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楼盘开盘策划方案合集

楼盘开盘策划方案

发布时间： 2023.08.17

楼盘开盘策划方案合集。

对于重要的事情，事先作好规划是非常重要的，撰写方案能够帮助我们预估工作成功落实的概率，愿这份"楼盘开盘策划方案"能够为您提供有价值的信息，不要失去信心这篇文章会对您有所帮助！

楼盘开盘策划方案(篇1)

房地产项目楼盘开盘策划方案内容要点(1)时间:2009-05-13 10:56:09 来源：互联网

浏览:6902 房地产项目楼盘开盘策划方案内容要点主要包括以下几个方面：

一项目物料准备

1、基本项目资料：宣传单页、户型图、销售代表名片、销售手夹。

2、签约资料：购房合同、认购协议、封号单、计算器、印泥、纸巾。

3、活动资料：印有活动内容海报、条幅、谈判桌椅、饮用水、纸杯、糖果、点心、小礼品、拱门、项目现场围挡、销控板、背景音乐设备、、、4、售楼部装饰资料：……

二售楼部人员配备

为保证开盘日个项活动顺畅，各环节需有专人负责。

专人介绍讲解楼盘

专人负责签属认购协议

专人负责销控

专人负责接听来电

专人负责来客登记

专人项目现场讲解

销售团队需保持6、7人为宜，且根据当天情况灵活调配。

三

销售代表培训

1、销售礼仪

2、项目本身信息

2、周遍配套、环境、交通信息

3、竞争项目信息

4、统一销售说辞、项目（户型）优劣势分析、对练答客问、预演开盘活动流程。

5、制订、学习销售守则

四

明确开盘目标

1、扩大知名度

2、完成预定销售任务

3、确定准客户群特征

4、提炼绝对优势和卖点

5、试探市场反应

6、增强团队精神、信心

五

制定开盘当日活动计划

1、提前布置案场：拱门、横幅、彩旗、乐队、塑料桌椅（视应约客户人数而定）鞭炮、、、2、举行开盘仪式（乐队表演、贵宾讲话）

3、介绍当日活动内容：优惠政策、起止日期。

4、即时公布所定房号

5、随时更新销控板

六

预测可能出现的困难、制定解决方案

1、天气异常，简化户外仪式。

2、到访者太多，分流非准客户到项目现场。

3、做好销控以防一房多卖。

七

制定项目推广计划和宣传方案

1、邀约来访来电意向客户

2、短信通知所有客户

3、确定项目辐射区域、发放单页

4、制定老客户带新客户优惠细则

5、设限量、限户型特价房

八

邀约并筛选目标客户

提前邀约准客户在开盘日到访，透露开盘销售优惠条件多，说明参与活动即有礼品赠送，制造火暴气氛。

九

控制现场秩序、保证开盘活动成功

1、案场设置分别谈判区、签约区。

2、必要时按到访先后顺序选房。

3、工作人员保证手机畅通。

楼盘开盘策划方案(篇2)

XX楼盘开盘方案

一、活动目的

1．聚集人气

由于河西地区为新兴开发区，周边住户相对较少，人气不够。通过举办现场活动，吸引人们前往，增加人气，凝聚财气。

2．制造项目开盘的轰动效应，扩大项目知名度

当前南京楼市竞争激烈，各发展商无不奇招迭出，以求得开盘人气鼎盛和轰动效应。

本次活动由“直升飞机看江景”、“看房送房大抽奖”两大现场活动组成，环环相扣，极易炒作现场气氛。因此必然能吸引市民连环关注，形成口碑效应；同时也可吸引新闻媒体主动关注，便于新闻炒作。

3．直接促销

部分人会受高额、连环巨奖的诱惑，形成冲动购买，直接增加销量。

4．场面热烈，持续时间较长，资金节省二、活动时间

9月10日——9月16日，持续一周

现场开盘活动定于9月16日（星期六）

三、活动地点

XX售楼中心

四、活动形式

1、直升飞机看江景：租赁两架直升飞机看江景，直接感受滨江风情。

2、看房送房大抽奖：三重抽奖，奖项重重累积，形成巨大利益诱惑。

五、奖项设置

看房送房大抽奖

1、幸运奖：凡持有确认奖券的市民，购房时可免费获赠1平米（需凭本人身份证）；

2、连环奖：开盘当日共分三次抽奖，凡持有确认奖券的市民均可参加。

一重奖——10名，各奖2平米

二重奖——5名，再奖2平米

三重奖——1名，再奖2平米

直升飞机看江景

1、凡持有确认奖券的市民均可参加（额满即止）；

2、所有抽奖获奖者均可参加看江景活动。

六、抽奖办法

通过各大报纸广告派送奖券（或持广告报样到售楼中心领取），所有奖券均需凭本人身份证，于9月10日——9月16日开盘期间前往湘江路开盘现场确认后方为有效。

七、活动程序

1．6：00，派发看江景登机牌（如现场聚集人群过多，可提前确认）

2．9：00，确认奖券结束、登机牌派发结束

3．9：16，主持人宣布活动开始

4．9：18，房地产公司总经理开锣致辞

5．9：28，嘉宾领导讲话

6．9：58，欢送第一批空中观景幸运者登机

7．10：28，第一次抽奖开始，所有获奖者分批登机观景

8．10：48，欢送第二批空中观景幸运者登机

9．11：08，第二次抽奖开始，幸运者登机观景

10．11：28，第三次抽奖开始，徐总亲自陪同幸运者登机观景

11．12：00前，抽奖结束，公证员宣读公证文书，开盘活动结束

八、活动准备工作进度表（略）

九、组织分工（略）

十、宣传方案（略）

十一、费用预算（略）

楼盘开盘策划方案(篇3)

现在各地楼市的火爆现象，与地产策划们策划组织的各类暖场活动，是不可分开的。那么，暖场活动又是什么呢?又有什么作用呢?

所谓暖场活动，是指以活动为载体，以营销为目标，通过活动带动人气，吸引目标客户关注，最终达成产品及服务销售的活动形式。一般适用于地产、商场、汽车、银行证券、培训、其他服务行业。俗话说，“有人气才有财气”，一方面，人气会带来意向客户，另外，旺盛的人气会营造良好的销售氛围，热闹的人气会强化、甚至影响意向客户的销售决策;同时，这一部分人群通过对项目的了解，也会转化为项目有效的潜在客户。这正是暖场活动的目的所在。

一般来说，各大楼盘的暖场活动多是在周末举行，开发企业会将购买意愿较强的客户邀约至售楼中心，通过一些互动性较强的文娱活动来活跃现场气氛，提高客户回访率，促进现场成交量。

楼盘暖场通常分为外场和内场。外场在楼盘现场举行，内场在销售现场举办。主要有以下几个类型。

1、DIY。这是目前在暖场活动用得最多的。主要是手工制作，强调参与度，增加互动性。

2、讲座。举办相关知识性的讲座，如风水、投资理财、美食化妆。

3、相亲派对。婚房是主要的刚性需求，单身男女是潜在的意向客户。举办此类活动既叫好又叫座，同时也丰富与提升了品牌形象。

4、亲子活动。旨在让业主的小孩们能有一个快乐的假期，增加业主与孩子之间的沟通交流同时为新老业主之间的交流提供一个平台，让人们度过一个快乐、放松的周末。

5、美食休闲。包括饮茶、品咖啡、糕点水果冷宴等。

6、其他。

深圳专业活动策划公司泰禾创意房地产楼盘开盘项目暖场活动策划方案分享：

一、房地产楼盘开盘活动活动目的活动目的(效果预期)：

1、建立品牌认知度，让购房者轻松选房。

2、通过开盘活动集中放量，将前期意向客户转化为现实购买力。

3、现场销售氛围的营造，提高现场楼盘销售业绩，提高客户成交比例。

4、迅速聚集人气，在保证最大限度成交量的同时，通过细节把控、品牌形象展示，树立客户口碑。

5、项目的宣传造势，扩大项目知名度，扩大市场影响力，较大幅度的提升市场美誉度。为今后二期、三期的推广、销售打下坚实的基础。

开盘内容组成：销售现场签约组织+氛围布臵物料准备+外场演艺+明星活动

二、房地产项目开盘流程 1、8：30-9：00领导嘉宾到场，由礼仪人员引领为其佩带胸花，并引领至休息区休息。2、9：00-9：05外场大鼓热场，9点锣鼓准时响起，由礼仪人员将领导从休息区邀请至舞台前嘉宾席就坐，准备正式开始。3、9：05-9：10主持人致辞，开场音乐响起，主持人上台介绍活动主题、内容，并简短对项目做介绍;而后依次介绍到场的公司领导。4、9：10-9：15公司领导致辞，主持人邀请政府领导上台讲话，由礼仪人员引导领导上台及下场就坐。5、9：15-9：25明星上场，主持人邀请明星出场、上台致辞。后由礼仪人员引导下场就坐。6、9：25-9：30剪彩仪式，主持人邀请政府领导、公司领导以及明星为项目开盘剪彩，礼仪引导剪彩嘉宾上台，由领导用剪刀剪断花球之间的红绸，与此同时，礼炮齐鸣，烟花四起。

7、9：30-9：35舞狮表演，舞狮上台表演。8、9：35-9：40点睛，纳福，舞狮表演后，两头祥狮卧于舞台中间，此时主持人邀请两位领导上台为祥狮点睛。祥狮点睛后，完成采青表演。并由这两位领导上台为其纳福。(纳福：当祥狮在采到青后，从其嘴里将吐出由祝福文字的红色条幅，这时由领导将该条幅从祥狮口中取下并展示与观众面前，纳福结束)。9、9：40-10：00明星现场互动，邀请明星与项目领导上场。由项目领导为明星赠送礼品后退场。由主持人对其进行访谈、并邀请3名观众上场与明星进行现场互动游戏。并准备宣纸与毛墨邀请其现场书法展示、为项目开盘书写文字。10、10：00开盘仪式结束，主持人宣布开盘仪式结束、领导退场、明星进入休息室内休息。准备植树活动。现场选房正式开始。

11、10：00-12：00节目表演，电声小提琴演奏、舞蹈表演、男高音歌手演唱、魔术表演、变脸表演、穿插多次有奖问答及互动游戏。12、12：00-01：00午餐，背景音乐播放。13、01：00-15：30节目表演，歌手演唱、乐队演出、萨克斯演奏、太级剑舞、杂技表演、拉丁舞表演、穿插多次有奖问答及互动游戏。14、15：30背景音乐播放。

楼盘开盘活动策划思路

策划思路：强调氛围、突出品位、提升档次、有条不紊、圆满成功

本次开盘其实就是针对前期意向客户聚集能量的一次有效释放，通过精心的现场布臵与丰富的节目演出和互动活动，充分营造当天开盘活动的氛围。将潜在客户群充分的挖掘出来，让客户更具信心，更满意地购买xxxx的房子，使之达到最大化的成交量，为开盘当日以及今后的营销计划起到推波助澜的作用。

活动概述：

活动主题：XXXXX一期开盘活动;活动时间：201x年X月X日

参加人员：诚意客户及其他人员、公司领导及工作人员、各媒体记者、演艺嘉宾

活动形式：开盘仪式、现场选房、助兴演出、明星见面现场活动

主办：XXXX房地产开发有限公司

前期准备工作

为保证开盘活动的有序开展，在开盘前一日，准备工作必须完备，各种因素考虑周全，以期达到最佳效果。以下相关设施需落实到位，对整个流程进行完整性检查。

1、整体工作以销售开盘当天工作为重心，采取一个总指挥三条线路(三个区域)进行分工协作的模式，其它管理及后勤人员进行多方配合。

2、相关人人员邀请领导、嘉宾参加(包括市领导、区领导、建筑公司负责人、新闻媒体电视台、日报记者等)

3、其他准备工作，如领导发言稿、主持人串联词导视系统、相关印刷品、水果等食物、桌椅摆放;认购区(销售部摆放竹藤椅 10套)选房等候区(摆放竹藤椅50套)休息区摆放竹藤椅500套、嘉宾席20套;在销售部外、形象展示喷绘、餐台、舞台搭建、音响、喷绘、绗架、升空气球;当天用的鞭炮、彩烟、礼炮、红花彩带等用品;需与我公司提前交流，做到奠基仪式当天分工有序。

4、挑选出适合本次活动主持人，要求主持人形象好、经验丰富、能HOID住全场且能说会道，主持开盘活动仪式。

5、邀请警察及城管部门在开盘当天维持秩序;现场停车区提前划分，方便客户及嘉宾出入;了解当天的天气情况，准备雨具。

楼盘开盘策划方案(篇4)

1、活动目的

为正式上市扩大市场影响力;

将产品正式推向市场，树立企业与产品的新形象;

以产品本身的特色扩大品牌知名度，吸引更多市场目光;

为产品后续内容的推出作前期酝酿，加快口碑传播，争取更多关注。

2、活动意义

吸引客户，形成良好的市场口碑效应一个项目的前期客户来源，除了广告等媒体吸引过来的外区客户之外，很大的一部分来自区域客户和通过区域居民对项目传播而来的客户。因此在做好广告等媒体宣传的.同时，还应在项目正式开始销售前后对针对区域客户进行推广活动。

达到传播目的,虽然本项目前期形象整体推进良好，但本项目建筑外立面出来后，还未能很好的传递给客户及各界领导、相关单位。举行具有规模和个性的开盘仪式，可以迅速达到向公众传播的效果。

成交客户,通过展示企业开发实力等相关活动的衬托，前期积累和潜在需求的客户在良好企业行为和高品质物业的召感下认可物业品质，增加社会亲和力，在强化立身投资和升值潜力意识的同时，进一步扩大和提高了企业与楼盘知名度;加深社会公众印象，促进销售的良性发展，形成销售热潮，从而吸引更多的购房者。

3、活动时间

20xx年8月5日8：00～12：00

4、活动地点

楼盘开盘策划方案(篇5)

针对本期开盘的条件背景，我们现制订具有针对性二期推盘策略，力求既取得良好的销售，又取得最佳的开发效益。

1、价位策略

建议后面部分二期房源，以求掌握市场主动权和获得最佳开发效益，若匆忙倾盘推出，对追求最佳效益不利，亦不利于后续推广。然后就是何时推出后面的精品房源，具体看二期首推情况、价格拉升效益，但不迟于三期开盘。如遇特殊情况，价格持续上升，楼市趋热，且开发资金回笼，则可经营三期推盘。销控应是本期推盘的主要策略之一。

2、价格策略

无论从大、小环境看，楼市回升在近年内难以逆转。由于一期为求人气，售价相对迎合市场，走势平淡。但二期价格必须拉升，在迎合市场基础上，取得主动性。我们应坚信：在目前背景下，此房子不愁卖。因此，我们建议本期销售均价为2400元/平方米，除掉折扣及优惠后，销售价格实际应确保2350元/平方米左右。具体价格拉升双方已经商量确认。这样提价幅度的理由如下：

a、大市趋上，影响消费心理;

b、华府一期高开，已确立区域房价标杆;

c、一期工程已亮相，新销售部已迁入，形象加分;

d、本期为园区最佳位置，物有所值

3、效益目标

二期价位目标应与一期力求速度不同，在追求一定的去化量的同时，更要强调效益，即经济效益。我们必须具有这样的共识：二期价位不单独追求效益，即使市场稍显迟缓，我们的效益目标也不变化。操盘须耐心，耐心即机会，机会即效益。应该看到，这种机会已经开始形成。

楼盘开盘策划方案(篇6)

房地产楼盘项目现场暖场活动

目前，本案在市区售楼处已经完全对外开放，为了扩大项目的影响力，使售楼处肩负更多销售以外的功能，在周边区域甚至整个市场形成话题，增加来访，提升人气，我们现拟定在售楼处内可举行的持续性暖场活动。

一、大主题：锦绣魅力好榜样

以榜样之名身体力行，号召组织持续的暖场活动，成为区域内茶余饭后的谈资

二、暖场小活动

1、观赏类：

活动一：冰• 影盛宴

① 售楼处门口制作特大有“冰“效果的LOGO，制造灯火通明的效果引起关注。② 售楼处内部可通过干冰适当制造烟雾效果，以突出“冰影“主题。③ 售楼处内部组织观看近期优秀电影。

④ 现场准备多种茶歇及冷饮，以备来访客户饮用品尝。

活动二：魔法假日

①邀请魔术师现场教学，现场体验近景魔术的神奇魅力，将神秘魔术传授到场嘉宾。②现场准备茶歇及冷饮，以备来访客户饮用品尝。

活动三：现场素描

①邀请画师现场对客户或模特进行素描，以活跃现场气氛，增加人气。②现场准备茶歇及冷饮，以备来访客户饮用品尝。

活动四：歌声魅影

①邀请乐队或歌手现场演绎，以活跃现场气氛。

②现场准备茶歇及冷饮，以备来访客户饮用品尝。

活动五：茶香品茗

①邀请茶艺师傅现场表演茶道，同时准备上好茶品邀现场客户共赏。

②现场准备茶歇及水果，以备来访客户饮用品尝。

2、参与类：

活动一：激情游戏对战

①售楼处外部设置大型活动主题展板，聘请专人穿着游戏主题衣服在门口恭迎来访客户，引起关注。

②通过IPAD链接大屏幕，现场举行多人对战类游戏PK，分组比赛，最终胜利者可获精美礼品。

③游戏譬如：愤怒的小鸟、切西瓜、跳跃忍者等。

④现场准备精美茶歇及饮品，供客户饮用。

活动二：大家来找碴

①对多幅经过ps的不同的跟品牌及项目有关的画面进行“找碴”，完成游戏，可获精

美礼品

②现场准备茶歇及冷饮，以备来访客户饮用品尝。

活动三：欢乐时光

①邀请小丑人现场表演，扎出各式各样的气球，赠与来访客户，同时现场教学。②现场准备茶歇及冷饮，以备来访客户饮用品尝。

活动四：就是要美丽

①举办贴近生活的美容讲座，邀请美容师现场讲解，分享夏季美容保养的小绝招，现场

准备材料，调制面膜等用品与客户互动。

②现场准备时令水果，花茶等，以配合美丽这一主题。

活动五：室内高尔夫

现场可开展室内高尔夫推杆活动

活动六：修身养性

①邀请周边大学的老师在项目现场授课，演讲

②内容涉及面可包括：金融、时政、养生、艺术、具体内容可视老师专业领域所定。

3、动手类

活动一：凝驻时光香漫香江

①售楼处外以巧克力之形做活动主题展板。

②邀请专业巧克力制作师亲自指导，来访客户可依自己喜好DIY出不同造型的精美巧克力，使得整个售楼处弥漫在醇厚的浓香之中。

③现场提供印有项目LOGO字样的心意卡，客户可写下祝福，包装好后可馈赠亲朋好友。④同时准备相应的饮品，茶歇供客户享有。

活动二：儿童手工

①可组织现场儿童DIY活动，例如香皂、折纸花、儿童沙画等。

②现场准备茶歇及冷饮，以备来访客户饮用品尝。

活动三：DIY寿司

① 现场提供多种制作日本寿司的原料、工具，邀请寿司师傅现场指导制作。

② 提供各式饮品，供客户选择。

活动四：手绘T恤

① 现场提供纯色T恤及丙烯颜料等，可邀请客户依据自己喜好，进行创意手绘 ② 提供各式饮品茶歇，供客户品尝。

活动五：马克传情

到访客户可在马克杯上烫印自己的生活照、喜欢的人物、漫画、甚至是爱宠的照片，制作独一无二的马克杯。

2012-5-8

楼盘开盘策划方案(篇7)

楼盘开盘庆典活动策划方案

引言

楼盘开盘庆典活动是房地产行业中非常重要的一环，它不仅能够增加项目的曝光度，吸引潜在购房者，还能提升项目的品牌形象和知名度。本文将详细阐述楼盘开盘庆典活动的策划方案。

一、活动目标

1. 吸引潜在购房者：通过开盘庆典活动吸引潜在购房者的关注和兴趣。

2. 增加项目曝光度：通过多渠道广泛宣传开盘庆典活动，提高项目的知名度和曝光度。

3. 提升品牌形象：打造独特的庆典活动，树立楼盘品牌形象，吸引目标客户群体。

4. 建立良好口碑：通过精心策划和执行，留下深刻印象，以便客户口耳相传。

二、策划过程

1.确定主题：根据楼盘的定位和特点，确定一个有吸引力的主题，如“家园盛典”、“城市奇迹”等，以此吸引目标客户群体。

2.活动地点：选择离项目较近的地方，比如项目附近的广场、体育场等，便于客户前来参加活动。

3.活动时间：选择一个合适的时间，比如周末或假日等，以便更多的人能够参加。

4.活动流程：

a) 颁奖仪式：邀请政府官员等嘉宾出席，举行盛大的颁奖仪式，表彰贡献和突出业绩的员工和合作伙伴。

b) 讲解新楼盘：请专业人员现场讲解新楼盘的设计理念、户型功能、项目特色等，以便客户更好地了解项目。

c) 现场签约：给到访客户提供优惠政策，并提供现场签约的机会，以便于吸引客户即时购房。

d) 红包抽奖：准备一些红包和实物奖品，开展抽奖活动，吸引客户参与，增加活动的互动性。

e) 表演节目：请专业演员或艺术家表演精彩的节目，可以是歌舞、魔术、音乐等，增加活动的娱乐性。

f) 项目展示：搭建一个展示区，展示楼盘的模型和效果图，让客户更直观地了解项目。

三、宣传推广

1. 邀请媒体参与：向各大媒体发出邀请，吸引他们来报道活动，增加曝光度。

2. 社交媒体推广：利用微博、微信等社交媒体平台发布活动相关信息，吸引更多目标客户的关注。

3. 广告宣传：在电视、广播、报纸等媒体上投放广告，向目标客户传达活动信息。

4. 线下宣传：通过发放传单、悬挂横幅、张贴海报等手段，在项目周边进行活动宣传。

四、活动执行

1. 详细准备：提前测试设备、布置现场、准备礼品等。

2. 人员培训：对工作人员进行培训，提高他们的专业素质和服务意识。

3. 现场管理：保持现场秩序，确保活动的顺利进行。

4. 感谢客户：对到场客户表示感谢，提供贴心服务，留下良好印象。

五、活动评估

1. 反馈调查：在活动结束后，通过问卷调查了解客户对活动的评价和建议。

2. 数据统计：对活动的各项数据进行统计和分析，了解活动的效果和成效。

3. 优化改进：结合客户反馈和数据分析结果，不断优化改进庆典活动，提高活动的质量和效果。

结语

楼盘开盘庆典活动是项目推广的重要环节，本文详细介绍了活动的策划方案，包括活动目标、策划过程、宣传推广、活动执行和活动评估，希望能够为房地产开发商提供参考和借鉴。通过精心策划和执行，楼盘开盘庆典活动将成为项目成功的关键因素。

楼盘开盘策划方案(篇8)

XXX楼盘开盘庆典策划方案

一、活动主题

二、活动时间

三、活动地点

四、活动目的

五、现场布置所需物料及人员安排

六、活动流程

七、市内宣传活动

八、活动备忘

一、活动主题

XXX楼盘开盘庆典

二、活动时间

2004年12月18日

三、活动地点

楼盘小区现场

市内各区主要步行街广场

四、活动目的

1、塑造品牌、扩大影响：

通过开盘庆典、PR（公关与新闻）活动，吸引两大客户群（已购房客户以及潜在客户群）到现场积极参与楼盘活动、全新塑造“XXX楼盘”品牌形象，全面提升其知名度、美誉度，并最大范围地形成有效传播和影响；

2、促成消费、促进销售：

通过现场时尚、高雅、喜庆气氛的营造，广泛传播“XXX楼盘”开盘之喜讯，吸引广大消费者的眼球，为达成良好的市场销售行为奠定基础；

3、抢占市场、巩固地位：

庆典现场气氛热烈、喜庆洋溢……以此次开盘活动为契机，大力打造“XXX楼盘”品牌，并对之进行广泛宣传、推广，巩固市场地位，为其今后更好的销售成绩打下良好的市场基础。

五、现场布置所需物料及人员安排

（一）、典礼现场：

 双龙拱门：

1座设置地点：小区现场大门口  广告气柱：

20根

设置地点：从路口至小区现场沿途摆设  西式花篮：

36个设置地点：小区门口人行道上  全新地毯：

100平方米

设置地点：小区门口人行道上至会所门口

 进口专业音响：

2套（含调音台、支架话筒、无线话筒、功放全套设备）设置地点：会所一楼门外游泳池舞台上备注：1套开盘典礼用，1套演出用  气球编织：

100米

设置地点：会所门框以及会所内楼梯扶手上  礼仪绶带：

10条备注：礼仪小姐佩带  签到台：

2张

设置地点：会所门口左右两边小广场入口处各一  签到用具：

4套  嘉宾胸花：

100朵  剪彩用具：

8套  剪彩花柱：

8套

设置地点：会所一楼门外游泳池舞台上

 可视电话系统

设置地点：楼盘现场以及各分会场

（二）、现场喜庆气氛营造：

 喜庆礼炮：

30门（剪彩仪式时施放，烘托现场气氛） 广东南狮：

2头（1对，含吐福、点睛、采青等表演）

（三）、现场人员：

 新闻记者：

待定  专业主持人：

1人  礼仪小姐：

10人

备注：迎宾、签到服务、剪彩仪式服务、发放宣传资料等  嘉宾接待处工作人员：待定

备注：签到服务、嘉宾接待、发放红包等  后勤服务人员：

待定  摄像师：

1人备注：整场活动全程摄像  音控师：

1人  舞狮人员：

8人  演艺人员：

10人  英国军刀表演：

8人

（四）、餐会现场：

 餐

台：

待定  餐

具：

待定  食

品：

待定  休闲帐篷：

待定  餐会工作人员：

待定

（五）、游园会现场：

 游园设施：

待定

 游园项目：

猜谜、套圈、射飞镖、夹玻璃珠、天堂路（待定）等  游园会现场布置：待定

六、活动流程：

（一）、开盘庆典流程：

活动执行时间：2004年12月18日

12月17日

双龙拱门、广告气柱、西式花篮、地毯、礼炮、音响、签到台、气球编织、剪彩用具及剪彩花柱等现场物料全部安装到位，嘉宾接待室作精心布置、时令水果、热茶冷饮提前准备；

游园会现场布置完毕，包括游乐设施的放置；

餐会现场布置完毕，包括餐台的摆设以及休闲帐篷的放置； 12月18日

9：30

礼仪小姐、绶带、嘉宾胸花、广东南狮、摄像师、主持人以及现场工作人员全部到位 10：00

10：00

10：50

11：05

11：10

11：15

11：20

11：25

11：30

11：35

11：38

音响奏乐、礼仪小姐迎宾服务、摄像师开始工作

嘉宾陆续到来，嘉宾签到、佩带胸花，礼仪小姐引领宾客到接待室就座音响奏乐，南狮特技表演

主持人邀请全体嘉宾到典礼现场就位

主持人宣布开盘仪式开始，介绍出席仪式的领导、嘉宾 XX地产领导致欢迎词市级主管部门领导致贺词物管公司领导讲话特邀嘉宾致贺词英国军刀表演

主持人宣布剪彩仪式开始，音响奏乐，放响喜庆礼炮

11：40

邀请领导为醒狮点睛、狮子吐福、采青表演 11：50

开盘仪式结束

（二）、节目流程：

根据具体时间安排由XX房产公司资深置业顾问现场向全体来宾介绍楼盘整体情况；来宾自由参观或与置业顾问一对一进行交流；

爵士乐队+英文歌女歌手（乐队在室外进行背景音乐演奏，女歌手为菲律宾歌手）钢琴独奏（在会所内进行背景音乐演奏）

杂耍演员在会所内以及游园会过程中进行表演

（三）、游园会：

时间：中午13：00——下午16：00

（四）、餐会：

时间：中午12：00——下午14：00 备注：自助餐形式

七、市内宣传活动：

说明：为了配合XXX楼盘的盛大开盘，可在市内各区主要步行街广场分别进行开盘宣传推广活动。活动以宣传楼盘为主，演出为辅，同步配合楼盘现场的开盘庆典仪式；每个分会场配备2辆看房直通车，随时将购房客户送达楼盘现场；

主会场与分会场分别配备可视电话和电视机，同步传播楼盘介绍以及开盘庆典活动。目的：为了吸引潜在客户群体到楼盘现场看房，进而购房。

八、活动备忘：

1、嘉宾接待处、新闻媒体接待处的设置、提前布置与接待；

2、演艺人员、礼仪小姐换装处的设置；

3、临时停车场的设置（车辆调度需专人负责）；

4、活动现场安保工作的提前布置；

5、拱门、气柱、音响的电源连接与设置；

6、专人负责嘉宾接待处的茶水服务（或以矿泉水代替）；

7、提供剪彩嘉宾以及出席典礼的嘉宾名单；

8、餐会以及游园会的提前联系、安排；

9、与活动执行公司的工作衔接派专人进行安排；

10、预先准备专人对突发事件进行处理；

11、其他相关事宜的提前准备、协商解决；

12、整个活动应准备充分、有条不紊、分工协作、责任分明。

gz85.Com延伸阅读

开盘策划方案十篇

宜未雨而绸缪,毋临渴而掘井，按照企业公司的惯例。我们就要开始做一份方案了，方案的内容应尽量具体，并且可量化，一份优秀的方案都包含哪些内容？“开盘策划方案”这篇文章工作总结之家小编认为值得一读现推荐给您，感谢您的关注希望这篇文章能够为您带来精神上的满足！

开盘策划方案

开盘策划方案【篇1】

全椒房地产楼市开盘仪式庆典策划方案

国奥城开盘仪式庆典策划方案

一、开盘仪式主题：对外传达国奥房产开盘典礼的信息、显示企业实力。扩大国奥房产的社会知名度和美誉度，体现国奥房产的五大优势：公司的雄厚实力、优越的地理位置、良好的升值空间和一流的户型设计，以及完善的生活配套设施，展示美好发展前景，促进楼盘销售。同时进行企业社会公关，树立国奥房产积极良好的社会形象，并融洽与当地政府职能部门、客户的关系。

二、开盘仪式时间：2013年06月25日8:00(开盘时间我不知道确定在那天，讨论下)

三、活动地点：国奥城

四、剪彩嘉宾：由房地产公司确定

五、拟邀媒体：桂林电视台

六、活动方案

（一）前期准备

1、到场嘉宾

市政府有关主管领导、业界知名人士、公司的关系客户、各媒体记者

2、购买或制作一批有意义的礼品。做好活动现场的礼品、礼品袋

智言电子商务 E网易购 13、剪彩仪式所需的红花、剪刀、托盘和鲜花

4、请柬的准备

提前印好请柬，非市内来宾请柬要在典礼前10天寄出，本市提前5天发出，并确认来否回执。

5、其他准备工作

提前3天向市气象局获取当日的天气情况资料。

落实管辖范围内的保安指挥和负责秩序工作。

提前6天落实指挥和负责秩序工作。

（二）开盘前广告发布

发布整版开盘庆典活动平面广告，于活动前2星期投放。在社区网站配合文字图片报导。

（三）开盘之日媒体报道

开盘当天邀请市电视台、平面及网络媒体，以新闻报导、文字和图片形式突出宣传国奥房产的开盘庆典。

七、开盘现场活动

1、现场布置

售楼大厅：厅内分接待区和服务区。正墙做形象墙介绍公司整体情况，顶部做射灯突出效果；前面设立弧形售楼咨询服务台，正墙右侧做六个主推户型的写真。中间立柱上悬挂简介彩旗或宣传画面。另摆设沙发、茶几和楼盘简介资料。整体需体现出公司正规、有实力、有品位，给客户带来温馨和谐的感受。可以在国奥楼盘那设立一个临时售楼部。

会场布置：会场布置以实际效果为准，按照不同区域不同划分。现场以售楼部为接待中心，配合媒体广告宣传，营造良好的接待环境和现场氛围。

主席台区：也就是剪彩区，设在公司或楼盘门口。左侧为贵宾致辞台，右侧为主持人用立式麦可风，台面铺有红色地毯，台前及左右侧有绿化盆景。

嘉宾区：可设在剪彩区域前方和两侧。

签到处：来宾签到处设置在会场入口处。签到处配礼仪小姐。礼品发放处：签到处的桌子也可作为礼品发放桌。

贵宾休息区：可设在国奥活动中心，配饮料、水果，摆放精美插花。

来宾休息区：可放在国奥房产售楼中心现场。

2、庆典剪彩仪式

3、精彩的庆典节目表演

4、乐队欢奏、礼炮齐鸣

八、现场布置

1、彩虹门两个

在国奥房产公司门口、楼盘入口处各放置一座彩虹门，突出气势；

2、高空气球

活动现场上空布置4个红色高空气球，下面悬挂祝贺开盘的竖幅。

3、小气球

放飞2013只印有国奥LOGO高空小氢气球，显示对财富、人气的上升与飞跃。

4、地毯

活动现场及舞台铺设红地毯，意味红红火火，突出整体氛围。

5、中国礼炮和彩花弹

中国礼炮二座和彩花弹288枚，意味好运连发。

6、盆景

在庆典现场放置100盆盆景，增强效果。

7、两边设置展板四个，每个展板3米*5米

8、舞狮舞龙

在仪式过程中穿插舞狮舞龙表演，预示着国奥房产美好的发展前景。

9、礼仪小姐

礼仪小姐6名，形象、气质出众，在剪彩仪式时为嘉宾佩戴胸花，协助嘉宾剪彩，指引位置。

九、活动程序（6月25日安排）

6：00—7：30检查落实各项工作，布置到位情况；

彩虹门、礼炮、主席台、升空气球、展板、广告条幅，全部安置到位；检查音响、电源、麦克风、小氢气球到位；

礼仪小姐、主持人、演员，陆续进场，准备好各自工作。

7：30—8:00 嘉宾陆续到场，两位工作人员及两位礼仪小姐给领导佩戴胸花、嘉宾签名、发放礼品，引至活动现场。

8:00—8：10 主持人介绍领导和嘉宾，宣布国奥城开盘庆典正式开始；

8：10—8：20 市领导致贺辞、国奥房产董事长致欢迎辞；8：20 主持人宣布剪彩仪式开始；剪彩嘉宾、礼仪小姐上场8:20—8:30 剪彩嘉宾站好位置，剪彩开始；

剪刀起，礼炮响，施放彩花弹；

8:30—8:45摇滚乐

8:45—8:50拉丁舞

8:50—9:00歌曲两首连唱

9:00—9:30动感小提琴

9:30—9:45街舞两曲

9:45—10:00魔术

10:00—10:15 舞狮

10:15—10:30军乐队

10：30－10:35主持人宣布典礼结束

十、整体预算

1、舞台：25元/平方 10m×6m1500元

2、彩虹门4座260/天×4 共1040元

3、两边展板4块，3m*5m25元/平方共1500元

4、背景：25元/平方 3m×10m750元

5、地毯：4元/平方 4m×10m160元

6、鲜花路引： 80元/个×1612807、礼仪小姐10人：200元/人 2000元

8、节目单

主持人1000/人

摇滚乐二人 500元/人1000元

拉丁舞 200/人 6人1200元

歌曲两首连唱200/人400 元

动感小提琴600/人 2人1200元

街舞 800/组800元

魔术600/人600元

9、舞狮2100元/组2100元

10、剪裁 25/元每套含剪刀、托盘、绸花计4套100元二座礼炮900元

11、空飘6个：700元/个4200元

12、盆景8个：60元/个480元

13、礼花2个：100元/个200元

14、音响：赠送

合计：21010元

十一、其它设备

落实好电源、麦克风、音响、乐器、签到台、胸花、饮用水、条幅、地毯、舞台、氢气球的采购；

停车场的安排，活动现场的安全及相关后勤保障。

开盘策划方案【篇2】

5、开业活动场地规划及布置

1) 现场布置

a在营销中心门前支立“盛大开盘”拱门，前根据场地尺寸搭建半米高上下舞台一个，后设背景板(双面)，舞台两边用花篮装饰。附设一个用鲜花包扎的讲台，以作嘉宾发言及领导致辞用，整个舞台主要用做剪彩以及主持、发言用途。

b、售楼部东北角塔南路与新安路交叉口设置彩虹门，彩虹门两端各设两个蒸汽柱。八串鞭炮气球，多个花篮，台下用花坪、花架装饰，售楼部门口铺地毯，售楼部广场前多处空飘。

c、舞台前有两排椅子，大约有20个位置供来宾和领导使用。

2) 外围道路布置

a营销中心路两侧按排号活动期间方案设计，插上彩旗，以达到吸引**，车流，指引来宾，宣传开盘的作用。

b项目工地银滩3号路一侧插上彩旗。

3）售楼部内部包装：

售楼部内部按照内包装方案从视觉上来渲染开盘气氛，案场设置开盘流程展架，劲销须知来引导客户，案场音响释放激昂乐曲从听觉上烘托紧张氛围，引起客户的购买冲动。安排**区域、放置**道具和奖品，激发参与的欲望。

售楼部内具体划分区域：

客户等候区--客户选择区--客户签到区--奖品区

1、客户等候区准备充足的座位摆放，便于客户休息，鉴于天气炎热每个座位配备瓶装水，如中午还有选房客户应提前准备相应食品以体现人性化服务。休息区将放置展示架，宣传重要信息，如选房须知和预订提示。

2客户谈判区应与活动区分开，客户谈判区应跟据案例场可用的桁架与大厅分开。

三。销售前台设有客户签约区，合同签订与财务收款一体化

4、奖品区设置在签约处旁。

4) 售楼部分区布置及其他布置

a售楼部内部分为3个区域

a、选房区：主要用做通知到的放号客户在该区域通过销售人员的二次讲解和**预算，进行选房，确定房号，并签定认购书、缴纳房款定金，履行相关手续。

注：虽然选房客户和签约客户位于同一区域，但需要按意向划分。

b、展区：主要用于不知情的客户参观沙盘和模型，询问资料和房屋布局，在选房前做心理准备。

c、休息区：b后场位置，主要用于顾客疲劳后的临时休息。

b其他区域

a、活动区：销售部门口的广场，用于开业活动、剪彩等，同时也是主包装区。

b、沙盘，b后场区域：用于表演和客户游戏的区域。

c、新客户登记台：位于销售前台入口右侧，用于新客户的临时号码安排和室外临时咨询台。

1、目的：创造轰动效应，吸引眼球，聚集购房者到售楼现场，营造温馨的购房氛围。

2、活动方式：线上线下，双管齐下。

三、活动时间：

上线时间：2015年9月12日

线下推广时间：2015年9月19日(周六)

四、活动地点：

网上推广：腾讯地产、搜狐焦点、搜狐搜狐

线下推广：中浙集团营销中心

五、活动方式：

1、线上推广：以**炒热项目信息为主，开盘前制造销售热点，对外释放项目开盘信息，组织网络、微信活动吸引用户参与体验，形**传人式的信息传播。

1) 创意思路：想要以较低的投入制造轰动效应，引起关注，可以制造事件，如果做得好最好能形成一个新闻事件，引起其他**的关注和免费报道。但是，我们应该小心不要给自己带来负面影响。

与相关房产**、门户**、网络论坛上进行软文传播，将网友引入腾讯网参与调查、投票或发表观点，并以此为依据获得参与下线超级大奖活动的资格。

2) 方案一：粮油涨价揪人心，银滩·阳光里楼盘派现金。先介绍农产品涨价给居民生活带来的影响，介绍网友对农产品的支招，比如“菜奴攻略”、“买菜36计”等。

然后要求参与者填写资料(资料填写表里植入对楼盘的介绍，如银滩阳光里楼盘的**是xx元/平米您是否知道?让参与者选择)，参与调查、投票。完成任务者可以获得幸运号码一个，凭此号码和登记的身份证资料，在项目开盘可以到场参与**，中奖率100%，直接是现金奖励，最高奖金相关于一个家庭1年的买菜费用5000元。

3) 方案二：我出钱，你出主意，保护美丽北海。针对目前北海日渐受污染侵蚀的海滩，已严重影响到北海最原生态的环境，为寻求解决办法，参与者在网上先登记个人资料，然后可以在腾讯、365等平台发表自己的观点该如何保护美丽北海，以用户、**、行业协会、市民等的角度提出可行性解决办法，以及未来怎样防止此类恶性事件，组织策划一场环保行活动。

如果他们的意见支持率达到一定百分比或排名前三，则有资格参加离线现金分发活动。奖金为现金，奖金最高限额为2000元。获奖者将参加银滩阳光公益活动的组织。

4)方案三：我出钱，你出路线，如何玩转北海。结合北海旅游城市的特性，开展如何“新游北海”的活动。

参与者在网上先登记个人资料，然后在各平台参与到话题中来，以“0元游北海”“最低消费玩转北海”“高消费体验极致北海”制定各类型的路线，其发表的观点支持率达到一定百分比或者排名在前3名，且在市场具备受迎度，可推行的情况，将获得参加线下现金派送活动资格。奖金为现金，奖金最高限额为2000元。优秀路线制定者还将在项目开盘后一由银滩·阳光里看房车接送按路线游北海。

成本预算：网络推广预算1万元。

2、线下活动：

1) 现金大派送(入场**，中奖率100%)

a、创意创意：吸引顾客的最佳方式是免费午餐。配合线上宣传，以开盘当天参与**100%中奖率和超级大奖，吸引顾客到场，开盘当天入场可获**券一张，活动结束开奖。

b. 奖品设置：10元现金奖100，50元现金奖30名，100元现金奖20名，1000元现金奖，2名。

c、活动规则：50元、100元、1000元现金奖励，现场送现金。

d. 费用预算：(由于10元现金奖的冲淡，实际支出会更小)

2) 一元拍卖(可选，主要用于没有参加线上活动的顾客);

a、创意思路：按照公司少花钱多办事的原则，拍卖是一种更好的方式。

首先，人都是有好占便宜的思想，对房屋有刚性需求的个人或家庭用户这一特征更是明显。从参与者的角度看，它具有投资小、收获大、吸引力强的优势。而且，该活动充满了趣味性，肯定会对现场气氛的建设产生非常好的影响。

而从主办方的角度来看，表面上花了很多钱购买拍品，但事实上由于参拍者相互抬价，最终成交价基本与购买价相当，而批量购买享受**价后，最终成交价甚至可能高于购买成本。此项基本等于不花钱，办大事。

b、拍卖品设置：拍卖品**不要太高，最好控制在200元以内，这样客人的参与度会更高。

拍卖产品应更常被家庭或创意产品使用。建议：乒乓球拍、网球拍、羽毛球拍、电水壶、加湿器、煮蛋器、剔须刀、健康秤、豆浆机、厨房套刀、瑜珈垫、收纳箱、抱枕、cd盒、汤锅、车载吸尘器等。

c、成本预算：采购成本预计1万元，交易金额预计人民币元。最终可能趋于零投入。

3)营销中心活动（主要为游戏类，加热现场氛围）

a.营销案场门口设立抓钱机，放置1元-10元不等纸币，让客户进入在20s内自由抓取，每人参与限一次

b、 b.场馆休息区设有婴儿游戏机、迷你高尔夫等**设施，供顾客体验。

c.预算费用：

4) 投飞镖，享优惠(成交客户)

a、创意创意：增加活动的娱乐性，营造活动氛围，同时也能给顾客带来一些实惠。

b. 活动规则：签订认购书后，有3次投镖机会，投中的环数乘以100为现金优惠金额，优惠可直接冲抵购房款。

c. 费用预算：

5) 成交礼品(以精致便于携带为主)

a.项目主力客户群体为旅游客户为主，主打高端品质，针对以上两点，建议礼品选择旅途适用、易携带、有品质的赠送。

b、礼品建议：旅游竹茶壶、男士手提烟灰缸、打火机套装、不锈钢运动杯、餐具套装

c.费用预计：

伟业联行银滩阳光里项目策划组

2015-9

开盘策划方案【篇3】

房地产市场金碟：2008年最有价值的房地产规划案例1000例

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鸟语花香西城丽景 3、11 号楼盛大开盘

策划制作：重庆亚美智库公关公司

方案呈送：重庆华宇集团

制作时间：2007年3月19日

一．活动名称

鸟语花香西城丽景 3、11 号楼盛大开盘

二．活动目的

通过此次开放活动，达到广泛宣传的目的，提高客户对项目的忠诚度和华宇品牌的信任度和容忍度；争取更多目标客户到现

场参加活动。

扩大“华宇·西城丽景”的知名度，让更多市民关注此项目。尤其是周边地区的目标客户被锁定。

提升华宇集团整体企业形象和美誉度。

诠释人文生活。

三．活动时间

2007 年 3 月下旬

四．活动地点

华宇·西城丽景项目地址

五．活动主题

花香绕丽景

六．活动亮点

春风贺喜闹西城

金雀鸣西城

百鸟争鸣耀丽景

百鸟争鸣

开盘策划方案【篇4】

第一部分

一、芭堤雅境项目开盘需要达到的目标

1提高项目本身的人文价值，使房地产增值。

2打造高尚、优质的形象，为芭堤雅后续项目的发展奠定品牌基础。

三。通过开业活动，为芭堤雅的销售现场吸引**，聚集现场人气，营造温馨火爆的现场销售氛围。

二、芭堤雅境开盘需要达到的效果

1.通过开盘前持续的广告宣传推广及热烈的现场活动，吸引前期登记的客户当天前往芭堤雅境销售现场，提高登记客户的成交比例。

2通过盛大温馨的开业活动，为芭堤雅的销售现场带来更多客流。

3.通过开盘活动，再次将珠海市购房目标客户群的注意力吸引到芭堤雅境上来，让芭堤雅境成为市场所关注的焦点，掀起新一轮的销售热潮。

4通过开放活动展示芭堤雅的建筑产品特色，特别是户型、视野开阔、泰式风情迷人。增强客户信心，为芭堤雅的销售创造良好的场地条件。

3、芭堤雅开幕活动要点

1.通过现场环境展示人文气息和异国风情，为房地产增值，是开幕筹备的关键。

2. 新颖、不落俗套是开盘活动的原则，吸引客户的注意力，一定要鲜明体现这一特点。（组织好现场的活动）

第二部分

一、开盘时间

日期：2007年7月8日

时间：上午10:00-下午14:00

二、开盘地点

芭堤雅境售楼处门前空地

三、活动板块构成

（一）活动板块

主题——宽世界，彩生活

核心内容：

1、开发公司领导致词

2、嘉宾致词

3、新颖剪彩

（二）活动板块二

1、泰国风情节目表演。

2、主持人组织有奖问答互动。

3、泰国风味冷餐，乐队伴奏。

四、仪式整体流程，时间安排：

07:00-09:00所有人员进入现场。包括广告公司、开发商、礼仪公司项目负责人、各类员工和表演者。

09：00－09：30来宾陆续进场。签到。来宾进入会场休息；来宾休息区乐队奏迎宾曲。

09：40－10：00 贵宾由礼仪小姐引入会场。

10： 00-10:05仪式开始，主持人介绍贵宾。

10： 08-10:13公司总经理致欢迎辞。

10： 13-10:18**领导致词。

10：18－10：28 主持人邀请剪彩嘉宾为“芭堤雅境”开盘揭幕剪彩。吉庆礼花、升空小气球、礼花、礼炮同时升放，仪式达到高潮。

10：32－12：30 歌曲舞蹈、有奖竞猜节目开始。

12：在30-12：50，主持人宣布仪式结束，并伴有乐队的温柔* *。冷餐是由泰国礼仪小姐头顶，并逐渐蜿蜒进入内部。

13：00—14：00 用餐完毕，来宾陆续离场。

五、会场布置（图）：

场馆布局以实际效果为准，但将根据不同区域进行划分。

主席台：主席台区也就是剪彩揭幕区，设在客户营销接待中心门口或放在右边处，主席台左侧为贵宾致辞专用致辞台（上有精美插花），右侧为主持人用立式麦可风，台面铺有金色地毯，台前及左右侧有小盆景绿化。

嘉宾席：可放在剪彩区域前方空地特大帐篷内。

签到：签到位置设置在会场入口。签到处配有我们的泰式礼仪小姐。签到处设置签到处背景。礼品放置在签到处。

vip休息区：可放置在芭堤雅售楼处现场，以沙发、茶几、饮料、水果、湿毛巾和精美的插花装饰。

创意表现一：

迎宾泰式礼仪小姐双手合十，用泰语问来宾“沙瓦立·卡”，意为您好，让来宾感受到浓浓的泰国风情。

创意表现二：

剪彩突破传统，使用“五色喜彩”代替红绸，更显精致典雅，暗合“彩生活”主题。如图：

创意表现三：

施工现场设置大型气拱和热气球，营造工程温馨的开放氛围。

创意表现四：

风味冷餐，采用即时展示的形式。在此之前，一排整齐的长桌上摆放着鲜花等物品，午餐时，鲜花被摘下。在**的陪伴下，泰国礼仪小姐头顶托盘，走进一排散步的田野。吸引众人目光。

创意表现五：

充分发挥演艺公司的优势，选调优秀节目和演艺人才，营造现场热闹热烈的气氛

六、前期准备：

主持人：女主持人或男女主持人伴侣。

提前印刷好请柬，请柬要在典礼前5天寄出，并确认来否回执。请柬内附有：行车路线图。

提前5天从气象局获取气象信息。

执行辖区内的安全指挥，负责秩序工作。

提前6天指挥并负责订单工作。

做好活动现场的礼品和礼品袋，提前8天办理气球发射所需的消防审批。

七、活动执行要点说明：

客人识别：客人到达后，礼仪小姐会根据客人的不同身份为客人佩带胸花。如贵宾配带洋兰、滿天星、文竹制作的胸花，嘉宾则佩带玫瑰、滿天星、文竹制作的胸花，贵宾由礼仪小姐指引或公司领导陪同前往贵宾休息区，嘉宾由礼仪小姐引往会场。

车位安排：（具体规划根据双方沟通后的具体情况而定，如平面图所示）

应急措施准备：音响系统：优质音响系统，同时，多台备用混音器，保证音响安全。

麦克风立式2只，无绳应话筒2只，确保现场应急需求。准备来客胸花、剪彩用品要多点，以确保礼仪活动成功，防止短缺的尴尬。

八、人员安排：

礼仪小姐8：统一发型，统一泰国服装。

开发商工作人员；

我司工作人员；

在具体操作中，双方将提供人员名单和不同人员分工的安排。

贵宾、嘉宾、客户。

附表一：演出节目单

1、女子街舞

亮点：珠海首支女子街舞队、获奖队伍，渲染出热烈的气氛

2魔术表演

--白纸成钞票，空中飞卡，空袋成花，围巾成棍

亮点：邀请观众参与，互动魔术

3、男声独唱（两首）

4、女声独唱（两首）

5、辣妹热舞（四人组

亮点：聚集人气，气氛热烈

6民乐广场（民乐组团：扬琴、二胡、古筝、琵琶、长笛）

推荐理由：获奖团队合作，效果——时尚、典雅、古典、浪漫

7、泰国功夫和尚

亮点：真功夫，很精彩

8、歌舞《宝贝啦啦队》 1

亮点：时尚动感，渲染热烈气氛

9、互动游戏环节（三个）

亮点：节目间隙安排，嘉宾或现场观众表演

互动参与、搞笑气氛十足

10获奖问答环节（插入节目的间隔时间）。

附表二（午餐单）

风格配饰：大型泰国龙舟，放在食物中间；

银壶，用其装特色饮料，别俱风情；

碗、碟、刀、叉、勺、牙签等。

午餐特别筹划

1、午餐时，主持人向观众传达了以下信息：

l开发商介绍（包括成立时间、企业性质、经营范围、经营理念、目标等）；

l芭堤雅简介（重点介绍地理位置、优秀风水宝地、高档住宅、居住文化等）；

l沿途配套设施（包括学校、幼儿园、商场、银行、书店、医院）；

l安排可到达芭堤雅的巴士和交通路线（重复两次）；

2、舞台背景被一个建筑平面图取代，主持人在午餐时采访了销售总监，向观众传达了以下信息：

l项目概况：建筑面积、建筑面积、总建筑面积、总户数、开工时间、计划竣工时间等；

l基本情况：建筑面积、开竣工时间、目前进度；

l指出建筑设计单位和施工图设计单位（介绍设计单位，突出实力）；

l 技术指标：车位、绿化率；

l建筑师介绍了建筑风格（简要介绍了风格的特征）；

l 等等其他的…………

3、现场问答有奖，由主持人要求。礼仪小姐拿着话筒在台下配合，嘉宾回答。客人答对后，可获赠精美纪念品（纪念品另备）。具体问题举例：

l 芭堤雅境的开发商是谁？

l 芭堤雅境的位置在哪儿？市内有哪些公交车可到达？

芭堤雅的建筑面积和建筑面积是多少？

芭堤雅的容积率和绿化率是多少？

l 芭堤雅境共有多少车位？

芭堤雅的建筑风格是什么？

芭堤雅有哪些配套设施？

芭堤雅的销售额是多少？

开盘策划方案【篇5】

“月圆、人圆、家园”

南宁菲思广告

2006-9-12

一、策划释义

●主题释义

主题：“月圆、人圆、家园-----南宁奥园”开盘活动

月圆人圆事事团圆; 人顺心顺事事都顺！用中秋节为南宁奥园开盘活动来吸引眼球。

本案将结合“南宁奥园”客户群体特征，以一系列极具运动生活的元素吸引眼球，着力渲染“南宁奥园”所营造的环境舒适的都市生活氛围，以增强推广宣传效果。

●举行时间

2006年9月16日

二、活动宗旨

● 帮助扩大项目的知名度。

使意向或业主感受到工程质量。

通过人气的聚集，增加现场销售的氛围，帮助项目实现阶段性销售目标。

● 让参与的客户对项目产生良好印象，从而更好地利用客户的”口碑”效应，带动其他新客户的成交，促进项目的销售。

三、活动组织

主办单位：南宁市房地产开发总公司

承办单位：南宁菲思广告****

协办单位：合富辉煌（南宁）

四、活动前期准备

1、领导、**、嘉宾邀请

2、活动宣传公告

3、活动范围内的广告、展板

4、宣传资料的准备

6、纪念品、**奖品的设计制作或购买

7、活动现场接待物品

8、工作人员安排

9活动工商、城管、派出所审批手续

五、活动方案

活动名称：“月圆、人圆、家园-----南宁奥园”开盘活动

活动目的：

1最大限度地发挥项目的优势和魅力，以活动的主要载体吸引目标客户到现场，聚集人气；

2通过本次活动，开启项目销售高潮；

3、加大力度丰富和提升“南宁奥园”的项目定位，同时引起市场关注，扩大社会效应

4培养和增强客户对项目的感受，保持客户对项目的关注度，从而达到预期的销售效果。

时间：2006年9月16日

地点：南宁奥林匹克公园项目现场

主持人：待定

**待定

表演时尚啦啦队，杂技表演，歌手表演，互动游戏

贵宾有关领导、

嘉宾业主以及意向客户

入场人数： 500——800人左右

座位400张椅子（200张天蓝色，200张绿色），40张3米*3米遮阳棚

主要内容：舞狮表演、表演表演、互动游戏

奖项设置：600个纪念性小奖品

附件一：“月圆、人圆、家园”内容及流程

附件二：“月圆、人圆、家园”现场布置

附件三：“月圆、人圆、家园”成本预算及控制

附件一 “月圆、人圆、家园-----南宁奥园”

开盘活动内容及流程

一、参与类节目

1、“月圆、人圆、家园”----舞狮点睛采青,迎接崭新精彩生活!

地点：售楼部外。

目的：极具吉祥意喻，为楼盘的销售提供好彩头。

2、“月圆、人圆、家园”----升旗仪式

地点：售楼部外旗杆

2、“月圆、人圆、家园”----健康时尚啦啦操表演

地点：售楼部外舞台上

目的：回馈来访顾客，吸引周围观众的注意，使现场热闹起来。

内容及亮点：邀请第一届广西啦操大赛的优秀参赛队以活力四射的精彩表演拉开整个现场演艺活动的序幕，为活动现场增添激情与活力。

4、“月圆、人圆、家园”—— 拉丁、歌手表演

地点：售楼部外舞台上

内容：①《热辣拉丁舞》（2名拉丁舞表演演员现场表演热辣舞蹈。）

②《青春歌手》（1名青春歌手现场献唱。）

5、“月圆、人圆、家园”—— 观众互动游戏系列

地点：售楼部外舞台上

内容：①《中秋庆团圆——月饼品尝竞猜》（在演艺舞台上摆上一个长桌，桌子上一字排开摆放6种不同口味的月饼（暂定冬蓉、莲蓉、豆沙、果仁、两种水果6种口味），邀请来宾上台，将参与游戏的业主的眼睛蒙上，让业主分别品尝6种口味的月饼。待业主品尝完后，由主持人询问该名业主分别品尝的月饼是什么口味。

比如，问老板第二种月饼是什么，或者第四种月饼是什么。考验业主的判断能力。

正确回答主人问题的主人将得到一份小礼物。（每一次邀请一名业主参与，共安排3次））

②《中秋庆团圆——月饼竞吃》（邀请有兴趣的客户上台，每人提供2个的月饼，最快吃完月饼的客户将获得一份小礼品。（每一组竞技邀请5人上台，共安排3次））

③《团团又圆圆——呼拉圈互动游戏》（现场按照座位分区分为a、b两个区域，每个区域各邀请3位有兴趣的客户上台，分成3组分别pk，从舞台一头转呼啦圈到另一头，最快到达目的地的区域客户获胜，按各小组最后成绩评定获胜区域，获胜区域就坐的观众获得小礼品一份。）

④《团团又圆圆——跳绳互动游戏》（现场按照座位分区分为a、b两个区域，每个区域各邀请3位有兴趣的客户上台，分成2队分别pk，1分钟内跳的次数最多的区域客户队获胜，按最后成绩评定获胜区域，获胜区域就坐的观众获得小礼品一份。）

⑤《团团又圆圆——百人啦啦操互动》（在动感的**节拍下，由时尚青春活力的动感啦啦操表演团带领全体观众共跳啦啦操）

6、“月圆、人圆、家园”----现场抽取**券，回报众多客户的厚爱

附件一：

三、“月圆、人圆、家园”

南宁奥园开盘活动内容及流程

活动流程

附件二：

“月圆、人圆、家园”

南宁奥林匹克公园开园场地布置及材料

一、现场分区

活动着手于开发商为业主体贴着想的人性关怀，因此在现场的规划布置上也要体现出人性化。

1、舞台区及攀岩区

舞台区设置在售楼部前的广场上，舞台后面有6米×8米的舞台和6×4米的舞台背景板。台前布置了300把椅子和40把太阳伞，供来宾**节目。

2、签约交流区

位于销售部，销售部外，设有3套欧式桌组，方便客户预约

3、**区

在销售部，一次性抽样完成。（合富具体负责）

4、保卫点

在售楼部外，增加保安，维护现场秩序，确保现场安全。

5、急救点

配备医生，在台旁设置，准备一些常用的外伤药品，防止意外发生。

6、停车场

设置3块大指示牌

二、现场布置

●项目入口

1入口15米处有双灯柱的充气拱门

2、12个升空汽球，下带条幅

3、200面彩旗

●项目入口

1、金布包树

2、花篮20个

3、地毯铺路

4、空飘8个

●开盘活动

1、舞台高80cm，舞台铺设红色地毯及金色曼帘，搭建在售楼部外空地上

2舞台后面是一座9.8米×4.9米的攀岩墙，墙上有活动的主题。

●节目物料

1、在精彩时刻放礼炮8支，活动结束放礼炮4支。

2、胸花30朵

3、游戏道具

4、互动游戏奖品

附件三：

“月圆、人圆、家园”

南宁奥园开盘活动预算控制

（一）现场布置

（二）人员部分（无）

（3）规划执行费：6000元（含税）

（四）总费用：51650元

注：以上费用不含奖金和行政审批费（约1000元）。

南宁市菲思广告责任****

2006年9月12日

开盘策划方案【篇6】

一、策划宗旨：

营造喜庆气氛，充分利用现场气氛，隆重热闹。

二、活动目的:

1通过隆重的开幕式，加强与**的联系。让赣榆县的领导们感受到赣榆县美圆房地产开发****对本案的重视性，从而产生好感，为赢得他们对公司的进一步支持增加信心。

2、通过活动区域的园艺布置及现场实景，让业主及潜在客户了解发展商的经营理念，并对美圆房地产的雄厚实力和企业形象留下深刻的印象。体验什么是“来自大上海的都市生活”并对潜在客户产生引导，增加他们的购房信心。

3、利用来宾们的口碑进行传播，进一步扩大社会影响，再次提高“魅力江南”的知名度，影响潜在客源。

4、凸现美圆房产在赣榆地产界的龙头地位，在树立企业形象的同时，博得公众认知度及信赖。

5、开盘一周内认购客户可有机会参加“向往新社区，体验新生活”亲赴上海优秀住宅社区观摩活动。

三、活动时间

2008年7月28日

四、活动地点：

1、县**前广场空地

2、魅力江南现场样板房

五、活动主题

“魅力江南”开盘典礼

六、活动内容：

1、开盘剪彩仪式

2、请领导为“魅力江南”开盘典礼鸣锣祝贺

3、文艺演出

4、“新赣榆，新生活”，房产知识有奖问答

5、“魅力江南”安防系统演示

6、现场签约仪式或下定注：

1、演出应和当地实际情况相符合，为当地所喜闻乐见

2有奖问答和开场活动的提示应体现在系列和开场草稿中

三。摄影留念签约客户及其购房感受和体验

七、邀请对象

1嘉宾：赣榆县领导、有关部门领导。

2记者：各大报纸、电视台、电台。

３、嘉宾：数组意向客户 4、过往散客（意向购房客户）

八、活动流程

9:00前，整个场地搭建完毕，所有工作人员和表演者就位。

8:30 09:50 来宾们陆续到场，将请柬交于签到处存档并签到领取礼品、资料，参观“魅力江南”小区现场及样板房。

10:00 　主持人宣布“魅力江南”开盘典礼正式开始。

10: 05-10:10请领导发言。

10： 10-10:20请到台上剪彩。

同时，气球和鞭炮同时被发射，整个场面欢腾，掀起了整个活动的高潮。

10: 25-10:30 请领导为“魅力江南”开盘典礼鸣锣祝贺。

10: 35-11:40 文艺演出及有奖竞答活动开始，由主持人宣布表演节目和竞答方式。

其间，由主持人介绍“魅力江南”产品特色，并演示智能化系统功能。11:45 自由参观

九、操作步骤：

（一）前期筹备：

1.礼仪部分：

a.保安由公司人员指定

b.礼仪小姐20名

c.主持人：待定

d.摄影、摄像各一名

e.礼品准备

f、胸花、签到台、公证台、**箱、签到笔、薄托盘、红绸、演讲台、剪刀、绣球丝带、锣鼓。

g.场地园艺布置

2制作部位：升彩球（带横幅）拱形气膜正面（含文字）小气球旗（含竹杆）悬挂横幅

三。**支持7.28-8.28系列导入期和开场广告。

《电视台》十分钟专题广告片

4、其它：

a. 椅子50把

b. 音响、磁带、话筒2只（及备用）

c. 鞭炮

d.饮料

（2）场内外气氛施工及场地布置：

a、沿着城市道路到工地两侧的路旁，每隔2米彩旗迎风飘扬。

b.现场主入口垂挂直幅标语。

c.进口处升起6只色彩斑斓的升空彩球。

d.色彩鲜艳的拱形气膜横跨小区大门，以引起路人注意。

e、专业园艺师负责示范区的绿化和园艺布局。

f、小区道路两旁每隔2米就有新国旗迎风飘扬。

g、 2000个彩色气球在交付的那一刻飞向蓝天，营造出一种幸福祥和的氛围。

h.中心会场四周挂设爆竹，并由专人看管，待命开盘仪式开始时，爆竹声四起，烘托热烈的活动气氛。

开盘策划方案【篇7】

『怡和嘉园』开盘活动

策划执行方案

活动主题

**生活区·大观居·怡和嘉园

开·盘·典·礼

活动时间

2006/1/8 9:00

活动地点

现场售楼中心

（建议有一个能容纳1200-500人的地方，搭建舞台）

活动起缘

怡和嘉园正式启动至今，通过前期的客户积累及系列广告的宣传，目前已聚集一批潜在客户，正值两节之交，是人们购房的**季节的到来，通过一些**活动会极大地吸引人们的参与；综上所述，选择这个时间认购比较合适。

认购只是一种手段，通过这项活动可以带动热火朝天的销售场面，在短时间内提高成交量。同时，借此机会加强项目宣传，提高知名度，为后续销售做好准备。

活动目的

（一）促进销售

1、宣告怡和嘉园对外公开发售的信息，从而最大限度地达到**的目的，提高到场参加活动的人数

2、提高到场人员的当日成交量

三。促进提前预约交易，随后成交量稳步上升

（二）树立良好形象

1、形成火爆场面

2让宁德人尽可能多地关注这一活动

3、提高公司和楼盘的知名度

活动内容

1、**领导剪彩

2、**领导致辞

3、发展商领导致辞

4、现场赠礼活动：

a、现场签约送大礼

b、排号现金优惠

c、来就送怡和嘉园纪念品

c、幸运18 **活动

5、舞狮、杂技表演

活动效果**

1、促进当日成交量；

2、锁定一批目标客户；

三。吸引顾客对怡和嘉园的关注；

4让这项活动成为日常讨论的话题，提升顾客对怡和花园的印象；

5让老业主对怡和嘉园有信心；

6**活动得到持续报道和好评；

策划方案思路

1全面分析目标客户群，挖掘潜在客户群；

2进一步发挥项目的优势和卖点；

三。达到预期的实际效果；

4、通过活动全面提升案场的人气，推动销售的进行；

活动客户分析

1选号客户：以前期目标客户为主。对不同的细分市场给与不同的折扣，对产品的关注度最高，

购买率最高的人群是本次活动的重点。真正购房者，以优惠

和实惠说服其购买，对于那些炒房者已升值和优惠折扣带来的效益说服其投资购

买。因此，在活动前三天，置业顾问进行了回访，一方面是为了提醒他们，另一方面是为了确保他们按时到场。

回访备忘录：

（1）告诉活动日期，开始时间

2）确定是否能按时到场，进行登记

3）告知优惠条件

4）再次提醒时间

2、广告宣传户：通过广告宣传的途径了解到活动而因某个吸引点的**而前来的人。

可分为三小类：

a、对产品感兴趣：有兴趣买房。

b。理解和比较后，您可能会因为实际利益，* *和足够的现场优惠活动而决定购买。

c、对活动感兴趣者：投机取巧，贪小便宜。这样的人可以改善现场气氛，但要引导和注意现场秩序。

3、活动演员：代表公司门面的礼仪小姐、主持人、乐队等

注：以上人员必须在活动前5天确定。

4、公司员工：

a、公司领导。

b、对外接待人员。

c、后勤负责人。

d、现场维护人员。

e、现场销售和财务人员。

活动流程

活动气氛营造

1横幅：重要街道和十字路口应设置横幅，以提高关注率。

2施工现场：必要的现场维护、清理、整理。

三。引导旗：案件及场地周边重要干道的引导旗。

4高空气球：在箱子和场地周围拉气球。

5、彩虹门：本案周边及会场拉彩虹门。

6报纸草稿：在报纸上发表新闻。

7邀请函，dm：发函邀请知名企业、**领导及**相关单位。

8、鞭炮：营造喜庆气氛。

9舞台：用于吸引行人，维护建筑整体形象和公司形象。

10舞狮：舞狮是人们用来营造节日气氛的传统道具。这里也用来调节现场气氛。

准备工作细则

一、活动宣传告知：

1、**造势：

12/24-12/25整版报纸

宁德**

2、广告制作：

横幅引导旗

高空气球

邀请函dm

**箱排号牌

纪念品舞台背景墙

二、活动所需物品：

1、布置物品：

2、礼品订做：

**要员及**记者礼品另送。

台历100个，赠送有意向客户及来场嘉宾。

钥匙环，圆珠笔各300份，赠送来现场的客户。

三、工作分配：

1、华港公司：

a、邀请专业舞狮乐队和杂技单位表演。

b、主人挑选请柬和礼仪小姐请柬

c、邀请嘉宾、记者及相关部门与知名企业家进行协调。

d、确定礼仪人员及服装。

e、活动物/礼品的购买。

f、活动拍照。

g、邀请卡、dm的发放。

h、所有**版本（报纸、横幅、旗帜、气球、彩虹门、dm等）。

i、舞台制作与搭建。

k、礼品的购买与制作。

l、**券制作。

m、**箱制作。

n、施工队伍方阵统一着装和场地布置的实施

1、百楼汇房地产管理公司：

a、活动方案建议。

b。所有* *设计（报纸，横幅，横幅，气球，彩虹门，dm等）。

c、舞台背景的设计方案。

d、礼品设计方案建议。

e、**券及**箱方案建议。

f、活动举办执行指导。

销售现场**策划

排号优惠：

原则：1号至1-20号可享受5000折优惠。

220-50码的顾客可享受3000折优惠

三。50-100码的顾客可享受2000折优惠

4100-150码的顾客可享受1000折优惠

流程：活动正式开始后按照品牌顺序安排。

活动重要事项说明

1、市**领导和区**领导的邀请最好是**和主管官。

2.演讲内容与新区的发展和新区的意图有关。

3、公司领导致辞要与怡和嘉园相关产品介绍以及其给新区带来的意义相关。

4、纪念品上要刻有：“**生活区·大观居·怡和嘉园——开·盘·典·礼”字样。

5主持人的邀请是最好的电视主持人，来电率更高。

6、**活动奖品用大体积的商品显价值，及纪念品最好是用物超所值显品位的。

7、**单位的到场尽量多。

8场地要更气派，舞台要符合房地产的形象。

9杂技表演应该尽可能精彩。

10、整体方案灵活掌控。预算根据当地实际情况进行。

开盘策划方案【篇8】

三、盛大开盘形式：

1、按客户开盘当天排队选房

开发商安排销售员提前与客户进行沟通，通知客户于开盘当天过售楼部排队领取选房号码，客户凭选房号码依次进行选房。

注：选房当中，每组客户当交完押金后，需敲锣并放鞭炮，此做的目的在给客户荣誉感，并烘托现场的热卖气氛，制造紧迫感。

2、交纳选房定金

客户成功选房后，凭身份证、vip销售收据，于收款区交纳一套40000元选房定金，此定金在正式签订《商品房购买合同》时冲抵房款，一旦交纳不再退还。

3、上门有礼

选房当天，到现场未选房的客户凭贵宾金卡信息可获赠礼品；按组为单位（数量有限送完为止）

活动的目的是增加现场粉丝数量，烘托现场气氛。

4、现场老年锣鼓队表演

营造老锣鼓队表演的氛围，保证人气的培养和氛围的营造，

四、盛大开盘流程组织：

1、简易图

2、具体流程

1）签到发号

客户于10月1日上午08:00-09：00时到售楼部按先后顺序到售楼部领取选房顺序号，并开始核查客户《澳沪阳光花园vip贵宾卡申请书》、vip金卡发售收据及身份证信息，签到登记并领取“选房顺序号”。

2）选房形式

选房顺序号从1号开始依次递增。选房时间上午09：08选房正式开始起，入场选房时间最多为5分钟，根据现场状况，掌握时间，为制造现场氛围，保持内外场所都要产生热闹场面。

但又不至于出大乱的人数为准。

3）场地安排

客户到售楼部控台前领取选房号同时设为“等候区”，进行等待。放一些简单的椅子让顾客等。洽谈处设置为“选房区”；沙盘处设置为“洽谈区”、圆桌为“协议签约区”、办公桌设置“交款区”。

待正式选房时所有2名销售员在洽谈区和选房区，另1名销售员安排在 “协议签约区”。控台留有一名工作人员即可。

4）流水线操作选房

选房区实行流水线操作方式，第一线：引导选房组：根据销控表负责引导客户选房；销售控制人员应使用铅笔在准备好的销售控制表第二行进行实名制销售控制：

签协议组：客户选成功后至经理处签约，签约成功后，协议（一式三联）暂不交给客户，交给专门人负责保管协议并引导客户交押金。第三线：

财务组：由专门工作人员拿着协议引导客户到财务处刷卡交纳购房定金，定金收据分三联，一联财务存，一联交销售，一联客户存，客户交钱后将收据客户联、协议交给客户，客户领取后离场，收据财务联、协议财务联财务在收钱后备存——专人将收据销售公司联、协议销售公司联交销售公司专人保管，并由销控人员用水笔在准备的销控表上重写实名销控。

5）客户的退出/进入

客户支付首付款后，财务部会开具收据一式三份，一份交给客户，由专人引导客户退出。

6）选房结束后的情绪安抚工作

销售经理宣布**情况，感谢到场客户的支持与厚爱，对尚未选中铺位的客户深表歉意，提请其关注本案的后续推广活动。

7）新客户的接待

一天下来之前，只接待贵宾卡客户。没有接待新客户，活动结束后恢复正常销售。当天选房者同样享受活动政策。

3、相应物料及**

a、售楼部《澳沪阳光花园选房签约流程》x展架1个；

b、制作指引牌

内容：等候区、洽谈区、选房区、签约区、付款区

c、会议室桌面摆放五颜六色的糖果；

d、等候区《销控表》展板一个及销控贴纸；

e、排队导绳形成排队等候区；

4、选房签约日流程

1、选房日签约流程图

5、入驻选房工作配合

售楼处包装：

1）、彩虹门：1个（售楼部门口）发布时间10.1日当天

祝贺澳沪阳光花园10月1日隆重开业！

2） 2个高空气球（售楼处门口）

祝贺澳沪阳光花园10月1日隆重开业！

城中心纯多层花园洋房澳沪阳光花园

3）从售楼处的主干道上，红地毯照常铺好。

五、**宣传

活动期电视游字及短信宣传

1、短信内容：

澳沪阳光花园，广昌唯一的纯多层花园洋房，从小学到高中都在门口，让孩子们赢在起跑线上！10月1日正式盛大开盘。抢房**：7108999

2、游字内容：

澳沪阳光花园，广昌唯一的纯多层花园洋房，紧邻县公安局，努力打造广昌最安全的社区；小学到高中在门口，让孩子们赢在起跑线上！10月1日正式盛大开盘。抢房**：

7108999，销售地址：河东新区移动公司旁

六、入驻选房工作流程

七、活动前准备工作落实表

八、**发布计划表：

九、入驻选房日人员分工表

《购房号码牌》

开盘策划方案【篇9】

恒隆广场开盘方案

第一部分：营销策划指导思路

part 1zhidaosilu

一、本案的策划原则

恒隆广场的产品定位为海盐城市核心功能区，所以在本项目的形象推广、品牌推广上以龙头精品项目的高姿态切入市场，通过**策略充分体现出项目“高档珍贵”“身份显赫”“物超所值”的价值感，在市场上掀起新一轮的抢购风潮。

■原则1：差异化——适应市场，寻求差异化

在营销策划方面，充分考虑当地居民的生活习惯和文化水平，制定了一整套符合当地消费的策划方案；打破常规，寻找本案与竞争楼盘的差异化，找出本项目的亮点，拟定了一套有效　，切合实际的，可执行性强的策划方案。

■　原则2：创新——以创新的策划思路制胜海盐楼市

本案在该地属龙头精品楼盘，因此在整个营销策划过程中，手法上我们寻找了许多创新点，特别在整合推广方面充分突破海盐楼市一贯的推广方法，寻找一套完善的，极具杀伤力的推广手法。

■　原则3：速度——蓄势待发，以静制动

房地产市场不确定因素越来越多，海盐的房地产发展速度也十分惊人，但是就本案而言，目前没有直接竞争对手，因此销售压力较大。为实现产品的价值最大化，恒隆并不急于在短时间内将产品快速推向市场，因此有足够的时间进行严格的控制，坐享高端市场和个性市场这块大蛋糕。

■　原则4：效益——效益最大化

做好一对矛盾的博弈，即快速发货和最大价值。快速交货，降低销售成本，快速回笼资金，控制销售成本，实现效益最大化。价值最大化，尽可能高**，实现更高的利润，最大化的销售业绩。

二、本案的推广思路

针对本项目的入市时机以及区域市场的各大楼盘的特征，结合本项目的特定的地理位置（新桥南路和朝阳东路交口）、地段优势（海盐城市中心、商业中心）、产品特点（单身公寓和商务中心均首次引入海盐）等特点研究出本项目的总体推广思路：

所谓平台，就是先给消费者一个核心概念。以项目的最大亮点：城市中心、核心地段、首创产品作为项目后期推广一个初始平台，引起消费者注意，吸引消费者目光，为后期搭起一个推广的核心。

搭起推广平台以后，就必须挖掘这个平台支撑元素，逐个推广，打动目标客户，以本项目的每一个亮点来吸引消费者。

结合**策略，前期蓄势，炒热市场，并选择楼盘的销售旺季来做项目开盘工作的首次推广，在市场上造成本案旺销的局面，为项目真正的销售创造主动。

第二部分：营销环境的详细调查

part 2xiangxidiaocha

一、区域市场广告投放方式分析

从了解广告投放**方面入手了解区域消费者的信息**，并以次为根据计算投放**广告所需要的成本。

■房地产广告的主要因素**

（1）户外**

由于海盐市没有自己的官方**，户外**成了海盐市的主要**。如户外广告、车身广告、灯箱广告、横幅广告、布帘广告、墙面广告等。

（2）报纸**

报纸广告是城市房地产的主要平面广告。房地产广告主要集中在嘉兴、海盐时政和海盐房地产市场。其中，《海盐时政》、《海盐楼市》占了绝大多数。

（3）电视**

电视广告是该市房地产广告投放的次要**，由于地方性的电**道比较少，该市的广告量比较少，制作水平比较低。

（4）其他**

除了公众**外，本市房地产主要通过参展和中国邮政新闻短片进行宣传。

■　该市房地产广告质量分析

从本市目前的广告投放水平来看，有以下共同特点：

（1）户外广告力度大，但吸引力不突出，视觉效果不强

（2）虽然户外广告很多，但主要局限于彩旗、横幅和灯箱，大型广告牌并不多

（3）硬性广告色彩单

一、暗淡，缺乏吸引力

（4）硬广告诉求点不突出，甚至出现多个诉求点

（5）软广告少，广告需求不明确

（6）软性广告及硬性广告缺乏一种连续性，递推性（阶段性）

（7）软广告与硬广告的协调不协调

（8）车身广告受交通量和车辆数量的限制，广告数量少，又无专车**，不易挖掘

针对市场的现状，鉴于海盐本地的广告**基础和容量，营销策略的宣传部分，主要以自主创新**为主，同时在重要结点以整合传播模式，在报纸、电视、电台、户外等传统**上做文章。同时，为了扩大产品的区域影响力和周边辐射效应，这种营销策略充分考虑了周边城市的采用和宣传方式。

城市房地产广告模式分析

随着该市房地产市场的发展，房地产广告也日趋增多，而目前来讲，广告投放仍以户外广告、《海盐时政》、《海盐楼市》为主，其他**投放数量极少，以２００６年第二季度为例，分析其投放比例及规格如下：

按广告类别统计：4-6月区域市场房地产广告投放情况

广告投放主要集中在通和·南塘琴园和天鸿名都两家，金汇名仕占领了公交站台**，电视电台主要是天鸿名都在做。

二、竞争项目**分析

■区域房地产市场**调查（2006年8月）

■ 竞争项目**分析

从上表可以看出，海盐房地产均价在4000元/平方米左右，与周边城市相比**相对较低。从整体来看，主要楼盘今年上班年均比去年**上升200元左右，主要原因在于两个方面：一是市场需求相对旺盛，二是开发企业追求利润最大。

虽然国家宏观调控力度在逐步加大，但对海盐楼市的影响并不是很大。

此外，竞争项目的**对其销售没有影响。具体数据见下表：

从上表的数据显示，第二季度海盐多层住宅的涨幅与第一季度相比，跨度有所减小；高层住宅的涨幅跨度从两个季度相比较来看，则较平稳，总体走势是向上发展；二季度商品房增速较一季度平稳，并呈上升趋势。

经过调查，得出结论：

第一：二月、三月、四月、五月出现房产热销上升期，主要是因为期间有房展会，展览展示**对房地产的**非常有力度，效果显著。

第二：宣传力度的加大。新年伊始，房地产企业加大宣传力度，推出各种活动。如天鸿名都的买房子送装修等。

第三：**定位没有脱离市场。虽然今年以来房地产市场快速**，但并没有脱离海盐市的市场环境。

该阶段，国家“十一五”规划发布，使海盐城市的地位获得大幅度提升，因而房价**在消费者的心理承受范围以内。

三、消费群构成分析

■ 竞争项目业主构成调查

对已售楼盘，如通和·南塘琴园、嘉洲海岸、天鸿名都、香樟雅苑、宜家花城等项目，调查资料结果分析，物业消费群有什么共性：

（1）南塘琴园：原海盐闹市区，主要吸引了海盐当地家庭富裕人群，包括传统富裕家族、私营企业主、个体工商户、企事业单位管理者等。

（2）嘉洲海岸：海盐城市副中心，高档顶级楼盘，以豪宅概念吸引了海盐当地的知名人士，购买者主要是大型企业主、金融人士、**机关领导等。

（3）天鸿名都：市场以高层建筑为主，主要吸引海盐的小资产阶级和公务员。

（4）香樟雅苑：因为楼盘小，所以买家类型的表现并不突出，没有典型性。

（5）宜家花城：成熟社区吸引消费者，是海盐最早、最大的社区，吸引了当地的公务员人群、教师人群等，主要是年轻一族。

以上调查资料显示出，能够消费均价在4000元/m2以上的消费者，在海盐属于高收入人群，一般都拥有一定的社会地位。由于秦山核电的特殊产业，于其他城市相比，这部分高收入人群较多，且数量增长迅速。对于房地产产品，海盐居民关注的是房地产的质量、内部结构和社区环境。

■ 本案目标客户群定位

根据本案的产品定位分析，目标客户群为：海盐的中上层成功人士，年龄结构在25~45岁之间，具有一定的文化修养和社会地位，追求高品质生活，在生活中体现个性，主要分为五个类型：

注：目标客户群主要针对住宅楼，商业楼宇的目标范围包括外国投资者。

在这五种目标顾客群中，重点区分出核心客户和次要客户，深入分析他们对精神、物质方面的要求，从而对症下药，制定有冲击力的推广策略。

（1）核心客户

二次置业者：讲求更高质量的生活居所的买家；第一次高品质：有足够的资本储蓄，对生活质量有更高的要求。

（2）偶得客户

有购房需求但没有明确购房意向的高收入人群；看中本案的地段价值，购买用做投资；一些不确定因素引起的住房需求。

目标市场客户群消费偏好

开盘策划方案【篇10】

姓名：梁靖鸿

班级：10传媒

专业：传媒策划与管理

时间：2012年6月17日

1、前言3页

2、活动介绍3页

3、活动前期准备4页

4、活动当天流程6页

5、活动后8页

6、附18页

7、附表29页

8、附表310页

9、附表411页

10、附512页

1、前言

文源华都紫京城二期自去年11月隆重推出后，一直热销。今年6月30日，再次举行盛大开盘活动，进一步推出主力户型。

二、活动介绍

（一）项目介绍

沐浴文脉学风，浸染诗礼家风。文源华都被柳州高中、市十二中、景行小学三大名校环绕，让业主在享受舒适景观生活的同时，免去为下一代教育操心的的后顾之忧。兼具外江内湖双水岸的奢侈景观，滚滚柳江从西侧流过，社区内22组欧式园林景观设计，真正做到了人与自然的和谐共生。

文源首府紫京城为知识贵族打造了一座物质和精神的豪宅！目前，文源华都紫京城ⅱ期约80多套**在售，主打户型为48㎡的一房和91㎡的两房小跃层。

（二）活动创意

根据文源华都紫京城“中心文化学区”及“知性贵族信条”的高端定位，本次开盘活动将围绕这两个主要卖点开展。然而，豪宅是炫富的寄托，知识贵族更执着于炫耀文化品味。在中国几千年的历史文化中，书画一直都是文化、素养、品味的象征，被大多数追求文化素养和高品位的贵族所追捧。

因此，结合其文化校区和高端定位，该楼盘的开盘活动决定以书画展的形式进行。

（三）活动简介

1.通过前期向广大市民和书画收藏家征集作品，活动现场展出。活动当天邀请柳州本地书法家廖远飞、画家徐特跃到现场“挥笔弄墨”，针对文源华都新老顾客及来宾的子女，展开书法、绘画的培训和指导。

2将设立舞台活动。书法、绘画、钢琴艺术和茶艺将是节目的主要部分。

三。为了表达参加者对他们大力支持的感谢，活动当天将向他们赠送一份礼物。（在签到处签到时，一并把礼物送出）

4.活动当天上午在舞台活动结束前到达的购房者可到签到处领取**卷参与**（奖项设置：一等奖一名，奖平板电脑一台；二等奖两次，每人一部智能手机；三等奖三名，奖微波炉各一台。

（四）活动目的

通过此次开盘活动，可以达到进一步宣传的效果，加深客户对产品的认可度，提高认购率。通过对活动现场的精心安排，塑造企业形象，提高项目品味和品味。

（五）活动概况

1开放时间：2012年7月1日（周六）

2地点：文源华都销售中心

3，主题：紫京花源华都二期盛大开幕书画展系列

4主办单位：柳州连和房地产开发********

5.协办单位：广告公司

6出席嘉宾：公司领导、新闻**、业主代表、公司关系客户等。

三、活动前期准备

（一）人员邀约

1.客户邀约

（1）邀请方式：**，户外广告、电视广告、报纸广告、邀请函

（2）邀请对象：合同客户、意向客户、新客户

（3）邀约计划：1）在开盘前一周，销售部安排置业顾问负责**联系自己接待过的未签约客户，告知其活动的时间和内容以及开盘优惠，方便客户提前安排时间。2）在开盘前一周，销售部负责联系签约客户，发送邀请函，并进行**跟踪，确保客户收到。

3）在开盘前一周，在《南国今报》和柳州电视台新闻时间段投放楼盘开盘广告，内容包括项目开盘时间、地点、内容及开盘优惠政策。

2.嘉宾邀约

（1）邀约方式：**、请柬

（2）参加人员：公司领导、业主代表、柳州**社社长、南国今报报记者、地产街记者

注：柳州本地书法家廖远飞、画家徐特立月

（3）邀请计划：开业前一周，行政部负责联系上述嘉宾，确定人员，并向总经理办公室汇报。

（二）书画前期征集

1.宣传方式：电视、报纸广告

2征集方式：**经联系同意后，公司派人向收藏家征集作品，市民自愿将作品送到公司。

（三）现场布置

1.室内：

（1）书画展区

设在售楼大厅左边的地方，活动当天腾出一定的空间，原来摆放的桌椅要搬走，参展的书画作品悬挂墙上，在靠墙边的地上摆放盆栽（小盆兰花），整个空间要求简洁、素雅，给人一种充满文化气息的感觉。

●在离墙壁一米处设置护栏。

在书画展区入口处设置标牌，摆放桌椅，准备好纸笔，**盒。

（2）售楼区域划分

销售大厅内设有沙盘展示区、选房洽谈区、休息区，独立房间内设签约区。

沙盘展示区：位于售楼大厅**，面向大门，主要放置项目楼盘模型，方便客户了解楼盘信息。

●选房洽谈区：通过销售人员的二次讲解和**预算，选择房间，确定房间号并填写相关**。

●休息区：摆放鲜花、桌椅、茶水等，为客户和参观者逛累之后提供的临时休息场所。

●签约区：设置在售楼中心的独立房间，要求安静不受外界干扰，主要用于已经选好房的客户在该区域签定认购书、缴纳房款定金，履行相关手续。

2.室外：

（1）舞台区:在售楼中心左侧搭建一个8m×6m×1.2m高的钢架结构舞台，铺设红地毯，安装背景墙，背景墙为本次活动主题的喷绘画。

舞台两侧装饰着花篮，台前摆放着一排兰花小盆。设有鲜花装饰的讲台，供领导和嘉宾发言。

舞台前有10排椅子，大约100个位置。

（2）红灯笼和彩色布条悬挂在销售中心外的场地上方。整个场地要求突出节日气氛。

售楼部前通道设有双龙耍珠的彩虹门，彩虹门两端分别设有两个蒸汽柱。分别在彩虹门和汽柱贴上写有“热烈庆祝文源华都二期紫京城盛大开盘”的横幅。

入口铺红地毯，地毯通道在销售中心门口。交叉口两侧有五色小彩旗（印刷：紫京市文源华都二期开盘仪式字样）和8个花篮。

在销售中心的门两边有四个花篮。

四、活动当天流程

开盘典礼开始时间：2012年6月30日上午10:00时

五、活动后

（一）善后工作

1.场地的清理

2展出的书画作品应当如期、完好地归还业主

三。归还活动中的桌椅等硬件设施

3.**报道资料收集、归档

4.签订合同资料的整理

5.费用结算

（二）效果评估

1.活动效果分析、评估、总结

2.公司对此次活动的意见

附1：开盘当天工作人员安排

1一名主持人：主要负责活动当天的节目主持。

2礼仪小姐10：穿素雅的高级缎面旗袍配中式，黑色高跟鞋。

主要职责：

1）销售中心门口4人：为客人佩带胸花，带领客人到销售部休息区，负责简单的客户咨询和形象展示。

2）签到2：负责来宾签到和收取* *数量

3） 2字画展区：负责现场监督，提醒参观者随时展示护栏的外观，不得随意触摸。

4）移动2：负责领导和嘉宾在主席台上发言，并在活动期间轮岗。

三。6名保安：统一的保安服和对讲机。

主要职责：

1）营业部正门（彩虹拱门）2：负责客户咨询、形象展示。

2） 2个停车场：负责引导客人车辆有序调配。

3）移动2：负责维护活动现场的秩序和安全。

4.选房区置业顾问、认购签定人员、内部销控人员统一由销售部负责分配。

主要职责：

1）进入选房洽谈区的客户说明及**计算

2）对客户进行有效的房型引导

3）对客户进行签单的心理诱导

4）带领客户付款并办理相关手续

5）对选定房的客户认购书的签定

6）对客户关于何时签定合同及后手续的简单说明

7）内部销控的注销和掌控

8）确保准确、合理的内部销控

9）确保外部销控板的准确

10）确保销售控制不被他人人为地改变。

5. 5名清洁工：要求有强烈的责任心，能吃苦耐劳。

主要职责：

1）售楼部卫生间2名（男女卫生间各1名）：负责卫生间的干净、整洁，并随时补充卫生间内的卫生纸和洗涤液。

2）销售部2人：负责展区、选房洽谈区、休息区、签约区的清洁卫生工作（不影响客户）

3）营业部外活动区2人：活动现场的清洁卫生工作，客人的简单咨询和指导。

6.其他工作人员：

1） 1矿泉水**会员：负责每各区域的矿泉水，避免顾客或客人无水饮用。

楼盘方案(篇1)

第一章项目策划特征与原则

l.项目策划的特征

美国哈怫企业管理丛书认为："策划是一种程序，在本质上是一种运用脑力的理性行为。"策划是以人类的实践活动为发展条件，以人类的智能创造为动力，随着人类的实践活动的逐步发展与智能水平的超越发展起来的，策划水平直接体现了社会的发展水平。生产力的进步推动社会的发展，社会的发展同时必然要求策划也随之发展，而策划的发展又依托于人类智能创造的提高，社会越发展，人类的智能创造力越丰富，策划的水平也就越高。由此可见，社会的发展造就了策划的历史，策划是社会发展文明化的必然产物，必将随着人类文明的高度发展，走入科学策划阶段。

项目策划是一门新兴的策划学，是指以具体的项目活动为对象，体现一定的功利性、社会性、创造性、时效性的大型策划活动。

一、功利性

项目策划的功利性是指策划能给策划方带来经济上的满足或愉悦。功利性也是项目策划要实现的目标，是策划的基本功能之一。项目策划的一个重要的作用，就是使策划主体更好地得到实际利益。

项目策划的主体有别，策划主题不一，策划的目标也随之有差异，即项目策划的功利性又分为长远之利、眼前之利、钱财之利、实物之利、发展之利、权利之利、享乐之利等等。在项目策划的实践中，应力求争取获得更多的功利。在进行策划创意、选择策划方法、创造策划谋略、制定策划方案时，要权衡考虑，功利性是项目策划活动的一个立足点、出发点，又是评价一项策划活动成功与否及成果佳否的基本标准，因此，一项创意策划必须具备功利性，在注意策划功利性的同时，还要注意策划投入与策划之利的比例是否协调，策划创意即使再完美，如果策划之利低于策划投入，那么这个策划也不能称之为好的策划，甚至说它是失败的案例。

一年一度的"哈尔滨冰雪项目"策划，充分体现了项目策划的功利性。

哈尔滨在推出冰雪节的同时，以冰雪节为契机，又举办了冰雪交易会，与国内外客商进行贸易磋商，互通信息，取长补短，与外企和国内大型企业联手推动文化艺术体育活动的全面展开。展开全方位的促销攻势，向外商推销自己的产品，宣传优势产品，塑造企业文化形象。美国、日本、法国以及东南亚各国的厂商，以及全国四面八方的客户云集"冰城"，促使成交额逐年上升。为期一周左右的第十届哈尔滨冰雪节交易会，成交额就达51亿多元。哈尔滨冰雪节吸引了广大港澳台地区的厂商及游客，为吸引投资、开发科技项目、促进旅游事业的发展作出了不可磨灭的贡献。90年代随着改革开放的东风，冰城人把享誉中华、名扬四海的冰雪项目变为了经济发展的催化剂，为黑土地的振兴，贡献着自己的力量。哈尔滨冰雪项目策划实现了它的最基本的目的，因此，我们说它是成功的策划。

二、社会性

项目策划要依据国家、地区的具体实情来进行，它不仅注重本身的经济效益，更应关注它的社会效益，经济效益与社会效益两者的有机结合才是项目策划的功利性的真正意义所在，因此说，项目策划要体现一定的社会性，只有这样，才能为更多的受众所接受。

在项目策划的实践中，各种商业化的组织往往通过赞助体育比赛，赞助失学儿童，捐款协办大型文艺活动等等方式来构筑策划主题，塑造实体的社会形象。

例如"希望工程"项目策划在中华大地上掀起了救助失学儿童的浪潮，它以教育为己任，立足于社会，服务于社会，这一伟大项目充分的体现了社会性。

1969年3月，由共青团中央、中华全国青年联合会、中华全国学生联合会以及全国少先队工作委员会联合创办的中国青少年发展基金会在京成立。策划人徐永光绞尽脑汁，最后想出了"希望"一词，便把这一活动策划成"希望工程"。希望工程救助了成千上万个失学儿童，建起上万所"希望小学"，为中国的儿童事业的发展，为中国教育事业的繁荣作出了卓越的贡献。这一活动由捐款人直接与失学儿童-一结成对子，直接联系，使款项具体落实到个人身上，"希望工程"激起了港澳台地区的踊跃参加，内地更是爱心融汇成为汪洋，_同志亲笔为"希望工程"提名，又默默地以一名老共产党员的身份捐助了3000元钱。一场场以"希望工程"为背景的演唱会、音乐会等文艺演出纷纷出台，"希望工程"具体落实到了每个人的行动上，在神州大地上，点燃了爱的火花，为失学儿童送出了光明，为中国的明天送去了希望。

"希望工程"项目策划不仅实现了它的功利性，而且在全社会中营造了一种爱的情感，树立了一种良好的社会风尚，可谓是典型的社会性的项目策划。

三、创造性

项目策划作为一门新兴的策划学，也应该具备策划学的共性--创造性。

新旧的更替。新者代替旧者的行为本身就是～种发展，因此策划要想达到策划客体的发展时，必须要有创造性的新思路、新创意、新策划。真正的策划应具备有创造性，"鹦鹉学舌、照葫芦画瓢"，照搬、模仿、抄袭别人固有的模式都不是真正的策划。《孙子兵法》中有言："兵无常势，水无常形。"策划应随具体情况而发生改变，需要创造性的思维，不能抱残守缺，因循守;日，要想不断地取胜，必须不断地创造新的方法。即使成功的模式，我们也不要生搬硬套，要善于依据客观变化了的条件来努力创新，只有这样，策划才能别具一格，与众不同，吸引人，打动人，更能取得成效。

提高策划的创造性，要从策划者的想象力与灵感思维入手，努力提高这两方面的能力。创造需要丰富的想象力，需要创造性的思维。著名的策划大师科维宣言："我要做有意义的冒险，我要梦想，我要创造，我要失败，我也要成功……我不想效仿竞争者，我要改变整个游戏规则。"提高创造性的策划能力必须具备涉及的相关知识，没有渊博的文化知识、策划知识、广告知识……策划只能是无知者的呻吟。具备了扎实的理论知识，我们才能展开理想的翅膀，放飞智慧的火花，去畅想，去创造。创造性的思维方式，是一种高级的人脑活动过程，需要有广泛敏锐、深刻的觉察力，丰富传妙的想象力，活跃、丰富的灵感，渊博的知识底蕴，只有这样，才能把知识化成智慧，使之成为策划活动的智慧能源。创造性的思维，是策划活动创造性的基础，是策划生命力的体现，没有创造性的思维，项目策划活动的创造性就无从谈起，项目策划也即无踪无影。

四、时效性

中华民族历史文化渊远流长、博大精深，在人们的日常生活中，业已继承了许多传统文化遗产。我国传统节日众多，几乎每一个月都能排上一个节日。新中国成立后，为了提高人民的道德情操，尊师重教，规定了教师节;国家为了调动全民植树的积极性及提高全民的环境意识，特别规定了植树节。改革开放后，中西文化交流甚密，西方的某些节日也陆续传人我国，影响人们的日常生活行为，例如母亲节、圣诞节、请人节、愚人节等等。我国有56个民族，55个少数民族，各个民族的文化积淀，形成了各个民族的节目，例如泼水节、古尔邦节等。每个节日都有一个特定的时间，因此，我们在进行项目策划时，绝寻不能不根据传统习惯盲目策划。

五、退前性

一项策划活动的制作完成，必须预测未来行为的影响及其结果，必须对未来的各种发展、变化的趋势进行预测，必须对所策划的结果进行事前事后评估。项目策划的目的就是"双赢"策略，委托策划方达到最佳满意，策划方获得用货币来衡量的思维成果，因此，策划方肩负着重要的任务，要想达到预期的目标，必须满足策划的超前性。项目策划要具有超前性，必须经过深入的调查研究。"没有调查，就没有发言权"，同样，没有经过深入细致的调查研究，项目策划方案也无从说起。要使项目策划科学、准确，必须深入调查，占取大量真实全面的信息资料，必须对这些信息进行去粗取精，去伪存真，由表及里，分析其内在的本质。超前性是项目策划的重要特性，在实践中运用得当，可以有力地引导将来的工作进程，达到策划的初衷。项目策划一定要具有超前性，没有超前性的策划不能认为是好策划。但策划追求超前性，是以一定的条件为前提的，不能脱离现有的基础，提出毫无根据的凭空想象。项目策划一定要立足现实，面向未来，诉诸对象。既具有超前性，又具有创意的策划，一定会把实体的诉求目的表达得淋漓尽致，实现策划的目的，实现策划活动的经济最大值。

楼盘方案(篇2)

一、活动目的

1、为进一步弘扬传统文化，继承传统习俗，享受健康娱乐，彰显传统文化魅力；

2、巩固犹豫客户购房信息，促成其自己组团，为即将的开盘大卖奠定良好基础；

3、约访犹豫老客户参加活动，以此增进准客户及意向客户的购房信心；

二、活动主题

粽情端午，欢聚一堂

端午情，海宁鑫城一家亲

三、活动时间

6月18日下午14点30

四、活动地点

XX中心

五、参与对象

已认购业主和购房意向客户

六、活动形式

1、每个圆接待桌上放一盒彩笔，客户到访后，让到接待桌前，彩蛋DIY，画好客户可以自己带走。

2、天气炎热，组织各项活动，提供冷饮和冰淇淋。

3、14：30活动开始，活动进行途中，奖品随时发送，增加气氛。

4、售楼处外面悬挂空飘4个，拱门一个烘托活动气氛。。

5、售楼处提前装好扇子，抽纸，抽纸盒，单页，资料等。

七、活动内容

纸飞机比赛

1、比赛准备事项

事前准备好A4纸分发

一家人来的一组，没和亲戚朋友来的，3人组一组

比赛场地划定，设定起飞位置

2、比赛活动规则

每人发一张A4纸，每人给5分钟时间制作飞机，待客户制作好后安排比赛；

飞机上做上属于自己的记号，每6组飞机飞出后，统计出成绩，以飞机飞行有效距离计算成绩；按照飞行距离远近评出一二三等奖；

3、比赛奖品设置

一等奖1名，挂烫机一台；（粽子2个）

二等奖2名，四件套一件；（粽子2个）

三等奖4名，转筒拖把1件；（粽子2个）

四等奖15名，指甲套装一件；（粽子2个）

鼓励奖，小布娃娃（粽子2个）

投篮球

1、比赛准备事项

准备一个篮球架，20个篮球；

界定投球位置。

2、活动规则

每组分配20个界定位置往篮球架投球

每次投球必须在2钟内把球全部投出，超出时间进球不算

按照投进球的数量分出一二三等奖项

没有分开的奖项，加赛决定胜负，加赛球是5个球

3、奖项设置

一等奖1名，挂烫机一台；（粽子2个）

二等奖2名，电饭煲一台（粽子两个）

三等奖4名，转筒拖把1件；（粽子2个）

四等奖10名，仿真模型玩具；（粽子2个）

鼓励奖，小布娃娃（粽子2个）

八、活动流程

1、客户到场，置业顾问接待。

2、先到客户，置业顾问引导在圆桌接待桌前，DIY彩蛋制作，等待其余客户到访，准备参加活动，彩蛋画完之后自己带走。

3、16：30，置业顾问着重跟进准客户和意向客户，逼其成交，将各自组团参加95折优惠通知客户，诱导客户自己组团。

4、14：10，置业顾问再次电话通知未到场的客户。

5、14：30，举行纸飞机比赛活动；活动礼品发放完毕。

6、15：30开始投篮球活动。

7、16：30，活动完毕。

九、物料清单

楼盘方案(篇3)

中国的传统佳节——中秋节，是一个重要的家庭团聚和感恩的时刻，也是房地产开发商和销售商们推出楼盘促销活动的黄金时段。在这个特殊的季节里，各大开发商都纷纷推出了自己的中秋节楼盘促销方案。

首先，许多开发商会在中秋节期间开展各种优惠活动，如折扣优惠、购房送礼、提前看房等活动。比如，颐和地产在中秋节期间推出了“绣月嘉园”折扣促销活动，购房者可享受10%的优惠折扣，同时还能获得多种豪华礼品。

其次，一些开发商会在中秋节期间推出限时抢购活动，以吸引更多消费者的关注和购买欲望。例如，碧桂园在中秋节前夕推出了“一站式购房抢手秒杀”活动，通过特惠价格和限时优惠，成功吸引了众多消费者参与。

除了促销活动外，开发商还会通过精美的礼品套餐来吸引消费者。例如，华润置地在中秋期间推出了“共赏月圆，团圆大礼”活动，购买礼盒套餐即有机会获得IPHONE12、iPad和华润置地文件礼包等丰厚的奖品。

此外，一些开发商也会在中秋节期间举行线上线下的活动，以提高品牌知名度和吸引更多的消费者。比如，融创中国在中秋节前夕推出了“任我购策划”，其中包括线上互动活动和实地体验活动，成功引发了广大购房者的关注。

总的来说，中秋节是楼盘促销的黄金时段，各大开发商为了抢占市场份额，纷纷推出各种促销活动和礼品套餐，满足消费者多样化的需求，进而提高销售业绩。随着经济的逐步发展和消费者购房水平的逐步提高，未来中秋节楼盘促销活动也将越来越丰富多彩，吸引更多购房者的关注。

楼盘方案(篇4)

一、活动背景

铺天盖地的广告攻势对于一个别墅项目的推广前期来说是不切实际的，而直接面对目标客户群，从他们关注的事情入手，并在推广活动中给予他们对应的参与空间，不失为一种好的做法。所以在本项目前期推广中，通过系列活动，有步骤的进行推广。先以宣传单、车载视频、户外广告的形式在普通大众心里建立起企业形象，提高知名度。其次通过慈善活动，来提高企业的美誉度，增大曝光率。然后针对有购买力的人群进行有礼有节的宣传，树立起高端房产的影响。最后配合纸质、立体的媒体宣传，造势与借势并重，迅速完成推广。

二、活动目的

1、通过一系列活动强化__房产的概念，引导客户对高端房产的需求。

2、提高__地产品牌知名度、美誉度、赞誉度。

3、提高__地产的销售量，发掘目标客户与潜在客户，扩大其社会影响力，产生规模效应。

4、联合高端品牌，邀请多行业精英人士参与活动，收集目标客户信息。

三、目标客户群

职业特征：以私营企业主为主要构成，铺以公务员、外资企业高层、大型企业高层、海归派人士

年龄特征：35——55岁为主、28——35岁为辅

潜在市场：企业协会及顶端奢侈品VIP、消费场所VIP、金融机构VIP

四、活动主题

活动时间：待定

诉求元素：

a、尊崇、私有、思想汇报专题独享、成功、高端、品味、地位、身份、面子、舒适的心理暗示

b、环境景观，自然条件的稀却、唯美

c、人文、生活态度、圈子的认同

d、建筑形式、风格、建筑材料的差异

e、热销奇迹、抢购的渲染

f、社会责任等

活动地点：待定

活动主题：传世御宅尊享非凡

尊贵显赫私家领地

典藏珍品以爱之名

伯爵天地琉璃人生

(或根据具体房产项目制定主题，务求能体现其尊贵不凡及独特性)

主题阐述：

一群上层社会的精英人士，拥有着非凡的人生经历，更以一种非凡的生活方式和生活态度，引领着时代前进的步伐以尊者的态度享受着非凡的人生，在社会中早已超凡脱俗非凡品质的活动定是非凡人生中不可缺少的部分，享受这每一刻精彩的瞬间，为非凡的人生点缀无限的魅力尊者，尊享非凡人生;智者，传承盈富基因。

活动策略：

别墅项目作为第二居所，属于奢侈品。别墅的目标客户属于上层人士。这些上层人士有自己的审美观点、兴趣爱好、阅读习惯，接受资讯的渠道也非常特别，不是一般的大众媒体。他们多是第二次置业，对别墅产品价值有自己的认识，而且不会轻易改变自己的看法。他们具有强大的经济实力，坚定的信念，极强的控制欲望，他们对事务的认识充满了理性和哲理，但遇到自己喜欢的东西时，往往感性的东西更能多一点。

这些上层人士购买别墅的目的首先是符合他们口味的项目独特的精神气质，其次通过购买别墅获得别人的认可，再次是追求生活的享受。

别墅产品的客户群相对狭小，销售周期相对较长。别墅产品的销售更追求的是有效性。

基于以上的分析我们认为别墅产品的广告总体策略是：

a、有效性(只针对上层人士的有效传播)。

b、长期性(广告的持续性传播)。

c、宣扬独特的精神气质、上层人士的生活态度。

d、加大活动营销，业内口碑传播(根据上层人士的生活习惯和爱好，举办大量活动)。

五、活动内容

1、高级商务酒会——“尊尚生活·奢华盛宴”

2、珍品美食美酒品鉴会

3、自助烧烤

4、晚间焰火表演

5、慈善拍卖会

6、帮助贫困大学生圆大学梦

7、建筑与设计艺术品鉴会

8、名车展示慈善派对

9、艺术沙龙(绘画、金庸武侠音乐)

10、魅力女人

六、实施

1、前期宣传

设计宣传单，在人流量聚集的地方派发，为宣传造势，积累人气，让人们知道、了解、关注__房产。(如重百、新世纪、百盛福斯德广场等附近)也可在各大报纸、电视台，车载电视宣传，聚集人气，在普通大众人群中树立品牌效应;在广场上搭建舞台进行歌舞表演，吸引人群，在旁可设立咨询点。

2、高级商务酒会——“尊尚生活·奢华盛宴”

由于别墅是高档理性的消费品，有特定的消费人群，针对这一特殊群体，为其量身定做宣传方式。通过高级商务酒会，邀请中高等收入人群，在酒会中进行潜移默化的影响，是房产品牌在这人群中得到推广，挖掘潜在客户，树立起其高端的品牌的形象。

邀请对象：以私营企业主为主要构成，辅以公务员、中型大企业高层人士。还应邀请客户的太太(或女友、舞伴)，邀请函除设计精美外文字内容应详细介绍酒会的内容与特色，高档的酒会必定更吸引客人参加的欲望。

年龄：35——55岁为主、28——35岁为辅

现场布置格调：高雅、品味、舒适

食物：自助餐除提供各种酒类、饮料、果汁、各类食品，有必要联系市内知名的餐馆提供特色小吃及美食在自助餐开始前送到酒会现场，酒水应包括(红酒、啤酒、葡萄酒、香槟酒、白兰地酒、威士忌酒、等)。

流程：

a、现场嘉宾签到，送礼品袋(手提袋、台历、印有__的房产笔记、本宣传页)

b、主持人上台致开场词，介绍主办单位，特约商户

c、邀请主办方领导讲话

楼盘方案(篇5)

一、销售前的准备工作

1、商场划分及原则

①以墙、柱为基准，以主通道为人流导向，合理设置通道走向与宽度，保持商场的通畅与美化商场整体布局;

②与销售价格综合考虑，合理设置铺位总值，利于销售;尤其是针对返租销售的客户，铺位总值要小;

③除一层临街铺位外，其余二层铺位应为全开放式设计，满足视线通透及统一经营的要求;

④依据大型批发商场经营的卖区与走道划分要求及使用原则;考虑消防人流疏散;

⑤依据主力客户需求较小铺位的市场特征，主力铺位以小开间为主，除一层临街铺外，主力旗舰店的商铺之销售建筑面积控制在25～50平方米区间，售价控制在15～45万之间。这样可降低销售风险，提高销售速度;

⑥力争使所有走道两侧均为卖区铺位，避免产生冷通道，保持连续;

⑦独立商铺(自营商户购买)分割要充分兼顾销售与经营的关系，做到可分可合——“分小易售，和大好用”。

2、市场销售单位划分，编制《_广场各栋号市场规划图》

3、编制市场销售单位实用面积、建筑面积一览表

二、销售价格策略原则：

一)、销售定价原则

1.通过详尽的周边市场调研及商户追访，确定产品的日租金以0.5-1元/平米/天为基准，不同楼层进行合理比例调整表一:_广场A栋、B栋、C栋销售基价表衡的目的;

2.通过返租方式，使各层商铺在推市阶段的节点销售中，最大化的吸纳商户、投资者及终端消费群体，同期制造促销卖点，使之成为市场商铺旺销热点;

3.确保项目具有区域价格竞争力和特色卖点，与市场上同类型产品相比更具有较强的性价比;

二)、基本目标均价

为了回避风险，可选用如下方式：开始采用一个保险的售价，商铺销售方式如果为返租的话，为了补偿返祖给投资者的损失，可把商铺的价格上浮30-50%，甚至100%，如表一这个价格适用在前期认购登记,视市场反应再做调整。在筹备期和前期认购登记期，宣称均价为_/平方米，看市场反应决定正式内部认购售价。定价说明：

1.位差：根据铺位所占主次通道的流向面多少，及人流抵达的易达性，各层“金角银边”的铺位会在该层基价基础上乘以1.0至2.0的系数。

2.其它因素差异：因建筑结构影响(如柱子等)，或因铺位分割造成死角，则该类铺位应适当调低价位;因铺位面积较大，购铺者对总价敏感度较强，应相应减少大面积铺位销售单价。

三)、各期价格提升策略：

1、“小幅多次小步快跑”是价格提升策略的基本原则。

预计销售全程至少提价3次以上。首先执行认购登记价格，正式内部认购时提一次价，幅度可稍大，正式内部认购后，在广告策略和各种营销手段的支持下，视市场反映的热烈度即时决定是否提价，不管如何，应至少提价2次，以最大限度的营造热销现象。至于提价的幅度可根据销售中所体现出来的消费者能接受的幅度极限来确定，提价最终以促进销售为目的，任何提价都不能阻碍销售。提价的形式有两种，一是通过折扣提价，二是直接提高表价。本项目销售过程中建议以折扣提价为主，提高表价为辅的提价方式。

2、分期间的价格策略：

内部认购与正式开盘后价格要有明显区别，以便形成良好的口碑;

3、公开销售价格策略原则：

售价表不公开发放传销方式销售给老业主价格优惠公开认购前期我们采取低价位入市的策略，不论何种付款方式。在此期间内认购的客户将享有折扣点的优惠。

公开发售后期

我们采取低价位回升入市的策略，把物业的入市最低价调整，我们可以选一些朝向楼层相对较差的铺位进行炒作制造低价位入市(制造假象)，一般来说，相邻物业间的价格在几百元钱/平方米的差价不怎么吸引人，但如果相邻物业相差在4-5千元/平方米以上，则就可以明显让感觉到真正的优惠。

采用“低开高走”递增策略，给物业足够的升值空间;

三、销售方式

一)、自主经营式(略)

二)、以租代售式

“以租代售”就是将商铺进行出租，并与投资经营者签订一个合同，在合同期内买所租的商铺，即以租赁时的价格(可提高价格)卖给投资者。投资者在经营期间所交的租金，可以抵冲部分购房款，待付清所有房款后，即可获得该商铺的产权;如果投资经营者在合同期限内不购买该商铺，则作退租处理，先期交纳的租金可以作为房产公司收取的房租

首付20%房款，连续8年每年年初按房款的10%交纳租金，8年租金交纳后该商铺产权即归租赁经营者所有(以交房日作为每年年初付款日，客户提前付清房款可即时办理产权证)。

三年后客户若不想再购买该商铺，已经支付的房款扣除前三年的租金，余款全额返还(每年租金为房款总价的10%)三)、原值回购式

主要是针对主力商家，对商铺先实行购买，在签定购买合同、明确回购年限并按相应比例缴拿房款后，自主经营，在回购年限到期时，若商家愿意购买，则补足房款后办理产权手续。若商家不愿意购买，则由公司按原值回购，回购年限内，商家免费经营

四)售后返租式

售后返租(售后包租、售后回租、售后承租)是指房地产开发企业采用在一定期限内承租或者代为出租买受人所购该企业商品房的方式销售商品房的行为。即将所售商品房出售给投资者，只出售产权，由公司统一与业主签订返租协议，交由专业管理公司统一经营，采用固定回报形式向业主支付租金。购买返租商铺之业主同时签订买卖合同与《返租协议》。并以承租期间的租金冲抵部分售价款或偿付一定租金回报的一种投资方式。

1、返租的资金预算及可行性论证

对于返租的方案，当然在操作手法上会有些难度，但结合我司的情况，其操作应当说是非常可行的。下面我们以一组数据来说明：

(1)例：一层一个建筑面积为30平方米的铺位，单价5000元/㎡.公司提供5成xx年按揭和最高5年返租，A:客户的投资分析如下：

铺位总价：15万首期：7.5万贷款：7.5万月供：851元年供:851_12=10212元如果公司提供8%的投资回报率(返租率)：

客户年投资回报率：15_8%=1.2万元5年的投资回报：1.2_5=6万元公司提供五年返租回报一次性从首期款中扣除,6=1.5万元,相当于首期1成,即可获得一个15万元的商铺产权。

今后五年之内，客户需每月向银行交纳851元(xx年共计交纳851_12_10=10.212万元)，五年之后则根据自己的意愿，可自营也可对外出租，按目前同类商场的租金状况，本项目的租金可望在开业后三年之内达到如下平均水准：

负一层：20元/平米_月

第一层内部：35元/平米_月临街:60元/㎡第二层：20元/平米_月

如客户选择对外出租，后5年则可获得租金35_30_12_5=63000元的租金。商铺未来的增值)的收益可延续40年(总计504000元，按使用权50年计算)，这样显然对投资客户是有明显的刺激的，其操作性也是非常强的。

B:公司收益计算,1)2)3)回笼资金利用率按年贷款利息计算:9_(1+7.5%)5=12.92万元4)5年的总收入:12.92+2.88=15.8万元

实际上将资金用于开发其它项目的利润大大超过此数,高于此数的五年租金偿还返租款的方式计算，则返租率可达到9%,从此来看，公司提供8%的5年返租方案是相当可行的.

(2)确定公司提供8%租金回报的理由：

8%的租金回报是一个比较数，这个数比银行利率略高一点，客户能接受。如果低于8%的回报，客户投资者就会感觉到明显的不划算，而不会有购买欲望。如果高于8%对销售当然有好处，但对公司的利润会受到损失。8%的租金回报，公司的补贴较少，同时如果一楼销售效果好，能促进和提高二层、负一层的市场售价，其附加值将远远超过公司的补偿部分。2、售后返租方案

通过上述论证,我们可以采取如下售后返租方案;

五年返租对客户来讲有较强的吸引力，可以降低投资总额。五年返租对公司来讲，可以在前五年赚回来。我们在销售时直接在售房款总额中减去五年租金(总款的40%),但与客户签定补充协议，前五年经营权归我们。⑴对客户

从资金压力、合理避税、回报上更具吸引力。

①五年的租金一次性返还，直接降低了客户的资金压力。②五年的租金一次性返还，可以合理的避税。

五年的租金扣减了房款，办产权证契税降低了金额：40%_4%=1.6%五年租金的租赁税可以避免，金额为：40%_17%=6.8%总计可以避税：1.6%+6.8%=8.4%

相当于客户前五年收回了40%+8.4%=48.4%③客户回报率高出8%为13.3%⑵对开发商

1、开发商只需赚回5年8%的收益和少收回的40%房款资金利率40%_6%÷2=1.2%，实际负担为9.2%，相对风险较低。2、可以很快的回收60%的资金。3、降低前5年定时返租的资金压力。B、十年返租

十年返租对客户来讲有更强的吸引力，可以降低投资总额。十年返租对公司来讲，可以在前十年赚回来。我们在销售时直接在售房款总额中减去十年租金(总款的80%),但与客户签定补充协议，前十年经营权归我们。⑴对客户

从资金压力、合理避税、回报上更具吸引力。

①、十年的租金两次(每5年一次)返还，直接降低了客户的资金压力。②、十年的租金两次(每5年一次)返还，可以合理的避税。十年的租金扣减了房款，办产权证契税降低了金额：80%_4%=3.2%十年租金的租赁税可以避免，金额为：80%_17%=13.6%总计可以避税：3.2%+13.6%=16.8%相当于客户前十年收回了80%+16.8%=86.8%③、客户十年后回报率高达53.4%

④、购买50万的商位按揭只有7.5万元，大大的降低了投资门坎。

⑵对开发商

①、开发商只承担5年8%的收益和少收回40%出国留学网房款的五年的平均贷款资金利率40%_6%÷2=1.2%(6%÷2为五年的贷款平均率，因为我们在不停的回收资金。)实际负担为9.2%，相对风险较低。

②、可以很快的回收30%的资金。

③、降低前十年的经营风险和前十年定时返租的资金压力。

④、增加了成交率。

C、操作要点：

1、以3万的价格为总房款计算：实付房款=总房款_60%_优惠比例。

2、合同上签定房款总额为可为实付房款，也可为总房款，在销售上可以尽量引导按实付房款计价(可合理避税)。

3、对五年返租：一次性付款优惠4%，按揭优惠2%。对十年返租：一次性付款优惠1%，按揭不优惠。

4、对老客户增加1%的优惠。

D、分区域配合方案操作

根据公司现有的分区特点和租金利润特点。可以把分段销售、五年返租、十年返租，配合使用。

经营权销售。

在C2栋位置好的区域划出部份面积进行经营权销售。只销售xx年的经营权，以每平米4200元的价格销售。相当于35元/㎡·月，十年租金一次性交清租金xx年不变。计算方法：以100平米为例：xx年经营权销售金额为：35_50_12_10=21万元

客户回报率：30_8%÷12=20%

特点：

1、展示了_广场商业铺面的升值空间。

2、通过销售控制，达到少数区域销售，不会造成大量未售资产。

3、20%的年回报率更具有吸引力。

4、对黄金区域本身有很大的升值空间，公司可以获得更多的利益。经营管理思路

(1)从速组建专业商场经营管理公司对未来的商场进行管理，从发展趋势看，投资者越来越看重商场的经营管理，而商场本身能经营好才是物业竞争的根本。因此，具有长远眼光的公司必须考虑商场的经营问题，要考虑经营者的问题，并尽可能形成共同投资共同管理商铺，实行风险共担、利益共享，而不是一卖了之。

(2)从增加商场附加值的角度出发，建立商场经营者、管理者的高级会员俱乐部(商会)，使商家在本商场内有一个聚会和交流生意的常设地址，令商场业主享受到超于其他商场的优惠条件。

(3)利用上述两点建立起来的优势，安排各种社会活动，树立商场品牌形象。

楼盘方案(篇6)

XX楼盘开盘方案

一、活动目的1．聚集人气由于河西地区为新兴开发区，周边住户相对较少，人气不够。通过举办现场活动，吸引人们前往，增加人气，凝聚财气。2．制造项目开盘的轰动效应，扩大项目知名度当前南京楼市竞争激烈，各发展商无不奇招迭出，以求得开盘人气鼎盛和轰动效应。本次活动由“直升飞机看江景”、“看房送房大抽奖”两大现场活动组成，环环相扣，极易炒作现场气氛。因此必然能吸引市民连环关注，形成口碑效应；同时也可吸引新闻媒体主动关注，便于新闻炒作。3．直接促销部分人会受高额、连环巨奖的诱惑，形成冲动购买，直接增加销量。4．场面热烈，持续时间较长，资金节省

二、活动时间9月10日——9月16日，持续一周现场开盘活动定于9月16日（星期六）

三、活动地点XX售楼中心

四、活动形式

1、直升飞机看江景：租赁两架直升飞机看江景，直接感受滨江风情。

2、看房送房大抽奖：三重抽奖，奖项重重累积，形成巨大利益诱惑。

五、奖项设置看房送房大抽奖

1、幸运奖：凡持有确认奖券的市民，购房时可免费获赠1平米（需凭本人身份证）；

2、连环奖：开盘当日共分三次抽奖，凡持有确认奖券的市民均可参加。一重奖——10名，各奖2平米二重奖——5名，再奖2平米三重奖——1名，再奖2平米直升飞机看江景

1、凡持有确认奖券的市民均可参加（额满即止）；

2、所有抽奖获奖者均可参加看江景活动。

六、抽奖办法通过各大报纸广告派送奖券（或持广告报样到售楼中心领取），所有奖券均需凭本人身份证，于9月10日——9月16日开盘期间前往湘江路开盘现场确认后方为有效。

楼盘方案(篇7)

活动对象：已购房老业主、意向客户、各机关单位(希望公司能帮助协调沟通)、合作银行活动内容：全民健康跑、500万大奖等你拿

活动目的：彰显金都福邸品牌特色，提升知名度、美誉度拉近客户与开发商之间的情感距离。具体工作安排如下：

 海报派发：4.10-4.30每天发两次(沿街商铺、医院、学校门口、各个单位、集市等)，周边各乡镇(镇政府、医院、学校)，需要公司配合发放。大鼓车宣传：4.26-4.30沿县城及周边村镇连续四天不间断宣传。与彩票代售点协商在售楼部现场开奖营造气氛(彩票形式：刮刮乐、福彩)。

 道具：音响设备(是否由售楼部定)、氢气球、气拱门、文化衫300件(印上：、电话)、太阳帽顶、矿泉水、彩票、大刀旗100个(用于道路两边增加宣传气氛)、小刀旗300个(拉拉队用：参与者随行拉拉队在终点为参赛者加油助威)、电动三轮或小公交(预防中途退场的参与者)、大鼓车、电瓶车(车上指定工作人员全程跟随并附带举迎旗)政府部门、合作银行、需交警支持(希望公司能帮助协调：警车开道，最好有机关单位人员参加活动)。

 售楼部外场地搭建启动仪式舞台并做活动背景(与工程人员协调舞台搭建，具体人员安排由公司定)

 电瓶车、大鼓车、气拱门挂条幅(暂定标语： x县全民健康跑、领跑x县健康新生活、500万大奖等你拿。如有不妥随时协商更改。)。  电话通知已购房老业主、意向客户并短信平台群发通知。

a：发帖时间：4月10日开始不间断发帖 b：售楼部制定报名表格，所有电话通知的业主或意向客户有意参加活动的在售楼部登记报名。

1. 现场工作人员7:00准时到岗，全部工装穿戴整齐，致词舞台提前一天搭建完成，活动所需道具必须提前准备就绪。 

b：负责开电瓶车全程随行(工程人员随行协助工作、具体人员需与工程部协调)

启动仪式：

 致词人：开发商x总、x县长、xx银行负责人(每人十分钟)  致词结束后放礼炮，放飞氢气球路线：

 售楼部→ 东环永盛大街→政府街→xx大街→售楼部  共4个路口，每条路口有一名工作人员现场指挥。(需工程部协助)警车开道→电瓶车工作人员扛x大旗→参赛者(大鼓车、三轮陪同)

 、负责参加活动人员终点名次记录，并通知下午2：30到售楼部抓大奖。现场刮奖(、监督)其余售楼部现场工作人员负责接待。  参与者：每人彩票一张 (已跑到终点名次记录为准)  长跑第6-10名：保温壶  长跑第2-5名：电动车  长跑第1名：掌上电脑

5月1日当天订房、签合同的客户享受优惠 

 一次付清的客户优惠100元/㎡ 

贷款的客户优惠50元/㎡

 为5月1日积攒客户营造气氛从4月1日起可收客户定金(至少20xx0元诚意金)并

通知5月1日当天签合同有惊喜(售楼员必须对客户保密惊喜内容)，当天不来签合同的视同放弃优惠并按原优惠执行。

楼盘方案(篇8)

【网络综合-中秋节演出活动方案】

一、活动目的：

丰富村民业余文化生活，不断提升社区文化水平和村民环境意识、文明程度，加强农村公共文化服务体系建设。

二、时间：20xx年 9 月 22 日下午 2：30

三、地点：黄庙社区幸福广场

四、原则：坚持“社区主办，社会联办，文明健康，喜庆祥和，贴近群众，丰富内容，提升品位，形成特色”的原则。

五、形式：结合成都文化部门组织的乡镇文艺巡演，结合我镇文艺队排练节目进行共同演出，同时结合乡镇就业服务，做好富士康招聘宣传工作。

六、主办单位：临济镇人民政府

七、承办单位：临济文化站

八、参加人员：

临济镇政府部分工作人员及各村（社区）“四职干部”

九、邀请媒体：邛崃电视台、今日邛崃报

十、活动议程：

1、临济镇领导对讲话

2、广场文艺演出。

3、富士康招聘进行宣传

十一、相关部门职责

（一）临济镇党政办

宣传横幅制作、音响

负责主席台的安排布置

（二）临济镇文艺队

负责节目编排、演出

（三）临济镇黄庙社区

负责黄庙社区广场卫生

（四）临济镇派出所

负责活动区域的安全

（五）临济镇文化站

负责活动期间工作组织协调，保证活动顺畅

一、活动目的

借助中秋节这一中国传统节日，组织水晶城小区业主举办联谊活动，一方面是为了加强开发公司和业主之间的交流和沟通，另一方面是为水晶城社区文化建设做好前期基础工作。同时，也可以充分发掘业主的口碑传播资源，利用老客户关系，积极传播项目活动信息，继续实施老带新活动，利用活动促销，集中解决滞销产品。通过举办此次联宜活动，将有助于提升开发商和水晶城项目的形象和口碑，也是向客户很好诠释水晶城品质生活的.有效手段。

二、活动主题

中秋情意浓，润安献真情——水晶城中秋业主联谊会。

三、活动时间

20xx年9月23日晚上17:30——21:00。

四、活动地点

水晶城新售楼部广场

五、参加人员

1、新城住宅小区开发建设领导小组领导；

2、润安公司领导；

3、水晶城项目组人员、水晶城业主以及周边居民人员等。

六、活动内容

1、中秋晚会

安排一台答谢业主客户中秋文艺演出，节目时长为2小时，节目内容包括歌曲、舞蹈、变脸、反串、魔术等，中间穿插业主抽奖，晚会尾声安排品尝直径1米巨型月饼。

2、业主抽奖

凡在水晶城购买房屋的客户（以交纳大定为准）均可参加中秋抽奖，凭中秋业主联谊活动邀请函参加抽奖。

奖项设置：

一等奖（1名）：全自动洗衣机（价值1000元）；

二等奖（2名）：微波炉（价值500元）；

三等奖（3名）：豆浆机/榨汁机（价值300元）；

纪念奖（10名）：电饭煲（价值100元）。

抽奖流程：

（1）客户直接在《邀请函》上填写个人信息，凭《邀请函》出席演出活动，并将副券投入现场抽奖箱；

（2）抽奖顺序为先抽纪念奖，其次三等奖，以此类推，由主持人在节目中穿插进行，抽奖人员从观众中随机挑选；

（3）中奖客户凭个人身份证、邀请函正券可当场到售楼部工作人员处办理领奖手续，现场未领奖的奖品在售楼部保留有效期为一周，过期视为放弃领奖。

3、猜谜游戏

活动现场布置字谜，由来访客户和业主自由参加猜谜游戏，凡猜中谜底的客户可到售楼部前台工作人员处兑换礼品一份（礼品为抽纸和扑克）。（详见方案）

七、活动流程

1、17:30：来宾开始签到、参观售楼部，参加猜谜游戏；

2、18:20：来宾到贵宾区就座；

3、18:25：主持人宣布活动开始，介绍与会佳宾；

4、18:27：政府领导讲话（3分钟）；

4、18:30：公司领导讲话（3分钟）；

5、18:35：中秋晚会演出（约2小时），中间穿插业主抽奖活动；

6、20:40：晚会结束。

八、会场布置

售楼部广场广场彩虹拱门1个、气柱2个、墙体条幅（竖）若干条，演出舞台一个及灯光、音响、无线话筒等道具一组，现场摆放露天塑料座椅。从大门到财政局，沿着绿化带两侧，均匀布置彩旗。

售楼部贵宾区、洽谈区，以及演出现场前排贵宾座席，安排月饼、糖果、瓜子、纯净水等节日食品。

九、推广配合

1、短信：50000条（主要面向手机高端客户）。9月20日至9月22日发送（成交客户短信提前发送）。

2、单页：20000份，大8K，150克双胶纸。9月20日至9月22日派发。

3、邀请函：800份。9月18日开始向客户发放。

4、电视流字：9月20日至9月22日播出。

5、单页和邀请函须在9月16日开始印刷，9月17日交付使用。

十、人员安排

总策划及现场指挥：李德伟；

物品采购、演出洽谈：王涛、李凯峰；

手续办理、政府协调：王涛；

客户通知、邀请函发放、奖品兑换：张国虎；

现场布置：李凯峰，工程部、物业部同事配合；

现场客户接待：张国虎，全体销售人员；

秩序维护：郭浩祥，公司其他部门同事配合（具体分工另行安排）。

十一、活动预算

序号, 项目及物品名称, 数量, 单价, 金额, 备注

01, 文艺演出, /, /, 15000, 含舞台、道具等

02, 手机短信, 50000, 0.03, 1500,

03, 宣传单页, 20000, 0.21, 4200,

04, 单页夹报派发, /, /, 600,

05, 邀请函, 800, , 1000,

06, 奖品, /, /, 4000,

07, 小月饼（散装）、糖果、瓜子、小瓶纯净水等, /, /, 2000,

08, 备用金, /, /, 1000,

合计, , , 29300,

水晶城中秋业主联谊晚会人员安排

时间：9月22日（农历八月十五）

内容：晚上24点，演出公司舞台框架到场，搭建舞台，提前由工程部接好电线和舞台现场配电箱备用。

时间：9月15日(农历八月十六)

内容：从上午8点至下午17点，由演出公司安装现场气柱、虹门，安装舞台灯光、音响，并进行调试，需工程部电工配合。

演出前由工程部安排人员查验舞台搭建及现场线路是否安全。演出后负责撤离电线和配电箱等。

17点30分，客户开始报到登记，由售楼部销售人员负责接待安排。

现场人员安排如下：

1、现场指挥：

负责人：李德伟

人员：李凯峰、王涛。李德伟负责现场整体协调和沟通;黄永超负责协助指挥和协调销售人员;李凯峰负责与演出公司沟通和协调;王涛负责和现场公安部门沟通和协调。观看演出的政府领导和其他贵宾由王涛和李凯峰负责接待。

1、客户接待：

负责人：张国虎

人员：全体销售人员。2名负责客户引导，2名负责登记和抽奖箱投奖，2名负责组织客户参加猜谜游戏。节目开始后，调整人员安排， 2名人员负责兑奖并作登记，另安排3人到演出现场协助工作。

要求：提前通知客户到售楼部领取并填写《邀请函》，确保客户如期到场参加晚会，要求到场率达到80%以上。

活动当天，安排两名销售人员着工装在广场迎接客户，并引导客户到售楼部登记，并指导客户将《邀请函》副券撕下投到抽奖箱，并告知抽奖须知。

演出开始前，引导客户参观售楼部，并组织客户参加现场灯谜猜谜游戏。

演出开始后，安排3人到演出现场协助秩序维护和客户帮助工作，负责安排贵宾客户入座，及安排其他客户有序观看演出。

2、秩序维护：

负责人：郭浩祥

人员：物业人员及公司其他部门员工，需6人。广场入口处安排2人负责引导车辆停放，广场上禁止一切车辆停放(包括自行车、电动车)，并协助民警指挥交通。舞台贵宾区座席安排2人，负责看管隔离带和座椅，防止人员抢座和哄抢物品，演出开始后负责舞台和观众席之间秩序维护，防止演员和观众互动时发生拥护。广场上安排4名机动秩序员负责现场人群秩序维护，防止拥挤、滋事及突发事件发生等，演出结束后，负责引导人群疏散。

3、物品保障：

负责人：王涛

人员：办公室及销售部内勤人员等，需2人。负责售楼部和贵宾区座席前圆桌上的月饼、糖果、瓜子、纯净水布置，演出开始后，视具体情况及进补充上述物品。

水晶城中秋节联谊晚会节目流程单

17:30 音乐响起，来宾签到、参观售楼部，参加猜谜游戏;

主持人宣读：《抽奖办法》《奖项设置》及晚会的其他答谢活动。

18:20 来宾到贵宾区就座。

18:25 主持人宣布活动开始，介绍与会嘉宾。

18:27 政府领导讲话(3分钟)。

18:30 公司领导讲话(3分钟)。

18:35 中秋晚会演出正式开始;

开场舞蹈《我的街舞》，青春劲舞、服装靓丽。

18:42 主持人开场词宣布抽奖办法、奖项设置、和月饼品尝等活动。

18:50 男歌，王保国《今夜你会不会来》、《串烧联唱》。

19:58 进行第一次抽奖。宣布抽奖规则。开启纪念奖10名 (价值100元的电饭煲)抽奖人员从观众中挑选。

19:18 女民歌，07年唱响新乡总冠军等奖项、新玛特《唱响新乡》特约评委，王月芳，《美丽家园》、《青藏高原》。

19:26 杂技，《顶技》、《杂耍》。

19:38 进行第二次抽奖。开启三等奖3名(价值300元的豆浆机/榨汁机)抽奖人员从观众中挑选。

19:44 男歌，王保国《我要抱着你》。

19:47 绝活，张艺龙，河南电视台《你最有才》前十强，《双截棍》、《软功》、《少林特技》、《搞笑小插曲》、《赤脚踩钢刀》。

20:07 进行第三次抽奖。开启二等奖2名(价值500元的微波炉)抽奖人员从观众中挑选。

20:12 舞蹈，《青春热舞》。

20:15 川剧变脸。

20:20 进行第四次抽奖。开启一等奖1名(价值1000元的全自动洗衣机)抽奖人员从观众中挑选。

20:23 模仿秀(赵本山)王江华，签约东南电视台、浙江卫视台。

20:43 播放结束曲，主持人上台宣布中秋晚会结束。

楼盘方案(篇9)

为了确保工作或事情能有条不紊地开展，通常会被要求事先制定方案，方案属于计划类文书的一种。那么什么样的方案才是好的呢？以下是小编精心整理的楼盘整合传播策划方案，仅供参考，欢迎大家阅读。

一、形象主题：上层社会人士生活、休闲乐园

二、物业主题：卓越家园富贵人生

三、物业概念：精品公寓楼

传播执行

本项目规模小、不可能投入较多营销费用，广告应有的放矢，采取少量、持续的策略，保持一定的曝光率；同时，制造具影响力的软性新闻和文化活动，力求最小的费用投入，产生最大的广告效果，并在成功宣传项目的基础上，打造开发商品牌，提升其在房地产业的知名度,为今后的房产开发夯实基础。

为此，拟先后通过风水咨询、电视专题制作、印刷品制作（售楼书、海报、平面图、及各种图表）、看板（售楼处）、指示牌制作、奠基典礼和 “卓越人生”征文（第一期报纸宣传）、应对wto企业总裁论坛和游园活动（第二期报纸宣传）、促销活动、开盘庆典等（第三期报纸宣传）、国庆庆典（第四期的报纸宣传）、第五期报纸宣传（配合促销）达到预期的宣传目的。其具体工作流程如下：

工作进程表

XX年2月风水测定

XX年3月专题片制作

XX年4月印刷品设计、制作

XX年4月软新闻（征文发布）

XX年6月看板、指示牌制作完毕

XX年6月30日奠基典礼和软新闻（湖里公园又添新景观）

XX年7月应对wto企业总裁论坛、游园和软新闻

XX年9月开盘庆典、第一期报纸广告

XX年10月1日国庆庆典、第二期报纸广告

XX年10月以后第三期报纸广告（预留）

一、媒体传播

（一）、报纸（目前，报纸已成为房地产品牌形象宣传、产品销售和产品质量的最好广告专业媒体）。本案一共计划出三期报纸广告和三次软性新闻，预留一期报纸广告根据本案销售情况再安排

第一期

目的：

结合本案的开盘庆典、“书写卓越人生畅想美好家园”征文颁奖活动的举行，分别从本案的生态环境、人文气息、设计规划、休闲天地等优势，引导客户认同“卓越园”的生活、休闲、娱乐的全新概念；营造一种诗情画意桃花源头式的空间理念；提升本案文化品味；激发顾客的购买欲，同时，首肯本案开发商品牌形象。

推广主题：

卓越园整体品牌形象的推广造势

广告口号：

珍藏公园美景开创卓越人生

版面：

半版和1/12版

费用：（略）

内容：

a．口号

b．登出本案全景示意图

c．登出本案的地理位置图

d．简单介绍本案独特的规划设计、现代的物业管理配套情况、优美的环境、良好的生态气息、和睦的人文氛围。

e．公布本次征文活动获奖作品、作者；开盘价格、房型、朝向、付款方式、按揭银行等构房须知和促销内容

效果：

通过第一期的报纸广告、本案开盘庆典现场的营造宣传、征文活动的发布全面推出本案开发商的品牌形象，为后期的分步宣传打下视觉、理念基础。

第二期

目的：

借举国庆特殊的日子，营造欢庆的氛围，结合具体的促销性活动，抛起“羊群效应”。

宣传主题：

卓越园整体品牌形象的推广造势。

广告口号：

园林居室卓越人生

内容：

a．口号

b．介绍本案庆典活动的具体内容

c．本案区位图

d．介绍本案规划设计

版面：

1/4版

费用：（略）

效果：

为本案营造现代、超前、高贵的品牌形象，同时提升了本案业主的地位，满足业主的虚荣心理。

第三期

一、预留1/4版（视具体销售情况而定）

二、sp活动

鉴于本项目规模小、不可能投入较多营销费用，因此，拟先后通过各种活动和制作，宣传本案人文、生态、环境、设计等特征和开发商品牌形象，为销售铺垫。具体安排如下：

风水测定

因项目所在地众多百姓，相信风水之说。“风水学”已引起专家、学者的广泛重视，据称：好的风水地不仅可以让居住人身体健康、事业有成、传宗接代，还可以避邪、避难以保证居住人平安顺利。因此，科学地运用 “风水学”，将为本案的良好销售业绩，起到推波助澜的作用。且本案所在地的朝向，又与国人的（坐北朝南）思维模式相悖。

出于以上因素的影响，本司决定邀请在东南亚具有影响力的梵天寺主持厚学法师来为本案测定风水。

目的：

借助厚学法师的知名度和权威性，告知业主本案由于独特的地理位置和独特的设计以及厚学法师认定座南朝北自有的独到之处，引导业主随着我们的思维去确认本案实际上是一块风水宝地；减少业主的后顾之忧。

内容：

请厚学法师为本案测定风水

邀请人员：

梵天寺主持厚学法师（86高龄）（在东南亚和本地知名度高，本地几十幢楼和市政大楼均由他测定风水）

事项安排：

安排厚学法师现场指导，从不同角度拍摄厚学法师测定风水、观看、讲解本案规划设计图纸时的盛况；同时把厚学法师对本案的看法和建议的.原音记录，为vcd、售楼书、宣传报道的制作提供材料；有关人员在本案名称的围墙前与厚学法师合影留念。

费用：（略）

参加人员：

项目有关人员。

效果：

借助厚学法师的知名度和权威性以及本案独特的地理位置和设计，利用厚学法师的引导，让顾客随着我们的思维，感觉本案实际上是一块风水宝地，座南朝北其实也有本案自身的独到之处。

专题片（vcd）

目的：

使顾客通过vcd影片，全面了解本案的风水状况、生态环境、人文氛围、休闲空间、规划设计等优势。

宣传主题：

从本案有利的“风水状况、生态环境、人文氛围、休闲空间、规划设计”进行诉求、宣传、包装。

内容：

采用实景拍摄和三维制作相结合的手法，从风水优势、生态环境、人文气息、休闲空间、规划设计等方面展示本案得天独厚的卖点。并通过售楼处播放及派发等渠道，使潜在客户增强对本项目的理性和感性认识，提前直观领略本项目的精彩之处，从而刺激购买欲望，最终完成销售行为。

a、梵天寺住持厚学法师认定本案风水优势的内容

b、生态环境

c、人文气息

d、休闲空间

e、规划设计

费用：（略）

效果：

通过vcd影片全面了解本案的优势所在，引导、刺激客户，使其产生欲进一步亲临其境的念头，从而达到宣传目的。

售楼书、宣传册制作

目的：

通过售楼书、宣传册全面了解本案的优势，引导、刺激客户，使其产生亲临其境的感觉，从而达到宣传目的。

内容：

从风水优势、生态环境、人文气息、休闲空间、规划设计等本案的优势方面，多角度、深层次地描绘项目特质。

费用：（略）

征文活动（题：“畅想美好家园书写卓越人生”）

目的：

通过征文活动，让广大市民参与、感受卓越人生的精彩故事，营造卓越园浓郁的文化氛围，以提升其知名度（此举也将书写本地新一轮房地产宣传广告新纪年）。

内容：

用第一人称表现手法，书写自身的真实生活经历、成功事业和对未来美好生活的畅想。

评奖：

通过报刊向市民发布征文活动的具体事项：

其一、本次活动将聘请著名教授、电台编辑、教育界人士共同进行评选，以示公平。

其二、本次活动将设一、二、三等奖各一名，优秀奖8名。一等奖可获现金5000元和10000元购房优惠（房价让利即：本案的房价确定后，在此房价的基础上再减去10000元。）；二等奖可获现金3888元现金和5888元的购房优惠；三等奖可获现金1888元和3888元的购房优惠；优秀奖可获现金888元。参加人员可得到一款x本案内容有关的艺术品（约38元每份）。

其三、9月1日前，将征文寄至规定地点，过期无效。

其四、现场颁奖将在XX年9月本案开盘庆典日，本案入口绿地处进行。

效果：

通过征文活动，让广大市民以自己切身生活经历、成功事业和对未来美好生活的憧憬参与、感受卓越园的精彩故事，营造卓越园浓郁的人文氛围，提高其知名度和开发商的品牌形象。

看板、指示牌

目的：

吸引过往乘车人员、行人、顾客的目光，突出本案的优势和品牌形象。

内容：

看板：一块建在售楼处的顶上（正面一块高6米、长20米；采用本案全景图）；另一块立于公园的围墙上与第一块相呼应（高6米、长20米，描绘本案生态环境、人文气息、规划设计、休闲空间等优势）。

指示牌：在交通要道位置（高4米、长16米；）同时在各车站临时租用宣传栏，形成动态广告。

费用：（略）

奠基典礼（结合第二期报纸传播）

目的：

通过第二期的报纸传播（软新闻）和本案奠基现场气氛的营造，昭告广大市民：项目又添新景观，诱使广大市民前来游玩，扩大消费群，制造“羊群效应”。

宣传主题：

着重从生态环境、休闲空间、人文气息三方面推出品牌形象

内容：

a、现场剪彩

b、开工

费用：（略）

效果：

奠基典礼现场气氛的营造，结合软新闻的发布，全面推出本案开发商的品牌形象，扩大影响范围，吸引顾客前往。

企业总裁论坛、游园活动

目的：

利用崇拜名人心理，吸引看楼、游园人潮，形成“羊群效应”。

宣传主题：

以邀请全国各知名企业总裁来本案为契机，提升开发商和本案的档次

内容：

a、企业总裁论坛——如何面对加入wto的机遇和挑战，

b、游园活动——企业总裁与广大市民一起游园

奖项：

每项活动各设一奖项，分别给予物质或现金奖励。

参加人员：

知名专家、本地企业家及目标客户

费用：（略）

效果：

提升品牌形象，形成“羊群效应”，加速销售进度。

开盘庆典、征文颁奖

目的：

结合第一期报纸广告宣传、 “书写卓越人生畅想梦想家园”征文颁奖（软新闻报道）活动、开盘庆典的举行，分别从本案的生态环境、人文气息、休闲天地、设计规划等优势，引导客户认同“卓越园”的生活、休闲、娱乐空间概念；营造诗情画意的桃花源头式空间理念，提升本案文化品味，激发顾客的购买欲，首肯本案开发商品牌形象。

推广主题：

卓越园品牌形象造势

广告口号：

珍藏公园美景开创卓越人生

费用：

（略）

内容：

a、邀请新闻媒体现场报道；

b、邀请地方领导、专家、学者现场祝贺；

c、开发商演讲（内容：祝贺项目开盘；报告内部认购期高认购率，阐明本案广受欢迎的原因；优惠政策）；

d、客户代表发言（阐述购买动机和购买后心理、情感上的满足）；

e、颁奖（公布征文活动获奖作品、作者）

f、请已内部认购业主到现场，营造本案开盘期的活跃场面，现场签约（按揭代款银行、公证处等有关单位现场办公）

g、宣布开盘（准备一些假客户制造销售气氛开始现场销售）；

公布本案销售价格、房型、朝向、付款方式、按揭银行等构房须知和促销内容。

效果：

通过报纸广告、开盘庆典和征文颁奖活动的举行，吸引潜在客户的到场感受，刺激其购买欲望，同时，进一步提升本案整体品牌形象。

国庆庆典

目的：

结合第二期报纸宣传，借举国欢庆的特殊时刻，营造欢庆氛围。结合具体的促销活动，掀起抢购热潮。

宣传主题：

以规划设计为切入点，宣传、包装本案尊贵的形象。

广告口号：

精典居室豪华卓越

费用：（略）

效果：

营造本案出一种现代、超前的品牌的形象。同时也提升、满足了业主的地位和心理。

总费用预算

（略）

楼盘方案(篇10)

一手楼盘营销方案

随着城市化的快速发展，许多新的楼盘项目如雨后春笋般涌现。对于房地产开发商来说，如何促销自己的楼盘，吸引客户，是一项关键的任务。因此，一手楼盘营销方案变得越来越重要。本文将从多个角度，详细讲述如何制定一手楼盘营销方案。

定位与调研

在制定营销方案之前，第一步需要定位自己的目标客户群体，同时进行调研。开发商应该明确自己的楼盘类型，例如是居民区还是商业区，同时了解目标客户的需求和心理，以此为基础制定营销策略。

此外，开发商还应该了解当前市场的情况，包括同类楼盘的销售情况，房价走向以及诸如政策，社会经济状况等因素。通过准确的市场调研，开发商能够更好地了解市场需求，更好地制定营销方案。

开展营销活动

在确定了目标客户群体和市场情况后，接下来就是开展营销活动的过程。开发商需要综合考虑多种营销手段，包括线上和线下渠道。

线上渠道可以通过社交媒体或者网站等网络平台来扩大知名度，吸引更多的潜在客户。开发商可以通过将楼盘信息发布在著名的房产网站和门户网站上，建立楼盘官方网站，使用社交媒体如微博、微信等平台进行宣传。另外，利用搜索引擎关键词排名技术，使得楼盘信息更容易被搜索引擎所检索到。

线下渠道包括楼盘看房、路演等活动。开发商可以设置开放日，让客户到现场参观看房，体验楼盘环境和产品质量，进而加强顾客对于楼盘品牌的认同度以及信任度。利用路演，将楼盘信息发布到各大商场或者重点区域，从而扩大楼盘的知名度。

个性化服务

在市场上，个性化服务是一优势和竞争力的体现。开发商可以从许多方面进行个性化服务，如提供专业的置业咨询，设计个性化的买房方案等等，使得客户在选房、买房的过程中获得良好的体验。

此外，开发商还可以通过提供优质的售后服务，建立完善的客户回访体系，保证客户在房屋起居和生活中的满意度，加强顾客对于楼盘品牌的认同感和忠诚度。

总结

一手楼盘营销方案需要从多个方面制定，如客户调研、营销策略、营销渠道、个性化服务等方面都需要仔细考虑。通过制定合理有效的营销方案，开发商可以更好地满足市场需求，提升楼盘的产品销量，获得更好的利润。因此，一手楼盘营销策略对于开发商来说是至关重要的。

楼盘方案(篇11)

1、产品的调研

只有对楼盘进行充分的调研，才能找出了自身的弱点和优点，审视产品，摆正了迎战市场的恰当位置。这样，我们才能对症下药，才能在理性的基础上，充分发挥产品的优势点，策划才能行之有效。

(1)物业的定位;

(2)建筑、配套、价格的优劣势分析;

(3)目标市场的分析;

(4)目标顾客的特征、购买行为的分析;

2、市场的调研

或许有人讲，搞房地产项目靠的是经验，但须知，市场调研的目的是从感性的经验，结合不断变化和细分的市场信息，提升到理性的层次，科学地对所有在规划、推广过程中将出现的问题进行有效的预测。

在市场经济的竞争下，闭门造车或迷信经验终究是不行的。

(1)区域房地产市场大势分析;

(2)主要竞争对手的界定与S分析;

(7)户外或其他媒体的分析;

(8)不同的媒体组合形式的分析。

6、阶段性推广总体策略

房地产广告，有的决策者是想到哪里，做到哪里，既没有时间安排，更没有周期概念，面对激烈的市场竞争，则始终处于被动状态，只能叹怨广告无效。

规范的市场营销对楼盘的推广是一套系统工程，根据市场反映结合施工进度，针对竞争对手，形成一套有效、经济的阶段性策略尤为重要。

7、阶段性广告和媒介宣传

房地产阶段性广告创作要挖掘记忆点、找准利益点、把握支持点，以阶段性目标为指导，全方位地实施强有力的广告攻势，合理运用户外媒体，印刷媒体和公共传播媒体这各具优点的“三套车”纵横交错，整合传播。

(1)广告的重点;

(2)广告的主题和表现手法;

(3)各类媒体广告的创意与制作;

(4)媒体的发布形式和频率;

(5)整合传播的策略;

(6)媒体发布的代理。

8、阶段性促销活动的策略

促销的最大目的是，在一定时期内，以各种方式和工具来刺激和强化市场需求，达到销售促进的目的。

(1)促销活动的主题;

(2)促销活动的计划和实施监督;

(3)促销活动与销售执行的引导、建议;

(4)促销活动的效果评估和市场反映的总结。

9、阶段性公共关系的策略

善于借用各种社会事件制造楼盘的新闻噱头，并利用新闻媒介进行报道、炒作，使楼盘得以宣传，并能树立独特的形象。

10、定期广告效果跟踪和信息反馈

广告效果监测是对广告行为产生的经济效益、社会效益和心理效益的一项检测。而市场反馈信息同时也对下一轮广告行为的修正，以适应日益变化的市场，“一条道，走到黑”往往是要走死胡同的。

11、定期跟踪竞争对手的广告投放

所谓“知已知彼，百战不贻”。在市场推广中，要及时地监测竞争对手的一举一动，对于营销竞争既能做到把握对手动向，防范于未然，也能对于对手的营销变数能及时地反应和应对。

12、推广成本预算和费用监控

广告预算的每一笔精打细算，不应该是简单地停留在对广告项目的竭力削减、项目费用的压价之上，而是应该贯穿营销决策的每一个步骤的始终，贯穿于广告周期的缜密安排，贯穿于广告主题的切实把握和广告媒体的有效选择之中。因为一个决策性的失误，往往会抵消几十次讨价还价的全部所得。

楼盘销售方案11篇

知识给予人以深度，行动赋予人以亮彩，为了确保我们某个项目的有序展开，我们必须提前开始制定方案，因为好的方案能够减少工作中的错误。难道您还未浏览过“楼盘销售方案”吗？赶快查阅吧！并且请收藏此页以便随时阅读！

楼盘销售方案【篇1】

一个好的房地产营销方案必须有一个好的计划书，以在整体上把握整个营销活动。

市场营销计划更注重产品与市场的关系，是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公司要想提高市场营销效能，必须学会如何制订和执行正确的市场营销计划。

一、计划概要

计划书一开头便应对本计划的主要目标和建议作一扼要的概述，计划概要可让高级主管很快掌握计划的核心内容，内容目录应附在计划概

要之后。

二、市场营销现状

计划的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。

市场情势

应提供关于所服务的市场的资料，市场的规模与增长取决于过去几年的总额，并按市场细分与地区细分来分别列出，而且还应列出有关顾客需求、观念和购买行为的趋势。

2.产品情势

应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润等的资料。

3.竞争情势

主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。

4.宏观环境情势

应阐明影响房地产未来的重要的宏观环境趋势，即人口的、经济的、技术的、政治法律的、社会文化的趋向。

三、机会与问题分析

应以描述市场营销现状资料为基础，找出主要的机会与挑战、优势与劣势和整个营销期间内公司在此方案中面临的问题等。

机会与挑战分析

经理应找出公司所面临的主要机会与挑战指的是外部可能左右企业未来的因素。写出这些因素是为了要建议一些可采取的行动，应把机会和挑战分出轻重急缓，以便使其中之重要者能受到特别的关注。

2.优势与劣势分析

应找出公司的优劣势，与机会和挑战相反，优势和劣势是内在因素，前者为外在因素，公司的优势是指公司可以成功利用的某些策略，公司的劣势则是公司要改正的东西。

3.问题分析

在这里，公司用机会与挑战和优势与劣势分析的研究结果来确定在计划中必须强调的主要问题。对这些问题的决策将会导致随后的目标，策略与战术的确立。

四、目标

此时，公司已知道了问题所在，并要作为与目标有关的基本决策，这些目标将指导随后的策略与行动方案的拟定。

有两类目标-----财务目标和市场营销目标需要确立。

财务目标

每个公司都会追求一定的财务目标，企业所有者将寻求一个稳定的长期投资的盖率，并想知道当年可取得的利润。

2.市场营销目标

财务目标必须要转化为市场营销目标。例如，如果公司想得180万元利润，且其目标利润率为销售额的10%，那么，必须确定一个销售收益为1800万元的目标，如果公司确定每单元售价20万元，则其必须售出90套房屋。

目标的确立应符合一定的标准

·各个目标应以明确且可测度的形式来陈述，并有一定的完成期限。

·各个目标应保持内在的一致性。

·如果可能的话，目标应分层次地加以说明，应说明较低的目标是如何从较高的目标中引申出来。

五、市场营销策略

应在此列出主要的市场营销策略纲要，或者称之为”精心策划的行动”。在制定营销策略时往往会面对多种可能的选择，每一目标可用若干种方法来实现。例如，增加10%的销售收益的目标可以通过提高全部的房屋平均售价来取得，也可以通过增大房屋销售量来实现。同样，这些目标的每一目标同样也可用多种方法取得。如促进房屋销售可通过扩大市场提高市场占有率来获得。对这些目标进行深入探讨后，便可找出房屋营销的主要策略。

策略陈述书可以如下所示

目标市场：高收入家庭，特别注重于男性消费者及各公司，注重于外外企。

产品定位：质量高档的外销房。有商用、住家两种。

价格：价格稍高于竞争厂家。

配销渠道：主要通过各大房地产代理公司代理销售。

服务：提供全面的物业管理。

广告：针对市场定位策略的定位的目标市场，开展一个新的广告活动，着重宣传高价位、高舒适的特点，广告预算增加30%。

研究与开发：增加25%的费用以根据顾客预购情况作及时的调整。使顾客能够得到的满足。

市场营销研究：增加10%的费用来提高对消费者选择过程的了解，并监视竞争者的举动。

六、行动方案

策略陈述书阐述的是用以达到企业目标的主要市场营销推动力。而现在市场营销策略的每一要素都应经过深思熟虑来作回答：将做什么?什么时候去做?谁去做?将花费多少?等等具体行动。

楼盘销售方案【篇2】

活动目的及意义：

在情人节，手持一朵玫瑰，送上一份巧克力，是对爱的一种表达方式，更是对浪漫与美好事物的追求。有一种情谊比玫瑰更动人，那就是爱的延续和传播。值此七夕情人节之际，秦新·巴塞罗那特拟举办“情定巴塞罗那，圈定幸福70年”大型特惠活动，为港城情人送上一份诚挚祝福，成就一个温馨的家。

活动主题：

情定巴塞罗那驻守幸福70年

活动时间：

xx年x月x日——xx年x月x日

活动内容：七夕享钜惠，爱，就勇敢说出来

1、“情定巴塞罗那，驻守幸福70年”活动，选定各类户型房共4套，作为“情定巴塞罗那，驻守幸福70年”活动优惠户型。

促销房源表：

优惠内容：

1、活动优惠针对购置婚房情侣或改善住房夫妻，巴塞罗那给予该户型以“爱巢启动计划”为噱头的优惠。

2、凡对该活动持参与意向的情侣、夫妻可填写“爱巢启动计划”报名表，通过与客户沟通，了解客户实际情况后统一进行审核，最终确定4对夫妻、情侣获得“爱巢启动计划”名额，享有优惠。

3、凡获得“爱巢启动计划”名额客户获赠由巴塞罗那赠送的“情定巴塞罗那”情侣、夫妻证书一份。

4、凡在情人节活动期间在本楼盘购置100㎡以上住宅情侣、夫妻送价值5000元定情钻戒一对。（可抵房款）

注：该活动资金来源于常规活动：购3房减5000元

5、凡在情人节活动期间在本楼盘购置100㎡以下住宅情侣、夫妻送价值3000元国内浪漫豪华双人游一份。（可抵房款）

注：该活动资金来源于常规活动：购2房减3000元

6、凡在8月13日—8月18来访情侣、夫妻赠送定情精品玫瑰一支

7、凡在七夕情人节活动期间，老业主及落小定及以上新客户，均可参与“巴塞罗那之恋”活动。

活动内容：新老客户持情侣、夫妻恩爱照一张（可自带，亦可现场拍摄）张贴于以“巴塞罗那之恋”为名的宣传板上，由来访客户进行评判（每名来访客户只可评判一次，选出最喜欢的情侣、夫妻投1票）活动期后进行票数统计，最后票数最高的三名客户得到由巴塞罗那送出的价值500元爱情玫瑰水晶球一个具体实施流程：

8、材料准备：照相机1台

彩绘1副

“情定巴塞罗那”大型喷绘1张

装饰品若干（气球、彩纸彩带等）

9、活动日程安排

x月xx—x月xx

活动物料准备；（开发商）

广告宣传物料准备；（开发商）

x月xx—x月xx

广告宣传信息发布；（开发商）

销售人员预约客户，预估活动参加人数；（xx汉隆）

x月xx—x月xx

活动物料就位；

活动准备；（xx汉隆）

x月xx—x月xx

活动执行及解决现场突发事件；（xx汉隆）

执行结束后，整理活动工作中的问题并统计。（xx汉隆）

活动宣传

短信：在日常短信中加入活动信息，提供宣传。短信内容如：

“情定【巴塞罗那】，驻守幸福70年”大型七夕情人节优惠活动开放中，7.万元”爱巢计划”、精美情侣钻戒、豪华浪漫双人游等更多礼品等您来拿！

10、拱桥：活动期间，树立拱桥在项目部门前，参考内容如下：

喜迎七夕情定巴塞罗那“爱巢计划”进行中！最高7。7万元爱巢基金与您共定幸福

11、现场布置：运用气球，彩纸等布置活动现场，营造七夕情人节浪漫氛围。

活动预算

活动物料清单及费用预算表

广告计划及费用预算表

楼盘销售方案【篇3】

一是策划为先。在整个项目开发过程中，从思维上应该策划在先，包括项目认证、风险评估、资金渠道、市场定位、规划设计、施工招标、工程管理、材料选择、形象包装、开盘销售、广告宣传、营销策略、物业管理、品牌塑造、效益提升等等都需要系统策划，策划是建立在相应的市场调查的基础上，调查既可以是一手的资料，也可是二手的，如包括政府统计口径、银行统计口径、统计局、商业局、房管局、国土局、税务局等部门的统计年鉴，了解和分析市场购买力及消费趋势等等。根据不同的环节有针对性的展开调查，如围绕消费者的生活形态，围绕区域的楼盘情况，围绕促销策略等等。

二是创新为赢。在整个策划过程中均应该进行营销策划创新，包括建筑形态、布局规划、户型设计、整合营销、广告宣传、公关活动、物业管理、融资方式等等，如在支付方式上，与金融有效结合；在价格制定上，有效利用消费者的心理；在宣传和定位上，利用消费者好奇、虚伪等心理。如关注小孩教育、与名人做邻居、零首付、组合销售、在促销上合家欢礼品组合：丈夫赠送健身礼券、妻子赠送美容礼券、儿女赠送少年宫课程一门、老人赠送全面身体检查一次等等。同时要全程为握，房地产开发的全程策划，每个环节、每道工序、每个细节都相当重要。如市场调研、市场分析、市场定位、市场形象、市场促销。

三是塑造差异。差异化能够创造竞争优势，在房地产策划过程中，应在不同层面塑造差异，如建筑风格、外立面、风系设计、光系设计、户型设计、布局空间设计、功能设计、智能化设计、逃生设计等等。在差异的塑造过程中，应在价值提升、吸引眼球、新颖性和成本方面权衡考虑，因为企业的目的是营利为本。

四是整合营销。一方面房地产企业在项目开发或经营中要体现人性化意识，关注企业形象、项目形象、员工形象、产品用料、营销方式等等，另一方面要善于整合，在定价方式、开盘起价、价格策略、付款方式、营销主题、广告创意、投放媒体、投放时间、媒体选择、卖点营造、物管承诺等方面都应该组合和整合。如引进组合家电、组合厨房；社区综合配套，整合内外部资源等等。在传播方面，从炒地段到炒升值潜力，从炒概念到炒设计和户型；从软文到单叶，从电视广告到车体、广播和户外广告等，在生活方式、生活品味等方面区塑造创意点。在品牌定位方面，根据消费形态和楼盘实际情况，寻找相应的目标消费群体，同时要善于培育楼盘的子品牌。当然，对于房地产销售力的实现，单纯靠品牌概念的输出无法达成，实在的产品和价格才是实现销售力的关键所在，因此应输出多元化的产品信息，提升楼盘的价值感，打动更加理性的消费群，为产品注入一些新的元素，赋予产品更加新鲜的形象，从而保持品牌的新鲜感。

总之，未来的社区将更加在产品自身方面加以关注：如园林设计好，有较大的休闲活动空间；间隔合理、实用率高、采光好、空气流通；楼距较大，有开敞的空间和视野；完善的小区配套，物业管理好，最好是封闭式管理；交通、购物方便，使房子成为有文化气息的房子，成为有创造力的房子。在营销传播上：抓住目标消费者的心态，务求直指人心，在销售策略、广告策略投其所好，促成他们购买，同时根据目标消费群的特性，配合产品的

特点，使广告投入针对性更强更直接。一方面是组合利用软文、公关和不同形式的广告，在设计和投放过程中创新，另一方面是有效把握目标消费群体的消费心理和行为，关注其消费形态，从而有针对性地开展相应地传播和促销活动。

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楼盘销售方案【篇4】

前言

任何的广告策划方案的目的和宗旨都是在于提高产品的销售，塑造、提升品牌形象。本方案在于为“站前广场”提供一个准确的定位与广告方向，作出全程战略性的指导。在对xx市房地产市场现状进行了深入细致的了解和研究分析的前提下，找出“站前广场”项目的资源问题与机会，以达到或超出“站前广场”原定销售计划，并为娄底定兴房地产公司塑造品牌。

第一节市场分析

一、xx市房地产市产基本状况

(一)20xx年以来房地产开发投资大幅增长。

20xx年1-8月全市房地产开发投资达16457万元，同比增长87.4%，是近年来增长较快的。

(二)房地产业开发的三个组成要素即房地产开发的土地、资金、市场同步增长。

1、土地前期投入增加。20xx年1-8月，房地产开发企业购置土地面积10.88万平方米，土地购置费3057万元，分别比去年同期增长14.5%和19.9%;土地开发投资1250万元，已完成土地开发面积9.7万平方米。

2、开发规模扩大，开发投资高速增长。20xx年1-8月份，全市房地产施工面积43.23万平方米，比去年同期增加18万平方米，本年新开工面积13.3万平方米，比去年同期增加7.9万平方米，增长145%。全市房地产开发完成投资16457万元，比去年同期增加7674万元，增长87.4%，对全市国有及其它经济投资增长贡献率为2.1%。从投资用途看，住宅投资完成6630万元，增长1.2倍，办公楼房完成投资542万元，增长3.9倍。

3、企业融资能力有所增强，资金到位状况较好。20xx年1-8月房地产开发共到位资金22266万元，同比增长2.6倍，从其构成看，利用外资资金增长最快，企业自筹资金最多。1-8月企业自筹资金13152万元，增长3.8倍;利用外资资金1050万元，增长69倍，其他资金8004万元，增长2.5倍。

4、住房销售高速增长。今年全市商品房现房销售，在去年增长27.8%的高基数基础上，保持高增长势头，20xx年1-8月份全市共销售现房1.79万平方米，同比增长82.7%，其中住宅销售1.72万平方米，比去年同期增长1.2倍。

5、房地产业的发展与城市化建设紧密，城市化建设促进了房地产业的发展，我市北扩南移的外延式城市扩展建设促进了房地产业的快速发展，在我市今年从事房地产开发的20家企业中，xx区内集中了14家，xx县3家，xx县2家，xx市1家。

二、房地产发展所面临的困难和挑战

一是商品房空置面积增加。今年1-8月份全市商品房竣工面积超过商品房销售面积0.6万平方米，商品房空置面积达1.1万平方米(其中住宅空置0.61万平方米)，占当年施工面积总量的2.5%，空置面积增长63.6%。从商品房空置时间来看，空置时间在一年以上商品房面积占全部空置面积的比例增长，比上年提高4.4个百分点，空置房增多占用了企业的开发资金，对房地产企业的开发产生不利的影响。

二是房地产企业素质良莠不齐，企业开发规模小、持续开发能力低，竞争力差。近几年来城市化建设的发展推动了房地产开发的发展，存在一个项目孵出一个房地产开发企业的问题，其开发规模小。20xx年全市参加年检的企业达65家，而今年来真正有开发任务的仅20家，仅占全部年检企业的30.8%。就目前有开发工作量的20个企业而言，开发任务在3000万元以下有10个，占总数的50%;开发任务在3000万元以上5000万元以下有5个，占总数的25%;开发任务在5000万元以上有5个，占总数的25%。房地产开发企业主要以负债经营为主，严重依赖银行资金，有的开发项目前期靠施工单位垫资、中间靠银行贷款开发、后期靠个人按揭贷款，缺乏后续开发能力。

三是物业管理落后，配套设施不全。房地产的开发应该成龙配套，我市尽管有成片开发的住宅小区开发，但大多数是开放式、松散型的卖完房就走人的开发，即使有物业管理，其配套设施不全，管理也不规范，一些零星插建开发的住房没有物业管理，用水、用电、行路、管道跑、冒、滴、漏、墙体裂缝等问题都不能妥善解决，抑制了消费者的购买欲望，影响了持续开发。

四是外部因素制约。银行房地产开发企业信贷政策调整，房地产贷款由开发性贷款为主转为个人住房抵押贷款为主，国家对商业银行的房地产开发贷款、土地储备贷款、个人住房贷款、个人商用房贷款、个人住房公积金贷款及个人住房贷款适用率等方面做了进一步明确和规范：房地产开发贷款必须“取得国有土地使用权证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证及开工证”等四证，开发企业取得这四证，实际投入应不低于项目总投资的30%，个人住房贷款要求贷款人有30%以上的首付款，有的项目要求项目主体结构封顶，才可以放贷;还有就是居民收入低，抑制了住房需求，影响房地产业市场的扩大;再有就是二级市场放而不活，房屋交易手续繁多，收费项目多且杂，税费负担比例过高，影响二级房产市场发展，从而影响整个房地产业的发展。

总体看来，我市房地产业具有巨大的现实和潜在需求，发展空间较大。

市委、市政府提出加快城市化建设步伐，城市化建设需要产业支撑，首先需要房地产业的支撑，20xx年我市城市化率仅26.48%，低于全省平均水平5.5个百分点，若每年全市城市化率提高一个百分点，至少增加住宅需求84万平方米以上;国际经验表明：当一国人均GDP达到300-1000美元时，居民的住房需求进入加速增长期，20xx年我市的人均GDP为5208元(651美元)，是房地产业加速发展的时期;目前我市城镇人均建筑面积仅20.05平方米，离国家“十五”规划的20xx年城镇人均建筑面积22平方米，人均还少1.95平方米，若达到这一标准，需求住宅在208万平方米以上，显然，我市房地产业的发展潜力十分巨大。20xx年娄底市城建投资公司成立，娄底城市建设项目开发实行市场化，通过项目招标，实行市场化经营，推行以地生财、招商引资、民间融资的方式，彻底突破资金“瓶颈”，使城建坐上了“特快列车”，加速了娄底市房地产业特别是商业地产的发展。

三、xx市同类产品调查统计

“同类”定义为具有商业广场、写字楼、宾馆等的商用大厦。现将xx市xx开发区，xx市xx区及xx区进行大体对比分析如下：

1、xx开发区。

由于涟钢为新开发城区，在整个大环境的绿化、城市规划方面有其独特的优势。总体来说，xx开发区地段房地产都在卖自然环境。

xx大酒店：

核心竞争力：五星级酒店标准概念

其周边自然环境好;

用绿色和五星级酒店标准来吸引白领、外来投资者、社会成功人士等;

其定位为社会高薪阶层。

2、xx地带。以新开发的项目-城西农贸综合市场为主。

xx农贸综合市场：

核心竞争力：xx市、区两级政府批准兴建的xx区唯一农贸综合市场。

规模大，规划齐全，有功能优势：

拥有15亩的面积，其中有320个摊位，2480平方米生活超市，108个铺面，1200平方米仓库，48套配套住宅，40各农副产品批发车位。

住房均价718元每平方米。门面2580元至4380元每平方米。

定位：集农副产品批发、零售、加工、仓储、大型超市，商住、饮食为主的大型农贸综合市场。

2、xx城区地带。

xx商业广场：

核心竞争力：1：八万平方米湘中地区超大规模财富街区;2.原xx批发市场，主楼统一经营，超大规模优势。

有功能优势：

总建筑面积面积8万多平方米，门面主力面积30多平方米

住房均价500多元每平方米。门面20xx元至11000元每平方米。

定位：xx地区经营规模大型化、经营手段现代化、经营环境规范化的超大型、多功能财富街区。

xx商城：

核心竞争力：位于火车站正对面，有地位优势。

四、消费者分析

根据《xx房地产市场调查报告》的结论，以及日前操作地区地产经验，我们得出消费者购房心理和对住宅(办公楼)要求如下：

1、环境规划一定要好，配套要齐全，各种活动场地、场所要足够;在规划时，一定要有超前的思想，更具现代化气息，特别要注意智能化;在楼盘外立面的设计上要新颖，色调要协调，风格要跟上潮流;92%的消费者倾向于入住全封闭式的管理;

2、住宅(办公楼)及其周围的配套设施的基本要求为学校、幼儿园、菜市场、超市、医院、篮球场、网球场、图书馆、棋*室等;

3、67%的消费者选择多层住宅，因为多层住宅的价格相对高层住宅便宜。而且以后的管理费用也相对较低。有一部分消费者选择小高层住宅，

4、消费者对物业管理的要求

a、提供保安、清洁卫生、房屋维修、园林绿化和一些特色服务(如家政、订购车票、托儿、托老服务等);

b、物业公司应与小区内住户增加联系，加强沟通。

第二节“站前广场”项目分析

一、项目优势分析

1环境：坐拥xx火车站正对面，坐享人流物流优势。xx、xx铁路在这里呈十字交汇，东至xx、xx，南至xx、xx、西去xx、xx，北达首都。xx火车站是一编组站，每日接发客运和货运列车200多对，是长江以南第二大铁路枢纽，现有楼盘中少有的。

2地段：位于火车站正对面，附近楼盘以xx商业步行街、xx商贸城为主，该地区已聚集相当的人气和居住知名度。临近商业繁华地带，酒店、宾馆、火车站批发市场，水果批发大市场，形成较高具影响力的火车站商圈。

3发展：据有关信息xx火车站四年后有五六趟火车从这里始发，火车站周边的土地、建筑物升值在即，同时，餐饮业、娱乐业、旅游业、物流及零售业将飞速发展。

物管：智能化管理，保证了业主的现代化要求，符合本案的定位主题。更是目标消费者着重考虑的主题。

4住宅(办公楼)设计建设：小区的设计以天然为主题，各种楼层合理布置。更有现代艺术广场，艺术、休闲与自然融为一体、相得益彰。

6配套设施齐全，(高档会所、银行、超市、停车场、幼儿园、亲子乐园、运动场所、艺术长廊等)。

7娄底市消费市场楼价有上升趋势，消费者认为手头资金用于购买不动产保值是最好的选择。

8本地市场楼盘不多，具有商住楼或专业写字楼更少。

二、项目劣势分析

1)品牌号召力：xx房地产市场起步较迟，开始有竞争态势，开发商优胜劣汰局面已开始形成。现在以xx、xx为代表的房地产公司经过房地产操作的成功，已积累了相当的经验，在消费者中有着不错的口碑。定兴房产进入房地产市场较晚，在这一方面并没有太强的品牌号召力。

2)市场承受能力：由于xx市消费偏低，市场上如此高档的楼盘还未出现。是否能够把高收入人士吸引过来，是相当关键的问题，这要取决于本案品质是否拥有高品质这一因素。

3)竞争因素：由于近年来许多开发商为了赶上房地产加速发展的潮流，盲目开发，低价销售，造成价格波动及销售困难。

三、竞争对手分析

第三节推广策略界定

一、目标消费群界定

从“站前广场”项目本身的定位和素质出发，结合中高档住宅(宾馆、写字楼)的销售特点，界定“站前广场”的目标消费群及其相关特征是：

1目标消费者：418建材市场业主，果品批发市场业主，电脑大市场业主，通讯市场业主，城区附近投资置业者;以及自身具有经济能力较强的阶层。

2年龄：年龄大约在35到55岁，

3家庭结构已进入中年期，居住空间之娱乐性与休闲性较大，对生活要求很有质感。

4对家庭(办公)环境有着高档次的要求，有“物有所值”的消费心理，他们追求品位，但他们又是商人，有商人的交易本性，既有“物有所值”。

5有强烈的虚荣心，喜欢攀比和玄耀，，但喜欢附庸风雅，希望通过外在条件来追求文化品位。

楼盘销售方案【篇5】

通过对润业苑项目的初步分析，我们感到这将是一个可塑性非常强的项目，通过专业的营销和策划操作，它不但可体现出开发商的实力和形象，更应在小高层市场上独树一帜。

我司经过长时间的市场调研，根据市场所反映出来的背景，结合自身所积累的经验，提出切合市场销售的建议供贵司参考。

如能有幸成为贵司的合作伙伴，届时将根据具体资料提供一套系统的极具可行性的营销策划报告，以飨贵司慧眼。

众成伟业房地产营销管理有限公司

一、市场背景

二、项目分析

三、项目定位

四、客源定位

五、产品建议

六、推案策略

七、广告策略

八、销售执行

九、公司简介

十、合作模式

一、市场背景

济南房产市场日趋规范，整体处于上升态势，在市场发展的过程中，我司认为可分为两个阶段，每个阶段市场构成要素的特征，简析如下：

(一)九九年之前，被动销售的暴利阶段：

客源特征：以高收入者为主，追求身份与地位的显示，此时市场选择范围小，客户购买存在一定盲目性。

开发商特征：政府对开发公司的实力要求不严，开发商实力良莠不齐，受传统观念束缚严重，不重视客源心理及市场发展特性，主观开发，追求暴利，无品牌意识，对专业销售机构极度排斥。

项目特征：产品形式单一(多层为主)，缺乏特色，不注重整体规划，且有明显区域性特征(集中在千佛山周边)。

销售特征：无整体营销思路，盲目追求高利，定价偏高，且无有效的表现及宣传手法，不注重品牌的培养和树立。

(二)__年以后，振荡中走向规范的过渡阶段

客源特征：客源层次广泛，需求多样化，在楼盘选购及消费心理上趋于理性此时散户消费逐渐成为市场主力。

开发商特征：迫于竞争的压力，开发商主动寻求新的开发理念，对营销策划理念逐渐接受，同时专业销售人才带来的先进理念也影响了开发商的思想，开始注重客源需求，逐渐向以产定销的路线靠拢。品牌意识已大大增强，大量实力雄厚、理念先进的外地开发企业着眼于济南房产市场的良好发展前景，进而纷纷抢占济南市常同时由于政府对土地资源进行统一管理，地价开始上升，而促使开发企业走出暴利阶段，利润趋于合理，此时一部分资金实力弱、管理不完善、开发理念陈旧的小企业将面临严峻考验。

项目特色：产品多元化，在仍以多层为主的同时，小高层逐步为市场认可，高层也占领一定市场份额。地域限制日渐被打破，小区规划趋于合理，特色鲜明，并且小区品质不断提升。

销售特色：价格趋于合理，市场出现整合态势，营销理念随专业销售机构的介入逐步为市场接受，人员日趋专业化，宣传手段不断翻新。

在上述市场背景下，客户、市场及开发商几个方面都发生了较大变化：

1、客户需求的变化

ø能承受价格在2500元/m2以下楼盘的客户，已由先期的单纯追求满足居住要求、工程质量，向追求舒适性、安全性、私密性方向转变。

ø对于能承受2500-4000元/m2价格的客户，在追求上述要求的基本基础上，更加注重楼盘的个性、内涵及升值潜力，对小区的整体规划要求较严格。

ø能承受4000元/m2以上的客户，相对前两种客户来说已有了质的提高，在选择楼盘时，最注重的是享受，追求一种理念和内涵，同时对开发商的资质、楼盘的知名度、社区环境也非常注重。

2、市场环境的变化：

地理环境：逐步打破了地域限制，市场全方位发展，从传统的利用地段创品牌，到创品牌而创地段。

产品环境：产品多元化，多层仍为主力，小高层发展较快，并逐渐为市场所接受。

其中：

小高层发展分三个阶段：

(1)以九九年开发的小高层社区泉景_四季花园为标志，小高层做为新的开发理念进入济南市场，并引入了南方先进的营销模式并进行包装策划，注重了前期宣传，引起巨大冲击，前期销售达到良好的效果。

(2)以金泰花园、洪西花园、大明翠庭、金冠花园等点式小高层的大规模开发为标志，小高层市场进入激烈竞争阶段，此时开发商追求高容积率、高利润率，导致小高层价位偏高，并且点式小高层的建筑弊端逐渐暴露，因此点式小高层呈现昙花一现的势态。

(3)市场以客源的选择为导向，再次转向社区化的板式小高层方向发展，并且日益呈现出规模化、品牌化的特征，此时的代表楼盘为历东花园、汇苑家园。

3、开发商的变化趋势

ø开发理念由传统的单一模式向多样化、人性化、特色化、理念化方向转变，并逐步建立了品牌观念，具备了较强的竞争意识。

ø营销方面：竞争的激烈带动了销售手段的不断翻新，由炒绿化、炒智能化、炒生态化、炒付款方式，到今天的炒理念、规模、品牌，并且营销已越来越成为一种全程性策划行为，必须注重前期准备工作，要熟悉当地情况并与之结合，了解客户心态。

二、项目分析

1、基本情况：

本案位于济南市解放路东首，西临济南市的cid(科技商务中心区)山大路，这是市政府的重点项目，它的兴起必定会辐射到周边，从而拉动区域经济的繁荣。东临高新技术产业开发区，众多知名国际国内大公司投资于此，本案正处于这两个发展区域的中间位置，交通方便，地段的升值潜力巨大。

2、区域消费能力分析：

经济水平：

整体消费群体主力仍为比较注重生活质量的中高阶层，社会层次也以机关工作人员为主。

随着周边生活设施的不断完善和齐全，该区域将集中成为高档楼盘的聚集之地。这也将打破原有的区域内消费群体和范围，成为跨区域消费的一块热土。

3、客源定位：

由于本案属中高档楼盘，受价格限制，客源面相对狭窄，根据客源所处的区域、社会地位、购房意图、购房时间等差别作如下分析：

此类客源为本案客源之基础，且为先期客源之主力，我司认为主要有以下类型：

私营业主：有较为雄厚的经济基础，事业相对稳定，有广泛的社交关系，并且有足够的休闲时间去品味、享受生活，对新理念有较强的接受度，但有着冷静的思考与判断，大多为二次置业。对地段及相应升值潜力较为注重。

政府官员：此类人士具有较高的社会地位、稳定的收入，大多已有单位分配的住宅，但希望一个更为私密、高档的生活空间。此类人群对档次、安全、私密及小区规划、配套有较高要求。

高级白领：此类客户具有高学历、高收入的特点，追求高品味的生活氛围，以突显自己的价值。这部分客源对社区档次、配套、知名度等较为关心。

年青成功人士：此部分人有着灵活的思考、较高的收入，社会地位起点高，追求现代的上流生活。这类客源主要选择小户型，但比例有限。

小结：本地客源大多为二次或三次置业，且以标准户型为主要需求。

楼盘销售方案【篇6】

一、销售前的准备工作

1、商场划分及原则

①以墙、柱为基准，以主通道为人流导向，合理设置通道走向与宽度，保持商场的通畅与美化商场整体布局;

②与销售价格综合考虑，合理设置铺位总值，利于销售;尤其是针对返租销售的客户，铺位总值要小;

③除一层临街铺位外，其余二层铺位应为全开放式设计，满足视线通透及统一经营的要求;

④依据大型批发商场经营的卖区与走道划分要求及使用原则;考虑消防人流疏散;

⑥力争使所有走道两侧均为卖区铺位，避免产生冷通道，保持连续;

⑦独立商铺(自营商户购买)分割要充分兼顾销售与经营的关系，做到可分可合——“分小易售，和大好用”。

2、市场销售单位划分，编制《_广场各栋号市场规划图》

3、编制市场销售单位实用面积、建筑面积一览表

二、销售价格策略原则：

一)、销售定价原则

2.通过返租方式，使各层商铺在推市阶段的节点销售中，最大化的吸纳商户、投资者及终端消费群体，同期制造促销卖点，使之成为市场商铺旺销热点;

3.确保项目具有区域价格竞争力和特色卖点，与市场上同类型产品相比更具有较强的性价比;

二)、基本目标均价

1.位差：根据铺位所占主次通道的流向面多少，及人流抵达的易达性，各层“金角银边”的铺位会在该层基价基础上乘以1.0至2.0的系数。

三)、各期价格提升策略：

1、“小幅多次小步快跑”是价格提升策略的基本原则。

2、分期间的价格策略：

内部认购与正式开盘后价格要有明显区别，以便形成良好的口碑;

3、公开销售价格策略原则：

公开发售后期

采用“低开高走”递增策略，给物业足够的升值空间;

三、销售方式

一)、自主经营式(略)

二)、以租代售式

三年后客户若不想再购买该商铺，已经支付的房款扣除前三年的租金，余款全额返还(每年租金为房款总价的10%)三)、原值回购式

四)售后返租式

1、返租的资金预算及可行性论证

对于返租的方案，当然在操作手法上会有些难度，但结合我司的情况，其操作应当说是非常可行的。下面我们以一组数据来说明：

(1)例：一层一个建筑面积为30平方米的铺位，单价5000元/㎡.公司提供5成xx年按揭和最高5年返租，A:客户的投资分析如下：

铺位总价：15万首期：7.5万贷款：7.5万月供：851元年供:851_12=10212元如果公司提供8%的投资回报率(返租率)：

负一层：20元/平米_月

第一层内部：35元/平米_月临街:60元/㎡第二层：20元/平米_月

B:公司收益计算,1)2)3)回笼资金利用率按年贷款利息计算:9_(1+7.5%)5=12.92万元4)5年的总收入:12.92+2.88=15.8万元

(2)确定公司提供8%租金回报的理由：

通过上述论证,我们可以采取如下售后返租方案;

从资金压力、合理避税、回报上更具吸引力。

①五年的租金一次性返还，直接降低了客户的资金压力。②五年的租金一次性返还，可以合理的避税。

五年的租金扣减了房款，办产权证契税降低了金额：40%_4%=1.6%五年租金的租赁税可以避免，金额为：40%_17%=6.8%总计可以避税：1.6%+6.8%=8.4%

相当于客户前五年收回了40%+8.4%=48.4%③客户回报率高出8%为13.3%⑵对开发商

从资金压力、合理避税、回报上更具吸引力。

④、购买50万的商位按揭只有7.5万元，大大的降低了投资门坎。

⑵对开发商

②、可以很快的回收30%的资金。

③、降低前十年的经营风险和前十年定时返租的资金压力。

④、增加了成交率。

C、操作要点：

1、以3万的价格为总房款计算：实付房款=总房款_60%_优惠比例。

2、合同上签定房款总额为可为实付房款，也可为总房款，在销售上可以尽量引导按实付房款计价(可合理避税)。

3、对五年返租：一次性付款优惠4%，按揭优惠2%。对十年返租：一次性付款优惠1%，按揭不优惠。

4、对老客户增加1%的优惠。

D、分区域配合方案操作

根据公司现有的分区特点和租金利润特点。可以把分段销售、五年返租、十年返租，配合使用。

经营权销售。

客户回报率：30_8%÷12=20%

特点：

1、展示了_广场商业铺面的升值空间。

2、通过销售控制，达到少数区域销售，不会造成大量未售资产。

3、20%的年回报率更具有吸引力。

4、对黄金区域本身有很大的升值空间，公司可以获得更多的利益。经营管理思路

(3)利用上述两点建立起来的优势，安排各种社会活动，树立商场品牌形象。

楼盘销售方案【篇7】

一、时间:年月日上午。

二、地点:______售楼中心现场。

三、人员:工作人员、客户、礼仪、主持人、贵宾等。

四、拟邀贵宾:市政府有关主管领导、市建委、市房地产管理局领导、市建筑、规划设计院负责人等。

五、拟邀媒体:__电视台、__日报、__新闻台等。

六、预定目标:对外传达______开盘典礼的信息，显示企业实力，扩大______的社会知名度和美誉度，体现______的完美前景，促进楼盘销售，与此同时进行企业社会公关，树立__地区____房地产开发有限公司用心良好的社会形象，并融洽与当地政府职能部门、客户及供应商的关系。

七、会场布置:

1、主席台区:主席台区也就是剪彩区设在售楼中心南边，主席台中间为主持人及贵宾讲话用的立式麦克风，台面铺有红色地毯，背景墙为喷绘画面，主题为“______开盘庆典仪式”。

2、签到处:来宾签到处设置在主席台北侧。签到处配有礼仪小姐。签到处设置签到处指示牌。

3、礼品发放区:届时也可将签到处的桌子作为礼品发放桌。

4、贵宾休息区:可放在______售楼中心现场，设置沙发、茶几饮料、水果、湿毛巾，摆放精美插花作为点缀。

八、开盘活动要点:

1、室内外表现

1)彩旗(彩条)

2)在售楼处大门外道路两旁悬挂，挂在沿街灯柱上，用以烘托热烈的销售气氛。

盆景花卉

在售楼处大厅的各个角落，分别摆设，以增加视觉美感、清新空气和烘托亲切氛围。

3)气拱门、气球

在工地现场、市区主干道布置大型气拱门、热气球、道旗，借以营造项目热烈的开工、开盘气氛。

2、现场表演活动资料:

1)军乐队:用于演奏振奋人心的乐曲，作为背景音乐贯穿开盘庆典仪式的始终。

2)腰鼓队:在现场安排一支由20人组成的腰鼓队，用于迎宾和送宾，增添喜庆欢乐的气氛。

3)舞狮活动:在仪式过程中穿插舞狮活动表演，预示着______完美的发展前景。

3、开盘促销活动配合:

以“1000元当10000元，不买房也能够简单赚一把”为活动宣传主题，吸引客户踊跃购房，构成让利于客户、开盘即旺销的良好公众形象。

活动文案如下:

为酬谢首批客户，开发商特斥资80万元，于9月30日现场发售购房VIP卡100张，并免费赠送抽奖卡100张。购房VIP卡每张卡统一售价1000元，卡面值分别为5000元、7000元、10000元三种，持卡人在购房时可冲抵与VIP卡同等金额的房款，购房VIP卡系无记名卡，可自由转让。

抽奖卡奖品设置为购房券5000元10名，购房券3000元20名、物管费1000元30名，均可冲抵房款，品牌电饭煲20个，品牌电熨斗20个，中奖率100%，抽奖卡依现场排队顺序免费赠送。赠完为止，以上酬宾活动由__市公证处全程公证。

现场排队应遵守先后顺序，按现场指定的起止点方向排队，9月30日早上6:00开始理解排队。

本公司将于2004年9月30日上午8:00开始发送“排号出入卡”。

获得“排号出入卡”后，每十人一组依次进入营销现场办理登记、交费取卡手续。

“购房VIP卡”在购房兑换时，务必与购卡收据一并出示，方为有效。

活动规定:参与者务必年满18岁以上，具有完全民事行为潜力，持有效身份证明的中国公民、华侨、港澳台同胞或外国公民(每人限购、取卡一张)

购房VIP卡售出不退，购房时冲抵购房款;不购房或超过购房时间期限此卡作废，不予兑换。能够自由转让，转让价格自定。

购房VIP卡在购房时凭卡面金额冲抵同等金额房款，每套房仅限使用一张卡。

本次活动对团购客户无效。

4、筹备工作:

1)拟定与会人员。于月日向与会领导发出请柬。

2)提前准备好请柬，并确认来否回执。

3)提前5天向__气象局获取当日的天气状况资料。

4)落实管辖范围内的保安指挥和负责秩序工作。

5)提前6天落实指挥和负责秩序工作。

6)做好活动现场的礼品、礼品袋

7)提前8天办理气球、活动场地、气拱门所需的审批。

5、来宾身份识别:来宾到场后，礼仪小姐为来宾佩带胸花。贵宾由礼仪小姐指引或公司领导陪同前往贵宾休息区。

6、人员安排:

1)预设礼仪小姐10名，入口处4名，签到处2名，会场区4名礼仪小姐要求统一着礼服。

2)工作人员15名;

3)公司工作人员30名;

九、仪式流程:

09:00-09:30所有工作人员进场。包括公司主要负责人及礼仪公司负责人、各类工作人员以及表演人员。

09:30-09:50来宾陆续进场。贵宾到现场签到处签到同时发放礼品。客户可入售楼现场咨询并领取宣传资料。

09:50-10:00贵宾由礼仪小姐引入会场。

10:00-10:08仪式开始主持人开场白介绍贵宾。

10:08-10:13公司总经理___致欢迎词。

10:13-10:25舞狮表演。

10:25-10:35政府领导致辞、公司投资方代表致辞。

10:35-10:50主持人邀请政府领导、公司领导、及建委、房管局有关领导为______开盘揭幕剪彩，吉庆礼花、礼炮同时升放，仪式到达高潮。

10:50-11:00主持人宣布典礼结束，来宾赶往午宴现场。

11:00客户签约，开盘销售活动正式展开。

十、媒体计划:

1、报纸广告

27日、28日、30日在《__日报》第_版刊登整版广告，告知______开盘的信息。

2、电视广告

__电视台录制开盘录像，制成VCD，作为开盘活动的资料。并由__电视台制作新闻，报道整个开盘活动现场的状况，进一步扩大宣传。

3、电台广告

在开盘前后两个月播出______开盘的信息。

4、印刷品广告

楼书、海报已印制完毕，采取派员发放与夹报相结合的方式。

十一、广告预算

1.《__日报》27、28、30日整版_____元

2.电视台录制开盘录像及新闻报道____元

3.电台广告宣传____元

4、开盘仪式场地户外广告管理处审批___元

5、礼仪公司各项费用____元

(含舞台、音响、舞狮队、腰鼓队、军乐队、礼仪小姐及主持人酬金)

6.气球(开盘现场及市区主干道)____元

7.鲜花盆景租赁____元

共计______元

贵州演艺策划传媒有限公司

贵州演艺策划传媒有限公司业务范围:

1.专业文艺演出:大型演唱会、文艺晚会、电视综艺节目制作

2.各式商务演出:公司晚会、会议演出、新年联谊活动

3.新闻发布会、时装展示会、产品推介会及商务促销露演

4.各种会议服务、展览展示

5.礼仪庆典:开业庆典、周年庆典、开工奠基剪彩仪式及剪彩仪式等

楼盘销售方案【篇8】

一、整合传播策略的原则

1、差异化

①市场差异化

本地开发商对市尝消费群体、概念的细分还不成熟，大多数开发商不注重项目的定位策略，都本着多、广、利的初衷进行开发、设计、推广，这就不可避免的导致本埠市场存在严重的级别分化及空白遗漏地带。虽然近来外埠实力雄厚的开发企业入驻本土，但几乎都是大规模开发设计，因此受到时间、片区、价格等因素制约。导致客层对其无所适从，在漫长的考察、等待过程中，一点点将购买信心消耗殆荆。

再看区域市场，以新阳路为轴，向东为经纬街，向南为大直街，向西为学府路、埃德蒙顿路，向北为友谊路，这个片区久无新高档物业，已经导致部分客流找不到一个良性出口。

本项目的定位策略是对本地市场及区域市场细分的结果，另外也是对目标消费者的细分。所以差异化推广策略无论是对于整体市场还是区域市场及目标客层，无疑都是有轰动效益的。

②消费客层差异化

目前哈市的地产市场真正作到以目标客层为中心而开发设计的项目及其少见甚至没有，大多都是先建项目，后期再找消费者，有的项目竟然同时涵括几个目标群。由此引发想买的买不起、不想买的硬是投放广告劝诱其购买，这中定位与实质不对称的现象直接导致了销售的成败。必然导致消费者细分不够，混淆市场，同时也导致项目在市场及消费者心目中的“摸不准”现象。

由于现在购房者心态成熟、具备维权意识，这对传统的开发商及项目是一种挑战和机遇。

③概念差异化

哈市所存在之公寓项目，大都不甚成功，主要是因为只有概念口号没有实际支撑点;另一方面就是推广与实际层面不对称;还有就是根本不是公寓硬说成公寓。

如果我们能够深化酒店公寓概念，引进国际酒店管理集团进行管理服务培训，借此引发的新闻效益和酒店公寓概念的差异化，必将为本埠地产市场带来强大的冲击，同时也为宝宇地产品牌族谱中加入一颗新星。

2、体验式

必须注意，我们的项目与普通高档住宅不同，也不同于一般意义上的公寓，要在传播上为本埠消费者和楼市带来全新感触，实现以上所述之差异化，必须强化目标的客户体验历程。

项目的传播不仅仅为目标客户描绘和，而是落到实处，可以大胆的让目标消费者体验这种感觉——样板房、设计说明、精装方案、材料展示、管理服务模拟演示、与知名酒店签约进驻。这都是我们在传播中为客户带来的体验接触点。

3、品牌模式

塑造、延续宝宇地产品牌物业开发模式，带动整体开发楼盘走势，奠定今后物业项目(尤其是区域内临近项目)开发销售基础。

二、传播定位策略

1、项目定位

①定位原则：

体察本埠市尝尤其是区域市场细分空白;发现我们所生活的城市中人们的隐性需求;对项目自身配套有信心。

a：品牌高度

金领专属，全城酒店式公寓完全按照酒店公寓的标准来打造，由香格里拉酒店管理有限公司担纲全程管理。

b：品质高度

二梯三户，酒店大堂;以总统套房为设计理念的户型设计;高档精装修(全部采用各国进口材料);享受城市核心高配套标准——卫星电视、超市、多功能会所、酒店、休闲娱乐、金融服务、商务服务、交通……

通达世家形成了相当成熟的社区氛围，许多公建和设施已经成型，后期购买铂宫的业主完全可以共享，这也是其它酒店式公寓所不具备的。

c：服务高度

直接引入国际酒店管理模式。

实行五酒店管家服务。

如小时工;预定车、机票;儿童托管;家居清洁、洗衣、订餐、送报。

按照酒店的服务标准来打造，特聘知名酒店――香格里拉酒店担纲全程管理。在提供国际超前的“大管家式”管理服务的同时，24小时纯酒店服务、家政服务、商务服务、文化娱乐服务、全套智能化管理服务、宽带信息网络服务，酒店礼遇。租务代理，委托经营稳收租金，拥有固定回报(建议)。

②项目定位的理解

纯粹的酒店公寓。

哈市第一个四酒店式智能公寓。

哈市核心区位的精装高级公寓。

以功能配套驱动服务与概念;以酒店介入管理驱动品质;以核心区位功能驱动项目竞争力和业主的身份影响力;以宝宇品牌驱动项目信赖度;以文化驱动项目人文内涵。

③项定位的支持点

a：目标人群充沛

哈尔滨本就是省会城市，经过多年发展，已经发展成为北部省会城市中的亮点。经贸日益发达、新兴行业、高薪职业等因素衍生众多才智金领;越来越多的来哈投资企业产生的商务候鸟族群。而哈市从未有纯粹的高档酒店公寓项目出售，造就整体市场上的空白，因此，在一定心理认知层面上，项目的出世，会较容易引起市场及行业轰动。

以新阳路与通达街交汇处为结点的区域市场，久未有新项目上市，尤其是高档物业。另一方面新阳路上以恒祥家园、龙凤大厦为首的烂盘导致区域市场东向部分的购房者找不到消费出口，加之在媒体暴光的欧洲新城物业丑闻从区域市场西部拦截，从而奠定了目标人群的充沛。

b：区域配套与项目定位相契合

新阳路虽北比不上友谊路的僻静、尊贵;东比不上经纬街、中央大街的繁华;西比不了学府路、埃德蒙顿路的廉价(相比而言)与学术氛围。(西大直街无直接可比性)。但是，新阳路的公共配套却是有目共睹，基础设施齐全——医疗、金融、邮政;公共设施齐备——公交线路繁多，路桥网密结、酒店、食肆、商务、休闲、娱乐、购物;毗邻道里中央大街、哈一百两大商圈，便利性毋庸多言。针对项目定位，区域配套设施完全切合项目的操作性与大众之心理认知。

c：开发商品牌递进式战略考量

处于对开发商整体市场操作战略的考虑及执行，项目的定位亦是相切合的，能够带动下一个项目的市场品牌高度，也较好的与通达世家其到维系作用，起到一个承上启下的品牌战略发展路径。

2、品牌定位

3、谁会注意并可能成为铂宫的主人?

高薪行业中高级主管、经理

大型公司集团驻哈高层、经理

高薪自由职业者及相关资深人士

青年财富阶层(大多具有实力的家庭背景或其它背景)

专业行业(网络、广告、演艺、文化、规划、it、艺术等)及个性行业老板、高级主管和资深人士

外籍商务人士及投资人士

4、铂宫的主人将是谁?——主体目标消费者描述

①回归型居住者

工作中、社交中善于融合但当浮华淡去，面对生活时，迫切希望回归自我空间;或事业达到一定高度，需要一个切合自身形象与便利使用的家居场所。这类群体在年纪上会偏大一些，但是购买实力也非常强!大多要集中在32——40岁之间，已经饱尝资本积累的艰辛，对事业保持热情，但同时也学会放松自己，更加冷静的支配生活与财富，眼光比较精准，往往会在购买行为中搀杂投资的意味。所以这类群体是我们的主力消费层之一。

②特立独行型居住者

已经形成社会地位的格调，有投资眼光，主观性或客观性希望在别人眼中被识别出这种级别和高度，所以不喜欢传统社区与各色人等陈杂、太过张扬的大型社区。他们大多拥有自己所喜爱的职业，而且是生力军、中流砥柱，有很强的独立意识及文化素质，善于在寻找新事物并识别其潜在的发展态势。

③职业型居住者

个别职业或其它习惯、个性使然，追求简单性、隐蔽性生活，不喜欢与各色人等杂居生活;但要求居住空间的品位、档次必须与自己的个性及形象相符。有一定的购买实力，比较追求新颖的概念及形态，对新兴事物保持关注态度，当然眼光也非常挑剔与犀利;所以对于自己看好的东西也会不遗余力的告诉好友或同事。这类群体是我们的主力客层之一。

楼盘销售方案【篇9】

既然选择做房地产行业，就没有退路了，房地产行业虽然赚钱多，可是高回报就有高风险，机遇与风险共存。可是投资大，如果被套牢的话，那就没有任何退路了，比股市被套牢还惨。

高风险，高投资，所以在房地产行业做事必须谨慎，做任何事情都提前想好退路，做任何事情都把事情搞的清清楚楚，才不会出现投资失败。

下头我根据最进房地产市场的情景，就眼下局势，给公司制定了一份自认为很有针对性的市场营销策划书:

房产行业解决方案:

09年的中国房地产就像开发商的恶梦，受次债的影响，全球房产的低迷也波及到了中国，09年仍然是房产行业的艰难时期，本月初国务院正式声明不会政策性拯救房市。房产商一掷千金的推广策略一去不复返了，认真研究购买者需求，准确规划产品，精准传播已成为开发商与代理商的当务之急，优邮的房地产行业解决方案正是解决了开发商在经济低迷期的营销难题:

精准推广规划:

1)楼盘客群细分;

2)精准信息营销平台;

3)精准邮件营销平台;

4)数据库发送执行;

5)目标客户dm营销设计与执行。

房产代理专项规划:

1)数据库建立;

2)数据库推广平台建立(信息、邮件平台)

3)数据库发送执行。

商业地产集客规划:

1)商圈分析;

2)地产主题设计;

3)招商方案与执行;

4)集客策略。

中高端房产项目推广规划:

1)整合网络传播方案;

2)高端客户数据库分析;

3)数据库资料设计与推广执行;

4)项目推介会执行规划。

优邮房产行业的解决方案，适合低成本市场推广的开发商、中介代理机构，是快速找到目标的新营销模式。

全球金融危机的到来说明了投资不理性是世界性的问题，虽然中国的房地产市场出现萎靡，可是世界房地产市场都几乎和中国一样，甚至比中国还严重。虽然世界很多国家都做出了政府救市的举措，可是中国根据自我的国情做出了不会政策性拯救房市的决定，这也有国家的苦衷，我们应当理解。

既然国家不会政策性拯救房市，那我们就必须自我想出路了，如果不想出路的话，公司离破产也不远了。我们正在为之前中国房地产市场的不合理开发买单了，这怨不得别人。确实有很多房地产大腕囤积居奇，大肆炒作房地产市场，导致此刻这个情景。

上头我制定的新的市场营销策划书，已经很完善的写出如何拯救我们的公司，期望大家能够重视。

楼盘销售方案【篇10】

一、计划概要

计划书一开头便应对本计划的主要目标和建议作一扼要的概述，计划概要可让高级主管很快掌握计划的核心内容，内容目录应附在计划概要之后。

二、市场营销现状

计划的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。

1.市场情势

2.产品情势

应列出过去几年来产品线中各主要产品的.销售量、价格、差益额和纯利润等的资料。

3.竞争情势

4.宏观环境情势

应阐明影响房地产未来的重要的宏观环境趋势，即人口的、经济的、技术的、政治法律的、社会文化的趋向。

三、机会与问题分析

应以描述市场营销现状资料为基础，找出主要的机会与挑战、优势与劣势和整个营销期间内公司在此方案中面临的问题等。

1.机会与挑战分析

2.优势与劣势分析

3.问题分析

四、目标

此时，公司已知道了问题所在，并要作为与目标有关的基本决策，这些目标将指导随后的策略与行动方案的拟定。有两类目标-----财务目标和市场营销目标需要确立。

1.财务目标

每个公司都会追求一定的财务目标，企业所有者将寻求一个稳定的长期投资的盖率，并想知道当年可取得的利润。

2.市场营销目标

目标的确立应符合一定的标准：

·各个目标应以明确且可测度的形式来陈述，并有一定的完成期限。

·各个目标应保持内在的一致性。

·如果可能的话，目标应分层次地加以说明，应说明较低的目标是如何从较高的目标中引申出来。

五、市场营销策略

策略陈述书可以如下所示：

目标市场：高收入家庭，特别注重于男性消费者及各公司，注重于外企。

产品定位：质量高档的外销房。有商用、住家两种。

价格：价格稍高于竞争厂家。

配销渠道：主要通过各大著名房地产代理公司代理销售。

服务：提供全面的物业管理。

广告：针对市场定位策略的定位的目标市场，开展一个新的广告活动，着重宣传高价位、高舒适的特点，广告预算增加30%。

研究与开发：增加25%的费用以根据顾客预购情况作及时的调整。使顾客能够得到最大的满足。

市场营销研究：增加10%的费用来提高对消费者选择过程的了解，并监视竞争者的举动。

六、行动方案

楼盘销售方案【篇11】

一、活动背景

二、活动目的

1、通过一系列活动强化__房产的概念，引导客户对高端房产的需求。

2、提高__地产品牌知名度、美誉度、赞誉度。

3、提高__地产的销售量，发掘目标客户与潜在客户，扩大其社会影响力，产生规模效应。

4、联合高端品牌，邀请多行业精英人士参与活动，收集目标客户信息。

三、目标客户群

职业特征：以私营企业主为主要构成，铺以公务员、外资企业高层、大型企业高层、海归派人士

年龄特征：35——55岁为主、28——35岁为辅

潜在市场：企业协会及顶端奢侈品VIP、消费场所VIP、金融机构VIP

四、活动主题

活动时间：待定

诉求元素：

a、尊崇、私有、思想汇报专题独享、成功、高端、品味、地位、身份、面子、舒适的心理暗示

b、环境景观，自然条件的稀却、唯美

c、人文、生活态度、圈子的认同

d、建筑形式、风格、建筑材料的差异

e、热销奇迹、抢购的渲染

f、社会责任等

活动地点：待定

活动主题：传世御宅尊享非凡

尊贵显赫私家领地

典藏珍品以爱之名

伯爵天地琉璃人生

(或根据具体房产项目制定主题，务求能体现其尊贵不凡及独特性)

主题阐述：

活动策略：

这些上层人士购买别墅的目的首先是符合他们口味的项目独特的精神气质，其次通过购买别墅获得别人的认可，再次是追求生活的享受。

别墅产品的客户群相对狭小，销售周期相对较长。别墅产品的销售更追求的是有效性。

基于以上的分析我们认为别墅产品的广告总体策略是：

a、有效性(只针对上层人士的有效传播)。

b、长期性(广告的持续性传播)。

c、宣扬独特的精神气质、上层人士的生活态度。

d、加大活动营销，业内口碑传播(根据上层人士的生活习惯和爱好，举办大量活动)。

五、活动内容

1、高级商务酒会——“尊尚生活·奢华盛宴”

2、珍品美食美酒品鉴会

3、自助烧烤

4、晚间焰火表演

5、慈善拍卖会

6、帮助贫困大学生圆大学梦

7、建筑与设计艺术品鉴会

8、名车展示慈善派对

9、艺术沙龙(绘画、金庸武侠音乐)

10、魅力女人

六、实施

1、前期宣传

2、高级商务酒会——“尊尚生活·奢华盛宴”

年龄：35——55岁为主、28——35岁为辅

现场布置格调：高雅、品味、舒适

流程：

a、现场嘉宾签到，送礼品袋(手提袋、台历、印有__的房产笔记、本宣传页)

b、主持人上台致开场词，介绍主办单位，特约商户

c、邀请主办方领导讲话

车位开盘方案

为了确保活动能够顺利进行，方案的准备是至关重要的。我们可以通过制定一个合理的方案来避免走弯路，更快地实现工作目标。对于您来说，也许写好方案让您感到困惑不已。不用担心，为了满足您的需求，我特意搜集了关于“车位开盘方案”的相关信息，供您参考。希望您能从我的分享中获得一些有价值的收获！

车位开盘方案篇1

车位开盘方案

一、项目背景和概述

近年来，随着城市发展和居民车辆增加，停车位问题逐渐凸显。为满足市民停车需求，本公司决定开发和销售停车位项目。本项目地理位置优越，交通便利，且周边居民多，市场需求大。本文将介绍车位开盘方案，确保项目能够顺利销售和运营。

二、市场调研和竞争分析

在制定开盘方案之前，我们先进行了市场调研和竞争分析，以了解当地市场状况和竞争对手情况。调研结果表明，目前车位供不应求，市场需求旺盛。然而，同行业竞争激烈，包括其他停车场项目、居民小区停车位等。因此，我们必须制定针对市场需求和竞争对手的开盘方案。

三、定位和目标人群

本项目定位为高品质停车位，旨在提供安全、方便、舒适的停车体验。目标人群主要包括家庭用户和商业用户。家庭用户主要为附近居民，他们需要稳定的停车位；商业用户包括企事业单位、酒店、购物中心等，他们需要大量停车位来保障客户和员工的停车需求。

四、开盘策略和销售手段

1. 宣传和推广：通过广告、媒体报道、社交媒体等渠道，宣传项目的地理位置、市场前景和优势，吸引目标人群的关注。

2. 组织购房咨询会：邀请专业人士介绍项目详情，解答购房者的疑虑，提升购房者对项目的信心。

3. 预售和认筹：提前开放预售，为购房者提供较低价格和一定的优惠政策，吸引早期购房者，同时认筹收取一定金额，筛选真实购房需求。

4. 安排购房选号：通过摇号或其他公正的方式，安排购房者选择停车位号码，确保公平性和透明度。

5. 建立销售团队：组建专业销售团队，培训和提升销售人员的业务能力，确保咨询和销售工作顺利进行。

五、价格策略和付款方式

考虑到市场需求和竞争状况，我们将根据车位面积、位置和附加设施等因素，制定合理的价格策略。同时，为了方便购房者，我们将推出多种付款方式，包括全款付清、分期付款、贷款购房等，以满足不同购房者的需求。

六、售后服务和管理

1. 建立专业的售后服务团队：负责解答购房者的后续问题和需求，保障购房者的权益。

2. 定期维护和检查：确保停车位设施的正常运行，提供良好的停车环境。

3. 安全管理和监控：配备专业的安防设备，确保停车位安全，防备不法分子的侵害。

七、风险控制和应对措施

尽管市场需求大，但本项目仍然存在一定的风险，如市场波动、政策变动等。因此，我们要制定相应的风险控制和应对措施，例如与金融机构合作提供购房贷款方案、对市场进行持续监测和调整、与政府相关部门保持良好的沟通合作等。

总结：

本文简要介绍了车位开盘方案，通过市场调研和竞争分析，制定了相应的市场定位、开盘策略和销售手段。同时，注重售后服务和风险控制，以确保项目能够成功销售和运营。通过专业的团队和精细的管理，我们相信该项目将会取得良好的市场成绩。

车位开盘方案篇2

车位开盘方案

一、引言

随着城市化进程的不断推进，车辆保有量的快速增长，停车难的问题逐渐凸显。为了解决这一问题，开发商可以提前将车位作为一个附加项目进行销售，以满足购房者的停车需求。本文将就车位开盘方案进行详细阐述，以期为开发商提供专业高效的方案。

二、市场调研

在推出车位开盘方案之前，开发商应进行充分的市场调研，重点关注以下几个方面：

1. 车位需求量：通过了解周边区域的停车难情况、邻近社区的车辆保有量以及目标购房群体的停车需求，准确把握车位需求量；

2. 车位价格：通过对周边车位市场价格的研究、类似项目的车位售价以及目标购房群体的购买力水平，制定合理的车位价格；

3. 车位配套设施：了解购房者对于车位设施的需求，如充电桩、智能停车系统等，以满足其对停车体验的追求。

三、车位设计

1. 布局合理：在项目规划中，考虑到车位的布局与楼栋的位置，合理规划出足够数量的车位，确保住户停车的便利性；

2. 设施完善：车位应配备充电桩、智能停车系统、视频监控等设施，提升停车安全性和购房者的停车体验；

3. 环境美观：通过绿化、装饰和艺术雕塑等手段，打造一个舒适、美观的停车环境，提升购房者的满意度。

四、销售策略

1. 车位包含与否：根据市场调研结果，决定车位是否作为附加购买项目。对于停车位需求量大、购房者停车困难的项目，建议将车位包含在房屋总价中；

2. 不同车位类型：根据市场需求，设置不同类型的车位，如地下车位、露天停车位、私家车库等，以满足不同购房者的需求；

3. 优先购买权：为项目的首批购房者提供优先购买车位的权益，提高购房者的归属感和满足感；

4. 分期付款：推出车位分期付款政策，降低购房者购买车位的经济压力，增加购买的吸引力；

5. 社区协商：如有可能，与周边社区达成停车协议，为购房者提供临近社区车位的购买权，增加停车位的供给。

五、宣传推广

1. 媒体渠道：通过报纸、电视台、电台等主流媒体广泛宣传车位开盘信息；

2. 网络渠道：借助互联网平台，如房产网站、社交媒体等，发布车位开盘信息，扩大传播范围；

3. 物业合作：与物业公司合作，将车位开盘信息发布于小区内部，减少购房者的信息获取成本；

4. 体验活动：举办车位体验活动，带领购房者参观车位、了解车位配套设施，并提供停车场所体验，提高购房者对车位的认知和满意度。

六、售后服务

1. 物业管理：为购房者提供车位的专业管理服务，如定期清理、维修保养等，保证车位的功能性和舒适度；

2. 售后反馈：定期进行购房者满意度调查，了解购房者对车位的使用情况和意见建议，及时解决存在的问题。

综上所述，车位开盘方案要考虑市场需求、车位设计、销售策略和宣传推广等多个方面。开发商应根据实际需求和项目特点，制定出专业高效的方案，为购房者提供便捷舒适的停车体验。同时，在售后服务上也需要做好管理和维护工作，以提升购房者满意度和口碑。

车位开盘方案篇3

认购阶段：2019年7月1日至2019年7月19日

开放时间：2019年7月20日下午15:00

开业地点：**国际店粤菜餐厅

开盘对象：项目一期住宅业主

开放模式：根据订购顺序选择停车位（申请时已锁定的停车位），并上交并固定

推售车位：一期车位共46个

广告内容：《给您爱车一个家》、升值车位，潜力投资、开盘一万抵两万、4万元轻松拥有私家车位、火爆认筹中。

广告位置：社区大门入口、电梯一楼、社区公告栏。

广告**：易拉宝、展台、社区横幅、宣传页。

**回访：回访社区534户业主，告知车位推广信息。

（1）置业顾问回访业主信息表，告知业主车位即将**，现认筹阶段，现交意向金，可优选车位和享受开盘当天优惠政策；

（2）置业顾问社区现场发放资料，宣传车位认筹及开盘打折活动等相关信息。

（3）置业顾问短信与**通知客户项目开盘时间及流程，提醒客户携带有效证件、认筹收据、于开盘日到开盘地点选房并签署《地下车位使用协议》；

2、开盘前准备工作：

（1）盘客，客户确认及盘点

a)开盘前3天进行认筹总数统计，并回访客户进行意向确认；

b)如认筹总数低于车位数，进行暗开，并将车位销控一部分，分批次开盘；

c)如认筹总数高于车位数，进行明开，将车位全部放盘

（2）开盘信息释放

a)客户确认盘点后，根据认筹数确定明开或暗开方式；

b)根据开盘方式，进行开盘信息释放；

c)释放信息如下，车位稀缺，开盘成交优惠，过后**上调等热销信息；

（3）公开动员，内部人员和所有房地产顾问动员

a)进行开盘期间的工作安排；

b)培训开盘流程；

（4）开幕材料准备，广告材料，办公材料，活动材料

a)落实广告制作情况，办公用品准备情况，活动物品采购情况

3、开盘日准备工作

（1） 9:00-14:00：开幕式现场布置

a) 区位部分：主持区、活动（洽谈）区、签到区、财务区、签约区

b) 广告布置：车位平面图、车位销控图、优惠政策广告

c) 活动物料摆放：各区位用到的物料摆放至相应区位

（1） 15:00到值机区签到，凭客户身份证和收据签到

（2）签约后，顾客将进入活动大厅，坐下来享用水果冷餐

（3） 15:30，主持人互动讲解地下停车位的优势、车位购买、付款、签约流程

（4）根据交叉口时间顺序，选定的车位为交叉路口锁定的车位

a)所选车位不变，则转至财务区交款；

b)如想换车位，没有被锁定的车位则可以选，如车位全部被锁定，则不可以更换，如果当场未决定到财务区交款，则立即开放该车位；

（5）选择车位号，交定金或全额到金融区，同时进行销售控制

（6）评交款收据前往签约区签约，签约注意付款方式及时间填写

（7）签约结束，自由活动或离场

注：以上为初步估算，具体费用由****商承担。

****国际销售服务部

2019年7月7日

车位开盘方案篇4

车位开盘方案（车位开盘方案：如何成功推出车位项目）

背景：

随着城市化进程的加速，人们对私家车的需求也不断增长。然而，城市停车位的供应远远不能满足市民的需求，尤其是在繁忙商业区和住宅区。因此，开发和销售车位项目成为了一个巨大的商业机会。为了成功推出车位项目，需要制定一个全面、具体的开盘方案，以确保项目顺利进行并为投资者和购买者提供高质量的服务。

一、市场调研和分析

在制定开盘方案之前，必须进行充分的市场调研和分析，以了解当地停车位市场的需求和供应情况。通过搜集和分析市场数据，我们可以确定潜在客户的需求、竞争对手的策略以及市场的价格趋势等信息。在调研的基础上，我们可以制定一个符合市场需求的开盘方案。

二、项目规划和设计

在车位开盘方案中，项目规划和设计非常关键。首先，我们需要确定项目的地理位置和规模，并确保项目能够方便地接入主要道路和交通设施。其次，我们需要考虑到未来城市规划的发展，以确保项目具有长期投资价值。最后，项目的设计要充分考虑到用户的需求和舒适度，例如车位规格、停车系统和安全设施等。

三、营销策略

成功的开盘方案需要有一个全面的营销策略，以帮助推动销售和宣传项目。我们可以利用多种渠道进行宣传，如传统广告、户外广告、社交媒体和网站推广等。此外，我们还可以与房地产经纪人、车行和政府合作，以扩大市场影响力及销售渠道。通过制定一个有力的宣传计划，并结合有吸引力的价格和附加价值，我们可以吸引更多的潜在购买者。

四、销售和售后服务

在车位开盘方案中，销售和售后服务也非常重要。我们需要确保销售团队具备足够的专业知识，能够为潜在购买者提供详细的介绍和解答问题。同时，我们还可以提供灵活的购买方案，如抵押贷款、分期付款和租赁等，以满足不同客户的需求。此外，在销售后期，我们还需要提供高质量的售后服务，如停车位维护、设备维修和安全巡逻等，以确保购买者对项目的满意度和忠诚度。

五、监督和评估

在车位开盘方案的执行过程中，我们需要进行监督和评估，以确保项目按计划进行并实现预期目标。我们可以设置关键绩效指标，并定期对项目的进展进行评估。同时，我们还可以组织客户满意度调查和市场反馈收集，以了解客户的需求和对项目的评价，从而不断改进开盘方案和提升服务质量。

六、风险管理

最后，在车位开盘方案中，我们还需要进行风险管理，以应对潜在的市场风险和不确定性。我们可以通过多元化项目投资、合理分散风险、合理定价和投资保障等方式来降低风险。此外，我们还需要与专业团队合作，如金融机构、法律顾问和房地产专家等，以确保项目合规和风险可控。

综上所述，成功的车位开盘方案需要全面而具体的规划和执行。通过市场调研、项目规划、营销策略、销售和售后服务、监督和评估以及风险管理等环节的有机结合，我们可以为投资者和购买者提供高质量的车位项目，并实现商业和社会的双赢。作为一名专业人士，我坚信只有通过专业的思考和行动，我们才能取得成功，并为城市交通和停车问题做出贡献。

车位开盘方案篇5

第一部分：房地产项目停车位开放方案

大学康城?美域车位开盘方案

1、停车位开放活动简介1。停车位概况

2、开盘时间

9： 20xx年1月4日00时（暂定，以地下车位标注为准）

3、开盘地点

大学康城?美域营销中心

4、活动规则：

（1） 1月4日（开放日）7:30签到。

（2）上午9:00，现场进行摇号进场，客户依据摇号顺序依次入场，由销售人员引导业主确认并购买相应便捷车位。

（3）开盘以来，按照原则，康城美域大学业主只能购买一个车位，楼盘中间的客户可以购买两个车位。

5、认购定金

业主签《认购书(:车位开盘活动方案)》时，每个车位缴付车位定金5万元；

现场不收现金，只可刷卡一张。从第二张卡开始，手续费为每张80元。

6、优惠方式

（1）大学康城?美域业主认购，持有车位vip优惠券的，开盘当日成功认购并于7日内准时签约即享

有3000元/位优惠；

（2）开发商关系户，优惠额度由夏商地产自行制定。

7、开盘流程

（1）到场客户根据是否提前领取vip卡，分vip签到和非vip签到：

vip客户签到进场

非vip客户签到并领取号码牌进场

（2）工作人员引导领取车牌的顾客进入休息区等待中奖号码；

（3） vip客户优先**，非vip客户在所有vip客户进入会场后抽号；（4）摇号5组/轮，客户按顺序进入等候区等候；（5）顾客在等候区等待来电，然后进入选择车位；

（6）业务员引导客户选定意向车位，并填写《车位确认单》，客户确认无误；（7）业务员报案，确认无误后，带客户到付款区缴定金；

（6）由传单员带领客户到签单区填写《认购书》，并带领客户至审单区审单；（7）审核员应审查所有材料以确保其正确无误，并将相关材料交付给客户；（8）客户已完成订阅并从出口离开。

8、开盘动线

外场功能布局图

等候区选位区

内场功能布局图

二、各区域人员安排及物料

营销管理部

20xx年12月26日

篇二：房地产开盘活动方案

朝阳·新天地

**思锐营销策划****

车位开盘方案篇6

车位开盘方案是指在房地产开发过程中，开发商为购买者提供的车位销售方案。在现代城市化进程中，车位需求逐渐增加，特别是在大型高层住宅小区和商业综合体中，人们对于拥有一个安全、方便的停车位有着更高的需求。因此，车位销售方案对于开发商来说，是一个至关重要的考量。下面我将为大家介绍一个专业的车位开盘方案。

首先，开发商应该在项目规划阶段就充分考虑到车位的需求。通过市场调研和数据分析，了解目标客户群对车位的需求量以及对交通便利性的要求。根据市场需求和项目特点，确定车位数量和分布，并结合设计团队提供专业的停车设施设计，将车位规划得极具竞争力。

其次，在车位开盘销售过程中，开发商需要将车位销售与房屋销售情况相结合，通过巧妙的销售策略提高车位销售的效果。例如，可以将车位价格与相应房屋单元捆绑销售，吸引购房者购买。同时，利用互联网和社交媒体等渠道进行宣传，提高车位销售的曝光率和认知度。另外，在销售现场设置专门的车位展示区，展示车位的设计、位置和便利性，让购买者更直观地了解车位的价值。

第三，为了满足购买者对于车位安全性和方便性的需求，开发商可以考虑在小区内设置智能化停车管理系统。通过使用智能停车位锁、车位识别系统和预约停车等技术手段，提高停车位的利用率和管理效果。此外，注重车位环境的美化和绿化，增加车位使用者的舒适度和幸福感。

第四，为了增加车位销售的竞争力，开发商可以考虑提供一定的增值服务。例如，为购买者提供免费的车辆洗车、维修、保养等服务，或者与附近的商业中心合作，为车位使用者提供专属的停车优惠。这些额外的服务可以增加购买者对车位的价值认知，提升车位销售的吸引力。

最后，开发商在车位开盘销售过程中应注重信息透明和良好的售后服务。提供详细的车位销售手册和相关资料，包括车位位置、面积、价格、规则等内容，帮助购买者做出明智的选择。并建立专门的售后服务团队，解答购买者的疑问和提供相关支持，为购买者提供满意的购车位体验。

总之，一个专业的车位开盘方案需要开发商充分考虑市场需求、提供优质车位设计、制定巧妙的销售策略、提供增值服务以及注重信息透明和售后服务。通过这些措施，开发商能够最大程度地满足购买者的需求，提高车位销售的效果，实现项目的成功。

车位开盘方案篇7

车位开盘方案是指在一个商业项目或住宅小区中，开发商或物业管理公司开放车位销售的计划和策略。这是一个关键的决策，因为车位是现代都市生活的重要组成部分，对于购房者和租房者来说，拥有一个安全、方便的停车位是一个很重要的考虑因素。因此，一个好的车位开盘方案需要考虑多个因素，并为客户提供最佳的服务和体验。

首先，车位开盘方案需要考虑目标客户群体。不同类型的车位适合不同的人群，例如住房区的居民需要不同类型的车位，商业项目的访客和租户也需要不同类型的车位。因此，开发商或物业管理公司需要深入了解目标客户群体的需求和偏好，并以此为基础来设计和选择不同类型的车位。

第二，车位开盘方案需要考虑车位数量和布局。车位数量应该与项目规模和客户需求相匹配，不过度供应也不过度紧张。车位布局应该合理，方便车辆进出，并考虑到交通流量和安全性。例如，设置不同类型的车位，如普通车位、残疾人车位、电动车位等，以满足不同的客户需求。另外，车位应该有明确的划分和编号，以便客户更好地管理和使用。

第三，车位开盘方案需要考虑车位的定价和销售策略。定价应该合理，并与市场价格相匹配，避免过高或过低的价格。销售策略可以采用不同的方式，如提前预售、拍卖或租赁等，以吸引潜在客户并增加销售额。同时，必须提供透明的销售流程和合同条款，以建立客户的信任和满意度。

第四，车位开盘方案需要考虑增值服务和配套设施。购买车位的客户也希望获得更多的价值和便利性。因此，开发商或物业管理公司可以考虑提供增值服务，如24小时安保、定期巡逻、停车场清洁和维护等，以提高车位的安全性和舒适度。此外，配套设施如停车场指示牌、停车场导航系统和充电设备等也能提供更好的停车体验。

最后，车位开盘方案需要考虑客户关系管理。购买车位仅仅是一个开始，与客户建立良好的长期关系是至关重要的。因此，开发商或物业管理公司可以通过定期沟通、提供客户保障和解决问题等方式来建立和保持良好的客户关系。这可以为客户提供更好的购车位和停车体验，并为项目的口碑和销售带来更大的增长。

总而言之，一个成功的车位开盘方案需要综合考虑多个因素，包括目标客户群体、车位数量和布局、定价和销售策略、增值服务和配套设施以及客户关系管理等。通过科学合理地制定开盘方案，并提供优质的服务和体验，开发商或物业管理公司可以为客户提供最佳的停车解决方案，从而取得市场的竞争优势。

本文来源: http://www.gz85.com/a/5825359.html

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