薪资报告(实用十二篇)。
忙碌的生活让人来不及思考，这一阶段的工作尾声已经悄悄的逼近。在这之前一份工作总结是必须要完成的。一份优秀的工作总结，能让领导看到你的能力，以及思考力和进取心。写总结应该注意什么？考虑到你的需要，小编特地编辑了“薪资报告(实用十二篇)”，请收藏好，以便下次再读！
薪资报告(篇1)
企业薪酬调查常见问题处理
杭州市人力资源和社会保障局
2014年4月
目 录
一．报表期如何确定？..........................................................................2 二．如何正确卸载调查系统？..............................................................2
三．企业编码登记错误怎么办？..........................................................4 四．如何通过Excel进行数据录入并导入系统？...............................6 五．历年的数据如何复制到当前的调查？.................................10 六．每个表都审核通过了为什么上报数据提示审核未通过？.........12 七．企业在岗职工工资调查表输入时如何录入下一个职工信息？..13 八．企业在岗职工工资调查表职工代码为什么报错？.....................13 九．企业在岗职工工资调查表错误内容如何检查？.........................14 十．上报数据生成的文件在什么地方？............................................15 十一．“企业人工成本情况表”相关问题解答...................................16 十二．“企业在岗职工工资调查表”相关问题解答...........................16 十三.机构版用户如何进行数据质量审核？.......................................17
下载软件地址： 则命名为“.xls”。如果不能按正确的方法命名文件，那么在导入完成后的问卷编码位置就会出现其他字符，而不是这个企业应该对应的“企业编码”。
（5）导入Excel数据。打开企业薪酬调查填报系统，选择【收发】|【导入Excel数据】。如图：
进入导入数据页面，如图：
请注意上图红框标注的地方，意思是导入的报表期是2013年，如果当前的调查是2014年，则需将2013改成2014。
点击“下一步”，如图：
可以添加文件也可以添加目录，例如添加目录，如图：
选择存放Excel的文件夹，点击“下一步”，如图：
点击“完成”。如图：
如果本地系统有数据，则会提示“替换”还是“追加”，如图：
点击“替换”后，则将本地现有数据覆盖。如图：
点击“完成”。
如果导入的数据表与系统格式不符合，系统会提示是否查看错误日志，如图：
点击“否”即可，具体错误可在进入系统后进行审核。
五．历年的数据如何复制到当前的调查？
如果有以下两种情况：
1、受调查企业弄错了报表期，需要调整；
2、受调查企业比较稳定，历年的数据只需要少量修改就符合了新一年的调查。那么可以复制历年的数据，粘贴到所需的报表期进行细微调整。
（1）点击下图箭头1所指的小图标进行全选，然后再箭头2所指的有斜线位置点击鼠标“右键”，在弹出的菜单中选择“复制”。
（2）切换到所需的报表期，如下图红框所示，点击箭头1所指的“录入”按钮，生成当前报表期的报表基础数据。然后点击箭头2所指的全选图标。最后在箭头3所指的有斜线位置点击鼠标“右键”，在弹出的菜单中选择“粘贴”。
这样企业人工成本情况表的数据就复制到新的报表期了，企业在岗职工工资 调查表的复制也类似操作，只是不需要再次点击“录入”按钮了。
六．每个表都审核通过了为什么上报数据提示审核未通过？
“企业人工成本情况”、“企业在岗职工工资调查”2张表都审核通过了，但是在上报数据的时候还是提示没有通过审核，上报中止。如下图
这时，只要点击审核按钮旁边的小黑三角形展开小菜单，选择点击“审核所有表”。提示“审核无误”后就能正常收发上报了。
七．企业在岗职工工资调查表输入时如何录入下一个职工信息？
（1）将鼠标移到最后一行数据的问卷编码的小图标上，系统会提示“单击插入新的数据行”，点击这个小图标系统就会新增一行。
（2）在录入最后一个人的岗位描述后，直接按“回车键”，系统就会新增一行。
八．企业在岗职工工资调查表职工代码为什么报错？
职工代码只需要按照自然数1、2、3···这样输下去，不能输成01或001等形式。
数据录入过程中出现“关键字冲突”的问题。职工表中的职工代码是不能重复的，如果有重复就会提示“关键字冲突”，所以在录入的时候一定要注意。
九．企业在岗职工工资调查表错误内容如何检查？
在企业在岗职工工资调查表中，如果某一个职工的录入信息存在错误，系统会以整行数据“红色”提示，要知道具体错在什么地方，只需在红色部分任意位置点击鼠标右键，在弹出的菜单中选择点击“审核当前行”，系统会进行错误提示，根据系统提示对数据修改正确。
十．上报数据生成的文件在什么地方？
默认路径是“C:上报数据”目录下，可以点击地址后面的按钮进行修改。十一．“企业人工成本情况表”相关问题解答
1.注意此表的单位是“万元/年”。2.企业所在地行政区划代码如何填写？
答：必须和企业编码前六位一致。例如，企业编码是，那么企业所在地行政区划代码就是。
3.登记注册类型如何填写？
答：一定要填写到各项细类代码，不可填写100、200和300三个类型。4.企业从业人员的平均人数如何填写？
答：一是对用工企业，无论是劳务派遣人员还是非劳务派遣人员，只要在本企业工作，无论是否由其发放工资，均计入本企业的“从业人员平均人数”。
二是对劳务派遣企业，分为两种情况：①在本企业工作的人员，计入本企业的“从业人员平均人数”；②不在本企业工作，但由本企业派遣的人员，如其代发工资，则需计入本企业的“从业人员平均人数”。
5.此表中派遣人员的劳动报酬如何填写？
答：一是用工企业向劳务派遣人员直接支付工资的，则该部分支出计入本企业的“从业人员劳动报酬”，向派遣企业支付的管理费用，计入本企业的“其他人工成本”项目下的“劳务费”。
二是用工企业将劳务派遣人员的全部工资及管理费支付给劳务派遣企业，再由劳务派遣企业向劳务派遣人员发放工资的，则用工企业将该部分支出计入本企业的“其他人工成本”项目下的“劳务费”；劳务派遣企业将部分人员的工资计入本企业的“从业人员劳动报酬”。
十二．“企业在岗职工工资调查表”相关问题解答
1.注意此表的单位是“元/年”。2.哪些问题易出错？
答：（1）出生年份和参加工作时间注意填报单位均为“年”；（2）周平均工作小时数注意填报单位均为“每周”。3.职业如何填报？
答：一定要填写到小类，不能填写中类或大类代码。4.哪些情形不属于企业的填报范围？ 答：一是被调查企业职工工作未满一年的；
二是虽然被调查企业的职工仍缴纳社会保险，但该名职工已不在岗工作或被调查企业已不再向其发放工资的。
5.此表中劳务派遣人员工资如何填报？
答：原则是谁发工资谁填报。即用工企业向派遣人员发放工资的就由用工企业填报，派遣企业向派遣人员发放工资就由派遣企业填报。
6.大型企业出现同岗位职工人数较多的情况如何填报？
答：同岗位人员指职业代码为同一代码的劳动者。需注意的是该原则只适用于“大型企业”，填报原则如下: 同岗位职工人数不足50人（含50人）的，调查全部人员；
同岗位职工人数50人以上250人以下（含250人）的，至少调查50人； 同岗位职工人数250人以上的，按职工人数20%的比例抽样调查。7.对于工资科目归类不明确的项目如何填报？
答：需具体分析该项目数据属于哪种工资大类，再将其归于其中。例如“第十三个月工资”按照相关解释，应算作奖金，计入“绩效工资”（类）中。
十三.机构版用户如何进行数据质量审核？
（一）数据合理性审核包括：法人单位名称含数字、企业销售收入10万以下、企业销售收入10亿以上、企业利润-2000万以下、平均人工成本1万以下、平均人工成本150万以上、职工数少于从业人员平均数三分之
一、参加工作时间为调查年份、周工作小时少于21大于112、工资报酬合计大于160万、工资报酬合计少于当地全年最低工资总额、制造业少于50人其他行业少于20人、管理岗位中高级管理岗和一级部门管理岗少于10人。
第一步，选择“报表”下面的“报表管理”操作，如下图所示：
第二步，打开“分析报表”，双击选择一个审核条件，如下图所示：
第三步，点击“计算”，显示审核结果，如下图所示：
在数据审核界面，依次点击下面的页签，则可根据系统设定审核条件对数据进行逐一审核（红色线圈定部分，点“》”按钮可扩展页签）。如下图：
（2）当地最低工资标准设置
各地可根据当地最低工资标准对“工资报酬合计少于当地全年最低工资总额”审核条件中的最低工资标准进行修改。
第一步，选择审核表中的“工资报酬合计少于当地全年最低工资总额”表，如图所示：
第二步，选择“分析”下面的“编辑清单列表”。
第三步，选择“高级设置”页签，点击“分析范围设定”，如下图：
第四步，修改“过滤条件”中的表达式，将“4560”数字修改为各地的最低工资标准。
第五步，点击“确定”，进入审核表界面点击“计算”，刷新审核结果。
薪资报告(篇2)
随着人们生活水平的提高，薪资已经成为人们选择工作的重要因素之一。由于各个行业和职位所需的技能水平，工作环境，以及市场需求等因素的不同，相同的薪资对于不同的人来说，产生的价值也是不同的。有些人可以接受相对较低的薪资，因为他们善于以其他的方式弥补工资的不足，有些人则非常看重收入水平和生活质量的提高，因此，薪资也成为了一个人决定是否留在当前工作单位的重要因素之一。
在这种情况下，薪资过低，甚至远远低于这个行业的平均水平，就会引起员工的疑虑和不满。如果薪资过低成为了一个普遍的问题，那么公司的员工流失率也会逐渐增加。有些员工开始寻找其他工作机会，而有些则选择直接辞职。考虑到这种情况，许多人选择向公司提出"因为薪资的离职申请书"。
一份因为薪资的离职申请书通常是描述员工的离开原因，但是带有明确的指称，即薪资问题已经严重影响到员工的工作和生活质量，从而引起员工的不满和失落。申请书通常是结合员工的工作经验，以及其他的证据来证明他们指称的合理性。这些证据可以包括他们所在行业的平均薪资水平，公司其他员工的薪资水平，以及员工贡献带来的价值等方面，以证明员工所感受到的工资低下的事实性和合理性。
需要注意的是，如果员工离开的主要原因仅仅是因为薪资低，那么离开他们目前的工作单位可能并不一定会解决所有问题。员工也许会发现在其他公司，薪资进步不如原先的预期，如果没有进一步的准备和计划，员工也许也不会在其他公司稍有进步后保持稳定就业。因此，在写"因为薪资的离职申请书"之前，员工应该仔细权衡自己的观点，并做出明智的选择和决策。
在"因为薪资的离职申请书"中，员工可能会提出一定的薪资要求。然而，要想让公司同意这些要求，还需要进行准确的解释和分析，以及展示员工所提供的价值，证明公司将从提高员工薪资中获得更多收益。如果公司最终拒绝提高员工的薪资，那么退出也许是员工最好的选择。然而，在员工做出最终决策之前，他们应该试着和雇主沟通，以期望解决任何未解决的问题，并缓解不满和误会。
一份成功的"因为薪资的离职申请书"不仅可以帮助员工明确他们选择离开当前工作单位的原因，并向公司的管理层明确自己的不满和缘由，同时也可以为其他员工注入勇气，鼓励他们行动起来，因为他们也可以向公司表达他们的不满。所有员工都应该能够获得正当的薪资，以便他们能够正常地运转生活，并且在现代经济中获得稳定的生活质量和福利。如果公司不能够提供公平和合理的薪资，员工有权利通过"因为薪资的离职申请书"直接向公司提出他们的观点，以期望改变自己的境况，或者让其他人认识到这个行业中的现实。
薪资报告(篇3)
IT与通讯行业相比于其他行业遥遥领先。而以前被认为非常火爆的金融、证券、保险业以及房地产业选择度仅达20%左右。
23%的受访者将深圳作为就业首选城市，位居第一。其次分别是上海、北京、广州。说明一、二线城市是从事IT行业的应届毕业生的就业首选城市。
相比大学课程而言，职业培训专业性更为突出。大学生毕业后如果想从事感兴趣的领域，先找个培训机构充电，然后再投身该领域已成常态。
北上广深依然是程序员就业的主要聚集地。年薪10万以上人群比例居前五位的城市分别为北京、深圳、厦门、广州、上海。
高中及以下学历占比为10.8%，平均薪资为7034.28元。专科学历占比为36.2%，平均薪资为7624.96元。本科及以上学历占比为53.0%，平均薪资为8230.11元。
这说明，学历仍是企业的重要考察因素，但是从事开发工作受学历影响的程度正在不断降低。
报告指出，尽管90%计算机科班出身的学生确实拿到了8000元以上的薪资。但紧随其后的“工商管理类”、“机电控制类”、“材料工程类”等专业的学生，同样取得了80.05%、76.64%、74.99%高收入比例的好成绩。
“程序媛”占比达到了12.89%，这意味着“程序媛”在开发者中所占的比例正在不断呈上升趋势。并且，“程序媛”的平均薪资达到了8021.31元，仅比“程序猿”的平均薪资低200多元，这也说明“程序媛”的攻势比预想中要猛烈的多。
同为开发者，对不同业务方向的选择，不同性质企业的选择当然也会影响到薪资的高低。报告显示私企在IT市场上仍然占很大的比例，高达75.2%，外企比例约为15.4%，国企比例最小，占了9.4%。
其中高收入方向为游戏、外包、互联网三个方向，8000元以上的高收入人群分别占到了80.82%，80.4%，76.6%。
薪资报告(篇4)
薪资年度述职报告
随着社会的进步和竞争的日趋激烈，企业越来越注重员工的薪资激励，以提高员工的工作积极性和生产效率，增强企业的市场竞争力。而薪资年度述职报告是企业对员工薪资管理和激励机制的重要衡量标准，它可以帮助企业全面、公正地评估员工的工作表现，积极推动员工的个人发展和职业提升。
作为一名企业员工，薪资年度述职报告是必须要重视的。一个成功的薪资年度述职报告需要具备以下几个方面的内容：
一、工作目标和职责领域
薪资年度述职报告的第一部分应该阐述员工负责的工作目标和职责领域。需要详细说明员工所负责的工作内容，工作重点、难点等相关信息。而且要着重突出工作完成情况，评估员工在过去一年中的表现。在这一步骤中，应该准确而且清晰地定义工作目标，明确工作绩效评估的标准和衡量的参数，以便在后续过程中更顺畅地实现评估和对比。
二、工作成果和业绩
接着，就需要具体阐述员工在工作中所取得的成果和业绩。这些业绩包括客户满意度、销售额、市场占有率、招聘质量等等。在这一部分，需要客观使用数据、数字、例子等信息来突出员工的优点和潜力。任何一项数据，比如创造了多少卓越业绩或者提高了多少客户满意度等等，都可以证明员工的工作能力和贡献。
三、工作能力和技能更新
此外，薪资年度述职报告还需要包含员工的工作能力和技能更新。员工在年度述职报告中应该对过去一年自己所完成的培训、学习、专业技能等进行详细说明，并说明这些技能如何被应用到工作中去，并带来了哪些改善。在这一部分，除了评估员工的“硬能力”以外，也可以对员工的“软能力”作出一些评估，例如团队合作、沟通协调、守时行事等。
四、未来发展计划和职业展望
最后，薪资年度述职报告还需要展望员工的未来发展计划和职业展望。通过对员工的职业规划形成一些可见的年度目标，包括名次提升、工作职责扩展和新项目介入等，以及员工个人发展的机遇和挑战。此外，还可以提供一些培训计划、学习机会和提供的资源等，以帮助员工尽快实现个人职业发展目标。
总之，薪资年度述职报告是一份非常重要的文件，是企业对员工进行薪资管理和激励机制的重要衡量标准，也是员工对自己在企业中的表现做出的评估报告。因此，为了顺利通过薪资年度述职报告，员工需要按照以上要求对自己的工作目标和职责领域、工作成果和业绩、工作能力和技能更新、未来发展计划和职业展望等方面进行全面细致的评估，力求在报告中尽量反映出自己的工作情况和个人价值，进而实现自身职业发展的目标。
薪资报告(篇5)
财务工作稳定多金又体面，是广大女性同胞们工作的首选，女性同胞们可谓是撑起了财会行业的大半边天。
听说，从事财会工作的女同志个个都是女神哦，而且她们择偶条件很高，还那么傲娇，你说气人不？真是可怜广大男性单身汪们了。
我们大多是80、90后，“鲜肉”当道，无人能敌！
从调查数据来看，80、90后占据了调查数据的82%，可谓“鲜肉”当道，这反映了当今就业的一个趋势，越来越多的年轻人选择从事财会工作。根据财政部官网的数据推算，我国会计人员数量不低于1500万，达到了全部就业人数的1.94%，这意味着，每100个人中，就有2个人与会计结下了不解之缘。“会计热”也是事出有因，难以否认的“就业好”、“待遇优”是大家选择这个职业的主要原因。
总体上看，大部分会计从业者工作年限偏高，工作3年以上的人数占比高达80%，会计工作很稳定，值得大家托付一辈子。这也是很多人一直不愿意跳槽到其他行业的主要原因。
值得一提的是，大家从事了会计工作之后，特别是大学刚毕业的同学，too young too simple！尽量慎重跳槽，如果你没经验就必须沉下心来慢慢磨练、积累，要有定力。不要认为跳槽次数多了，资历就比别人深，记住，HR是不会买账的！最重要的一点，任何企业都不会器重不够忠诚的会计，因为你带走了太多的秘密。
我们可以看到，财务工作中的主力军便是普通的会计人员，会计、税务专员、会计助理、出纳加起来共占了73.36%。同时，主管会计的数量和普通会计数量比例为1：3.77，这意味着在财务部门，平均每5个人里便需要设置一个主管。刚出道的年轻人要做好打算哦，如果想在财会行业有好的发展，还得做到管理层！
根据调查结果显示，拥有会计从业资格证书的人最多，占比高达41.83%，初级职称次之，但是随着证书级别变高，拥有者却越来越少。
财务方向的从业者们很幸运，往上爬有一个简单快捷还不看脸的方法：考证！比起简历上那些“虚无飘渺”的工作经验和个人能力，HR们更加相信白纸黑字的证书！
别老是埋怨人家财务总监的工资比你高啦，人家交的学费比你的年薪还多！学习是低成本、快速升职加薪的最佳途径，买些网校的课程把这些证书一举拿下，相信对你来说也不是什么大开支。
会计人竞争完全靠学历？！ 你out 了！
会计从业者大部分是本科学历，高达61.72%，会计从业者学历普遍处于较高水平。会计从业者的学历水平的提高，从另外一个方面充分表明了会计行业的吸引力越来越大。但是，考虑到我国高等教育越来越普及，学历的竞争优势正在逐步减弱，但社会对高素质专业会计人才的'需求量并未减少。
在社会需求已经产生的情况下，这种要求便会反映在职业证书上面，会计人竞争完全靠学历的时代已经过去了，会计证书在接下来的一段时间内，将成为社会判断会计从业人员能力的一个重要标志！
从调查到的数据来看，薪酬分布区域最多的是6万-10万/年，共计有37.39%的人群处于这一区间。虽然，这个薪资水平在全国已经处于较高水平，但是，从这个数据我们可以看出，在全国范围内，会计行业虽然从业者很多，但是大部分都是基层员工，高级别的员工数量很少。
年薪10万以下的员工占据75.94%，会计行业终究也是逃不过二八定律的魔咒，会计行业也是如此，学这个专业的人这么多，有人薪资水平无上限，但有人还只是勉强小康水平，这都是因为会计不是一个一劳永逸的职业。会计只是一个起点，往后的发展潜力还是要靠多考取含金量高的证书、慢慢积累实务经验来一步步实现。
根据调查结果显示，预期薪资会增长的人群占比高达76.58%，其中，预期增加0%-20%之间的人群占比高达49.01%，预期增加20%-50%之间的人群占比高达27.88%，预期增加50%以上的人群占比达9.91%，11.65%保守派人群预期薪资没有变化，可能这小部分会计人一贯坚持谨慎、保守的原则去估计，但仍有1.54%的少数派预期工资会减少，可能由于对自己信心不足，缺乏明确的职业规划目标造成的。
绝大部分人对升职加薪都是很有底气滴，财会行业希望大大的有，前景持续看好哦！但有一个问题，让老板心甘情愿掏出钱给你前，先问问你自己，你的筹码是什么？好了，自己好好琢磨吧……
会计人爱学习善于投资自己 你呢？
大家可以看到，高达78.79%的人群选择考取初级会计职称、中级会计职称、高级会计职称、注册会计师、税务师等专业证书来提升自己，15.25%的人群希望学习实务课程来提升自己的实操能力，只有2.82%的人群选择提升学历。
不得不承认，证书和实务经验对一个会计人，尤其是一个有点儿“野心”的会计人的重要性！如果你决定在现在的单位继续发展，那么学历问题上不用太纠结，你升职的机会可能更多来自于能力和专业证书。
会计是一个有前途的好职业，但关键还在于你到底愿不愿意在这一行努力奋斗。会计人都已经在投资自己的路上了，你呢？
薪资报告(篇6)
前言：
随着社会的发展，人们的生活方式和价值观念也在不断地变化。越来越多的人开始注重自己的职业发展和个人价值实现。在这样的背景下，工作和薪资成为了人们最为重视的事情之一。不少人为了追求更好的薪资和工作环境，选择了离职，本文就将从“因为薪资离职申请书”这一主题出发，探讨离职的原因、对离职的影响以及如何更好地面对离职等问题。
一、原因：
1.薪资水平不达标：许多员工选择离职的重要原因之一是因为当前公司的薪资水平不能满足他们的生活需求。
2.工作压力太大：许多员工对于工作压力感到无法承受，这也是选择离职的原因之一。尤其是一些高压岗位，更容易引发员工的离职。
3.不满你的工作环境：工作环境也是许多员工离职的原因之一。例如，如果公司的工作环境嘈杂、氛围不和谐，对员工的情绪和工作积极性都会起到一定的影响。
4.无法提高自己的技能：对于那些渴望提高自己专业技能的员工来说，如果公司没有为他们提供学习和发展的机会，很可能会引发其离职的欲望。
二、影响：
1.更换工作需要耗费时间和精力：换工作并不是一件简单的事情，需要花费大量的时间、精力和人力资源。所以，不论是员工还是公司都需要对换工作进行谨慎评估和决策。
2.企业也可能会受到影响：员工的离职还可能会对当前公司造成影响。例如，需要找到合适的替代人选，重新培训新员工，而这些都可能会导致一些成本和资源的浪费。
3.职业生涯发展可能会受到影响：不同的行业和公司都有自己的职业发展路径和机会。如果不理智地离职，可能会影响职业发展，甚至会让员工在职场上失去一定的优势。
三、解决办法：
1.评估个人能力和目前工作状态：在决定是否离职之前，员工需要评估自己的岗位、工作能力和构想自己的职业发展规划，从而明确离职的动机和风险。
2.与直属经理沟通：如果员工对公司或者工作环境存在不满，可以和直属经理沟通，并提出建设性的建议。双方可以寻找共识，并克服工作中的摩擦。
3.积极参与职业发展培训：员工可以在公司内参与一些职业发展培训，提高自己的能力和素质，并为个人职业发展做好充分准备。
4.考虑到经济环境和职业发展局面：离职的时机也要考虑到政策环境和职业发展的规律。例如，经济不景气或者行业过剩就可能造成寻找新工作较为困难，所以要做好谨慎评估。
结语：
离职对于员工和公司都是一件需要谨慎权衡的事情，需要充分评估自身情况和职业发展，在确定离职之前，充分、准确地了解公司的发展情况和自己的决策是否符合公司的利益。我们需要深入思考，全面评估，理性决策，才能在职场上走得更加稳健、成功。
薪资报告(篇7)
2011中国家具行业薪酬福利大调查
JJR家具招聘网推出家具行业薪酬大调查，旨在为广大企业制定更具竞争力、更公平合理的薪酬福利结构和标准，提供真实可靠的参考依据。
【声明】本网站对所有提交的信息数据绝对保密，所有用户看到的最终报告是基于参与调查样本的统计结果，单体信息数据绝不外泄！
《2011中国家具行业薪酬报告》完成后，JJR家具招聘网将免费赠送一份《报告》给为本次调查提供完整真实数据的企业。欢迎企业朋友们积极参与本次调查！
一、公司基本信息
1、企业名称：
2、公司所在地（省+市）：
3、公司性质：
A 民营企业B 国有企业C 外资企业D 合资企业
4、公司总人数：
A 1～49人B 50人～99人C 100～499人D 500～999人
E 1000～1999人F 2000人以上
5、公司所属行业：
办公家具儿童家具公共家具户外家具商城商场酒店家具橱柜卫浴古典家具休闲家具 软体家具板式家具实木家具藤制家具金属玻璃木业木制品学校医院实验室家居饰品
二、公司招聘计划及状况
1、贵公司2011是否遇到招聘困难的问题：
A是（请填写涉及的主要职位名称）
B否
2、贵公司2011是否遇到留人困难的问题：
A是（请填写涉及的主要职位名称）
B否
3、贵公司2011员工主动离职的主要原因有哪些（可多选）：
A薪酬水平低或不公平
B个人发展受限
C不适应管理者风格
D不适应公司规章制度
E企业文化
F个人原因
G其他（请填写具体内容）
4、贵公司2012招聘需求状况：
A招聘需求增加（请填写涉及的主要职位名称）
B有招聘需求，但需求量不大（请填写涉及的主要职位名称）
C无招聘需求，维持现有规模，有人员流失时才会招聘补充
D无招聘需求，可能还要裁员
5、贵公司2012是否有应届毕业生招聘计划：
A有（请填写涉及的主要职位名称）
B没有
三、薪酬部分
1、贵公司的薪酬构成包括哪些部分（可多选）：
A职位基本（固定）工资
B绩效工资（提成、奖金、计件工资等基于绩效的短期激励性收入）
C加班工资
D工龄工资
E年终奖（年底双薪）
F分红利、股权等长期激励性收入
G各种福利津贴等
H其他（请填写项目名称）
2、贵公司根据哪些标准给员工定薪/调薪（可多选）：
A工作能力及个人表现
B绩效考评结果
C在公司服务年限
D工作职位级别
E公司效益
F外部因素（如政府政策、物价水平、同行竞争等）
G其他（请填写具体内容）
3、贵公司给员工调薪的周期为：
A6个月
B12个月
C24个月
D不确定，要根据岗位或个人表现而定
E其他（请填写具体内容）
4、贵公司2012年有调薪计划吗：
A有（请填写大概调薪幅度）
B现在还没有计划，根据公司2012年年初的综合情况再定
C没有5、2011各职位薪酬情况：
1）高管类
总经理（CEO）：基本年薪至年总收入（含基本年薪）至
副总经理：基本年薪至年总收入（含基本年薪）至
总经理助理：基本年薪至年总收入（含基本年薪）至
2）生管类
厂长/生产总监：基本年薪至年总收入（含基本年薪）至
生产经理：基本年薪至年总收入（含基本年薪）至
生产主管/车间主任：基本年薪至年总收入（含基本年薪）至生产组长/班长：基本年薪至年总收入（含基本年薪）至
物控经理/主管/PMC：基本年薪至年总收入（含基本年薪）至
3）营销类
营销总监（销售总/副总经理）：基本年薪至年总收入（含基本年薪）至大区销售总监/经理：基本年薪至年总收入（含基本年薪）至
销售经理/主管/区域经理：基本年薪至年总收入（含基本年薪）至专卖店店长： 基本年薪至年总收入（含基本年薪）至
销售代表：基本年薪至年总收入（含基本年薪）至导购员：基本年薪至年总收入（含基本年薪）至
4）外贸类
外贸总监：基本年薪至年总收入（含基本年薪）至
外贸经理/主管：基本年薪至年总收入（含基本年薪）至
外贸销售代表： 基本年薪至年总收入（含基本年薪）至
外贸跟单员：基本年薪至年总收入（含基本年薪）至
5）设计类
首席设计师/设计研发总监：基本年薪至年总收入（含基本年薪）至
设计研发经理/主管：基本年薪至年总收入（含基本年薪）至
设计师：基本年薪至年总收入（含基本年薪）至
绘图员：基本年薪至年总收入（含基本年薪）至
6）技工类
木工类：木工放样师：基本年薪至年总收入（含基本年薪）至
开料：基本年薪至年总收入（含基本年薪）至
准件：基本年薪至年总收入（含基本年薪）至
精裁：基本年薪至年总收入（含基本年薪）至
封边：基本年薪至年总收入（含基本年薪）至
排孔：基本年薪至年总收入（含基本年薪）至
木工：基本年薪至年总收入（含基本年薪）至
雕花：基本年薪至年总收入（含基本年薪）至
贴皮（纸）：基本年薪至年总收入（含基本年薪）至
软体类：沙发放样师：基本年薪至年总收入（含基本年薪）至
裁皮（布）： 基本年薪至年总收入（含基本年薪）至
扪皮（布）： 基本年薪至年总收入（含基本年薪）至
车位：基本年薪至年总收入（含基本年薪）至
贴棉：基本年薪至年总收入（含基本年薪）至
钉架：基本年薪至年总收入（含基本年薪）至
油漆类：粗磨：基本年薪至年总收入（含基本年薪）至
补灰：基本年薪至年总收入（含基本年薪）至
底漆：基本年薪至年总收入（含基本年薪）至
油磨：基本年薪至年总收入（含基本年薪）至
修色：基本年薪至年总收入（含基本年薪）至
面漆：基本年薪至年总收入（含基本年薪）至
屏风类：冲床：基本年薪至年总收入（含基本年薪）至
铣床：基本年薪至年总收入（含基本年薪）至
组装：基本年薪至年总收入（含基本年薪）至
开料：基本年薪至年总收入（含基本年薪）至
加厚：基本年薪至年总收入（含基本年薪）至
扪布：基本年薪至年总收入（含基本年薪）至
金属类：车工：基本年薪至年总收入（含基本年薪）至
钳工：基本年薪至年总收入（含基本年薪）至
铣工：基本年薪至年总收入（含基本年薪）至
焊工：基本年薪至年总收入（含基本年薪）至
配套类：安装工：基本年薪至年总收入（含基本年薪）至
包装工：基本年薪至年总收入（含基本年薪）至
搬运工：基本年薪至年总收入（含基本年薪）至
杂工：基本年薪至年总收入（含基本年薪）至
7）品质类
品质总监：基本年薪至年总收入（含基本年薪）至
品质经理/主管：基本年薪至年总收入（含基本年薪）至质检员：基本年薪至年总收入（含基本年薪）至
8）人事类
人力资源总监：基本年薪至年总收入（含基本年薪）至人力资源/行政/培训经理：基本年薪至年总收入（含基本年薪）至
人力资源/行政/培训主管：基本年薪至年总收入（含基本年薪）至文职/文秘：基本年薪至年总收入（含基本年薪）至
四、福利保障部分
1、贵公司和员工签订劳动合同吗：
A所有员工都与公司直接签订
B部分员工与公司直接签订（所占比例为）；部分员工属于派遣，与第三方派遣公司签订（所
占比例为）
C和部分员工签订（所占比例为）
D没有签订
2、贵公司给员工提供哪些保险保障（可多选）：
A养老保险
B医疗保险
C工伤保险
D失业保险
E生育保险
F住房公积金
G其他保险（请填写项目名称）
H没有任何保险
3、贵公司给员工提供的福利补贴有哪些（可多选）：
A用餐补贴或有食堂提供工作餐
B住房补贴或提供员工宿舍
C节日礼金或节日物资
D员工活动经费或提供免费活动场所（如乒乓球、羽毛球等场地、器材）
E喜丧、生日礼金或物资
F其他（请填写项目名称）
4、贵公司有给员工提供外出参加培训学习或请外部机构到公司培训的机会吗（可多选）：
A有给员工提供外出培训（请填写涉及的主要职位名称）
B有邀请外部培训机构到公司给员工做培训（请填写涉及的主要职位名称）
C没有
5、贵公司有做过员工满意度调查吗：
A有
B没有
对于本次调查、中国家具行业的薪酬体系状况、或者对JJR家具招聘网的看法，请给我们真诚的建议！良药苦口利于病，忠言逆耳利于行，有您的支持，我们才能做得更好！
感谢您的支持与配合！谢谢！
JJR家具招聘网
薪资报告(篇8)
财务人员，一个经常和钱打交道的人，一个略显神秘的职位，在企业中掌控财政大权的管家们，他们的薪资又是什么样的呢？作为最早进入中国，并且是目前发展最快，规模最大的国际专业会计师团体，特许公认会计师公会（简称ACCA）近日对上海地区的会员进行调查，以期提供一份详尽的报告，为企业及财务人员作薪资参考。ACCA薪资调查结果显示，ACCA会员的薪资远高于一般市场上的财务人员的薪资。？？
26岁到40岁成为ACCA会员中的主要人群 在参加调查的ACCA本地会员中，26岁到40岁的人群占了绝大多数（81。36%），其中又以31岁到40岁的群体成为ACCA会员中的中坚力量（占总数的47。46%）。值得关注的是25岁以下的青年的比例有所上升（占调查人数的17。8%）。参加本次调查的ACCA会员的学历几乎全部都在大专以上，本科或本科以上的学历占到85。6%。87。29%的会员拥有会计专业或会计相关专业的学历背景。31%的会员的会计相关工作经验在3到6年之间，29%的会员有7到10年的工作经验，。另外ACCA会员中持有CICPA证书的高达42。37%。？
行业分布广，ACCA会员从业不受拗？？ 调查显示，这些会员所处的行业分布比较广，各行各业都有，在银行，制造业，会计师事物所，咨询公司，保险公司，政府机构，公用事业中等都有ACCA的会员，其中在咨询以及会计师事务所的会员所占比例最高为29。06%，其次是在生产制造性企业的会员，占27。35%。ACCA的负责人认为，会员可以在广泛行业就业是因为ACCA的资格考试是专为今天世界商业环境设计的。ACCA与世界各地的公司、政府、监管者及执业人员之间独一无二的联系，使我们能够在全球会计专业的事务上拥有独特的见解。在此基础上ACCA建立并发展起其与行业相关的资格认证，
服务以及培训方式。
年龄与职位对薪资有影响
根据ACCA的调查，会员的年薪主要在10万至80万之间，远高于一般市场上的财务人员的收入。ACCA会员中26岁—30岁的会员中主要薪资范围集中在10万—30万，起薪都在5万以上；31岁—40岁的ACCA会员的薪资范围在20万—50万。根据无忧指数20xx年年中薪资报告，平均财务人员的每月收入起薪在1，500元至2，999元之间（即年薪在1万8千元至3万6千元之间）。根据第八次薪资调查结果显示，上海高薪阶层的起薪在每年12万元。并且数据还显示，ACCA会员的收入超过研究生平均年收入（即4万8千元），以及MBA毕业生的平均年收入（即6万元）。根据调查，65%的ACCA会员在企业中担任着中高级的职位，例如执业会计师行的合伙人、跨国公司的财务经理、财务总监、总经理等职位的均不乏其人。担任财务高管一类职位的占所有调查人？数的22%，年薪范围在25万至100万之间，中级财务管理人员的年薪范围在10万—40万之间。？
资格证书对加薪有积极作用 77%的本地ACCA会员表明他们的工资在获得ACCA资格之前与之后有增长，增幅甚至超过30万。从会员获得“洋证书”以后的薪资变化可以看出，一些具国际广泛认可的职业资格证书对于求职者的职业发展存在积极作用。
