学校财务的年度述职报告汇总。
一篇优秀的年度述职报告是怎样撰写的呢？一转眼，这一年的工作已经快过去了，写好年度工作报告，算是给过去一年交出一份满意的工作答卷。而我们在写年度述职报告的时候一定要实事求是，如果您想更好地理解这个话题可以试试阅读一下“学校财务的年度述职报告”，如果您喜欢本文还请加入收藏！
学校财务的年度述职报告【篇1】
学校财务人员年度考核个人总结
作为一名学校财务人员，在这一年里，我十分认真地履行了自己的职责，既完成了日常的财务工作，也为学校的发展做出了一定的贡献。在此，我将从学校财务工作的角度，对自己所做的工作进行总结。
一、严格执行财务规章制度
财务工作的核心就是准确的记账、及时的报账和严格的管理，因此，我非常注重执行学校的规章制度。我定期学习财务制度和政策，不断提升自己的专业水平。我保持每天对数据的及时录入和审核工作，保障财务资料的完整性和准确性。另外，我以一贯的态度与责任心把数据处理细节、关键节点、重要事项向领导和部门内做好汇报，受到了领导和教职员工的赞誉。
二、认真制定财务预算计划
在日常工作中，我了解学校的经济状况和发展方向，按照相关规定认真制定了年度财务预算计划。我时刻注意预测学校收入和支出情况，合理安排预算，并且按期召开工作会议及时跟进预算执行情况，以便及时做好预算调整。
三、优化财务管理制度和流程
为了更加高效地管理学校的财务，我积极推进企业化、现代化的管理模式，优化财务管理制度和流程。我根据学校的实际情况，制定了一些针对性强、适应性好的管理制度，如财务管理档案、财务审核规定等，并通过全面分析现存中的财务管理流程，及时改进财务管理流程，提高工作效率。
四、做好对外联络和合作
在财务管理工作中，我注重与学校的各个部门进行有效配合，建立相互信任和沟通的合作关系。当学校与外部伙伴或机构合作时，我积极参与，并提供及时、负责、专业的意见和服务。在与其他单位沟通交流中，我遵循法规和道德，以诚信、规范的态度开展合作，赢得了伙伴们的信任。
总结
作为一名学校财务人员，我时刻铭记自己的职责，认真履行工作，完成了学校所交的任务。同时，我也不满足于自己的现状，并通过自己的努力为学校和同事提供了更好的贡献。在新的一年里，我会更加努力地工作，为学校的财务管理再做出更好的成绩！
学校财务的年度述职报告【篇2】
学校财务年度工作总结报告
一、工作背景
本报告依据我校2020年度财务年度工作实际情况，分析和总结了过去一年的财务运作状况，并提出了下一年度的发展计划，以期科学规划、精细管理、稳健发展。为学校未来发展奠定坚实的财务基础。
二、工作概述
2020年，学校各项财务工作稳步推进。年度预算执行情况优秀，各项经费使用情况在合理的范围内，也达到了预期目标。在此基础上，学校进一步加强了对财务工作的管理和监管，为学校运行提供了充足的财务支持。
三、工作亮点
（一）财务监管体系
学校财务办公室针对具体情况，建立了完善的财务监管体系。督促各单位科学编制预算计划，按规定提交账务信息，并定期组织各项财务工作培训和考核。这些措施有力保障了财务工作的可行性和可靠性。
（二）行政经费管控
行政经费管理一直是学校财务工作中难点和重点。为确保经费使用合规合理，学校加强行政开支的审计和监管。以平时发票、流程、报销单等多方面作为核查的要点，并及时向各单位发出预警，解决了过去时间的漏洞。
（三）公共机构改革
随着现代化理念和社会经济的发展，我校对公共机构的改革也在不断推进。为了合理使用公共资源，学校财务办公室引导各公共机构在资产利用、空间布局和资源节约等方面提出建议和措施，取得了良好的效果。
（四）资产管理
学校资产管理工作是财务工作中的重点之一，也是一项比较复杂的工作。学校财务办公室建立了严格的资产管理制度，突出了资产管理的全过程监督，一步步使资产增值和资产的化整为零，明确了标准的、可操作的去质化方法。
四、存在问题
（一）财务管理水平仍需提升
财务管理是学校财务工作的核心和重点，财务办公室需要加强内部培训和交流，提高工作人员的专业素质，充分利用现代化信息技术和管理手段，实现财务管理水平的提升。
（二）绩效管理能力有待改进
学校绩效管理是制约院校整体运行效能的重要因素，透过绩效管理的手段能使得学校各项事业，保持高效、稳健的运营。财务办公室需要不断完善绩效管理评估制度，加强绩效管理的能力和专业素养，实现良性循环。
五、对策建议
（一）提高财务管理水平
学校财务办公室在招聘和培训财务工作人员时，应注重专业素质的提升。同时，财务工作人员需要结合行业前沿发展情况，持续升级、学习、掌握适合本单位的财务管理手段，以提高工作效能。
（二）优化绩效管理评价体系
学校绩效管理需要从人力资源、财务管理、市场开拓等方面综合考评。财务办公室需要制定合适、科学、先进的评价体系，完善评价工具和指标，使之有科学性可度量性可操作性，既增强绩效管理的针对性，又促进各项工作的长期和有序发展。
六、工作展望
综合分析当前财务工作情况和发展趋势，我们相信学校财务工作在未来一年将继续保持平稳流畅。我们将围绕发展战略，继续加强内部管理和协调机制，完善体制机制，探索财务工作规范化和信息化管理提升策略，进一步提高绩效水平和效益。我们坚信，以系统、规范、高效的财务管理为支撑，我校将迎来更为灿烂、辉煌的未来。
学校财务的年度述职报告【篇3】
[Year-3]年学校财务年度工作总结
一、概述
[Year-3]年度是我校财务工作稳步发展的一年。在经济环境不断变化的情况下，我校财务部门认真贯彻落实国家和省市的财税政策，严格按照财务管理制度和财务流程规范开展工作，全年财务收支状况良好，取得了一定的成绩。
二、财务收入情况
[Year-3]年学校财务收入总额为XXX元，比上年增长了X%。其中，学费、科研经费和资助资金是主要收入来源，占总收入的XX%。开展各类培训、科研活动和出版物的销售也为学校带来一定的财务收入。
三、财务支出情况
[Year-3]年学校财务支出总额为XXX元，比上年增长了X%。其中，教师工资支出是主要支出项，占总支出的XX%。学生奖学金、助学金和学校设施建设等方面的支出也有所增加。
四、财务管理情况
（一）预算编制管理
学校根据年度经济工作任务和资金需求，制定了详细的预算计划，并根据实际情况不断进行调整和补充。学校财务部门在预算编制过程中，注重实事求是、严谨细致，保证了财务预算的准确性和科学性。
（二）资金使用管理
学校严格按照国家和省市的财税政策，认真开展资金使用管理工作。各个部门建立了详细的财务管理制度和流程规范，全年资金使用情况得到了充分监督和审计。
（三）会计核算管理
学校财务部门积极开展会计核算工作，注重建立健全会计档案，全面开展财务收支的记录、汇总和分析，并及时按时地完成财务报表的编制工作。会计核算工作的规范化和精细化，有力地保证了学校财务信息的真实性和准确性。
五、存在问题和建议
（一）部分单位对财务工作重视不够，财务制度执行不到位，有的单位未能按时上报财务报表；
（二）学校在财务管理过程中，还存在配套制度和规范的不足，需要进一步完善；
（三）学校财务部门在招聘和培训方面还需加大力度，加强人才队伍建设。
六、结语
[Year-3]年，学校在全体财务工作人员的共同努力下，开展了一系列扎实有效的工作，取得了一定的成绩。回顾过去，我们已经成为理性思考、细致深入的财务管理团队；展望未来，我们将牢记学校对财务管理的期望，不断提高专业水平，积极投身到新时代学校发展大局中去，为实现学校“培养优秀人才、创造创新知识、服务社会”的目标贡献自己的力量。
学校财务的年度述职报告【篇4】
学校财务年度工作总结报告
一、工作简述
本学校财务年度工作总结报告，详细总结了过去一年中财务部门的各项工作，并对下一年的工作进行了规划和安排。本报告采用了分项统计和分析的方法，充分考虑了学校的实际情况和发展需求。
二、年度收支概况
在过去的一年中，本学校的收入总额为5000万元，其中教育部拨款占比30%，学费和其他收费占比70%。学校对于每一笔款项都严格审核，确保经费使用合理化和透明化。学校在支出方面，主要涉及到教育教学经费、学生补助等方面。总支出为4900万元，较去年同期增长了10%。
三、财务部门工作亮点
1. 加强成本管理，提升效益
我们财务部门在过去的一年中，将成本管理置于巨大重要位置，引入了最新的管理工具，如成本核算系统。这些工具能够更加细致和深入地记录支出情况。这些改进使得我们能够充分了解哪些方面需要提升效益。例如，我们发现对电费、水费的支出一直很高，我们针对此问题做出了一系列的调整，例如优化供应商，引入更加节能环保的设备等等。从而减少支出，提升效益。
2. 优化流程、加快办事速度
在支出方面，我们也在有益的改进流程方面取得了一定的进展。通过引入自动化处理系统，我们能够更加迅速地受理教师、学生的申请表格，大大缩短了申请事务的处理时间。为了进一步提高流程效率，我们采用一系列的异地审核和在线审批技术，尽可能减少出差的情况。因此，我们的业务审核时间缩减了10%以上。
3. 完善数据分析，提高质量
财务部门还进行了一系列的数据分析，例如“季度财务对比报告”、“年度大数据分析等”。这些数据分析报告能够帮助学校领导更加清晰地了解财务方面的的情况，更好地规划和决策。此外，还有一种数据分析方法——财务模拟分析方式——使得我们能够快速进行GIS地图建模、财务化创新模型和财务数据分析等其他研究，进一步增加了数据精度和分析质量。
四、工作总结
总体而言，过去的一年中，我们财务部门展现了高效率和优质财务工作的优良素养。我们不仅保证了预算达成率，同时还持续的开展异地业务审核、财务模拟分析和数据分析等方面的研究，致力于提高支出效益和管理效率，得到了学校领导和师生们的广泛认可和支持。
五、下一年工作计划
在下一年中，财务部门将进一步深化成本管理，优化流程、完善数据分析和提高质量，并加强财务安全来保证财务过程的保密及透明性，关注最新的税法和账务标准，并在培训和进修中磨练促进专业发展。此外，我们还会加强与其他学校财务团队、人力资源等部门的协作交流，共同推进学校的发展和改革，以保证本校财务部门始终运行在优良的状态下，惠及广大师生和教育事业的发展。
学校财务的年度述职报告【篇5】
学校财务主管年终述职报告
尊敬的领导，同事们：
大家好！我是学校的财务主管，十分荣幸能够在这里向大家汇报过去一年的工作。在这一年中，我和我的团队在学校财务管理方面做出了一些成绩，接下来我将从财务管理的五个方面作简要的汇报和总结。
一、及时监控和调整预算管理
作为财务主管，我们的首要任务是要做好预算管理。在过去一年中，我们根据学校的经济形势和发展需求，制定了相应的预算计划，并严格执行。在执行过程中，我们加强了对预算的监控和调整，及时发现问题，及时调整预算，确保预算得以有效执行。
二、规范资金使用和监管
资金使用和监管是财务管理的重中之重。在过去一年中，我们进一步规范了校园内的资金使用和监管流程，完善了相关制度和管理措施，避免了资金的浪费和滥用。同时，我们还加强了对校区内各部门的资金使用情况的检查，确保所有的资金使用和管理都合法合规。
三、优化采购管理
在采购管理方面，我们制定了更为严格的采购流程，以确保采购的物品质量不受影响，并且符合成本控制的原则。在过去一年中，我们深入研究市场和供应商情况，不断优化校园内各类采购项目的流程，为学校创造了更大的效益。
四、加强会计信息披露
会计信息的披露是财务管理的一个重要方面。我们注重会计制度的规范性，在财务报表的编制和更新过程中，我们按照规定时间点和文件格式进行了提交。我们的工作赢得了领导和同事们的支持和肯定，确保了账目的真实性和准确性，并满足了校内各类人员和外界的审查要求。
五、提高财务管理人员能力
最后一个方面是提高人员能力，我们深入学习有关财务管理的理论知识，加强员工的技能培训，不断提高员工的专业素质和综合能力。这些培训和学习的机会帮助我们全面提高了校内财务管理水平，确保了校内的财务安全。
总体而言，在过去一年中，我们团队在学校财务管理方面取得了一些成绩，目前我们正在寻求新的方法和工具改进我们的工作。感谢大家对我们的支持和帮助，我们将继续努力，为学校的发展做出更大贡献。
学校财务的年度述职报告【篇6】
财务管理是学校中心工作之一。学校财务工作的有效管理既能调动教职工的积极性，促进学校健康快速地发展，同时又能增强学校可持续发展的后劲。在教管组的领导下，我们严格执行《小学校财务管理方案》和有关规定，实行“校长负责，集中管理，分校核算”的财务管理体制，规范学校的财务管理，确保了教育经费的有效使用和财务工作的健康发展。
一、更新财务管理理念，促进学校健康发展
财务管理的理念直接关系到财务管理的成败。为了学校的健康发展，为了老师的待遇稳步提高，我校本着保运转、保安全、保稳定、保发展和“量入为出、开源节流、统筹兼顾、科学合理”的原则，严格执行有关财务政策，细化项目，分类核算。该用的钱不少用一分，不该花的钱不多花一分。该建设的工程按高标准建设，不建临时性工程项目。使开支的每一分钱都有利于学校教育教学，有利于学校的健康、持续发展。
二、严格执行政策，完善理财机制
今年，我们认真贯彻落实《小学财务报帐制及公用经费精细化管理办法》，严格执行《小学校财务管理方案》和《公用经费定额标准》，实行“校长负责，集中管理，分校核算”的财务管理体制，从《方案》公布起，我们以核算点为主体，实行报帐制和公用经费精细化管理。校长是财务活动的第一责任人，分管财务的领导为直接责任人。
三、实行预决算制度、执行月报帐制度
根据《小学校财务管理方案》，在每月初的x个工作日内，由分管财务的领导和学校报帐员到教管组审核、审计、报帐。由教管组核算点统一管理。每月底在学校办公室公布本月的收支，预算下月支出情况，实行了动态化管理。
每学期初，学校报帐员到核算点领取备用金，支付学校的零星开支。超出xx元的大额开支，先由学校写好支出的用途和预算书面申请报告，再经教管组会计审查、助理审批后方能实施。之后，报帐员将支出的原始凭证完善“三证”，到核算点办理直接支付手续。最后，由核算点将原始凭证连同批准的“审批文件”一同入账。实行了预决算制度。为学校财务管理规范化建设奠定了良好的基础。
四、规范财务管理，促进学校健康发展
为了规范学校财务管理，我校在财务管理过程中，坚持“量入为出，开源节流”的原则，做到用前有预算，用时有监督，用后有公示，尤其是后勤帐的民主化管理，实行了随时发生，随时入帐，一月一清理，一月一做帐的制度和收费公示制度。对较为敏感的招待费和差旅费、培训费等费用的报销方面作出了严格规定，在学校基建、设备购置等工作中，量入为出，开源节流，勤俭持家，严格按预算项目和收入进度，合理安排支出，做到无预算不开支，有预算不超支。保运转、保稳定、保发展。对教职工福利待遇实行多劳多得、优劳优得，保持教职工待遇稳步提高。通过这一系列规定的实施，学校财务管理中存在的支出混乱现象得到了遏制，切实推进了学校财务规范化建设。初步实现了公开、公平、民主、科学化的民主理财，科学管理的目标。
但是，我们的财务管理还是有一些不足之处的。它既有人为的因素，也有社会环境的影响。如情理和法规的矛盾，物价和预算的矛盾，导致交通费、差旅费、会议费、培训费等超过我们的预算。
财务管理是一门科学，也是一门艺术，善理财者，利用这一杠杆调动教职工的积极性，促进学校健康快速地发展，同时又能加强学校可持续发展的后劲。财务管理的规范化、科学化、民主化是我们不懈追求的目标，我们将不断地学习科学理财，不断探究、改进管理方法，力争向管理要效益，把有限的资金用到急需的地方，进一步搞好财务公开，民主理财，为学校各项工作顺利进行、学校健康快速发展而努力。
