学校述廉报告。
报告可以是正式的或非正式的、短的或长的、内部的或外部的，当我们结束一个任务时。我们经常都会撰写报告，你知道怎么撰写一篇优秀的报告吗？我在教育网上找到一篇关于“学校述廉报告”的文章内容很详尽，让我们一起分享这个美好的时刻吧！
学校述廉报告 篇1
一年来，我始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实新时代党的建设总要求，紧紧围绕“把方向、管大局、作决策、抓班子、带队伍、保落实”这一主责，突出政治引领，落实主体责任，强化廉洁自律，推动党的建设和党的事业融合发展。现将20xx年度履职情况报告如下：
一、年度目标责任制完成情况
（一）强化理论武装，狠抓思想引领。始终把学习贯彻习近平总书记视察山西重要讲话重要指示、习近平总书记法治思想和贯彻落实党的十九届五中全会精神、省委十一届十次全会精神以及省委“四为四高两同步”总体思路和要求贯穿到全校工作的方方面面。主持召开党委中心组理论学习14次，为全校处级干部专题宣讲3次，为在校大学生宣讲3次，引领各级党组织和党员干部牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。
（二）压实工作责任，狠抓从严治党。主持制定学校《加强党的政治建设任务清单》，围绕7个方面51项，明确目标任务、责任主体、工作措施和进度时限，抓实抓细党的政治建设。主持专题研究政治监督专项检查反馈问题，共梳理4大类14条问题，制定73项整改措施，持续深入推进整改落实。组织开展“形式主义官僚主义问题大家谈”活动，梳理出86条问题，从5个方面20项内容抓实专项整治。
（三）加强班子建设，狠抓全面领导。深刻认识和把握高校党委全面领导的科学内涵和实践要求，主持修订完善党委常委会、校长办公会议事决策规则等相关制度。主持召开31次党委常委会，坚持民主集中制原则，坚持依法治校，坚持群众路线，带头落实议事决策规则。把班子建设落实到制度完善上，落实到工作推进上，落实到事业发展上，全面加强党对学校事业的领导。
（四）服务事业发展，狠抓干部队伍。认真抓好干部队伍线上线下培训学习，深入抓实干部人事档案专项审核“回头看”和数字化建设等工作。选拔13名院系业务副职，配备正科级干部12名、副科级干部13名。干部结构更加合理，档案更加完善，工作更加规范，激发了工作热情，推动了事业发展。
（五）聚焦规范提升，狠抓基层党建。一是优化组织结构，科学整合机关党总支、院系教师和职能处室党支部，全面梳理问题整改清单，明确责任、任务、时限，督导基层党组织狠抓整改落实。二是强化示范引领，持续抓实省级标杆院系、样板支部、“双带头人”工作室创建，以点带面推动全校基层组织全面提升、全面过硬，推动广大党员立足本职岗位、积极践行初心使命。
（六）坚持结果导向，狠抓考核评价。先后5次主持征求意见建议，修订完善二级单位考核办法。一是坚持正确导向，发挥考评的引导与激励作用。二是改进考评内容，妥善处理好重点与全面的关系。三是改进考评方法，处理好定量考核与定性评价的关系，大力营造“以结果论英雄”干事创业的良好氛围。
（七）深化多措并举，狠抓脱贫攻坚。把脱贫攻坚工作当作一项重要的政治任务，不断加强扶贫工作队伍建设，切实落实扶贫工作规范化、科学化管理，稳步推进教育扶贫、文化扶贫、科技扶贫、产业扶贫、消费扶贫等各项工作，扶贫投入力度持续增加，扶贫工作成效逐步显现，持续着眼乡村振兴衔接工作。
（八）着眼宏观把控，狠抓疫情防控。一是压实政治责任，全校上下从“两个维护”的政治高度，不折不扣贯彻落实习近平总书记重要指示精神，贯彻落实中央和省委关于疫情防控的决策部署。二把握关键节点，及时全面地掌握疫情防控态势，科学谋划疫情防控关键节点，做到科学防疫、有效防控。三是“两手抓、两不误”，先后62次召开专题会议，不断根据形势发展完善防控方案，确保最新精神和部署在全校快速响应，推进学校各项事业快速发展。
（九）严格廉洁自律，狠抓示范引领。不断强化廉洁自律意识，践行廉洁自律规范，坚定理想信念，发扬优良作风。直面问题解决矛盾，深入调研狠抓落实，全年7次深入联系点调研，10余次到二级单位具体指导，真抓实干务求实效，以上率下形成合力，努力形成一级做给一级看、一级领着一级干的干事创业氛围。
二、本年度主要业绩和需要改进的工作
（一）落实落细抓思政建设，积极构建“大思政”育人工作格局。一是推动“4个三”思想政治工作体系。抓好思想政治工作干部、思想政治理论课教师、政治辅导员“三支队伍”，用好课堂教学主渠道、文化育人协同育人、新媒体技术“三个方法”，突出理想信念与道德品质、身心健康、创新创业“三个重点”，科学设置教师对学生评价、单位对教师评价、学校对单位评价“三个考核评价体系”，全面推动思想政治工作落地见效。二是深化“3个四”思政课程建设。积极推进“政理库”“学理库”“素材库”“试题库”等“四库”建设，加强科研队伍、宣讲队伍、教育队伍、服务队伍等“四队”建设，重点开展河东优秀传统文化、河东红色文化、运城地区基层党建、地方性高校思想政治理论课教育教学改革创新等“四研”建设，积极构建“大思政”育人工作格局。三是积极主动抓意识形态。首先是敢抓敢管，旗帜鲜明强化阵地意识；其次是会抓会管，全面压实各级党组织和党员领导干部的意识形态工作责任制；再次是巧抓巧管，抓细学术研究规范，抓实课堂教学纪律，抓牢师德师风建设，牢牢把握意识形态工作主动权。
（二）全面深入抓就业工作，打好“稳就业、促就业”的组合拳。主持召开5次就业工作协调会议，初次就业率达到74。02%，位居全省高校前列。一是把就业工作作为民心工程。从做好“六稳”工作、落实“六保”任务的政治高度，始终把就业工作放在心上、扛在肩上、抓在手上。二是把就业工作作为质量工程。通过就业来反思教学，改革人才培养模式，提高教学质量，提升毕业生专业、实践、沟通、团队协作等综合能力。三是把就业工作作为作风建设工程。强化责任担当，提升管理水平，优化服务渠道，着力精准帮扶，充分整合校内外资源，建立协同联动机制，打好“稳就业、促就业”的组合拳。
（三）党建引领抓硕单建设，学校事业发展凸显新局面。一是在重大意义上统一思想。不断通过讲话、访谈、座谈等形式，宣传硕单建设对学校事业发展的重大意义及校党委的决心和信心。二是在组织领导上统一重心。把20xx年确定为硕单建设攻坚年，明确组织领导机构和相关工作职责，明确任务，压实责任。三是在工作部署上统一节奏。领导机构、管理部门、相关人员各司其职、各负其责，稳步推进各项工作有序开展，硕单建设攻坚工作一刻也不放松，学校事业发展凸显新局面。
（四）需要改进的工作。一年来，在班子成员和广大师生的大力支持下，各项工作都取得了一定成绩，但我也清醒地认识到：学校体制机制改革的步伐还不能适应事业发展需求，党员干部干事创业的积极性还没有充分调动起来，与山西转型发展蹚新路的目标要求尚有差距，需要在更高的站位上认清所肩负的责任，认真落实省委“三个优化调整”的战略部署，谋划学校内涵发展新思路，积极应对高校新一轮竞争的挑战。
三、下一步工作思路和措施
（一）学懂、弄通、做实，提高政治判断力，真正用新思想、新理论开拓事业发展新实践、新境界。把加强对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习，作为一种责任来履行、一种习惯来培养、一种能力来提升。抓住“学懂、弄通、做实”三个关键词，切实提高理论素养和政策水平，真正使习近平新时代中国特色社会主义思想入脑入心、见言见行。进一步健全完善党委理论中心组学习制度，切实做到学以致用、学用相长，进一步弘扬正能量，增添新动能。
（二）目标同心、步调同拍、措施同力，提高政治领悟力，自觉向党中央对标看齐。持续深入做好“不忘初心、牢记使命”主题教育，认真贯彻落实习近平总书记重要讲话重要指示批示精神和省委重大决策部署，进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。立足学校发展实际，牢固树立新发展理念，以党建引领发展，以党建推进发展。不断提升服务地方经济社会发展能力和水平，扎实履行为党育人、为国育才的职责，真正让党组织成为改革发展的“主心骨”、广大师生的“领头雁”。
（三）撸起袖子、甩开膀子、扑下身子，提高政治执行力，努力做好学校事业发展各项工作。扎实落实全面从严治党第一责任人责任，从自己做起，从党委常委会做起，从党委班子做起，强化执行、狠抓落实。切实履行全面从严治党的主体责任，把勇于担当作为考量责任的检测仪、衡量能力的试金石。坚持从师生最不满意的地方改起，从师生最急盼的地方做起，确保运城学院各项工作建立在深厚的群众基础之上。
（四）以德立身、以公处事、以廉树威，始终修身律己，做好全校党员干部的榜样和表率。以政治建设为基，以事业发展为要，带头坚持民主集中制，凝聚、提升领导班子的战斗力。完善正向激励体系，强化讲担当、敢担当、重担当的鲜明导向。不断强化廉洁自律意识，严格落实中央八项规定精神，严格执行党风廉政建设的各项规定，坚持用党纪党规匡正言行。
学校述廉报告 篇2
中心学校校长述职述廉报告
个人基本情况：武俊杰，男，汉族，大学本科学历 中共党员，现任正阳县雷寨中心学校校长，党支部书记
各位领导，老师们：
首先欢迎局领导来我校作年度考核，并检查指导工作，下面我向各位领导，老师们作述职述廉报告，并代表学校对xx年的工作做简要总结。
一年来，在县教育局和乡党委政府的正确领导及关心支持下，我校以习近平系列重要讲话精神为指导，认真贯彻“党的十九届五中全会”精神，认真学习上级有关文件精神，积极配合扶贫攻坚，搞好均衡创建工作。认真做好常态化疫情防控工作，全校师生紧密团结，紧紧围绕“学校发展”和“质量提升“的大主题，以毕业班工作为重点，全面推进教育改革、实施民主管理，树立了良好的校风、教风、学风，营造了积极向上的育人环境，按计划完成了各项工作。
一、领导班子作风建设加强，党风廉政建设全面推进。
1、加强了理论学习。一年来，在党的“十九届六中全会”的精神指引下，学校组织了领导班子学习有关文件和资料，开展了转变工作作风学习教育活动和师德教育活动，通过会议、写心得和宣传专栏等形式，切实提高了领导班子的思想素质和理论素质。中心学校班子成员在教育教学中身先士卒，起了很好的带头作用。学校分管教学工作的副校长梁辉，兼任七年级年级长，班主任，教数学课，一周正课19节。教务主任张原厂兼任六年级年级长，班主任，教数学课，一周正课20多节。政教主任雷豪兼任九年级年级长，班主任，教毕业班数学课。团委书记张社虎兼任八年级年级长，班主任，教英语课。辖区各小学校长都能够担任主科教学。
2、增强了联系沟通。学校多方听取意见，针对各年级不同的教情，学情，认真征求每位教职工的意见和建议。面对各位老师提出来的意见和建议，学校认真考虑采纳、集思广益，合理地实行整改。学校重新修改完善了相关制度，如《xx年绩效工资发放方案》，对一线教师倾斜，体现多劳多得，
3、公开了办事程序：根据上级党风、行风廉政建设的要求，坚决实行校务公开制度。学校办事公开程序，作出服务承诺，特别是对于学校学校购物和财务开支等工作，力求做到严密规范，做到公平、公正、公开。凡事不是一个人说了算，重大经济支出、学校建设等大事，要经班子反复讨论决定，促进了学校领导作风建设制度化和规范化。
二、坚持德育为首，突出德育工作的实效性和针对性
我校一直坚持把德育作为教育教学工作的着力点来抓。
1、搞好主题教育。学校以贯彻《公民道德建设纲要》和《社会主义核心价值观》为主线，深入开展主题教育，对学生进行爱国主义、集体主义、社会主义教育，在各种活动中有机渗透德育工作。通过每周日晚上的主题班会、团委布置的板报、每周一早上的升国旗仪式、学校定期组织观看爱国主义电影等活动，对各年级学生进行文明礼貌教育。学校邀请公安派出所的同志到学校给学生上法制课，加强对学生的法制教育，结合普法活动，对学生进行有关法律知识学习活动，组织师生参加感恩教育活动；
2、加强阵地建设，提高教育效果。学校充分利用广播、板报、等舆论阵地开展宣传教育活动。《校园之声》广播站每天播出，班级板报不断更新，内容丰富，贴近学生生活，富有教育性。学校组织人员对各班板报及班级布置进行检查评比，评比结果纳入班级量化评比。扎实抓好主题班会教育活动，进行主题班会观摩活动。
4、落实德育管理措施，抓好学生的养成教育。xx年，我们学校按照《中学生日常行为规范》和《中学生守则》，对校园文化进行了全面布置。我们继续强化学生会干部值日制，对学生执行日常行为规范情况进行督促和严格检查，推行班级量化评比活动，每周公布，评选“卫生班级”，每月评比一次“文明班级”和“文明寝室”活动。量化评比结果与班主任业绩挂钩。学期结束进行量化评比结果汇总，并作为评比先进班级的重要依据。学校对学生仪容仪表提出了具体要求，班级、年级、学校检查相结合，日日查，周周查，以培养学生的文明行为习惯；充分发挥学生的自主教育管理能力，使学生养成自觉遵守中学日常行为规范的习惯，强化了规范教育，把养成教育当作德育工作的一个重点。
学校述廉报告 篇3
我校党支部在教体局党委的正确领导下，认真贯彻党的十九大会议精神，紧紧围绕“抓好党建促教学，围绕教学抓党建，办好人民满意的教育”这个指导思想，持续开展“两学一做”学习教育常态化活动，切实加强学校党支部组织建设、制度建设、作风建设、党风廉政建设，不断提升学校党建工作整体水平。现将抓党建工作情况汇报如下：
一、工作履责情况。
(一) 认真学习党的十九大会议精神，推进“xxxxxxxx”学习教育常态化。
学校党支部采取集中上党课、集中学习的方式，认真学习党的十九大会议精神，着重学习了习近平总书记关于基层党建工作的指示，进一步明确了党建工作的方向。认真学习党章、党规及准则和条例等内容，本年度集中学习28次，党课4次，专题学习3次。通过学习、讨论、分解解读等方式，党支部成员充分领会了我党在新时期肩负的历史责任，在思想上同党中央保持高度一致，增强了党员的向心力。同时支部积极开展纪律作风整顿活动、“大学习、大调研、大改进”及“万名党员联系十万学生”活动，做好党员干部的各种竞赛及考试活动，每次活动都积极准备，不走形式。
(二)推进党支部规范化建设。
认真落实“三会一课制度”、“民主生活会制度”、“发展党员制度”、“党费收缴制度”、“党员学习制度”“教师思想政治学习制度”等，以规范的制度提高党内生活质量。
本年度我校共组织召开支部党员大会13次，支部委员会14次，提升了党支部的组织力，增强了全体党员的政治头脑。召开了一次组织生活会，认真开展批评和自我批评，发现问题，列出清单，明确整改事项，制定整改措施，依据整改承诺逐一进行整改。本学期教师共进行思想政治学习13次，全体教师的整体政治素质得到进一步提升。
(三)统筹推进学校党建工作，促进党建工作有条不紊地开展。
2019年学期初，组织全体党员深入贯彻落实县局党委相关会议精神，根据《中小学党建工作评估细则》，查找工作中的不足之处，由专人负责完善整理档案，使我校党建工作形成制度化，常态化，有条不紊，扎实有效地开展工作。
(四)强化组织领导，严格落实党风廉政建设责任制。
一是学校成立了党风廉政建设领导小组，支部书记任组长，分管领导为副组长，其他班子成员为小组成员。校长与部门主要负责人签订了党风廉政建设责任书，建立横向到边、纵向到底的责任制网络。
二是贯彻支部书记是学校党风廉政建设第一责任人制，重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要事件亲自督办;各部门科室履行监督责任，形成一级抓一级、层层抓落实的工作体系，把党风廉政建设落实到每位党员身上，确保全校党风廉政建设工作的有序开展。
三是把党风廉政建设责任制考核纳入学校年度目标管理绩效考核，将考核结果作为各科室、学科和党员教师评优晋级的重要依据。
二、存在的问题。
1、在党员学习活动中存在着形式主义现象，理论学习不够深，理论用来指导实践不够，学习的自觉性不高，学习体会流于形式，个别党员存在应付现象。
2、民主生活会缺少严肃认真的态度，交流意见，批评与自我批评不到位，不能起到提高思想的真正作用。
三、下一步工作措施。
今后，我们在巩固已有成绩的同时，还将不断创新，拓宽工作面，充分发挥党建工作主导作用，让党建工作在学校工作中发挥出更重要的作用。
1、要不断开拓创新党建工作的方式方法，加大资金投入专门用来开展党建工作，提高党建工作的实效性。
2、继续做好发展党员工作，推荐选拔那些爱岗敬业，甘于奉献的优秀教师加入到党组织中来，不断壮大学校党员队伍，使“双培养机制”落到实处。
3、紧紧抓住 “xxxxxx”这个办学特色，把党建工作融入其中，注重党、团、队的引领和传承。
总之，在教体局党委的正确领导下，我校党的建设得到了进一步加强，党组织的凝聚力、吸引力、战斗力得到了有力提升，但距离上级的要求肯定还有差距，学校党支部还需进一步探索党建工作的新路子，围绕提高教学质量这个中心任务，继续带领全体教职工开拓进取，办好老百姓满意的教育。
学校述廉报告 篇4
尊敬的领导：
根据学校党委分工安排，20xx年我继续分管研究生、财务及附属学校相关工作，联系商学院和化学化工学院。一年来，在学校党委、行政的正确领导下，在校内各单位及广大教职工的大力支持下，我严格履行工作职责，较好地完成了工作任务。现简要汇报如下：
一、研究生教育改革工作情况
1、改革创新思路，全力提升研究生教育质量
一是组织召开研究生教育工作会议。自20xx年7月全国研究生教育工作会议召开以来。国家三部委联合下发了两个重要文件《教育部、国家发展改革委、财政部关于深化研究生教育改革的意见》，国务院学位委员会今年连续下发了《关于开展博士、硕士学位授权学科和专业学位授权类别动态调整试点工作的意见》等系列文件，11月全国研究生教育质量工作会议在京召开。
为落实全国研究生教育工作会议精神和国务院学位委员会关于研究生教育质量提升系列文件精神，深化我校研究生教育改革，认真开展调查研究。实地调研了xxx大学等外地高校，就研究生培养费分担、学位授权点建设与动态调整、导师管理、人才培养模式改革、思想政治教育工作等问题进行了交流，学习先进经验和做法。与xxx大学等本地部属高校研究生院交流改革思路和举措。邀请了校内外专家、学者就贯彻国家关于研究生教育改革精神、突破改革重点难点问题进行了广泛交流。经过一年多时间的调研和准备，学校于今年11月7日召开了研究生教育工作会议。会上印发的20多个文件，希望对提高我校研究生教育质量起到重要作用。
二是探索创新人才培养模式。实施了本—硕—博贯通培养的“十年树人计划”。先后有10名学生入选该计划，其中1人即将赴美国华盛顿州立大学进行联合培养.
三是推进研究生工作站建设。今年获批省级研究生工作站3个，立项建设校级研究生工作站10个，已形成省校两级研究生实践平台建设体系，有利于提升我校研究生的专业实践能力;
四是进一步完善研究生奖助体系。按照国家和湖北省有关文件精神，制定了我校研究生奖助体系方案。积极争取社会资助，募集到150万元的助学基金。增大了奖助力度，鼓励研究生潜心科研的导向作用已经显现，今年的国家奖学金评选中，学生在SCI二区及以上期刊发表科研成果26篇，比去年增加6篇;
五是加强研究生教研和课程建设。共有43个研究生教研项目获校级立项建设，其中2个项目获省级立项建设。有17门课程获研究生精品课程立项建设;开展了研究生教材建设项目立项工作，拟资助出版4部教材。六是健全教学管理制度，教学秩序更加有序。结合我校实际，制订了课程教学规范和考核办法，进一步加强教学督导和课堂考勤，研究生课程异动率不到7%，比上一年度下降了3个百分点。
2、 健全规章制度，不断加强学位授权点建设，
深入推进研究生教育综合改革。一是推进学位授权点建设。在国家实施学位授权审核制度改革、对学位授权点增量严格控制的形势下，学校提前谋划，精心组织，获批艺术、新闻与传播、工程(计算机技术)等 3个硕士专业学位授权点。二是加大学位授权点建设力度，增强学位授权点实力，为改善培养条件、开展高层次学术交流活动等提供了有力支持，保障学位授权点合格评估有序开展。三是制订了学位授权点管理办法和动态调整办法，着力把学位授权点建设的重心进一步下移到学院和学科，明确学位授权点学校、学院、学位授权点三级管理职责，以及学位授权点调整的范围和方式，积极构建学位授权点“能上能下”的新机制，增强学位授权点服务社会需求的能力。四是启动在岗博士生导师招生申请审核工作。
3、科学规范管理，不断提高学位论文质量
启动实施了高水平研究生学位论文培育项目，加强我校拔尖创新人才培养力度，加大学位论文抽检力度，从20xx年开始博士学位论文全部送教育部学位中心组织双盲评审。修订了博士、硕士学位授予工作细则，提高授予博士学位的科研成果要求。今年湖北省优秀博士、硕士学位论文评选中，我校2篇博士学位论文、12篇硕士学位论文获奖。1篇博士学位论文获得全国优秀博士学位论文提名奖，实现了省属高校历史性突破。4个研究生团队获全国研究生数学建模竞赛三等奖，1名研究生获20xx年全国大学生创业大赛MBA专项赛金奖;1名研究生入围全国教育硕士专业教学技能大赛总决赛。
二、财务工作主要情况
1、精心编制年度财务收支预算，
20xx年是我校被纳入省本级财政一级部门预算单位的第二年，财务处认真总结上一年预算编制工作的经验，通过上级有关部门的指导和校内各部门的大力支持，我校编制的20xx年部门预算获得省财政厅专项奖励300万元。20xx年完成收入6.4亿元，完成支出6.6亿元。
2、竭尽全力为学校发展提供良好的财力保障
一是积极争取中央财政和地方财政支持。全年共获财政拨款3.3亿元，比上年增加3400万元，20xx年获批中央支持地方高校发展专项资金2200万元，超额250万元。省部共建经费2500万元已基本落实。二是合理调度资金，科学控制贷款规模，目前贷款余额为1.99亿元，减少银行贷款 2700万元。减少贷款利息支出数百万元。
3、加强财务管理，提高办学效益
一是健全财务管理，实行公务卡报销制度，严格控制“三公经费”支出。20xx年修订了《湖北大学国内公务差旅费管理办法》等6项制度。二是对13年以来报销的票据进行清查，对违规情况进行了处理，使教师和干部认清中央八项规定精神。20xx年学校“三公经费”(不含科研)支出339万元，比上年同期下降81万元，降幅23.9%。四是改善的服务环境，启用了新的报账系统。实现了签字审批、制证复核、个税扣缴、结算付款一站式服务，提高了服务水平和质量。五是规范内部控制，加强廉政风险防控机制建设。六是顺利完成新旧高校会计制度转换，保证了新会计制度在我校的有效贯彻实施。
三、附中、附小工作情况
在党委的关心下，调整了附小领导班子。附属中小学工作取得新进展，实现省级财政拨款基数提高(附中增加450万，附小增加350万)，为附属中小学与武汉市学校同城同待遇创造良好外部环境。积极推进附属中小学特色办学，圆满地完成了各项预期工作目标。附中附小被评为武昌区最佳文明单位、获得湖北大学先进基层党组织称号。附中高中考成绩有新提升，荣获武昌区20xx年高考质量一等奖、初中教学质量奖;办学机制的新突破，成功申报国际合作办学项目，获得武汉市体育后备人才(健美操、桥牌)招生资格;管理工作有新成效，获得武昌区教育局年度目标管理先进单位，被评为“20xx中国校园媒体建设百佳示范学校”，完成学生活动中心建设前期相关报批手续。附小一批老师和学生获得武汉市、武昌区各类比赛奖项，学校被武汉市、武昌区评为关心下一代先进集体，被武昌区教育局首次获批体育与艺术活动基地。
四、履行“一岗双责”情况
一年来，坚持学习反腐倡廉有关文件，不断提高党性意识，树立坚定理想和信念，遵守组织纪律观念，筑牢廉洁从政思想防线。严格遵守中央八项规定、湖北省六条规定和领导干部廉洁自律规定，少了很多的应酬。谨记“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”，不让社会上的不良现象影响自己，成为放松自我要求的借口。正确看待和运用手中的权力，用“三严四自”的警句约束自己，真诚接受群众监督，自觉过好权位关、名利关、金钱关、人情关、享乐关，切实做到一心为公，率先垂范，没有利用职权为自己及亲友谋取不正当利益。同时，加强对分管部门和联系学院负责人的党风廉政教育，积极参加保密教育培训活动，履行保密责任，严守保密纪律。
虽然20xx年取得了一些成绩，但面对高等教育和学校发展的新形势、新任务，许多地方还需要进一步提高。在新的一年里，我将加强理论学习，不断提高驾驭复杂工作局面的能力，不断提高学校财务管理水平，提高研究生培养质量，提高学位点建设水平，力争研究生培养提质进位，进入全国100名，为学校建设发展作出自己应有的贡献!
学校述廉报告 篇5
尊敬的各位领导，老师们：
大家下午好！
今年9月1日，我来到了我生命中的第一所小学栗木小学，开始了我生命旅程中又一个新的起点，担任栗木小学的校长，至今也已近半年。半年以来，本人在上级的正确领导下，在班子成员的共同努力下，在全体老师的配合支持下，围绕学校办学目标，带领团队，积极投入到学校的各项工作之中去，立足做真“人”，积极做真“事”，努力做真“官”，为学校的持续发展谋大计，为教师的专业成长搭平台，为学生的终生发展夯基础，从中体会到了很多我们这个团队的幸福之感。主要工作分四点总结如下：
1、积极学习，提高自身思想素质，做到三清：清高不随流，清爽有激情，清廉不糊涂。
到栗木小学以后，自觉学校管理经验欠缺，所以特别加强了学校管理知识方面的学习。同时也不忘记政治思想方面和教学业务知识的学习。空余时间，还积极撰写教学管理随笔，记录反思工作中的得与失，及时改进管理方法，提高管理效益。努力做到了三清：清高不随波逐流，做校长应该做的，不做校长不该做的事；天天充满工作的激情和热情，以微笑待人，坚持清爽做好每一天的工作，不拖不拉；校家分离不糊涂，做到公私分明，清廉治校。
2、找准位置，努力提高业务素质，做到三位：教学工作有位，管理工作到位，自身素质高位。
注重学校班子教师团队的建设。学校班子成员分工明确、配合协调、顾全大局、团结务实，有较强的凝聚力和工作执行力，树立了全新的教育观念工作积极肯干，办事效率高，完成任务质量较好，同时大力培养年轻教师参加上级组织听课讲课比赛、培训。这半年来，可以看到栗木小学的老师们面对学校发展、教师成长、学生进步是何等的理解和支持。趁此机会我也要向我们学校的所有老师表达我和所有的班子成员最深的敬意：学校因你而精彩。
3、不唱高调，脚踏实地做实工作，突出三重：稳定重于一切，安全重于泰山，质量重在过程。
从开学工作一开始，就努力从教师的思想建设入手，不唱高调，从教师实际需要出发，为教师解决现实生活问题，关心教师的成长，突出人情味但不讲人情。及时地解决了学校遗留下来的很多棘手问题：顺利开展幼教楼的建设工程，解决了比如电表使用跳闸问题，更新了食堂中的布置，改善了师生用膳的质量等。一系列存在的问题得到及时解决，所以也得到了老师们广泛的认可。稳定来之不易，同时我认为学校的稳定非常重要，只有静下心来，教师的成长、学生的发展这一切才有可能。
为了更好地服务于学生，为学生的生命健康负责，管理过程中发现的安全隐患能够及时排除。像教室玻璃更换，日光灯更换，学生课桌椅使用等等，及时排除了校园因为陈旧引发的一些列安全隐患，提高了校园安保级别。同时还积极组织学生进行地震安全演练，坚持放学护送制度等。
4、精细精致，积极做精学校常规工作，抓好三风：校风、学风、教风。
以“微笑每一天，进步多一点”为学校主题文化理念，积极推行“学校像学校、教师像教师、学生像学生”这样一个看似很平常，但实质上具有深刻内涵的学校管理理念。在现阶段社会上很多教师的浮躁心比比皆是，回归我们校园，我们不追求高深理论，忘我境界。我们要求老师能从良知出发，拥有三心：良心、爱心、责任心。我们全体教师也在一学期中积极做到了学生进校管好，学生吃饭少剩，学生出门护送，课间出操随队，铃响之前候课，言行举止如师，走路开车轻巧，见面打个招呼，彼此宛如家人。
各位领导，各位老师，做校长就是要做一个引领大家前行的头，要做好老师们的榜样，同时又是为大家服务的服务生。在这一年中，我们学校取得的成绩也是有目共睹的，我自信我是在思考着、努力着、前行着的，我也看到了我们的班子成员在努力着，我们的老师们在努力着，我认为工作都是老师们做的，成绩全是老师们用心血得来的，老师们你们辛苦了，借此机会我要再次代表学校向你们为教育所奉献的力量表示感谢。
当然，我知道我们所做的工作还有很多地方有欠缺，期待改进的地方还有很多，但我会在以后的工作中，继续在上级领导的关心支持下，在老师们的配合支持下，努力学习，深入思考，改进方法，减少自己管理过程中存在的问题，努力当好这个校长，当好老师们的最佳服务生，做真人，做真事，做真官，风雨兼程，不断前行，为学校的教育事业添砖加瓦，为学生的成长成才竭尽全力，为教师的职业幸福加倍努力。
有态度就会作为，我相信：做，就对了！
学校述廉报告 篇6
尊敬的各位领导、同事们：
本人于20xx年xx月任xx中学校长，20**年9月调至xx中学担任校长至今。自任职以来倍感教育使命的神圣和光荣，在教育改革的大潮中能始终坚定素质教育办学方向，坚持教育创新，坚守办学底线，不辱教育使命，以营造“和谐、幸福校园”为抓手，让学生体验成长的快乐，让教师享受职业的幸福，让学校充满智慧与温馨。现借年度述职之机，回眸一年来办学管理的心路历程，有助于进一步提炼经验、拓展思路，提升自身管理能力。现将主要工作汇报如下：
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二、存在问题与努力方向：
1、应进一步转变观念，加强学习研究，提高对课程的领导力。学校凡与学生相关的活动都属课程范畴。要真正实现学生全面发展，培养“合格+特长”的身心健康的接班人，相应课程的落实与有效实施尤为关键。要加强三类课程的平衡，特别应结合学校现状，将校本课程开发与社团建设、校园文化创建等相结合，形成课程开发与推进合力，提高课程建设综合效益。
2、应进一步增强开拓意识，加快学校特色创建步伐。xx中学创办五年，基础硬件、软件已初步完善，学校文化逐步彰显，办学特色已经确立。站在学校发展的新起点，要进一步拓展思路，整合资源，全面规划具有xx特征的创新教育之路，重点培育师生创新素养，提高实践能力，将创新教育全面融入办学之中，在创新实践驱动下提升办学质量，实现跨越发展。
3、应进一步联系群众，加强民主作风建设。正处转型发展期的xx，各项工作有待完善、提高，相关制度有待建立、优化，民主管理还需共同参与。教育创新与改革必须加大调研，建立与一线沟通、互动平台，构建家校、社校联动机制，积极创设良好的教育大环境，打造办学合力。
学校述廉报告 篇7
中学校长述职述廉报告年
我是一位中学校长，借此机会向广大师生家长们报告过去一个学年的工作情况，同时也要向大家述廉，保持干净的形象。
教育是我们学校的核心工作，我们一直秉承“以人为本、全面发展”的办学理念，大力推行素质教育，实现教育方针的转型与升级。我们的教育工作始终贯穿“关爱成长、优化资源、促进发展”这一理念，力求为学生提供全面、多元、个性化的教育服务。在过去的一年中，我校高考成绩较去年有所提高，其中有一些学生成为重点大学、位居优秀学生之列，我们深感欣慰和自豪。当然，高考成绩只是一个方面，让每一个学生都有机会获得全面成长和发展，是我们始终不变的追求。
另外，我们也注重综合素质教育的开展。学校围绕“立德树人”这一根本任务，通过组织各种丰富多彩的课外活动，如艺术节、体育节、科技节、书法比赛、英语演讲等，让学生在参与活动的过程中，激发出他们的兴趣和爱好，培养他们的创造性思维和实践能力，提高其综合素质。另外，我们还积极探索教学方法的改革，将高效教育资源向中小学推广，促进教育资源的均衡和优质水平的提高，提高教育质量，为学生成长发展提供更加坚实的基础。
关于我校的廉政建设，我们一直高度重视，持续推进教育廉政建设，切实增强了教育工作的可持续发展能力。面对如今复杂多变的教育环境，我们校风正、廉政如一，始终坚持依法执教，进一步加强了教育部门之间的合作，实现了教育系统内部企业化、现代化、法制化的管理和运作。同时，我校主动承担社会责任，引导广大师生遵法守纪、尊重师长、文明交往，推动教育廉政建设的深入。
最后，我要感谢广大师生和家长们一直以来的支持和信任，让我们在教育和廉政建设方面得以不断提升。我们将会以更加务实、高效、务实的工作态度，用实际行动实现我们的理念和追求，迎接未来的挑战，让我们的学生在优秀的师生团队的共同努力下获取更多更广阔的发展机会和更广阔的空间。
学校述廉报告 篇8
回顾一年来的工作，对自己在校长岗位所做的工作加以梳理、盘点和反思，这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指导、同仁相助的极好机会，下面将我一年来的工作向诸位陈述，恭请领导、同行指正。
一年来，我校以“以人为本、科学管理、全面发展、学有所长”为办学理念，围绕教育分局年度工作计划重点，深化课程改革，加强学生素养教育，全面提高教育教学质量，努力争创人民满意学校。具体工作如下：
工作中我始终坚持“以人为本，以诚待人”的原则，不断提高自己的师德修养。严格要求自己，带头执行学校的各项规章制度，做到坚持原则，率先垂范，为人师表、廉洁自律。努力使自己的工作能够促进学生的成长、教师的提升、学校的发展。
(一)德业双修，提升自身水平。
以身作则，持之以恒。工作上不论大小事情做到有安排、有督促、有落实，秉公处事，积极营造同事之间相互信任、相互尊重、相互理解，相互关心的和谐氛围。坚持学习政治理论，认真学习党和国家的政策法规，通过在线学习的平台，进行学习提升政治素养。坚持学习管理知识和技能不断地丰富自己的管理经验。学习教学专业知识，更好地推进学校教学改革。
(二)以人为本，改进管理方式。
实行以身示范的人性化管理模式。以诚谋事，实行校务公开，以礼待人，以理服人，以身作则，力求管理能依于理、管于心，使每个人都能尽职、尽责、尽心。
1.建立健全规章制度，以制度约束人，根据上级文件和局党委要求，结合学校实际，相继出台了各项管理制度，包括部门职责、教学管理、班级管理、学生管理、后勤管理、安全管理等，进一步完善了《教学常规管理规定》。通过制度的落实，保证各项工作的顺利开展。
2.将管理责任具体化、明确化。一把手负全责，主管领导具体管，包组领导、学年组长到教师层层落实责任，做到人人都管理，处处有管理，事事见管理。
3.强化后勤管理。在财务管理方面，我们建立健全了财务管理规章制度，成立了财务管理小组，凡大额支出，必须先研究，后列支，集体签字后核销，及时公开，增加财务工作的透明度。在设施设备管理上，我们采取了“分工合作、细致到位、集中保养”等管理措施，一年来，设施完好无缺。在教学设备管理方面，为了设备的损耗、维修降到最低限度，我们除了规范管理外，努力钻研专业知识，自己动手维修、保养，保证设备齐全、完好。
4.抓好安全管理。在安全管理上，校长负总责，主管领导具体抓，专人管，还配备了安全员，制定各种应急预案，全校配置灭火器和防火工具，各重点部位落实了安全责任人，签订安全责任书，实行安全责任追究制。此外经常开展安全教育，进行安全检查、演练，确保学校、教师、学生的人身安全，一年来学校没有发生一起安全责任事故。
二、廉洁自律，依法治校。
本年度，我们能够坚决执行义务教育段免费、就近入学原则，坚决执行上级部门制定的各种制度。加强行风建设、规范办学行为，坚决杜绝乱收费现象。坚持勤为先、廉为本，学校经费坚持按财务政策严格把关，做到该节约的节约,该用的钱花在刀刃上,今年，我们积极与教育分局联系，为教师添加了办公电脑，基本解决了教师们的办公需要。
作为校长，我越来越深刻地感受到责任的份量，工作的不足与今后的设想
1、学校领导、教师外出听课、学习的机会较少，应该多为他们提供机会，走出去参观学习，开阔视野，提高素质。
2、校长的职责还未完全尽到，离党的要求还不够，需要不断学习，增强工作的动力。
3、学校工作创新的力度不够。
过去的一年，作为学校的负责人，我深感肩上责任的重大，深感学校日常工作的艰辛与冗杂，教学质量、教师队伍建设、学生常规管理、硬件设施添置以及扩充生源、周边环境整合、协调家长、教师之间关系、处理突发性事件，再加上外出开会学习和现在的校园安全，问责制的执行，我必须时刻提醒自己，时时小心，事事精心……有时真的会有分身乏术的感觉。
