位成员都能够独挡一面,共同走向辉煌。

工程科工作总结(篇9)

又是一年辞旧迎新时,回首过去的一年,倍感时间的紧迫。在这匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我们中煤旭阳预算科在上级的领导下,勤勤奋奋,踏踏实实地又度过了一年。过去的20xx年我们预算科经历了一段磨砺和考验,无论对公司的工作还是我们每个员工自身的成长来说,都是有突破性的一年。经全科同志的努力,做了大量工作,取得了可喜的成绩。同时我在此代表中煤旭阳预算科全体员工,向一年来带领并支持我们工作的集团造价管理部领导、集团工程部领导表示忠心的感谢和诚挚的祝福。

下面我代表预算科就20xx年的工作总结和20xx年的工作计划汇报如下:

20xx年工作总结:

20xx年工作内容主要包括:二期工程决算内审、三期焦化工程进度审核报量、铁路工程变更结算、零星技改项目结算和集团公司安排的临时性有关工程造价的工作等五大内容。

以下是详细内容

一、二期工程决算内审

随着二期工程的顺利投产,各施工单位把二期工程结算书报到我方。二期工程结算总报403份,总计金额30753.0898万元。

其中,二十冶共报结282份算,土建64份、安装218份。结算金额共计20399.2341万元,土建15360.6692万元、安装5038.5649万元。

石家庄一建共报结算82份,土建46份,安装36份。结算金额共计8645.6966万元,土建8016.6525万元,安装629.0441万元。

河北冶建共报结算28份,土建14份,安装3份,零星11份。结算共计金额817.6155万元,土建601.656万元,安装59.3292万元,零星156.6303万元。

华北冶建共报结算11份,土建9份,安装2份。结算金额共计890.5485万元,土建173.6811万元,安装716.8674万元。

面对如此巨大的工作量,并且公司和集团领导对决算的质量和时间要求都很严格,各种竣工资料很不齐全,科室人员十分紧缺。怎么办?我的压力非常大,工作量大、质量要求高、时间要求紧、竣工资料不齐全、人员少,各种困难迎面而来。顶着巨大的压力,组织全科人员共同想办法,加班加点,克服各种困难,终于按质、按时的完成了内审工作,并取得了很好的效果。

内审结果共报工作量30753.0898万元,审减工作量13074.256万元,审减率42.51%,审定金额17678.8338万元。

在此内审过程中全科人员献技献策十多条、累计加班两百多个工作日。

二、三期工程的月进度审核

随着三期工程开工,工程月进度报量审批工作开始进行:总报量为12995.4841万元,审批7627.20xx万元,审减5368.2765万元,核减率41% 。其中二十冶报5063.456万元,审批3454.4055万元,审减16xx.0505万元,核减率32%;

中冶京唐报7932.0281万元,审批4172.8021万元,审减3759.226万元,核减率47%。

20xx年初,三期工程开工,此时二期工程的决算正在紧张的进行中,三期工程的月进度审核给我们本来就有很大压力的工作又增加了新的压力。在这种情况下,工程部领导和我多次组织大家开会,谈心,做大家的思想工作,鼓励大家,帮助大家解决家庭及生活上的问题,从而激发了大家更高的工作积极性。预算科全体人员都把公司当做家,公司安排的工作当成了自己的家事,每个人都全身心的投入到了工作中,有的老同志身体不好,还坚持加班加点的工作。同志们深入施工现场,严格按照公司制度和施工进度进度工程量审核。每月30号前准时报出当月工程量报表,为拨付工程进度款提供了教准确的数据。

三、铁路工程变更预结算

20xx年6月份铁路工程变更结算审核开始。中铁十局共报金额1623.73万元,审定金额618.88万元,核减金额xx04.85万元,核减率61.89%。

铁路工程变更结算是穿插在二期工程决算和三期工程月进度审批中进行的。为了保质、快速的完成审核,预算科相关人员克服了很多困难,他门冒着酷暑深入现场,报量一千六百多万的变更结算,每一个子目、每一项都是经过实测实量的。顺铁路步行4/5公里,查看每一处变更都成为了他们的习惯,终于完成了审核任务,取得了可喜成绩。

四、零星技术改造工程的预结算工作

随着000000的不断发展和壮大,生产工艺流程也在不断的进行着改进和创新,因此就出现了技改而发生的工程即技术改造工程(技改工程)。这使我们的预结算工作又出现了新的前所未有的困难。因为大部分技改项目国家没有相近的定额,再加上技改工程又要突击施工,使我们的造价标准很难把握;在这种情况下,又要把工作按时完成,又要严格把住资金投入这个关口,使得我们的工作难度大大增加。如何解决这个问题呢?这时我们的预算人员积极发挥主观能动性团结一致、集思广益想出了“解剖工程法”。他们深入技改工程现场,解剖技改工程,彻底了解技改工程的工程施工细节,认真分析每一项施工步骤,把现场施工情况与有关定额内容相结合、融会贯通。他们在一边记录技改工程施工过程的同时又积极的向各工段的员工学习工艺知识,为结算工作搜集了十分全面的资料,最后准确,及时的完成技改的工程造价任务。20xx年我部门共完成技改工程结算份,共计金额0000万元。

五、临时性造价工作

我们是00000的科室员工更是000集团子弟,在紧张的工作中经常有集团领导安排临时性的预算工作,我们都能准确按时的完成集团领导交给的各项任务。如太原哈伯中心大厦,集团购买了一层楼需要进行装修,施工单位报价147万元。因施工方是指定的施工单位,唯独一家,集团有关人员多次与其谈判,报价一直谈不下来。集团领导安排我去洽谈报价,在经过认真查看图纸和到现场进行实地测量,后发现了其报价的一些问题。经双方协商,最后定价为112万元,为集团节约资金35万元。

20xx年报外审结算共000 0000万元,审批00000万元,审减0000万元,核减率003%;最终严格按照集团要求完成了任务。回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了本职工作。通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变。

在20xx年预决算的工作的过程中我们取得了很好的成绩也存在许多问题,

首先:工程资料问题,部分施工单位资料不齐全,甚至边结算边补资料。有的资料还缺乏严谨性,有涂改现象。这样十分影响审核工作的进度。在结算审核过程中施工单位对于工程签证认识不深,图纸、定额表达不明确、不清楚的、没有签证,反而图纸和定额有明确规定的到有了签证。有的签证上还出现修改现象,使得签证失真。

其次:人员问题,在xx年中我部门先后完成了各种预决算工作,这些工作都是穿插进行的,由于人员少也给部分工程的审核带来影响。

最后:定额套用问题,目前采用的定额主要是针对民用,化工项目有些子目不太适合,经常因此与施工单位发生争执,也给工程审核带来影响。

20xx年工作计划:

20xx年的工作主要包括:三期工程决算内审、四期期焦化工程进度审核报量、零星技改项目结算、部门员工的培训及团队建设等内容。

一、预结算工作

20xx年三期工程将顺利投产,三期工程决算内审也将随之展开。随着公司的不断发展焦化四期项目也将在20xx年开工建设,工程月进度报量审批工作也将开始进行。技改工程和零星工程的结算也在一如既往的进行着。20xx年的工作任重而道远,为确保工作能够按时顺利的完成,在20xx年的工作中,要求各专业组甚至细化到每个人都要制定详细的年计划、月计划、周计划,为了是工作更加有计划性和条例性,在工作中可以按计划一步一步的实施,避免了责任划分不明确和消极怠工的情况,使每个人都有强烈的工作使命感,每个人的工作更加有条理性。

二、人员培训与团队建设工作

由于建设工程预结算的编制是一项很烦琐而又必须很细致地去对待的技术与经济相结合的核算工作,不仅要求编审人员要具有一定的专业技术知识,包括建筑设计、施工技术等一系列系统的建筑工程知识,而且还要有较高的预算业务素质。由于新技术、新结构和新材料的不断涌现,导致定额缺项或需要补充的项目与内容也不断增多。然而因缺少调查和可靠的第一手数据资料,致使预算定额或补充定额含有较多的不合理性;另外由于工程造价构成项目多,且变动频繁,使计算程序复杂,计算基础不一等等均容易造成错误。因此加强员工培训学习是十分重要的。

在员工的培养方面:

1、技能培养,首先,我们让部们的老师傅充分做好传、帮、带的工作,充分调动员工的学习及工作的积极性。其次是让部们的员工更多的深入施工现场,更好的掌握施工步骤和施工工艺,更快的学习新的知识,最后让各个专业之间相互学习,提高综合能力使其能够更好的胜任现在的岗位,更好的服务于公司,贡献于社会,是自己的才华都能得到充分的展现。

2、加强思想教育,首先,认真深入学习旭阳文化,严格遵守旭阳劳动纪律,使员工的发展更符合旭阳的发展潮流,爱岗敬业;其次是勤俭节约,发扬艰苦奋斗的优良传统,在日常生活和工作中把勤俭节约当做一种习惯从点滴做起;再次是增强服务意识,在工作中无论是对公司领导还是对施工单位都应热情服务,求真务实,言行一致;最后思想、作风方面,通过检讨会、自查自纠履行《廉洁自律制度》,查找自己的不足及改进措施。

团队建设方面:

在队伍建设方面,既要责任分工明确,又要充分合作、相互配合、团结一致。培养员工做事的积极性与主动性,充分授权,挖掘每一个员工的工作潜力,发挥其最大作用,同时,也会是员工自己一个很好的提高自我的机会,每一次锻炼都会有长足的进步。工作要明确责任,对失误要严肃对待,加强员工的责任心,全心全意才能做好工作。制定奖惩措施,激励每一位员工的工作热情及挑战精神,为公司建设更好的服务。鼓励员工之间进行谈心、沟通与交流,组织大家进行一些气氛轻松、充分交流、讨论的集体活动,增进员工之间的了解与信任,拉近彼此之间的距离,树立勇往直前、共赢共荣的信念,加强团队一致行动的协调性。

我作为一个0000预算科的领导者就是要为员工创造一种积极向上、信任的工作环境。多与员工进行工作、生活、思想等方面的沟通,了解员工的思想动态、工作生活困难,解决员工的顾虑,让员工能够安心工作。与员工同甘共苦,充分调动员工的工作热情。我的工作宗旨是带好一班队伍,创造一番成绩。

各位领导、各位同事,新的一年来到了,对我们来说成绩已经成为过去,我们必须面对新的机遇和挑战,我相信在公司工程部的带领下,在全体员工的团结努力下,我们一定能够抓住机遇,战胜困难,迎接挑战.我坚信我们的明天会更好!

工程科工作总结(篇10)

回顾过去的半年,在公司领导和项目领导的正确指导和各部门同事亲密的配合下,工程科工作开展顺利,工程科紧紧围绕总公司20xx年的重点工作部署和奋斗目标,紧紧围绕部门工作,最大限度地发挥部门作用,在加强内部管理方面做了大量的工作,克服了人员少、业务水平不足等多方面的困难,全科人员上下齐心,较好的完成了公司和项目部交给的工作任务,发挥了部门在工程技术管理,外委分包管理等多方面作用。

一、上半年主要完成以下主要工作:

1、完成了项目总体和的成本测算工作;

2、工程量的复核和0变更的上报工作;

3、迎接总公司第一次大检查的准备工作;

4、补充完成前期所拖欠的各种报表、台账工作;

5、完成半年经济活动分析报表工作;

6、各月的计量、结算、等工作。

二、上半年完成了一些工作,但大部分都是为了完成工作而工作,期间工作做的还不够细,工作安排的还不科学和细致,都是工作压着做,忙了这个忘了那个,结果都是出现了这样或那样的差错,没有真正发挥工程科龙头的作用,因此我在下半年将对工程科进一步细化管理,制定切实可行的措施,为实现目标而努力。下半年主要工作安排如下:

1、完善规章制度

完善规章制度,使工程科管理更加顺畅,更加高效,建立上传下达、团结协作、规范有序的工作秩序,有利地推动各项工作顺利开展,完善工程管理的业务流程,强化管理控制,规范管理程序和标准,固化管理机制。做好与项目其他科室的业务联系沟通工作。做到沟通及时准确详尽。

2、合理编排施工

在计划编制过程中,深入到施工生产一线,与各队负责人和质检员一起制定每月完成的产值计划,在保证完成全年生产任务前提下,确保工程计划的编排使各队购的着,摸得到。保证计划的实践性和可操作性以及工程统计的完整、及时、准确,确保工程施工进度的合理安排及工程的正常施工。

3、规范工程结算。

工程结算是控制工程建设进度、质量的一种手段,工程科是结算的重要把关点,也是与施工队接触比较多的部门。为此,科室内部就明确要求,工程单价严格按照合同规定,结算数量在业主审批计量的前提下,根据质检科提供的双方签认数量,并且两人以上进一步按图纸及实际情况核实,做到不徇私、不舞弊,实事求是。为防止超结现象,工程科完善各施工队的结算台账,严格控制红线,绝不越雷池一步。

4、加强对分包工程的管理

加强对分包队伍的管理,对于我们管理型项目尤为重要,因此将加大招标采购的力度,规范分包队伍的引入程序,加强对分包队伍的前期考察,严格准入制度,把好分包队伍资质关,把好合同签定关,及时上报公司各部门,履行审批程序,坚持先签合同后进场,先结算后付款的原则,规避经营风险,减少法律诉讼,维护公司的合法权益。

5、积极深入施工现场

我们工程科人员较少,一岗多职的局面使上下业务比较多,在一定程度上造成了深入现场少,对项目部的服务、指导、帮助、监督不到位,沟通少。在对项目部的服务监督方面缺乏系统的安排,帮助指导工作表面肤浅,监督检查形式化。下半年我科室将下大力气苦练内功,力争做到思路清晰,心中有数,积极深入施工生产第一线,最大限度地发挥每个人的潜能,切实解决项目部存在的问题。

6、增强个人素质培养

建筑技术日新月异,规范、规程更新频繁,增强自身业务素质培训刻不容缓。加强对图纸、行业法律法规、常用规范、规程、图集的学习工作。在工作中多请示、多汇报、多通气、多动脑、多动笔、多请教,注意在干中学、学中干,不断在实践中增长知识才干。清醒看到自身存在的问题和薄弱环节。在今后的工作中,我将团结全科人员,上下齐心,克服人员少、任务重的矛盾,不断加强业务和技术学习,不断完善管理体制,加强管理,积极发挥部门作用,使各项工作广泛、深入、扎实的开展起来,切实提高我科的工作管理水平,把各项工作提高到一个新的水平。适应公司“跨越式发展”的需要。

"工程科工作总结"延伸阅读