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质量自我评价

发布时间: 2023.07.26

质量自我评价范文。

我们需要做好写自我鉴定的准备,自我鉴定,是自我反省的手段,主要包括评价和分析等内容。我们在写自我鉴定时,需要格外注意的是写作应诚恳,自我优点表现要谦虚,以下是编辑为大家搜集的“质量自我评价”,为了下次阅读方便请收藏本文以备查看。

质量自我评价【篇1】

质量检测专业自我评价范文

本人自上大学以来,努力向“一专多能”方向发展,课余时间也努力培养和提高自身的综合素质,并加强社会实践能力。

思想上,我力求上进,关心时事,拥护党和国家的方针政策,不断加强自己的理论修养,以提高自己的思想觉悟和政治素质,并已通过政治审核,即将成为一名共产党员。

学习上,自己一直认真、努力地学好各门学科。通过大学的学习我也具备了一定的学习能力和分析解决问题的能力,并且学会如何思考。除此,为了提高自己的实验操作技能,我参加了科技立项的活动,在活动中我的实验技能得到了提高。而且,我在质检的实习工作中多动手参与实验,相信我的动手能力是挺强的。在计算机方面,我能熟练使用office办公软件和其它绘图制表的软件。至于英语方面我也顺利通过四级考试了。

工作上,我还积极参与各种工作活动,组织了多次旅游活动。除此,我还积极参加班集体的.活动和其它志愿者活动,如义务家教等。大学至今,我还一直担任化工实验室助理,由于自己的认真和负责任,得到了老师的好评。而在大三的暑假,我还到XX质检实习。在实习中我学习到在社会上是如何做人处事。而自己的踏实和勤奋的优点在质检都得到了充分的体现。

质量自我评价【篇2】

2011-2012学教育教学质量自评报告

XX市 XX小学

为了贯彻国家教育方针,落实科学发展观,以实施素质教育为核心,促进我校内涵发展为重点,提高学校教学质量,整体提升办学水平,我校依据《XX小学教育质量评价方案》全面认真地开展了教育教学的各项工作,把全面推进素质教育,提高教育教学质量落到了实处。我校组织人员,对我校的各项工作做了全面认真的自评,现将自评结果报告如下:

一、教学常规方面

1、“德育为首,教育为主”,我校注重学生的智力开发及学习能力的培养,全面提高教育、教学质量。学校领导、教师重视落实教学常规工作,在每学年、每学期初,学校和教导处的教育教学工作有计划,且切合实际,有依据、有目标要求及具体措施,具有很强的操作性。在学期末有全面详实的学校工作总结和教导处工作总结,并且对教育教学工作的落实情况作了阶段性的总结,通常设在开学初前X周、学期中第XXX周和期末第XXX周,利用科租活动时间或教师例会做阶段性教育教学小结。定期开展了教师的教学能力培训活动及业务水平交流活动,有计划、有目的、有详实的记载,利用教研组活动时间,加强新课程、新理念的学习,定期组织开展学科工作交流会,取得了良好的效果。

2、按照规定开齐、开足课程并开好安全课、卫生与健康课。加强学校的常规教学管理,从教师的教学计划到落实,老师的备课、上 1

课、批改作业到辅导学生等方面都做了严格的规定,并作详实的跟踪记录。作业、教案检查做到每月一次,及时发现日常工作中存在的不足之处,并挖掘亮点加以弘扬,例如数学科的XX老师,英语科组的XX老师等,他们所带的班级成绩优异,一定有各自的成功之处,把他们好的做法展示出来,既是一种鼓励和肯定也是一种鞭策。同时还对学校的教学工作做了认真的统计和考核,客观公正地对教学进行了评价,大大提高了教师的工作积极性,促进了教育教学质量的快速提高。除此以外,还不定期的组织开展各科知识竞赛,以活动的形式丰富学生的学习活动,提高学习兴趣。

3、每学期定期开展各科租的教学研讨活动,并把它作为常规工作来抓,每个学科租至少推出科租人数的25%的任课教师参加校级以上的比赛课或研讨课。要求没人没学期听课不少于10节,鼓励互相听推门课,鼓励跨科听课,每次研讨课均由科组长做好实名登记,将工作做细落到实处,期末每位老师要上交听课记录,形成制度,纳入绩效考核,有效地将教学教研活动制度化管理,同时较好地营造了“向课堂40分钟要质量”“我与学生同成长”的良好教育教研氛围。

4、努力提高教育教学质量,完善了教育教学评价体系,监督各科教师针对全体学生,要求各学科教师针对班级的实际情况,不让任何一名学生掉队,平时注重培优补差,每位术科老师挂钩数名优秀生和后进生,定期对他们进行适时地辅导和指点,帮助他们取得更好的成绩。此环节自评为26分。

二、教学评优方面

我校积极参加区级以上优质课评比、论文评比、先进科组评选等活动,数学科组的XX老师获小学青年教师数学说课区一等奖,英语科组的XX老师获小学英语阅读教学优秀课比赛区一等奖,语文科组的XX老师获小学语文青年教师阅读教学比赛区三等奖。XX老师获区教学论文一、三等奖。XX老师的信息论文获国家二等奖。XXX等4位教师获“第十七届全国华杯赛”优秀辅导奖;XXX等3位老师获征文大赛辅导奖;XXX等2位老师获区英语竞赛优秀辅导奖;XXX老师获“求知杯”现场大赛区优秀辅导奖。好成绩的取得不无凝聚了学校及科租全体教师的智慧和汗水,为我校的教育教研更添绚丽色彩。接下来我们要把工作再做得更仔细些,更系统些,争取参加先进科租评选。此环节自评分为17分。

三、教学质量抽考成绩

教学质量的好坏决定学校的前途命运,是衡量一所学校办学成功与否的标杆,因此,我们在接到上级文件通知后,在原有基础上加大管理力度,教导处在教导工作中将教育教学作为重点来抓,召开了多次抽考年级教师、学生动员大会,多次督察教师的教案以及教学情况,同时以点带面,以同样的标准要求非抽考年级,敦促教师抓好课堂教学,做好单元测试分析,利用科租活动及集体备课等形式讨论对策及方法,以达到共同进步的目的。经过师生的共同努力本我校抽考语文成绩平均分XXX分,综合科XXX分,均居城区平均分数线之上,还不尽如人意,接下来要继续努力,争取在下一力争向前迈进一步!

四、学生竞赛成绩方面:

一年来,我们积极组织学生参加各级教育部门组织的学科竞赛,XXX等6位同学获“第十七届全国华杯赛”

二、三等奖;XXX等8位同学区英语竞赛二、三等奖;XXX等3位同学获区征文比赛二、三等奖。获区级奖项人数达XX人以上。除此之外,我们在校内开展各学期丰富多彩的学科竞赛,如书法比赛、手抄报比赛、作文比赛、数学计算题比赛,英语单词竞赛等,给学生一个施展自我的平台,丰富了校园生活。

五、教育科研方面

在教育科研方面我校有一个题为《信息时代的学生德育和心理健康教育现状、问题与对策研究》的德育课题已在结题。总体来说在课题立项这此方面是我们做得最不够得,没有很好地引导老师将日常教育教学上升到文字理论的层面,很多教师都有一套自己拿手的教育教学方法,也都在课堂教学中很好地融汇了新课标理论,通过教师例会、科租活动、适量的研讨课等形式很好地渗透了教育科研意识,但在过去一年里没有设立新的科研课题,仍然是“吃老本”,在新的一年里我们要力争改善这个局面,带领全体教师继续走科研之路,将我们在教学中的点滴感悟记录下来,发现规律,形成文字,让人人成为科研型教师。此环节自评分为2分。

通过全校上下的共同努力,我校教育教学质量取得了一定的成绩,得到了上级行政部门和上级主管部门的肯定,这是对我们的鼓励和鞭策,我们在今后的工作中将更加努力工作,为高一级学校输送优

秀的新生,给社会培养全面反展的合格毕业生。

2011-XX

质量自我评价【篇3】

xx市xx职业技术学校创办于XX年,是一所民办全日制普通中等职业技术学校。长期以来,在市教育主管部门和镇政府以及社会各界的关心和支持下,经过全体教职员工的共同努力,我校的各项工作都取得了长足的进步和发展。

根据市教育局“关于做好XX年度中等职业学校教育质量评奖工作的通知(x教办职〔XX〕6号)”的文件精神,现就自评报告如下。

一、办学方向

1、思想端正。我校的办学指导思想是“坚持以国务院《关于大力发展职业教育的决定》精神为指针,以科学发展观统领学校工作全局。坚持以服务为宗旨,以就业为导向,以能力为本位,以德育为先导,以育人为重点,以教学为中心,以质量求发展,面向市场,面向企业,培养高技能型人才”。

2、规划明确。提出了“三年创建省级重点职业学校,五年创建国家级重点职业学校,八年进入国家级示范职业学校行列”的办学目标,并制定了实施规划。

3、措施得力。制定了“内强素质、外树形象、科学管理、从严治校。”的办学方针,精心打造“诚实、勤奋、创新”的校风,努力塑造“团结奋进,争创一流”的校园精神。“改革创新、质量强校”是今年学校工作的总纲。围绕这一总纲,制定了详尽的实施方案。进行了工资、人事、干部、教学、学生管理等一系列的改革与创新。

4、效果显著。经过全体教职员工的艰苦拼博,学校先后获得了“XXxx最受欢迎职业教育品牌、XXxx最具品牌价值教育机构、中国西部教育顾问单位”,“董事长李志强先生被授予XX年度xx教育精英人物”等荣誉。学校正迈着骄健的步伐向省级重点职业学校目标冲刺。开创了“团结、和谐、风正、气顺、心齐”的新局面。

二、办学规模

1、在校生人数创新高。XX年秋季招生x人,比XX年增长x%,创历史最高纪录。目前在校生x人,共x个教学班。

2、设备设施不断完善。学校总投资达x万元,共有两个校区(主校区育才科技园校区和分校区竹园校区),共占地x亩,其中竹园新校区占地x亩;总占地面积x平方米,总建筑面积x平方米,户外场地面积x平方米,绿化面积x平方米,绿化覆盖率达x%。两校区优势互补,布局规范合理,分教学区、办公区、宿舍区、功能室;有三个学生食堂、两百米跑道标准化运动场、x个标准化篮球场及前后绿化草坪等。教学设施较为完善。有24个教学实训功能室,其中电脑300台多媒体教室5个;数控等机械设备x台(套);缝纫设备x台;电子琴、钢琴等80台,设备总投资达x万元。设备使用率达x%,实习实训课开出率达90%,符合规定要求。是一所设施配套、功能齐全,安全实用,具有一定规模的中等职业学校。

三、师资队伍

1、班子建设。领导班子健全,有校长一人、副校长两人。他们团结务实,善于创新,分工明确,廉洁奉公。有先进的办学理念、办学思想、办学目标和发展规划;熟悉教育、教学和学校管理业务,按教育规律办事,依法治校;实行校长负责制,善于“抓大事、干实事、办好事,”;决策民主集中,不搞家长制和一言堂;注意深入联系群众,设有校长信箱,善于听取各方面意见;积极开展批评与自我批评,办事效率高;政治上关心教师,业务上帮助教师,工作上信任教师,生活上给教师排忧解难。赢得了职工群众的拥护和支持,群众满意度较高。

2、师资配备。以教师队伍建设为中心,“以人为本,以师为先”,打造结构合理的教师队伍。学校共有教师x人,其中专业教师x人,占教师比例x%,专业教师学历达标率达x%以上。

3、师资培训。学校制订“五年师资队伍建设规划”和“年度培训安排”。每周召开一次教师大会,组织学习,通报情况,交流经验,组织培训等效果很好。学校把两名素质好、敬业精神强、教育教学潜力大的骨干教师送出去进修学习。在学校的关心和培养下,一批青年教师迅速成长,脱颖而出。近年来学校就有两位年轻教师获市优质课二等奖,有五位教师代表学校参加市优质课比赛。成为教学骨干力量,形成了有自己特色的教育和教学方法。

四、教学管理

1、常规管理。严格教学常规管理,教学秩序稳定。狠抓常规教学管理中的“六个环节”,即对“计划、备课、听课、作业、辅导、考试”实行严格管理,定期检查、评比、通报,规范教学管理行为。狠抓课堂教学质量提高。提出了严格“神圣四十五分钟”课堂教学。建立课堂,教学巡视制度,杜绝迟到、早退等各种不良现象,做到了“每课有巡视,每天有通报,每周有小结”。进行考试分析,定期召开学生座谈会征求意见,教师授课情况排序,实行末位淘汰。各项教育教学表格统一规范,教材选用符合教学大纲要求。

2、社会实践。学校同十多个企事业单位签订了社会实践合同,在盈锋酒店等单位建立了实践基地,先后组织十批x人次到企事业单位进行社会实践。利用双休日组织学生到企事业单位进行“勤工助学”,今年以来,共组织近x批近x人次进行勤工助学,受到了学生及家长的欢迎,取得了“三赢”的好效果。

3、实习实训。学校实行了“6:4”课堂教学和实习实训,加大了实习实训力度。今年以来先后投入x万元新建了汽车维修、数控两个多媒体教室和两个电脑室;新增50台电子计算机、x台电子琴,x台电动缝纫设备、新建并装修了1个舞蹈排练室、1个服装裁剪实习车间等,极大改善了实习实训条件,完善了手段,确保了实习实训任务完成。

4、教学科研。以教学科研为“龙头”,促进教学质量提高。按专业成立了七个教研组;每组每月开展一次教研活动;以“示范课”的形式组织教师“听课”、“评课”;提出了“如何提高课堂教学质量”、“新技术手段在课堂教学中的运用”、“德育教育融入专业课堂教学的探讨”等课题,分教研组进行研讨,取得了一定成果。

五、行政管理

1、制度健全。根据学校实际情况,建立了齐全、规范、完善的各项管理规章制度。通过网络平台,对学生学籍、操行成绩、日常的文件资料管理等均实行了信息化管理,提高了办公效率。

2、民主管理。组建成立了校工会筹备组,负责校工会相关工作;长期坚持召开职工大会,定期向职工大会报告工作,;重大事项征求职工群众意见,做到了实行校务公开,决策民主。今年工会组织开展的“探望职工、慰问病人、职工旅游”等活动受到职工好评。

3、后勤保障。后勤工作各项规章制度健全,工作做到了“周有计划、月有小结”;严格财务管理制度,无违法违纪行为;校产管理完善,帐物相符,资料齐全;配备了专职维修人员,做到了校舍、场地、设施设备、水电等维修做到了“小事不过夜、大事不过周”;投资x万元,新建了“第二食堂”;新修了“人行天桥”;粉刷了学生教室和寝室;学生寝室全部安装了空调;开通了网络;寝室楼层增添了电热水器;较好地发挥了后勤保障作用。

4、环境卫生。学校环境卫生管理规范化、制度化。卫生清扫实行“专职清扫与学生责任区清扫”相结合的办法,确保了学校环境卫生。食堂管理规范,总务处主任监管并定时巡查食堂;食品供应及时,符合卫生条例规定;所有餐饮工作人员持有“健康证”,做到了上班“穿工作服、戴口罩、手套、卫生帽”,严格杜绝“三无”食品;积极开展“灭鼠”等,无食物中毒事件发生,师生较为满意。

我校校园建设品位高,环境优美,独立完整,清新开阔,幽静迷人,打造成了具有现代气息的绿色校园。校园自然环境力求净化、美化、艺术化。草坪、花坛、垂柳、松柏,从整体绿化布局,到每一个角落的造型点缀,从花草、树林的映衬,池沼的配合,力求自然优美和艺术品味。新校区有环境迷人,绿树成荫、林木参天、果树环绕,其天人合一,曲径通幽的布局设计,既体现了厚重的园林艺术内涵,又展现了现代校园的文化底蕴,显得绚丽多姿。两校区环境优美、各具特色、相得益彰,不失为办职业学校的好地方。

六、学生管理

1、德育工作。我校德育工作机构健全,分工明确,措施落实。做到了“周周有计划和小结,月月有检查和评比”;树立“育人为本,德育为先”的育人理念;真正确立“人人都是德育工作者”的教育观念,实现“全员参与德育教育”,将“教书育人、管理育人、服务育人、环境育人”的要求落到实处。努力形成以学生处为主体,班主任为核心,任课教师全员参与,干部队伍密切配合的德育教育管理格局;在学生中开展“三自教育”,形成了学生“自我管理、自我教育、自我服务”的良好机制。在实践中积极探索出了一条行之有效的德育创新路。实施“四个一工程”;开展“两个创建”和“三自教育”活动;坚持开好主题班会,充分利用宣传栏、校园之声等载体和国旗下的讲话、主题班会、演讲会、报告会、军训、入学教育、职业道德教育、岗前培训等对学生进行教育。不断增强学生的法制观念、纪律观念、学习意识、安全意识和感恩意识,提升了学生综合素质。学生的操行合格率达x%以上。

2、学生管理。学生管理制度健全,岗位明确、做到了“周有计划,月有总结”。学籍管理规范,学生档案齐全。学生巩固率达98%以上。对“有差异”学生的转化工作卓有成效。以学生会、团委为主体,组织开展社团活动,共组建各类学生社团20多个。在加强对学生干部指导培养的基础上,开创了学生自治、自理的管理新局面。完善封闭式管理,聘请专业宿舍管理队伍进驻学校实行学生宿舍准军事化管理,收到了很好的效果。提高了学生工作管理水平。

3、班主任工作。进一步加强了班主任队伍建设。健全了各项规章制度;强化了班主任日常管理,严格班主任的日常考核,实行奖罚分明,末位淘汰。开展了“心理辅导”“主题班会”等活动,丰富了以“热爱祖国、感恩学校、刻苦学习、勤俭节约、尊敬老师、遵纪守法、适应社会”等为主要内容的教育内涵;对班级管理实行“日检查、周公布、月考核和奖励”,形成了师生关系好、班风好、校风好、学生对班主任工作满意度较高的新面貌

4、校园文化。校园文化有建设、有规划、有安排、有总结。以开展各种竞赛为抓手,带动各项活动开展。校园文化环境丰富多彩,有古今名人人像雕塑催人上进;板报、橱窗、读报栏、校报、精心编辑,定期换版;学校广播台定时选播,墙壁标语、路旁插牌精心设计;校园文化氛围浓郁,育人环境和谐,收到了“让墙壁说话、道路育人”的效果。精心组织好技能文化节活动,扎实开展技能文化竞赛,通过广泛开展“国庆、中秋、迎新文艺汇演”、“演讲比赛”、“田径运动会”、“十佳歌手大奖赛”、“数学、英语、普通话、计算机竞赛”、“教室设计大奖赛”、“篮球、足球、羽毛球比赛”、“庆元旦、迎新春文艺汇演”等各项演出和竞赛活动,校园内非常活跃,丰富了学生的课余生活。今年以来共组织各项竞赛活动共x次,学生参与率达x%。

5、安全教育。学校建立了安全工作领导小组;有完善的安全管理制度;有计划地开展了各项安全教育活动。每学期都开展“安全教育月活动”、进行了“遵纪守法”、“预防犯罪”、“早恋危害”“防火防盗”等方面的专题教育活动;所有建筑物关键地方有明显的安全标识,消防设施、防雷设施以及各项应急预案齐全。无安全事故,学生无犯罪记录。

6、就业指导。学校建立了就业指导办公室,制定了就业指导制度、规划和措施;开设了“就业指导”、“择业”、“创业”等相关课程;同十多个企事业单位建立了就业联系;开展了毕业生心理健康辅导和择业指导,帮助毕业生树立正确的择业观。对毕业生还进行了跟踪服务调查,到目前为止,我校共安排就业x人,就业率达x%。

七、改革创新和专业建设

1、办学模式。改革创新办学模式,实现办学模式多元化。我们最大的办学特色就是专业建设与行业的紧密结合,开门办学,加强校企合作。我们最大的创新就是形成了“依托行业,产教结合”的人才培养模式。根据xx市汽车行业企业密集,人才需求量大的特点,我们狠抓了“汽车维修”专业建设;根据xx服装行业发展趋势,我们建立并加强了“服装设计”专业建设,招聘了一批专业人才;投资50万元增添了一批服装专用设备。按服装设计专业组建新校区,经装修目前己初具规模,具备了年设计生产服装x万套能力,实现了“前校后厂,产、学、研相结合”。以上两个专业已经成为我校重点骨干专业。扩展参与学校人才培养的合作范围、形式多样。同十多家企业签订了“订单培养”合同,按企业要求设置课程,进行针对性人才培养。既有“订单式”培养人才,也有共建实训基地,还有参与教学环节,取得了良好的效果。目前我校重点和骨干专业在校生人数达到x人以上。

2、创新考试方法,建立试题库,实行考教分离。

八、质量与效益

1、招生工作。在校生人数创新高。XX年秋季招生1100人,比XX年增长5.8%,创历史最高纪录。目前在校生x人,共x个教学班。

2、技能培训。学校今年有x人报名参加了市职能部门组织的技能考证,90%获得了技能等级证书,占毕业生人数的90%以上。

3、毕业生质量。我校毕业生具有良好的职业教育和综合职业能力,应届毕业生就业率达x%、其中对口就业率达x%以上。经跟踪走访调查,毕业生就业稳定率达x%以上,用人单位反映良好。

4、示范作用。今年以来,我校在《国务院关于大力发展职业教育的决定》指引下,始终坚持“改革创新、质量强校”,在人事管理、素质教育、教育教学、学生管理、办学模式等方面探索性地采取了一些新的做法,收到了较好的效果。

综上所述,我校自评分为92分。

当前,我校的发展面临重要的战略机遇期,我们必须把握创建省重点中职学校的契机,直面挑战,开拓创新,最大限度地发挥我校的办学优势,调动一切积极因素,创造一切有利条件,克服各种困难和阻力,加快改革步伐,全面推进学校的建设和发展。

质量自我评价【篇4】

教师教学质量自评报告

一个学期的教学工作接近尾声,在学校教务处的带领下,我严格遵守三步四环节的教学模式,严格按照“课前导学---模块探究------总结归纳”的教学步骤组织教学,在模块探究环节遵循四个环节既“自主学习-----合作探究------精讲点拨----精炼反馈”,课堂上关注学生的发展。在教学模式实施的过程中,我也碰到了许多困难,我采用了实践——反思——探讨——再反思的方式,想办法让自己的教学更加符合学生的知识水平和认知水平,提高自己的教育教学能力。

一在师德方面,认真学习新的教育理论,及时更新教育理念。新的教育形式不允许我们在课堂上重复讲书,我们必须具有先进的教育观念,才能适应教育的发展。所以我不但注重集体的政治理论学习,还注意从书本中汲取营养,认真学习仔细体会新形势下怎样做一名好教师。

二在教学方面要提高教学质量,关键是上成课,上好课。

1、课前准备:备学生学情,备好课。真正理解了什么是因材施教,2、能够了解学生原有的知识技能的质量,以及他们的兴趣、需要、方法、习惯,学习新知识可能会有哪些困难,采取相应的预防措施。

3、能够仔细考虑教法,解决如何把已掌握的教材传授给学生,包括如何组织教材、如何安排每节课的活动。

4、课堂上的情况。能够组织好课堂教学,关注全体学生,注意信息反馈,调动学生的有意注意,使其保持相对稳定性,同时,激发学生的情感,使他们产生愉悦的心境,创造良好的课堂气氛,课堂语言简洁明了,克服了以前重复的毛病,课堂提问面向全体学生,注意引发学生学数学的兴趣,课堂上讲练结合。

5、要提高教学质量,常在学习上不能按时完成作业和抄袭作业的同学,还要做好课后辅导工作,尤其在后进生的转化上,对后进生努力做到从友善开始,用赞美着手,所有的人都渴望得到别人的理解和尊重,所以,我常常和差生交谈,对他的处境、想法表示深刻的理解和尊重。

6、积极参与听课、评课,虚心向老教师学习教学方法。

7、热爱学生,平等的对待每一个学生,让他们都感受到了老师的关心,良好的师生关系促进了学生的学习。

三工作考勤方面:

这一学期以来没有因为个人的私事耽误工作的时间。在工作上,我严格要求自己,务实重干,同时经常在课外与学生联系,时时关心他们,可以说我把时间全部用在了学生身上。

四成绩方面

经过我努力的付出,我们历史成绩一直很好,平均分,优秀率都还不错。

在教学半年后的我了解了学生的情况,知道学生想要的是什么,他们想学什么,他们能学会吗?我会根据学生的具体情况,展开以后教学。

质量自我评价【篇5】

质量问题自我鉴定——提高工作质量的有效方式

在社会经济的发展过程中,提高工作效率和质量是企业赢得市场竞争的必要条件,更是保障消费者利益的重要环节。不管是在生产、工程、建筑等领域,还是在服务行业,提高产品和服务的质量都是企业不断发展壮大的必经之路。因此质量问题管理成为企业管理的重要环节,而自我鉴定是确保质量问题得以有效解决的一道“防线”。

什么是质量问题自我鉴定

质量问题自我鉴定是指企业在生产、工程、建筑、服务等业务过程中,对自身工作的质量进行自我诊断、总结和改进,以提高工作、产品、服务的说服力和竞争优势的一种管理方法。相较于传统的“以检查为主”或“由上级审核”的管理方式,自我鉴定更加强调对工作过程的主动评估和反思,主动发现和解决自身在工作过程中存在的不足,达到不断完善和提高的目的。

为什么需要进行质量问题自我鉴定

1. 确定问题所在:通过自我鉴定,可以被发现工作过程中存在的问题,更有针对性地解决问题,从而提高工作效率和质量。

2. 自我提高:通过对自身过程的反思和总结,不断地提高自身的业务水平、工作能力和团队协作精神。

3. 加强沟通:在质量问题自我鉴定中,人们不仅是在个人层面上反思问题,更是在团队合作中,促进彼此间的交流和沟通。

4. 提升用户体验:当企业在生产、工程、建筑、服务等领域的工作中,能够发现和解决自身存在问题,不断完善和提高服务质量,则可以让用户享受到更佳的使用体验。

质量问题自我鉴定具体步骤

1. 建立自我鉴定机制:具体来说,各个部门和小组应该拥有一套自我鉴定的标准与指南。每日工作完成后进行自我鉴定,直到达到想要的目标。

2. 分析与总结自身问题:任务结束后,每一位成员都应该对自己的工作进行一个自我评估,看看是否有哪些地方做得不够仔细,哪些地方可以改善,同时也能够发掘出自己的优点。

3. 制定改进措施:当问题存在时,应制定相应的改正措施,以便能够及时解决问题。通过不断反思工作,不断学习先进的技术和管理方法,以根本上提升工作的水平和效率。

4. 落实改进计划:制定好改进方案以后,下一步需要将其付诸实践。要求内部每个成员都协作配合,不断地推进工作的发展,实施改进方案,保障质量。

5. 过程监控:改进方案执行完毕后,需要进一步对改进方案进行监督,对改进方案的情况进行了解和监督,以便及时进行调整和完善。

如何做好质量问题自我鉴定

1. 培养自我认知并保证诚实、开放的态度。自我鉴定的核心就是认清自身问题,要清楚知道哪些地方还有缺陷,并且对此保持诚实坦率的态度,才能进行有效鉴定。

2. 设定准确的标准并逐一检验。要明确自我鉴定的标准与指南,逐个检查质量的问题并对其进行认真的评估和反思,保证不放过任何问题。

3. 积极搜寻与学习有益之技能。通过知识的积累与学习,获得更多适用于自己行业的,有益的处理问题、提高质量的技能和方法。

4. 持续地进行监督与执行。质量问题获取后,要积极制定改进方案,并保证落实,实时对过程进行监督和执行情况的管控。

总之,质量问题自我鉴定是企业推动质量管理、提升效率和优化服务的一种重要方式,而获得成功的关键在于团队每个成员都能够把自我鉴定融入到工作流程中来,并将自我鉴定贯彻到日常的生产和管理中去。通过不断自我鉴定和完善,树立质量意识和责任感,不断提升自身的能力和竞争力,最终实现企业的可持续性发展。

质量自我评价【篇6】

公司自20xx年5月通过GB/T9001—20xx标准认证后已将近三年,通过这段时间的运行,实施并保持了符合公司实际的质量管理体系。

这段时间公司共实施了三次内审和三次管理评审。健全了自我完善机制,实现了持续改进。

一、质量方针和各部门质量目标执行情况

由公司制定并发布和执行的质量方针和质量目标,坚持了以顾客为关注焦点的理念,明确了公司开展质量管理的指导思想和基本准则,体现了持续改进质量体系有效性的要求。公司的质量目标是对质量方针中顾客的期望和需求的进一步展开,即追求高水平,有保证能够实现。

经过三年来的运行,与质量体系有关的员工已能够准确地理解公司的质量方针和质量目标,并在各项质量活动中贯彻执行。我们认真地管理,跟踪质量方针和质量目标的实施,及时地纠正偏离质量方针的现象。至今为止,公司质量目标已基本实现。合同履约率已达到100%、顾客满意率达到95%以上?。

在实现上述质量方针和质量目标的初始阶段,公司各部门各部门都制定了目标分解考核表,综合管理部根据其目标完成情况分别进行了考核,并制定相应的考核表,考核结果全部合格。

二、文件管理和执行情况

三年来,根据公司实际情况,对体系文件做了适当修改,使之更具有可操作性。行政部做好公司文件和记录的管理、登记下发,负责起草公司的所有文件和规章制度,经总经理审批后,下发到各部门,从文件编写、审核、批准发放、更改等全过程实施控制,做到文件保管严格受控,以防丢失和损坏。部门工作中严格执行文件精神,全体员工严格遵守公司制定的各项规章制度,做到分工明确,奖惩严明。

三、人力资源管理工作情况

为了达到公司所有从事与质量有关人员的能力能够达到要求相应岗位的要求,我们加强了对公司技术人员、部门经理及全体员工的培训工作,以满足规定的要求。具体做了如下工作:

1、为了达到公司对人才及技术人员的需求,我们加强了对公司技术人员、

部门经理及各类人才的培训。制定了公司的人力资源管理制度,对公司职工进行规范化管理,对有技术职称的职工进行登记备案;制定公司年度培训计划,各部门制定根据自已的职责,分别实施了培训,综合管理部监督实施情况。

2、组织各部门对培训效果进行评估。内部培训采取笔试、口试和讨论等形式进行,培训合格率达100%。

3、目前,公司专业技术人员的技能水平完全能保障产品质量控制的需求,并不断提高基层技术人员的管理水平,为公司持续稳定地发展提供足够的技术和管理型人才。

四、合同评审控制

采购供应部在采购合同起草时和合同签订前,公司其他职能部门包括生产部、技术部、财务部等部门共同评审。集中分析所采购产品中可能存在的各种风险,尽最大努力降低合同风险、完善合同条款、平衡双方的权利和义务,确保合同真正达到公平、公正、诚实信用的原则,使之具备可操作性强的特点,最终成为约束双方的法律依据,确保产品按照合同各项约定保质、保量、如期供应。合同法制科与各相关部门按照《质量手册》的要求认真对“标书/合同评审记录表”; 进行会签。为进一步确保质量目标的实现,合同实施后,依照质量管理体系要求进行全程跟踪监督和管理,定期与合同执行各方进行沟通,及时了解和掌握合同执行中所存在的问题,如实填写”合同履行意见表”;并由各方负责人签字,做到发现问题及时向公司领导汇报并提出解决意见,以便公司领导能够及时、准确作出决策和部署。合同确须调整和变更的要坚决按照规定程序及时协调各方后进行调整和变更,力争把经济损失降到最低,把矛盾消灭在萌芽状态,使之达到监督管理和友好协作的双重功效。

五、预算管理

财务部预算科科通过一年的体系运行,积累了工作经验,使工作水平有了很大的提高。以前产品预审资料是几个产品使用同一本预审资料,现在把基本的东西提前准备,人员信息随时调整,节约了很多时间。同时根据不同产品的要求有针对性的组织材料,使这项工作有了明显提高。

六、生产技术与产品控制

1、在产品质量方面,公司制定的十六字方针:科学生产、质量第一、永创

一流、顾客满意。以此为基础,对产品实行了科学的管理工作。

2、技术部加强了对车间的定期检查与不定期巡检,做到了发现问题及时有效地整改。根据本公司实际情况,制定操作规程、作业指导书、相关记录和卫生管理制度和生产人员个人形为管理规范,并进行了有效的培训,严格遵守以上文件的规定,并由技术部门和管理人员进行随机检查,对违规者要追究其相关的责任。根据实际情况对生产员工进行入厂前的培训,做到:公司→部门→班组逐进行级培训,使每个工人都认识到质量的重要性。对受到教育培训并学到相关的生产知识的入厂员工,再进行相关的考核,合格后方可上岗。

3、生产部门在开工前,检查各项开工工作是否已准备完备,准备充足后方可开工生产。上岗后操作人员进行现场培训,持证上岗,做到一通一精。原辅材料分类码放并标识,机械设备运行良好,各工种人员到位,并认真做好班组交接,把交接作为工作一班生产的终点,并由技术员监督执行。

4、现场材料进厂前,检查材料出厂证明、合格证、检验报告,以上材料必须齐全,并进行材料的复检,一般材料有专人检测,合格后方可使用,只有把好材料关,才能使质量有所保证。材料进场后对材料的码放、标识进行了严格控制,并有专人负责。产品生产过程中,对重点过程以及重点工艺的执行行检查,如分项、分部、单位产品,每项产品必须合格,方可进行下步生产,决不允许不合格的产品流入下一工序。不定时抽查在线产品,把质量隐患消灭在萌芽状态。

5、公司进行不定期抽查,检查中发现问题即下书面通知并及时整改,重大问题立即停工,返工重做,并进行相关责任人的处理。

6、在与顾客的关系上,尊重顾客意见,在不影响生产质量的前提下,把顾客的意见进行分析,判断采纳合理建议,并对顾客讲明质量的重要性,优质的质量是对顾客的满意答复。

七、安全保卫控制

在安全与质量的关系上,认识到,两者之间互相包涵,互相作用,互为因果,安全是生产过程中的质量,质量是安全生产的结果,安全为质量服务,质量需要安全保证。对可能影响安全生产的生产过程要进行严格控制。

我们坚持:1)安全是生产的保障。2)保障安全是加快生产进度的必要条件。公司严格对生产过程中可能影响安全生产进行控制,确保生产按《生产安全规范》

的操作规程和程序要求进行。三年来,由于我们始终坚持把安全工作做到实处,使我单位的安全生产管理水平持续改进不断提高,为公司的所有工作顺利进行起到保驾护航的作用。

八、技术工程部管理

1、强化质量管理,责任落实到人,自我公司通过了质量体系认证后,各部门认真的组织全体职工学习质量管理体系的标准要求和质量手册、贯彻ISO9001:20xx质量管理标准,强化了质量管理意识。根据标准要求,各部门部制定了各岗位的岗位职责和任职要求并着重指出了自己的质量职责,使各岗位人员明确了各自的管理、业务和质量的职责。在生产过程中质检员按照生产及验收规范进行检查和验收。对每道的工序的半成品都进行了抽样检验,经公司产品检验部门出具正规的检验单具,本工段班长确认后才能进行下一道工序的生产,根据生产计划安排生产品种和数量,技术部门的配料员将配制合格的小料粘好标签安批次交接给生产调配人员,并由生产现场负责人和质检员共同进行监督。检查生产工艺执行、操作执行、记录填写现场卫生管理情况,并制定了奖罚制度。采购员根据材料计划,在合格供方中采购。不合格的物品不采购,不在售后服务不好的企业进行原辅材料采购。需做检实验室小样实验的原材料必须进行小样实验,中型生产实验都被评判为合格后方能使用,坚持进厂前验收,不合格材料坚决不进厂、入库。

2、安全生产,生产过程中严格遵守安全管理制度。

3、为了确保产品质量,保证产品使用合格原料,采购员负责原辅进厂的检验工作,不合格原料不准进入生产现场。

4、坚持生产过程的检验和监督工作,技术工艺人员,必须按照生产配方和生产工艺要求和设备操作规程进行生产和工序检验。在生产中严格把关,不让不合格产品人为流入下一道工序,并且开展了“三工序”活动。即“检查上道工序,保证本道工序,服务下道工序”严格把好质量检验关。

在各分项产品生产中分项产品完工后在各班组自检合格的基础上,由工程技术部门的质检科的质检主任对产品进行放行,并填好“产品放行验收记录表”。在生产验收中发现不合格产品,分析原因要求生产部进行限期整改直至合格为止。确保所出成品基本一次验收合格。

总结三年的体系运行,公司不论从产品质量和质量管理水平上都有了长足的发展,我公司文件化的质量管理体系基本符合GB/T 19001—20xx标准的要求,符合公司的实际情况,能有效地控制体系生产和服务过程的全部质量活动,具备了监督审核的条件。

希望通过全体员工的共同努力,进一步改进和完善我们的质量体系,为增强市场竞争能力,提高质量管理水平,做好我们的每一项工作!

质量自我评价【篇7】

为贯彻落实《黑龙江省义务教育阶段学校标准化建设标准(试行)》,全面实施素质教育,促进义务教育均衡发展,进一步提升义务教育质量,积极推进校园标准化建设自评工作,结合我校发展实际,制定本计划。

以科学发展观为统领,以《黑龙省义务教育学校标准化建设考评实施方案》为指导,以《黑龙江省义务教育学校标准化建设考评细则》为目标,以依兰县关于学校标准化建设的工作要求为依据,以推进我校义务教育内涵发展、规范发展为重点,全面提升义务教育质量和水平,全力实施义务教育学校标准化建设,努力办好群众满意的学校。

1、办学条件明显改善。

以义务教育学校标准化建设为契机,多渠道筹措资金,加大投入力度,使教育教学仪器及现代教育技术装备全面达标,使安全设施更加完善,使学校布局更加趋于科学合理,专用教室建设更加规范、标准,校园环境更加优雅整洁,学校文化建设品位得以提升,整体办学条件明显改善。

2、学校管理科学规范。

在标准化建设过程中,把强化学校管理作为实施义务教育学校标准化建设的重要内容,坚持依法治校,实施科学管理,努力提高管理水平,用科学规范的学校管理,促进义务教育可持续发展。

3、教师队伍更加专业。

加强教师队伍建设,优化教师队伍结构,促进整体素质全面提升,打造专业化教师队伍。

4、教育质量全面提高。

全面实施素质教育,坚持“德育为首”,严格执行课程方案,开齐开足课程,积极开展教育教学改革,建立促进教师、学生全面发展的评价体系,促进教育质量全面提高。

按照依兰县《关于实施义务教育标准化学校建设工程的意见》部署要求,义务教育标准化学校建设分三个阶段进行:

1、成立学校标准化建设领导小组与专项小组。

2、学习有关文件,吃透标准化建设的内涵,制定自评工作制度,实施督导评估目标责任制。

3、对照标准,严格自查,摸清底数。

4、结合实际制定建设规划及实施方案。

1、学校成立自评领导小组和专项自评小组,领导、组织、实施学校标准化建设工作。

2、召开全校教职工动员大会,宣布工作职责和分工。

3、根据职责和分工,对照《考评细则》查找不足,查缺补漏。

5、根据总体规划和具体实施方案科学规划,分布实施。

6、制定进度时间安排表,20xx年1-4月针对标准自查自评,20xx年5-6针对不达标的进行整改,7结合县标准化建设实施方案,进一步完善标准。8月完成上报资料,收集整理义务教育标准化学校建设的软件资料,9接受上级部门的检查并逐步整改。

针对县验收小组的提出的问题,加大整改力度,全身心投入义务教育标准化建设验收的各项工作,同时,迎接市政府义务教育标准化建设验收组的抽查验收。向县教育局提交项目学校自查自评资料,查漏补缺,进一步完善。

1、高度重视,细化责任。

我校将根据义务教育学校标准化建设工程的具体内容进行任务分解,迅速启动由一把手抓总、其他领导抓线、专人具体负责的层级落实体系,规定时限,责任到位,强力组织推进标准化学校建设工程,促进义务教育均衡发展。

2、强化队伍建设,提高师资质量。

深入开展教研活动,强化教师培训,大力提高教师整体水平,制定切实可行的教师培训计划,分阶段、分步骤对教师进行培训。

3、强化内涵建设,提高教育质量。

学校标准化建设严格执行基本建设程序,实验室、微机室、图书室、多媒体教学设施等,都按照相关标准进行配套。全面执行国家课程方案,落实国家各学科课程标准,搞好综合实践活动课程。建立和完善校本教研制度,积极开展教学研究,不断提高教育教学水平。全面加强学校管理水平,坚持以人为本、依法办学的管理理念,规范办学行为,引导学校注重内涵发展,丰富校园文化,提高办学水平,促进学生全面发展。大力提高教学现代化水平。加大教育资源的开发和整合力度,促进义务教育优质资源共享,缩小与城区学校教学水平差距,全面提高教育教学质量。

为了确保我校义务教育标准化学校建设工作顺利开展与实施,我校成立“义务教育标准化学校建设工作领导实施小组”。

按标准化验收指标进行分工,具体人员与任务如下表:

各项工作责任到人,落实到位,科学规划,合理安排,协调上级领导及有关部门,开展自评自查,及时解决存在的问题,及时召开会议并总结,收集整理并上报有关资料。

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