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村队长述职报告

发布时间: 2023.07.29

2023村队长述职报告实用11篇。

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村队长述职报告 篇1

尊敬的各位领导,各位评审专家,大家好!首先,我要感谢领导和大家对志愿队工作的关心和支持,让我们的工作更有了动力和意义。我是XX大学志愿队长,今天我来为大家汇报我们在过去一年的工作情况。

一、工作总括

在过去一年里,我们在学校举办了多场志愿活动,总人数达到了近10万人次,平均每场活动有100名志愿者参加。我们主要参与了以下几类活动:

1.社区服务

我们在学校周边的社区开展了多场志愿服务活动,包括为社区居民义务擦鞋、为老人献爱心、为环卫工人送清凉等。这些活动不仅提高了志愿者的社会责任感和服务意识,也得到了社区居民的好评和赞许。

2.公益宣传

我们在校内、校外举办了多场公益宣传活动,包括对癌症、艾滋病、交通安全等公益事业的宣传和普及。通过宣传,我们希望提高大家的健康意识和安全意识,让更多人加入到公益事业中来。

3.志愿者招募

我们不仅组织志愿活动,也积极招募志愿者。我们通过宣传和推广,吸引了越来越多的同学加入到志愿团队中来。我们注重志愿者的能力培养和服务技能提升,让志愿者在服务中不断锻炼和成长。

二、经验总结

在志愿队的工作中,我们发现了一些值得总结的经验和教训。首先,我们要注重志愿者的素质和服务技能培养。在招募志愿者时,要考虑他们的能力和动机,让他们在服务中不断锻炼和成长。其次,我们要规范志愿活动的组织和管理。在活动中,要注重安全和效果,做好志愿者培训、任务分配、服务反馈和成果评估等工作。

三、未来展望

未来,我们将继续坚持“服务社会、成就自己”的宗旨,继续拓展志愿服务的领域和范围,发挥志愿者的作用和价值。我们将注重团队建设和能力提升,提高组织和管理能力。我们还会加强与其他团队和机构的合作和交流,推动志愿事业的不断发展和壮大。

最后,感谢各位领导和评审专家的支持和协助。相信在我们的共同努力下,志愿服务事业会越来越好,为社会、为人民、为我们自己带来更多的幸福和成就。谢谢大家!

村队长述职报告 篇2

自任职以来,时刻牢记自己身为共产党员,严格要求自己,在处党政的正确领导下,带领本队职工认真贯彻落实上级指示和指令,加强职工思想政治教育,强化现场安全管理,确保生产任务的完成,为项目部的发展做出了一份应有的贡献,现在我就一年来的工作向领导和同志们述职如下,敬请领导和同志们批评指正。

一、强化团结协作能力,确保任务超额完成。

在生产工作中,严格按照处、项目部的指示贯彻落实执行,在思想和行动能够同矿党政保持高度一致。严格按照矿领导干部树形象的标准要求自己,以身作则,保证月月超额完成矿规定的下井指标,深入现场了解情况和生产进度。在任务紧,生产条件差的情况下,抓进度、抓质量、保安全,和职工同甘共苦,不搞特殊化。并结合我队施工的实际情况,制定出一套相应的激励机制,保证完成了上级交给的生产任务。工程质量优良率达100%。

二、始终坚持安全第一的思想,进一步强化安全管理。

作为一名副队长,在安全管理上,我始终坚持安全就是职工财富的理念,把安全工作放在第一位,为实现队安全生产制定出了相应的制度和措施。一是充分利用班前班后会和周二、周五安全学习时间,带头学习并认真传达上级的安全文件、安全指令,把上级的安全会议精神不折不扣地传达到职工当中去。二是学习分析有关典型的事故案例,并结合本队施工中存在的具体情况,举一反三,认真查找安全上存在的不安全因素,做到小隐患不过班,大隐患不过天。三是建立了班组安全连带制,把“三违”人员的处罚与班组的经济效益直接挂钩。

做到对“三违”人员的处理决不心慈手软,对“三松”现象决不姑息迁就。以此来提高职工的安全意识和自保、互保能力。通过严抓细管工作的落实,近一年来我们全队杜绝了轻微伤以上人身事故,“三违”现象显著减少,实现了队安全生产。

三、狠抓质量标准化工作,施工高标准达标巷道。

质量是安全的前提和保证,要想搞好安全工作,必须抓好质量标准化工作,为职工创造一个良好的工作环境。在抓质量标准化管理上,要求技术员具体负责工程质量标准化,并带领职工利用周二、周五学习时间对职工进行质量标准学习和培训。严格要求职工按措施施工,上标准岗,干标准活。其次,要求验收员硬起手腕把好质量关,对不合格的一律推倒重来。对月底评出的质量第一班组给予500—1000元的奖励,来增强职工的质量意识。

四、强化内部管理,加强班子建设。

在班子建设方面,充分发扬民主。首先,对自己制定更高的标准和要求,努力加强自身的学习和锻炼,逐步提高自己的工作素质和实际管理能力。其次,在班子中组织学习党的路线、方针、政策,不断提高了每个干部的自身素质和运用理论处理问题和解决问题的能力。三是多次组织了班组长及生产骨干一起分析本队的生产中存在的问题,集思广益,有针对性的解决处理。使班子内部形成了心向一处想、劲往一处使、相互理解的良好局面。

总之,一年来虽然工作上取得了一些成绩,但自身在管理上仍有许多不足,离领导的期望和要求还有一定差距,回顾过去,认为还有以下几个方面的问题:一是有时对上级的文件精神贯彻落实还不够;二是对职工的情感教育不够耐心细致;三是工资改革力度还不够大;四是管理还不够精细。在明年的工作中,认真学习党的各大会议精神和“三个代表”重要思想,扬长避短、解放思想、开拓进取、求实创新,不辜负领导的重托和信任,为企业繁荣发展做出自己的贡献。

村队长述职报告 篇3

我叫xx,现担任抽放队技术副队长,根据我队工作分工,我主要主要负责全队技术工作,现在我就一年来的工作向领导和同志们述职如下,敬请领导和同志们批评指正:

一、工作中严格要求自己,明确自身职责

1、工作中积极配合队长开展技术管理工作,保证每个施工地点开工前安全技术措施齐全,坚持一施工一措施,并根据现场情况及上级有关规定及时对安全技术措施中存在的问题进行调整。

2、每月坚持深入现场,对井下钻场钻孔施工生产工艺及职工操作进行指导规范,发现问题及时处理。

3、制定切实可行的质量标准化管理制度,规范职工的安全质量操作规范,及每月的进行安全培训提高职工的安全生产意识。

二、刻苦钻研专业技术知识,做好本职工作

1、我一年来先后编制了个施工地点安全技术措施,并向全体职工认真传达贯彻,经常深入作业现场检查规程的执行情况,当规程措施与现场不符时,及时编写补充措施,并对原措施进行修订。

2、负责本队职工安全技术知识的学习和“三大规程”的落实,教育职工上标准岗、干标准活,不断提高职工的技术素质和业务水平。协助队长认真搞好质量标准化和安全评估工作,抓好材料消耗和劳动管理工作,采取积极有效的技术措施,杜绝“三违”现象,避免安全事故、提高工程质量、降低材料消耗、提高劳动生产率。

3、分析研究抽放队的安全生产动态,严格执行事故的追查、分析和处理制度,不断总结经验教训,确保安全生产。

4、深入职工、深入现场,搞好调查研究,及时总结本队安全生产和技术方面的方法和经验,不断学习新知识,推广新技术和新经验。负责搜集本队各种技术经济指标的资料,及时分析完成情况,采取有效的技术措施,完成各项技术经济指标。

三、工作中取得的主要成绩与工作经验总结。

在这一年里,通过我队技术人员的共同努力,我队保证了各施工地点施工前安全技术措施到位,施工中有技术人员及时对现场进行指导,施工后各项施工参数和技术资料齐全,区队技术管理工作得到了领导和同事的认可。同时,通过在这一年里的工作历练,我也加深了自己对区队各个环节安全生产工作的理解,提高了自己的工作能力和对工作认真负责的意识。

四、工作中的不足与需要提高的地方

通过认真的分析和反思,我认为自己在工作中的主要存在的不足是:一是区队技术资料管理距领导要求还有一定差距,还需继续努力不断提升;二是区队的安全培训工作做得不够细致,职工习惯性“三违”并没有完全杜绝。以上是我在区队的工作情况,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,为我矿发展做出自已应有的贡献

村队长述职报告 篇4

韵达快递是民营快递企业中发展较快的企业之一,同时也是物流快递行业中存在问题较普遍、典型的企业。通过调查发现,韵达目前存在快递业所普遍存在的一些问题,具体来说,韵达快递服务质量出现的问题有:

1、管理较混乱,工作人员素质有待提高

韵达物流快递公司服务人员数量众多,良莠不齐。由于流动性较大,其中很大一部分人员未经培训就直接上岗,业务素质不过关,服务态度较差。韵达公司上海中转站的员工是以农民工为主(不包括实习生),其职业素质较为低下。据统计,近80℅操作工只有小学文凭,其余部分也大都集中在初中学历。对于大多数操作,都只是局限于简单的机械性操作,很难有创新性的劳作技术发展。并且对于大多数操作员工而言,快件的转运无异于只是进行快件的搬运、分拣和扫描等一眼可以看出的过程,而忽视了快件转运的真正意义是实现快件的安全、准确和及时的中转运输。另外,现在韵达公司对快件操作员工只局限于对快件操作的培训,而缺少对员工工作的责任性和使命感的培养。因此,抛、扔、丢快件的现象屡禁不止也可以理解了。而中转快件操作的工作量是比较大的,再加上快递行业的夜间快件操作特点,使得员工对于工作的满意度大大下降,从而也促进了员工的离职率增加,员工流动性增大。

2、收寄件制度不规范

按相关规定,邮政企业对消费者邮寄的物品都有严格的查验制度。在消费者寄递物品时,必须当场查验所寄物品是否符合有关法律的规定,及快件包装是否符合快递的条件,及是否需要保价(保险)。调查发现有的消费者反映,韵达快递公司员工不对所寄的物品进行当场查验,只按件数或者重量接收已经包装好的物品,对包装内物品的名称、数量或质量没有当场查验,也不提醒消费者保价。

3、公司之间相互委托,互倒互卖快递物品司空见惯

调查了解到韵达公司在受理业务时,使用多家不同公司的快递单证。询问这是为什么时,他们告知,由于公司自身的运送络不够健全,所以有时将受理的快件以相对较低的价格“卖给”其他公司经营。有的消费者反映,韵达快递公司存在快递延期(即快递不快)现象。快递明明已经到了本地,快递公司因各种原因无法及时送往消费者手中的,就寻找理由请消费者自己上门领取。并且时有发生转手给资费较低的快递公司寄递,从中赚取差价,使快递变成慢递。

4、格式条款不规范,霸王格式条款不规范,霸王条款屡禁不止。

根据调查发现,韵达快递公司存在“先签字后验货”的行业潜规则,而《快递行业服务标准》明确规定:快递服务人员将快件交给收件人时,应有义务告知收件人当面验收快件,验收无异议后,验收人应确认签收。而按照目前的快递行规,投递员都要求消费者先签字再验货。消费者不签字,投递员是不会让你验货的,而一旦签了字,就表示承认货物没有问题。此举侵犯了消费者的知情权,客观上助长了络购物的虚假行为。作为收件人,要求在签字前验货,是了解快递公司服务内容(包括快件内物品信息、质量的真实情况。其次韵达快递公司为逃避责任,制订“霸王条款”如:“一旦货物遗失,本公司将按您实际支付快递费用的5倍赔付。”“损坏、延误或被盗的快件,最高赔偿金额500元”等。调查显示,在发生快件丢失后,很多消费者认为韵达快递公司理赔态度不积极,赔偿方式不合理。

5、“快件丢失短少”遭客户投诉时有发生

快递咨询首席顾问徐勇表示,“快件丢失短少”是近一两年快递企业,尤其是加盟式快递企业中比较突出的问题,它看似一个表面现象,实际上是快递行业粗放式经营、低成本竞争等综合问题交织深层次的爆发,从根本上讲,需要快递企业加速转变发展方式,尤其加速从加盟向自营和代理转型。韵达快递服务质量改进建议

针对调查中发现的问题,为促进快递服务业更加健康发展,更好的为消费者服务,不断提高顾客满意度,在维护老顾客的同时发展新客户,把潜在客户转变为客户,成为韵达快运公司长期持续发展的关键,为此基于以上研究结论,提出以下建议:

1、提高服务人员素质,提升服务质量

服务态度和服务专业水平是客户选择 快递企业的主要因素之一。服务人员是企业的形象代表,服务人员的态度和业务水平关系到企业客户满意的程度,直接关系到企业的业务量和盈利水平。企业要 从服务态度上着手,从服务质量上立足,提升客户满意度,从而形成一个良性循环系统,为企业发展创造一个和谐的环境。

2、处理问题要及时

建立完善的客户服务系统,公司已有上查件系统,客户可以准确的追踪货物的运送及投递情况,然而各个分公司和中转站经常性出现投递、分发失误导致物品不能及时到或出现破损。完善责任制度,把责任落实到各个环节,售货服务人员在接到问题件投诉后要在第一时间查找原因并作出相应处理。

3、价格合理公正由于各个分公司的业务员上门取件,公司给业务员最低价,业务员根据货物体积、重量以及危险品、液态物品等情况另收取一定费用,因而公司的价格没有明确的规定。为此参照邮政以及其他款运公司的价格标准制定适合本公司的定价标准,同时向业务员以及客户公示,保证价格的合理公正。

4、完善管理机制,提高执行力度

资源整合是企业战略调整的手段,目的是要通过组织制度安排和管理运作来增强企业的竞争优势,提高客户服务水平,要通过组织和协调,把企业内部彼此相关但却彼此分离的职能,把企业外部既参与共同使命又拥有独立经济利益的合作伙伴整合成一个为客户服务的系统,取得整体规模效益。与此同时,建议加大部门监管力度,保证执行力的完整实施。

5、提升公众形象

由于韵达快运实行加盟制,各地的分公司为了方便发货和收货,分公司选址一般靠近高速公路的出入口,而且为了节省成本,公司的内外部装潢简陋;业务人员实行上门收件、送件上门的服务,与邮政的广泛的营业点以及专业的服务相比缺乏安全感。为此各个公司建立形象店面,借助于业务人员统一的着装,公司收发件车辆上的公司标示及沿路广告牌、公交站牌广告等形式提升公众形象。

村队长述职报告 篇5

一年来我坚持学习马列主义,毛泽东,邓小平理论和“三个代表”重要,以的十七大为指针,积极拥护宣传贯彻的路线,方针和政策,始终在政治上、上、行动上和中央保持高度一致。与时俱进,开拓创新,更新观念大胆工作。对企业的各种及时准确不折不扣地贯彻到全体职工群众中去,使全区职工在认识和行动上与矿保持一致。坚持安全课、技术课和民主生活会制度,坚持班组建设、坚持政治理论学习和业务素质教育。坚持形势教育和正确的舆论引导,并用自己的言行去影响和引导职工,促进各项工作的开展。

健全完善制度。面对特殊的井下环境与生产条件,给安全生产带来诸多不利因素,他始终认为做好安全工作,努力保障职工的生命安全,是对职工利益的最大保护。为此,专门拟定了一系列规章制度,在区队会议上研究确定后执行,努力做到了四到位,管理措施到位,监督检查到位,评比考核加奖到位,先后多次开展各种各样的竞赛活动,使全区职工战胜了一个又一个困难,创下了无数次辉煌,力求在管理上抓质量,在制度上抓落实,在活动中求实效,在工作中保安全。

一年来,我和区队干部一起,在27011工作面、27102回风巷、27102运输巷等地点修掘过程中,坚持高标准严要求,狠抓基础管理,打造精品工程,并相应开展了以安全班长和区队干部共同负责和包保责任区活动,避免了质量滑坡和大起大落。良好的作业环境不仅提高了职工的生产积极性,而且增加了职工的安全感。今年10月份在27011工作面回风巷掘进中,由于刚刚使用锚支护,我们大多数职工对作业流程不熟悉,我看在眼中急在心中。一起和工友并肩作战在井下一干就是10多个小时,直到把支架锚好才拖着疲惫的身躯升井。

在落实风廉政建设过程中,我能够按照公司

风廉政建设的要求,认真履行廉政建设工作职责,全面落实职责范围内风廉政建设的各项任务。在贯彻民主集中制中,时刻注重用性、纪、风严格约束自己、要求自己,主动接受性、纪、风教育。自觉遵守的各项纪律,不该说的话果断不说,不该做的事果断不做,对上级的风廉政建设要求果断贯彻执行。和班子成员及职工能够相互尊重、相互支持、真诚对待,经常沟通通气,大事讲原则,小事讲风格,营造了融洽和谐的同志式工作关系。

我始终以顽强的毅力和忘我的工作热情,奋战在煤海一线,为煤矿的安全生产做出了突出贡献。就像那滚滚乌金一样,为人们送去了光明与温暖。

村队长述职报告 篇6

尊敬的局领导、各位同志:

我是执勤支队队长XXX,今天我向大家汇报自己的工作以及对未来工作的打算和目标。

一、工作回顾

在过去一年的工作中,我主要负责执勤支队的综合工作。在这一年中,我带领团队完成了以下工作:

1.强化组织管理:我们建立了备勤制度,制定了岗位责任制,完善了值勤考核制度。同时,我们采用科学的管理方式,加强了与下属的沟通,树立了团队精神,发挥了执勤支队的整体战斗力。

2.加强安保工作:在去年12月,我领导全队参与了城市银行押运财物的保护工作。整个过程中,我们高度集中精力,认真遵守流程规范,确保了财物的安全运送。此外,我们还积极参与了娱乐场所、商场等重点场所的安保工作。

3.提升综合素质:由于执勤支队工作环境较为复杂,我和我的队员必须具备相对的综合素质。为此,我们定期组织各类技能训练,梳理各项操作规程。在此基础上,我们加强科技手段的应用,提高了自身的工作效率。

二、未来目标

接下来,我将着重提出一些未来目标。

1.规范工作流程:我们将深化岗位责任制,进一步加强值班考核,确保流程规范、操作标准化。对于值班过程中的问题,我们将及时开展约谈,并作出相应调整。

2.优化工作方式:在科技手段的应用中,我们将挖掘并摸索发挥更大潜力,全面提升团队的工作效率。同时,我们将加强对外部信息的整合,依靠行业数据化的发展趋势,积极寻找优化工作方式的新思路,并不断加以改进。

3.严格队伍管理:我们将积极抓好内部管理工作,提升整个队伍的综合素质和待人处事能力,加强队员的培训和业务技能提升,为党委政府提供优质高效的服务。

三、总结

过去一年中,执勤支队的整体工作能力得到了明显提升,切实为保障重点场所的安全稳定运行和经济社会的持续健康发展做出一定的贡献。在未来的工作中,我们将认真贯彻落实相关要求,扎实做好各项工作,始终把人民群众的安全放在第一位,以实际行动践行“稳字当头、安全至上”的工作原则。谢谢!

村队长述职报告 篇7

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

20xx年即将过去,在监狱党委和农场班子的正确领导下,在各职能部门的认真指导和热情帮助下,通过全体职工、家属的共同努力,五队较圆满的完成了各项工作任务。今天本人借此机会,现将一年来的工作情况作如下汇报,请给与指正。

一、突出政治导向,推动全面工作。

在全年工作中,我能做到认真履行职责,不断加强政治理论学习,努力提高自身的思想觉悟和政治素质,认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,在学习中学以致用,指导实践,推动工作。带领班子成员把党支部建设作为一切工作的核心,开展批评与自我批评,班子成员相互支持,积极配合,密切协作,为全年工作奠定了坚实的思想基础。

二、对照“四风”查问题,联系实际改作风。

作为一名党员,一名新时期的领导干部,时刻要保持清醒的政治头脑,做到警钟长鸣。认真组织召开领导班子成员的民主生活会,以“为民、务实、清廉”为主题,彻底查找自身在“四风”方面存在的突出问题,认真制定整改措施,坚持以廉政准则标准严格要求自己,做到不该去的地方不去,不该做的事情不做。思想作风的转变,带来了高昂的工作热情,为了解决职工种地资金短缺的实际问题,多次与金融部门联系贷款,解决职工的实际困难。

三、提高安全生产的认识,切实做好实际工作。

在生产安全工作中,能够做到积极配合上级安全部门的工作部署,

做好以安全为主题的各项工作与活动,整章建制,制定完善各项规章制度,做到责任落实到人。同时还注重做好职工、家属安全意识教育,充分利用广播、标语、板报和不定期检查等形式,确保全年安全生产无责任事故发生。

四、搞好农田基本建设和厂区建设,为职工生产生活创造良好条件。

第五生产队现有耕地面积 公顷,其中水田 公顷,旱田 公顷。全队共有党员7名,职工156人,家属

人。根据全队的实际情况,经过认真研究,制定了有关全队的生产计划。20xx年投入 万余元,做了如下几项工作。

1、为了改善田间作业条件,动用大量钩机、铲车、翻斗车、链轨拖拉机等设备及人力物资等,对5条农田主道路近10000延长米的进行了多次整修,铺垫石头、砖头、砂石,使田间道路平整畅通。

2、清理引排水渠道6条,共5000余延长米,整修涵管5处。

3、对场区6条主干道铺垫沙石、清边沟,使场区面貌焕然一新,改善了职工家属的生活环境。

通过上述工作的开展,使得职工生产生活中的实际问题得到了彻底解决。

回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上有了一定的进步和提高,但也清醒的认识到自己还有不足之处。有决心在今后的工作中,扬长避短,克服不足,积极进取,努力把工作做得更好一些,让领导放心,群众满意,在新的一年工作中取得更好的成绩。

村队长述职报告 篇8

尊敬的各位领导、员工代表:

大家好!

一年来,我在机电副队长工作岗位上,认真贯彻落实矿党政及队长安排的各项工作,本着实事求是、认真负责的态度,团结班子成员,与广大职工团结一心,尽职尽责做好每一项工作,现就我一年来的工作述职如下:

一、开展的工作

回顾一年来的工作,本人主要做了以下几个方面的工作。

1.深入开展工作面机电精品工程创建,对工作面所有机电设备进行细化、量化分解考核,从大处着眼,从小处着手,实行全员、全过程、全方位的设备完好动态管理,为正常生产任务提供了有力保障,机电设备管理达到了“精品工程”。

2.不断加大班组精细化管理力度,按照矿及本队精细化管理的要求,切实解决员工在安全生产中“干什么、怎么干、干到什么程度”,现场管理中“管什么、怎么管、管到什么地步”的问题,形成了全员抓安全的格局,确保了检修质量的持续提升。

3.突出综采设备管理,努力提高设备完好率和开机率。提高设备完好率、开机率是实现稳产高产的前提。把分布散乱的设备分类承包到组、到人,使班组员工不断增强责任意识,提高工作的主动性和积极性,极大地提高了设备运行质量和完好率、开机率,确保了产量目标的顺利实现。

二、存在的不足

1.对理论知识学习不够,在学习的同时不能很好地与实际工作相结合。

2.工作之余和职工在思想交流沟通方面做得不够。

3.在平时的工作当中存在布置安排的工作较多,但跟踪检查落实不够,布置工作和落实情况存在一定差距。

4.现场安全管理、标准化管理工作还不够细致规范

5.技术管理方面存在差距,检修工对一些机电设备的性能和原理不是太了解,师带徒方面做的不够,导致在生产过程中遇突发故障,不能以最快的速度解决。

三、20xx年努力方向及规划

1. 向队长学习精细化管理理念,不留隐患,不留死角,严格管理,以点亮工程和精细化创新,打造机电精品工程。

2. 针对114202工作面使用的旧设备,加强检修班质量管理,严格管理,合理安排预见、预知性工作,不留隐患,不留死角,确保检修质量零影响。进一步使我队机电管理工作走上科学化、规范化的轨道,推动我队机电精细化管理的不断深入和完善。

3.结合本单位的工作实际和特点,积极探索和总结机电管理经验、新方法,一抓检修安全,六亲不认;二抓机电标准化,细致入微;三抓检修班纪律,铁面无私;四抓机电创新,持之以恒。“一设立”是设立各岗位创新基金。“两强化”是强化培训,提高素质;强化管理,精细运作。

4.加强设备维修人才培养。坚持以人为本,实施人才工程,发挥人才效益,努力打造一流的机电管理队伍,人时做好一切工作的决定因素,下一步将发现人才、培养人才、用好人才,充分发挥人才效益,真正达到人尽其才,物尽其用,提高机电管理队伍的整体素质,打造一流机电管理队伍。

5.牢固树立“省下就是自己的”成本理念,算好每一笔材料支出账目,建立新的工房电子版工器具领用和发放台账,制定新管理和考核办法,把经营考核指标严格控制在月度计划之内。

6.严格组织好114202工作面设备到货、组装、调试、安装工作每个环节,确保114202工作面一次性安装试运转成功,确保明年早日投产。

7.积极开展114202工作面设备的小改小革、技术革新、修旧利废、设备缺陷改造等活动,确保此旧设备适应于114202工作面大倾角、淋水大、条件差、距离长的新挑战。

8.狠抓机电检修班组现场培训环节,紧跟地面设备及井下机械和电气设备操作和排除故障现场讲解,班班现场考核制度,杜绝班组培训敷衍了事,走形式,使员工检修和操作技能进一步提高。

工作述职及明年的工作思路向各位领导报告完毕,本人将配合书记、队长努力做好本职工作,不负重托,虚心学习,寻找差距,以新的创新管理理念和良好的工作作风,为我队114202工作面早日安装投产作出更大的贡献。

村队长述职报告 篇9

团结战友,共同营造和谐工作环境。来到单位后,我很快便融入到这个集体中,战友们对我也特别关心,不论是工作上,还是生活上经常关心我提醒我,帮助我适应新的工作环境,我们共同工作共同娱乐,让我感受到大家庭的温暖,同时也激发了我的工作积极性。

三、存在的问题和不足。

(一)思想不够紧张,对自身的要求不够高,还需要进一步加强。

(二)工作上业务还有不太熟悉的地方,需要进一提高自身业务素质。

(三)生活作风方面,对自身要求标准不够高,需要进一步加强。

(一)提高思想认识,严格遵守部队的条令条例和规章制度,用优秀警官的标准要求自己。

(二)努力学习科学文化知识,理论联系实际,提高业务素质。

(三)加强和战友之间的沟通,增进战友感情。

(四)严格要求自己,凡事要起先锋带头作用。

以上是我20__年的个人工作总结,在今后的工作中,我会严格要求自己,加强学习,努力提高自己的业务水平和工作能力,做一名合格的检查员。

希望在今后的工作中,领导和战友能及时指出我的缺点和不足,让我能够不断改进自己,使自己能更好地为本站建设事业贡献自己的一份力量。

__年是“十二五”规划的起始年,也是__经济转型跨越发展的关键之年。大队市委、市政府和公安局党委的关心支持下,紧紧围绕省总队、市支队对________ 年总体工作部署和要求, 坚持实践科学发展观, 以全面构建社会单位 “防火墙” 工程为主线, 以消防安全“五大”活动为抓手,以打好“清剿火患”战役为重点,以打造消防铁军为着力 点,积极推进应急救援平台建设,全面提升部队灭火和抢险救援能力;以庆祝建党 ___ _ 周年活动为契机,全面建设人民满意的消防执法队伍为目标,积极开展大走访“开门评 警”活动;以提高后勤综合保障能力建设为突破口,协调政府建立消防经费保障机制,使各 项工作任务得到了全面落实。

__起,火灾损失为__元,死亡__人、受伤人数为零。与去年同期火灾相比,火灾起数上升__火灾损失下降__亡人数上升了__, 伤人数与去年持平。中队共接警出动__次,出动车辆__台(次) ,出动人员__人 (次) ,参加抢险救援__次,有效的保障了全市人民群众生命财产安全,为社会消防安 全“防火墙”工程的推进奠定了坚实的基础。 __、从发生火灾的原因上看,电气、生产作业、人为放火是引起火灾的主要原因。三 者占全年火灾起数__其中电气火灾__ 起, __; 占 生产作业火灾__个占__; 人为放火火灾__ __、从火灾发生的时间看,下午__时__时,__时-__时是火灾的高发时 段。二者占全年火灾起数的__,其中__时-__时发生火灾__起,占____时- __时发生火灾__起,占__。_、从起火地点上看,市区火灾__起,农村火灾__起分别占全年火灾起数的__和__。

三、深入开展“五大”活动,持续掀起“飓风行动”“清剿火患”战役排查高潮,全 、面构建社会消防安全“防火墙”工程。 自________年构筑社会消防安全“防火墙”工程开展以来,大队紧紧围绕“防 火墙”工程的各项具体要求,认真落实“政府统一领导、部门依法监管、单位全面负责、公 共积极参与”的消防工作原则,持续开展的社会单位“三提示” 、校舍安全、自动消防设施 控制室等各类专项整治活动, “大排查大整治大宣传大培训大练兵”活动开展以来,大队更 是积极响应和落实公安部、省总队、市支队的各项安排和部署,持续掀起“飓风行动”“清 、剿火患”战役行动风暴,大力加强社会单位的监管力度,督促单位责任制的有效落实,加强 单位内部自查,坚决落实“一条高压线”和“三条铁规” 。在检查中,以火灾隐患排查工作 中人员密集场所和易燃易爆等场所为重点,将检查与宣传教育相结合、与现场整治相结合、与落实责任制相结合,不断加大对社会单位(场所)的监督力度,严厉查处消防违法违规行 为,严格督促整改火灾隐患。

(一)政府牵头 部署落实 “网格化”工作模式顺利推行 ________年全市防火工作头绪多,任务重,大队党委充分认识到“五大”活动 和 “清剿火患” 战役对于保持辖区火灾形势稳定的极端重要性。 深抠防火重点, 及时向市委、市政府、市公安局党委进行工作汇报,争取相关部门的大力支持。尤其是“清剿火患”战役打响后,政府分管副市长郜红宁多次专门就深入推进“五大”活动开展“清剿火患”战役作 出重要批示;公安局分管领导副__对全市公安机关“五大”活动、“清剿火患”战役 提出工作要求; 同时政府经过研究协调, 拿出专项经费对 “清剿火患” 战役进行了经费支持。 政府主导消防工作、部门联动消防检查保障了__市深入推进 “五大” 活动开展 “清剿火患” 战役的顺利实施。 自工作开展以来,政府、乡镇、行政村自上而下签订责任书,建立横向到边,纵向到底 的责任制网格, 将消防工作纳入政府考核的范围, 使全市的消防工作社会化向前迈进了一大 步。与此同时,市公安局党委等相关职能部门也为消防工作的顺利实施给予了极大的支持。 市安委会制定出台了《关于深化消防安全“五大”活动开展“清剿火患”战役专项行动的通 知》 、市公安局出台《__市公安局深化消防安全“五大”活动开展“清剿火患”战役实施 方案》 ,并由市公安局牵头每季度召开一次派出所消防工作例会。此外,公安、安监、质监、工商、文化等相关职能部门定期不定期组成联合检查组对全市各系统、行业消防安全工作进 行检查督改。 截止日前,市政府领导带队各类检查__次,市相关职能部门组织联合检查__次, 公安机关、派出所联合检查__余次。

(二)挑重担、恪职守,圆满完成各项消防安全保卫工作。 ________年时值“十二五”规划的起始年,时值各级政府的换届之年,更是_ _市经济转型跨越发展关键之年,重大会议频繁,参与领导、群众更是较之历年有所增加。 在“两节”“两会”“党代会”“清明”“五一”“中秋”等重大节日、重大活动的消防安 、、、、、全保卫工作,大队上下枕戈待旦,加强防火监督,严格执勤备战,严密防范各类火灾事故的 发生,发挥我消防部队特别能吃苦、特别能战斗的精神传统,站在__安全保卫工作的第一 线,用自己的实际行动重视践行着胡锦涛同志“三句话”总要求,为全市人民群众安居乐业, 为__市经济转型跨越发展筑起了一道不可逾越的消防安全屏障。

村队长述职报告 篇10

我叫卫建军,现任开拓队副队长,任职期间,我始终严以律己,牢固树立“以人为本,安全第一,生命至上”的安全理念。在上级领导的正确领导下,团结带领开拓队职工,积极献身生产,严格安全治理,上下齐心协力,努力完成各项工作任务。现在我就半年来的工作向领导和同志们述职如下,敬请领导和同志们批评指正。

一、强化团结协作能力,确保完成任务。

今年公司配我到二采区带领外包队走岩石巷,我面临的情况是工期短,任务重,人员杂。要在指定时间内完成岩石巷道掘进任务,保证采掘平衡,加之二采区瓦斯大,顶板淋水增大现象多,导致掘进任务难度太大,这也是给我带来很大的考验。在掘进工作中,我严格按照公司的计划作业,狠抓安全管理,严把工程质量,尽最大努力完成公司领导下达的任务指标,抓进度,抓质量,保安全,和职工同甘苦,不搞特殊化。2月份开始至两条巷道累计掘进进尺300余米,轨道巷皮带巷打钻场各三个,为公司的采掘计划做出了自己的贡献。

二、始终坚持安全第一的思想,进一步强化安全管理,杜绝三违。

作为开拓队的副队长,在安全管理上,我始终坚持安全就是职工财富的理念,把安全工作放在第一位,为实现开拓队安全生产制定出了相应的制度和措施,一是充分利用班前会上和职工说清楚,认真学习上级传达的安全文件,安全指令,把上级的安全会议精神不折不扣的传达到职工当中去,二是学习分析有关典型的事故案例,并结合本队施工中存在的具体情况,举一反三,认真查找安全上存在的不安全因素,做到小隐患不过班,大隐患不过天,三是对三违现象决不姑息迁就,以此来来提高职工的安全意识和自保能力,通过严抓细管工作落实,实现了开拓队安全生产。

三、狠抓质量标准化,高标准施工巷道。

质量是安全的前提和保证,要想搞好安全工作,必须抓好质量标准化工作,在抓质量标准化管理上,具体负责工程质量标准化,严格要求职工按质量标准化来现场作业,对照作业规程及专项措施施工,上标准岗,干标准活。

四、强化现场管理,加强施工建设。

每班在作业过程中,所用的材料设备,工具,等一切材料必须码放整齐。牌板挂整齐,钻杆,钻等挂齐放好,每班交接班时必须把现场清理好,收拾干净。在施工建设方面,充分发扬民主,对自己制定更高的标准和要求,努力加强自身的学习和锻炼,逐步提高自己的工作素质和实际管理能力,严格施工质量,按中心线走。

五、加强培训学习,抓好开拓队素质提升。

我公司井下设备比较复杂,工期短,任务重,加之开拓队来的来,走的走,所以在工作过程中管理难度比较大,这就需要我们要加强员工的安全培训。为此,我带领开拓队职工不仅参加培训中心组织的全员培训,还在班前会的空间时间对他们进行作业规程技术措施,进行学习,确保持证上岗。总之,半年来虽然工作上取得了一些成绩,但自身管理上任有许多的不足,离领导的期望和要求还有一定的差距。回顾过去,认为还有以下几个方面的问题:

一是为了赶进度,现场管理不够严格;

二是在作业中和队员交流的不够耐心细致;

三是管理还不够精细。

在后半年的工作中,我要扬长避短,解放思想,开拓进取,求实创新,不辜负领导和工友们的'重任和信任,为企业繁荣发展做出自己的贡献。

村队长述职报告 篇11

我叫王国富,在20年担任地测副总一年来,认真履行岗位职责,并配合总工程师和通风助理的,脚踏实地的干好本职工作。确定矿上及市县公司的各项目标任务,坚持以人为本,严格管理、扎实工作。现将这一年来履行的职责汇报如下:

一、履行的职责情况

1、矿井总回风的安全贯通、安装主扇、调试,进行全矿井的测风工作。

2、局扇下井的安装、监控分站、安全技术措施,智能引排通风机变频调整装置的使用。

3、 贯通3#、4#联络巷、水仓、水泵房,并安装了永久风门。

4、安装完善全断面喷雾,压风自救系统,各点的防尘喷雾。

5、对各作业地点和回风、安装瓦斯传感器并上传使用,对各皮带机头安装一氧化碳传感器,并经常性监督检查各传感器显示数据情况。

6、配足各作业点瓦斯员和各种使用仪器。

7、对无轨胶轮车、防爆铲车上配备灭火器材,驾驶员及班组长佩戴便携式瓦斯检测仪,对机头、设备群、风机旁、空压机房、井上下按规定配足了消防器材。

8、完善质量标准化、测风站,对牌板检查,防尘管理。

9、隐患排查、卡片的落实,完善图纸的更新,报表签字有专人负责。

10、对井下通风系统进行了调整。

二、今后工作打算和努力方向

1、认真虚心接受职工的建议和意见, 团结同志,将我们的矿井打造成全阳城县公司最优秀的队伍。

2、明年的贯通任务及各类通风设施建设非常艰巨,有集中辅助巷与辅助大巷贯通、集中胶带巷与胶带大巷贯通、集中回风与回风大巷贯通、首采面的贯通等,各类风桥的规划设计等。

3、请各位和同事们对我的述职多提宝贵意见,以利于我在今后的工作中少走弯路,更好的开展工作。

述职人:

20xx年xx月xx日

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