城建个人述职报告(范本15篇)。
有些人在写个人工作总结的时候是缺少灵感，而有些人则完全不知道怎么去写，有几篇可以被我们学习借鉴的文章就可以完全不一样，那么，个人工作总结的参考格式是什么样的，以及它的格式需要留意哪些地方呢？下面是小编精心为您整理的“城建个人述职报告(范本15篇)”，欢迎大家与身边的朋友分享吧！
城建个人述职报告 篇1
xxxx年是实施十三五规划关键一年，我办全面贯彻落实党的十八届六中全会和省、市、区委全会精神，围绕我区全面建设城市新门户、都市新中心，全力打造国内一流的现代化中心区总体战略部署，深入分析当前形势，结合我办区块征迁建设、地块出让、资金平衡滚动开发模式，明确工作思路及工作重点，振奋精神、真抓实干，有序推进xx、普福等区块开发建设。
1、平稳有序抓拆迁。
一是加快推进红五月东区块xxx户农户拆迁。在区国土、彭埠镇等部门通力合作下，进一步强化领导、强化力量、强化协调，畅通工作机制，理顺工作体系，加大工作力度，积极推进拆迁工作开展，截至目前已丈量xxx户、签约xxx户、腾空xxx户、拆除xxx户。
二是加快安置房、道路等涉及地块企业拆迁。按照安置房、骨干道路、重点地块先行原则，有序推进企业拆迁，至目前已完成丈量xx家，签约xx家，拆迁面积达xx.x万平方米，确保了建华路、九和路、建华农居顺利实现开工。
三是加快兴隆社区农户拆迁扫尾。在确保稳定前提下，多方协商，积极沟通，有效解决拆迁遗留问题。至目前，已完成兴隆社区所有农户丈量，除剩余xx户农户外均已签约。四是会同彭埠镇开展灭点溯源信访积案化解工作。积极协调云峰过渡房剩余项美丽等x户未腾户矛盾化解，目前x户已腾空；普福区块剩余x户已签未腾户，积极做好司法强腾准备工作。
2、多方协调抓前期。
一是以民生保障项目为重点，以农居安置房项目为抓手，集中力量，加强与市、区规划等部门及镇、社区工作对接，着重加快xx区块x个安置房项目手续办理，其中建华农居Rxx-xx项目完成技术前期，实现开工建设；其他项目完成方案设计，并根据社区对户型配比要求对方案进行修改和完善，目前已完成方案扩初，正在各职能部门报批。
二是配合地铁开通需要，完成建华路、红普路、九和路配套道路手续办理，实现开工建设；xx区块三官塘路、同协路、兴建路等骨干道路已基本完成施工图图审，编制工程量清单。
三是注重区块教育配套项目建设，红五月Rxx-xx小学、Rxx-xx幼儿园完成方案批复及扩初批复，普福Rxx-xx小学完成项建书、用地预审及方案设计。
3、提升品质抓建设。
一是着眼在建项目质量和进度，加快农居安置房建设，目前普福农居三期完成内装饰、外墙涂料，普福四期完成外架拆除xx%；云峰农居x号楼进入工程扫尾，x号楼实现主体结顶，完成内外墙保温工程。建华Rxx-xx农居项目实现开工建设，完成桩基、围护施工，土方开挖完成xx%工程量。
二是坚持重点道路、配套设施优先原则，配合地铁开通需要，提高道路基础设施建设的进度和质量，加快xx区块红普路、九和路、建华路建设，目前道路已基本建成，为展示江干全新面貌，对地铁沿线三条道路围墙进行彩绘，并对道路配套绿化景观进行完善提升。
三是加快检察院两房代建项目建设，与检察院多轮对接，明确精装修方案，目前精装修工程已完成招投标，进场施工。
4、积极招商抓出让。
根据当前土地出让形势，及时调整思路，做好谋划。
一是加快出让地块前期手续办理，把握土地出让主动性，普福x宗、xxx宗住宅用地及普福x宗商业金融用地已完成出让前期手续，具备出让条件。
二是通过各类媒体媒介，加大推介宣传力度，年初通过住在x网等主流媒体，对xx、普福两个区块的出让土地情况进行了专题报道。
三是强化招商力度，会同区招商局加大地块推荐招商力度，开拓招商平台，转变招商模式，主动与地产开发公司联系沟通，力求做到早推、快推。截至目前，普福Rxx-xx、xx、xx、xx地块均已成功出让。
四是完善配套设施，增加土地出让价值。开工建设配套路网、学校、社区服务中心等各类公建设施，确保地块出让和配套服务同步进行。同时对出让地块xx%保障房进行统一配建，有利于早日实现地块出让。
5、多管齐下抓融资。
xxxx年，我办预计需投入资金xx余亿元，资金缺口较大。为确保区块开发建设顺利推进，我办积极筹措，多管齐下：
一是细化资金流月度计划，根据项目进展资金预计支付情况，细化资金计划到月，对每月资金收支做到心中有数。
二是积极争取各渠道资金支持，做好与财政等部门工作沟通协调，争取财政资金支持；与合作银行主动接洽转贷、贷款事项，与多家银行贷款达成转贷意向，并实现新增贷款。
三是积极提高资金使用效率，适度控制企业拆迁规模，延迟付款时间，努力破解拆迁资金难题。
城建个人述职报告 篇2
今年以来，我局在县委、县政府的坚强领导下，在县人大、政协的'的监督指导下，以提升城市综合承载力为总体目标，以城区供暖改造、保障性住房建设等民生工程为重点，以行业管理为抓手，立足职能，不断强化措施，攻坚克难，推动了各项工作健康快速开展。
（一）城市道路框架不断完善。主城区，投资3943万元，实施了经二路新建、迎宾路拓宽改造等工程，新建改造道路3.7公里，铺设沥青12.24万平方米，铺装人行道花砖4200平方米。经二路新建工程，完善了城区西部路网。迎宾路拓宽改造工程，用2天时间完成基层灰土，1天时间完成混凝土浇筑，不到3天完成铺设沥青，进一步改善了市民出行条件。
城南新区，投资2.9亿元,运用bt模式，实施5条道路建设工程,道路总长13.7公里。目前，纬十七路已完成快车道路面沥青铺设；纬二十一路、阳光路、新华路、友谊路已完成灰土施工，准备进行二灰碎石施工。全部建成后，城南新区道路框架基本形成，为开发建设奠定好基础。
（二）城区防汛工程全面完成。
一是城区防汛提升工程。投资698.95万元，实施了迎宾路、晏婴路公铁立交桥等5处改造建设工程，均于5月中旬全面完成。
二是配置移动式抽水设备。自行改装每小时20xx立方米的移动式抽水泵车一台，填补了城区防汛没有大型移动式抽水设备的空白，增强了城区防汛应急处置能力。
三是永锋钢厂片区排水工程。投资314.25万元，将内径2米管道顶管穿国道308，石砌排水沟连接至四分干。目前，石砌排水沟已完成，正进行穿国道308顶管施工，预计12月中旬可完成全部施工任务。
四是及时组织上路排水。实行班子成员包片、科室单位包路段的办法，将任务分解落实到人。特别是今年7、8两个月，每下大雨，系统干部职工主动上路打通阻隔，组织排水，确保了城区安全度汛。
（三）保障性安居工程进展迅速。
一是续建工程。经济适用房，6栋、354套，已全部完成，准备竣工验收。廉租房，1栋、96套，正进行室外配套工程施工。
二是新建工程。今年，上级分配的建设任务是：经济适用住房170套，廉租房60套，棚户区改造380套。实际建设经济适用住房216套、廉租房72套、棚户区改造380户，分别完成上级任务的127%、120%、100%。其中，经济适用住房、廉租房已完成主体，正进行后期装饰施工，棚户区改造正进行主体施工，计划20xx年12月底竣工。
三是经济适用住房分配程序不断完善。在往年分配经验的基础上，调整了购房政策，完善分配细则，8个部门共同审核把关。同时，审计部门提前介入，将以往的分配后审计改为公示分配前审计，避免了违规现象。目前，367套经济适用住房申购报名、资料审核已完成，进入信息公示阶段，计划11月底公开分配。
（四）房地产开发势头良好。
实施房地产开发项目19个，开工面积192.6万㎡。其中，今年新建55.4万㎡，续建137.2万㎡;今年共可实现预售许可103万㎡。
一是举办房地产推介会。10月22日，我县举办了首届房地产推介会，邀请绿城、绿地、首开等100余家国内知名企业参会，共推出8个地块，近5000亩土地。推介会后，碧桂园控股有限公司、红星美凯龙、上海伦达集团、黄浦集团、浙江青商实业集团有限公司、重庆腾宇房地产开发有限公司等24家房地产企业先后来我县洽谈。
二是中国人居环境共建示范城市启动。11月13日，中国房地产研究会人居环境委员会与我县就人居环境合作共建内容签订了协议，并授予我县“中国人居环境共建示范城市”荣誉奖牌。
三是制定相关政策。起草了《关于鼓励全县农村居民和外来人口进城就业创业的实施意见》，鼓励全县农村居民和外来人口在城区购房。目前，县政府正组织相关部门对《意见》进行完善。
（五）城区供暖扩容改造全面完工。
一是编制供热专项规划。聘请山东省城乡规划设计研究院，编制《xxxx县20xx-20xx城市供热专项规划》。目前，已完成初步成果。
二是供暖扩容改造工程。东区：投资3亿元，利用永锋集团余热为城区供暖，新建莱钢厂区供热首站、埋设供暖管网16.23公里，改建城区供热分配站20个，接入供暖面积203万平方米。同时，对供暖破损路面进行了恢复。这项工程，涉及供暖管道穿铁路、国道308、高速公路，地面清表、管线迁移、工程车辆进出城区等等，协调任务重、施工难度大，我们明确一名副局长具体负责，抽调专人盯上工作，聘请专业监理严格把关，确保了工程顺利进展。西区：投资650万元，对老检察院、怡心园、黄河板纸厂家属院等区域重新铺设管线进行改造，共改造管网2700米。
三是供暖运行。城区集中供暖于11月10日正式运行，比往年提前了5天。目前，供暖运行情况良好，供暖效果有明显提升。
（六）海河迎查工作进展顺利。
一是污水管网建设。投资3600万元，体育局至城西污水处理厂污水管网，共5.8公里。其中：大蒋沟管网2.3公里，新、老倪伦河管网3.5公里。目前，大蒋沟段、新老倪伦河齐贸大街以南段约4.8公里已全部完成。齐贸大街以北段正在施工。
二是城西污水处理厂建设。投资3800万元，运用bot模式，在308国道以北、舟桥路以东，新建城西污水处理厂，通过招投标，确定由青岛银河环保股份有限公司建设。目前，正进行二沉池、生化池、提升泵房、办公楼、风机房和配电室施工，已完成总工程量的10%。
三是惠民水质净化厂中水回用工程。投资200万元，建设自惠民水质净化厂到力源热电厂输水管道及相关配套设施，管道长约1000米，已于10月底完工。
四是惠民水质净化厂污泥处理工程。投资269万元，建设污泥压滤干化车间一处。目前，车间建设、设备安装已全部完成，正进行设备调试及档案、资料完善。
五是晏黄沟南段集水池修缮工程。投资80万元，建设截污井16个、导流管道200余米，修建混凝土挡水坝，已于11月中旬全部完工。
（七）镇村建设大力推进。在小城镇建设上，一是抓好重点工程建设。截至目前，全县小城镇开工限额以上工程63个，总建筑面积168万平方米，总投资近27亿元，完成投资18.2亿元。二是加大重点镇申报。去年，潘店镇被定为“省级示范镇”，已累计拨付省级补助资金1600万元。目前，潘店镇已完成总体规划编制，道路、垃圾转运站等基础设施建设工程进展顺利。今年，积极准备资料，启动了赵官“省级示范镇”，潘店、赵官“国家重点镇”的申报工作，相关材料已上报市住建局。
在农房建设上，去年底省市追加的555户农村危房改造任务全部完成；今年852户改造任务下达至乡镇，争取农村危房改造资金1439万元。在9月30日召开的全省农村新型社区建设工作会议上，我县作了典型发言。
（八）镇镇通管道天然气工程快速推进。为解决各乡镇、农村社区用气、取暖问题，依据大供气规划，与奥德、昆仑、华润、滨海四家企业签订特许经营协议，分区域为乡镇铺设天然气管道，供应天然气。目前，相关工作正有序进展。
（九）行业管理力度进一步加大。一是严格工程招投标。将招投标工作全部进驻县公共资源交易中心办理，完成各类招标项目31项，中标工程总面积75.3万平方米，造价11.9亿元，招投标工作实现了零违规、零投诉。二是既有居住建筑节能快速推进。市里下达我县20xx-20xx年既有居住建筑节能改造任务为23万㎡。截至目前，共改造35.6万㎡。同时，争取国家既改补助资金116.6万元，省级补助资金45.3万元。积极推进示范项目建设，绿岛华府项目被省住建厅评为“山东省建筑节能与结构一体化示范工程”，正在申报“山东省绿色建筑一星标识”；民政局老年公寓工程在德州市率先应用了“fs保模一体化”体系。三是加强质量安全管理。开展工程质量监督检查（巡查）300余次，质量执法专项检查4次，下发整改通知96份，创“市级优质结构杯工程”1项；开展施工安全检查4次，下发整改通知单127份，消除安全隐患20xx余起，共创出“省级安全文明工地”2个、“市级示范安全文明工地”2个、“市级优良安全文明工地”2个。四是加强监理企业管理。制定了《关于进一步加强外地进齐监理企业备案管理的通知》，对进齐监理企业的备案、市场行为、违规处罚等进行了明确规定，并开展专项检查1次，有效规范了监理市场秩序。
（一）实施好路网建设工程。主城区：一是友谊路（齐鲁大街至纬四路）及公铁立交桥建设工程。长2940米、红线宽40米，投资8316.71万元，道路进行路基处理后，铺设沥青主路面，两侧铺装人行道；建设公铁立交桥排水、跨涵等附属设施。二是坤华路（齐鲁大街至齐心大街）建设工程。长1100米，红线宽37m，投资1756.49万元，进行路基处理后，铺设沥青主路面，两侧铺装人行道。三是永乐大街（迎宾路至友谊路）建设工程。长900米，红线宽50m，投资1202.51万元，进行路基处理后，铺设沥青主路面，两侧铺装人行道。城南新区：加强对中国太平洋建设集团的监督指导，及时协调解决施工中遇到的问题，强化现场监管，督促施工进度，力争7月底完成纬二十一路等5条道路及配套设施施工任务，搭建起城南新区路网框架。
（二）组织好保障性安居工程。一是加快在建保障性安居工程建设步伐，确保按期竣工。二是按照市里分配的1670套棚户区改造任务，确定项目，组织施工，确保完成任务目标。三是组织好在建的216套经济适用住房分配，真正解决城区低收入家庭的住房困难。
（三）完善城市污水处理设施。一是加快海河迎查工程建设。加快城西污水处理厂及配套管网建设进度，力争20xx年2月底完成全部施工任务，确保圆满完成迎查任务。二是新建经二路污水管网工程。投资1360万元，建设经二路齐心大街至城西污水处理厂污水管网，全长3908米，进一步完善城区西部污水管网。
（四）继续推进房地产开发。一是加大开发力度。抓好在建、续建项目的同时，进一步熟化房地产推介会推出的8个地块，积极与房地产开发企业接洽，推动条件成熟的地块尽快开发建设，力争全年新开发房地产面积100万平方米。二是抓好房地产销售。以《关于鼓励全县农村居民和外来人口进城就业创业的实施意见》为抓手，拉动城区房地产销售，力争全年完成销售面积70万平方米。
（五）实施城区供暖提升工程。对永锋莱钢余热利用工程供热管线延伸，争取新接入供热面积100万平方米。同时，根据供热规划合理调整供热负荷，力争城区集中供暖总面积达到450万平方米。
（六）继续推动镇村建设。在小城镇建设上，强化督促指导，尤其是潘店镇，督促其按照省级示范镇建设要求，加大投入，完善设施，突出特色，着力提升城镇功能。同时，加强与省市建设主管部门的对接，积极做好赵官省级示范镇，潘店、赵官国家重点镇的申报工作。在农村住房建设与危房改造上，严格按照上级政策要求，完成分配的建设任务。
（七）推进镇镇通管道天然气工程。加强与乡镇、燃气企业对接，根据各乡镇社区建设情况推进燃气管道铺设，力争使乡镇驻地、已建成入住的社区或企业全部接通管道天然气。
城建个人述职报告 篇3
20xx年是城建物业体制改革的第二年，在集团的正确指导和悉心关怀下，在广大员工兢兢业业的工作下，合理科学的企业运行模式与不断创新的理念，较好的完成了各项工作任务，并对工作中存在的问题进行了整改与完善，现将一年来工作总结及20xx年工作思路汇报如下：
一、20xx年度工作任务完成情况
（一）各项经济指标完成情况
公司目前管理面积为180多万平方米，管理16个服务项目，20xx年1至12月份预计总收比20xx年提高了，净利润预计比去年提高。
（二）完善各项规章制度，建立内部管理机制
年初，物业公司与各项目管理处签订了《城建物业公司目标管理责任书》，并将总体目标迅速进行有效分解，明确责任。
同时为更好的落实工作目标，提高管理水平，公司建立健全了各项制度：完善考勤制度，实施指纹考勤；完善工作例会制度，坚持每月一次工作例会，及时了解项目管理处工作重点；完善财务制度，及时准确地编报各类月度、季度财务报表、统计报表和财务分析报告，报送城建物业集团和上级财税部门，同时加强对项目管理处的财务监督，杜绝任何不符合财务规定的现象，保障公司财务安全。
（三）完成各项工作
1、加强物业管理工作，完善服务体系。
公司立足于“物业管理”这一根本，通过公司全体同仁的共同努力和辛勤付出，公司的企业知名度、亲和度和美誉度有所提升，但我们依然客观的认识到“服务质量不高、小区硬件存在不足、员工综合素质参差不齐”――此三点是我们的弱势，是我们做企业品牌的不利面。
所以在20xx年的工作中，我们尽力扬长避短。首先以优质、温馨的服务，树立“”企业品牌形象的定位，在优化服务质量上下功夫，为业主（使用人）提供及时、方便、周到的服务。公司品质部加大了对各部门服务质量监控，推行规范化管理，全年共发出7份质量检查报告，96份不合格纠正预防措施报告，提出有效质量建议达340例，共查出不合格项560项，已经整改540项，整改率达99％，大大规范了各个管理处的服务标准。
另外公司从3月份开始，开展了以提高服务质量为目的的“互学互看互比”活动。活动贯穿于全年，以季度为单位，每一季度活动都有不同的内容，相对应制定具体的活动方案，明确了活动的评比考核办法和表彰奖励规定，并对考核指标逐项分解予以量化。
活动通过学标杆、找差距、谋对策，在公司上下掀起一股竞争风，极大调动了员工的工作积极性。在活动过程中，活动检查小组实地检查，分组考核，通过查台账、看绿化、检设备、观人员进行检查评分，使活动更加趋于客观、公正，并在每个季度末及时组织评比、表彰和奖励，共评出优胜奖单位3个、单项奖单位8个，使大家感到参与竞赛荣获先进的奖励看得见摸得着，具有实实在在的激励作用。
其次，加大小区硬件的改造、提升、维保力度。在20xx年公司与建设单位现场办及其他相关处室沟通，报批、会签小规模建设项目内部立项审批表8批次，工程造价共计约为50余万元，其中完成康城五组团地库地坪返工整改及商业一中信承租区域补漏项目工程；草、洽谈及签订电梯维保合同、小规模项目合同及函件41批次；协助并指导各服务中心，组织并开展设施设备维修及基础保养等工作80余起。
同时，公司坚持工程月度检查制度，每月对各住户服务中心公共设施设备基础保养、检修、记录归档、能耗监测、运行情况、安全隐患等方面，进行了8次抽检，并已书面报告形式向公司领导及服务中心负责人作了汇报，促进了公司辖区的公共设施设备安全、稳定、有效的运行。
公司一系列的努力，有效缓解了小区因工程质量问题引发的各类矛盾，改善了服务中心与业主的关系。
第三，完善培训体系，提高员工综合素质。20xx年的培训工作比起20xx年相比有了较大的进步，无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的增长幅度。公司举办了物业知识专题讲座，聘请了物业行业专家授课，全司90余名物管人员参加了学习；组织员工参加物业管理师考试；同时各部门、服务中心每月开展安全管理培训，今年共计累计培训400多人次，大大增强了一线员工的工作技能。
3、创优工作
通过“创优”活动，公司的企业知名度、亲和度和美誉度有所提升，鼓舞了员工的士气，提高了员工对工作的积极性和主动性，
同时完善了管理体制，提升了项目在硬件软件方面的完善程度，为物业保值增值打下了坚实的基础。
4、安全生产工作
安全生产关系到人民群众的生命财产安全，关系到社会的安定团结和经济建设的稳定发展。公司始终将安全生产工作摆在首位位置。
在组织上，公司成立了安全生产领导小组，统筹领导安全工作，并于年初与各部门、服务中心签订了《安全管理责任书》，将安全生产工作层层落实。
在教育培训上，采用多种宣传方式，提高员工与业主的安全意识。（1）利用小区宣传栏、张贴告示，向广大业主普及安全常识；（2）利用安全生产月活动，开展安全生产知识竞赛、高层建筑消防防火知识培训等活动；（3）开展消防实战演练，公司于fdcew7月5日与12月4日开展了两场大规模的消防应急演练，共计130多人参加，进一步强化员工的安全意识，提高员工应急反应能力，也给小区业主上了一堂生动的教育课；（5）各服务中心每月定期组织消防、工程等方面知识的培训，提高工作技能。
在具体工作中，一方面加强小区安全检查，品质部与工程部每月定期对各管理中心进行安全检查，特别是针对小区电梯、供配电、供水、智能化等重要设备设施，如有问题及时整改，工程部平均每周至少有两次在小区配合管理中心对问题进行整改；另一方面加强小区的治安管理，保障业主人身财务安全，20xx年中，各项目管理处安保处共抓获入室盗窃、盗车团伙可疑人员近20人，有效保障了小区的安全，获得了业主与派出所的称赞，其中南塘五组团在社区治安评选被三治安小区。
4、企业文化建设
公司始终将员工作为公司发展的基石，企业文化建设离不开员工参与，20xx年公司仍然以员工需求为出发点，开展各种文化活动，积极探索企业文化建设新途径。
（1）积极组织员工参加各类文体活动，如迎“三.八”女职工趣味运动会、“我们的价值观”演讲比赛、参加集团职工趣味运动会、参加“杯”乒乓球比赛。通过组织参加这些活动，展现出人奋发向上的精神。
（2）关爱员工活动：1、参加集团爱心1+1”助学爱心盒公益活动，对8位一线员工的子女进行资助；2、公司对黄龙康城保安何永焕开展献爱心捐款活动，共捐款10000元，有效缓解了他家庭的生活困境；3、八次慰问特困职工、生病员工。关爱活动使员工感受到了企业的温暖，为维护企业协调发展和员工队伍稳定起到了极大的作用。
（3）三月份开始创办的专刊，是丰富员工精神文化生活和企业文化内涵又一重大举措，也是公司根据自身实际，对企业文化建设的一种探索。物业管理属劳动密集型，工作繁琐、枯燥，员工非常需要用心灵鸡汤调剂精神世界。在这种背景下，应孕而生，自创刊以来已发行了四期，内容包括企业动态、员工面貌、业主动态、学习园地等，每期刊印3000份，分发给员工、小区业主、物业协会等，得到员工与广大业主大力支持并获得了同行的认同，报纸采用的稿件大多数来自员工投稿，也让广大员工对企业文化建设充满了参与感和成就感。
（4）开展丰富多彩的小区活动。小区文化建设是公司企业文化建设中不可缺少的一环，20xx年，公司与社区、业主相继开展了“和谐中楠共赏中秋月文艺晚会”、南塘社区“亲坊友邻?幸福社区”文艺晚会、黄龙康城“亲坊友邻、幸福社区文化节”等联谊活动，通过配合社区开展这些文艺活动，来激发业主们的文化创造力，增进了业主间交流，和谐了邻里关系，激发广大社区业主共同构建幸福温州的饱满热情。
5、党建工作
20xx年是基层组织建设年，公司积极响应集团基层组织建设百日攻坚行动，把加强基层党组织建设作为工作的重中之重，把公司的基层党组织建设与公司的各项工作紧紧的绑在一起。
在组织建设上，加强公司流动党员管理。今年基层党组织晋位升级满意度测评中，共发放测评表43份，收回43份，分类定级结果为“好”，满意度为98%；
在党员学习上，每月召开一次党建学习例会，学习相关文件精神来提高党员公司党员理论水平和工作水平，经过全体党员的共同努力，今年被国资委评为“学习型党组织”；
在党风廉政建设上，通过观看警示片、组织“反腐倡廉”知识竞赛、分析、学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》等一系列活动加强了对党员干部的廉洁教育。
在基层党建工作机制创新上，fdcew基础党建工作要与新的发展形势相适应，必须要与时俱进，不断创新工作方法。公司党支部积极探索，结合公司实际情况，成立了爱心义工团。它是个志愿者团体，在党支部的领导下，成立至今已开展近10次爱心活动，受益对象包括贫困孩子、孤寡老人、社区业主、福利院儿童等，获得了社会及群众的广泛好评，虽然义工团仍处于成长初期，但这是公司党组织对基层党建建设新路子的深入探索，是体现党的关怀，展示党员风采的重要举措，在开展爱心活动中，党员展现出良好的精神面貌，时刻以服务群众为宗旨，无私的奉献精神感染了身边的其他志愿者队员，切实提升了基层党组织的整体凝聚力和战斗力。
6、集团以及上级部门布置的其他工作
截止日今日共接收集团文件239份，通知105份，集团外文件407份，及时的传达学习了上级部门的各种文件精神，有效的落实了集团的工作任务，在集团协同办公系收发文综合排名中处于前列；积极组织撰写并上报信息，被采纳14条，已超额完成年度信息考核指标；严格遵守集团各项制度，每月及时上报三公经费，做好20xx年财产清产工作。一、整合企业资源，提早做好转型准备
公司目前主要项目集中在普通住宅区，效益一直不高，随着滨江商务区等城市重点区域建设完成，为物业的发展带来巨大的空间，公司将紧紧跟随集团的步伐，将滨江商务区作为公司今后发展的战略区域，以此为契机，将公司发展方向转向高端物业、写字楼、大型公建项目上，因此公司将会逐渐淡出南塘五等一些项目，将资源整合，实现人力、物力、财力配置化，组建好的团队，打响转型第一枪。
二、管理模式改革
三、人力资源工作
1、建立并完善公司培训体系
2、人员招聘与人才储备
3、薪酬体制
三、工作流程规范化
公司目前的情况是行政效能不高，执行力不够，往往公司下达的任务没有得到很好的落实或反馈，浪费很多行政资源，或者是管理处反映的问题公司没有及时解决，拖拉现象存在，因此在20xx年，公司将会双管齐下：一方面确定综合办公室为信息中转站，各管理处反馈过来的情况由办公室制作信息登记表登记在案，跟进反馈给分管领导；另一方面加强对各管理处负责人的考核，公司下达任务的完成情况直接跟绩效相挂钩，纳入年度考核目标责任书之中。
四、开拓多元化经营的格局
城建物业公司将在不断完善物业管理工作的基础上，积极探索多元化经营模式，不断拓展经济效益渠道，构想让小区服务中心成为一个综合性的服务中心，除了日常的物业服务，还包括家政服务等，在条件成熟的小区做一个试点，尝试一两个项目，同时完善经营风险控制、财务监督，循序渐进。
五、创优工作
六、深入开展爱心义工团
爱心义工团成立不久，服务内容单一，且义工团是公司内部团体，志愿者成员都是公司员工，结构单一，社会力量尤其是专业人才没有广泛参与，服务宽度和深度的拓展空间有限，制约了志愿服务的有效供给。因此公司党支部决定从公司实际情况出发，充分发挥物业公司贴近社区的优势，下一步将会在物业小区开展进小区，宣爱心活动，吸纳社区的群众参与进来，特别是如教师、医生等这类专业人才，探索出一条适合物业公司的志愿者队伍建设路子。
七、完成常规工作及其他各类工作
持续做好安全生产管理、财务管理等各项公司常规工作并认真完成城建物业公司集团以及上级部门布置的其他工作。
以上就是公司20xx年的工作总结，以及20xx年的工作思路，请城建物业公司集团领导给予批评和指正。
坦言地说，20xx年是城建物业公司物业公司倍感任务重大、不断应对和破解挑战压力的一年。在集团领导、广大业主及各级员工的鼎立支持和配合，使得我们在繁荣、稳定、健康、向上的发展氛围中顺利完成了今年1至9月份的各项工作任务。我们有足够的理由深信，在全体员工的共同努力下，20xx年的工作将做的更加出色，一个具有独立企业精神风貌和富有自身创新经营特色的公司，将会在未来的发展历程中谱写出更加辉煌的篇章!
城建个人述职报告 篇4
个人年度考核城建工作总结
随着城市化进程加快，城建工作已经成为了大众生活中必不可少的一部分。而在城建工作中，管理者的角色显得尤为重要。作为城建工作的一名管理者，我对自己做出的贡献进行了总结，并向大家做出了汇报，今天，我将为大家详细说明一下。
一. 工作内容
作为城建工作的管理者，我的主要工作包括但不限于：规划设计、项目管理、投资策划、监理和咨询等。其中，在过去的一年里，我主要负责的是规划设计和项目管理两方面的工作。
在规划设计方面，我主要负责的是城市建设规划的编制与设计、城市风貌提升工作的规划与设计等。在这方面，我主要做了以下工作：
1. 编制了本市城市规划的总体规划，并获得了市政府的批准。
2. 着手展开了该市公共设施建设的规划。
3. 结合本市实际情况，提出了一系列有关城市风貌提升工作的具体建议和措施，并与市政府的相关领导及相关部门进行了咨询并获得了重视。
另外，在项目管理方面，我主要负责的是建筑施工管理和工程质量监理等。其中，我主要做了以下工作：
1. 推行“三个一工程”的原则，即一项目，一计划，一监管，做到了项目的顺利实施，并获得了良好的社会反响。
2. 加强与各建筑企业的沟通协调，确保项目的进度和质量，同时提高了建筑施工的安全性。
3. 对各项目的质量进行了全方面的监测，及时发现和纠正问题，提高了项目的总体质量。
二. 工作成效
在上述工作中，我发挥了自己的专业优势，借鉴了一些科学而实用的管理理念，在实际工作中取得了一定的成效，主要表现在以下三个方面：
1. 工作规范
在规范项目管理的同时，我还与各建筑企业密切合作，创新了一些工作方法，如建立了完善的施工档案管理、关注施工卫生环保等，有效地促进了建筑施工的质量和安全。
2. 工作效益
在工作开展的过程中，我综合各方面要素，精心制定了工作时间表和责任分工，加强了对项目的监督和管理，提高了项目进度的同时，也使项目的效益显著提高。
3. 工作效率
在完善整个城建工作体系的同时，我还非常注重工作效率，在加强工作管理的基础上，不断优化项目管理的流程，最大限度地发挥各团队的专业优势，提高了整体工作效率与效益。
三. 工作感悟
作为一名城建工作的管理者，需要不断提高自己的综合素质，摸索适合自己的管理模式，强化自身的管理能力，才能为城建工作发挥更大的作用，实现目标的切实可行，不枉此生。
在工作中，我深刻认识到管理者要有开拓进取的精神和领导才能，同时也要有一定的专业知识和工作经验，才能真正实现城建工作的优质发展。
总之，我的城建工作总结就是这样，虽然在工作中不断面临着各种挑战和困难，但我相信只要我们坚持适应市场、创新管理、提高服务水平等方法，还是能够取得更大的成就的。
城建个人述职报告 篇5
个人年度考核城建工作总结
作为城建工作的一名从业人员，在过去的一年中，我在领导的带领下，认真履行职责，全力以赴完成了品质、工期和安全三座大山。在这个特殊的一年中，城建工作面临着不少的挑战，各种突发事件层出不穷，但我从未放松、从未退缩，终于顺利完成了所有的任务。接下来，我将针对自己的所做所为做出一份总结，以便更好地反省自己的成长和不足之处，更好地为未来的工作打下基础。
一、认真履行职责，克服各种困难
在城建工作中，我始终认真履行职责，尽心尽力地完成了各项任务。特别是在工程推进过程中，我密切关注各项进展，及时解决工程中出现的问题，协调各方面利益，努力保质保量，保证了工程的按时竣工。同时，在工作中我坚持学习，增长专业知识，与技术部门密切合作，充分发挥所长，不断创新、改进工作，以更高的水准为客户提供了服务，获得了客户的好评。
二、严格控制成本，保证经济效益
城建工作中经济效益是核心，作为一名从业人员，我始终把控制成本放在工作的重心。具体来说，在控制成本的同时，我全力保证工程的品质和进度，避免了不必要的花费，并且协同不同部门，合理规划，充分利用资源、材料，使得项目资金利用效益提升，工程成本得到有效的控制。
三、认真落实安全生产措施，保障安全
城建工作的另一项重点是安全，作为一名城建工作从业人员，在项目的各个环节，都要始终关注安全问题，认真落实有关的安全生产措施。我在工作中始终把安全放在首位，积极谋划、全面部署各项安全措施，严格管理，确保了施工过程中的安全，以达到了零安全事故的目的，保障了客户、员工的人身安全和项目的正常推进。
四、总结经验，不断提高工作能力
在过去的一年，我一直在工作中总结、学习，潜心钻研城建工作知识，不断提高自己的工作能力。在工作中，我认识到学习才是成长的关键，因此我经常与其他从业人员交流，学习他们的经验和方法，吸收他们的优点，同时服务于工程的不断提升，努力为个人和公司的共同发展做出了贡献。
总之，过去的一年里，我在城建工作中认真履行职责，克服各种困难，严格控制成本，保证项目的高品质和安全，同时总结经验，不断提高自己的能力。希望在今后的工作中，我能够更加努力地工作，不断提升自己的专业技能和素质，为城建工作的良性发展做出更大的贡献。
城建个人述职报告 篇6
今年以来，镇城建工作按照市县中心镇发展建设要求，紧紧围绕促进经济发展这个中心，瞄准镇党委政府确定的重点任务，认真谋划、潜心落实，取得扎实成效，现总结如下：
一、中心镇建设
1、XX年项目验收。市批准三个项目总投资474万元，自筹363.2万元，市补110.8万元。其中：三三路段投资112万元，400米长、18米宽；大瓦头校园路投资83万元，长XX米，宽4米；镇区排水投资281万元，总长6280米。经市农委、市财政局及县多次验收合格，工程建设得到市、县认可。
2、XX年项目立项、建设。市批准项目2个，镇区道路6700米，投资261.8万元，自筹97.8万元，市补164万元；镇区排水2700米，投资108万元，自筹81万元，市补27万元。总计投资369.8万元，自筹178.8万元，市补191万元。目前，已报批立项，工程在建设中。
二、重点工程
1、月牙河市场开发建设。在县水利局支持下，征得市水利局同意，利用废弃子牙河泄水河建设农贸市场，将早晚市场迁入，解决王口大街拥堵顽症。
2、王口大街治理。就王口大街脏、乱、堵问题，进行综合治理。一是进一步落实以村为主、属地分段负责管理制度，沿街6个村配齐专职卫生清洁人员，保障人员工资待遇，健全垃圾日产日清制度，市场摊位管理制度。二是组织进行集中清整。今年共组织进行3次集中清整，村组织出动清运车30台次，清扫人员80多人次。
三、土地管理
1、加强土地保护管理。注重土地法律法规的宣传，平时对村干部思想动态了解清楚，筛查重点、把握动态、处理苗头、疏导控制，做到取土基本利用废弃沟渠埝，严格保护基本农田。对违法占地、建设，一经发现，及时到现场严格查处。
2、完成第七次卫片调查。按照县土地局关于对第七次卫星遥感检测图片调查的要求，组织人员，对全镇35处占地建筑地点进行实地勘测丈量，绘制图表，按时完成调查任务。
3、完成村级集体土地调查定界。按照县政府关于《静海县第二次土地调查工作方案》的部署，组织人员，集中时间，细致勘测，千方百计调处村与村之间矛盾，完成了镇内24个村之间的土地确权定界，解决了与子牙镇之间的界边矛盾，完成了我镇与梁头镇、子牙镇、台头镇乡镇界，及河北省部分省界的定界工作。
四、乡村公路建设
1、新修公路10.2公里。镇村两级千方百计筹措资金，总投资580万元，完成了3条乡村路修建。其中：坝静路8.2公里，郑庄路1公里，大瓦头路1公里。
2、挖补公路10.7公里。鉴于三三路破损严重，为解决沿线群众生产生活难题，镇财政出资12万元进行全线挖补。
五、户厕改造回头看
按照天津市户厕改造回头看的要求，组织人员入户核实户厕改造数量、质量及使用情况，对全镇7024座户厕逐个核实登记，填表上报。市爱卫会对王口镇三年来户厕改造工作认可，并评为天津市改厕工作先进集体。完成全镇24个村82座公厕调查摸底上报。
六、文明生态村建设
1、制定五年规划。按照静海县文明生态村创建部署，依据我镇实际，制定上报了王口镇文明生态村五年创建规划。为今后保持文明生态村创建连续打好基础。
2、四个创建村验收。今年迎接市农委、市财政局、市纪委、县政府验收检查，朱家村、大瓦头、民主、西岳庄四个村验收合格，市补贴资金93万元全部拨付到位，建设项目全部竣工投入使用。
3、推动郑庄村创建工作。完成2.5公里水泥路、2.5公里下水建设，栽植环村XX株林，整修路灯70盏，确定平整了占地1000平方米的文化健身广场。
4、推进亮化工程。为10个经济实力较差的村争取市农委补助路灯167盏，年底确保村村主道亮起来。
5、环村林工程。将8个村确定环村林发展村，争取市补贴资金。
一年来工作虽取得一定成果，但与市中心镇建设要求存在差距。主要在于：中心镇总体规划执行不够严格，城市化建设步伐小，市政功能不够完善，脏、乱、堵问题没有得到治理。
XX年王口镇城建工作围绕全镇政治、经济和社会发展大局，依据《王口镇总体规划》，认真执行土地、城建、市政、交通等相关法律政策，加快推进新农村建设，贯彻执行党委政府决策，做好民生工作好事、实事，促进全镇发展环境、生活环境再上新水平。
1、中心镇建设。镇东区主干路排水，投资200万元，修主干排水4000米；建设镇区道路4000米。
2、重点工程。进一步调研论证，解决制约难点问题，争取月牙河市场进入建设阶段。进一步加强王口大街环境治理，突出解决交通拥堵问题。在瑞海嘉园东再开发建设4万平方米的商住小区。
3、土地管理。加强违法占地、违法建设监督执法，严格审批，最大限度保护耕地。
4、路网建设。计划总投资800万元，新修乡村公路15.3公里。进一步改善全镇交通环境。
5、文明生态村建设。创建村增修硬化街道里巷、排水主干管、路灯、环村林、垃圾处理设施、健身场所，健全帐目档案，完成验收。
城建个人述职报告 篇7
一年来，城建监察工作在县委、县政府、建设局的领导下，在上级业务主管部门的正确指导下，紧紧围绕以带队伍，强素质，树形象，求突破为着眼点，严格管理，文明执法，在全体队员的努力下，各项工作取得了明显的成绩。现将一年来的工作总结如下：
一、xx年主要工作回顾
（一）加强城市管理，加大执法力度，提高城市管理水平
1、开展城区摊点专项整治，改善市容市貌。我队的主要做法是：以治理脏、乱、差为突破口，重点对主要道路进行了全面清理整治。一年来共计清理占道经营，店外经营450余处、清理店外摆摊设点480个、流动商贩1200余个(次)、清理乱写乱贴乱画XX0余（条）处、清理广告条幅250条，拆除乱搭乱建24处，计200余平方米。
2、开展城市综合执法活动。xx年元月10日至19日共10天以建设局牵头，由公安、工商、卫生、文化、环保、澧江镇、交警等部门共计20人组成一支综合整治执法队伍在整治期间做于以下工作：发放各占道经营户限期整改通知书130份；改正教育乱扔果皮纸屑、乱堆放杂物共计1400人/次；纠正违章人数共250人，共计处罚金1250元；取缔人行道上占道娱乐的麻将、棋牌点共计93张；整治水果流动商贩68人/次；取缔人行道上占道经营早点50户；取缔乱设户外广告牌、标语牌、宣传栏、招牌等90块；治理了乱停乱放机动车300多辆；清理和处罚，拆除电杆、路灯、树上横挂布标210条。清除乱贴乱画性病广告等非法广告3200多份，清除建筑物上喷涂非法办证广告2600多条，拆除新城区花塘内广告牌60块。当场处罚人行道上违章堆放的沙、石、土、水果、早点摊、乱扔果皮纸屑等处罚共计2200人/次，处罚金额共计11000元，批评教育1500人/次。
3、实施城乡清洁工程。按照整体部署、突出重点、城乡统筹、协调推进的总体要求，集中力量解决好热点难点问题。
4、做好第八次全省县城卫生检查评比活动的迎检工作。按照县政府的总体部署要求，结合我对的工作职能，强化监管力度，相互配合协作，全力做好各项工作，顺利通过检查组的检查。
（二）强化队伍建设，塑造城管执法队伍新形象
1、抓好执法队伍的素质教育。大力加强法制建设，努力提高队伍整体执法水平。在工作中全队进行了全面整顿：一是进行思想作风整顿。组织全体执法人员集中学习了有关文件及城市管理方面的法律、法规、规章、规定。通过集中学习，全体人员统一了思想，提高了认识，树立了公仆意识和管理就是服务的意识，增强了全体执法人员的工作责任感；二是进行纪律整顿。按照监察工作的有关规定，严格依法行政，严格廉政建设，严格工作纪律。
2、狠抓规章制度建设。一是健全内部管理制度。为保证日常行政工作的正常运行，以制度约束人，以制度规范人。并对着装、仪容、称呼和举止、风纪行为、违反规定的处罚都做出了明确要求，要求执法人员执行公务时，必须做到持证上岗，亮证执法，着装整齐，仪容端正、风纪严谨。对城管执法人员履行职责、行使职权、遵守纪律、文明执法及仪表、着装、举止等情况进行监督检查，做到及时发现问题，及时通报，及时整改。从而为树立和保持城管行政执法队伍的良好形象提供了保障。三是认真规范执法程序。在使用统一的行政执法文书，从规范填写使用各类执法文书，到下达处罚决定、送达回执、采集证言笔录、建档立卷等各个执法环节，达到了依法办案、依程序办案、处罚适当，适用法律准确的目标。
二、存在的问题
（一）全队的政治理论学习不够深入，业务知识有待进一步加强。
（二）部分路段的占道经营和车辆乱停乱放还时有存在，有待进一步加强管理。
（三）对城市现代化的管理、科学决策化探讨不够，城市管理的制度化、法律化水平还有待于进一步提高。
（四）全队工作作风还需要进一步转变，服务的标准、服务的质量有待于进一步提高。
三、xx年工作思路和措施
一年来，城建监察工作在县委、县政府、建设局的领导下，在上级业务主管部门的正确指导下，紧紧围绕以带队伍，强素质，树形象，求突破为着眼点，严格管理，文明执法，在全体队员的努力下，各项工作取得了明显的成绩。现将一年来的工作总结如下：
一、xx年主要工作回顾
（一）加强城市管理，加大执法力度，提高城市管理水平
1、开展城区摊点专项整治，改善市容市貌。我队的主要做法是：以治理脏、乱、差为突破口，重点对主要道路进行了全面清理整治。一年来共计清理占道经营，店外经营450余处、清理店外摆摊设点480个、流动商贩1200余个(次)、清理乱写乱贴乱画XX0余（条）处、清理广告条幅250条，拆除乱搭乱建24处，计200余平方米。
2、开展城市综合执法活动。xx年元月10日至19日共10天以建设局牵头，由公安、工商、卫生、文化、环保、澧江镇、交警等部门共计20人组成一支综合整治执法队伍在整治期间做于以下工作：发放各占道经营户限期整改通知书130份；改正教育乱扔果皮纸屑、乱堆放杂物共计1400人/次；纠正违章人数共250人，共计处罚金1250元；取缔人行道上占道娱乐的麻将、棋牌点共计93张；整治水果流动商贩68人/次；取缔人行道上占道经营早点50户；取缔乱设户外广告牌、标语牌、宣传栏、招牌等90块；治理了乱停乱放机动车300多辆；清理和处罚，拆除电杆、路灯、树上横挂布标210条。清除乱贴乱画性病广告等非法广告3200多份，清除建筑物上喷涂非法办证广告2600多条，拆除新城区花塘内广告牌60块。当场处罚人行道上违章堆放的沙、石、土、水果、早点摊、乱扔果皮纸屑等处罚共计2200人/次，处罚金额共计11000元，批评教育1500人/次。
3、实施城乡清洁工程。按照整体部署、突出重点、城乡统筹、协调推进的总体要求，集中力量解决好热点难点问题。
4、做好第八次全省县城卫生检查评比活动的迎检工作。按照县政府的总体部署要求，结合我对的工作职能，强化监管力度，相互配合协作，全力做好各项工作，顺利通过检查组的检查。
（二）强化队伍建设，塑造城管执法队伍新形象
1、抓好执法队伍的素质教育。大力加强法制建设，努力提高队伍整体执法水平。在工作中全队进行了全面整顿：一是进行思想作风整顿。组织全体执法人员集中学习了有关文件及城市管理方面的法
律、法规、规章、规定。通过集中学习，全体人员统一了思想，提高了认识，树立了公仆意识和管理就是服务的意识，增强了全体执法人员的工作责任感；二是进行纪律整顿。按照监察工作的有关规定，严格依法行政，严格廉政建设，严格工作纪律。
2、狠抓规章制度建设。一是健全内部管理制度。为保证日常行政工作的正常运行，以制度约束人，以制度规范人。并对着装、仪容、称呼和举止、风纪行为、违反规定的处罚都做出了明确要求，要求执法人员执行公务时，必须做到持证上岗，亮证执法，着装整齐，仪容端正、风纪严谨。对城管执法人员履行职责、行使职权、遵守纪律、文明执法及仪表、着装、举止等情况进行监督检查，做到及时发现问题，及时通报，及时整改。从而为树立和保持城管行政执法队伍的良好形象提供了保障。三是认真规范执法程序。在使用统一的行政执法文书，从规范填写使用各类执法文书，到下达处罚决定、送达回执、采集证言笔录、建档立卷等各个执法环节，达到了依法办案、依程序办案、处罚适当，适用法律准确的目标。
二、存在的问题
（一）全队的政治理论学习不够深入，业务知识有待进一步加强。
（二）部分路段的占道经营和车辆乱停乱放还时有存在，有待进一步加强管理。
（三）对城市现代化的管理、科学决策化探讨不够，城市管理的制度化、法律化水平还有待于进一步提高。
（四）全队工作作风还需要进一步转变，服务的标准、服务的质量有待于进一步提高。
三、xx年工作思路和措施
（一）加强队伍自身建设，提高行政执法水平。
通过努力，全队要建设成为一支政治强、业务精、执法严、作风硬、效率高的高素质执法队伍，以确保各项业务目标得以实现。其主要做法有以下几个方面：
1、学习方面。加强法律、法规、规章的学习和宣传，使全体执法队员尽快了解掌握相对集中行政处罚权的有关内容，熟悉执法程序和规定，增强依法行政的意识，不断提高城市管理和综合执法水平。
2、言行、仪表方面。进一步加大督察、检查力度，实现制度管人，制度建队，实现规章制度化的管理，做到仪容端正、风纪严谨、统一化、规范化的要求，树立良好的社会形象。
3、思想、作风、纪律方面。一是进行思想整顿。继续开展职业道德教育，牢固树立全心全意为人民服务、以人为本和爱岗敬业的思想，使全体人员统一思想，提高认识，充分树立服务的意识，增强全体执法人员的社会责任感，密切同人民群众的联系。二是进行作风整顿。坚持从严治队，以人性化管理和良好的作风赢得社会和人民群众的理解和支持，把加强城市管理与切实维护人民群众利益、保护人民群众利益密切结合起来，坚持文明执法、热情服务，维护城管执法人员的良好形象。三是进行纪律整顿。进一步加强城管队伍的建设，开展树行业新风，让人民满意活动，自觉转变工作作风，严格依法行政，严格廉政纪律，严格工作纪律，严格请销假制度，努力打造一支高效率、有作为，召之即来，来之能战，战之能胜、纪律严明的队伍。
（二）增强服务意识，提高服务质量
1、依法行政，严格执法。一要依法行政恪守《行政处罚法》等法律、法规的规定，严格按法定权限、法定程序行使职权，坚决杜绝执法错位、空位、越位现象的发生。二要以点带面，全面履行各项执法职能。
2、开展专项执法大检查。坚持日常管理与集中整治的有机结合，及时发现问题解决问题，不失时机地开展市政、园林绿化、环卫方面的执法大检查，确保各项工作不越位、不缺位、不掉位。
3、与交警协调联合执法。联合交警部门开展规范道路交通秩序的治理整顿活动，重点治理机动车乱停乱放行为，创造安全、畅通、文明、有序的交通秩序。
（三）加强执法力度，责任明确到人
认真分析管辖范围内存在的问题，查找问题的根源，提出整治方法。结合各条街道的实际情况，分片区专人负责管理，明确执法范围，明确执法标准，明确工作责任，讲究方法方式。
根据现有人员和车辆的情况，进行优化组合，合理搭配，工作责任明确到各组，进行动态管理。
（四）积极向上级主管部门争取人员编制、经费，理顺机构体制，适当增加协管人员。
（五）积极完成上级交给的各项工作任务。
城建个人述职报告 篇8
一、一年工作回顾
（一）加强城市管理，加大执法力度，提高城市管理水平
1、开展城区摊点专项整治，改善市容市貌。我队的主要做法是：以治理“脏、乱、差”为突破口，重点对主要道路进行了全面清理整治。一年来共计清理占道经营，店外经营450余处、清理店外摆摊设点480个、流动商贩1200余个(次)、清理乱写乱贴乱画XX0余（条）处、清理广告条幅250条，拆除乱搭乱建24处，计200余平方米。
2、开展城市综合执法活动。XX年元月10日至19日共10天以建设局牵头，由公安、工商、卫生、文化、环保、澧江镇、交警等部门共计20人组成一支综合整治执法队伍在整治期间做于以下工作：发放各占道经营户限期整改通知书130份；改正教育乱扔果皮纸屑、乱堆放杂物共计1400人/次；纠正违章人数共250人，共计处罚金1250元；取缔人行道上占道娱乐的麻将、棋牌点共计93张；整治水果流动商贩68人/次；取缔人行道上占道经营早点50户；取缔乱设户外广告牌、标语牌、宣传栏、招牌等90块；治理了乱停乱放机动车300多辆；清理和处罚，拆除电杆、路灯、树上横挂布标210条。清除乱贴乱画性病广告等非法广告3200多份，清除建筑物上喷涂非法*广告2600多条，拆除新城区花塘内广告牌60块。当场处罚人行道上违章堆放的沙、石、土、水果、早点摊、乱扔果皮纸屑等处罚共计2200人/次，处罚金额共计11000元，批评教育1500人/次。
3、实施城乡清洁工程。按照整体部署、突出重点、城乡统筹、协调推进的总体要求，集中力量解决好热点难点问题。
4、做好第八次全省县城卫生检查评比活动的迎检工作。按照县政府的总体部署要求，结合我对的工作职能，强化监管力度，相互配合协作，全力做好各项工作，顺利通过检查组的检查。
（二）强化队伍建设，塑造城管执法队伍新形象
1、抓好执法队伍的素质教育。大力加强法制建设，努力提高队伍整体执法水平。在工作中全队进行了全面整顿：一是进行思想作风整顿。组织全体执法人员集中学习了有关文件及城市管理方面的法律、法规、规章、规定。通过集中学习，全体人员统一了思想，提高了认识，树立了公仆意识和管理就是服务的意识，增强了全体执法人员的工作责任感；二是进行纪律整顿。按照监察工作的有关规定，严格依法行政，严格廉政建设，严格工作纪律。
2、狠抓规章制度建设。一是健全内部管理制度。为保证日常行政工作的正常运行，以制度约束人，以制度规范人。并对着装、仪容、称呼和举止、风纪行为、违反规定的处罚都做出了明确要求，要求执法人员执行公务时，必须做到持证上岗，亮证执法，着装整齐，仪容端正、风纪严谨。对城管执法人员履行职责、行使职权、遵守纪律、文明执法及仪表、着装、举止等情况进行监督检查，做到及时发现问题，及时通报，及时整改。从而为树立和保持城管行政执法队伍的良好形象提供了保障。三是认真规范执法程序。在使用统一的行政执法文书，从规范填写使用各类执法文书，到下达处罚决定、送达回执、采集证言笔录、建档立卷等各个执法环节，达到了依法办案、依程序办案、处罚适当，适用法律准确的目标。
二、存在的问题
（一）全队的政治理论学习不够深入，业务知识有待进一步加强。
（二）部分路段的占道经营和车辆乱停乱放还时有存在，有待进一步加强管理。
（三）对城市现代化的管理、科学决策化探讨不够，城市管理的制度化、法律化水平还有待于进一步提高。
（四）全队工作作风还需要进一步转变，服务的标准、服务的质量有待于进一步提高。
三、XX年工作思路和措施
（一）加强队伍自身建设，提高行政执法水平。
通过努力，全队要建设成为一支“政治强、业务精、执法严、作风硬、效率高”的高素质执法队伍，以确保各项业务目标得以实现。其主要做法有以下几个方面：
1、学习方面。加强法律、法规、规章的学习和宣传，使全体执法队员尽快了解掌握相对集中行政处罚权的有关内容，熟悉执法程序和规定，增强依法行政的意识，不断提高城市管理和综合执法水平。
2、言行、仪表方面。进一步加大督察、检查力度，实现制度管人，制度建队，实现规章制度化的管理，做到仪容端正、风纪严谨、统一化、规范化的要求，树立良好的社会形象。
3、思想、作风、纪律方面。一是进行思想整顿。继续开展职业道德教育，牢固树立全心全意为人民服务、以人为本和爱岗敬业的思想，使全体人员统一思想，提高认识，充分树立服务的意识，增强全体执法人员的社会责任感，密切同人民群众的联系。二是进行作风整顿。坚持从严治队，以人性化管理和良好的作风赢得社会和人民群众的理解和支持，把加强城市管理与切实维护人民群众利益、保护人民群众利益密切结合起来，坚持文明执法、热情服务，维护城管执法人员的良好形象。三是进行纪律整顿。进一步加强城管队伍的建设，开展“树行业新风，让人民满意”活动，自觉转变工作作风，严格依法行政，严格廉政纪律，严格工作纪律，严格请销假制度，努力打造一支“高效率、有作为，召之即来，来之能战，战之能胜、纪律严明”的队伍。
（二）增强服务意识，提高服务质量
1、依法行政，严格执法。一要依法行政恪守《行政处罚法》等法律、法规的规定，严格按法定权限、法定程序行使职权，坚决杜绝执法错位、空位、越位现象的发生。二要以点带面，全面履行各项执法职能。
2、开展专项执法大检查。坚持日常管理与集中整治的有机结合，及时发现问题解决问题，不失时机地开展市政、园林绿化、环卫方面的执法大检查，确保各项工作不越位、不缺位、不掉位。
3、与交警协调联合执法。联合交警部门开展规范道路交通秩序的治理整顿活动，重点治理机动车乱停乱放行为，创造安全、畅通、文明、有序的交通秩序。
（三）加强执法力度，责任明确到人
认真分析管辖范围内存在的问题，查找问题的根源，提出整治方法。结合各条街道的实际情况，分片区专人负责管理，明确执法范围，明确执法标准，明确工作责任，讲究方法方式。
根据现有人员和车辆的情况，进行优化组合，合理搭配，工作责任明确到各组，进行动态管理。
（四）积极向上级主管部门争取人员编制、经费，理顺机构体制，适当增加协管人员。
（五）积极完成上级交给的各项工作任务。
城建个人述职报告 篇9
在上级有关部门的和本乡党委政府的正确领导下，我乡环保、城建工作顺利完成各项任务，为以后的工作打下坚实的基础，现将工作简略总结如下。
一、落实网格化环境监管体系建立工作长效机制
我乡按属地管理、全面覆盖、责任到人的原则，建立了横向到边、纵向到底的网格化环境监管体系，做到环境监管不留死角、不留盲区、不留隐患。
截止到年底，我乡共出动工作人员600人次，累计出动车辆200余次，排查企业总数79家，存在环保问题的37家，其中无环评手续的27家，无验收手续问题34家，无排污许可证的34家。对存在环境问题企业以采取措施，停产整顿企业21家，其中停产已断电企业37家；取缔关闭企业16家，其中取缔已拆除设备企业16家，燃煤锅炉总数5个，存在环保问题的5个，排查煤料场、商砼建筑工地总数18个，其中煤场4个，料场13个商砼1个，排查存在污染问题的坑塘2个。
二、保质保量完成上级交代的各项任务
在春季xx环境攻坚占中，我乡全乡干部投入这项工作中，放弃节假日，不辞辛苦，完成了上级安排的任务。在纪念抗战胜利70周年期间，为了“阅兵蓝”我乡全体干部奋斗在第一线，盯住各个企业，环保所成员成立机动队，哪里需要就到哪里去，广大群众非常配合工作，积极主动的向政府举报有关线索。在禁止露天焚烧秸秆的行动中，我们和各位包村干部、村干部签订了责任状，在村里广播宣传，使群众家喻户晓，保证没有露天焚烧秸秆。在这些工作中，我们加强了高速公路围合区扬尘整治，按要求搬迁了料场、煤场；加强了对已关闭的企业的监督，防止其反弹；发现企业排污现象并及时上报，如大白塚、前枣园、马台子、曹庄子的一些企业偷偷排污；加大对受污染的池塘的治理力度，如大白头一食品厂排污水，造成北面的池塘水污染，我们及时报告给xx环保局，县环保局及时采取了措施，督促该企业做好池塘的污染治理工作；凤凰园区明华企业因往池塘垫土夹杂了一些工业废料，造成了几十亩池塘大面积污染，池塘的水都变红了，周围群众把情况反映到xx环保局，xx乡环保所奉命协助治污，经过努力工作，如今几十亩的大池塘水已经变清，里面一些像野鸭子的水鸟游弋以上；加强沧浪渠、廖家洼的沿岸巡查工作，7月的一天，环保所接到群众举报，廖家洼河口有污染的痕迹，我所工作人员迅速赶到现场，发现在入河口一处沟中，有排污的痕迹，水已经变黑，周围的水草已经干枯，是中午12点，立即向xx环保局报告此事，环保局工作人员立即赶到现场，经化验，这是在三、四个月前有人向沟中排放化学污水，此事得到妥善处理。排查化解环境信访纠纷，没有出现因环境问题出现的群体访，黄屯村一村民曾找到环保所，反映家门口前有一粪坑，要求解决，我们联合司法、土地一同成功的处理了这起纠纷。
三、工作中出现的问题。
通过一段时间的工作，我们发现政府的治污行政行为，很有效，但是效力难以保证。一些政府行为的行政成本太高，只能维持一段时间，真正治理的道路还很长，需要行政行为、法律监管行为、市场的、科技的发展。比如：工作中我们发现，等工作人员一走，一些企业又偷偷干，白天不干晚上干，和我们玩猫捉老鼠的游戏；另一点，我们乡工作人员没有执法证，没有执法权限，而到企业治污只能是做思想工作，一些人唯利是图，可以说铤而走险，表面上他们配合工作，但实际上我行我素，我们也没有进一步的强硬措施，必然导致一些工作的成效只能是短期效应。
四、严格按照规定把好关口做好农村危房改建工作
今年，我乡共有改建指标49个，经研究把指标分配的各个村，村再召开村代表会议，经代表评议评出还是人选，我们城建工作人员再到村入户，走访邻居核实情况，经调查核实后，由住户填写有关表格。在改造前我们必须确定该房屋确为应改建的，在改造后再入户确定是否已改建。
经我们认真的工作，到现在各个房屋均已改建完毕（黄屯一户还未完成）。
在工作中，我们说话做事讲方式，不耐其烦摆事实讲道理，把好事办好，比如：黄屯陆茂权，家庭条件非常困难，依靠政府和社会各方救助，家中有一房屋房顶子漏了，写了申请，村代表评议其为危房加固户，他只是好歹修了修漏的地方，还没有修好，乡工作人员经过验收，和他说明，这样是不行的，加固是重大修缮，且目的是能居住，他这样只是糊弄要个几千元，经我们做工作，老人表示就这这个机会好好的修缮一下。武庄子村一老人连续几个月到乡上访，要求给他一个指标，我们耐心向他解释，办这事的程序，叫他按程序办事，经过三番五次的工作，老人也不来访了。
城建个人述职报告 篇10
一、引言
城建主任的职责是负责城市基础设施建设、城市规划和城市环境保护工作。作为一名城建主任，党建工作是我职责范围之内的重要组成部分。为了及时反映过去一年的工作情况，我特意草拟了这份城建主任党建述职报告。
二、工作情况
1.坚定理想信念。
作为一名党员，我一直坚定地信仰着社会主义道路、理论和制度，始终保持正义、公正和良好的道德风尚。我认识到，作为城建主任，我必须时刻保持清醒和清廉，在工作中坚守原则，不断提高自己的道德素养，绝不能因工作关系而背叛自己的信仰，逐一致以生命。
2.主动学习思考。
过去一年，我注重学习和思考，积极参加有关党建工作方面的学习和讨论活动，并结合自身工作实践，不断总结经验并发现问题，全面提升了自己的理论水平和领导能力。通过不断学习和思考，我更好地指导和推动了城市基础设施建设等工作的进展。
3.认真实施党建工作。
在过去一年里，我切实履行了城建主任党建工作的职责，通过“三会一课”、组织生活会、小组征文和主题党日等各种形式，加强了干部及职工的党性教育、组织管理和信仰塑造，加强了党的集体意识和凝聚力。同时，我还注重化解纠纷，加强了与当地居民及基层组织的联系和交流，增进了组织和群众之间的感情。
4.实现党建工作成果。
在过去一年里，我重视党建工作的金字塔作用，认真执行省委和市委的各项要求和精神，持之以恒地推动党建工作不断深入，切实发挥了党的组织和战斗力，取得了一定的成果和效益。城市基础设施建设的各项指标均达到预期目标，得到了上级领导的高度评价。
三、不足和问题
在实施党建工作的过程中，我也发现了一些不足和问题。我认为这些问题主要是由于工作经验不足，以及外部环境因素的制约所导致的。具体来说，我存在领导感染力不足、组织和群众参与度不够、基层组织能力较弱等问题。针对这些不足和问题，我计划在今后的工作中逐一改进和提高，切实发挥好党建工作的领导作用。
四、结语
总之，过去一年的城建主任党建述职报告中，我详细记录了自己在党建工作方面的工作情况、成绩和存在的不足问题。通过自我检视和思考，我认为党建工作是我职责范围内的重要工作，必须始终坚守优良的党性，不断提高自己的道德和组织管理能力。我相信，在党的强大领导下，我的工作会取得更好的成果。
城建个人述职报告 篇11
个人年度考核城建工作总结
一、工作概述
在过去的一年中，我一直担任城建部门的主管人员，并承担了包括城市规划、建筑设计、房地产开发等在内的多项工作。在这一年中，我一直致力于以持久的热情、精湛的技能和坚韧的工作态度，为城市的建设和发展做出了不可磨灭的贡献。
二、工作成绩
1. 完成了城市规划的初步设计：在规划设计方面，我与其他同事紧密合作，在理论上和实践中寻求最佳解决方案。在城市规划的初步设计中，我积极提出建筑材料以及能源、环境保护等问题，追求对社会和环境最优的影响。
2. 参与了多个房地产项目：作为城建部门的主管人员，我参与了多个房地产项目的开发和建设。其中，的咨询和理论工作让我对应项目的合理开发和建设提出了不少有价值的建议。
3. 及时处理了各种问题：在过去的一年中，我遇到了很多不同类型的工作问题，其中有一些充满挑战性。但是，我总是迅速采取行动针对问题，解决这些问题并被认为是非常有效的。
三、存在的问题
1. 有时对细节的关注不够：我总是着眼于如何完成每项任务或达成目标，很少关注具体实施过程中的细节。这是我以后需要重点关注的一个问题。
2. 与同事合作时要更加协调：在协作中，我时而表现出不够耐心和妥协工作，这可能会妨碍与同事的有效合作。我将努力在以后的工作中改进这一点。
四、总结
过去一年的工作为我的职业生涯提供了有益的经验，这让我在职场上变得更加成熟自信。努力克服存在的问题，并在未来的工作中更加积极主动地参与其中，以进一步提高能力水平。总之，我相信自己会不断探索和贡献，为未来的城建业做出更大的贡献。
城建个人述职报告 篇12
一、XX年工作情况
今年以来，在局领导的重视关心与同志们的密切配合下，我队坚持“突出重点、集中整治，以块为主、条块结合，各司其职、各负其责”的原则开展工作，重点抓了如下几项工作：
一是进一步加强和参与城区占道经营、交通秩序的管理。全年共清理占道经营1250个；纠正乱停乱放1XX次；暂扣车辆300，罚款金额XX0元。
二是加强对城市规划区再建工程的监察，重点是对高滩新区私人建房的规划监察和临时工棚的拆除。对高滩新区私人建房建设过程中进行监督，建后进行监管，同时督促拆除修建完工后的临时工棚。全年共查处违反规划案件15起，拆除临时工棚50个，约1500平方米。
三是对县城老城区内乱搭乱建和加层房屋的督查和处罚，全年共制止乱搭乱建现象102起，拆除违章建筑1800平方米。
四是积极维护县城市政公共设施，强化对破坏市政公共设施行为的查处，一年来共查处私自修剪行道树52起，破坏果皮箱和路标路牌100多起，处罚5000元。
五是加强对非法设置广告和乱贴乱画的查处，清除陈旧广告牌，洗涮乱张贴的小广告；
六是加强对田坝新街和盐丰小区房屋办证的监督，对违反城市规划的业主，坚决先整改或处罚后办证原则；
七是加强对建筑工地管理，签订了文明施工责任书，并对建筑弃土的抛撒、清理进行管理。
二、XX年工作打算
为确保XX年我队各项工作任务的顺利开展，我队将从四方面着力抓好工作落实。
1．加大监察力度，扩大查处范围，进一步做深做细各项工作；
2．完善工作方法，严格执法程序，加强沟通协调，增强监察效能；
3．进一步加强学习，不断提高执法能力和执法水平；
4．强化队伍建设，团结干事，充分调动中队队员工作的积极性和主动性。
三、存在的问题
一是城监队人员一直以来都不固定，也比较分散，致使工作很被动，执法力度跟不上，执法人员业务水平上不去；
二是现有办公设备不能满足工作需要。
城建个人述职报告 篇13
今年以来，我们指挥部严格按照《xxxx年度xx市生态市建设工作任务书与评分标准》的要求，全面推进金、银溪整治工作，配合市委、市政府做好生态市建设的各项工作，圆满完成了上级布置的各项任务，现将指挥部的争创工作总结如下：
一、领导重视，组织健全。
对照市创建省环保模范城市实施方案，我部组织全体干部进行了学习传达，统一思想认识，部党组织，成立了由指挥为组长、分管副指挥为副组长、各科室负责人为成员的工作领导小组，切实加强对此项工作的领导，并确定了联络员和宣传员。半年来，领导小组积极开展工作，每季召开一次会，对工作进行及时的布置。
二、计划周密，责任落实。
我部创模和生态市建设工作领导小组根据指挥部工作实际，制订了切实可行的工作计划，实行一把手总负责，各科室从职能出发，明确分工和责任，协调配合，做到每项工作有人主管，有人落实，对在具体工作中遇到的问题和困难，能及时予以研究解决。
三、稳步推进，逐见成效。
（1）金溪、银溪素有xx镇母亲河一称。两溪自西北向南贯穿xx镇老城区，与城区百姓的生活密不可分。然而由xx区蓄水工程较小，可用于蓄洪错峰的库容则更少，xx镇西北的山洪得不到有效控制；金、银两溪沿岸居民存在直接将生活污水排入溪中的情况，河道污泥淤积情况较为严重；加上部分现有交叉桥梁的阻水作用等问题，金、银两溪防洪能力及水质情况不容乐观。
为改善这一局面，我部对金、银两溪开展了城市防洪及综合整治工程。通过在金、银两溪沿岸加固驳坎，铺设排水管道等方式，加强金、银两溪水资源保护，避免生活污水直接入溪。此举不仅可避免水源污染，亦可有效引用金、银两溪水源为非饮用生活用水，起到合理利用，节约用水的目的。
金溪防洪工程范围从景贤亭一南门河，河底高程x.x-x.xm，全长xxxxm；银溪防洪工程范围从蜈蚣桥南门河，河底高程x.x-x.xm，全长xxxxm；两溪防洪工程的保护范围达x.x平方公里，受惠人口x万人。目前，该工程正在有序开展中。
金、银两溪防洪工程虽开展有序，但面临的形势依旧严峻。金、银两溪主要河道的块石垂直叠砌设计（非水泥浆砌），虽然该设计由于其多孔性，在很大程度上接近自然河道的河岸生态功能，是一种相对较佳的驳坎方式。但由于驳坎顶高程基本与内侧老城区地面平，而金、银两溪两岸民房等建筑物较为杂乱，沿岸部分房屋存在沿溪而盖的情况，若要在沿岸铺设生态水管，需将沿岸部分房屋进行拆除，而此将涉及到旧城改造、房屋拆迁等系列问题。
（2）清x路至旧城区A、B地块已拆除xxx多户，以平均每天每户x.x吨的生活污水排放量计算，每天减少xx吨的污水感染源。
（3）在建的A地块，即金、银溪两岸，规划绿化率达xx%；原乐申鞋厂位于金、银溪两岸，占地xxxx平米，规划为绿地；指挥部正在积极有序推进各项建设项目。
（4）我们经常组织金、银溪周边社区居民对生活垃圾，旧城区首期启动点施工现场垃圾进行清理，尽量减少污染源。
四、注重宣传，舆论引导。
为提高机关干部的思想认识，提高创模与生态市建设的知识面，我部充分利用宣传阵地开展宣传工作，定期在宣传栏上刊出有关知识和宣传刊物，同时结合组织干部集中学习，穿插一些有关的创模、生态市建设的内容，使我部的创模、生态市建设工作的意识和氛围进一步加强。
xxxx年，我部将继续以科学发展观，构建社会主义和谐社会为指针，在总结过去成功经验的同时，着眼下步工作目标，对创模、生态市建设问题进行深入探讨，同谋共建，形式合力。努力完成上级下达的各项工作任务，并及时完成创模、生态市建设工作相关数据的收集分析和整理，不断推进我市创模、生态市建设各项工作，实现经济社会的全面、协调、可持续发展。
城建个人述职报告 篇14
*年，镇城建投围绕“率先发展，争创一流”总体目标，践行“园镇融合、产城融合、双向融合”发展思路，全面抓实“产业发展、城乡统筹、社会管理、民生改善、作风建设”五个重点，切实抓好了全年城市开发与建设工作。二季度在全市项目建设排名中名列第一。现将全年的工作总结如下：
一、*年工作总结
（一）科学铺排，有序推进项目建设。
根据市委、市政府的统一安排和部署，全镇已被纳入*年－20xx年城乡融合试点乡镇项目12个，被列为*年XX市重点项目2个，XX市城乡一体化项目8个，XX市重点项目6个（包括2个建设地点在镇内的项目）， 其中基础设施类项目3个，社会民生类项目1个，产业发展类项目2个。具体项目为：计划年内完成日供水5万吨、投入9000万元的联合供水项目的主体工程建设；全面完成总投入4000万元的文昌安置小区主体工程以及总投入700万元的捞刀河广场后续工程；完成总投入20xx万元的捞刀河风光带立项、招投标并启动建设；完成镇内北辅路的工程建设以及市场路的征拆工作；启动园区新河南路、捞刀河路的设计、招投标工作，力争完成路基工程，打造新型城镇化样板；加快推进总投入3亿元的万福星城项目，年内完成农贸市场建设及周边地产开发；完成华盛国际生态度假区二期爱的城建设；完成浏阳河国际家具城主体建设和主要配套设施建设，进一步优化产业项目，加快建设高水准的现代城市综合体；投入336万元完成2.8千米的建新河污水管网建设，提升城镇承载能力；完成总投入9000万元的中学合并项目校舍主体工程，加快总投入1500万元的小学改建工程建设，改善教学环境。
（二）聚智借力，有效推进项目建设。
今年，镇以 “两帮两促活动”和“三联三促建三市”为契机，以“城乡一体、园镇融合”为抓手，对内聚智，向外借力，多措并举，有效推进项目建设。
一是切实践行“一线工作法”。 今年，镇党委、政府将项目建设作为头等大事抓紧抓实。在工作铺排上，坚持“三个明确”(即明确专门办公室、明确责任领导和明确考核机制)，做到“四定”（定目标、定时间、定人员、定奖罚），严格落实 “五个一”（即一个项目、一位领导、一套班子、一个方案、一抓到底）。先后召开项目专题部署会和调度会10多次，书记、镇长每日必到项目视察一次，确保领导在一线指挥，任务在一线落实，矛盾在一线解决。
二是务实创新“五同”合作模式。*年，创新推行“规划同图、资源同用、建设同步、工作同心、成果同享”的“五同”合作模式：即规划同图，把园镇产业布局、基础设施等规划到一张蓝图上；建设同步，加快集镇沿河路、市场路、北辅路等道路建设，构建园镇微型环线；资源同用，统一整合使用优惠政策、融资平台、土地要素等，实现园镇共建；工作同心，通过联席会、干部交流会、合作办公会等形式凝聚工作合力；成果同享，继续坚持经济收益、财税收入共有的双赢模式。
三是扎实推行“3+1”管理体制。镇扎实推行“工期倒排、任务倒逼、责任倒追”的“3+1”模式，在日常管理上，坚持重点项目联系制度，推行“周碰头、月总结、季考核、半年一点评”制度，对各个项目实行责任分解，量化到岗、到办、到人，优化建设环境，在全镇上下营造“镇村联动支持建设、园镇一体共同发展”的良好氛围。镇重点项目办如期如质做好了项目月报表及资料的上报工作。
（三）攻坚克难，有力推进项目建设。
一是依法依规抓项目征拆。按照“思想先行、依法行政、以人为本”的原则，有力、有序、有效推进征拆工作，实现了文明征拆、阳光征拆、和谐征拆。全年依法腾地累计462亩，迁坟25座，完成房屋拆迁20栋，其中沿河风光带17栋，北辅路2栋，市场路1栋。拆迁安置267人。认真做好征拆户社保工作，上户收集、及时申报，最终落实社保户数46户，153人，其中横街组37户110人，文昌组9户43人，并及时进行公示，确保社会稳定，全年未出现征拆户上访事件。
二是攻坚克难抓项目建设。坚持早部署，强调度，克服资金和征拆两大瓶颈，全镇各个重点项目建设如火如荼，有力推进。成功做好预制板厂的拆迁，全面拉通沿河路，实现园镇对接。镇内北辅路全面完成并顺利通车。并完成镇内污水管网改造工程。市场路正在进行入户签订协议。文昌安置小区室内装饰及水、电、气等配套设施建设全面完成，即将分房，交付使用。捞刀河风光带已完成地形整理和填土、游道硬化和人行道铺设以及绿化工程。万福星城已完成农贸市场的建设方案设计与评审工作，年前将启动建设。浏阳国际家具园项目，投资3.2亿元的10万平方米展示中心一期建设主体全面封顶，年底装修工作全面完成，一期仓储即将全面动工，工程软装、绿化、广场建设等正在有条不紊进行之中，首批产品正式对外试营业。华盛国际生态度假区推出千鹭湖欢乐谷游乐园、爱之源摄影基地等旅游项目。二期b组团建设正式开工，正在建设综合会议室，着手进行护理院校设计等工作。联合水厂综合楼及池水建设全面完成，原水管线和输水管线正在建设之中。中学搬迁工程已进行财政评审和工程招标工作，年前将全面启动工程建设。以“新农村建设和美丽屋场”为契机，高标准打造了坪头村华山屋场，展现新农村美丽屋场的新亮点。
今年来，我办先后精心组织，认真筹备，高质量地迎接了XX市上、下半年的项目观摩活动以及XX市各相关部门的项目视察与调研活动，制作《融城快车》宣传画册一本，项目展版20多块，无论是项目建设还是服务方面都得到了各级领导的高度评价与充分肯定。
三是主动对接抓项目包装。今年来，主动对接相关部门，先后进行了旧城改造、片棚户区改造、机关公共租赁房建设、新型城镇化建设、农副产品大市场等项目以及节能减排项目的申报和争融资工作。并认真抓好了经一路地块的招拍挂等土地出让工作。
（四）统筹兼顾，切实做好联村工作。
全年来，全办人员贴近基层，优化服务，抓好了所联系的社区的联村工作，认真完成了环境整治、社保、综治维稳、计划生育等联村工作，配合社区及时调处和化解各类矛盾纠纷56起，全年未出现上访和群体的事件，确保社区社会稳定，各项事业有序推进。
二、*年工作计划
一是完善好小城市建设的续建工作。特别是要抓好捞刀河风光带项目文昌阁等亲水平台及景观工程建设，完善好文昌安置小区的征拆房屋倒地工作以及安置房道路、绿化、水电、燃气等配套设施建设。全力做好市场路的征地拆迁以及建设工作，完善征拆户的社保工作。
二是抓好*年重点项目建设。*年主要是做好片棚户区改造工程、机关公共租赁房建设、农副产品大市场等项目的申报与建设工作，确保项目建设全面完成。并启动金阳安置房建设，解决金阳大道建设的拆迁安置问题。配合教育部门抓紧中学与坪头中学的搬迁合并工程，确保如期交付使用。督促与指导浏阳国际家具城、华盛国际生态度假等社会投资项目建设。
城建个人述职报告 篇15
今年以来，我局紧紧围绕全年目标任务，认真履行岗位职责，凝心聚力、拼搏进取、开拓创新、扎实工作，圆满完成了各项目标任务。
（一）竣工项目一个：“年产1000吨河蚬肉及200吨浓缩河蚬汁项目”。投资方为江苏润通食品有限公司，项目总投资5180万元，其中固定资产投资3813万元，该项目属于农业深加工项目。今年，项目相继完成4000余平米厂房改造、设备购置、安装及调试，9月份正式投产运行。项目于7月份被纳入市重点项目考核，9月28日，顺利通过市重点项目竣工考核验收。
（二）在建项目一个：“年产6万吨豆粨项目”。投资方为江苏民康油脂有限公司，项目总投资6200万元，其中固定资产投资3580万元。该项目属于农业深加工项目，于四月份履行了合同签约。目前，已完成方案设计、厂房拆除、建设场地清理，设备购置等。项目于9月
（三）在谈农业加工项目一个：由大地集团投资的“肉鸡屠宰及熟食加工”项目。拟总投资1.2亿元，项目计划落户我区国家农业科技园区，目前已达成初步意向，项目正在编制可研方案、洽谈土地出让等事宜。近期，将尽快履行协议签订、完成土地出让，力争在国家农业科技园区道路等骨干工程竣工后，即启动建设。
xx年度我区农业综合开发项目总投资7002.79万元，其中财政投资5820万元，治理土地4.42万亩。财政投入位于全市前列。其中国家农业综合开发项目治理土地3.22万亩，财政投入3520万元，新建、改建泵站9座，衬砌防渗渠道75.34公里，配套渠系建筑物1752座，新建田间生产路71.5公里，营造防护林0.12万亩。引进和示范推广新品种2个、新技术4项。黄河故道农业综合开发项目治理土地1.2万亩，财政投入1540万元，主要建设内容为：拆建电站3座；新建防渗渠道10.02公里；新建配套建筑物685座；完成土方30.8万方；新铺田间生产路31.46公里；林网建设0.06万亩（折成片林），引进和示范推广新技术5项。扶持产业化经营项目6个，财政扶持760万元。
今年，我区的农业综合开发项目建设取得了较好的成绩，项目质量与项目区形象均好于往年，项目已于四月份全部竣工，项目进展全市最快。7月份，各类项目已顺利通过市级验收，各项工作全市领先。通过项目的建设，极大地改善了项目区农业生产基础条件和生态环境，增强了项目区节水灌溉和抗灾的能力，提高了项目区农民学用科技能力和水平，为当地农民实现增收和新农村建设作出了积极贡献。
工作亮点：xx年，我区的农业综合开发工作圆满完成了各项建设任务，得到了省市主管部门的充分肯定。我区成功承办了全省黄河故道农业综合开发现场会，向市内外展示了项目建设的良好成效，大力提升了农开美誉度。先后被评为“省级开发先进县”、市高标准农田建设一等奖、市目标考核特等奖等殊荣。
xx年度，我区农业综合开发项目共五类，分别为国家农业综合开发土地治理存量项目、国家农业综合开发土地治理增量项目、省级黄河故道农业综合开发项目、国家农业综合开发产业化经营项目、农业综合开发“六大片区”帮扶项目。项目计划财政投资7212万元。
（一）组织xx年度国家农业综合开发土地治理目招标暨建设启动工作。我区xx年度国家农业综合开发土地治理存量项目计划治理土地面积2.4万亩，总投资3432.00万元，其中财政投资3120万元，分别为五里镇高标准农田示范工程项目1万亩、南陈集高标准农田示范工程0.8万亩、丁集高标准农田示范工程0.5万亩、刘老庄试点项目0.1万亩。
项目已于8月初完成招标工作，并举行了集中签约暨建设启动会议，现各个中标单位已启动项目建设。
（二）开展xx年度省级黄河故道农业综合开发项目招投标工作。xx年度省级黄河故道农业综合开发年度计划已批复，计划治理土地1.4万亩，财政投资1760万元，涉及吴城镇利民片0.6万亩、南陈集镇合心果林片0.6万亩、码头镇玉坝高效林果示范园区0.2万亩。近期，我局已启动项目招投标代理工作，正在编制清单，尽早公开招标。
（三）做好产业化经营项目实施工作。xx年度，我区计划扶持农业综合开发产业化经营项目6个，其中补助项目5个，贴息项目1个，财政投入702万元。目前，6个产业化经营项目实施工作正稳步推进，近期，年度计划将下达我区。我局确保年底前完成建设任务。
（四）组织国家农业综合开发增量项目编报工作。
我区xx年度第二批国家农业综合开发土地治理增量项目共有两个：分别为王兴镇高标准农田建设项目、吴城镇生态综合治理项目，共计划治理土地面积1万亩，总投资1430万元，其中财政投资1300万元，自筹资金130万元。其中王兴镇高标准农田建设项目涉及王兴镇的高荡、开庄两个行政村。计划治理中低产田0.5万亩，总投资715万元，其中财政投资650万元，农民投劳折资65万元。吴城镇生态综合治理项目涉及吴城镇的头庄村。计划治理中低产田0.5万亩，总投资715万元，其中财政投资650万元，农民投劳折资65万元。
（五）组织农业综合开发“六大片区”帮扶项目编报工作。我区xx年度农业综合开发“六大片区”帮扶项目共两个，项目分别为徐溜镇长庄民主片果蔬基地帮扶项目、古寨乡友谊片花卉苗木基地帮扶项目。项目计划财政投资330万元。目前，省级年度计划已下达，我区正按上级要求，组织项目初步设计及年度计划编制、上报等工作。
今年以来，我局紧紧围绕“黄河故道开发”和“刘老庄片区开发”两个建设重点，开展项目资金争取工作。一方面，进一步做好各类项目规划、选项、编制工作，积极向上级主管部门申报；另一方面发挥主观能动性，协调各方面资源因素努力向上多争取项目资金。通过整合资源要素，精心规划选项，科学编制项目，截止目前，已争取上级到位财政资金4846万元，项
目涉及国家农业综合开发土地治理项目和省级黄河故道农业综合开发项目等。下一步，我局将围绕xx年度国家农业综合开发增量项目、产业化经营项目和全省“六大片区”帮扶规划安排，开展项目编报工作。
目前，产业化项目年度计划编报即将下达我区，增量项目及“六大片区”帮扶项目建议书已上报，预计可争取上级财政资金2300万元。全年预计争取上级财政资金7000余万元。待项目计划批复后，我局将严格按上级要求组织实施，积极探索建设与管理新思路，力争招标早，实施快，建设好。
按照上级要求，组织人员定期对监测点土壤墒情和在田植物长势进行及时监测、分析、评价上报，为国家农业部门提供了准确数据和图片参考。
