村队长述职报告8篇。
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村队长述职报告(篇1)
2017年以来,本人被任命为××区综治执法中队队长,一年来,在局党委的正确领导下,思想上始终与党中央保持高度一致,牢固树立大局意识,积极组织开展各种环境综合整治工作,坚持依法行政和工作创新,狠抓了行政执法的制度建设,监督检查,队伍培训和对内对外的协调等工作,较好的落实了工作职责,为我局各项执法工作的顺利开展做出了应有的努力.现将本人履职情况报告如下:
一,坚持理论学习,不断提高自身素质
新的岗位意味着新的责任,为不断提高自己的能力水平在日常工作中,我更加积极地对政治理论和业务知识进行了学习.一是利用电视,电脑,报纸,杂志等媒体关注国内国际形势,认真学习党的基本知识和有关政治思想文件,书籍,深刻领会胡锦涛书记有关科学发展观的讲话精神,并把它作为思想的纲领,行动的指南;二是认真钻研业务知识,充分发挥自己业务上的优势积极钻研相关法律法规,把书本上的知识和工作实践紧密结合,以理论指导实践,不断改进工作方法,不断提高工作效率,为较好地履行职务打下良好的基础.
二,开展环境综合治理,市容市貌得到有效改善
(一)积极组织开展了;迎检工作
为圆满完成;迎检任务,研究制定了专门的工作方案并认真组织各执法单位进行实施:一是实行了全员上岗.创城迎检期间所有办公室工作人员一律充实到执法第一线;二是开展了执法合作.向各街道办派驻了执法人员,协助各街道办事处开展迎检工作,有效的形成了执法合力;三是延长了执法工作时间.迎检工作期间,要求执法人员在文明城市测评工作开展期间各类休假一律停止,并实行了两班工作制,保证了从早6:00—晚22:00均有执法人员在岗;四是严格落实了执法责任制.全面推行了网格式管理,建立了三级巡查机制,实行了大队包区,中队包片,个人包路段的管理模式,实行定岗定责,将责任落实到具体个人.并安排巡查小组对各执法部门负责的执法区域每日进行监督检查,就检查中发现的问题及时进行督办并上报.通过全体执法人员的共同努力,全区的市容环境水平得到了明显提升,我区在青岛市提前组织的内部测评中也获得了七区五市第一名的好成绩,获得了上级领导的一致表扬.
(二)组织开展了市容市貌专项执法工作
以创建文明城市和十一运召开为契机,组织各执法部门先后开展了店外经营,游商浮贩占路经营专项整治活动,户外广告,门头牌匾专项整治活动,道路撒漏专项整治活动,占压人行道停放机动车专项整治活动和乱贴乱画整治活动等各种专项整治活动,取得了良好的成效.并先后解决了盐滩市场,卧棚市场和薛家泊子等市场的摊贩冒市问题,取缔了江山路铁路小区,黄浦江路官厅市场,北江支路,××轮渡等十余处占路摊点群,并联合街道办事处,社区居委会采取疏导至附近空地或划线规范经营范围的方式对萧山路,钱塘江支路,九华山路等群众确实需要的占路市场进行了治理,解决了上述区域存在的交通拥堵,环境脏乱差的问题.截止到目前,共查处店外经营和占路经营案件2151起,罚款118765元;查处人行道违法停车案件174起,罚款11800元;查处道路洒漏污染案件353起,罚款72926元;拆除各类违法门头牌匾,户外广告82处,面积1300平方米;清理乱贴乱画13000余处,追呼广告电话191部,停机61部,罚款4250元.
(三)圆满完成了各项重大活动的环境应急保障工作
为做好我区各项重大迎检接待活动的环境保障任务,严格要求各执法单位在每次重大接待活动前均要制定迎检预案,严格落实各项迎检工作,做到定岗定人,责任明确,促使我局的各项迎检工作不断向制度化,规范化转变.2017年以来,先后组织开展了凤凰岛国际民间艺术节,金沙滩文旅节,金凤凰奖颁奖晚会,国际儿童电影节,文明城市测评,十一运比赛等重大迎检保障工作20余次,均圆满完成了迎检任务,受到了各级领导的一致好评.
(四)认真组织开展了规划,文化等专项执法工作
1,认真组织开展了对违法建筑的强制拆除工作.
一是严格组织执法人员依照《城乡规划法》的相关规定积极履行职责,对违反城乡规划擅自进行违法建筑的案件进行了严格查处,并和规划局,街道办事处等单位就违法建筑的认定和强制拆除工作建立了协调配合机制.到目前为止,我局执法人员共查处违反城乡规划案件38起,移交街道办事处强制执行5起.
二是积极组织开展了区%26quot;清违办%26quot;的相关职能工作.根据我区的相关文件精神积极组织协调各责任单位按照分工认真开展清违工作,有力的推动了全区清违工作的开展.2017年截止到10月份共受理违法建筑举报269起,答复265起,组织各清违责任单位共拆除各类违法建筑物244处,面积23655平方米,已提前完成了我区全年的拆违任务.
2,组织开展了文化执法的各种专项整治活动.
以迎接国庆60周年净化文化市场环境为目标,组织开展了各种文化执法专项整治行动,截止到10月份,累计检查网吧2040家次,书店502家次,音像制品,电子出版物零售店432家次,印刷企业117家次,歌舞娱乐场所689家次;共查处网吧违法案件58起,罚款76000元,吊销3家从事非法经营单位的《音像制品零售经营许可证》,取缔非法摊点62处,收缴非法音像制品20252件(其中淫秽光盘840张),非法书籍563册,为迎接国庆60周年营造了良好的社会文化环境.
3,组织开展了对私屠滥宰及非法用肉的专项整治工作.
针对目前比较严峻的食品安全形式,在2017年组织开展了我局职责范围内的食品安全专项整治工作,有效解决了我区猪肉市场存在的私屠滥宰及宾馆餐饮业等用肉单位使用无生产许可证产品等所带来的食品安全问题,把全区的猪肉产品质量和食品安全提高到一个新的水平.到目前为止,生猪入市备案170146头,日均559头,对生猪含水率抽检168例.
三,狠抓执法创新,不断提升规范化执法水平
(一)组织制定了《行政执法法律文书制作规范》和法律文书电子模板
为弥补城管行政执法领域长期缺乏规范性,指导性的法律文书制作标准的问题,我结合多年执法业务实践经验研究设计案情,带领局法规处研究制定了11万字的《行政执法法律文书制作规范》和法律文书电子模板,并于2017年2月4日正式启用.《行政执法法律文书制作规范》是法律文书制作的指导性说明,电子文书模板是基于青岛市城市管理行政执法局执法文书格式,根据城管执法业务实际规范制作的包括市容环境执法,城乡规划执法等十六个具有代表性的一般程序案例,执法人员在办案过程中,对同类型案件既可以直接套用模板,也可以在深入掌握模板十六个案例的基础上,举一反三,灵活运用,借鉴模板中文书制作的方式方法制作其他案卷,进而达到了提高案件办理水平,规范法律文书制作的目的.《行政执法法律文书制作规范》和法律文书电子模板的启用,填补了青岛市城管行政执法领域的一项空白,推动了城管执法工作的规范化建设水平进一步提升.市,区两级政府内部信息也分别对上述两项创新措施给与了肯定.
(二)组织开展了优秀案卷评选活动
为激励全局执法人员树立竞争意识,不断提高法律文书的制作水平,在执法监察大队内部组织开展了优秀案卷评选活动,优秀案卷评选活动每月开展一次,以法律文书电子模板为标准在当月所有已办结的行政执法案件的案卷中评选出优秀案卷进行通报表扬,并作为范本发各执法大队参照学习,截止到10月,优秀案卷评选活动已开展10期,评出优秀案卷26份,有效的提高了我局法律文书的规范化制作水平.
(三)有效树立了办案大厅的窗口示范作用
为树立行政执法局良好的对外形象,落实%26quot;以人为本%26quot;的执法服务理念,狠抓了对办案大厅的管理工作,一是进一步优化了执法办案大厅的窗口办案流程,实施了%26quot;三公开%26quot;制度;二是加强了对大厅办案人员的培训教育,明确了岗位责任制,提高了服务水平并在办案大厅加装了摄像头,加强了对执法人员办案情况的监督,促进了文明执法,使办案大厅真正成为了执法的平台,普法的窗口,形象的展区.
(四)不断完善暂扣物品管理制度
为加强对暂扣物品的管理,严格了对暂扣物品的出入库的规定,要求暂扣物品入库时种类,规格,数量必须与暂扣文书一一对应,并加强对回收文书检查,有效的防止了暂扣物品入库数量与文书不符的现象发生.使我局暂扣物品的管理水平又上了一个新台阶,截止到10月份,全局共办理暂扣物品入库1591起,出库153起,无一差错.
(五)进一步规范了暂扣物品拍卖制度
一是规定竞拍人的资格,要求竞拍人必须具有废旧物品回收资格;二是加大了宣传力度,动员更多的具备条件的业户参加竞拍;三是对符合条件并愿意参与竞拍的业户进行登记,提前一周通知其拍卖的时间和拍卖物品的种类和数量;四是在拍卖过程中严格按程序进行,按照公正,公开的原则进行叫价,竞价,最后确定出价高者.上述措施的实行,创造了良好的竞拍氛围,保障了国家利益.到目前为止,我局共组织超期暂扣物品拍卖3起,拍卖款12586元.
四,加强内部监督,进一步健全了长效管理机制
一是组织建立了专门的案件登记台帐,对各大队已立案的重要案件进行登记,对案件的查处进程,结案情况进行全过程的督导检查,防止立案不查,处罚不公等现象的发生,以保证各执法大队能严格履行职责.
二是加大了对简易,一般程序案件及回收文书的检查力度,并就检查情况每月形成督查报告上报局领导,2017年以来,仅我个人每年就审查各类行政执法案件3000余件,使我局的办案质量得到了明显提高,杜绝了错案,冤案的发生.
三是在非诉执行和行政复议应诉工作方面,一方面落实案件督查制度,组织有关人员稽核案件执行情况,对超期不履行的案件,申请区人民法院强制执行.另一方面认真贯彻落实《行政复议法》,《行政诉讼法》和市,区法制办有关工作要求,及时答复,应诉有关行政复议案件和行政诉讼案件,认真分析案情,全面收集相关材料,做到证据充分,答辩思路清晰,逻辑严密.到目前为止,由我负责应诉的行政复议及行政诉讼案件做到了无一败诉,得到了上级领导的肯定.
五,转变执法理念,队伍建设呈现崭新面貌
(一)进一步树立了人性化执法理念
一是组织开展了行风民主评议活动.通过召开执法对象座谈会,发放调查问卷,明白纸等方式征求了执法对象对我局执法工作的意见和建议,增进了双方的相互了解,有效地促进了我局行政执法工作的开展;二是深入开展了%26quot;忠诚执法,诚信守法%26quot;活动.通过完善与执法服务对象沟通交流机制和建立执法服务对象及道路设施档案等工作,逐渐开始由%26quot;执法式%26quot;管理向%26quot;服务式%26quot;管理转变;三是建立了新户告知制度.组织执法人员对道路两侧新增,变更的单位和业户在第一时间上门走访,在调查了解相关信息的基础上,以发放《友情告知书》等形式做好相关法律法规宣传,有效避免了新增单位和业户因不了解相关法律,法规的规定而产生违法行为,变以往的事后处罚为事前告知.
(二)业务培训工作更加具有针对性
为进一步强化执法培训的效果,有针对性的开展了执法业务培训工作,我积极探索有效的培训方式,特别是在学习的内容和形式上进行了改进和创新.一是制定出台了《2017年行政执法局执法培训计划》,对全年的执法培训及考试工作进行了统一安排,使业务培训工作有章可循;二是培训内容更加贴近执法实际,以自行编写的《行政执法实务读本》,《行政执法法律文书制作规范》和法律文书电子模板为主要教材开展业务培训工作,并亲自作为主讲人主持培训工作,做到既讲理论,也讲实践;既学文书制作,也学案例评析,使执法培训工作切实取得了实效;三是学习培训工作实现长效化,把全体执法人员分成a,b两组,保证每周培训一组,每两周完成一轮培训,弥补了以往培训不系统,不科学,没有延续性的的缺点;四是严格落实了培训纪律,为确保学习培训纪律,培训严格实施了参训人员签到制度,对存在无故迟到,缺勤的部门和个人,定期给予通报批评.2017年截止到目前,我本人共组织执法讲座20期,培训执法人员1400余人次.有效的提高了学习培训的效果,增强了执法人员的法律素养.
一年来,我在工作中虽然取得了一些成绩,但与上级领导对我的要求和期望相比,还有较大差距,我将在今后的工作中,发扬成绩,克服不足,为促进我局行政执法工作的不断发展,不断提高我区的城市管理水平做出自己应有的贡献.
本人自2017年1月18日起被任命为综治执法中队队长以来，在局党委的正确领导下，思想上始终与党中央保持高度一致，牢固树立大局意识，积极组织开展各种环境综合整治工作，坚持依法行政和工作创新。
狠抓了行政执法的制度建设、监督检查、队伍培训和对内对外的协调等工作，较好的落实了工作职责，为我局各项执法工作的顺利开展做出了应有的努力，现将本人履职情况报告如下：
一、自身建设
(1)、注重学习，不断提高理论水平。可以说，自己多年来，一直重视理论学习，特别是能够结合工作实
际，有针对性地学习和掌握基本理论和业务知识，用以更好地指导工作。
(2)作为一名副大队长我清楚的知道自己的工作职责，在做好自己分管工作的同时，积极配合好大队长的各项工作，做到工作分工不分家。同时，与班子其他成员加强交流，互相沟通，努力在班子内营造和谐氛围，不断增强班子凝聚力和向心力。做好承上启下的工作，向上为大队长出谋划策，向下对执法队员传达精神、布置任务，起到很好的协调和配合作用。
(3)能够认真履行党风廉政建设责任制，领导干部廉洁自律规定，以身作则，廉洁高效的开展各项工作。真正做到了不拿群众一针一线，对于一些商家、业户的请吃、送礼等婉言谢绝，做到了既不伤感情又很好地与商家、业户沟通思想，在管辖区内树立了威信，一年来拒请吃、送礼50余次。做到了一名共产党员应起的作用。
二、主要工作
1、办公室工作。
(1)领导办公室完成各项日常工作。今年进一步完善大队各项规章制度，根据去年大队百分制考核管理办法的考核情况，对一些不现实的、在实际工作中很难落实的予以更改，并提出了相应的建议，经认真讨论反复研究，最后成型。制度的制定是为了落实，随着工作的开展，我与班子其他两位成员配合，经常性开展大队督察工作，并将检查结果记录、累计、公示，并与个人考评挂钩。全年共进行了50余次督察，发现问题300余个，且解决了95%以上，并按照百分制考核细则的相关规定对20余人次进行了相应的扣分，增加了执法工作的透明度。这一举措极大端正队员的精神面貌和工作态度，收到了较好的管理效果。(2)做好大队的车辆管理工作。
我大队尚处于发展阶段，资金较为短缺，为更好的利用车辆开展工作，我与大队车辆管理人员研究制定了大队车辆管理办法、驾驶员管理办法、燃油规定等多项措施，并组织人员定期检查车况和车辆入库情况，很好的控制了用油量，做好车辆维修工作，并根据一年的实际情况，提出了明年车辆用油定额、车辆维修费用承包办法等。为车辆管理工作积累了大量经验。
(3)办公室的其他工作。
根据本人在财务上的特长，我对大队财务工作的开展做了一定的业务指导;对签到制度的实施给予长期的管理和监督;同时，与班子其他两位成员一同搞好了大队的后勤保障工作，并积极组织大队人员开展丰富多彩的文体活动和旅游活动。大队成立伊始，我
们即成立了食堂，本着节约、吃饱的原则开办伙食，解决了大家的后顾之忧。
2、带领中队改变铁东地区市容面貌。
我负责分管的3中队负责龙潭区铁东地区的管理工作。今年的各项工作任务较比去年有很大的不同。主要是今年各项管理工作要上新台阶，要求所管辖四条主街路中有两条街路要达到景观路的标准，工作起来难度很大。根据铁东地区实际情况，我与中队长共同研究制定了周密详实的整治计划。一是从清理占道经营入手，集中彻底清理整治了吉化一中等三所学校周边的占道经营，并与长效管理相结合，并与之签订了共建协议，得到校方和群众的好评，达到了整治效果;二是依据工商行政管理方面的职能，我认真的抓好了辖区内的市场管理工作，基本使已批设的市场达到了无早出晚收、无探头经营、无噪音扰民、无污染环境的“四无”标准，并且配合大队严格整治、清理了未经批设、存在严重消防安全隐患的扬州街市尝南通路市尝南宁路市场和大华市场，共拆除违章建筑150余处。特别是2017年2月市政府出台《吉林市人民政府关于开展百日安全专项整治活动的通告》(第六号)的精神后，迅速行动，急群众之所急，对阻塞消防通道，存在严重防火隐患的龙潭区扬州街市尝龙山路龙潭山公园对过一带违章建筑进行取缔。共强制拆除市场内及龙潭山公园对过一带违章搭建的易燃、可燃棚、亭、厦100余处。杜绝了火灾隐患，保证人民群众的财产、人员的安全。三是进一步规范占道修车、洗车及乱停乱放。对于占道修车问题，我大队采取了退路进屋、利用楼间或楼后空地的办法，对商家进行了规范管理，并加大了处罚力度，使修车占道现象减少到最低限度，基本上解决了占道修车破坏市政设施，影响市容的问题;四是强化广告、牌匾、门脸装修的管理。本着广告、牌匾上档次、上水平的原则，加大了管理和查处力度。今年三月底，经请示市局领导，班子研究决定对裸露的，外观不合格的龙潭山公园对过一带违章建筑拆迁后与龙潭山公园不相匹配的情况进行广告招商，在我局未花一分钱的情况下，我带领三中队经过大量说服工作，成功引进两家广告公司在此设立大型围档广告版，使其沿街住户在五月一日前全部做到围档，且与周边环境协调一致，彻底改变了过去那种脏、乱、差外观象破烂市场的局面。至此，我市仅此一家的森林公园周边环境得到了协调一致，赢得广大市民的热烈称赞。这一成功做法，为我局市容管理工作积累了宝贵的经验。全年共普查、整治牌匾46块，户外广告17块，查处门脸装修5处，使管辖区域内的牌匾基本达到了整齐、美观的标准;五是加大力度对挖掘道路、砍伐树木、搭建门斗、占道经营等违章案件的查处力度，使铁东地区市容环境发生了彻底改变。主街路达到了无占道经营、无占道施(加)工、无乱贴乱画、无重大违章案件发生的较高管理标准。全年共清理占道经营376人次，规范占道烟亭20个，清理乱贴乱画1166处，条幅、布幔、彩虹门163个，灯箱广告板93个，拆除违章建筑89处，为市民营造了一个整洁、美观的市容环境;六是依据环境保护管理方面的职能，对辖区内炭类烧烤、焚烧有毒有害物质，工地、经营业户噪音等加大了管理处罚力度，共取缔露天烧烤88个，处罚散流体未苫盖车辆145辆，较好地保护了绿地和树木等市政设施;七是参加大队开展大型集中整治行动2次，配合其他大队及公安支队5次。在配合规划大队拆除老头沟及鸿博景园与鸿博嘉园之间违章建筑的行动时，我与规划大队领导进行了充分的沟通，并对队员进行了详细的传达，我大队在行动中有效的防止了违章业户的不理智举动，确保了强拆的顺利进行，并在行动后全大队开会进行了认真细致的分析和总结，为以后的行动积累了经验。
三、存在不足和打算
尽管自己做了不少工作，但也存在着不少缺点和不足：一是工作上存在急躁情绪，方法有些简单，创新意识不强，缺乏精益求精的精神;二是工作中过多的体谅一线弟兄的辛苦，对于各别小问题视而不见，未能严格按照考核标准办理。三是作风不够扎实，在我局今年出现特殊情况下，有些工作敷衍了事，未求上进，有些工作还停留在表面。
针对自身存在的问题，一定在今后的工作中，尽力发挥优点，克服不足，老老实实做人，扎扎实实工作，认真履行自己的职责，为城管行政执法工作做出自己的贡献。
我叫***，男，现年**岁，中专毕业，中共党员。我担任县城市综治执法中队队长并非为了贪图功名，而是我对文明社会的追求，主要是想改变“脏、乱、差”的县城面貌。我认识到县城面貌就是反映佛坪人的窗口，好坏关系我县经济发展。但城管工作挑战性极强，一切将从零开始，要干好也并非易事，非常人所不能及。
因此，我下定决心，潜心研究，不断完善调整工作策略，寻求解决问题及困难的最佳途径。功夫不负有心人，今天终于实现了我的初终，面对这来之不易的成绩，我满含热泪，酸甜苦辣一起涌上心头。就象八年抗战胜利，有伤感，心灵的疼痛，也有喜悦，但更多的是胜利后的喜悦，因为它证实了自己的能力，实现了人生价值。回忆总结过去，我主要做了以下几方面的工作。
一、抓城管法律法规建设并与之相适应的执法队伍素质建设。
要做好城管工作，必须做到有法可依，执法必严。对于城管来说，对口的法规在中、省、市出台的有八部以上，因此，城管法律法规建设和执法队伍素质建设非常重要。在这八年里，我依据中、省、市相关法律规定，结合我县实际制订了《佛坪县城区市容环境卫生管理办法》、《佛坪县城区生活垃圾管理办法》、《佛坪县城区户外广告门店牌匾设置管理办法》、《佛坪县城区市容标准》、《佛坪县城区市容环境卫生“三包”评比办法》等多个规范性文件，这些文件的制订大大方便了工作。同时组织监察队员，开展经常性的自行培训学习，省、市、县有统一培训的机会，我都组织积极参加。上述工作，使我熟读了涉及城管的全部法律法规，为我做好城管工作奠定了基础。
二、抓对市民的宣传教育工作。
城市管理涉及千家万户，与市民的工作、生活息息相关，能否做好与市民的环境卫生意识又有着直接关系。针对市民环境意识很差的实际，宣传教育以提高市民意识必须先行。因此，我每年最少安排两次大规模的宣传教育活动，重点宣传城管上的法律规定，力争市民对法律规定的知晓率达100%。八年共出动宣传车宣传达300余天次，广播电视宣传40余次，印制发放城管提示5000余条，过街红标语宣传30余幅，上门口头宣传无法统计。开展大规模的宣传攻势，有效地消除了群众对城管的抵触情绪，最大限度地争取了干部群众对城管工作的理解和支持。我深切的感受到要干好涉及群众利益的事情，群众的理解和支持至关重要。
三、抓内部工作机制的完善，做到科学管理人和事。
监察大队属于执法，公用事业管理站属于服务。八年里我主要研究了监察大队和公用事业管理站的全部职责、特点、工作流程和工作量。同时也研究了每个工作人员的能力、性格、思想、综合素质等，形成了根据人的能力管事(定岗定责，定工作质量标准)，用工作质量标准考核管人的工作模式，每个人都形成了责任书，从而实现了人少事多而工作效率高的目的。
四、抓了城管执法工作。
在我任城建监察大队队长的八年里，监察大队充分发挥了城建监察职能，依法对占用或挖掘道路、户外广告办理行政许可600余件;对违犯规划乱修乱建、损坏破坏公用设施、损坏树木等违法行为进行了查处，较大的违法案件近20余起，当场处罚(含警告)860余起。针对城管执法难，形象差的问题，我具体抓了执法人员素质教育，制订了文明执法操作规程。通过抓素质教育和文明执法，现在执法人员执法与当事人的冲突一年比一年少了。
五、抓城区环境综合整治工作。
自任大队长以来，每年根据省市文件要求，都要开展大规模的城市环境整治活动，通过综合整治，克难攻坚，解决了长期以来都没解决的问题。2001年重点解决了唐湾排洪沟，后街排洪沟乱倒生活垃圾等多处卫生死角问题。2002年解决了居民向河道、街道乱倒垃圾和新街市场卫生差问题。2003年取缔了新街马路市场，拆除摊位148个;2004年重点拆除了老城区个体工商户搭设影响市容的遮阳棚47个;2005年重点拆除了黄家湾开发区的遮阳棚15个;上述工作的完成得益于我灵活多样、求真务实的工作方法。难点问题或动员自行整改，或强制解决，先礼后兵，攻无不克。环境综合整治工作的开展使城区面貌一年一个样，一年一个台阶，从而为县委领导决策在汉中市率先开展创卫增强了自信心。
六、抓公用事业管理站工作。
二oo一年初，局领导让我兼公用事业管理站全盘工作以来，我认真研究公用事业管理站的工作特点，主要抓了八个方面的事：一是抓好了街道保洁，更换了年老体弱的保洁人员，实行全天保洁，提高保洁质量。二是抓好了垃圾收集设施配备，提倡生活垃圾袋装化，禁止将生活垃圾向街道、河道倾倒。三是抓好了垃圾清运，做到了日产日清。四是抓好了公厕管理，逐步实现了公厕全天开放。五是抓好了绿化树的管护，定时修剪、锄草、施肥。
六是抓好了公用设施维护，确保了城市设施正常使用。七是抓好了路灯管理，确保了市民生活方便。八是抓好了生活垃圾处理费收费工作，由原收费最高2.77万增至10万元，确保了公用事业各项支出，缓解了财政压力。自兼任至2007年4月，我一手抓城市监察，一手抓城市公用事业管理，两大块工作相互配合，齐头并进，恰似一把双刃剑，完全行使了城市管理之职责。2007年4月组织调配领导接管后，我知道是上级领导对自己的关心，减轻了多年来的工作压力，我心存感激。
七、抓了双创工作。
20xx年初，县委领导决策在我县开展创卫，我深知创卫对我县经济社会发展的重大意义，我非常欢迎。特别是创卫将大大提高市民的市容环境卫生意识，提高我们城管水平，改变城市面貌将起巨大的推动作用。因此，我积极参与做好了八个方面的工作。一是积极落实完成了12个单位的围墙改造。二是完成了48座影响市容的建筑物粉饰和清洗。三是积极落实城区市容环境卫生“三包”责任制，并构建了长效管理机制。四是对占道经营、倚门经商进行专项整治，取缔占道经营、倚门经商310户482人(次)。
五是对户外广告门店牌匾进行了专项整治，对154个不合格的户外广告门店牌匾进行了整改和强制拆除。六是对电力等部门的管线进行了规范治理，共治理44处。七是及时清除野广告，近几年来共清除野广告1000余条。八是积极完成县双创办、县城建局交办的各项工作。上述工作的完成大力推进了我县双创工作，也大大提高了城市管理工作。如果没有创卫的促进，今天焕燃一新的城区面貌仅靠城建上恐怕十年也干不出来。
八、抓农贸市场管理。
我县农贸市场是20xx年底建成投入使用的，之前一直是马路市场，也没有一个严格的摆摊区域，隶属工商局市场办管理。2001年移交监察大队管理后，我对市场划定了严格的区域，先是划定2号楼北端至轻工机械厂，后是划定南环路，到2006年底迁入新建市场，之间实施了三次搬迁。由于我们日常管理公正、公平、合理，寓管理与服务之间，市场秩序井然有序，能够及时解决经营者提出的问题，受到了经营者的好评，他们说：“监察大队管理严是严，但市场上发生的问题一反映都能及时解决”。
九、严以律己，廉洁奉公。
几年来，我秉公办事，不徇私情，不索贿受贿，不“吃、拿、卡、要”。单位经费实行副队长、副站长签字报销制，进行自我约束和民主监督，自我评价良好。
城管工作量大面宽，具体事务繁多，而我们的工作人员非常少，监察大队6人，公用事业管理站4人。因此，干城管这八年，是我一生工作最艰苦的八年。既要谋划策略推进工作，又要深入一线解决难点问题;既要亲自起草制订各项工作实施方案，又要撰写工作总结;特别是2004年以前，监察大队和公用事业管理站均属自收自支，既要考虑工作运转经费，又要确保工作人员工资和福利，我为此想办法常常彻夜失眠，欣慰的是终于得到解决。20xx年两个单位人头经费列入了财政预算，收费也大幅度增加，工作运转正常，职工的“五金”也逐年交纳。
村队长述职报告(篇2)
尊敬的领导、各位评委：
我是XX公安局执勤支队的队长，今天很荣幸能在这里向大家汇报我所负责的工作，向大家展示我们支队过去一年的工作成果，并向领导们请教大家今后应该如何继续推进公安工作。
一、工作回顾
2019年是我们支队的改革之年。在去年，我们认真贯彻落实新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记的重要讲话精神，加强了综合治理，积极开展科技创新，全面提升了队伍的战斗力和工作水平。
1.强化执法规范
我们通过加强执法考评工作，建立健全执法工作考核标准，着力推进了执法规范化工作。同时，我们加大了对民警的法制宣传和教育力度，充分调动了民警的积极性和主动性。
2.创新科技手段
我们推动大数据、云计算、物联网、人工智能等先进技术在公安工作中的应用，提高了执法的情报获取能力、证据掌握能力、警力调度能力和应急处置能力。
3.加强协同配合
我们与区拆迁办、城管执法大队、环保局等多个部门建立了常态化协同联动机制，提高了执法协同能力和立体化执法水平。
二、工作反思
虽然过去一年取得的成果让我们很自豪，但也有一些问题需要反思和思考。其中，主要包括以下几个方面：
1.队伍建设有待加强
我们的队伍规模不大，但人员素质和执法能力比较优秀，但缺乏对干警的培养力度，对干警的职业发展规划不够完善，这也导致了部分队员的流失。
2.执法质量需要提高
我们在执法规范化方面做得非常好，但执法中仍存在过度使用暴力、纠错不够精细、应急处置不够熟练等问题。这表明我们仍需要加强执法质量的品质管理。
3.服务社会能力不够
作为公安部门，我们的首要职责是服务社会、保护人民。但与其他一些部门相比，我们对社会服务的意识和实践相对滞后，我们应该加强对社会服务的重视和实践，加强了人民群众的联络和信任。
三、未来展望
为了更好地继续推进我们的公安工作，我们应该 从以下几个方面入手：
1.从根本上提高警察队伍的建设质量，让每一位干警都能够实现职业的发展和成长。
2.在推行“智慧公安”建设方面加大投入，提高了公安的多信息化、立体化、智能化建设水平。
3.继续深化协同执法机制的建设，增强了公安执法在跨部门协作方面的实施能力。
4.加强对社会服务的意识与实践，拓宽了公安工作的内容与范围。
最后，我愿意让大家知道，我们公安队伍是英勇的、奉献的，并且是可信的。我们将继续努力创造更优秀的工作成果，为建设健康、安全、和谐的社会作出更大的贡献。
感谢各位领导和评委的聆听。
村队长述职报告(篇3)
述职报告
各位领导、同事们：
大家好！
时光如梭，大半年的时光转眼就过去了，在这一段时间之中我们每个人都在***这个集体之中收获了成长与自信，作为这个集体之中的一份子，我也开始慢慢的找准了自己的定位，在提升自己各方面的能力的同时，也在工作之中实现了自己的人生价值。今天，我就将自己在2013下半年的工作做如下的总结，希望各位领导和同事给予批评与建议。
在戒毒所工作的这几个年头之中，作为解读战线之中的一份子，我深深的感受到肩上的责任与使命，在实际的工作之中更是不敢懈怠丝毫，特别是在担任队长之后，面对着工作量的增加，我也开始重新审视这一份工作之中所裹含着的责任与使命，努力的在中投入更多的耐心、细心以及信心。在干部队伍管理、教育改造以及习艺生产方面取得了一定的进步。
干部队伍稳定团结是我们三大队取得进步的一个关键所在，在这大半年的工作之中三大队的领导班子充分的发挥“火车头”的作用，全面推荐队中各项工作的全面开展。面对着新的机遇和挑战，我们的领导班子并没有慌乱，而是戒骄戒躁的认识到当前强戒工作想要取得新的进展、新的突破，就必须要转变发展关键，树立责任、服务意识，做到与时俱进。在十八大三种全会落下帷幕之后，陈东锦大队长就迅速的组织了大队民警认真的学习会议精神，扎实的开展“转作风、解难题、强服务、促发展”的活动。另外还在大队之中积极的推行“六个走在前列”的大竞赛活动，在队中形成了一个带领全队民警争创一流业绩的强有力的“龙头”，而在活动之中也涌现出了非常优秀而的先进者，不仅积极的配合活动的开展，更将这一种全新的学习理念带入到队伍管理之中。一年以来，在全队民警的共同努力之下，大队民警热诚工作、拼搏奉献，受到了领导的一致好评。而我们的干部队伍更是沿袭着多年来队伍之中的优良传统，全队民警没有出现任何违纪违法心想，大批的先进个人开始涌现，先后有李绍龙、夏露等多名民警获得市政府、市司法的嘉奖与表彰。
教育管理能力的提升更是这大半年来我们大队之中一个较为有代表性的成长之处，通过将教育改革深入到教学管理的各个部分，实现对强戒人员的综合教化，提升其各个方面的能力。而且今年也是司法部“教育质量提升年”，我们强戒大队结合实际的情况安排和组织所有的学员开展政治、技术以及文化教育这三大课程的教育活动，另外还会组织传统文化教育以及专项主题教育此类的教学任务，保证每一个强戒人员都能够得到全面的教育。比如说，我们会在每周
一、
三、五的时候组织强戒人员进行集中远程教学，每周
二、四全体的民警根据自身专长给强戒人员进行课堂的教学活动，而全年“三课教育”都开满了课时，强戒人员的出勤率均达到了100%。在这些的活动之中强戒人员们在学习文化知识的同时，也在慢慢的转变其认识事物的角度，重新的建造其人生观、价值观以及世界观。另外，我们还开展有对已经解除强戒的人员进行处所教育，通过从心理、文化、综合素质等方面的指导和教育，为其重新的进入到社会之中建立起一个良好的心态。其实，在教育方面最为重要的一个方面就是能够作为潜移默化的进行熏陶和感染，因此我队以“忠孝”文化为中心进行教育环境的打造，在草坪、学员宿舍走廊等不同的地点进行文化走廊的打造和布置，在无形之中为强戒人员们创造一个学习的氛围，将忠孝文化深入到学员生活的点点滴滴之中，而不只是仅仅在课堂上进行教育学习，将教育常态化这一教育理念真正的贯彻到实际的教学
之中。
保持习艺生产的稳定更是我们工作的重要目标，在我队民警的努力之下，大半年来没有出现一例事故和吴工的现象，全队民警和强戒学员们一起在三大队之中收获了非常多。对于强戒学员们来讲，在劳动之中不仅可以找到自我价值的定位，更可以在实际的工作的之中锻炼各个方面的能力，提升自身的素质，为其日后走入社会岗位奠定一定的基础。而对于我们民警来讲，在实际的工作之中除了要做好自己的本职工作以外，还要了解到强戒人员各个方面的情况，主要是身体和心理这两个方面，保证能够尽早的发现问题并且找到解决方案。比如说，在实际的工作之中有一些的学员会有抵触的情绪，这个时候就要了解清楚为什么会产生这一种情绪。当然也会遇到学员不配合我们工作的情况，但是在这个时候我们都会用自己的耐心与细心来发现问题的所在，努力的解决问题。这也是我们习艺生产稳定的一个重要条件，这一点也被作为是我们工作的重点被队里的民警们所重视。而在管理之中，车间的建设以及现场管理的稳定更是我们队中的工作重点，我们在每个车间之中都配备有中队的民警，对其所管理的区域进行全面的管理，保证习艺场所的安全和稳定。
在这大半年的工作之中，我们三大队取得了一定的进步，但是在实际发展和管理之中我们也发现了自己的不足，下面是我们大队的实际情况所提出的未来工作发展方向。
总结来讲的就是四个加强，分别是加强干部队伍建设、加强教育矫治工作、加强大队环境改造以及加强习艺管理，其中干部队伍的建设主要是放在强化民警的业务知识学习和政治素养的提高这一块，在保证执法工作进一步提高的同时，努力的实现全面无“六防”事故，建设“四好大队”的目标。而在教育矫治这一块上，主要还是以创新教育为主，将心理矫治和素质提升贯穿到实际的教学之中。另外还应该推行职业技术教育的社会化，进一步提高教育的质量，在教学实践之中总结科学的教学体系。另外在大队环境的改造上主要是加强物防的力度，为强戒人员提供一个更好的生活环境在这之中还有很多的工作细节需要进一步的完善，比如说吸烟室饮用水系统、洗漱水龙头和水管的更换上都需要进一步的调整和更换，这些都被列为我们下一步的工作计划之中。最后则就是在加强习艺环境的改造和提升上，伴随着产量的提高，我们队还将继续的按照厂方的要，更加的重视产品的质量，在检测环节之中做足工作，降低灯泡的返工数量。
作为强戒三大队队长，我深知肩上的责任与义务，我也会一如既往的做好自己的工作，为三大队的发展尽自己的微薄之力。在我在职的这大半年之中，我们三大队取得了一定的成绩，这些的成绩也都是队里的每个人努力的结果，但是在这一路走来也发展了很多的问题。但是在未来的道路之中，只要是我们能够正视这些的问题，坚持用一种正确的态度对待工作之中所出现的各种状况，一定会在我们的岗位之中更好的做好自己的工作，并实现自己的人生价值！
谢谢大家！
村队长述职报告(篇4)
尊敬的领导：
首先，我向领导汇报过去一年的工作情况。在执勤支队队长的职责下，我牢记领导交给的任务和责任，全力以赴地投入工作中，以确保支队的工作顺利进行。在过去的一年里，我克服了各种困难和挑战，团结带领全体队员，圆满完成了各项任务。在此向领导汇报，希望得到领导的批评和指导，并请领导对支队的工作进行评价。
一、工作总结
在过去一年中，我牵头组织了一系列重大活动和应急处置任务，具体包括：
1.加强队伍建设。根据领导的要求，我深入实际，精心组织，推进了队伍建设工作。通过加强队伍的培训和管理，提升了队员们的综合素质和工作能力。
2.严格执行工作纪律。我要求全体队员严守工作纪律，严格执行各项工作规定。在工作中，我们坚持不拉仇恨、不结党派，公正执法、廉洁奉公。
3.提升应急处置能力。在过去一年中，我组织了多次应急演练和实战训练，不断提升支队的应急处置能力。同时，我积极引进并采用了先进的技术和装备，提高了应急处置的效率和质量。
4.加强与外部单位的合作。支队与其他单位保持密切的合作关系，建立了一系列信息共享和业务协同的机制。通过与其他单位的合作，我们能够更好地开展工作、迅速响应应急处置。
二、存在的问题
在过去一年中，我也意识到了一些存在的问题，具体如下：
1.指挥系统不够完善。当前，支队的指挥系统还不够完善，这给一些应急处置任务带来了一定的困难。我将在以后的工作中，进一步完善指挥系统，提高工作效率。
2.队伍结构亟待优化。支队的队伍结构亟待优化，目前，我们缺乏一些专业人才。我将进一步加强队伍建设，引进和培养更多的专业人才，以提高支队整体的工作能力。
3.应急能力有待提升。尽管我在过去一年中，组织了一系列的应急演练和实战训练，但支队的应急能力还有待进一步提升。我将进一步加强应急处置能力的培训和实战训练，提高队员们的应急处置能力。
三、下一阶段工作计划
在下一个工作周期内，我将继续努力，团结带领全体队员，做好以下几个方面的工作：
1.加强队伍建设。我将继续加强队伍建设，提高队员们的素质和工作能力。同时，我将加强与其他单位的合作，提高队伍的整体效能。
2.完善指挥系统。我将进一步完善指挥系统，提高工作效率和质量。同时，我还将加强对应急装备的管理和维护，确保执勤支队的应急处置能力得到有效保证。
3.加强业务学习。面对新形势、新要求，我将加强自身学习，提高对工作业务的理解和把握。我将积极参加各类培训和学习活动，不断提升自己的综合素质和工作能力。
四、结语
在过去一年中，得到了领导的充分关心和支持，我深感责任重大、使命光荣。在未来的工作中，我将不断努力，以更加饱满的热情、更加有力的举措，为支队的发展贡献自己的一份力量。同时，我也真诚希望领导能够继续给予支持和指导，引领支队向更高的目标前进。
谢谢！
村队长述职报告(篇5)
尊敬的各位领导、同志们：
二〇一〇年，在局党政领导和支队领导的亲切关怀和正确领导下，在同志们的关心、支持下，本人深入学习实践科学发展观和党的十七届四中、五中全会精神，以城管工作相关法律法规为依据，带领全大队人员圆满完成了以城市管理工作为中心的各项任务。现就自己一年来的学习、思想和工作情况作一汇报：
一、坚持理论学习、进一步提升思想政治素质
为不断提高自己的能力水平，一年来，我更加积极地对政治理论和业务知识进行了学习。一是始终把学习实践科学发展观活动作为指导自己工作的根本。坚持认真学习理论，特别是邓小平理论和“三个代表”重要思想，积极组织开展学习党的十七届五中全会精神等学习活动。在今年五月份第三十八期科干班学习中，本人以积极的学习态度，全面掌握各种知识，最终以优异成绩结业，并获得优秀学员称号，通过不断的学习，提高了学习实效，夯实了理论功底，自身思想政治素质得到了进一步提升，增强了大队人员的集体意识、大局意识，为开创执法工作新局面奠定了较为坚实的基础。二是狠抓队员的业务学习，通过集中学习、自学等多种方式，组织大队人员系统学习了各种法律、法规和规章制度，树立了队员公正文明、执法为民的思想，确保了依法行政。
二、突出中心工作，加大整治力度，努力提高城市管理水平。
今年的各项工作任务较比去年有很大的不同，主要是今年嘉峪关要迎接创卫验收、“铁人三项赛”、争创“国家文明城市”、“第二节经济贸易洽谈会”和市百日环境综合整治等各种大型会议、活动，各项管理工作都要上新台阶。面对重重压力，我深入分析辖区内的实际情况，做到突出重点、兼顾全面，充分利用多方资源，争取达到事半功倍的效果。首先外围抛撒遗漏和乱倒垃圾一直是城市管理的重点、难点。个别施工单位拉运渣土垃圾时不按规定包扎，导致城市道路上经常有抛撒遗漏现象。为此，我将其列为管理工作中的重点目标，在辖区范围内对此违法违规行为进行严格查处，全年多次不定期的开展了专项整治活动，并积极与交警支队新兰大队联系配合，成立外围环境综合整治组，开展了为期二十天的集中治理活动，整治组共查处案件41起。其中查获乱倒垃圾渣土车辆2台；抛撒遗漏案件39起；暂扣违规车辆9台。通过一年来的综合整治，辖区内抛撒遗漏和乱倒垃圾的现象得到了有效遏制；清查城乡结合处等敏感地段产生的垃圾和土方，由执法人员自行雇佣铲车进行清理平整，全年共清理垃圾20000余立方米，平整土方110000余立方米。
其次，我带领大队人员在充分做好日常管理工作的同时，积极配合“城市环境百日综合整治”活动，与相关部门协作，多次对辖区内各路段市容环境进行综合整治。
积极与街道、运管局和工商局等多个部门联系配合，对迎宾路、胜利路、文化路、兰新路铝合金门窗制作、电气焊加工、汽车修理、汽车清洗行业店外加工、经营的行为进行多次专项整治，占道经营、噪音和垃圾污染得到了及时治理；针对紫轩花苑一期西门外商业门店店外经营、店外乱摆物品、搭设帐篷现象严重的问题，及时进行集中整治，对周边57户商家耐心劝导，逐一发放整改通知书，经过四个月的持续治理，现紫轩一期周边环境得到了明显改观；迎宾路作为嘉峪关市的另一条主干道，大力整治其周边市容环境也是镜铁大队今年工作的重中之重。为此，大队汇同交警、工商、镜铁区各街道办等多个部门对迎宾路进行联合整治，严禁在迎宾路两侧、各十字路口、小区门口及巷道摆摊设点，并规范管理三镇农户卖瓜车辆，现迎宾路两侧市容市貌已得到了明显改观；全面深入开展城市管理工作，本人积极联系镜铁区，探讨城市管理工作新模式，就门前三包、露天啤酒摊烧烤摊和卫生死角等管理问题达成了共识，切实落实分片包干制度，有效提高了工作效率。七月至九月底，与镜铁区各街道办配合，对小区口占道经营、早市脏乱差等各类违规行为进行了综合整治，效果明显；十一月，与峪苑街道办协作清理四0四生活区周边的环境卫生，经过清理现环境明显改观；
三是大力治理马路市场。针对同乐、建林马路市场环境脏、乱、差及道路堵塞的问题，开展了取缔同乐、建林这两处马路市场的集中整治工作，最终将两处马路市场的300余户商家引导至临近的阳光市场内进行经营活动；由于同乐、建林两处马路市场的取缔，加之站前市场正在装修，雄关市场容量小等多方因素影响，辖区内流动摊点增多，管理难度加大。为此我带领大队人员在加强日常管理的基础上，采取日常管理与集中整治相结合，分散疏导、以疏为主的原则，积极与工商、交警、市管中心等多个部门紧密配合，有效的对辖区内六处马路市场进行了整治和规范。
四是做好各项重大保障工作。特别是在“第二届经济贸易洽谈会”中，由于会议行程路线主要安排在南市区，我带领全队人员加班加点，对辖区内各项管理工作进行了细致认真的梳理，做到有问题早发现、早解决，确保了经贸会的顺利进行，本人也被评为先进个人。一年来，圆满完成中央、省、市各级领导视察、检查等各项线路环境保障任务十余次，完成元旦、春节、“五一”、“十一”黄金周等节假日环境保障工作，确保了监控区域内环境秩序良好。
五是切实加强户外广告的统一管理，全年共审批广告宣传活动64个，查处违规做广告宣传活动30余户；共清理灯箱广告80余块；审批门头牌匾申请4户；及时统计辖区内广告破损情况，全年累计更换广告牌匾18处。全年我队查处违法案件共5100余起；纠正各类占道经营摊点5000余户；查处无手续挖沟破路19起；发放各类通知1100余份，其中整改通知书521份，限期改正通知书115份，重大问题的限期改正通知书2份；查处各类违章建筑7处，发放停止建设通知书1份，查处的违章建筑总面积全年累计达11000余平方米；现场处罚520余起，罚款27000余元；立案6起，均为乱倒垃圾，罚款36300元。全年共收缴罚款63300余元。一年来，大队较好的完成了通知亮化、扫雪等任务；工程验收合格31处；参加建设局组织的文艺活动2次；发表新闻报道3篇。
三、切实加强队伍建设，提高队伍素质。
着重在提高队伍素质上下功夫，注重队伍内部管理，按照“培训有制度、执法有机制、过程有监督”的管理运行目标，落实分
片包干责任制，奖勤罚懒的考勤制度；利用现有的规章制度，对执法队员的办案效果、文明执法、风纪仪表等进行不定期抽查，并注重队员的业务培训，要求每位执法人员利用业余时间进行自学，有效地促进了执法工作的法制化和规范化建设；同时密切关注队员思想动态，注重打牢队员的思想基础，培养队员爱岗敬业、吃苦耐劳、乐于奉献的精神，严格按照法律办事、文明执法；廉洁自律，筑牢思想总体防线，提高拒腐防变的能力。在廉政问题上，管好自己的下属，并要求自己做到按守则自律、用制度自律、以“队长”自律。
四、存在的不足和打算：
回顾一年来的工作，虽然做出了一些成绩，但仍有一些不足之处。一是对理论、业务知识的学习不够全面深入；二是安排工作多，关心同志少。在今后的工作中，我将继续加强个人及队员的思想政治建设和业务学习，增强队伍的凝聚力和战斗力，工作中突出重点、统筹兼顾，创新工作方法，进一步总结经验，逐步提高，带领大队成员以更加饱满的工作热情和积极的工作态度投入到城市管理工作中去，为不断提高城市管理水平做出自己应有的贡献。
xxx
二〇XX年十二月
村队长述职报告(篇6)
交警大队长2010年述职报告
交警大队长2010年述职报告
2010年以来，本人围绕市局党委和xx交警支队的总体部署，以降事故、保安全、保畅通为目标，按照“重点工作锐意突破，整体工作全面推进”的工作思路，通过贯彻落实《道路交通安全法》和“五整顿”、“三加强”工作措施，深化和巩固大练兵成果，大力加强公安交警队伍正规化建设，全市公安交通管理工
作有了新的发展，道路交通安全形势保持了相对稳定，圆满地完成了各项交通管理工作任务。现将工作述职如下:
一、亲自参与各项交通管理工作措施的制定和落实。为加强和改进公路勤务管理工作，提高执勤民警上路率和管事率，结合大队实际情况，主持研究制定“定路段、定人员、定职责、定奖惩、包安全畅通”的四定一包责任制，将巡逻里程、纠正违法次数、责任路段遵章率，交通事故发生率、执勤民警行为规范等工作指标列入等级化考核内容，与民警的经济利益挂钩，严格考核，兑现奖惩，有效解决“干多干少一个样、干好干坏一个样”的问题，极大调动民警的工作积极性和主动性。同时，根据不同时期的交通安全形势，先后组织开展了治理超载、五小车辆无牌无证，超速超员，打击假牌假证、盗抢机动车犯罪、酒后驾车等专项治理活动和“春运”、“两会”及“
五、一”“
十、一”黄金周交通安全保卫工作。工作中坚持深入一线，靠前指挥，及时解决工作中可能遇到和出现的新情况、新问题，并根据交通情况的
变化，适时调整警力部署和工作措施，确保各项交通管控措施落到实处，发挥最大效能。凡二级以上警卫任务，坚持参与制定方案，参与部署警力，参与查看路线，参与督导检查，确保每一次交通安全警卫任务都能圆满顺利地完成。今年以来，共参加一级警卫任务xx次，二级警卫任务xx次。
二、推动交通事故综合预防机制建立。省、xx市预防道路事故会议结束后，及时将会议精神向市政府做了专题汇报，积极争取市政府对交通事故预防工作支持。x月x日，市政府在车管所召开全市首次预防道路交通事故专题会议，并与各镇区街签订了《预防道路交通事故责任书》。会后，我主持召开了全市道路交通安全工作联席会议xx个成员单位的第一次例会，使预防道路交通事故工作形成各级、各部门各负其责，综合治理的整体合力。为提高事故处理工作办案质量和工作效率，于今年x月，组织成立科研攻关小组，经过一年的努力，成功研发《道路交通事故信息管理系统》，，该成果于今年xx月份通过省级鉴定。今年以来，共主持召开x起重大交通事故的案情分析和责任认定会，参与调解处结交通事故x起。
三、深入开展道路交通安全宣传“五进”活动。多年的交通管理工作使我更加深刻地认识到，交通安全宣传是交通管理的一项基础工作，是预防交通事故的治本之策。为使“五进”活动能够深入、持久地开展下去，取得实效，亲自参与制定“五进”活动实施方案，多次听取宣传部门关于“五进”活动情况汇报，并提出对“五进”工作实行大队、中队两级考核的意见，以调动广大民警投身五进工作的积极性和主动性，
我还到部分村队调查研究，到一些机关、企事业单位进行走访，将《珍爱生命，安全出行》交通事故典型案例警示光盘送到有关领导手中。适时召开“五进”专题会议x次，并要求民警在“五进”宣传工作中实事求是，不走过场。比如：针对部分村队经济条件相对贫乏的特点，大胆提出，这些村队不需建立大型宣传栏，可以在村委门前墙体上制作小黑板，由承包民警定期书写知识、口号。目前，“五进本文来源：公务员在线 [2] 要求，正在准备迎接省交警总队达标验收。
不足之处：
1、开拓创新意识不足；
2、与民警交流谈心不够；
3、缺乏吃苦精神，带头上路纠章的表率作用欠缺。
200x年工作打算
以开展“基层基础年”活动为契机，以队伍正规化建设为主线，以执法为民为核心，推动道路交通管理业务工作和交
警队伍协调发展，全面实现交警队伍建设正规化、业务工作科学化、执法执勤程序化、内务管理标准化的目标，确保全市道路交通事故四项统计指标稳中有降，全力遏制一次死亡3人以上特大交通事故。一是抓基层、打基础，提高基层交警队伍的整体素质和战斗力。二是以深化改革为动力，积极推进队伍正规化建设。三是抓宣传、促实效，不断提高全民道路交通安全意识。四是深入实施科技强警战略，推进交通管理工作科学化、现代化进程。五是抓勤务、促规范，突出加强交通治安防控体系建设。
村队长述职报告(篇7)
尊敬的领导、亲爱的队员们：
大家好！我是振兴队的队长，今天我给大家做一次述职报告，向大家汇报过去一年来我担任队长期间，我们团队的工作成果和个人感悟。
过去一年，我们振兴队在领导的正确指导下，团结协作，通力合作，取得了很多令人骄傲的成绩。让我给大家回顾一下我们的工作重点和主要业绩。
一、加强团队建设
作为队长，我深知一个团队的凝聚力和战斗力对于取得优秀成绩的重要性。因此，我始终将加强团队建设作为首要任务。我们组织了定期的团队会议，鼓励队员发表意见和提出建议，以确保每个人都能参与到团队决策中来。我们还定期组织集体活动，增进队员之间的交流和了解，增强团队凝聚力。
二、提升工作效能
在过去一年里，我积极推动整个团队提升工作效能。我们制定了详细的工作计划，并且根据任务的紧急程度、重要程度进行合理的优先级排序，确保团队工作高效有序进行。我们还通过培训和学习，提升团队成员的专业技能和知识储备，从而更好地应对工作挑战。
三、提高团队的影响力
作为一个团队，我们需要在所处领域有一定的影响力。为了提高我们的影响力，我积极组织团队参加各类比赛、论坛和展览等活动，展示我们的优秀成果和专业能力。我还与其他团队建立良好的合作关系，开展合作项目，增强团队的整体实力和影响力。
以上是我们过去一年来的工作重点和主要业绩。在此过程中，我们遇到了很多困难和挑战，但是我们团结一心，共同努力，克服了一个又一个困难，取得了一个又一个胜利。这一切都离不开每一位队员的支持和付出，在此，我向大家表示衷心的感谢。
在执掌振兴队的这一年中，我也深深地体会到了领导的责任和挑战。作为队长，我不仅要带领团队取得业绩，还要关心每个队员的成长和发展。我将每一个队员都看作是团队的重要组成部分，倾听他们的声音，关心他们的需求，为他们提供支持和帮助，共同成长。
同时，我也意识到自己的不足和需要提升的地方。在今后的工作中，我将更加注重培养自己的领导能力，不断学习和提升自己的专业知识。我会更加注重与团队成员的沟通，建立起更加良好的合作关系，共同推动团队的发展。
我想衷心感谢领导对我们工作的支持和信任，感谢每一位队员对团队的辛勤付出。未来的道路上，我们将一如既往地团结一心，共同努力，为振兴队带来更加辉煌的明天！
小编感谢您的阅读！
村队长述职报告(篇8)
综掘队长述职报告
各位领导、同志们你们好：
我叫XX，现任综掘九队副队长，2011年即将过去，新的一年就要来临，在即将过去的一年里，结合自己的工作实际，将个人的政理论治学习及日常工作方面总结如下：
自我思想评语;
一年来，我认真学习上级下发的各项文件精神和重要指示，深刻领会指示精神，并结合实际，尽可能的融会贯通，提高自己的认识，转变观念，确定目标，树立正确的世界观、人生观和科学观。
作为掘进副队长和安全管理的责任人，只有抓好安全才能促进生产，在工作中发现隐患，并及时处理和解决。安全生产是工作的重中之重，必须时刻增强安全责任心，促进现场安全管理和监督检查，敢于坚持原则，大胆管理，同时充分利用班前会进行安全学习，使职工牢固树立安全第一的思想，不断强化安全生产意识和自保互保的能力，杜绝“三违”。我能够积极深入一线工作，随时掌握工程技术知识，及时对职工进行安全知识的教育，并向有经验人员学习，并虚心采纳他们的合理化建议。
我认真执行安全质量标准化的标准，加强现场管理，夯实标准化基础工作，从工序质量和工程质量，严格要求当班班组按质量标准化工作，那面工序或质量不合格，必须现场整改，直到达到要求，，从根本上消灭不合格产品，自改为综掘以来，由于接受新的工序面临着很大的困难，面对新型的转型我积极学习掌握整个程序，经过不断摸索实践熟练掌握了工序操作，我严格要求工程质量，控制巷道成型，确保帮顶无明显割痕，保持平整，坚持使用新工艺确保安全生产。班组进行公开考核，进行质量自检自查，发现不合格的进行处罚，对造成质量问题的责任人，按责任大小给予相应处罚，采取严格的管理，杜绝质量上的问题。所施工的21采区回风上山受到了甲方的好评
作为一名副队长，肩负着义不容辞的安全责任和安全使命，更要牢记安全的重要性和必要性，把安全生产放在一切工作的重中之重，在工作上严格要求自己，多留心、多观察，善思考严把关，摆正安全与生产的关系，积极参加各项安全培训和学习，真正达到“上标准岗，干标准活”，的`目的，逐步消除“三违”现象。工作期间不迟到，不早退，不做与工作无关的工作，防患于未然，筑牢安全防线，为一处和公司美好的明天，为我们的生命安全和家庭幸福让我们携手共筑安全，为安全生产的长治久安而共同努力。
述职人：XX
综掘队长述职报告
尊敬的各位领导、同事们：
大家好!
首先，感谢队领导及同事对我工作的支持和帮助，我在掘进队担任技术副队长，主要负责全队技术工作，下面结合个人工作实际，述职如下：
一、严格要求自己，明确自身职责
工作中积极配合队长开展技术管理工作，认真组织日常的生产，保证每项工程开工前规程、措施齐全，坚持一工程、一规程、一措施。定期复查掘进工作面作业规程，根据现场情况及上级有关规定及时修改补充完善。每月坚持入井不低于24个，深入现场，对生产工艺及职工操作进行指导规范，发现问题及时处理。制定切实可行的质量标准化管理制度，规范职工的安全质量操作规范，及每月的进行安全培训提高职工的安全生产意识。
二、刻苦钻研专业技术知识，做好本职工作
一年来先后编制了各掘进工作面的施工作业规程和安全技术措施，并向全体职工认真传达贯彻，经常深入作业现场检查规程的执行情况，当规程措施与现场不符时，及时编写补充措施，并对原规程措施进行修订，及负责本队职工安全技术知识的学习和“三大规程”的落实，教育职工上标准岗、干标准活，不断提高职工的技术素质和业务水平。协助队长认真搞好质量标准化和安全评估工作，抓好材料消耗和劳动管理工作，采取积极有效的技术措施，杜绝“三违”现象，避免安全事故、提高工程质量、降低材料消耗、提高劳动生产率。认真抓好各掘进工作面的正规循环作业，搞好各迎头的接续准备工作，分析研究掘进队的安全生产动态，严格执行事故的追查、分析和处理制度，不断总结经验教训，确保安全生产。深入职工、深入现场，搞好调查研究，及时总结本队安全生产和技术方面的方法和经验，不断学习新知识，推广新技术和新经验。负责搜集本队各种技术经济指标的资料，及时分析完成情况，采取有效的技术措施，完成各项技术经济指标。
三、工作中取得的主要成绩与工作经验总结。
在工作中自使至终注重工程质量管理，严把质量关。在今年的工作中始终如一地按照工程设计图所规定的规格要求来严格检查自己所负责的工程项目，做到精心设计施工程序、精心指导施工作业，保质保量地完成指定工程任务，贯通巷道准确无误。
四、工作中的不足与需要提高的地方
我作为掘进技术人员，一是积极配合队长开展技术管理工作，认真组织队组的生产，保证每项工程开工前规程、措施齐全，坚持一工程、一规程、一措施，和定期复查掘进工作面作业规程，根据现场情况及上级有关规定及时修改补充完善。二是及时组织和落实安全质量标准化检查，排查和处理现场存在的重大隐患和问题，保证队组工程质量的良性发展。在工作中的主要存在的不足是：一是队组的工程质量工作还需进一步提高，离公司的要求还有差距;二是队组的安全培训工作做得不够细致，职工习惯性“三违”并没有完全杜绝。以上是我在队组的工作情况，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，为我矿发展做出自已应有的贡献。
