员工激励方案热门。
今天工作总结之家小编为大家推荐一篇关于“员工激励方案”的精选文章。博观而约取,厚积而薄发，为了更好落实领导下达的任务。我们都需要进行策划，来完善我们的方案，方案的制定可以弥补工作中出现的缺陷。我相信这些方法可以帮助您更好地管理时间！
员工激励方案【篇1】
1定义，下列用语含义如下：
1.1．股份： 指公司在工商部门登记的注册资本金，总额为人民币5168万元。
1.2．虚拟股：指公司名义上的股份，虚拟股拥有者不是指甲方在工商注册登记的实际股东，虚拟股的拥有者仅享有参与公司年终利润的分配权，而无所有权和其他权利；不得转让、出售和继承。
1.3．分红：指公司年终税后的可分配的净利润。
2．公司根据每位员工等额年工资或年度奖金一次性无偿授予公司员工虚拟股，当所有虚拟股总额达到注册资本的33%，公司有权停止授予。单个员工所持虚拟股股份不得超过公司注册资本1%。
2.1．员工取得的虚拟股股份记载在公司内部虚拟股股东名册，双方签字确认，但对外不产生法律效力；员工不得以此虚拟股对外作为在甲方拥有资产的依据。
2.2．每年会计年终，根据公司的税后利润分配虚拟股的利润；
2.3．员工年终可得分红由员工所持虚拟股份所占公司注册资本（5168万元）的比例与当年可分配净利润的乘积确定。
3．分红的取得。 在扣除应交税款后，公司按以下方式将员工可得分红给予员工。
3.1．在公司确定分红的三十个工作日内，公司将员工可得分红支付给员工；
3.2．员工取得的虚拟股分红以人民币形式和虚拟股支付。
现金分红比例 计划利润/上年利润 超出利润 第一年 80% 全额发放 第二年 60% 全额发放 第三年 40% 全额发放 注：剩余部分分红以虚拟股份支付，该部分虚拟同时参与以后年度的分红 员工所持虚拟股的比例应符合第2条相关规定，超过规定比例以现金支付
4．员工在获得甲方授予的虚拟股同时，仍可根据双方签订的劳动合同享受公司给予的其他待遇。
5．期限。
5.1．该计划期限为 3年，于 20xx 年 7月 26日开始，并于 20xx 年 7月 26日届满；
5.2．该计划期限的续展：本计划于到期日自动终止，除非双方在到期日之前签署书面协议，续展本计划期限。
6．终止。
6.1．计划终止： a．该计划于到期日终止，除非双方按5.2条规定续约； b．如公司和员工双方的劳动合同终止，员工因该计划享受的分红权随之终止，与虚拟股相关的一切权利自动消失。
6.2．双方持续的义务： 本计划终止后，本计划第7条的规定双方仍须遵守。
7．保密义务。 员工对本协议的内容承担保密义务，不得向第三人泄露本协议中自己所得虚拟股股份、分红等情况以及保密协议要求的'若干事项，除非事先征得甲方的许可。
8．违约。
8.1 如员工方违反《劳动合同法》相关条款和公司的相关制度，公司有权提前解除本合同。
8.2 如员工违反本计划的第7条之规定，甲方有权提前解除本合同。
9．争议的解决。
9.1．友好协商 如果发生由本计划引起或者相关的争议，双方应当首先争取友好协商来解决争议。
9.2．仲裁 如果双方协商不成，则将该争议提交公司所在地的劳动争议仲裁委员会仲裁。
员工激励方案【篇2】
一、员工一般安全守则
（一）未穿戴劳动保护用品，严禁进入生产或施工现场。
（二）严禁赤脚、穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋进入作业现场。
（三）严禁饮酒者进入生产和施工区域。
（四）严禁带陌生人进入生产装置、关键装置、重点部位区域。
（五）员工必须遵守劳动纪律，服从领导和安全管理人员的指挥。
（六）严禁在上班时间睡岗、离岗、串岗、长时间占用生产电话、干与生产无关的事。
（七）严禁携带火种和易燃、易爆、有毒、易腐蚀物品进入装置区；严禁在厂区内吸烟和随意使用明火。
（八）严禁在易燃、易爆区使用非防爆器具。
（九）未取得安全上岗作业证的特殊工种，严禁独立上岗操作。
（十）严禁随意乱动厂内设备、设施和化学品；不是自我分管的设备、工具严禁动用。
（十一）严禁使用汽油等易燃液体擦洗设备、用具和清洗衣物。
（十二）严禁擅自排放易燃、易爆、有毒、有害的危险化学品。
（十三）严禁在运转设备、机架、走板、栏杆上坐、卧、跑、跳，严禁跨越走板、栏杆、皮带输送机等运行机器。
（十四）严禁在作业现场玩耍、嬉闹和打架、斗殴。
（十五）员工必须遵守各类安全警告标志、标贴及警示指示。
（十六）员工上下楼梯必须扶扶手。
（十七）严禁在走动、跑动过程中玩手机。
二、员工防护安全
（一）作业前须按作业要求佩戴各类劳动防护用品后方准作业。
（二）工作服须系扣，扎紧袖口、裤脚和衣襟。
（三）女工应将长发整理好，放入安全帽内。
（四）安全帽须系带；严禁坐、压安全帽。
（五）安全带须高挂低用，严禁将安全带的腿带拆除，严禁将安全带当绳索使用，安全带在使用过程中严禁打拧。
（六）严禁穿带铁钉的鞋子和易起静电服装进入防爆区。
（七）严禁私自拆除劳动防护用品的零部件。
三、员工操作安全
（一）岗位员工必须严格执行岗位交接班制度。
（二）岗位员工必须认真执行岗位操作法，履行岗位安全工作职责，控制各项参数在指标范围内。
（三）启动机泵（传动装置）前必须盘车。
（四）转动设备启动前，必须进行检查确认无误后，方可启动。
（五）转动设备严禁触摸、擦洗、拆卸、清扫运转部件；严禁在运转部件附件探取物件、带手套作业；运转部件未完全停止前，严禁用手、脚、其他物件强制制动。
（六）严禁非电器工作人员随意乱动电器设备，电器设备发生故障，须通知电工处理，其他人不许乱动。
（七）电器设备必须坚持干燥、通风，严禁湿手接触开关、电器设备；严禁用水清洗带电电器设施。
（八）电器设备发生火灾，在未切断电源的情景下禁止用水和泡沫灭火。
（九）进入高压带电设备区域作业须设专人监护，按规定佩带防护用具。
（十）严禁私自乱接、乱拉电源，私装各类电器设备。
（十一）严禁不切断电源进行临时电源的接引工作。
（十二）严禁用铁丝、铜丝作保险丝；隔离开关、跌落保险严禁带负荷操作。
（十三）严禁随意操作挂有警示牌的电气开关；严禁随意拆除电气开关上的警示标识。
（十四）班组长在作业前必须对班组人员进行安全交底后方可进行操作。
（十五）各种压力容器在承压状态下严禁敲打和维修，严禁乱动压力容器上的安全保护装置。
四、员工现场安全
（一）工作现场照明不足，威胁安全生产时，应及时与电工联系处理。
（二）已安装好的安全罩或围栏等隔离装置，不得随便拆除。
（三）严禁随意靠近运行中的电气设备带电部分。
（四）严禁在未设安全措施的同一部位同时进行高处上下交叉作业。
（五）车辆进入易燃、易爆装置区须装阻火器。
（六）严禁在卷扬机、皮带机等动转设备上（周围）站立、逗留、跨越、穿越或行走。
（七）严禁钻到运行中的皮带下部架构内清理杂物。
（八）严禁擅自移动、更改安全设施。
五、员工作业安全
（一）未办理动火作业票，严禁动火作业。
（二）未办理受限空间作业票，严禁进入受限空间作业。
（三）未办理高处作业票及不系安全带者，严禁登高作业。
（四）未办理电气作业票（临时用电作业票），严禁电气操作作业。
（五）未办理吊装作业票及6级以上强风，暴雨或雷电时，严禁吊装作业。
（六）未办理盲板作业票及，严禁盲板作业。
（七）未办理动土作业票，严禁动土施工作业。
（八）未办理检修工作票，严禁拆卸、停用与系统联通的管道、机泵、阀门等设备。
（九）严禁使用防护装置不完好的设备。
（十）严禁使用未安装漏电保护器的移动式电动工具。
（十一）起重机工作中，严禁从吊臂或吊物下经过、停留；严禁在高处作业下方站立或行走。
（十二）严禁上下抛掷工具、材料等物品。＜＞
（十三）检修设备时安全措施不落实，不准开始检修。
（十四）停机检修后的设备，未经彻底检查，不准启用。
（十五）进行检维修作业时，必须关掉设备电源、水源及其它能源供应，释放残余能量，并醒目地悬挂各种警示标识。
（十六）吊装作业时严禁超重吊装，严禁随意使用非起重工具进行起重作业。
（十七）使用吊车进行作业时，必须在支撑下垫枕木。
六、员工交通安全
（一）员工在上下班途中或外出办公时必须遵守交通规则，注意交通安全。
（二）驾车员工必须遵守交通规则，细心驾驶。
（三）员工上下班途中应走人行道，严禁横穿未设通行区域的马路。
（四）员工在骑乘自行车、电动车、摩托车时严禁双手离把骑车、听音乐。
（五）严禁驾驶员超速行驶、酒后驾驶、空档溜车。
（六）严禁无证开车，严禁学习、实习司机单独驾驶。
（七）严禁人货混装、超限装载或驾驶室超员。
（八）严禁迫使、纵容驾驶员违章开车。
（九）严禁车辆带病行驶或司机疲劳驾驶。
（十）严禁危险品拉运车辆违章载人或违章作业。
（十一）严禁危险化学品拉运车辆随意行驶及停放。
（十二）车辆未经检查严禁出车。
（十三）严禁在驾驶室内存放易燃物品。
（十四）严禁驾驶员在驾驶途中打电话或进食。
（十五）严禁铲、叉车在行驶过程中载人。
七、内部治安
（一）严禁攀爬、跨越各类围栏、围墙。
（二）出入生产区、家属区的职工、机动车辆须理解门卫检查，严禁无理取闹、谩骂或殴打警卫。
（三）机动车辆须按规定进出公司生产区。
（四）门卫必须礼貌执勤，严禁故意刁难进出人员。
（五）严禁员工盗窃公司财物或他人财物。
（六）严禁员工酗酒闹事、谩骂他人。
（七）严禁员工损坏公私财物。
（八）严禁员工在阳台上燃放鞭炮。
（九）严禁员工利用任何形式进行赌博。
（十）严禁在职工宿舍内大声喧哗、嬉戏打闹等。
员工激励方案【篇3】
上市公司坚朗五金、金卡智能此前通过公告发布的《员工购房借款管理办法》显示，公司使用部分自有资金为员工购房提供借款。焦点科技自20_年首次推出员工购房借款以来，已审核并发放了8期，累计受益员工325名，涉及金额6701万元。科远股份也已发行第三期员工购房借款。给员工借款买房，已成为上市公司完善员工福利制度体系、激励员工工作积极性的一大手段。
贷款申请门槛低
据统计，20_年以来，13家上市公司推出员工借款买房方案，并连续推出多期。方案针对的人群多为公司普通员工，满足一定服务期限、确实存在住房困难的可申请。以焦点科技为例，符合条件的员工包括在焦点科技及全资子公司服务期满两年的，控股股东、实际控制人及其关联人、公司董监高及其关联人除外。通常，员工拿到借款后，要专款专用，直接划转到一手房售楼处或二手房中介处。
还款方面，员工只需在规定期限内分期还款，期限内免息，通常为5—8年，具体操作各家上市公司略有差异。科远股份公告称，申请人应在5年借款期内，5个年度按约定的比例进行还款。各年度还款分为两部分进行偿还，本年度还款额的80%通过在员工工资中按月扣除的方式偿还，剩余20%借款由员工在还款年度结束后的20日内，自行筹款直接交由公司财务部。焦点科技公告称，员工获得的购房借款在约定的还款期内免息。借款期限最长为5年，员工等额、按月向合作银行还款，也可申请提前还款。
律师认为值得鼓励
在员工借款后的行为约束方面，上市公司通常与银行合作，纳入银行征信系统。不良信用行为将影响员工今后的征信记录。同时，员工承诺并授权公司，在其违反借款合同约定时，公司有权处理其薪金、报销费用等一切应得利益或款项。优先用于偿还借款本息及罚息。海翔药业称，如果员工出现离职情况，公司有权要求其提前归还全部借款并支付罚息，或将房产以购买价格平价转让给公司。
公告显示，为员工提供的借款通常是上市公司的自有资金，也有一些从员工工资中提取购房借款专项资金。坚朗五金公告称，公司每年提取公司员工上一年度工资总额的1%作为购房借款专项资金，该专项资金使用后所产生的回款及尚未使用额度将循环用于支持公司员工购房。
北京市东易律师事务所律师熊希哲称：“上市公司为员工提供贷款买房，其本质是法人与自然人之间的借贷关系。我国现行法律规定及实践是允许自然人与企业之间进行资金拆借的，因此这类借贷行为是合法的。另外，这些上市公司审议上述事项时，均依据公司章程或议事规则的规定，履行了董事会或股东大会审议程序并依法披露，这样对于具体的某个公司而言，向员工提供借款买房也是合法合规的。从公司治理及经济学的角度，在合法合规的框架下实现公司、股东、管理层及员工队伍各方利益的尝试，都值得鼓励，这样对各方都是有利的。”
员工激励方案【篇4】
（一）首先要解决这些问题企业内部自己应该发现问题，解决问题
企业应该建立，健全企业中的管理制度④。在建立健全的同时还要建立严格的监督制度，只有严格的监督才会有良好的效果。企业要合法经营，严格按照法律规定给予员工应有的待遇。企业要珍惜人才，充分利用人才设立专门的奖惩制度，以公平的原则奖惩员工，做到公平、公正、公开。另外企业应该建立专门的渠道，使员工与管理人员能够毫无阻碍的沟通这样有利于更好地消除矛盾。企业还要定期的对员工进行技能培训以提高员工的技能。另外企业更应增强自己的社会责任，德鲁克说：“社会责任感是商业成功所必须付出代价的一部分”⑤。
（二）其次是企业的管理人员和员工
管理人员必须以身作则，不能徇私，在管理企业员工的同时也要了解员工的想法，根据员工的意见去调整公司的管理方法，和管理制度。管理人员要经常下到基层去了解员工内部可能存在的问题及时的解决企业内部矛盾，以防给公司造成更大的损失。另外，企业的员工首先应该完善自己的工作技能，丰富自己的工作经验，只有自己有实力的前提下才可能使自己获得更好的发展机会。还有就是员工要了解国家对员工的福利待遇和工资的法律规定，只有了解这些员工才能更好地维护自己的权利。员工们还要加强互相之间的联系，只有员工们紧密的联系在一起，形成一个整体才能提高工作效率，创造更多的社会财富，也只有员工们形成一个整体才能更好地，更有力量去对抗企业对于员工们的公平。建立一个长寿公司没有现成、快速的法则，公司不断进化，他们的学习系统会随时间改变。但是学习部应该停止，他是商业活动的固有不分，学习型组织作为实体学习，有效学习应该共享，而不是局限于个人。如果能够有效共享，一个组织的知识体的总和将大于多个知识体的总和⑥。
（三）在企业在做好内部的管理的同时更要注意外部环境的变化
企业出现的各种问题不只是由企业的内部原因原因引起了，其中外部因素也起了至关重要的作用。社会的进步于经济的发展导致了人们的价值观念的变化，人们对事物的认知程度已经改变，所以企业中的一些理念已经过时，必须做改变，所以企业要时关注外部条件的变化，特别是国外的一些先进的管理方法和理念⑦。除此之外企业也要关注同行业相关企业的调整和国家政策的改变，只有这样才能更好的解决员工解决企业中的问题，才能标本兼治，企业也不会失去商机，企业才能更好的发展。另外企业应该发现企业自己的企业文化，丰富企业文化，以文化的力量去感化员工，管理员工。霍夫斯泰德教授说过，员工的文化背景——包括价值观、社会道德和理想——与他们工作时的行为和态度有着很强的因果联系。因此，在管理员工时，在不同的时间和场合运用不同概念和方法是很有必要的⑧。
（四）现代企业的最终出路
我国现代企业正处于重要的转型阶段，现代企业最根本的问题就是管理制度的完善没有跟上经济发展的步伐，二者是脱节的，所以现代企业才会出现诸多问题，而我国现代企业出现这种现象是与我国大的时代背景是离不开的⑨。我国的市场经济发展了这么多年虽然在经济上取得了令世人瞩目的成就但也暴露出了很多的问题，这些都是经济发展的转型阶段必须经历的过程，但要解决这些问题，对我们来说不仅仅是健全法律，完善管理制度那么简单，法律建立的目是保护人们合法权益而不是约束人们的行为，制度也是一样的，是为了保护员工的利益而不是限制员工。像以德治国的理念一样，要想解决现代的企业问题只靠制度约束是不可能解决根本问题的我们应该重视企业文化的作用，用文化去感染去引导员工只有让员形成每个企业的独特文化，只有重视文化的企业才能在现代的企业竞争中处于不败的地位。除了形成企业自己的企业文化外，企业还要借鉴以前国外的失败的经验，现在只是一味的提倡引进国外的先进的管理方法与经验却忽视了国外以前的失败的事件不去总结经验，只有在国外的失败事件发生在本国企业中的时候才会去想着解决，所以我们也要把一些眼光放到不好的事身上，只有这样才是真正借鉴经验。总结起来现代企业只有打文化战才是根本的出路。
员工激励方案【篇5】
1、取消当月优秀职员评选活动
这项活动意义不大。如果评选权在管理者手中，职工们不明真相，会认为那是政治活动，因而丧失兴趣。若是以工作成绩为基础，成绩突出者总是那几个;若轮流获奖，那更不会激起什么干劲儿了，因为机会是均等的。但是若能想办法让客户给职工--一些额外奖励，效果就大大不同了，比如一位客户存了一大堆促销用的帽子，你就可以安排他们给参与项目的职工每人发一顶，这将会使员工觉得他的工作有附加值。当别人问他，嘿，你在某某公司的工作怎么样?他会说，工资很低，但有时会发些东西。
2、口头表扬不可忽视
对于利益高于一切的人来说，口头表扬可能是只听楼梯响，没见人上来，但对于追求上进的员工来说，它却意味着鼓励。口头表扬被认为是当今企业中最有效的激励办法。
3、保持肯定的态度
被激励的员工是那些有问题、有想法的人，尽管他们的想法并不总切实可行，但作为管理者，你应该鼓励百家争鸣、百花齐放，让他们说，唯其如此，企业才可生机勃勃。如果你对员工持肯定和引导的态度，员工们就会主动替公司分忧。
4、留心身体语言
皱眉头、瞪眼睛、指东划西，而所有这一切都会被看作是老板的权力和控制欲，而不是员工们值得依赖的小心翼翼的领头羊，其结果无疑会引起敌对情绪，合作便举步维艰。
5、管理者无需事必躬亲
一位低薪员工说：老板有次对我说，“这些都需在下午之前装进盒子，打上标签，装进货箱后运到车库，等你做完了，还有些别的事需要你帮忙。“然后就走开了。这让我感觉自己是程序中重要的一环，老板相信我能做好，我由此得到鼓励，要证明自己能做好，不让他失望。
6、不要总一本正经
管理人员对员工们偶尔的'小小违规行为若能持微笑但缄默的态度，也能缔造公司内部健康、和谐的气氛，使员工们感觉管理带有人情味而安居乐业。确保员工的工作自主性。奖励措施会剥夺员工的工作自主性，而丧失的员工工作自主性则会削弱员工工作的动机。因此，管理者应该采取积极的措施来确保员工能够决定如何做自己的工作。
第一、给员工们自己做决定的机会。允许员工自行设定工作计划表、选择工作方法、确定何时以及如何对工作质量进行检查。员工能够自主决定何时开始工作、何时停止、何时休息以及如何安排工作任务的优先次序。鼓励员工自己寻找解决问题的方法。
企业要想最终做大做强，必须拥有一个优秀的管理团队、必须拥有一群优秀的"企业操盘手"!
第二、提倡采取参与式管理。管理者允许员工参与企业管理，是员工产生主人翁责任感，从而激励员工发挥自己的积极性;提倡员工对自己的工作负责和对企业工作的监督;鼓励员工参与企业重大事情的决策和管理，当管理者遇到问题时，动员员工一起寻找解决之道;主动倾听员工们提出的有益的信息和合理化建议。
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