医院财务年终个人工作总结怎么写。
时间一去不复返，我们即将迎来写财务工作总结的时候，财务工作总结是财务会计工作人员对工作内容的分析和反思。而我们在写财务工作总结的时候，应该实事求是地摆出成绩。写好工作总结，可以清晰知道自己这段时间的工作成果。那么，值得被我们借鉴的个人工作总结格式有哪些，小编为此仔细地整理了以下内容《医院财务年终个人工作总结怎么写》，供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。
医院财务年终个人工作总结 篇1
一年来。我们财务人员在院党委的正确领导下。用心参加医院组织的各项活动。现对医院会计年终个人总结如下：
我院为加强经济管理。实行全成本核算。在医疗系统尚属最新的经营模式。目前。在全国没有成型的办法。我们根据有关理论知识及我院实际状况。在实践中不停地摸索。探讨。制定了全成本核算办法和操作程序。自今年1月1号实施。透过全成本核算。增强了广大职工的成本意识。杜绝了浪费现象。收到了明显的成效。在收入以32%的增幅状况下。但相关成本却相对降低。
为适应社会主义市场经济的需要。规范财务行为。提高财务管理水平。经院办会研究决定。我们制定了调整方案和竞争办法。在院领导。工会。纪委。人事科。审计科支持帮忙下。财务机构。人员进行了调整。全院财务人员实行了集中管理。财务科共分4个组。组长进行竞争上岗。职工双向选取。透过公平。公正地进行竞争上岗和双向选取。调动了全科人员的用心性。个性是各组组长认真负责。开拓思路。发挥了模范带头作用。
我院目前财力十分困难。资金不足。设备老化。严重制约着我院的业务发展。院领导不等。不靠。用心筹措资金。走负债经营求发展的路子。申请利用以色列政府优惠贷款购进大型医疗设备。贷款总额200万美元。财务科用心主动跑卫生厅。财政。计委。银行。经委等部门办理了贷款项目的立项。报批。可研。担保。转贷等工作。投入了很大精力。
用心参与了本年度奖金分配方案的制定工作。遵循了按劳分配。效率优先的原则。运用了收入。成本。目标。质量考核等多项指标。环环相扣。使我们在创收的同时。注意了节约，在思考经济效益的同时注重了医疗。护理服务质量，兼顾收入。成本。质量。向着目标而努力。这个方案自4月份实行以来。极大的激励了职工的用心性和创造性。今年1—3月份业务收入486万元。比去年同期473万元增长了2.7%。今年4—10月份业务收入1609万元。比去年同期业务收入1191万元。增长了35%。
医院财务年终个人工作总结 篇2
医院财务人员是医院运营中不可或缺的一部分，他们的工作直接关系到医院的财务收支和管理，因此，每年的年度总结都显得尤为重要。下面，让我们一起来看看一篇医院财务人员年度总结：
一、工作概述
今年是本院财务人员工作时刻告急的一年，由于国家政策的变化，各种费用的调整，加之经济不景气，面对公司的压力，我们同仁们在领导的指导和支持下，紧紧凝聚在一起，积极开展工作。
在公司运营方面，我们积极贯彻落实公司财务管理制度并按照公司运营要求执行，认真审计公司各项经济收支，保证财务账目准确无误。我们强化收支控制，严格控制各项支出、严格执行费用管理政策，确保公司经济运行状况良好，同时强化成本分析，制定完善管理程序，深化成本控制、技术降本、管理优化，显著降低经营成本，提高了公司的经济效益。
二、工作亮点
1.组织做好了公司金融生产标准化管理
近年来，在公司业务经营的过程中不断的发展，其提高认识财务管理水平、加强工作的规章制度化建设、人员配备及员工职称，同时，通过对财务管理制度的进一步完善和改进，促进公司财务管理工作规范化，形成了一套行之有效的管理制度。
2.加强了财务成本管理
为了降低公司的成本开支，财务部门在日常工作中加强了财务成本管理，推动各项经营活动的全流程控制和精细化管理，提高效益和管理水平。我们优化了采购流程，节约了采购成本，合理调整了人员配置，降低了管理成本，探索实行资金集中管理，优化了资金使用效益，全面推行“成本管控”制度，做到了成本控制和收益最大化。
3.提高了公司综合资金使用效益
今年，在公司的资金使用过程中，我们密切关注中国经济发展动向和政府的政策信号，科学加强资金运作管控、优化公司资金配置。同时，保证了公司资金流动性和稳定性，优化了财务管理结构，发挥了公司资金的使用效益。
三、工作成效
1.全年实现了上缴上级机关、其他部门各项费用的缴纳
在过去的一年中，我们严格执行各项政策法规，认真核对各项费用的支付事宜，按照规定完全履行了上交各项费用的义务。
2.有效管理了公司各项财务收支
我们认真贯彻落实了成本控制和利润分析的管理，优化了公司的资金配置，保障了公司运营和生产的正常进行，有效的补充了公司的运营资金。
3.保障了财务账目的真实可靠
为了保证公司财务账目的真实可靠，我们认真归档和备份，提高了工作效率和管理水平，维护了公司的声誉。
四、工作不足
我们在过去的一年中也存在了一些不足之处，例如在对凭证复核过程中凭证的合理性审核不严格，对业务单据及时性审核不谨慎，对业务凭证的发票所引起的税款记账不够严谨，凭证风险控制不够严密等问题。
五、今后的工作展望
在新的一年里，我们将继续秉持质量第一、服务至上的原则，坚持务实、创新、高效的工作态度，全面精细化财务管理，为公司的健康持续发展和科学健康地管理供应优质的服务和支持，真正对于公司实现长远发展做出重要贡献。
以上就是一篇关于医院财务人员年度总结的详细具体且生动的文章，医院财务人员将继续发挥重要作用，优化财务管理业务，提高管理效率，为医院的未来发展做出更大的贡献。
医院财务年终个人工作总结 篇3
一、进一步明确了加强学习
财务科通过多种形式认真学习，增强了财务人员的凝聚力、战斗力和奉献精神。尽管同其他医院相比，我院财务人员数量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能够做到以医院利益为重，积极为做好财务工作献计献策，工作中不讲条件、不谈个人困难，经常加班加点，有力保障了医院财务工作的顺利进行。
二、明确了医院财务工作
组织领导责任和经济责任，在有效执行预算的过程中坚持节俭意识、廉洁意识，注重借款风险，提高了医院资金营运能力和抗风险能力。进一步加强了财务管理制度建设，理顺业务流程，为提高财务服务质量提供了制度保障。财务科按以往积累的经验进行适当调整，支出一起;统计，核算，收帐，调拨放到一起减少了不必要的环节，给医院财务工作打开了一项新局面。
三、做好医院专项资金管理工作
在积极调研论证、多方协调的基础上，医院进一步明确了项目经费是解决发展问题的主要经费来源，是项目实施单位为完成事业发展目标，在基本支出之外通过编报专项资金预算申请的财政专项资金。为了加强医院项目经费管理，保证专项资金项目顺利实施并使专项资金发挥效益，医院提高了服务质量，技术水平，进行医院人才的技术培训，吸引广大参合农民来我院就诊，充分体现了新型农村合作医疗的惠民，利民政策。
四、认真完成了医院“收支两条线”管理规定
医院财务管理的环境发生了较大变化，面对新的理财环境，医院定了从规范理财向科学理财迈进的财务发展战略。医院进一步完善了收费政策和收费公示制度，确保各类收费公开透明，实现了“阳光收费”。行政事业性收费继续坚持按照国家政策由院财务科统一收取、管理和核算，服务性收费坚持成本标准、收费公示和自愿付费原则。
进一步推进了医院财务信息化建设工作，医院财务信息化服务体系初步建立。构建医院财务信息化服务体系有助于医院各级领导及时了解、掌握医院财务情况，科学决策、科学管理;提高工作效率。进一步探索了“统一领导、分级管理、一级核算”的财务管理运行模式。根据财权和事权相结合的原则，明确了医院二级管理科室参与理财的方式、方法。
医院财务年终个人工作总结 篇4
1、做好资金科学运行工作：
做好资金科学运行工作是财务科最重要的一项工作之一。具体为：一是根据“轻、重、缓、急”的原则，科学合理安排资金，保障医疗活动日常正常运行，保障每月人员经费的按时发放；二是有约付款，对药品、卫生材料等应付款推迟2-3个月付款，一方面缓解医院支付压力，另一方在这空间期内根据银行理财产品特性，利用理财产品多为医院获取较好银行利息，为医院获得更好的收益；三是对于当月要支付的单位，与其友好协商，以银行一年期贷款率的利息贴付医院，从而使医院又获得较好的收益。
2、预算管理工作更趋于科学化：
根据市财政局编制度文件精神和医院总体工作目标，分别采用5种预算编制方法编制医院年度收支预算和每月预算。预算编制更趋于科学化、合理化，在整个医院经济运行中特别是在控制支出费用中发挥了良好的作用。总收支预算符合率达到预期的工作目标。
3、完成起草完善综合目标责任工作： 医院综合目标责任方案实施细则自实施以来已有3个年头，很有必要作进一步的完善。因此，院务委员会决定对医
院综合目标责任制实施细则进行修改完善。财务科根据院务委员会具体的要求，对开始执行的《医院综合目标实施方案细则》进行了进一步完善工作，该项工作已起草完毕，待医院院务委员会研究后付诸实施。
4、按三甲医院标准撰写财务报告：
根据浙江省医院评审标准要求，撰写每季全面的财务与预算执行情况分析报告，针对增减原因深入的查找原因并加以分析，并提出相应的措施与建议供领导参考。依据变动因素较大支出科目还进行了专题分析报告。如医院管理费用、百元卫材消耗专题分析报告。提出整改意见供领导决策作为依据。所撰写的全面财务与预算分析报告符合省医院评审标准要求。
5、依据财政法规做好会计核算工作：
根据《会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等法律法规和医院财务管理制度，进行会计核算与会计监督工作，按上级主管部门规定的要求完成全年会计核算工作任务。根据财务科考核小组每季度考核结果看，使用会计科目正确率符合规定要求。
6、依据资金结算法规做好资金出纳工作：
依据《现金管理暂行条例》、《银行结算制度》和医院财务管理制度，较好地完成全年所有货币资金收付出纳工作，根据财务科考核小组季度考核结果看，所办理资金收付手续的正确符合规定的要求。
7、完成全年绩效工资核算和成本效益分析工作：
依据医院分配方案完成全年全员绩效工资核算任务。根据内控要求，计算资料翔实，计算无误，符合管理目标要求。每季度撰写《成本效益分析》报告，从中找出管理中的不足之处，提出减少成本支出的建议；编制核算科室同比收支结余对比分析报告供领导院周会上通报，使核算科室心里有数，为核算科室进一步做好增收节支工作提供了翔实的信息。
8、做好医院与婺城区妇保院技术协作经济核算工作：
自去年6月份起医院与妇保院开展技术协作工作。为了搞好医院与妇保院的核算工作，财务科专门设置收支台帐，核算双方协作资金运作情况。此项工作虽规模不大，但核算资料牵涉到方方面面，财务科认真细仔地好各项有关联的收支资料工作，认真做好每月的核算工作。医院与妇保协作取得较好的直接与间接的社会效益和经济效益。预测本结算年度内医院将会获得100余万的纯利润，它将成为医院获得更多收支结余的一个增长点。
9、加强财务人员培训工作提高综合素质：
本年度在院领导的重视下，财务科参加省卫生厅举办的《医院管理培训班》两次；全体财务人员参加了市财政局举办的《财务人员继续教育培训班》一次；财务科本级举办了《加强内部控制管理》、《财务人员职业道德教育》两期学习班，通过各类培训的学习，进一步提高财务人员业务素质，提高了财务人员的职业道德水平，医院的内控各项制度得到有效的落实。
10、积极撰写论文：
本年度我通过医院财务管理内控制度的进一步贯彻执行，善于总结管理经验，撰写了《医疗机构全成本核算中存在的问题与对策》、《医院实行全面预算的方法与体会》、《绩效评价法律法规建设的思考》等3篇论文在省级财会、经济管理杂志上发表。通过总结撰写论文，一方面提高写作理论水平；一方面提高了会计核算、会计内控专业水平，并逐一形成一种善于总结提高综合素质的氛围。
11、进一步加强内部考核工作： 依据医院财务管理制度和考核职责，财务科考核小组每季度不定期对属下各岗位职责进行考核。从考核结果看，各岗位人员责任性更强、岗位职责落实更到位，医院财务管理制度进一步得到有效的落实，财务内控管理工作又上了一个新台阶。
12、积极完成领导临时交办工作任务：
（1）积极参与申报成立x城区人民医院和x城区综合病房楼项目资金。从农历年初五起，在x院长亲自带领下，早上班迟下班，每天工作加班加点，与基建科同志一起协助院长到市政府、婺城区政府相关职能部门积极申报婺城区人民医院的；积极参与婺城区综合病房大楼项目资金，共争取中央资金700万元。
（2）受院长委托向中级人民法院申诉工作。原住icu病人xx医疗费纠纷案，x城区人民法院x民一初字第1298号民事判决，我院败诉。并判决本院支付医疗费用和其他费用计5万余元。财务科认真从判决书中找疑点，向施院长作了汇报后。x院长指示财务科向中级法院起诉。起诉以：一审判决依据的《监定报告》是违法监定，不具法律效力，不能作为定案依据；一审判决适用法律不当；大法高于小法等为由进行申诉。xx民事判决，判我院胜诉。医院减少了资金的损失，又为医院挽回必要的名誉影响。
医院财务年终个人工作总结 篇5
医院财务年度工作总结及工作计划
在过去的一年中，XX医院财务部在领导的正确指导下，积极创新思路，加强自身建设，不断提升工作水平，各项工作取得了良好的成果。以下是我们对本年度工作的总体评价及未来工作计划的总结。
工作总结
一、财务管理体制不断完善
本年度，财务部在体制建设方面加强了对内部管理的核心作用，以提高工作效率、减少重复工作为宗旨，核定了全院的各项收支责任人，并对各个责任人工作进行了经常性的监督检查。同时，我们也顺应了信息化的时代趋势，开展了网络财务管理工作，建立了电子账套，有效规范了业务流程。
二、财务出入账项得到明确
本年度，我们对各项出入账项进行了细致的分析，对收费清单进行了明细化并加以检查，做到了入账项的准确性和合法性，同时也通过程序化的逻辑分析，简化了出账流程。我们深知出入项错误的隐患，因此，一直以来，我们高度重视每项工作，做到了安全、迅速、准确的核对，并不断完善这一部分的工作。
三、信息化水平逐步提高
在全院强烈的信息化中，作为财务部门也必须积极适应新的情况，提高信息化水平。本年度，我们对系统进行了升级，加大了培训力度，并建立了一套完整的财务制度和规范流程，以确保每个岗位人员的全面掌握，并且，我们也开展了员工参与的集中培训，提高了财务管理的水平，为后续的工作奠定了坚实的基础。
工作计划
一、网络财务管理成果更加突出
网络财务管理，是当前财务业务管理的新兴趋势之一，我们将进一步完善网络财务管理的功能以及现有的系统结构，增加相关组件，使其可以更加准确、迅速地完成财务运营的管理。并进一步加强研发与维护，方便用户快速上手。
二、财务管理效率再创新高
财务管理的效率与流程分析直接相关，我们将深挖业务痛点，全面推广业务优化，通过“标准化+自动化”方式，打造高效财务管理流程，为医院整体效能提升做出贡献。
三、机制创新为医院经济发展注入新动力
财务在医院日常经营中具有重要作用，我们将继续在机制创新上下功夫，通过制度设计、财务分析优化等手段，为医院的发展注入新的动力，为各项业务的稳健运作奠定了今后的基础。
四、制度标准化加强，管理依据更加明确
一直以来，我们在制度标准化方面加大力度，仍需继续提升财务制度的规范化水平，让工作人员对于财务规范有更加深入的理解，加强业务流程的规范性，防止出入账项的错误和失误。
总之，医院的经济效益和财务工作是相互关联的，我们将继续抓住优化部门管理机制、加强制度建设、适应新技术的特点和优势，全力以赴，为医院经济效益发展贡献自己的力量，为广大患者提供优质的服务。
