水电工作计划精华。
想让自己的职业发展更加一帆风顺，好好构思自己的工作计划是下一步必须要做的。简单来说，工作计划对自己下一阶段的提前安排。一篇属于自己的工作计划要怎么写呢？由此，小编为你收集并整理了水电工作计划精华欢迎阅读，希望你能喜欢！
水电工作计划(篇1)
第一、明确水电部门员工的责任区域分工
1、小区日常维修方面：
瞿洪亮负责小区所有门面
尹立斌负责松月苑、和雅苑
陈国华负责水木苑、承雨阁
孙品负责颐景苑、润花阁
2、每月10号对小区的电表抄录一次（两天时间），职责分工如下：
瞿洪亮负责小区所有门面
尹立斌负责松月苑、和雅苑
陈国华负责承雨阁、润花阁
孙品负责水木苑、颐景苑
注：每月的电表抄录，要将电表的缺失、损坏以及偷电情况记录下来。如：每日抄录小区总用电量，以便核算公用电量，同时建立相应的资料台账。
第二、推进水电部门维修服务标准化
1、接到办公室报来的维修任务，责任人无正当理由下，必须半小时内到场，积极完成维修服务任务，做到小修不过夜，大修不超过一周；
2、健全设备、设施档案，做好维修工作检查记录。为保证设备、实施原始资料的完整性和连续性，在现有基础上进一步完善部门档案管理，同时水电部门在日常公共部位维修完后，必须做好相关工作记录；
3、到业主家上门服务时，必须凭派工单上门，且维修服务完成后要征求业主意见和签字。
4、为了保证水电部门的人员合理调动，提高工作效率，确保小区设施、设备的维修保养工作及时、有序地开展，能在紧急情况下及时组织人员迅速赶赴现场，排除故障，特制定水电值班管理规定
A、水电部值班员人员必须配备必要的通讯工具，任何时候必须保证通讯工具的畅通。
B、水电犞蛋嗍疑柙谛配电房，由工程部主管负责安排值班人
C、值班人员应坚守岗位，做好设备故障情况的登记和及时完成值班时间内的维修任务。
D、根据维修任务，分清轻重缓急，合理安排任务、机具、材料，并组织实施。
E、未能得到及时处理的报修项目，应及时反馈信息给主管、小区主任，以便安排人员抢修。
F、遇突发性事故应及时跟办公室人员取得联系，办公室人员应迅速向主管和主任汇报，以便及时组织抢修，维修人员接到指令后，及时赴现场处理事故，使损失减至最小。
5、维修完毕后，告知办公室，同时在办公室人员跟踪下，配合办公室以保证维修效果。
注：以上五点标准将纳入员工的绩效考核当中去
第三、组织人员对小区的水电管道进行一次彻底的盘查。
由于公司在接手雨花家园时，小区水电管道网结构图缺失，在以往的水电维修时，我们员工只能凭着经验去寻找相关开关及阀门，缺乏科学性，对水电维修带来很大的困难，具体时间经物业管理处研究后决定。
第四、做好小区的公共设备设施进行维护保养，确保小区日常生活正常进行，以小区水泵为例：
1、生活水泵每周进行一次一般性检查保养，每半年进行一次全面保养
3、排污泵每半年进行一次全面保养。
4、水泵保养时应把与泵体相连的5米范围内的阀门、压力表、管道等随泵同时保养。
5、泵体的保养：
A、检查泵体应无破损、铭牌完好、水流方向指示明确清晰、外观整洁。
B、补充润滑油，若油质变色，有杂质，应予更换
C、检查盘根密封情况，若有漏水应增加或更换石棉绳填料。
D、联轴器的联接螺丝和橡胶圈若有损坏应予更换。
E、紧固机座螺丝并防锈处理。
F、生活水泵因运转频繁，每年应拆开联轴器两端轴承进行清洗或更换。
注：计划本月底对承雨阁、38栋水泵进行保养维修。
实施维护保养工作时，分日常维护保养和定期维护保养。
1、日常维护保养：要求管理处运行人员对设备进行外观检查、加油，按操作规程进行操作，定时巡视记录各运行参数，随时注意运行中是否有异声、振动、异味、超载等现象，做好设备及环境清洁，特别是周未或节假日更应注意。
2、设备的定期维护保养：以管理处为主、维修人员协助。有计划地将设备停止运行进行维护保养，需要对设备进行部分解体，并做好以下几项工作：
a、对内外彻底清扫、擦洗、疏通；
b、检查运动部件运转是否灵活及其磨损情况；
c、调正配合间隙；
d、检查安全装置；
e、检查润滑油系统油路和油过滤器是否堵塞；
f、清洁油箱、检查油位指示器，换油；
g、检查电气线路和自动控制的元器件的动作是否正常；
第五、加强水电部门管理，提高部门员工素质，开展培训，强化学习，提高业务技能水平。就目前工程部服务的范围，还比较有限，特别是局限于自身知识的结构，为进一步提高工作技能，适当开展理论学习（如:物业管理内容的培训、物业管理法律法规方面的培训等），取长补短，提高水电部门整体队伍的服务水平。
水电工作计划(篇2)
为了顺利完成一次水电安装工作，需要制定详细、具体、生动的安装计划。这个计划应该包括工作的具体内容、时间、人员安排、材料准备、安全措施等各个方面。在本文中，我们将详细介绍一份水电安装工作计划。
一、工作内容
首先，水电安装工作的具体内容应该清晰明确。这包括对家庭水电系统的整体设计进行评估，确定安装的种类和数量。这也包括对安装过程中可能存在的障碍和风险进行评估和解决方案考虑。
二、时间安排
时间安排是成功完成水电安装工作的关键。在制定时间安排时，必须考虑每个安装阶段的所需时间，以及如何管理并协调所有人员的时间。对于每个阶段，应该列出具体的时间表，包括每个负责人的姓名和联系方式，以便任何需要时联系他们。
三、人员安排
人员安排是一个具有挑战性的任务，因为不仅需要招聘高素质的水电安装工人、管理人员和助手，还需要保证任何招聘的人员有足够的安全知识和经验。工作期间，所有人员的职责应该清晰明确。
四、材料准备
为了确保两个领域的稳定，必须准备足够的材料。这包括对安装所需水电设备、工具和配件进行详细评估，以便确保有足够的库存，无需在安装过程中再次购买。
五、安全措施
水电安装工作是一个危险的行业，因此，在制定计划时，必须考虑各种安全措施，以最大程度地减少意外伤害的风险。这包括安全装备使用、防护措施、火灾预防、急救措施等。
最后，我们需要制作一个详细的安装工作计划，并在所有人员参与其中前进行评审。要确保计划对整个项目进行了细致而全面的考虑，这将有助于确保项目按时交付且达到了预期的结果。
在实施过程中，我们需要保持灵活，适时调整计划，以确保项目顺利完成。同时，我们还需要不断进行风险评估和汇报，以公开披露项目中出现的挑战，并及时解决它们。
综上所述，一个成功的水电安装计划应该保证其具体、可操作、适时而且能够较好地执行。此外，焦点还应集中在安全、预算和质量方面，确保所有人员都在这些方面达到最高标准。通过一份详细的水电安装工作计划，我们可以更好地规划、控制、管理和完成项目，从而确保成功完成水电安装工作的目标。
水电工作计划(篇3)
水电工程师是一种非常重要的职业，他们的工作涉及到水和电，这意味着他们需要具备丰富的知识和技能来处理这些领域的问题。作为一名水电工程师，我的工作计划如下：
一， 学习和了解水和电的基础知识
作为一名水电工程师，我需要掌握基础的水和电知识。这包括学习水和电的概念、原理、特性以及相关的工艺过程。同时，我需要了解不同的水和电设备的工作原理以及如何维护。
二， 预算和计划
在进行任何项目之前，我需要进行预算和计划。这涉及到对项目的成本、时间和资源的评估和分配。我需要确定项目的目标、运作方式和实施时间，并且制定相应的计划和策略。
三， 设计水和电系统
我需要设计水和电系统，这包括决定所需的设备和材料，以及如何整合这些设备和材料。我需要考虑到系统的效率、可靠性和安全性，并确保该系统能够满足客户的需求。
四， 安装水和电系统
一旦水和电系统的设计阶段完成，我需要开始进行安装和调试。这包括在客户现场安装设备和管道，并确保设备能够正常工作。我需要确保施工现场符合相关标准，并且确保所有工作都是安全的。
五， 进行维护和修理工作
一旦水和电系统安装完毕并开始运行，我会继续监控系统，以确保其持续运行。如果任何故障出现，我会负责制定计划和策略以更好地修复问题。我还需要对系统进行定期维护，以保持其性能和运行效率。
六， 与客户沟通
在整个项目期间，我需要与客户进行密切的沟通，确保我们满足他们的需求和期望。我会向客户提供技术解决方案和建议，并确保客户了解项目进展情况和任何变化。
七， 持续学习和创新
我要继续学习和研究最新的水和电技术，并在实践中应用它们，以提高我的技能水平。我还将积极寻求新的解决方案，并为项目提供更好的建议和帮助。
总结
我的工作计划需要我具备水和电领域的专业知识，包括设计、安装、维护和修理等方面的技能。此外，我需要与客户进行密切沟通，以确保项目进展顺利。最重要的是，我需要不断学习和探索最新的技术解决方案，以提高我的技能水平。
水电工作计划(篇4)
水电协会年度工作计划
近年来，随着国家对清洁能源发展的大力支持，水电能源已经逐步成为了我国能源体系中不可或缺的重要组成部分。为此，为了更好地推进水电产业的发展和进一步提高我国水电能源的利用效率，水电协会制定了全年的工作计划。
一、加强政策研究
水电协会将积极关注国家政策，加强政策研究，帮助行业企业对政策的理解和应对，及时向企业宣传和传递国家政策信息。同时，协会将与相关部门积极对接，为企业反映行业问题和诉求，为行业提供关键信息和政策建议。
二、深入调研行业现状
水电协会将通过深入到基层企业、工地、电厂等一线实地调研，了解行业现状，分析和推测未来发展趋势，尽全力反映企业和行业的需求和问题，为政府决策和行业发展提供支持。
三、加强宣传与推广
水电协会将加强行业宣传和推广，以推动水电产业发展，促进水电能源利用，提高行业和产品美誉度为目的，组织行业品牌营销、专业论坛和峰会，推广水电产业知识，提高企业与消费者之间的互动和了解。同时，协会将通过组织水电企业走出去、拓展国际合作和技术交流的方式，提高国内品牌在国际市场上的竞争力和影响力。
四、推动行业规范制定
水电协会将与行业企业共同推动标准制定，完善标准体系。通过调查和研究分析现阶段水电行业存在的各类问题，在国家标准、地方标准以及行业标准的制定和修订方面，起到积极的指导和监督作用。同时，为行业营造更加健康、规范的经营环境，全面提升行业形象和企业品牌价值。
五、构建行业人才资源
水电协会将建立完善的人才培训和交流机制，通过人才资源整合、优化、使用，推动行业技术进步和产业转型升级。协会还将建立相关互联网平台，扶持行业创业创新和未来发展科技前瞻研究。
六、加强行业合作交流
水电协会将加强与国际及地区间的合作与交流，促进水电行业国内外资讯、技术和资源等的对接与交融，推进行业在各方面的横向合作和纵向整合，借力共赢促进行业绿色生态化发展。
总之，水电协会将以此次工作计划为指导，积极推进水电行业的发展，不断提升行业自身品质和技术水平，进一步实现行业的高质量发展，推动清洁能源的快速发展和持续利用。
水电工作计划(篇5)
水电站场站经理是负责水电站的生产、管理和经营的关键人物。为了确保水电站的运作顺畅、提高发电量、保证运行安全，每个场站经理都需要有一份详细的工作计划。本文将详细介绍水电站场站经理工作计划应包括哪些内容，以及如何制定和履行。
一、水电站场站经理工作计划的内容
1. 生产管理方面
生产管理是水电站场站经理最主要的工作内容之一。首先需要确定每个月的发电量计划，包括每台机组的发电量、开停机时间、维护计划等。其次需要协调各个岗位之间的配合，合理安排值班人员的工作时间，保证全天候的监控和管理。同时，还需要根据水位、水量、气象、用电负荷等因素及时调整运行方案，保证水电站正常运行和发电。
2. 安全管理方面
水电站是一项关系到国计民生的大型工程，在运行过程中安全管理尤为重要。水电站场站经理需要重视各种安全措施和应急救援预案，对设备设施和机组进行定期检查和维护，排查安全隐患。同时，要加强安全宣传教育，提高员工的安全意识和自我保护意识，保障员工以及设备的安全。
3. 环保管理方面
水电站是绿色能源的代表之一，对环境的保护也是场站经理需要非常关注的方面。需要为水电站制定环保管理计划，每年组织进行环境评估，定期检查污水排放、固体废物处理和生态保育工作。水电站场站经理需要重视环境保护工作，确保水电站的操作模式符合国家环境保护的要求。
4. 经营管理方面
水电站作为一项大型的国家工程，需要对运营情况进行经营管理。水电站场站经理需要按照公司的目标任务制定业务计划，管控成本，提高收益。同时还需要制定水电站的市场营销方案，开发新的客户，谋求更多的收益，积极开展对外的合作和交流。
二、制定和履行水电站场站经理工作计划的方法
1. 制定水电站场站经理工作计划的方法
首先，场站经理可以对前一年的工作进行总结和反思，确定今年的重点工作和目标计划。然后，就可以向下属员工发放任务单，对各项工作进行分解和细化，明确每个细项在时间上的先后关系和依赖关系，制定出详细的实施方案。同时，制定好监测和评估的指标和时间表，方便进行监控和调整。
2. 履行水电站场站经理工作计划的方法
场站经理首先要时刻关注各项实际工作的进展情况，及时督促和调整。同时需要对场站中的问题及时处理，防止事情扩大化。在具体工作中，场站经理要加强领导和管理能力，注重人际沟通和关系处理，集中协调场站内各个部门的工作，确保各项工作的顺利进行。
三、总结
制定水电站场站经理工作计划，能够帮助场站经理组织好每日的工作，做到万无一失。水电站场站经理要时刻关注场站中各项工作的进展情况，做到针对性处理，保证整个工作计划的实施效果。只有如此，才能确保水电站能够稳定运营，及时提供可靠的电能，满足各界对于电力的需求，为建设美好的家园作出更大的贡献。
水电工作计划(篇6)
水电安装工作计划
近年来，随着社会的发展和人民生活水平的提高，住宅、办公楼和工厂等建筑物的水电安装越来越受到重视，水电安装工作的规划和设计更是必不可少的。为了确保施工过程的顺利进行，我们需要制定一份详细具体生动的水电安装工作计划。
一、项目概述
本项目位于城市中心，建筑面积约为5000平方米，其中住宅面积为3000平方米，商业面积为2000平方米。本项目旨在对建筑现有的水电系统进行升级和改进，使其更具有可靠性、安全性和高效性。
二、项目范围
1.水电系统设备的采购；
2.水电系统的设计；
3.水电系统的施工和安装；
4.维护和保养水电系统。
三、项目目标
1.提高水电系统的效能和可靠性；
2.提高住宅和商业使用者的生活质量；
3.符合国家规定和行业标准，确保水电系统的安全性。
四、项目计划
1.工期计划
本项目计划用时6个月，具体分为三个阶段：
第一阶段：水电系统设备的采购和水电系统的设计（时间：1个月）。
第二阶段：水电系统的施工和安装（时间：3个月）。
第三阶段：维护和保养水电系统（时间：2个月）。
2.资金预算计划
本项目预算资金为100万元，具体分配如下：
设备采购费用：30万元。
设计和施工费用：50万元。
维护和保养费用：20万元。
3.人员安排计划
本项目需要安排9名工作人员，具体如下：
1名项目经理：负责项目的全面管理。
2名设计师：负责水电系统的设计和制图。
3名施工队长：负责现场施工和安装。
2名技术工人：负责水电系统的维护和保养。
1名财务人员：负责项目的财务管理。
五、工作流程
1.水电系统设备的采购和水电系统的设计
采购人在与各大供应商沟通后，选择合适的厂商进行设备采购。同时，设计师们负责水电系统的设计和制图，包括水管路线、水质处理装置、电线路线、电线预埋和接口位置等。
2.水电系统的施工和安装
施工队长们按照设计图纸进行施工，首先进行水电系统的预埋和安装，然后接入计量仪，最后进行管道和线路的连接。
3.维护和保养水电系统
技术工人负责定期检测水电系统，确保其正常运行，及时更换磨损部分，清理水箱和管道等。
六、风险管理
1.技术工人需要有足够的专业知识和经验，否则会影响到整个工程的安全和可靠性。（幼儿教师教育网 yJs21.Com）
2.物料采购人员需要有一定的市场价格敏感度，否则会过高的购买设备和器材，导致项目成本超预算。
3.突发事件，例如施工安全事故、供应商交货延误等等，都会对项目继续开展产生影响。
七、总结
水电安装工作计划是一个相对复杂的工程，需要充分考虑各种不可预见因素，制定详细具体生动的工作计划和严格的风险管理方案。只有这样，才能保证水电系统的安全可靠，提升生活和工作质量，达到工程的最终目标。
水电工作计划(篇7)
关于水电局机关各股室1至2月工作计划
一、办公室
十二月份工作总结：
1、完成系列文字材料的撰写与上报(县委督办月度工作小结、党组12月会议纪要、水利“十二五”总结及“十三五”规划、2015年特色亮点工作等相关材料)；
2、认真做好相关资料的整理和总结，完成了2015年度（经济目标责任制、维稳综治、平安创建、保密工作、思想宣传文化、三城联创、五型机关、道德讲堂等）各项目标责任制考核；
3、对2015年度工作进行了全面总结，并拟定了2016年工作重点；
4、对省、市、县下达到水利部门的党报党刊征订任务进行了分解，并按规定时间完成了征订任务；
5、根据县电子政务要求，完成电子政务年度工作总结及水电局信息化现状调研报表；
6、扎实开展三城联创·文明出行志愿服务工作，编排值班表并进行督促落实。
一至二月份工作计划：
1、认真做好2016年度全县水利工作会议的筹备工作，确保春节后顺利召开；
2、完XX县人大关于远安水利十二五规划实施和十三五规划编制情况调查报告；
3、做好文明单位创建工作的资料收集整理，迎接文明单位创建的复查验收；
4、牵头负责，在相关股室配合下完成机关目标责任制考核；
5、完成领导班子分工及相关年度工作计划等材料的起草；
6、做好水利系统规范性文件的清理及上报；
7、配合做好春节前退休职工、党员及帮扶村困难群众的慰问走访工作。
二、防汛办
十二月份工作总结：
1、完成水库专管员考核；
2、完成应急管理资料迎县考核；
3、继续做好山洪灾害防治项目建设和部分工程验收。一是迎接省防办领导检查非工程措施补充完善项目现场建设情况；二是参与完成非工程措施补充完善6个标段合同完工验收和山洪灾害调查评价、水文基础资料收集处理初步成果验收；三是完XX县级监测预警平台及网络升级改造项目乡镇视频会商系统延伸项目；四是协调各中标单位完XX县级会商室升级改造工作。
一至二月份工作计划：
1、整理201５年度防汛抗旱各类文件资料归档；
2、做好蓄水保水工作；
3、完成非工程措施补充完善设备调试工作，力争山洪灾害防治项目于1月底前全面完工。
三、计财股
十二月份工作总结：
1、收回隆源公司资金增值费、线路租金等；
2、完成本部门资金对账工作，协调有关水利项目资金统筹事宜；
3、完成有关水利项目资金的结算工作；
4、参与水管单位年度考核工作；
5、办理机关、隆源公司年度财务决算工作。
一至二月份工作计划：
1、继续做好本部门年度财务决算报表工作;
2、认真做好年前有关项目的结算兑付工作；
3、做好与财政部门有关资金指标的协调、衔接工作；
4、做好水管单位年度考核兑付工作。
四、人事股
十二月份工作总结：
1、完成了履职尽责督促检查工作第三方监督调查机构所提整改问题的调查、回复和反馈；
2、完成了党员年报、公务员年报和事业单位领导班子情况调查等工作；
3、完成了部分单位改革调整材料的撰写工作；
4、完成了2015年度党建、组织工作和党风廉政建设考核资料的收集整理工作；
5、完成了杨志焱同志的退休及相关手续的'办理工作；
6、完成了对水管单位服务人员2015年度考核和新一轮岗位聘用的考核、考察工作；
7、完成局党组民主生活会的准备工作，主要是制定工作方案、征求意见汇总、撰写会议主持词和对照检查材料等。
一至二月份工作计划：
1、准备党风廉政建设考核测评会材料，迎接县纪委的检查考核；
2、完成2015年编制年报、水利人事年报和工资年报等工作；
3、完成水管单位服务人员岗位聘用工作；
4、完成局党组民主生活会相关资料的汇总整理工作，报送民主生活会情况专项报告；
5、参加指导二级单位组织生活会。
分页阅读第1页：水电局机关各股室1至2月工作计划第2页：水利股第3页：项目办
五、水利股
十二月份工作总结：
1、继续做好3座新增水库除险加固工程主体工程建设；
2、继续做好2015年度规划外农村饮水安全主体工程建设；
3、完成水质检测中心装修工作；
4、继续做好付家河水库工程建设。
一至二月份工作计划：
1、完成3座新增水库除险加固主体工程建设；
2、完成2015年度规划外农村饮水安全主体工程建设；
3、完成水质检测中心安装调试，启动检测工作；
4、继续做好付家河水库工程建设。
六、水电股
十二月份工作总结：
1、做好2015年度小农水重点县、现代农业两个项目质量检查监督及管理工作；
2、完成水利系统2015年度安全生产、消防工作县级考核工作；
3、完成2014年度小农水重点、现代农业两个项目工程决算；
4、完成全县水电站2015年度统计报表工作；
5、完成2014年度小农水重点县、现代农业省级验收整改意见的整改工作；
6、完XX县级质量强县及市质量监督站要求的水利系统质量监督工作总结。
一至二月份工作计划：
1、做好元旦、春节前安全生产检查及火灾防控工作；
2、督促施工企业做好农民工工资兑现工作；
3、继续做好2015年度小农水重点县质量管理工作；
4、完成3座电站安全生产达标升级工作。
七、项目股
十二月份工作总结：
1、完成了巩河汪家河茅坪场段治理工程建设管理工作，目前工程已完成投资910万元，总体形象进度达到40%；
2、完成了2016年度对上争取项目计划申报工作，共计申报项目10个；
3、协助三峡大学设计院完成了农发行贷款项目沮河流域综合治理项目可研报告编制工作；
4、完成了右岸水保验收分部及单位工程验收鉴定书、水保方案实施工作总结报告、质量评定报告、监理总结报告等验收前期工作；
5、完成了2015年度固定资产投资申报工作，完成投资申报6.29亿元。
一至二月份工作计划：
1、继续做好巩河汪家河茅坪场段治理工程工程建设管理工作；
2、完成右岸水土保持验收剩余的其他工作；
3、完成2015年度水利统计年报编制工作。
八、堤防局
十二月份工作总结：
1、做好了鸣凤城区堤防日常巡查及沮河鸣凤城区水面漂浮物打捞工作；
2、工程项目方面：一是完成了2015年度堤防维修养护工作。二是巩河汪家河茅坪场镇段治理工程形象进度完成40%，三是完成了洋坪镇段绿化审计工作。
一至二月份工作计划：
1、继续做好城区堤防日常巡查及沮河鸣凤城区水面漂浮物打捞工作；
2、办好2015年度堤防维修养护工程决算工作。同时做好2016年度堤防维修养护计划方案；
3、继续做好巩河汪家河茅坪镇段治理工程的协调及监管工作；
4、做好沮河洋坪镇段右岸桥头房屋鉴定工作。
分页阅读第1页：水电局机关各股室1至2月工作计划第2页：水利股第3页：项目办
九、项目办
十二月份工作总结：
1、完成2013年度结余资金维修工程验收并拨付补助资金；
2、完成小型水利工程监管系统招标工作；
3、赴XX县学习政府购买水利服务有关工作经验，起草《XX县农村小型水利设施维修管护购买社会力量服务实施方案》；
4、完成2016年度维修养护项目中央资金维修工程的现场摸底核实工作。
一至二月份工作计划：
1、完成小型水利工程设施管护信息数据库摸底、汇总建立数据库；
2、完成维修养护信息平台试用及乡镇信息平台应用技术培训；
3、完成鹿苑河出口段水利生态修复工程的招标工作；
4、完成2016年度维修养护项目中央资金维修工程实施方案的编制及上报。
十、水政水资源股
十二月份工作总结：
1、水利规费征收：本年共征收水利规费129.4万元；
2、水资源管理：完成最严格水资源管理制度考核存在问题的整改报告，完成4家企业水资源监控能力建设；
3、水政：开展河道巡查，开展河道采砂联合执法和履职尽责专项整治;开展涉河行政审批及侵占河道行为排查,整治黄柏河侵占河道行为；
4、其他：完成沮河流域综合治理月度工作任务；完成无纸化学法及考试；完成普法依法治理、依法行政检查考核工作。
一至二月份工作计划：
1、继续做好河道采砂管理履职尽责专项整治和黄柏河侵占河道行为清理整顿；
2、核定各取水户第四季度取水量，征收各项规费；
3、饮用水水源地、最严格水资源管制制度年度考核引检工作。
十一、水保股
十二月份工作总结：
1、完成了水保规划相关资料收集工作；
2、完成了对鸣凤花园村远景石英砂矿、中南硅业石桥坪村硅石矿水土保持执法监督；
3、起草催收水土保持补偿费执法文书及一票制收费标准调整请示文件；
4、协助完成了石漠化项目年度招标前期相关工作。
一至二月份工作计划：
1、继续协助完成水土保持规划编制资料收集、现场踏勘初步拟定规划治理措施内容等相关工作；
2、搞好建设项目网上联合审批前相关工作，完成对部分矿山企业水保方案审批；
3、催收水土保持补偿费，对未编制水保方案的矿山企业执法监督，依照执法程序送达执法文书。
