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林场工作总结

发布时间: 2019.08.14

林场营林工作总结。

无论是生活中,还是工作中,我们都有可能需要写总结。写总结可以推动我们的工作向前不断前进。我们写下的总结,在另一方面提醒着我们:不管是在学习还是在工作上,我们唯有尽心、努力,才可以创造价值。那么我们怎么样才能写好一篇总结报告呢?小编特地为您收集整理“林场营林工作总结”,希望能为您提供更多的参考。

【第一篇】:2014年林场工作总结 2_图文,林场营林工作总结

度林场工作总结2014 年即将过去,新的一年即将到来。回顾全年我分场在总 场的正确领导及林业主管部门的具体指导下,认真贯彻落《国有 林场改革》的各项方针政策,坚持改革创新,以全面深化改革为 契机,以科学发展观为指导,以绿色崛起为目标,以党的群众 路线教育实践活动为抓手 , 团结带领全体职工,严抓营林、护 林、防火、安全生产、班子建设、制度建设等各项工作。通过抓 管理求效益,把振兴林场经济,发展林业生产,坚持维护生态安 全与促进林业产业可持续发展,争取做大做强黄洋界林场。全年 工作,我分场总结为以下几个方面:一、全年工作情况(一)狠抓营林生产促林场后劲发展我们深深体会到要振兴林业, 使我场经济不断向前发展,开拓 创新,形成良性循环,真正做到青山常绿,后继有林,就必须把 营林生产放在工作首位。因此,我场始终不渝地把造林、抚育摆 在全场工作的重要位置。

1、2014 年计划造林 720 亩,实际完成 720 亩,现正在整地 造林。在总场的主导下,营林打破二十来没有造出一片好林的记 录,通过向兄弟单位学习偿试新的造林管理方法,从而提高造林 的成活率、造林质量。

2、计划完成中幼林抚育 600 亩,实际完成 480 亩。

3、幼林抚育 1900 亩,实际完成 1900 亩。

4、公开拍卖销售木材 760 立方,实现销售收入 53 万元。

5、完成公益林跟踪监督 7300 亩,且层层签订了管护合同, 月月检查巡山记录。1 (二)狠抓经营管理促林场发展活力在市场经济的新形势下,抓好经营管理工作是调动职工积极 性、巩固林场经济的一项重要途经。因此,我场把管理工作、健 全各项规章制度, 特别是制度落实工作分解到各管理人员当重点 任务来抓,具体为“四个管”工作:1、管好职工思想教育我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想,根据实际 情况,不断抓思想教育、业务培训、安全学习。方法上我们采取 开会上课与讨论消化相结合,学习文件与讲解精神实质相结合, 会议教育与个别谈心相结合。

大大提高了全场政治思想素质和业 务水平。在用人上我们任人唯贤,做到看得准,用得上,靠得住, 信得过,受到全场上下的一致认可。2、管劳动纪律和法制贯彻执行我场采取工作任务与工资福利挂钩,分片包干负责,并以合 同的形式规范起来,有效避免了绩效不分的弊端,同时也调动了 职工的积极性,特别是全场干部的身体力行,率先垂范有力地发 挥了干部的先锋模范作用。3、管理生产质量与数量我们对木材生产管理实行“三对口”即:山内收方与集材验 收要对口;集材验收与入库数要对口;产品出库与财会帐目要对 口。在整个业务过程实行“谁出错谁赔偿”制度。由于生产管理 制度的健全,多年来未出现过木材生产收付超误差范围。4、管民主监督在营林工程、森工生产、实行民主定价,公开招标;施工、 监理、验收三分离,预防府败;职工绩效考核每月民主评议,张 榜公布,实行公正、公平、公开、透明。2 (三)狠抓林政管理确林木蓄积量增长今年林政管理查处案件三起,追回盗伐木材 2.5 立方米,林区护 林防火工作秩序全面稳定。实践证明,林政管理的好坏同样关系到林场的前途和命运,加强护林防火工作,是保护森林资源,增 加立木蓄积量的一项重要措施。

林政管理今年主要做了以下四个 方面的护林防火工作:1、加强护林政的组织管理坚持实行“谁主管谁负责”“纵向到底横向到边”的制度, 成立了林政日常巡查小组和应急扑火队, 每个山头落实到护林员 身上,每个护林员落实到护林队长身上,每个护林队长掌管在林 政场长手上,实行“拉网式”管理。大小会议上宣讲护林防火制 度,制定措施并总结表彰先进。2、加强护林防火宣传工作安全就是效益。

安全生产、 护林防火是林业发展的有力保障。

我场年初在认真贯彻 《安全生产法》 的同时, 大力进行安全宣传, 张贴安全标语 700 多条,出动宣传车 3 台次,做好护林防火牌 2 0 多块,每月专门召开一次护林员会议,场部成员经常下工区讲 安全、督生产。

3、健全督查制度 场部与各工区、 各队长、 各护林员签订了 《护林防火责任状》 , 完善了护林防火值班制度, 配备各种防火用具。

坚持 “安全第一、 预防为主”的指导思想、坚持“预防为主、积极消灭”的方针、 坚持“打早、打小、打了”的火灾扑救措施。

4、加大林政查处消灭护林防火隐患 林政检查工作是一项预防性工作。今年我场实行每日派员突 击检查各工区、各线路、各护林点的林政情况,发现疏漏,立即3 勒令整改。由于我场上下同心抓安全,全年无一起大小安全事故 和火灾现象。(四)狠抓班子团结促进各项工作的平衡发展班子是全场的领导核心,团结是建设好一个领导班子的必备 环境。我场各行领头人员积极主动树立服务意识,主动与员工进 行思想交流,解决员工工作上的情绪问题,加强沟通协调,团结 一心推进工作;虚心兼听下面每位员工的意见,有错能及时改正 争取不断进步。(五)深入开展党的群众路线教育实践活动本分场按照上级党 委的统一安排部署, 深入开展了党的 群众路线教育实践活动。主要聚焦到作风建设,集中解决 形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风的“四风”问 题,每个党员通过“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”, 对作风之弊,行为之垢, 进行了一次大排查、大检修、大 扫除。组织了全部党员分期 学习了《中共井冈山市关于深 入开展党的群众路线教育实践活动的实施意见》,研读了 习近平总书记在河北调研指导党的群众路线教育实践活动 的讲话、《厉行节约、反对浪费 —重要论述摘编》和《论 群众路线—重要论述摘编》、《党的群众路线教育实践活 动学习文件改编》等,受益匪浅 。充分认识到“四风”问 题存在,严重损害了党在人民群众中的形象,严重损害了 党群干群关系。

每位党员通过这次党的群众路线教育实践活动, 围绕 “学 习教育、听取意见、查摆问题、开展批评,落实整改、建 章立制”几个环节的深入推进,特别是在反对“四风”问 题,今后改进措施与努力方向上做出了公开承诺,接受广4 大职工的监督,并以实际行动履约践诺,为分场的又好又 快地发展做 岀 每位党员应有的贡献。(六)积极稳妥推进国有林场改革今年是《国有林场改革》的推进实施年,我分场按照“以人 为本、转型定位、稳定权属、解决社保、化解债务、整合资源、 做大做强”的总体思路,配合总场推进改革。在改革当中我分场 做了以下工作

1、 组织职工广泛参与改革方案的讨论酝酿, 集中广大职工的 智慧,为改革献计献策。

2、 广泛宣传发动本场职工积极响应单位总体改革, 采取了多 种形式,向本场职工广泛宣传改革的历史背景、重要意义、改革 政策和目标要求,使广大职工打消思想疑虑,增强改革信心,在 全场营造关心、支持、参与国有林场改革的浓厚氛围。

3、 努力落实总场改革的每一事项。

在改革的同时即维护了生 态安全和林区社会稳定,又维护了班子队伍和职工思想稳定,使 改革平稳过渡。二、存在的问题我场目前存在的主要问题有以下三点

(一)当地社会秩序较乱,加上林地分散,林政管理难度较 大,林木偷盗现象时有发生。

(二)劳动力资源稀缺,森工生产成本、营林成本居高不下。

(三)工资太低,小部份职工情绪低落工作积极性不高。三、2014 年工作思路(一)坚持营林工作的主线,抓住主营业务不放松。

(二)拓宽经营的路子,增加职工收入。

(三)加大改革步伐,进一步完善各项管理方法改进。5 (四)加强基础建设,改善职工工作和生活环境。

(五)继续切实抓好林政工作,做到无一起山林火警火灾。

一年来,我场虽说取得了一定的成绩,但与上级的要求还有一 定差距, 我们将严格完成总场布置的各项任务, 狠抓营林、 林政、 生产、党建等各项建设,发展高效林业,为保证我场青山常在, 资源永续利用而不懈努力。2014 年 12 月 15 日6

【第二篇】:营林处2013年上半年工作总结,林场营林工作总结

2013 年上半年工作总结 下半年工作计划2013 上半年在公司党政的正确领导下,在各科部室的支持 下,森林经营处紧扣营林生产思路,围绕林管局霍学义局长在党 委理论中心扩大会议上的讲话精神,坚持生态优先、经济并重的 原则,认真贯彻“严管林、质为先”的工作方针,扎实开展营林工 作。把握机遇,狠抓项目,依靠科技,坚持标准,圆满完成了上 半年工作任务。现将营林工作开展及计划完成情况汇报如下

一、 工作任务完成情况 1、森林抚育补贴试点工作任务为 7334.32 公顷,644 个小 班,其中:中龄林抚育生长伐 5065.52 公顷,417 个小班。中龄 林抚育割灌修枝 1337.83 公顷,95 个小班。幼龄林抚育透光伐 930.97 公顷,132 个小班。在 9 个林场安排了生产任务。目前 生长伐已结束,透光伐和割灌修枝正在收尾阶段。

2、完成苗圃改土 3 公顷。

3、完成造林前割带 911.02 公顷。

4、春季更新造林完成总面积为 2851.65 公顷,其中择伐 补植 2167.62 公顷、珍稀树种补植 133.33 公顷、绿化大苗补植 补造 550.7 公顷。

二、主要工作措施 按照州管局和公司营林管理工作的总体部署和要求, 全处上 下紧密地结合营林生产工作的实际, 狠抓各项生产管理措施的落 实,进一步强化营林生产各个有效环节的衔接,充分发挥营林生 产指挥职能,恪尽职守履行职责,切实保证了公司营林生产各项 经济技术指标的顺利完成。

1、科学管理、合理安排,加强营林生产工作部署。

森林经营处继续坚持“以人为本,科学管理,创新务实,加 速发展”为指导思想,合理利用森林资源,根据往年的经验,提 早布置营林工作。要求各有关单位进一步提高认识,切实加强对 营林工作的组织领导,采取有效措施确保营造林生产的进度、质 量、和任务计划的完成。公司与林场签订了目标管理责任状,明 确了作业质量要求,详细了各项指标,落实一把手负责制和生产 责任制,改变了以往“以罚带管”的工作局面,改变管理方式,提 高服务意识,加强防范措施,确保全年生产任务在保质保量的前 提下,有条不紊的顺利进行。

2、建立制度,规范管理。

森林经营处在春季造林前出台了 《和龙林业有限公司春季造 林实施方案》 、 《和龙林业有限公司营林处生产作业管理及验收细 责》等一系列制度,从制度上保证了营林工作的顺利开展。 3、加强检查指导,保证营林生产质量。

森林经营处以提高造林质量, 加强检查指导为重点, 从苗木、 整地、栽植、管护各个环节都严格管理,按施工程序操作,按标 准把关。在造林期间,营林处和检查验收总站抽出 3 人,深入到 每个造林小班,现场指导、督促检查,发现问题,及时纠正。对 幼林抚育和透光伐项目,严格按照验收标准进行验收,对不合格 小班,采取责令返工,下达整改通知书、通报批评等方式,保证 了营林生产作业质量。

4、加快林业科技推广,确保造林成效。

森林经营处从造林的每个技术环节开始, 严格按照省州科技 技术标准狠抓造林质量。

首先, 选用优质壮苗, 严把苗木质量关, 对达不到质量要求的苗木坚决不准上山;其次,在苗木运输和假 值这一重要环节采取了科学管理费,推出了严格的管理制度,并 做到随时掌握土壤墒情,适时顶浆造林;再次,就是加强了管护 工作,对于牧畜毁坏造林地现象,一律给予严厉的经济制裁,从 而巩固了造林成果。

5、加强技术培训,提高管理人员业务能力。

作业前森林经营处组织了各林场专业技术人员、 现场管理人 员,针对营造林技术规程,进行了统一培训。要求各林场在造林 前对外委承包户进行产前技术培训,产中进行监督指导,确保营 林工作保质保量完成。

6、特殊生产方式管理。

森林经营处将中幼龄林伐区管理纳入到年度考核指标中, 要 求各林场实行合同制管理,明确生产方式,作业标准,生产责任 到人。并委派科室人员到各林场监督指导生产作业,切实做到事 前指导、 事中检查、 事后验收确保了抚育试点工作达到预期目标。

三、2013 年下半年营林工作计划 1、做好中幼龄林抚育收尾工作和检查验收工作。

2、安排一、二遍幼林抚育作业并做好检查验收工作,完成 造林前割带检查验收。

3、安排三年及多年幼林割灌作业并做好检查验收工作。

4、做好当年成活率和三年保存率的自检工作。

5、迎接国家局、省、州中幼林抚育检查,省、州造林成活 率、三年保存率检查。

6、安排 2013 年度中幼龄林抚育透光伐、割灌修枝作业。

7、安排苗圃 2 公顷改土任务。 8、组织林场副场长、营林技术员进行营林生产业务培训。

下半年,我处将按照既定的目标,将局下达的计划任务分解 落实,明确营造林工程建设重点,加强营造林质量的监管,严格 按“质为先”要求,加强营林生产的技术指导和检查督促工作,实 行营林生产的全面质量监督。进一步创新机制,健全完善营林质 量监管体系,建立奖惩机制,加强宏观调控,实行营林生产质量 检查验收和责任追究制度,把营林生产质量提高到一个新水平。森林经营处 2013 年 6 月 25 日

【第三篇】:2013年国有林场工作总结,林场营林工作总结

五峰山国有林场工作总结一年来,我场在上级党和政府的正确领导及林业主管部门的具体指导下,认真贯彻落实党 的方针政策,坚持改革创新,以“保持共产党员先进性教育”为契机,抓管理求效益,把振兴林场 经济,发展林业生产,推向新的高潮,回顾全年工作,我们总结为以下几个方面

一、全年工作情况 (一)狠抓营林生产促林场后劲 我们深深体会到要振兴林业,使我场经济不断向前发展,开拓创新,形成良性循环,真正做 到青山常绿,后继有林,就必须把营林生产放在工作首位。因此,我场始终不渝地把造林、抚育 摆在全场工作的重要位置。

1、计划完成造林 300 亩,实际完成 316 亩,成活率在 95%以上,且生长良好。

2、计划出材 3037 立方(其中间伐 37 立方),采伐楠竹 037 立方(其中间伐 37 立方),采伐楠竹 1.77 万根。

3、计划完成中幼林抚育 2000 亩,实际完成 2685 亩。

4、销售木材 1940 立方,楠竹 6800 根,实现销售收入 94 万元;加工厂实现销售圆木 10 00 立方,销售收入 35 万元,实现利润 3 万元,同时安排了 4 名同志就业。

5、完成退耕还林 500 亩,配套荒山造林 750 亩,且层层签订了合同,现正在整地造林。

(二)狠抓管理促林场经济效益 在市场经济的新形势下,抓好经营管理工作是调动职工积极性、巩固林场经济的一项重要 决策。因此,我场把管理工作、健全各项规章制度,特别是财经制度当作一项主要任务来抓,具 体为“四个管”工作

1、管人 1.77 万根。实际完成出材 3 我场坚决贯彻党和政府“以人为本”的指导思想,根据实际情况,不断抓思想教育、业务培 训、安全学习。方法上我们采取开会上课与讨论消化相结合,学习文件与讲解精神实质相结合, 会议教育与个别谈心相结合。大大提高了全场政治思想素质和业务水平。今年我场就有欧治平, 卢玉兵两位同志晋升为技师职称。在用人上我们任人唯贤,做到看得准,用得上,靠得住,信得 过,受到全场上下的一致好评。

2、管劳动纪律 我场采取劳动任务与劳动福利挂钩,分片包干负责,并以合同的形式规范起来,有效避免 了吃“大锅饭”的弊端,同时也调动了职工的积极性,特别是支部党员的身体力行,率先垂范有力 地发挥了“共产党员”的先锋模范作用。

3、管理产品质量 我们对产品管理实行“三对口”即:内山收方与集材验收要对口;集材验收与入库数要对口; 产品出库与财会帐目要对口。在整个业务过程实行“谁出错谁赔偿”制度。由于产品管理制度的健 全,多年来未出现过霉烂变质现象。

4、管财务 在财经管理上,我们坚持一只笔审批,有效控制了乱批乱开支违反财经制度的行为;另个 还由财会人员每月公布一次收支情况。大大增强了财务透明度。

(三)狠抓护林防火促林木蓄积量增长 实践证明,护林防火工作的好坏关系到林场的前途和命运。加强护林防火工作,是保护森 林资源,增加立木蓄积量的一项重要措施。我场今年主要做了以下四个方面的护林防火工作

1、加强护林防火工作的具体领导 坚持实行“谁主管谁负责”“纵向到底横向到边”的制度, 成立了新的安全领导小组和应急扑火 队,大小会议上讲护林防火,制定措施并总结表彰先进。 2、加强护林防火宣传工作 安全就是效益。安全生产、护林防火是林业发展的有力保障。我场年初在认真贯彻《安全 生产法》的同时,大力进行安全宣传,张贴安全标语 1700 多条,出动宣传车 30 台次,做好护 林防火牌 600 多块,每月专门召开一次护林员会议,支部成员下工区讲安全、督生产。

3、健全安全生产制度 场部与各工区、各线、加工厂签订了《安全生产责任状》,完善了护林防火值班制度,配 备各种防火用具。坚持“安全第一、预防为主”的指导思想、坚持“护林防火、积极消灭”的方针、 坚持“打早、打小、打了”的火灾扑救措施。

4、加大查处消灭隐患 安全检查工作是一项预防性工作。今年我场多次突击检查各工区、各线、加工厂的安全情 况,发现隐患,立即勒令整改。由于我场上下同心抓安全,全年无一起大小安全事故和火灾报警 现象)狠抓班子团结促 各项工作的平衡发展 场党支部是全场的领导核心,建设好一个领导班子,是一个带有全局性的问题。我场在党 支部的统一领导下,艰苦奋斗、团结一致、努力工作、廉洁奉公。七月份开展的“保持共产党员 先进性”教育活动,更是把班子建设推向高潮,场支部乘势带动工会、共青团跨入先进行列,计 划生育工作同时也被提到党支部的重要议程,全年无一例违反计划生育案件发生。

二、取得的突出成绩 我场今年除在营林生产和管理和安全工作上取得了可喜成绩外,还有以下四项突出成绩。

(一)改建办公楼和职工住房 我场职工住房及办公楼原系 70 年代建电站时的办公和保管房, 加之林区雨雾经常, 对楼房 刷蚀十分严重,可以说是下雨天外面大雨里面小雨,场支委也多次研究改建改建,但限于资金问 题,一直悬而未决,今年,我场投入 23.8 万元,对其进行改建装修,新修职工住房 12 套,改 建办公房 16 套,添置电脑、传真机、家庭影院等办公设备及职工娱乐配套设备。该项目建设于 七月份建成使用,有力提供了职工安心山区、以场为家的物质保障,美化了林场形象。

(二)硬化东徐公路路面 东徐公路 65%纯属山路,路面基础极差,且弯道多而陡,是我场木材运输、职工上下班的 必经之路。在局党委、加义镇政府及有关部门支持下,由我场牵头,几经周折,多方交涉,终于 在今年五月份争取到了该段公路路面硬化的工程。我场计投资 45 万元,县林业局拨款 10 万元, 合计投入 55 万元,加上周边企业和村里出资出力,筹集国家拨款外资金。目前,该项目已处于 收尾阶段,估计在本月月底通车。(三)买山经营,盘活资源 我场有山林面积 1.3 万余亩,在全县四个国有林场中是面积最小的,针对于近年人员增长 过速,木竹经济增加过慢,山林资源过少等现实情况,场支委专门委派了一名支委成员,专职负 责买山经营,盘活资源。继 2003 年一次性买进加义镇高段村 230 亩山林后,今年又在加义镇连 云村买进残林 130 余亩,用以进行速生丰产林营造,现该山已全部改造完成了更新造林。

三、存在的问题我场目前存在的主要问题有以下三点

(一)人员多、文化素质低首先是领导班子人员多,共有 8 人;其次是计时人员多,包括 干部在内共计 30 人,占在职人员的 30%;三是退休人员多;同时,职工工资、采伐工价大幅度 上调,致使林场管理等非生产性费用大大增加。职工中有 70%为初中以下文化,岗位竞争不激 烈,效率较低,通过教育今年有所提高,但仍有不小差距。 近年来,国家对林场投入较少,又遭受了罕见的冰雪和洪水灾害,加上公路养护和东徐公 路路面硬化耗资巨大,致使林场财务紧张。有些工区的通讯照明还不能得到彻底解决。

(三)资源少、摊派多、社会负担重 多年来国有林场在体制方面始终没有得到体顺,属于半企半事性质,人员经费没有得到县 级财政支撑,且近年来由于农场并入乡镇的冲击,林场地位在上级政府重视方面也略有降低。部 门乡镇摊派也逐年增加,比如说公路维护方面,林场在道路未硬化前,每年要向东徐公路管理处 交纳 2000 元;还有电费方面,在同等地位,林场周围的思源、高段、连云、镇办林场等几个单 位每度电 0.5 元,而我们的要 1 元,此项,林场每年要多交电费 2 万余元。

四、2014 年工作思路 (一)坚持营林工作的主线,抓住主营业务不放松。(二)拓宽木材深加工的路子,超额完成上级主管部门交给的任务。

(三)执行走开发求发展的方针,争取项目逐项到位。

(四)加大改革步伐,完善山林承包责任制,改善职工工作和生活环境。

(五)继续切实抓好安全工作,做到无一起山林火警火灾。

(六)继续实施楠竹山承包。

一年来,我场虽说取得了一定的成绩,在资金困难的情况下修路买山,维修职工信 住房,进行楠竹承包改革,完成了先进性教育活动,迎难面对冰雪洪水灾害,实现了资源 资金双增长,生产生活双丰收,实现了无火警火灾, 无安全事故, 无计划生育违法现象, 无地下六合彩、**功踪迹。但与上级的要求还有一定差距,我们将以先进性教育活 动整改方案为目标,狠抓营林、林政、业务三项建设,发展高效林业,为保证我场 青山常在,资源永续利用而不懈努力。

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营林技术工作总结


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篇一:2010年营林总结

2010年营林工作总结

一年来在场领导的正确指引下,各项营林工作有序开展,较好地了年初既定的各项阶段性目标。对林场生态环境、经济效益等方面的建设起到了良好的促进作用。

围绕总公司九届二次职代会精神,确立“加强资源管护、加快产业发展步伐,促进林场生态经济优质高效发展”的营林工作目标。结合我场实际和营林工作特点,主要抓好以下几方面的工作:

一、加强林渔资源管护

以“最大程度扼制和降低违法行为,尽可能多地解决历史遗留问题”为目标。以积极宣传、强化巡逻、严历打击为主抓手做好资源管护工作。

1、认真开展消防和林业政策法规宣传工作。在林区道路和毗邻村庄张贴防火宣传标语30余幅、宣传彩旗35幅、护林公约9份;日常巡逻过程中对擅自野外用火等法制意识淡薄行为,在及时制止的同时进行教育,努力提高全民法制意识,造浓全民防护氛围。

2、重视日常巡逻管护,加强林渔联防工作。以日常巡逻管护为基础,做到及时发现、及时制止、及时查处。充分发挥林渔联防优势互补,信息互通,使林渔资源管护工作达到水陆快速反应,管护时间接近全天候,大大提高管护效能。今年开展林渔联防77人次,收缴鱼网15片、钓竿根,协助处理罚款3500元;制止偷挖竹笋、捡拾死松木3起,发现被盗杉木3起,材积4.2立方。

3、认真做好森林病虫害防治工作。深入林区认真开展马尾松毛虫和松材线虫疫情的监测预报工作,今年是我县马尾松毛虫的暴发时期,我场认真做好马尾松毛虫的监测预报和防治工作,7月下旬我场及时组织人员,对1200亩1级有虫面积进行防治,有效阻止虫情的蔓延发生。我们把松材线虫监测纳入到护林巡逻工作日常工作中,利

用日常巡逻对林场范围马尾松林进行严密监测,及时采集近期枯死松木样本送检。

4、以林权信息化管理为契机,解决历史遗留山林权属问题。本着讲依据、重事实的原则,不放过一处疑点,深入林区现场与毗邻乡村做好山林界线核对工作,对以往被侵占林地借机进行沟通清理。

二、营林

营林生产作为传统基础性产业,目前在林场的经济建设和生态环境建设方面占据重要地位。

1、完成森林抚育经营试点项目781亩,其中松木370亩,杉木411亩,10月中旬已完成抚育间伐工作,11月底前重点作好林内的除萌工作。

2、完成用材林间伐104亩,其中松木55亩,柏木49亩;完成公益林抚育间伐428亩,其中杉木53亩,柏木375亩;完成毛竹间伐147亩。

3、完成了242亩林相改造和900米生物防火林带全年2次的抚育工作。

营林生产过程中,重点抓好质量进度和安全生产工作,阶段性工作进展较好,当前主要抓好林产品的集材销售工作,由于劳动力紧张,集材销售工作在12月20日之前完成还存在较大困难。

三、重点抓好林业产业建设

1、森林蔬菜基地建设。在总公司林业科的指导下,林场精心组织抓好落实管理工作,森林蔬菜基地已初具规模,共种植马兰头、白花败酱等7个野菜品种共5亩,通过松土除草、施肥、台刈复壮等多项措施精心管护,蔬菜长势较好。同时做好相关台账,为项目科研提供原始资料,为项目的推广普及做好基础性工作。

2、园林苗木基地建设。以市场为导向,做好林场现有苗木精品

建设。侧重做好苗木修剪造型和树冠培育,针对我场苗圃存在高度郁闭不利树冠培育、部分圃地土壤贫瘠等问题,上半年采取了部份苗木移植、圃地客土改良等措施。在此基础上根据市场需求,对不同品种制定相应的培育目标,结合修剪、施肥等措施进行精心培育。尝试红叶石楠等热销苗木品种的扦插培育,调整苗木品种结构,做精我场园林苗木。

3、探索发展盆景园艺项目。随着生活水平的提高,美化环境、陶冶情操成为时尚,盆景园艺具有广阔的市场前景。挖潜林场森林资源和现有苗木资源发展盆景园艺,具有资源优势,项目可操作性强。积极鼓励职工利用网络学习盆景制作培育相关知识,组织开展培训学习,提高职工业务技能,为我场盆景项目发展打好基础。今年已进行盆景材料购置、初期制作等相关准备工作。

三、安全生产综合治理工作常抓不懈

认真贯彻落实总公司有关安全生产综合治理文件精神。结合我场实际进一步完善相关制度,严格考评奖惩,建立健全领导组织,实施日常监管理。

年初,林场进行目标分解,层层签订责任状。重点做好森林防火宣传和巡逻;做好来场民工和林区外来人员的登记做册,开展安全生产教育和管理工作;开展隐患排查和整治工作。由于措施有力,严格管理,我场各项工作进展安全有序,为林场经济建设提供了有力保障。

存在的主要问题和下一步工作打算:

主要问题:

1、今年虽未发生重大林木盗伐案件,但零星盗伐现象没有得到有效遏制。这主要与平时巡逻过程中对周边乡村情况掌握不够,需要加强护林信息网络建设,及时进行护林形势总结分析,掌握动向,有针对性地进行整治,以便达到事半功倍的效果。

2、圃地苗木郁闭度仍较高,急需间苗移植培育。

3、职工缺乏盆景制作知识技能,开展学习培训还不够。盆景制作进展缓慢。

4、营林生产存在劳动力紧缺现状,造成生产进度难以保证。下一步工作思路:

1、资源保护工作要避免流于形式,应建立林地、林木、森林防火等相关监测档案,根据存在的问题分析研究布相应的工作方案。

2、解决好劳动力紧张与营林生产之间的矛盾,了解周边乡村劳动力资源配置状况和季节性农事生产特点,努力做好营林生产与周边劳动力的衔接工作。

2010年11月19日

篇二:营林处2013年上半年工作总结

森林经营处2013年上半年工作总结

下半年工作计划

2013上半年在公司党政的正确领导下,在各科部室的支持下,森林经营处紧扣营林生产思路,围绕林管局霍学义局长在党委理论中心扩大会议上的讲话精神,坚持生态优先、经济并重的原则,认真贯彻“严管林、质为先”的工作方针,扎实开展营林工作。把握机遇,狠抓项目,依靠科技,坚持标准,圆满完成了上半年工作任务。现将营林工作开展及计划完成情况汇报如下:

一、工作任务完成情况

1、森林抚育补贴试点工作任务为7334.32公顷,644个小 班,其中:中龄林抚育生长伐5065.52公顷,417个小班。中龄林抚育割灌修枝1337.83公顷,95个小班。幼龄林抚育透光伐930.97公顷,132个小班。在9个林场安排了生产任务。目前生长伐已结束,透光伐和割灌修枝正在收尾阶段。

2、完成苗圃改土3公顷。

3、完成前割带911.02公顷。

4、春季更新造林完成总面积为2851.65公顷,其中择伐

补植2167.62公顷、珍稀树种补植133.33公顷、绿化大苗补植补造550.7公顷。

二、主要工作措施

按照州管局和公司营林管理工作的总体部署和要求,全处上下紧密地结合营林生产工作的实际,狠抓各项生产管理措施的落实,进一步强化营林生产各个有效环节的衔接,充分发挥营林生产指挥职能,恪尽职守履行职责,切实保证了公司营林生产各项经济技术指标的顺利完成。

1、科学管理、合理安排,加强营林生产工作部署。

森林经营处继续坚持“以人为本,科学管理,创新务实,加速发展”为指导思想,合理利用森林资源,根据往年的经验,提早布置营林工作。要求各有关单位进一步提高认识,切实加强对营林工作的组织领导,采取有效措施确保营造林生产的进度、质量、和任务计划的完成。公司与林场签订了目标管理责任状,明确了作业质量要求,详细了各项指标,落实一把手负责制和生产责任制,改变了以往“以罚带管”的工作局面,改变管理方式,提高服务意识,加强防范措施,确保全年生产任务在保质保量的前提下,有条不紊的顺利进行。

2、建立制度,规范管理。

森林经营处在春季造林前出台了《和龙林业有限公司春季造林实施方案》、《和龙林业有限公司营林处生产作业管理及验收细责》等一系列制度,从制度上保证了营林工作的顺利开展。

3、加强检查指导,保证营林生产质量。

森林经营处以提高造林质量,加强检查指导为重点,从苗木、整地、栽植、管护各个环节都严格管理,按施工程序操作,按标准把关。在造林期间,营林处和检查验收总站抽出3人,深入到每个造林小班,现场指导、督促检查,发现问题,及时纠正。对幼林抚育和透光伐项目,严格按照验收标准进行验收,对不合格小班,采取责令返工,下达整改通知书、通报批评等方式,保证了营林生产作业质量。

4、加快林业科技推广,确保造林成效。

森林经营处从造林的每个技术环节开始,严格按照省州科技技术标准狠抓造林质量。首先,选用优质壮苗,严把苗木质量关,对达不到质量要求的苗木坚决不准上山;其次,在苗木运输和假值这一重要环节采取了科学管理费,推出了严格的管理制度,并做到随时掌握土壤墒情,适时顶浆造林;再次,就是加强了管护工作,对于牧畜毁坏造林地现象,一律给予严厉的经济制裁,从而巩固了造林成果。

5、加强技术培训,提高管理人员业务能力。

作业前森林经营处组织了各林场专业技术人员、现场管理人

员,针对营造林技术规程,进行了统一培训。要求各林场在造林前对外委承包户进行产前技术培训,产中进行监督指导,确保营林工作保质保量完成。

6、特殊生产方式管理。

森林经营处将中幼龄林伐区管理纳入到年度考核指标中,要求各林场实行合同制管理,明确生产方式,作业标准,生产责任到人。并委派科室人员到各林场监督指导生产作业,切实做到事前指导、事中检查、事后验收确保了抚育试点工作达到预期目标。

三、2013年下半年营林工作计划

1、做好中幼龄林抚育收尾工作和检查验收工作。

2、安排一、二遍幼林抚育作业并做好检查验收工作,完成造林前割带检查验收。

3、安排三年及多年幼林割灌作业并做好检查验收工作。

4、做好当年成活率和三年保存率的自检工作。

5、迎接国家局、省、州中幼林抚育检查,省、州造林成活率、三年保存率检查。

6、安排2013年度中幼龄林抚育透光伐、割灌修枝作业。

7、安排苗圃2公顷改土任务。

8、组织林场副场长、营林技术员进行营林生产业务培训。下半年,我处将按照既定的目标,将局下达的计划任务分解落实,明确营造林工程建设重点,加强营造林质量的监管,严格按“质为先”要求,加强营林生产的技术指导和检查督促工作,实行营林生产的全面质量监督。进一步创新机制,健全完善营林质量监管体系,建立奖惩机制,加强宏观调控,实行营林生产质量检查验收和责任追究制度,把营林生产质量提高到一个新水平。

森林经营处

2013年6月25日

篇三:林业专业技术工作总结

专业技术工作总结

我于1983年12月参加工作,1987年7月毕业于围场林业中等专业学校,2002年2月于河北大学经济管理专业函授毕业,获得大专学历,1991年4月加入中国共产党,1998年8月晋升为林业助理工程师,受聘至今。曾任物资经销公司党支部副书记、经理,森林旅游开发公司党支部书记、第一副总经理等职务,现任森林旅游开发有限公司总经理、公园管理处办公室主任。

自任林业助理工程师以来,在各级领导和高中级工程师的关怀指导下,主要从事了林业生产管理、森林公园建设和森林旅游管理等项工作。工作中,能够严格执行党的路线、方针、政策,努力实践“三个代表”的重要思想,扎实工作,深化改革,锐意进取,开拓创新,为提高企业的经济效益和促进森林旅游产业发展做出了一定贡献。与此同时,树立科技先导的理念,结合塞罕坝的林业发展,认真钻研业务知识,勇于实践,分别在省级不同刊物上发表了有较高参考和应用价值的专业论文6篇,完成了市级科研课题一项。由于工作苦干实干,1999年至2002年,连续四次荣立省林业厅三等功、2002年荣获承德市首届“优秀青年企业家”称号,1998年至今,连续5年考核为优秀。

现将五年来在林业经营管理、科研等方面的业绩简述如下:

一、强化经营管理,实现经济效益稳定增长

(一)在担任物资经销公司党支部副书记、经理期间,积极调整经营策略,从内部挖潜、凝聚团队精神入手,完善企业管理制度,健全企业管理办法,用制度管人,使企业在自身上充满了生机和活力。同时,转变传统的经营模式,走进市场、多方开展业务外联,用一颗极强的事业心和责任感凝聚人心,带领全体职工艰苦创业,深入内蒙古克旗桦木沟林场住窝棚,喝涝溻子水,推广营林生产技术,采伐销售,终于使企业经济在当年扭亏为盈,被总场树立为塞罕坝第二次创业的楷模。并使物资经销公司在1999年被林业厅评为河北省林业先进单位。

(二)在生态环境日益重要的今天,塞罕坝将森林旅游业作为第二次创业的支柱产业,作为由传统林业向现代林业转变的龙头产业。自从事森林公园管理工作以来,我深知责任重大,积极探索企业发展的新模式,在使森林优势转化为经济优势、充分发挥森林的生态、经济和社会三大效益上下功夫,全心致力于塞罕坝森林旅游业的发展。一是主持制定发展规划,编制了《塞罕坝国家森林公园2002—2010年建设与发展规划》、《塞罕城总体规划》,为公园的发展打下了理论基础;二是强化公园管理。编制了《塞罕城市政环保建设管理实施细则》和《景区形象建设实施方案》,同时,实行目标管理,构建责任激励机制,并根据不同的岗位,确立了不同的职责,进一步激发了员工的工作积极性;三是转变用人机制。本着公开、公平、公正的原则,通过考试、答辩等形式,面向全场择优招聘员工37名,从

事旅游服务工作,为林场开辟了一条新的用人途径。四是拓宽外联引资渠道。坚持双赢原则,加大招商引资力度,三年来共引资8500余万元,开发建设了16处旅游宾馆、度假村及10余处参与性娱乐项目,进而丰富了景区的活动内容,完善了功能;五是加大宣传促销力度。经过认真的市场调研,我把京、津、冀作为主体客源市场,采取长期稳定性宣传和随机实效性宣传相结合的方法,积极通过网络、新闻媒体、报刊杂志、举办活动、设立宣传牌等形式,展开了全方位、多渠道、多角度的宣传,使入园人数以每年32%的幅度递增,客源市场由原来的7个省市扩大到了26个省市,极大地提高了公园的知名度,塑造了“塞罕坝”品牌。

四年来,共接待中外游客60余万人次,实现社会效益1.5亿元,旅游直接收入突破1500万元.目前,公园的各项基础设施和旅游配套功能逐步健全,旅游产业初具规模,并于2002年10月顺利跨入4A级旅游景区行列。

二、注重资源保护,实现可持续发展

本着“科学规划,合理开发,永续利用”的原则,结合《森林公园总体规划》,首先,组织实施了精神文明建设、旅游环境综合治理工程,启动了塞罕城美化、绿化、亮化工程,栽植路树4000多株,铺设草坪3万多平方米,建立了垃圾处理场2处,初步形成了小城镇格局。同时,加大环境保护力度,成立了卫生清洁队、市政环卫管理站、街道居委会、景区管理处等组织,

设立了宣传保护生态环境、护林防火、野生动物警示牌,并通过在公园入口处发放宣传单等形式,进一步提高了游人的自觉保护环境意识。对城区及园区内的卫生做到日有日清,保证了环境的清洁,树立了良好的外部形象。其次,认真组织塞罕坝省级自然保护区的内、外业相关资料,并积极运作,于2002年顺利通过了省级自然保护区的专家评定,为实现可持续发展打下了坚实的基础。

三、努力钻研业务,解决生产难题

在做好各项管理工作的同时,我注重专业理论知识的学习,注重专业技能的提高,理论联系实际,集思广益,与科研人员一起积极进行专业技术攻关,先后发表了几篇有参考和应用价值的论文,并完成科研课题一项。主要是:

(一)针对六大林业工程实施后,樟子松作为抗风沙、耐干旱耐瘠薄、抗严寒且速生的长绿树种,每年造林面积较大,但市场苗木严重短缺,依据塞罕坝30多年来在樟子松育苗上积累的经验,在《河北林业科技》上发表了《高寒多风地区樟子松育苗技术》(合作),为在高寒地区进行樟子松育苗提供了经验。

(二)鉴于塞罕坝西部沙丘阳坡极度干旱,土壤养分少,造林极难成活的现状,与林业技术人员通过几年的观察和研究,发明了用黄柳条基部装瓶埋条造林的方法,通过对比实验,装瓶埋条造林的成活率达到99.3%,比浇水埋条造林成活率提高了31.5%。装瓶埋条造林的保存率达到98.9%以上,比浇水埋条造

林保存率提高了45.4%。作为第一作者完成的《极度干旱沙丘黄柳装瓶埋条造林》发表于《河北林业科技》上,此方法造林,是沙地沙丘综合治理和防止荒漠化的有效途径。

(三)本着对今后塞罕坝在科研选题和论文体现上提供意向的原则,参与了对科技论文的系统分类,综合分析,在《河北林果研究》上发表了《塞罕坝机械林场科技论文结构与评价》(合著)。

(四)针对塞罕坝西部沙丘阳坡多年造林不易成活的情况,与同事门一起利用丙三醇吸湿性强、且易溶于水的特点,利用不同浓度的丙三醇溶液对樟子松苗木进行浸泡、浸根、喷苗实验,经过反复研究,多次试栽,发现低浓度的丙三醇可提高造林成活率,其中,浸苗以3%为好、浸根以1.5%为好、喷苗以4%为好,并通过实践结果,在《河北林果研究》上发表了《丙三醇处理苗木提高樟子松造林成活率试验研究》(第一作者),这样就为干旱地区樟子松造林提高成活率汲取了经验。

(五)根据塞罕坝近40年的实测资料,与同事共同研究了塞罕坝年平均温度,最高、最低温度变化趋势和时空特点,找出了气温变化的规律,对指导实践工作有了很大的帮助。在《河北林果研究》上发表了《塞罕坝气温变化规律的研究》(合著)。

(六)随着塞罕坝森林旅游业的发展,二色补血草作为一种有代表性的野生花卉,喜闻乐见,为了保护野生资源,满足需

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林场工作总结


总结一:林业个人工作总结

时光飞逝,时间匆匆,一年过去了,在领导的关怀和同事的帮助下,使我在我各方面都有了较大的发展,在这一年我得到了一些丰富的工作经验与知识,也看到了自身的一些缺点与不足。为下一年工作中取得更好的成绩,现将本年一年以来工作总结如下:

一、思想政治方面

作为一名林业工作者,我服从单位的工作安排,遵守单位纪律,维护单位信誉,工作目的明确,态度端正,认真钻研业务,尊敬领导,配合领导做好单位的各项工作,一直加强对政治思想方面的学习,解放思想,更新观念,积极参加单位组织的各项政治活动,使自己能够树立正确的世界观,价值观和人生观,坚决把三个代表的思想落到实处。通过自己的努力学习,认识到保持祖国统一、民族团结的重要性,团结同事,事事都能抢着干,拥护党的各项方针政策,能够时刻与党的思想保持高度一致,勤奋刻苦,每天坚持看新闻联播丰富知识,提高能力,做政治笔记,从不放松自己的政治理论学习。在办公室里,从不迟到和早退,能够模范遵守社会公德,衣着整洁得体,语言规范健康

二、工作方面

xxxx年年底和xxxx年年初参加了单位组织的河北林果业考察组的考察活动,视察了河北各个县和北京的林果业的发展情况,10天左右时间内对他们的造林模式和栽培管理方面的先进技术我们有了初步的认识和体会。

1月份和2月份本人在单位,按领导的安排完成了有些科研项目的编写工作,积极参加了院里举行的林果业培训和其他活动。

2月28日跟周所长一块到库尔勒去完成了金银花项目的部分工作。

3月28日到4月5日,5月28日到6月2日,7月7日到7月15日这个期间主要参加完成了乌苏古尔图 “三荒”造林建设工程项目。

4月13日到5月27日,6月5日到7月6日,在昌吉沃尔曼公司参加了《大沙枣采穗圃建设及良种推广》项目和《nsi-415保水剂区域试验》项目,这期间主要负责了嫁接大沙枣和嫁接后的管理,大沙枣扦插等等工作,还承担了引进课题和红柳课题的除草和浇水等等工作。

8月1日到8月10日在科技厅参加了继续教育。

8月16日到8月29日这个期间内在南疆参加了大沙枣资源调查工作。

8月31日一直到现在在中国林科院学习。

三、学习和其他方面

林业工作对知识的需求量非常大,作为新世纪的林业工作者,仅靠自身这点知识是不够的,为此,我们必须不断的充实自己,拓宽自己的知识面,提高自己的业务素质。因此,我在中国林科院积极学习各种理论知识和实践知识,积极参加科研项目,并将一些比较好的工作理念、方法,应用到自己的工作之中,和自己的工作实际相结合,并总结出一些更好的工作方法。同时,我注重自己专业知识的补充,如电脑和英语学习等等。

每个人都有不足,我也一样,因此下年一定努力做到:加强自身业务能力,提高自己工作水平和综合实力。

科研工作是一项不断创新的工作,总结只是对前面工作的一个句号,今后的工作才是我们奋斗的目标,在今后的工作中,我希望能够在自己今后的工作上有所突破,争取机会,创造出一定成绩。

我相信在以后的工作学习中,我会在党组织的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步。新的一年即将来临,我将更加努力工作,勤学苦练,使自己真正成为一个优秀的林业工作者。以上是我今年的工作总结,在以后的工作中,我会继续查漏补缺,以更大的热情投身到林业事业中,争取的更大的进步。

总结二:林业个人工作总结

花开花落,春去冬来,回顾过去的一年,是繁忙的一年,是全局职工团结一心,实干,创新,谋发展的一年。我们围绕县委和政府工作重心,坚持以生态文明统揽林业,以服务大局谋划林业,以深化改革激活林业,以重点工程带动林业的理念,努力促进林业建设由生态安全向生态文明转变,由传统数量林业向现代效益林业转变。

通过一年的艰苦努力,取得了比较明显的成绩。作为党组成员、副局长,上半年,协助局长分管林政资源和行政执法及天保工程,下半年调整分工后,协助局长分管造林绿化后续产业和办公室方面的工作,现就分管工作,做以下简要总结。

一、上半年工作。

1、我个人始终认为,我们资源管理形势很严峻,矛盾很突出,体制待完善。年初,根据主要领导的安排,我带领了资源股、森林公安局的同志先后到省内的雨城区、南江县、安岳县、泸定县四个资源大县进行考察学习。考察组一行通过认真听,仔细看,深入思考,总结了别人的先进的可行的经验,提出了加强我县资源管理的建议意见,为局党组完善管理提供了参考依据。

2、牵头组织实施了“绿色飓风”行动。组织森林公安、林政、审批及检疫执法,开展了为期三个多月的以打击乱砍乱伐、私拉盗运为主的危害森林资源的违法犯罪行为的执法活动,取得了明显的阶段性的成果。多数时候,我是亲自带队,通宵出勤,亲自问材料,不循私情,从严处理。专项行动共出动执法人员200多人次,执法车辆50多车次,检查木材车辆40多车次,收缴无证木材80余立方米,没收名木古树3株,处理违法人员17人次,收缴罚款近5.0万元。打击了违法犯罪行为,遏制了资源补过度使用的势头,维护了生态安全。

3、做好了“林地保护利用、二类资源调查及森林资源信息系统建设三大工程”的初期工作。制定了“三大工程”的工作方案,向党委政府深入汇报了三大工程的重要和艰巨,争取县委和政府的重视和支持;认真考察了实施“三项”工程的企业,向局党组提出了考察意见。

4、组织相关股室,做好了集体林权制度改革的省级验收复查迎检工作。集体林改是一项很艰巨复杂的工作,是经全局职工共同努力,完成了改革的主体,还有待不断完善推进的一项工作。通过认真准备资料,补充完善,顺利通过了省级验收。

二,下半年工作。

1、牵头组织相关股室做好全省绿化模范县的检查验收工作。全省绿化模范县要求高,涉及机关、道路、小区、企业、河流、街道、农村、学校、医院等等,资料和现场准备,任务都是比较繁重的。各股室,特别是造林股作为牵头股站,办公室搞好后勤服务,为检查验收取得圆满效果,作了大量的基础工作。营山林业被邀请到全省会议作代表发言,在营山过去的历史上,还是不多的。

2、组织完成了“长江防护林三期工程资料”上报,“新增巩固退耕还林成果工程”设计和实施、“造林补贴试点工程”、“森林抚育试点工程”及“珍稀木材基地建设”工程的设计和实施。涉及乡镇多,都做到了实地查看,防止闭门造车,围绕县委县府打造“核桃”、“速丰林”基地的战略,坚持生态优先,做到生态和效益相统一。

3、组织开展了后续产业业主规模造林的指导和检查验收。促进社会资金介入造林绿化和产业发展,防止少数人打着发展产业的晃子钻政策空子。拟定了业主规模造林验收补充规定,待党组通过后实施。核桃发展较好,消水河、绿水安固河、黄渡河速丰林较好,需要加强管护,黄渡和绿井的中药材金银花有一定规模,黄渡带河一片规模大,绿井的业主已经修建了加工的房子,争取延长产业链条,是可以鼓励的事情。

4、退耕还林年度检查兑现工作正在进行中。这项工作年年都在做,工作量大,审核难度大,但要做好做仔细,基础资料一定不能推到财政农财去,别人是做整个农业口的,而我们是两大工程的实施单位。请相关股室的同志记好。

5、办公室完成了日常后勤保障工作,文件起草工作,上传下达工作和综合协调工作。 岗位坚定是很好的,我感觉坚定岗位是办公室和公安的同志是最值得学习的。能主动协助配合其它股室 工作,比如绿化模范县的资料收集工作等。

6、完成了重大检查的后勤接待工作。今年上级检查验收比较多,接待任务很重,没出什么大的问题,也是不容易的。

7、做好了各项年度目标考核的迎检工作。

8、联系乡镇和对口帮扶工作得到深入开展。安化爬山村,基础设施得到改善,修建了一口能容三千方的水池,也安排了珍稀木材基地建设,还有业主在那里发展核桃产业。

三、几点思考

1、今年是近年来工作量最大,也取得实效的一年。大家为什么能团结一心做好各项工作,我很赞同别人讲的:用事业鼓舞人,用情感打动人,用待遇支撑人。大家认识到了国家对生态高度重视的大好形势,更因为单位内部团结务实,有干好林业工作的强烈愿望,上下各方建立了良好的 工作关系。在这种环境下,能够干事业,能够干好事业。其次,要抓好工作,调动积极性,增加凝聚力和活力,离不开以情感人,以待遇留人。待遇不是万能的,但物质是基础,不讲待遇不是市场经济。同时,也不能只讲待遇,一是待遇有限,二是情感有时高于待遇,所谓士为知己者死。对职工的具体问题,单位能帮助的,尽力给予支持,比如评职称的问题,职级待遇问题,家庭困难问题,有时仅是职工出面难度很大。单位的尽力提供力所能及的帮助,会让职工感受到集体的温暖,才会生工作的动力。我觉得,这几个方面,今年是做得比较好的,才形成了活力,充满了生气。特别是执法的同志,和搞项目设计的同志,任务都是很重的,大家加班加点,不讲节日假日,保证按时完成任务,是很难得的。

2、部门的工作必须围绕政府中心工作。我们是林业人,林业的工作必须是以生态建设为统领。离开了生态建设,我们的工作,就说不上林业工作。但同进,我们的林业工作,是政府工作的一部分,必须要有全县工作的大视野,主动配合围绕政府工作中心来安排我们的生态建设,才能得到党委和政府的重视和支持,才能取得更好的效果。

3、转变发展方式,集中力量抓好重点,以点带动面。平铺直叙,面面俱到,那不是好文章。必须抓好重点,才能起到示范带动作用。我们的力量有限,不可能一下子抓很多的东西,可以一年抓那么几个拿得出手的东西,几年下来就有看头了。不要怕业主赚了钱,不赚钱谁愿意来投资。关键看他是真投资还是想套钱。如果是真正投资发展产业,我们是应该大力扶持的,农业项目,没有国家扶持是很难发展起来的。如果通过我们的扶持,能够做大那么几个或者一个象样的企业,它所起到的示范带动作用都是非常大的。

比如,黄渡的金银花,还可以做大,再争取做加工,如果成功了,有很大的利润(金银花市场行情很好),就会有更多的老百姓,自动去发展。比如,木材加工企业很多,大多是粗放型,卖树棒锤,或简单加工,那是不可能做成大一点的企业的。只是我们全县人民的造林成果,给几个树贩子赚钱。当然,他们也促进了流通,有利于老百姓的产品销售(木材)。如果我们用有限的资源,重点支持那么一、二个公司搞点深加工,延长产业链,不仅能增加附加值,也有利于就业和税收,减少资源消耗。

同进, 对产业发展,主管部门必须导向和加强指导,不能自由放任,用了钱,没什么效果。后续产业也搞了三年了吧,使用了1000多万元的资金,真正拿得出手的亮点并不多,以后要按照规划实施。那就是结合县政府提出的重点发展核桃、速丰林、中药材。在山区重点发展核桃,沿河沿路发展速丰林,条件好的地方发展中药材。业主事前报批,林业局规划设计,业主按照设计实施。

4、事业越兴旺,首先是人才的充足支撑。目前,我们的确是人手紧缺,不是人才,只少是人手。造林上急需技术人员,办公室急需文秘人员,同时还急需电脑专业人才。能够直接用电脑设计和对数据、软件进行管理、维护的人员。老同志眼看着就老矣,后继乏人。无论是分管人事也好,分管生产也好,都让人着急。我希望我们的年轻同志,要下功夫学专业,要有热情,有钻劲,学有专长,独挡一面。

总结三:林业个人工作总结

林业站在党工委、办事处的正确领导下,在上级业务部门的具体指导下,全站职工精心合作,密切配合,按照上级要求圆满完成了今年的各项工作任务,荣获省级绿化示范乡镇、全市森林防火先进乡镇、县森林防火先进单位。现将一年来的工作总结如下:

一、防火工作

今冬明春是防火关键时期,我站已制定多项防火制度及防火措施,制定防火值班表,轮流按时值班,值班人员及时通报火情火警。各负其责,各尽其能。结合我街道实际,特向市防火中心申请调拨风力灭火器60台,二、三工具一宗,防火服60套,油锯4台,以备急需之用。做到预防为主,为森林防火打好坚实的物资基础。

二、造林绿化

植树节期间组织全办事处职工进行义务植树10000株,今年春季,栽植经济林核桃500亩。主要分布在小井、朝阳、保定、西贺庄等村。

三、雨季造林

每年的雨季造林工作,既是重点,也是难点,所需造林的地块都是立地条件差,土壤脊薄的荒山,无水源,即使下雨也存不住水。因此,要求我们必须抢抓夏季多雨的有利时机,因地制宜地搞好造林村的技术指导工作,林业站全体职工分片包村,责任到人,利用今年雨季雨水多的大好时机,共栽植侧柏10535亩,银花30万墩。

四、美国白蛾预防工作

美国白蛾去年蔓延我省大部分地区,临边县市都有美国白蛾的踪迹,有的地方危害还相当严重,今年美国白蛾的预防使用飞机防治,我们配合好上级业务部门飞防,搞好美国白蛾的预防工作,很好的控制住美国白蛾的蔓延。

五、林权制度改革工作

配合县林业局林改办做好林改这项工作,圆满完成林改这项光荣而艰巨的任务,顺利通过省级验收。

六、林木采伐

做好我镇林木限额有序采伐的工作,做好依法办理采伐手续,减少信访案件的发生,同时为村居稳定提供有力保障,及时为老百姓做好服务工作。

林场阶段工作总结


半年多时间以来,我场在区委、区政府和区林业局的正确领导下,切实转变思想观念,运用科学的发展观,抓住发展机遇,严格保护生态,全力建设生态,适度经营生态。无论是在蟠龙山森林公园开发建设上,还是生态林管护工作上,都有了较大的提高。下面,就我场今年半年多时间来的如下:

一、切实转变思想观念,绿化美化森林公园

经过多年努力,在区林业局的大力支持和帮助下,2002年4月17日,我场与山东鲁建开发有限公司(以下简称鲁建),签订了合作开发蟠龙山森林公园的协议。协议中规定,鲁建负责蟠龙山森林公园的开发建设,我场负责蟠龙山森林公园的森林防火和营林护林。截止去年年底,已建成了会议接待中心、人工湖、石板泉、情人树屋、鳄鱼岛等20余景点,总5000余万元,蟠龙山森林公园的雏形已经呈现。

但是,在蟠龙山森林公园开发建设中,由于受开发商行业特点的制约,森林公园的绿化、美化和森林景观建设相对滞后。公园内杂草丛生,严重影响了蟠龙山森林公园的整体形象。根据协议规定,这些都是鲁建所建设管理的项目,在这方面我们只是给他们出主意、想办法,因为我场没有资金进行蟠龙山森林公园的绿化、美化和森林景观建设。再说,就是有了经费,根据协议,这些工作也都是他们的事情,都应由他们出资,他们建设管理。

但是,蟠龙山森林公园的主人是我们。蟠龙山森林公园建设的好与坏,直接关系到我们自己的未来。根据目前森林公园的建设现状,我们再墨守成规,坐享其成,光依靠鲁建,不对上争取资金,加快森林公园的生态环境建设,蟠龙山森林公园将要在全省森林公园建设中落伍,蟠龙山森林公园这棵省城东部的绿色明珠,就会黯然失色。为了搞好公园的景观建设,今年春,在区林业局的正确领导下,针对公园内侧柏纯林过多,其他树种、彩叶树种、景观树种很少的现状,找了专业的园林绿化队伍,对蟠龙山森林公园主景区进行了生态景观林建设。对进山道路两侧进行了规划,共设计树种10余种,以彩叶树种为主,主要有栾树、银杏、红叶李、柿子、合欢、五角枫、黄栌、火炬等,栽植株树2000余株。从柳埠林场引进树种,在主要景区路口栽植大松树三株,成活后,通过整理,一株松树打造一个景点,为森林公园建设,增添了新的森林景观。

针对公园内管理混乱,杂草丛生这一现状,我们发动林场职工,专门购置了割冠机,定期对公园内的杂草进行清理。购置了各种园林工具,对公园内原种植的苗木进行了修剪整理。对公园内开发商未利用的原苗圃地,清理完杂草后,种植上各种苗木,即美化了环境,又带来了收益。

二、擦亮森林公园这一窗口,展示林业工作者新形象

随着蟠龙山森林公园的开发建设,景点和景区的建成,来我场参观的各级领导和同行越来越多。为了搞好来人接待工作,展示林业工作者新形象,我们成立了以支部书记为组长、场长为副组长、场部部分职工为组员的接待小组,做到接待服务一条龙。在接待工作中,做到分工明确:由支部书记任“导游”,带领各级领导和来宾参观森林公园的景点建设,并给各级领导和来宾讲解各个景点和森林公园建设的基本情况;场长负责接待活动的统筹安排,落实每一项接待工作的细节;场部部分职工按照自己的分工,做好蟠龙山路、公园门口、茶舍、别墅区、宾馆、表演场和各种喷泉这七个部分的具体工作。

今年半年多的时间里,我场做好了市财政局工作会、市审计局工作会、市畜牧工作会、省财政厅工作会、全市经济大检查以及区林业局和区政府有关会议的接待工作。做好了省、市、区和林业系统各级领导的接待工作。在接待过程中,我场领导和职工做到热情、诚恳,即锻炼了职工,提高了职工素质,又展示了林业职工的新形象,受到了各级领导和同行们的好评。

三、建好蟠龙山森林公园,打造省城东部新亮点

(一)继续搞好森林公园旅游项目建设,加大森林公园投资力度

今年一开春,协助开发商进行了鳄鱼岛、东芭小猪运动场、拓展训练中心、儿童娱乐园建设。引进了200余条鳄鱼。更换了公园大门,由原来的虎形木质门,换成了典雅的石质龙门,使森林公园整体环境更加协调。修建了仿古的公园管理房,改变了过去的建设风格。建成了两座会馆别墅楼。再加上其他工程建设,半年多的时间里,共完成投资1000余万元。各种景点的建设和完善,吸引了大量的游客前来游玩。“五·一”期间,接待游客8余万人次,完成综合收入一百多万元。

(二)运用科学的发展观,精心打造会务经济

近万亩的侧柏林,良好的生态环境,是我场搞好森林公园建设的资产、资源和资本。为了搞好蟠龙山森林公园建设,今年一开春,在区林业局领导的直接参与下,我们从实际出发,运用科学地发展观,对蟠龙山森林公园的现状,进行了认真的分析研究:公园没有名胜古迹,没有丰富的文化底蕴,没有纵深的沟壑,没有潺潺的泉水,除了擎天柱和龙洞外,剩下的只有满目的森林,况且龙洞现在由港沟镇承包给了私人经营。如果要把森林公园开发建设的重点放在纯搞旅游经济上,无论你怎样建设,怎样策划,也无法与三川流域那样的大旅游环境相比。那么,要想搞好蟠龙山森林公园的开发建设,就要发挥离省城近、有着良好的生态环境这两大优势。通过分析研究,我们将蟠龙山森林公园的开发建设定位在为:充分利用林中空地,适度发展会所经济,提升完善娱乐设施,创新建设旅游项目,用会所促进旅游,用旅

游带动会所。

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