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怎么写好工作计划

发布时间: 2023.08.15

怎么写好工作计划必备10篇。

为了更快地履行工作职责,我们需要开始撰写下一阶段的工作计划。那么,什么样的工作计划才能被认为是优秀的呢?“怎么写好工作计划”是我经过精心设计的,我相信它能够满足您的需求。请您继续阅读,一起欣赏这篇文章吧!

怎么写好工作计划 篇1

一、指导思想

在学校工作计划的指导下,坚持“以人为本、服务育人”的思想,进一步增强后勤工作人员的责任心和事业心,努力发挥后勤人员的积极性、主动性和创造性。做到认识到位、责任到位、措施到位、检查到位。全面做好学校教育教学的服务保障工作,努力打造一支思想觉悟高,工作作风硬的队伍,确保后勤服务工作更上一层楼。

二、工作要点

(一)加强队伍建设,提高工作人员的个人素质

1、加强政治理论和业务素质的学习。通过学习政策法规,学习教育教学理论,提高管理人员自身素质;通过学习现代技术和先进管理经验,掌握一定技能,提高管理水平;通过加强思想政治教育,创优质服务,树立爱岗敬业、职业道德高尚的新形象;通过按时参加学校安排的各项学习,了解社会动态,了解学校工作中心和工作要求,为广大师生提供更优质的服务。

2、培养吃苦耐劳、任劳任怨的精神,树立风雨同舟的合作意识、永不满足的创新意识、校荣我荣的主人翁意识。

(二)提高服务意识,进一步树立后勤为教学服务的思想

1、总务工作是学校管理的一个重要组成部分,后勤服务是繁琐而又平凡的工作,后勤服务的好坏影响到整个学校教学工作的发展,总务工作是学校工作的基本保障。

2、进一步健全总务人员的岗位责任制,要从学校工作需要出发定岗、定责,使每一个人都明确自己的工作岗位和工作职责,做到事事有人管,事事有人干,事事有落实。

3、树立后勤为教学第一线服务的思想,进一步改进工作(社区党建工作计划)作风。要多思考、多学习、多听反映、多听意见。遇事能做的,随时处理,不拖拉。

4、完善“每日巡视制度”,总务处两位主任对学校环境、绿化、卫生、安全、校舍维修、设备使用等进行每日巡视,并做好相关记录。对发现的问题及时做好处理和反馈。学校各部门、班级等提出的报修,要求在最短的时间内做好维修,并作好记录。

怎么写好工作计划 篇2

姓名:xxx

岗位:xxx工位

20xx年2月20日

周四

工作项目

月度目标

当日计划

当日实际

当日计划未完成情况分析解决措施

责任人

期限

主要工作

了解各工位当日生产任务

严格按照生产计划

180K控制系统线束压制

8:35~8:50

合理分配人员,按照计划进行生产

Xx

当天

现场8S检查

严格把控

不少于4次

完成

较前期有所进步,仍需加大监督力度

Xx

当天Gz85.cOm

安全生产联保互保责任书的学习及签订

人人重视安全

9:10~9:40

强调加强安全意识,使安全真正落到实处

Xx

当天

临时工作

灌装区的布置

美观、合理

电源线路的分布

13:00~16:00

Xx

当天

检验压线质量

严格把控

铜丝外漏及压接不牢

完成

个别线束不合格,责令责任人现场整改

Xx

当天

落实当日生产任务完成情况及各工位缺件明细

准确无误

16:50~17:10

新品及临时计划的缺件,重点关注

Xx

当天

发现问题及解决办法、建议

明日重点

上午,分厂员工进行安全生产联保互保责任书的学习及签订,与以往不同的是签订人员由2名变为以工段为单元的框架结构,要求每一位员工认真履行规定的各项职责,在比、学、赶、帮、超的氛围中,加强对安全意识的培养,督促员工互相学习,互相检查,互相监督。

1、加强8S现场管理。2、督促各工位将新产品的缺件明细梳理清晰。3、加强对现场产品的检验力度。

自评

□A □ B □ C

复审意见

□A □ B □ C 签字:

怎么写好工作计划 篇3

20xx年,我办在市委、区委、区政府的领导下,积极投入“加快防空防灾一体化建设”工作当中,并受到了上级领导的表扬,当前是人防工作适应新时期发展的重要阶段,也是我办人防拓展发展空间、开创发展新局面的重要阶段。因此,在20xx年我区人防工作的重点就是“全力推进防空防灾一体化进程”。必须采取强有力的措施,坚持不懈、持之以恒抓落实。才能与时俱进,才能更好地实现人防建设与城市建设相结合,更好地实现战时防空与平时防灾相结合,更好地实现人防建设与经济建设相结合,顺利实现转型升级,打造“古韵今风新平江”。

第一,抓认识。

开展“两防一体化”,为解决实质性问题,我们要解放思想,放开手脚,我们一定要谋求把人防事业发展推向新的高度,加大人防民防的宣传力度,在人防民防进社区、进学校、进企业、进机关上下功夫,在创建民防工作示范社区、示范企业的基础上,还要创建民防工作示范学校、示范机关,加大民防宣传的覆盖面,挖掘民防宣传的深度,树立战时防空和平时防灾救灾双重职能意识,谋求“民生人防、为民人防”,切实承担起区委区政府赋予的灾害、事故应急救援的综合协调保障任务。

第二,抓机构。

目前,我区已经建立防灾救灾应急指挥机构和相应机制,而且将应急办与人防办合署办公。我们必须在此基础上,争取领导支持增挂“民防局”的牌子,配强办公室的人员,配有专职分管领导和专门工作人员,加强和扩充应急办。在应急管理工作中,以协调为主,主动为政府当好参谋,积极履行职能,不要大包大揽,善于发挥其综合协调、参与指挥决策的职能作用。要主动抓好人防现有自身资源与应急救援机制的衔接,并发挥作用。

第三,抓队伍。

为实现人防向民防转变,推进“两防一体化”,很有必要抓好两支队伍,一方面建立健全一支综合指挥协调为主的指挥队伍;另一方面建立一支有技术特长的民防专业化队伍,也就是应急救援专业队伍。今年10月份,国办发(20xx)59号文件专门下文提出了“关于加强基层应急队伍建设的意见”,要求用三年左右的努力,县级综合性应急救援队伍基本建成,重点领域专业应急救援队伍得到全面加强;乡镇、街道、企业等基层组织和单位应急救援队伍普遍建立,应急志愿服务进一步规范,基本形成统一领导、协调有序、专兼并存、优势互补、保障有力的基层应急队伍体系,应急救援能力基本满足本区域和重点领域突发事件应对工作需要,为最大程度地减少突发事件及其造成的人员财产损失、维护国家安全和社会稳定提供有力保障。

第四,抓投入。

开展“两防一体化”,实现人防向民防体制转轨,要积极争取区政府和市人防办的关心和扶持。首先是争取政府对民防建设的支持,加强对这项工作的领导,赋予人防部门平时防灾救灾任务和职能,并在政策法规、人员编制层面上给予保障。其次是争取加大应急管理工作的经费投入,只有加大投入,完善现有指挥通信网络,才能从根本上解决指挥问题、协调问题、场所问题、物资储备问题、专家指导问题、装备器材和通信保障等问题。还有人防指挥所的建设、人防工程的管理和养护、应急避难场所和疏散基地的建设等等都需要花钱。按照目前我们人防办现有实力是很难完成“两防接轨”。因此,投入问题很重要。

第五,抓协调。

协调是“两防”衔接的关键,也是人防办和应急办的主要工作。主要处理好三个关系:

一是人防部门与政府的关系。人防部门要在政府领导下,负责防灾救灾工作的预案和组织协调工作,发挥“参谋部”的作用。

二是人防部门与政府其他部门尤其是专项指挥部牵头部门的关系。因为人防部门责任大部门小,并不拥有对其他部门的指挥权,只能是在政府的统一领导下把各部门的力量和资源整合起来,形成防灾救灾的整体合力。

三是人防部门处理好参与防灾救灾要素方面的关系。要在搞好防灾救灾总体预案的同时,重点加强对各种自然灾害和突发事件等规律和特点的分析研究,经常咨询应急专家智囊团,及时了解掌握和预警各种灾情信息,及时给政府提供科学依据。

怎么写好工作计划 篇4

一、工作指标(30分)

⒈计划生育率达99%,记10分,每下降一个百分点扣2分;

⒉无多孩生育,记5分,生育一个多孩不记分;

⒊无计划外一孩、二孩生育,记10分,生育一个计划外一孩或二孩扣2分,计划外一孩、二孩生育超过5个的,每个加扣总分4分。

4.乡镇党政一把手、协会会长、分管领导和计生办主任各自办好一个联系点,联系点工作直接与本人的年度岗位责任考核挂钩,记5分,否则不记分。

二、加强领导,完善责任制(20分)

⒈党委、政府召开计划生育工作专题会议(含计生协会),就计划生育工作需要解决的突出问题作出相应决定,并能解决实际问题。贯彻落实《计划生育技术服务管理条例》、《社会抚养费征收管理办法》和省、市、区近年来下发的关于机构、人员、经费投入等有关文件精神记10分。

2.认真落实人口与计划生育工作目标管理责任制,与村(单位、居委会)签订了责任书,将考核评估结果列入村(单位、居委会)社区管理和双文明建设内容,落实“一票否决权”,严格兑现奖惩记5分。缺一个单位扣1分。

3. 党政一把手和分管领导各自办好一个后进村(居)委会联系点,并加强督查,达到控制计划外生育,帮助其实行“村为主”工作,记5分。出现一个计划外出生扣1分。

三、信息报送及采用(40分)

⒈每月报送专题政务信息一篇记20分,每缺报一篇扣1分,迟报一篇扣0.5分。

⒉报送的政务信息被市计生委、区计生局简讯及《幸福人生》网站单独采用3篇以上的记6分,每少一篇扣2分,综合采用一篇记2分。凡乡(镇)、办及村(单位)、社区居委会自编简报且内容丰富多彩,连续办了一年的加3分。

⒊按时上报年度工作计划和工作总结记4分,每缺报一次扣2分,迟报一次扣1分。

⒋及时上报区计生局定期收集的情况,乡(镇)党委、政府对计划生育工作采取的重大决策,村务公开情况,本地计划生育工作中出现的重要情况和倾向性、苗头性问题以及突发性事件等,记8分,每漏报一次扣3分,拖延一次扣1分。

四、日常事务管理(10分)

⒈对上级部门安排部署的任务,认真进行督查督办并及时作书面汇报记4分,缺一次扣2分。

⒉全年在上传下达联系工作中有完整记录(有电话记录本)并没有发生重大失误的记2分,出现一次不记分。

⒊遵守保密规定,没有发生泄密事件记2分,出现一例不记分。

4.档案管理规范,上年资料按要求整理归档记2分,否则不记分。

怎么写好工作计划 篇5

为切实减轻农民负担,维护农村社会稳定,全面建设小康的宏伟目标,按照县委、县政府要求,《关于印发〈县关于开展坚决纠正损害涉农利用行为专项整治工作方案〉的通知》文件精神,我局领导高度重视,加强措施,积极落实。经局党组研究决定,特制定本工作计划。

1、我局成立减轻农民负担工作领导小组。

局长同志任组长,副局长同志任副组长,等同志为成员,就业服务中心、监察队、就业失业保险股等作为职能股室,具体负责组织和落实我局系统的减轻农民负担工作。

2、认真学习和贯彻落实中央、省、州、县关于减轻农民负担工作的各项法律、法规和政策等。

设置涉农收费公示牌,确保各项减负政策政令畅通,尤其是进行《省工资支付管理办法》等的学习,加强农民工工资清理,为农民工认真搞好服务。

3、加强宣传。

认真组织人员,配合县委、县政府办相关主管部门,搞好全县减轻农民负担法制宣传活动,尤其是关于劳动保障法律法规的宣传及我县劳务输出、劳务经济发展、农民工工资清理、农村劳动力免费技能培训等相关优惠政策的宣传。

4、加强涉农案件处理和服务。

重点落实建筑领域农民工工资支付保障金制度,加大农民工工资清欠力度,严厉查处了农民工工资的拖欠行为,扎实开展农民工就业培训工作及输出服务,进行农村贫困劳动力免费培训,壮大我县农村的劳务经济,认真处理关于农民负担的来信来访,确保不出现越级上访或群体性上访事件,确保不出现加重农民负担的行为。

怎么写好工作计划 篇6

一、创新文化旅游等文化产业发展机制。

研究出台促进文化旅游产业深度融合发展的政策意见,推进一批重大文化旅游项目,打造一系列文化旅游品牌。寻找文化旅游产业新的结合点,推动文化与旅游的`融合发展不断深化,形成“政府引导、市场主导、文旅融合”的发展机制。培育形成一批文化旅游深度融合发展的龙头企业(集团),建成一批助推文化旅游产业发展的公共服务平台,初步形成一批文化旅游产业核心块状。

二、完善文化创意培育发展机制。

由市文化产业发展领导小组理顺文化创意产业培育发展的体制,明确各相关职能部门职责分工和工作重点,使制造业相关产业领域的文化创意产业得到孵化和培育。要按照国务院文件精神,在设计服务业等重要领域和关键环节上取得阶段性成果,产业转型升级找到较好的载体和符合市场需求的路径,加快完成文化创意产业改革任务。

三、推进教育、卫生、文化等均衡发展,促进医疗等社会保障向农村延伸,健全城乡一体化的公共服务体系。

统筹形成有较高服务水平的基层公共文化服务体系。推进农村文化工作者业务素质提升工程。

四、健全现代文化市场体系,培育壮大文化市场主体,加快推进文化产品交易平台、文化资本市场、文化产权市场建设。

各种形式小微文化企业发展环境改善,注册企业增加,文化产业市场主体门类齐全,结构趋向合理,增加值大幅增长,为文化产业成为国民经济支柱产业作出突破性贡献。

五、完善公共文化设施建设和运行机制,促进基本公共文化服务标准化、均等化。

完成“城市xx分钟文化圈”和“农村30分钟文化圈”建设。力争所有省级中心镇均建立图书分馆;乡镇(街道)全部建有1000平方米以上的文化中心。新建一批文化场馆,在全市范围内全面实行“点单式”文化服务。

六、推进农村文化礼堂建设,建立公益性文化活动平台。

到20xx年,全市农村文化礼堂覆盖率超过xx%;将文化礼堂建设与新农村建设、非物质文化遗产保护、科普、体育等有机结合,充实文化礼堂建设内容。到20xx年,全市文化礼堂建成率占行政村总数的30%以上;完善农村文化礼堂运行必需的规范化制度。

七、建立公共服务机构竞争机制,促进公共文化服务方式的多元化和社会化。

扩大政府购买文化服务范围。探索进行公益性文化单位和社会力量合作进行文化项目建设管理、文化活动开展,形成公共文化服务多元主体之间公平竞争的高效便捷的体制机制。

怎么写好工作计划 篇7

一、指导思想

总结上学期工作经验,根据高中英语新课程标准的精神,结合我校学生实际英语水平和我组师资实际情况,为落实学校有关标准化教研组建设的设想,认真制定并落实本组工作计划。

二、工作重点

1、加强教学常规管理,规范教学行为。对教学常规管理工作始终不放松是教务处的一贯要求,也是本组工作的重点之一。我组一方面要继续深入学习教学大纲,吃透教材,另一方面,要认真分析我校学生实际情况,确实找到适合我校学生学习的教学方法。

2、组织本组教师认真学习教学大纲、研究教材,结合学生的实际情况,探索适合我校学生的教学教法。认真做好高三英语的复习迎考工作。

3、确实有效搞好备课组工作,备课组将坚持集体备课,以解决教学中的难点。备课组还将着手收集各种教学资料,做到资源共享,共同学习和进步。

三、教学调查的内容和方法

1、培养学生良好的学习习惯,促使他们自觉学习。有计划、大面积地引导学生背诵单词,掌握教科书里的单词是学好英语的前提和基本要求。我校学生缺乏记单词的习惯,为解决这个问题,我组将继续在各年段进行每周两次以上的单词听写,并及时反馈,努力使记单词成为学生的自觉行为。

2、加强对学生进行课外辅导,特别是对后进生的辅导要抓得及时、到位,使他们摆脱因成绩差而产生的自卑感,重树信心。

3、抓教学基本功,尤其是英语学科基本功。教学基本功在我们头脑中始终不可放松,要跟着时代的步伐,不断学习、提高,搞好本学科的教学工作。

四、认真做好学科教学研究工作

密切结合教学实际,积极参加教科研工作,继续深化基于本校学生实际的教科研工作,踊跃参加各级教育主管部门主办的论文、教学设计、课件、说课等活动,认真做好市级课题的结题工作。

附:

1、备课组组长名单: 普高备课组组长 吴海雁

综合高备课组组长 章爱娇

2、英语沙龙协会负责人 王小芳

具体活动安排如下:

周次

活动内容

负责执行人

4

组员会议:讨论教研组计划

陶淑娟

6

“每人一课”活动周筹备会

陶淑娟

7

“每人一课”活动周

英语沙龙协会活动-愚人节活动

陶淑娟

王小芳

9

期中考试命题工作会议

陶淑娟

10

期中考试、集体阅卷

陶淑娟

11

期中考试成绩分析总结会议

陶淑娟

12

高三英语高考模拟考试

陶淑娟

18

期末工作小结、期末考试命题工作会议

陶淑娟

19

期末考试、集体阅卷

陶淑娟

怎么写好工作计划 篇8

河北旭荣混凝土有限公司将牢牢抓住定州市中心城市建设和基础设施建设的契机, 20xx年公司预计生产混凝土50000方,实现销售收入1200万元。为实现20xx年工作目标,对各部门管理进行如下规划:

一、产品销售部门管理

1、公司销售部负责公司产品销售。

2、销售人员签定合同前,必须经法定代表人审查后,方可签定合同。

3、公司合同章由办公室保管,每次使用后应有纪录。

4、合同涉及特殊要求,必须由公司领导会同公司各部门负责人共同审核后方可签定合同。

5、合同评审由销售部负责组织,并负责纪录。

6、销售部作为公司产品销售管理机构,负责传递施工资料,负责货款回收符合合同要求。

7、合同签定后,合同原件应及时交于公司办公室,办公室负责编号存档,未经公司领导同意,任何人不得查阅合同。

8、公司其它部门和其它人员联系业务,管理按本项执行。

二、生产部门管理

1、当合同签定后,销售部应将合同供应要求书面通知生产部、实验室、材料部。

2、生产部按计划和规程对设备进行检修、保养。

3、实验室根据合同要求对原材料进行采样进行试配。

4、材料部根据库存进行原材料进场计划和落实。

5、原材料进场后,由材料部通知实验室采样和目测进行检验是否合格。

6、实验室应将原材料检验结果及时通知材料部。

7、未经实验室主任同意的所有生产原材料,任何人不得同意进场验收。

8、生产调度应组织现场值班人员和车队人员到工地现场观察情况,制定供应方案。

9、生产调度应向工地施工管理人员交换联系方式。

10、销售部应加强与工地的联系,促使施工方提前24小时以书面、传真形式将施工部位、供应数量、混凝土等级,供应要求等方面通知生产调度。

11、工地施工方如果以电话方式通知,必须是施工管理人员通知为准,销售部和生产调度应加以核实。

12、当供应时间确定后,销售部以生产委托单方式下发通知单。通知单一式四份,销售部留存一份,其它分别递交生产调度、生产控制室、实验室,由部门负责人签字各自留存。

13、实验室根据通知单内容,作为施工资料。

14、实验室根据天气、运距、施工方式等确定最佳混凝土配合比。

15、实验室将确定的混凝土配合比交与生产控制室,并监督生产控制室将混凝土配合比输入电脑中。

16、生产调度根据运距、供应数量、施工方式安排车辆,确定装车顺序,确定首车和收尾车。

三、混凝土生产部管理

1、正式生产前,生产、实验、车队等部门当班人员应提前到岗,按规程对设备进行检查。

2、实验室将施工资料交于车队首车司机,由首车司机带到工地交于现场值班人员交于施工管理人员。

3、运输车辆上磅过重,检查车辆皮重有无超标,如有超标现象,磅房应立即通知生产调度和车队队长解决。

4、生产前,车队首车进入装车位置待装,其它车辆按顺序排队装车。

5、生产调度接到生产经理通知后,通知开始生产。

6、控制室接到生产调度开盘生产通知后,调出所需混凝土配合比,与实验室当班人员核实后上料生产。

7、实验室当班人员观察下料情况,及时调整混凝土配合比参数,控制室人员应做好调整记录。

8、装好车后,实验室当班人员应再次进行检查混凝土塌落度是否符合要求,经司机签字后方可行车。

9、重车上磅后,磅房人员应及时过磅,根据车型判别装量是否符合规定,发现异常及时通知生产调度,重新打票。

10、当班司机下车拿到发货单后,应仔细阅读工地名称,防止误送工地。

11、司机应按预定路线行车,当遇到交通堵塞时,应及时改变行车路线并通知生产调度。

12、司机应在规定时间内将混凝土送到工地,途中不准停车、停罐,防止混凝土塌落度损失,造成质量不稳定。

13、司机行车时应按操作规程操作车辆,注意行车安全。

14、途中遇到行出车问题,司机应及时通知生产调度和车队队长,车队队长负责处理。

15、到达工地后,司机应先签票,防止漏签或未拿返往票,除工地自留一联,其它拿回。

16、车卸完料后,司机应在工地冲洗料斗等部位。

17、车回公司后,上磅过车重,司机将签过字的发货单除自留一联后其余交于过磅员。

18、生产调度根据回票情况和工地现场值班人员加强联系通知控制室生产和装车。

19、当供应接近尾声时,生产调度应于工地值班人员加强联系,卡准方量,防止多供少供。

20、生产调度根据供应余量,通知车队减车,但必须控制好收尾车,确保供应顺利结束。

21、供应中出现退砼现象,由生产调度通知实验室进行限时调整。

22、同时供应多个工地遇到车辆紧张时,生产调度应及时上报公司领导,同时与事先联系的车辆通知到位。

23、外借车辆供应结束后,生产调度按合同规定办理结算单。

24、连续供应时,各部门应组织好交接班作好记录。

25、材料部根据生产情况,及时核对库存,及时组织原材料进库保证生产顺利进行。

26、后勤根据生产调度通知,调整开饭时间。

27供应结束后,各部门按规程清洗保养设备,填写规定的记录。

四、生产记录管理

1、司机应将自留发货单交于车队统计。

2、磅房应将回收的发货单分别交于销售部和财务部。

3、控制室生产日报表应交于材料部和财务部。

4、销售部应在规定时间内于工地对票,办理结算手续,便于货款回收。

五、物品领用管理

1、公司所需生产,生活用物品由材料部负责。

2、各部门所需物品应先填申请单,经部门经理审核后,交于材料部购置。

3、各部门填保所需物品应有计划性,提前性、准确性。

4、物品进出库以出入库单为记录。

5、各部门更换的物品应交于材料部负责保管处理。

六、现场服务

1、用户来公司考察时,以销售部为主负责介绍情况,其它部门听通知参加。

2、公司成立质量服务回访小组,经理任组长,实验室主任任副组长,其它部门负责人为成员。

3、质量服务回访小组应将每次供应及时在办公会上汇报,责任部门应限期改进。

4、对客户技术上有特 要求,或一次连续供应100立方以上的工地,实验室应派专人到工地现场询问,以便及时了解客户意见,及时调整混凝土配合比。

5、属市以上重点工程或同一工地累计1000立方以上,必须实行书面质量回访。

6、各部门应按公司服务标准开展工作。

(二)年度经营目标计划

20xx年公司预计生产混凝土50000方,实现销售收入1200万元。其中物质需求:需要原材料750万,水电15万元,人工费75万,共计865万。

(三)成本控制目标

1.控制采购成本

2.控制生产、物流成本

3.部门成本核算

怎么写好工作计划 篇9

为了深入贯彻《学校体育工作条例》《学校卫生工作条例》和《学生体质健康标准》精神,切实搞好学校的体卫艺工作,培养学生良好的卫生习惯,确保学生身心健康发展。拟定本学期体卫艺工作计划。

一、指导思想

认真贯彻德、智、体全面发展的教育方针,积极开展学校体育、卫生、艺术活动,努力实施《学校体育工作条例》,认真贯彻《学校卫生工作条例》。结合学校的实际,加强学校精神文明建设,创设良好的.育人环境。提高教育质量,增强学生的身体素质,提高学生的卫生意识,培养学生的艺术天赋,切实抓好学校体卫艺工作。

二、主要工作

1、逐步探索科学的管理体系,全面贯彻落实《条例》。

2、切实抓好学校的环境卫生和个人卫生,努力提高学生的健康水平。

3、加强对预防春季传染病知识的宣传,提高警惕,确保无大面积传染病的发生。

4、制订学校艺术节活动方案,开展丰富多彩的文艺活动,参加各种比赛力争取得好成绩。

三、具体措施

(一)强化管理

1、成立学校体卫艺工作领导小组

2、加强卫生知识宣传,充分利用黑板报、红领巾广播、国旗下讲话、班队活动等阵地进行卫生知识宣传。教育学生养成良好的卫生习惯。

(二)工作要点

1、继续抓好篮球、排球、足球、田径、舞蹈、唱歌、鼓号队等的训练工作。

2、继续开展学生阳光体育运动,确保学生每天锻炼一小时,切实落实《国家学生体质健康标准》,增强学生体质,激发学习兴趣。

3、积极配合有关部门做好传染病、近视眼、龈齿的预防工作。坚持做好“两操”的检查与评比。

4、严格执行学校卫生打扫、检查和评比制度,特别加强卫生的保持工作,经常保持校园整洁,卫生工作常抓不懈。

5、继续做好艺术工作,抓好节日庆典活动,积极参加各种文娱节目的汇演和比赛,力争获得好成绩。

(三)体育工作

1、加强常规管理,消除安全隐患,努力提高两操质量。

2、狠抓田径、篮球基地建设,积极训练,在市比赛中取得好成绩。

3、继续抓好体育课堂常规,开展体育有效课堂教学研究,努力提高体育课堂质量。

4、继续开展阳光体育运动,并做好阶段性小结与活动后的总结工作。

5、积极做好体训队学生的学习、训练工作,努力办好学校春季田径运动会,不断增强学生体质。

6、加强教师的自身修养,作好新教师的培养工作。

7、规范体育器材的使用管理制度,增加使用效率,延长使用寿命。

(四)卫生工作

1、继续贯彻执行《小学生卫生工作条例》,保持良好校园环境,养成自觉讲卫生的好习惯。

2、重视健康教育活动,按规定开设卫生健康教育课,做到有课时,有课本,有教案,有成绩。

3、要求学生勤洗头、洗澡,勤换衣服、勤俭指甲。每月不定时检查,每学期全校性抽查不少于2次。

4、组织师生进行每天检查,每周总结、评比。班级、清洁区(包干区)划分明确,每天检查,每周评比、公布,流动红旗以班级为单位,促进各班的卫生工作不断提高。卫生评比的结果纳入班主任考核。

5、加强环境卫生的保持工作,室内保持清洁、桌凳、文具、卫生工具摆放整齐,不随地吐痰,保持校园整洁美观,窗明心净,不在桌、椅、墙上涂抹、刻画。努力营造健康优美的育人环境。

6、抓好预防近视和科学营养工作,加强学生常见病及近视率的控制。

7、完善《小学传染病、常见病预防和控制应急预案》,加强对预防春季传染病知识的宣传;提高警惕,坚持晨检,早发现、早隔离、早治疗。

(五)艺术工作

1、扎实学习和深入贯彻《艺术课程标准》,进一步更新教育观念,积极探索艺术课堂教学改革,凸现学生的主体地位,优化教法与学法的设计,努力提高课堂教学的效益。开展校级艺术节活动。

2、组织艺术组教师积极参加各级培训、研讨活动,认真学习,积极探索实践,取长补短,不断提高自身的业务能力和教学水平。

3、继续开展舞蹈、器乐、书法、绘画等艺术兴趣小组活动,不断地丰富学生的艺术素养,发展学生的个性特长。加大对艺术教育的宣传力度。

4、艺术教师要利用课余时间,认真做好学校舞蹈队、唱歌小组、绘画小组、书法小组等艺术小组的训练工作。积极做好小学生艺术节的备战工作。

5、引导学生把所学知识向课外拓展,培养学生的创新能力。继续认真组织学生参加各级小学生文艺、书画等竞赛活动,力争取得优异的成绩。

6、注重与家长密切配合,充分挖掘家长校外辅导员的潜力,利用好校外德育基地,把校内艺术教育与校外艺术教育结合起来,互联互补、共同发展。

怎么写好工作计划 篇10

东台市安丰中学

20xx-20xx学年度教务处工作在校长室领导下,依据学校工作计划开展各项工作。以年级组为依托,以提高教育教学质量为首要任务,以实施素质教育为目标,充分发挥教务处“指导、服务、督查、创新”功能,解放思想,与时俱进,开拓创新,扎扎实实开展教务处工作,努力实现学校学年度工作目标。

教务处工作,将继续强化创新意识、质量意识、服务意识、争先意识、拼搏意识。围绕课堂教学改革,扎实开展教学研究,深入推进素质教育,趁势而上,认真贯彻落实学校的各项教育教学教研任务,加强教学常规管理,规范教学行为,优化课堂教学,全面提高教学质量。现拟订以下计划:

一、目标任务

高考质量目标

高三年级励精图治,力争高考实绩实现历史性突破,在盐城市新“四星”中保持领先,老“四星”里进位前移,力争让更多的学生升入理想的高校。

基础年级质量目标

精致管理,借势而上,将生源优势转化为质量优势;顺势推进,促进班科均衡高位发展;蓄势待发,抓实每个教育教学环节,高一年级的质量优势要继续放大,高二年级的学业水平测试成绩要再创辉煌,为高考夯实基础。

二、具体举措

(一)抓好队伍建设

大力锤炼专业素质,强力提高师资质量,把校本培训作为教师专业发展的基础,要求所有教师要对照自身实际,制定职业生涯成长规划。教务处协助教科室将继续加大对教师的业务培训。把名师工程作为教师专业发展的动力,完善“合格教师——教坛新秀——教学能手——学科带头人”四级校本培训体系,培养一批在市内外有影响的名师,将部分同志作为省内名师候选人培养。把职业精神作为教师专业发展的灵魂,坚持师德师风建设不动摇,不断强化积极向上的团队精神,树立优良的师表形象,为学校持续发展提供有力支撑。把作风建设作为锤炼队伍素质的抓手,运用群众路线教育实践活动的成果,为教育教学服务,为广大师生服务;大力倡导务实、创新的工作作风,沉下身子抓教学,想方设法提质量,让“能教书、教好书”的一线教师有待遇、有地位。从而打造一支领导有方、执行有力的年级组和教师团队。

(二)抓实教学环节

1、狠抓教学质量,强调“质量第一,质量是生命”的观念。高三工作常抓不懈,争取20xx届高考本科绝对数、达成率及培育率再创佳绩。高三年级重点抓好培优、推中、补差工作。落实“班之为战,科之为战”的战略,踏踏实实做好高考的一轮、二轮复习教学。基

础年级重在“培养习惯,激发兴趣,夯实基础,提高能力”,踏踏实实做好基础教学,为高三的冲刺打下坚实的基础。

2、抓课堂教学的“精雕细琢”。

课堂突破,质量才能突破;课堂高效,教育才会高效。我们要调研、学习经过实践充分检验的课堂教学模式,结合我校生源和师源情况,探讨、构建符合安中校情的课堂模式,加大课堂教学改革的力度,彻底改变满堂灌的教学方式,真正形成自主合作探究的学习模式,切实提高课堂质效。

3、狠抓常规落实,构建良好的教学秩序。以"常规考核"为依据,严格教师"六认真"管理(备课、上课、批改、辅导、考试、教研),继续按新课程标准要求,认真学习备课和准备教材,更新教学方法,着力培养学生的动手能力和创新能力。继续推行随堂听课,加强对常规工作的检查督促。突出以教学为中心,努力提高课堂教学效益,加强教学过程的管理、教学效果的监控,向管理要质量,向教研要质量。

一要组织全体教师继续学习与新课程改革的相关理论,使大家能真正理解课改精神,接受新课程的理念;

二要抓好典型引路,发挥骨干教师的示范作用;

三要成立新的学科中心组,对全体教师的课堂教学进行全面听课评估,做好评估调研指

导工作,形成书面反馈材料,提供合理化建议,为各年级服务;

四要“抓点带面”,有序推进。教研组建设要继续加强,教研组长、备课组长要有高度的工作责任心,能以身作则,肯吃苦、肯学习、肯钻研,乐于奉献,团结带领本组教师为同一目标而勤奋工作、高效率工作。抓好常规教研:举行优质课竞赛、观摩课等教研活动;要着力引导教师开展论文的撰写与交流评比。

4、要着力加强教学过程管理,加强对教学质量的监控,教学效果的监控,向管理要质量,向科研要质量。完善各年级月考制度,加强对命题、监考、阅卷、质量分析工作的监控,定期召开质量分析会。

(三)抓牢教学研究

1、落实每周一次的教研组长例会和每周一次的备课组活动。总体时间安排:教研组长会议于周五上午第一节课进行;备课组活动高一年级安排在每周一下午第四节课,高二年级安排在每周二下午第四节课,高三年级安排在每周二下午第三节课进行。

2、认真组织好每月一次的教研组沙龙。要精心组织学习材料,让教师学习先进教育理论,树立正确的教育思想,不断更新教育观念,加强对课标和教材的培训和钻研,以适应课堂教学发展的需要。每次活动要安排一个专题,邀请至少两位中心发言人,形成一种学术气氛。

3、重视新教师的培养和帮扶工作,加快新教师的成长步伐。学期初组织新教师学习我校对教师的要求,让其尽早适应我校的教学节奏,站稳讲台,并经常了解实际情况,发现一些在新教师培养过程中的问题,并提出来研究,以便及时解决问题。在教研组长会上要定期汇报和交流本组新教师培养情况。

4、抓好备课组工作。要求组织同年级教师学习本学科课程标准,明确本学科教学目的、

任务,研究教学中的新情况,新问题,提出改进意见。要求同年级要做到教学要求统一、教学进度统一、单元检测统一、阅卷标准统一、使用资料统一。

5、经常分析各年级教学情况和学生学习情况,处理好基础知识的落实与培养能力、发展智力的关系,研究教学方法的改进,尽可能利用学校的现有资源和视听手段优化教学过程,激发学生的兴趣。

6、鼓励和引导教师积极开展教育教学研究。根据教学实际,确定教研组、备课组和教师个人每阶段的研究课题。组织观摩课、公开课,提出听课要求,主持评课,及时总结、交流经验,指导、鼓励教师撰写教研论文。

7、加强教学检查。第一、领导带头深入课堂,形成领导听课、评课经常化的习惯,以便随时掌握教学动向。第二、加大教学工作管理力度,经常深入年级组、教研组、备课组定期检查工作(抽查教案、作业、听课笔记等),发现问题及时解决。

8、组织好一年一度的王艮杯课堂教学比赛和对外公开教学活动。

(四)抓住其他工作

1、继续加强学籍管理,完善学生档案。

2、及时安排课务、考务、作息时间、资料等日常事务工作。

3、加强实验中心、艺体中心、信息中心、图文中心的管理,使之更好地为教学服务。

4、组织好秋季田径运动会,12.9篮球赛,中小学田径运动会,中小学才艺大赛,学生体质达标运动会等活动。

5、继续加强卫生保健和心理健康教育,定期进行卫生常识宣传,培养学生的卫生习惯,营造安全卫生的校园环境。积极开发心理健康教育校本课程,耐心接待心理咨询,认真进行心理疏导,适时缓解心理压力,营造宽松、和谐、愉悦的校园氛围,促进学生的心理健康成长。

总之,20xx-20xx学年度第一学期教务处将在学校校长室领导下,在各职能处室的配合下,认真组织落实各项工作,努力实现教育教学管理工作的精细管理和特色管理。

三、主要工作安排

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