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半年工作总结模板

发布时间: 2019.08.14

个人半年工作总结模板。

时光煮雨,宝贵的半年时间就已经过去。为了更好的实现工作目标,我们可以认真的写一份半年度工作总结了,通过写工作总结可以有效提高工作能力。如何动笔写半年中工作事项的总结呢?下面的内容是小编为大家整理的个人半年工作总结模板,仅供参考,大家一起来看看吧。

总结一:个人半年工作总结模板

一年来,在领导及同事们的帮助指导下,通过自身的努力,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高,并取得了一定的工作成绩,现将本人一年以来的工作、学习情况汇报

一、加强学习,注重提升个人修养

一是通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体,认真学习贯彻党的路线、方针、政策,深入学习领会党的十六大、十六届五中全会精神,努力践行“三个代表”重要思想,不断提高了政治理论水平。加强政治思想和品德修养。

二是认真学习财经、廉政方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事,三是努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,严格按照******同志提出的“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求,坚持“讲学习、讲政治、讲正气”,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作;四是不断改进学习方法,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长,使自身综合能力不断得到提高。

二、严格履行岗位职责,扎实做好本职工作

一年来,本人以高度的责任感和事业心,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合具体情况,按时间性,全年的工作一季度,完成年财务决算收尾工作,办好相关事宜,办理事业年检。认真总结去年的财务工作,并为年订下了财务工作设想。对各类会计档案,进行了分类、装订、归档。对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。完成年新增固定资产的建账、建卡、年检工作;二季度,按照财务制度及预算收支科目建立年新账,处理日常发生的经济业务。按工资报表要求建立工资统计账目,以便于分项目统计,准时向主管部门报送财务、统计月报季报;充分发挥了会计核算、监督职能。及时向相关单位、站领导提供相关信息、资料,以便正确决策。主动与局计财科及时保持联系,提出用款申请计划,以达到资金的正常周转。在对外付款方面,严格把关,严格执行和遵守国家财经制度,账务做到日清月结、账实相符、账账相符。办理行政事业性收费年度审验,为贯彻落实行政许可法,及时报送“收费项目、标准、依据、金额”、等自查清理情况表,报送上半年医保软盘、按医保规定缴纳上半年保费、三季度,根据甘人财号文精神的要求,用近一个月时间对年以来的账目按《中华人民共和国会计法》及《某省省会计管理条例》进行对照自查,完善了财务手续,写出了自查情况、经验体会、内部控制度建设情况及会计制度执行情况,进一步规范了会计行为。办理职工增资事项。四季度,为审核认定免交残疾金报送了劳资表、残废证、工资领取单。申报缴纳合同工养老保险、失业保险,下半年医保,住房公积。按规定录报财政供养人员信息。办理人事工资审核等。

三、勤勤恳恳做好后勤服务

作为一名财务工,我在工作中能认真履行岗位职责,坚守工作岗位,遵守工作制度和职业道德,乐于接受安排的常规和临时任务,如为执法人员考试报到、做考前准备工作,完成廉政专项治理自查自纠情况报告及党风廉政工总结等文字材料的撰写。

在这一系列的工作中,我深知:作为一名合格的财务工,不仅要具备相关的知识和技能,而且还要有严谨细致耐心的工作作风,同时体会到,无论在什么岗位,哪怕是毫不起眼的工作,都应该用心做到最好,哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作,也要善于从中寻找乐趣,做到日新月异,从改变中找到创新。

总结二:个人半年工作总结模板

20XX年即将过去与20XX就要到来之际,我先祝贺各位同事在度过愉快丰收的一年和在未来一年中万事顺意!自己在局与中心领导和全体同事的关心、支持和帮助下,坚持自我严格要求、加强学习、踏实工作,在政治思想、工作学习等方面取得了不小的进步,下面把自己各方面的表现向领导和同事们作个小总结。

一、爱岗敬业,坚持原则树立良好的职业道德

在工作中,自己按照发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要新举措的要求,在工作中要能够坚持原则,秉公办事,顾全大局,以新《会计法》为依据。遵纪守法,遵守财经纪律。认真履行会计岗位职责,一丝不苟,忠于职守尽职尽责的工作。服从组织安排,并能按时保质保量完成岗位任务工作。主动利用会计的优势和特长,给领导当好参谋,合理合法处理好财会业务。对各办公室人员所需报销的单据进行认真审核,为领导把好第一关,对不合理的票据一律不予报销,发现问题及时向领导汇报,认真做好会计基础工作,认真审核原始凭证,会计凭证手续齐全,装订整洁符合要求,科目设置准确,帐目清楚,会计报表要准确及时完整定期向领导汇报财务业务执行情况,除按时完成本职工作之外,还能完成临时性工作任务。

二、加强政治学习努力提高自身素质

我深知作为财务工作人员,肩负的任务繁重,责任重大,为了不辜负领导的重托和大家的信任,更好的履行职责,就必须不断的学习,因此把学习放在重要位置,认真学习业务知识和煤矿兼并重组的新形势下的政策,自己无论是在政治思想上还是业务水平方面,有了较大的提高。坚持把学习和积累作为提升自身素质,提高工作能力的基本途径,坚持把参加各种学习活动与业务学习结合起来,并认真做好重点学习笔记。工作中能认真执行有关财务管理规定,履行节约,勤俭办公,务实开拓。

三、重视日常财务收支管理

收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重,加强收支管理,既是缓解资金供需矛盾,发展事业的需要,也是贯彻执勤俭办一切事业方针的体现。为了加强这一管理,我们建立建全各项财务制度,财务日常工作,就可以做到有法可依,有章可循,实现管理的规范的制度化。对一切开支严格按财务制度办理,对一些创收积极进行催收,使得局和中心财务财务能够集中财力办公,通过财务室认真落实的执行,收效非常明显。在经费相当紧张的情况下,既保证局和中心一系列政党业务活动和财务收支健康顺利地开展,又使各项收支的安排使用符合发展的要求,极大的提高了资金的使用效益,达到了增收节支的目的。

四、认真做好年终决算工作

年终决算是一项比较复杂和繁重的工作任务,主要是进行结清旧账,年终转账和记入新账,编制会计报表等,财务报表是仅反映单位财务状况和收支情况的书面文件,单位领导了解情况,掌握政策,指导本单位预算执行工作的重要资料,也是编制下年度财务收支计划的基础。认真细致地搞好年终决算和编制各种会计报表。写出分析,能过分析总结出管理中的经验,提示出存在的问题,以便改进财务管理工作,提高管理水平也为领导的决策提供依据。

五、科学调度,厉行节约

本着节约,保证工作需要地原则坚持做到多请示,多汇报,不该报的不报,不该购的不购,充分利用办公现有资源,科学高度,合理调剂,能用则用,能修则修,以最小的支出取得最佳效果。

总之在20XX年的工作中,自己在局、中心和科室同志们的艰苦奋斗是分不开的,在新的一年里,我们将更加努力工作,发扬成绩,改正不足,以勤奋务实,解放思想,转变观念,抓住机遇,改变命运。以事业为基础,以经济为导向,以稳定为前提,以学习为补充,以发展为动力。为我煤炭局、培训中心的建设和发展贡献自己的力量。

总结三:个人半年工作总结模板

一、主要工作情况

1、加强政治学习,注重提升个人修养。

20XX年,本人积极参加政治理论学习,先后学习了邓小平理论、“20XX20XX”重要思想和党的20XX大、20XX届三中、四中、五中全会精神,并对科学发展观、构建社会主义和谐社会、建设节约型社会等相关理论进行了重点学习。通过学习,进一步提高了本人的思想政治觉悟和道德品质修养,做到了与人为善,和睦相处。增强了在思想上、政治上同党中央保持高度一致的自觉性,提高了对发展是第一要务的认识,有效地增强了工作的系统性、预见性和创造性,为做好煤炭销售会计工作打下了坚实基础。

2、做好个人工作计划,加强业务学习,提高工作能力。

我是一名半路出家、初出茅庐、没有任何经验的会计人员,我深知销售会计是一项专业性相当强的工作,在煤炭销售这么重要的岗位担任会计人员,我感到肩头的担子是沉重的,压力是极大的。有压力才有动力,紧张而又充实的工作氛围给予了我积极向上的动力,任何一项业务核算对于我来说都是崭新的一页。每当工作中遇到棘手的问题,我都虚心向身边的同事请教,直到弄懂弄通为止,真正做到“三人行必有我师”,取别人之长,补已之短。 同时,为了能熟练应用erp系统,我还利用业余时间自学了《erp系统操作指南之一(之二)》、《erp财务与会计》、《兖矿集团有限公司财务管理与会计核算办法》、《现代营销学》、《计算机会计学》等书籍,提高了自己的业务水平,丰富了自己的营销理论知识,为更好地做好煤炭销售工作打下了坚实的基础。在20XX年1月份,我刚接触erp系统时,每办理一笔业务需要2分钟以上,而现在办理一笔业务只需要不到1分钟,通过自己业务水平的提高,真正为客户带来了方便,受到了领导与客户的一致好评。在20XX年11月份,举办的全面质量管理考试中,顺利通过,并取得了优异成绩。

3、勤奋敬业,热情服务。

在销售会计工作中,本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。面对兴隆庄煤炭销量大、品种多、结算复杂的情况,严格按照《地销煤统一销售管理办法》、《兖州煤业股份有限公司煤质运销部地销煤财务管理办法》的规定,从煤炭销售收入做原始凭证到审核、装订,记账凭证的填列,以及增值税发票的开具,一般纳税人专用发票的开具,办理纳税上报以及其他与发票管理有关的工作,煤款返矿工作,银行账目的核对,用户现汇、承兑汇票的验收工作等等,都坚持实事求是的原则,每项工作都一丝不苟,做到了账清、账实、账表相符、账薄整齐。及时准确地录入erp数据,建立客户档案,做好客户信息调查,了解客户的基本情况。遵守财务保密制度,对未公开的煤炭价格、财务数据严格保密,决不泄漏。积极协调与计财部、银行、税务等部门的各项工作、各种关系。此外,经常有外地客户,由于车辆等原因来到买煤时,我们早已过了下班时间,对于提前打电话的我就一直等到客户到来办理完业务再下班,对没有提前打招呼的客户,我无论是在家吃饭还是睡觉,都随叫随到,保持高度的自觉性,及时为客户办理业务,从不抱怨。真正做到了为客户服务零距离。优质文明的服务赢得了客户的信任和赞扬。

4、工作敢于创新,提高工作效率。

本人积极配合本班组人员、科领导探索煤炭销售的新思路、新方法。不断规范财务工作程序,简化各种手续。例如:以前开具增值税发票时,一个订单一开,费时费力,发票使用很多,而且不易查找,本人和同事积极探索新的工作方法,按厂家、品种将发票合开,然后再打好明细附在上方,既节省了发票的使用张数,又提高了工作效率而且方便了查找。通过工作创新最大限度的给前来购煤的用户提供方便,提高了工作效率。

5、遵纪守法,廉洁自律,树立财务工作者的良好形象。

本人作为煤炭销售会计,重点岗位工作人员,一年来,认真学习《廉政准则》及中纪委提出的“四项纪律、八项要求”、运销部提出的《煤质运销“十禁止”规定》等为行为准则。坚持以自律为本,以廉洁奉公为起点,正确处理“自律”与“他律”的关系,在实际工作中严格遵守法纪,时刻以反面教材警示自己,不断强化廉洁自律意识,努力做到“自重、自省、自警、自励”,树立了财务工作者的良好形象,始终以饱满的精神状态投入到每一项工作中。

二、存在的不足

20XX年是紧张而繁忙的一年,自己所取得的成绩,除了自己努力工作外,更主要的是领导的指导和同志们帮助的结果,但这些成绩离上级的要求还有较大的差距,还存在许多不足。一是学习的深度和广度还需要加强;二是遇到困难强调客观原因较多,没有充分发挥主观能动性。上述不足,自己决心在今后的工作中将认真加以改正。

三、下步打算

20XX年,国家宏观调控的力度越来越大,煤炭市场变化不好预测,我们将面临更加繁重的工作任务。但是机遇和挑战的共存将会进一步激发我的工作斗志和热情。自己决心在上级部门的正确领导下,团结同事,勤奋学习,扎实工作,努力开创兴隆销售工作新局面。一是要进一步加强学习,做好会计工作计划。认真刻苦学习邓小平理论、“20XX20XX”重要思想、20XX届五中全会精神,同时还要认真学习业务知识,虚心向身边的同事学习,不断充实和丰富自己的煤炭销售会计业务知识。二是要振作精神。只有精力充沛,精神振奋,才能干劲倍增、信心百倍,才能只争朝夕,争创一流。三是要勤奋实干。自己要做到“四勤四多”,即:脑勤多想、耳勤多听、手勤多写、腿勤多跑,一如既往的敬业奉献。四是要精诚团结。做到以大局为重,求同存异,维护集体的团结。以诚相待,相互信任,坚信“理解与友谊比什么都重要”,树立团结就是力量的理念。在销售工作中,不徇私舞弊,做到公平公正对待每一个用户,全面完成新年度各项目标任务。力争使兴隆销售财务工作再上一个新台阶。

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人事部半年工作总结模板


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篇一:行政人事部2011年上半年总结5724218471

行政人事部2011年1月-8月份工作开展情况

光阴似箭,日月如梭,弹指之间,2011年已经过半。

回顾半年来,领导及各位同事对行政人事工作的关心与支持,极大地鼓舞着行政人事部的工作干劲,激励大家始终以饱满的工作热情投入到工作中,经过半年多时间的磨合与历练,行政人事部员工的业务技能更加娴熟,工作效率大幅提升,与各部门配合也更加默契,工作质量明显提高,部门上下一心,目标一致,紧紧围绕集团公司2011的经营战略目标积极努力的工作,现将2011年上半年行政人事部半年来的工作向领导做如下汇报: 人事方面

1、公司结构重组:

2011年上半年是公司营销改革期间,公司结构重组期间参与制定营销改制后公司组织架构图、各部门工作职能及岗位职责、人员编制等;了解公司以往人事管理流程,在学习的基础上进行修改和完善,让公司人事管理工作更加趋于科学合理化。

2、招聘方面的工作:

由于体制改革市场结构发生变化,公司架构及人员编制相应改动,所以对人才的需求相应提升,故人力资源部将招聘工作作为重中之重的工作开展进行,通过多种招聘渠道收集求职者简历,其中包括华商报招聘版、前程无忧、医药英才网等各大网站、人才交流中心、校园招聘、猎头公司,内部转介等形式,共收集应聘人员简历千余份,面试194余人,新入职员工14人,

离职人,目前营销中心在职员工达到69人,市场荐药师190人,为组建公司销售团队、建立健全员工队伍提供一定的支持和有力的保障。

3、培训工作:

随着公司快速的发展及员工队伍不断壮大,公司领导对员工队伍的素质有了更高要求。为了员工整体素质与公司发展齐头并进,于是,加强员工素质建设及岗前教育培训、学习,便成为人力资源部另外一项重点工作之一。

(1)组织员工节后工作态度与意识培训课一次,主要内容为艾莫老师的《做最有用的员工》;

(2)按照公司6、7会议要求,制定了11年公司“三项专项”培训计划,并按照计划要求,组织开展多场员工培训活动。主要内容根据“三项”培训要求,首先从企业文化、公司发展史及产品知识方面着手,通过本公司讲师讲解,使员工了解公司概况熟记企业文化、主导产品;其次对员工进行素质方面培训,主要从心态意识方面进行调整,引导员工树立良好的心态,主要学习企业管理应用及执行力方面的培训视频资料。课程以国学大师翟鸿燊《国学大智慧》、启智第一人李强老师《为自己而工作》、张元培老师《向军人一样完成任务》等;再者开展全公司员工礼仪培训,通过视频电教的形式对全公司员工进行员工礼仪培训,并结合公司实际情况,制作培训材料,使公司员工更加深入了解公司对于职场礼仪的要求;同时,由人力资源部发起,各部门领导组织、开展的公司规章制度、本部门工作流程、管理规定等方面的学习培训,建立了以部门为主体的学习培训体系。目前此项工作正在进行之中,人力资源部会将此项工作的长期性延续下去。

(3)培训结果考核与跟踪,建立合理科学的考核机制,将所学知识理解、吃透、熟记并很好的应用到工作中去,实行理论笔试、实际操作、工作效率及业绩提升等考核方式进行严格考核,为公司培养具有竞争力的核心员工;

(4)培训材料的收集。人力资源部共收集培训视频资料20余篇,文字性材料15余份,为后期培训工作提供了较多有参考价值的资料。

4、绩效管理工作

为了调动员工工作激情,扬长避短,持续改进和提高工作绩效,在原考核基础上重新编制《2011员工绩效考核管理办法》。此考核办法摒弃以往考核指标的笼统模糊,无针对性,采取不同职务、不同考核内容、不同人员及不同的考核方式进行考核。考核指标分项量化,考核方式逐层打分,相关岗位结合360度考评,全面了解员工目前工作现状及管理中存在问题,为提升公司业绩、员工素质技能、岗位调整及薪酬调整等人事变动提供重要的依据。

5、薪酬管理

上半年结合市场同行业薪资水平的调查,拟定并实施了2011年公司新的工资方案,审核聘任29名具有初高级职称与岗位工作对口人员,并予以职称津贴奖励,实施全勤奖励规定,通过此次整体工资的调整,促进了员工工作的积极性,稳定了员工的思想情绪,更适合公司的发展要求。

6、人事管理工作:

人事管理工作属于人力资源部常规工作,也是最为繁琐及重要的工作。在人事管理工作中,有许多关系到全体员工切身利益的工作。因此,人力资源部对于此项工作要求非常严谨,不容出现任何失误。

(1)完善修改了人力资源部工作相关的制度、流程及要求等文字性材料。

(2)考勤管理工作。严格按照公司《员工考勤制度》执行,认真监督、检查打卡及各部门考勤情况。每月月底根据行政办汇总的考勤进行统计,仔细检查考勤中出现的问题,避免出现任何差错,并确保按时、按质报财务处核算发放工资。

(3)做好员工入、离职工作,严格按照工作流程操作,做好员工入职、离职沟通谈话工作,及时跟踪处理相关问题。

(4)人事档案建立。分别建立了纸制员工档案以及电子版员工档案,为人事档案索引、分类、汇总提供便利。

(5)为调动员工工作积极性,鼓励嘉奖在职表现优秀员工,树立员工学习典范,开展月度优秀员工评选活动,予以双重嘉奖并以贺信形式告知其家属。

(6)大学生见习基地单位的申请工作,为公司优秀人才引进与后期留用奠定基础。

2011年上半年人事工作稳中有进,人员优中选精,实行末尾淘汰,充分挖掘员工潜能,做到各司其职,各尽其责、人尽其才、物尽其用。

行政工作

1、3月5日至26日保质保量完成公司办公室装修及办公用具更换事宜;2、4月5日组织参加为期3天的中西部洽谈会,整个工作部门配合默契顺利圆满完成;

3、4月份顺利完成由公司承办《中华中医药学会会议》的前期准备和后期接待工作;

4、各种证照的检查整理归档并进行年检及更换工作;

5、基础文件的起草和下发,文件整理归档;

6、制定修改了行政管理相关制度,并对行政管理制度进行有力监管,如员工纪律、环境卫生、办公用品成本控制等方面;

7、组织参加6.7会议、半年度营销总结会、建党90周年“唱红歌”歌咏比赛;

8、6月份完成半年度资产盘点工作,并建立新的资产登记表;

9、6月18日组织公司所有员工进行2011年体检工作,检查结果已通告本人并已存档;

10、参与52期《盘龙人》杂志的撰稿修订印刷及后期发放工作;

11、公司客户的接待工作,各种传统节日福利发放及客户拜访工作;12、

13、行政外联工作,及上级领导安排其它工作。

三、存在的问题

上半年,在公司领导的重视和指导下,在各部门的大力协助下,行政人事部取得了一些成绩。但瑕不掩瑜。在我们部门和个人身上,仍存在着很多不足,离领导的要求还有不小的距离,其主要表现在以下几个方面:一是由于行政人事部工作千头万绪,事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于诸多因素,我们难以把每件事情都做到尽善尽美;二是对公司各部门有些工作、对个别员工的思想动态了解得不够深入,对存在问题的真实情况掌握不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够;三是抓制度落实不够,由于公司办公室搬迁,督促检查难以到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象;四是由于临时性工作较多,对原计划

篇二:人事工作总结模板

商丘市计生委人事工作总结

2007年,商丘市人口计生委人事工作,按照省、市人口计生委关于干部人事工作的要求,明确任务,强化措施,狠抓落实,较好地完成了全年的工作任务。

一、主要做法和成效

﹙一﹚狠抓了干部队伍建设,干部队伍得到了加强

坚强有力地人口计生干部队伍,是做好新形势下人口和计划生育工作的坚强后盾和保证。随着人口计生系统干部队伍职业化建设的深入开展,2007年,我市各级人口计生系统狠抓了干部队伍建设。一是狠抓了干部队伍自身建设。在党员干部中深入开展了“讲正气、树新风”主题教育等活动,党员干部的思想作风和工作作风有新转变,廉洁自律意识和服务理念有新增强,整体素质和工作效能有新提高。二是狠抓了干部队伍能力建设。从本职工作入手,我市人口计生系统大力加强了干部队伍能力建设,使一批优秀人口计生干部得到了提拔使用。截止到10月份,我市人口计生系统有1人提拔为副县级干部,20人提拔为科级干部。

﹙二﹚狠抓了教育培训,系统人员的能力素质得到了提升

教育培训是提高人口计生干部的能力素质,建立高素质职业化的人口计生干部队伍的有效途径。2007年,我们认真贯彻省人口计生委关于教育培训工作的指示要求,深入广泛地开展了教育培训工作。截止到10月底,我市人口计生系统共举办各类培训班126期,培训人员19865人次,经费投入共计122.63万元。其中市本级举办培训班5期,培训人员726人,经费投入40万元。一是明确了教育培训工作任务。制定下发了《商丘市2007年人口和计划生育教育培训工作计划》,对教育培训的工作目标、主要任务、保障措施等作了具体安排和部署,细化了年度教育培训内容,明确了教育培训任务。各县(市)区结合自身实际,分别制定了年度教育培训计划。二是强化了全员培训。9月20—24日,我市组织各县﹙市﹚

区副科以上干部,在郑州举办了培训班,邀请了省人口计生委各处的处长授课,有效地提高了他们的管理能力和业务水平。另外我市还与南京人口干部学院联系,计划近期在南京干部学院对各县﹙市﹚区分管领导和计生委主任集中进行培训。各县﹙市﹚区也都分批、分层次的对各类人员进行了培训。三是加强了专业技术人员的教育培训力度。乡镇技术服务力量薄弱,专业技术服务人员匮乏,是当前制约我市基层计划生育技术服务能力提高的瓶颈。为加强乡镇技术服务中心力量,提升基层技术服务人员能力素质,彻底扭转技术服务人员偏少的现象,从年初开始,我市人口计生委就召集人事科、技术科等相关科室,分析研究基层技术服务人员形势,探索技术服务人员培训途径,确立了同医学专科学校联合办学培养技术服务人员的总体思路,先后多次同市卫生局协商,在商丘医学高等专科学校开设了全脱产学习班,初步为每个乡镇培养一名具有医学中专学历的技术服务人员。这种联合办学培养技术服务人员的做法,开创了我省人口计生系统专业技术人员教育培训的先例,为全省培训技术服务人员探索出了一条可行途径,得到了省人口计生委人事处领导的充分认可和肯定。参加报名的224名基层技术服务人员,205名通过了省、市卫生部门的审核。目前,已入校学习。四是教育培训工作成效明显。2007年,我市人口计生系统,共有183人参加了大专以上自学或函授学习,192名村管员获得了中专学历。与此同时,我们还积极组织系统人员参加组织、人事部门的各类培训。由于我们重视教育培训工作,教育培训工作开展的有声有色,成效明显,2007年3月被商丘市人事局评为教育培训工作先进单位。

三、狠抓了基层建设,村管员队伍逐步走向正规

村级管理员的工作处在人口计生工作的最前沿、最基层,村级管理员队伍是否稳定和村级管理员的作用发挥如何,直接影响人口计生工作的“重心下移”,关系着人口计生工作在基层的贯彻落实,因此,建立一支(来自: 工作总结之家:人事部半年工作总结ppt模板)稳定地正规化的村管员队伍势在必行。为确保村管员队伍正规化建设稳步健康的发展,我市认真贯彻全省村级人口计生管理员队伍正规化建设现场会精神,积极借鉴扶沟县村管员正规化建设的经验做法,加快了村管员队伍正规化建设步伐。确立了先行试点、前走后跟、逐步展开、全面推进工作

思路,以市人口和计划生育领导小组的名义制定了《商丘市村级人口和计划生育管理员正规化建设的实施方案》,各级都成立了以分管领导任组长的村管员正规化建设领导小组。目前永城市、睢阳区、梁园区已按要求率先完成了任务,其他县正稳步推进。从目前情况看,我市村管员队伍整体形势是好的,发展是健康的,较好地起到了联络员、咨询员、服务员和管理员的作用。一是管理体制基本健全。各县(市)区人口计生委全部设立了村级管理员管理办公室,建立了管理档卡,实行了一人一档管理,并配有专职人员负。二是工作热情较高。大部分村管员工作热情比较高,责任心较强,有干好工作的良好愿望。三是作用发挥较好。今年,我市对54个乡镇、4个办事处的村管员进行了调查,并与村管员面对面的对有关情况进行了了解,大部分村管员掌握情况较好,对自己的职责比较熟悉,对计生工作的有关知识比较了解,对所属育龄妇女的情况掌握的比较清楚。四是待遇得到较好落实。我市各级人口计生系统都能够按照要求,将村管员的工资统一纳入财政,从县、乡人口计生事业费中列支。为保证村管员待遇切实落到实处,各县﹙市﹚区人口计生委都改变了工资发放形式,将村管员的工资存入银行,统一以存折的形式按月进行发放,解除了村管员的后顾之忧,激发了她们的工作积极性。四是村管员队伍得到了锻炼。为锻炼村管员队伍,提升村管员能力,扩充村管员知识,今年,我市在村管员中大力开展了岗位练兵活动。9月7日,市人口计生委分知识竞赛和技能测试两个时段组织了岗位练兵竞赛,检验了全市村管员岗位练兵效果。五是村管员中专学历教育成效明显。截止目前,我市共有1387名村管员参加中专学历教育,1216名已学完规定课程,顺利毕业。在全省排名第二,受到省人口计生委人事处、计划生育干部学院和省培训中心领导的好评。

二、工作中存在的问题

总结一年来的工作,虽然取得了一定成绩,但是工作中也存在一些问题和不足。主要表现在:一是干部教育培训工作还不够深入扎实,存在重形式、轻效果的现象。二是技术服务人员的能力还有待于提高。三是村管员队伍发展总体不够平衡。从上半年省人口计生委对我市5个县、区﹙夏

邑、民权、睢阳区、梁园区和商丘开发区﹚监控调查的情况看,村管员作用发挥好的比例还不够高。

三、2008年工作初步打算

2008年,我们将按照省、市人口计生委要求,重点做好以下工作: 一是继续深化干部人事制度改革。按照“三化”要求,力争建设一支精干高效的公务员队伍,一支技术精湛、服务优质的职业化专业技术人员队伍,一支思想好、会管理、能服务的正规化村管员队伍。部配齐了村管员,招聘后的村级管理员同2002年相比,年龄结构、性别结构、文化结构都发生了明显变化,平

二是继续加大教育培训工作力度。重点是强化专业技术服务人员和村管员的教育培训。

三是继续深化岗位练兵,提高各类人员的技能,使他们能够尽快适应新时期、新阶段计划生育工作的需要。

四是继续做好村管员中专学历教育工作。到“十一五”末,使80%以上的村管员必须达到中专以上文化程度

2003年以来的工作回顾

2003年以来,我们不断加大干部队伍管理、教育培训和基层队伍建设等工作,取得了以下成绩:

一是干部的文化层次大幅度提高,知识结构得到改善。2003年以来,我们从提高人口计生干部的文化层次、改善知识结构入手,逐步加大教育培训力度,使人口计生干部的文化程度大大提高。2002年,全市干部职工大专以上学历不足20%,目前大专以上学历的达55。93%,比2002年提高了33.93个百分点.

二是建立了一支日趋正规的基层人口计生队伍。2003年以前,我市村级计划生育管理员缺位较多,年龄较大﹙其中最大的是75岁﹚,文化层次低﹙绝大部分在初中以下﹚,大多是男性﹙男性占95%﹚。为适应新时期人口计生工作需要,结合工作实际,2003年对村级管理员进行了公开招聘。截止到目前,我市4673个行政村全均年龄在30.3岁、100%是女性、文化程度全部达到高中以上。

三是专业技术人员比例有了明显提升。业务水平的高低,服务质量的好坏,取决于专业技术人员的比例和素质,2002年以前,我市专业技术人员非常缺乏,尤其是乡镇技术服务中心表现更为突出,相当一部分技术服务中心都没有专业技术服务人员,正常的业务工作都无法开展,严重的制约了基层计划生育工作的发展。针对这种状况,我们狠抓了专业技术服务人员队伍建设,2003年以来,通过学历教育、技术培训和医学专科学校联合办学等形式提升技术服务人员比例,截止目前,我市专业技术服务人员从2002年的23%达到71.9%,具有医学职称的技术人员由2002年的11.55提高到39%,每个乡镇的技术服务中心基本上都有一个以上具有医学资格的专业技术服务人员。

四是一批思想好、能力强、素质高的人口计生干部得到了提拔使用。2002年以来,我市共有164名思想好、能力强、素质高的人口计生干部被提拔为科以上干部。其中11人被提拔为县﹙处﹚干部:原永城市计生委主任王友璧2006年被提拔为永城市政协副主席,原睢县计生委主任王群杰被提拔为柘城县副县长,原柘城县计生委主任崔玉峰柘城县群工部部长,2003年以来民权县计生委先后有程传政、杨思松、张胜全和申古全等4位同志被提拔为副处级干部,市计生委原副主任皇甫幼学、曹思明2006年被提拔为调研员﹙正处﹚、原财务科长崔洪轩2003年被提拔为副调研员、原药具站长王兰英2006年被提拔为副调研员。

机构编制情况:2003年以来,人事部门没有为计生部门增加内设机构,但为计生部门增加了204个编制。

篇三:行政人事部2013年工作总结2014年计划

XXX公司

行政部2013年工作总结暨2014年工作计划

2013年,在公司领导的指导及大力支持下,XXX公司行政部以行政管理、人力资源保障、后勤服务等重点工作为支撑点,以发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的纽带作用为亮点,圆满的完成了行政部各项工作任务,取得了一定的成绩,为公司总体目标的完成做出了积极贡献。现将行政部一年的工作情况简要汇报如下:

一、加强行政管理,为公司高效运营保驾护航

1、组织证照审核

上半年行政部按时完成了公司营业执照、组织机构代码证、税务登记证、开户许可证、工会组织机构代码证等证照的年检工作,另外,2013年残保金审核与劳动保障监察年审工作也按时完成,为公司的正常运营打下基础。

2、完善制度建设

为了加强公司管理,提高公司运营效率,行政部今年建立并完善了多项规章管理制度,其中包括财务管理制度、合同管理制度、档案管理制度、采购制度、考勤制度以及宿舍管理制度等多项管理制度。制定制度的同时,重落实、重监管,行政部带头执行、带头监督、带头落实,确保定出的制度不只是挂在嘴上、留在纸上。

3、加强档案管理

档案管理工作细致、繁琐,行政部严格按照档案管理制度为员工建立人事档案、培训档案;同时合同档案、公章等管理工作也做到清晰明确,严格规范;周报、会议纪要及其他各类报表也按时汇报,做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。

4、树立公司形象

行政部努力提高公司知名度,树立企业品牌形象,积极参与地县组织的各种活动及审查,在各种评优争先活动中取得了瞩目的成绩,先后被自治区授予“高新技术企业”及“科技进步企业”荣誉称号,被XX地区授予 “重合同,守信用”单位荣誉称号,被XX地委和行署联合授予“科技创新先进企业”荣誉称号并颁发了“XX地区科学技术进步奖”,被XX县人民政府授予“五一先进集体”荣誉称号,被XX县总工会授予“先进单位”荣誉称号,被XX县委组织部授予“先进基层党组织”荣誉称号。

此外,我公司今年与XX县经济技术开发区联合组建成立了XX县建材行业“科研创新中心”并举行了揭牌仪式,奠定了我公司科研龙头地位,增强了我公司市场竞争力,为争取自治区、国家资金方面打下了基础。

5、狠抓安全管理

基于全疆维稳工作与安全生产的实际情况,行政部作为公司安全领导小组的重要组成部分,两项工作齐抓共管、毫不松懈,落实领导

值班备勤制度,加强安全生产管理,严防死守,杜绝隐患,维护了公司的安全稳定,再创无重大安全责任事故年。

6、党团工建设

为充分发挥公司党支部、共青团支部的模范先锋作用,今年发展党员3名,发展积极分子3名。与XX县总工会签订了公司2013年的《集体劳动合同》和《女职工劳动权益保护书》,确保了公司用工的合法有效,同时员工权益也得到了保障。

二、完善人力资源体系,为企业发展提供人才保障

1、组织人才招聘

年初,行政部通过宣传并与人力资源市场、各大职业院校联系,全方位动员,共计招聘新员工70余人,保障了生产运营的人员补给。

2、组织员工培训

组织新入职员工进行岗前培训,定期组织员工进行安全生产、成本控制、岗位职责、绩效考核、管理制度等方面的培训,组织员工观看《优秀员工》影像资料。通过培训学习活动,员工精神面貌更加积极,工作中责任心明显加强,执行力明显得到提高。

3、落实三个100%

劳动合同:行政部在每年的三月份召开全体员工签订劳动合同和缴纳社会保险动员大会,用维汉两种语言进行讲解动员,同时用维汉两种文字合同书进行全员新签和续签劳动合同,后续人员入职当天就签订劳动合同,做到了劳动合同签订率100%。

社会保险:几年来,我公司一直按自愿原则缴纳社会保险,缴纳率为60%。今年,根据总公司下达的规定,我们对全体员工社保缴纳情况进行反复梳理、归纳,确保一个不漏的进行汇总并落实到位。目前我公司总人数XX人,原缴纳人员XX人,新增人员XX人,X人因拒绝缴纳社保已与公司解除劳动关系,X人为退休返聘人员。

意外险:年初,公司已为一线员工、销售人员、司机购买了人身意外保险。根据总公司下达的指示,我公司现已为其余全体员工购买了人身意外保险,做到了100%员工参加意外保险。

4、加强绩效管理

完成绩效考核指标表的制定与收集工作,配合股份公司行政人力资源部完成绩效考核指标推进工作。深入全面的开展了“定岗定员”减少不必要开支、各岗位签订绩效责任书工作,绩效合约签订率达100%,合理层层分解绩效指标,切实落实了“千斤重担人人挑,人人头上有指标”的管理理念。

5、加强员工考勤

重点对考勤制度进行了深化管理,细化并统一了考勤统计口径。各部门负责人对本部门考勤直接负责,严格落实考勤制度。考勤中员工入职、转正、离职、薪资标准等情况必须清楚反应,对员工出差、工资变动、差旅费报销等情况必须做出详细说明。

6、丰富员工文娱生活

多次组织篮球比赛、歌舞表演、联欢晚会等形式多样的文体活动,丰富员工的业余生活,提高员工的团队合作意识以及工作积极性,增

强公司的凝聚力,提升公司的核心竞争力。

三、提高后勤保障水平,为员工创造良好工作环境

1、监管工程建设

为了提高员工的生活质量,在行政部的监督管理下,于10月完成了二层职工公寓、职工浴室、水冲厕所及化粪池等工程的建设工作。为了节约成本,行政部多次组织员工参与到建设工作中,为工地搬运红砖35万余块,搅拌、浇筑混凝土300余立方,搬运装卸建筑模板1000余块、钢管2000余根,铺设水泥地面1000余平,加速工期建设,降低工程成本。同时组织员工自己焊床改床,共焊接单人床20张,双人床10张,改装旧床30张,装钉床板30张,节约了部分装修成本。此外,还对综合一楼进行了粉刷和简单装修,解决了行政、销售、售后各部门挤于一室的窘境,改善了员工的办公条件。

2、提高食堂服务水平

在食堂管理方面,我们坚持以人为本,关心职工生活,不遗余力的提高食堂服务水平。我们并没有停留在使员工仅仅能够吃饱的一般化水平上,而是在服务态度和饭菜质量上下工夫,每天更换菜式,并增加了肉馅饼、牛肉面等主食,做到了员工基本满意。同时加强食品安全与卫生管理,确保员工的生命健康安全,做到责任到人,抓紧抓实,抓出成效。

3、严抓宿舍管理

公司住宿员工约60余人,安全、卫生问题一直是员工宿舍管理

这是篇好范文参考内容,涉及到工作、员工、公司、人员、人口、管员、干部、计生等范文相关内容,希望对网友有用。

半年工作总结模板


工作总结之家最近发表了一篇名为《半年工作总结ppt模板》的范文,感觉很有用处,重新编辑了一下发到工作总结之家。

篇一:ppT模板下载

篇一:年终工作总结ppt模板

1.内容:多使用图形少用术语 大标题 44点粗体 标题一 32点粗体 标题二 28点粗体 标题三 24点粗体

如果有必要请多以图形表达你的思想。因为图形更容易让人理解,同时也让听众印象深刻。当然图形也会帮助演讲者更好的进行阐述。但是同样你必须注意图形上标注字体的大小。所有人看到图表,第一眼就是找最低的和最高的,然后找跟相关的。把这三个东西标出来,人家会觉得很省事。别写那么多字,没人看,除非你打算照着念。要想办法让人知道你的ppt还有多少,或者告诉人家你要说的条理和结构。这非常重要,对自己好也对观众好。不要用超过3种的动画效果,包括幻灯片切换。好的ppt不是靠效果堆砌出来的,朴素一点比花哨的更受欢迎。多用口语,放在一些类似tips的地方,效果往往加倍。

2.花样:正式场合不使用任何ppt动作非要使用最多不超过三种。

ppt的流程:

1、最开始什么都不要想,不要去查资料,也不要接触电脑,而是用笔在纸上写出提纲,当然,能简单的划出逻辑结构图最好了,越细越好。

2、打开ppt,不要用任何模板,将你的提纲按一个标题一页整出来。(过去我就总是追求完美,首先搞摸板,花掉半个多小时,做的过程中不满意又修改,做完后又修改,甚至最后完全推翻----伤神费力耗时)

3、有了整篇结构性的ppt(底版/内容都是空白的,只是每页有一个标题而已)、就可以开始去查资料了、将适合标题表达的内容写出来或从网上拷贝进来、稍微修整一下文字、每页的内容做成带“项目编号”的要点.当然在查阅资料的过程中,可能会发现新的资料,非常有用,却不在你的提纲范围中,则可以进行调整,在合适的位置增加新的页面。

5、选用合适的母版,根据你的ppt呈现出的情绪选用不同的色彩搭配,如果觉得office自带的母版不合适,自己在母版视图中进行调整,自己加背景图、logo、装饰图等。

6、在母版视图中调整标题、文字的大小和自体,以及合适的位置。

7、根据母版的色调,将图进行美化,调整颜色、阴影、立体、线条,美化表格、突出文字等。注意在此过程中,把握整个ppt的颜色不要超过3个色系!否则你的ppt就显得特别乱而且“土”。

8、美化页面,看看哪里应该放个装饰图,图片可以从网上找,建议用google的图片搜索(用英文最好),装饰图的使用原则是“符合当页主题,大小、颜色不能喧宾夺主。”

9、最后在放映状态下,自己通读一遍,哪里不合适或不满意就调整一下。

10、这时候就好了吗?还没有,务必要注意错别字!

密技真言:

尽量用1种字体,最好不要超过3种

ppt的灵魂----“逻辑”ppt的恶心----“错别字等于苍蝇”

3色原则:“不要超过3种色系”

6字解码:“大化小,小化图”----提纲时,用逻辑树尽量将大问题分解成小问题,小问题用图表现。

12字真言:“能用图,不用表;能用表,不用字”

只要掌握如上原则,ppt肯定不会很“糙”或“土”,而且具有专业感。另附一个较常用的模版,背景可根据个人喜好换。篇二:2012年终总结完美模板

2012年终总结完美模板

2012年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。年终总结包括一年来的情况概述、成绩和经验、存在的问题和教训、今后努力方向。

关于年终总结

1、总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件,有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2、成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。

3、经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析,研究,概括,集中,并上升到理论的高度来认识。

4、今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一年工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。

写作方法

年终总结“六要点”

一、要充分认识到总结的要义。总结是最好的老师,没有总结就没有进步,总结是一面镜子,通过总结可以全面地对自己成绩与教训、长处与不足、困难与机遇的进行客观评判,为下一步工作理清思路,明确,制订措施,提供参考和保障。所以总结不仅仅是给领导看的,更是对自己进行全方位的剖析,使自己更加认识自己,发挥优点,弥补不足,不断提高。为此,必须认识到总结的重要意义。当然各级领导也要重视总结的重要性,要让下属广开言道,言无不尽,言者无罪,实事求是,客观认真地总结。二、对一年来工作的回顾,对一年来各项工作的完成情况进行总结,全面总结成绩:各项计划完成了多少、销售指标(销量、销售额、回款、利润)完成情况、与去年同期相比各项任务是否有增长、产品结构是否得到优化、渠道建设和客户关系是否得到加强、经销商的素质是否得到提高、经销商与消费者对品牌的满意度和忠诚度是否得到提升、竞争对手衰退了没有、如果作为团队领导还要总结团队建设、培训学习等方面的内容。

三、分析取得成绩的原因。没有人会随随便便成功,每一个成功的后面都是付出的艰辛努力。认真分析取得成绩的原因,总结经验,并使之得以传承,是实现工作业绩持续提升的前提和基础。成绩固然要全面总结,原因更要认真客观分析:

1、成绩的取得客观因素分析:行业宏观环境的势利性、竞争对手失误所造成的机会、公司所给予的资源支持程度、团队领导在具体方面的指导、同事的帮助。

2、成绩取得的主观因素分析:自己对年度目标任务的认识和分解、自己对市场的前瞻性认识、自己的困难的挑战意识、自己自我学习素质提升、解决问题能力提升、自己对市场变化的反应能力。

四、分析导致工作目标没有达成的失误和问题。人贵有自知之明,年度总结并不是要总结得形势一片大好,必须认真客观的分析在工作中的失误和存在的问题。通过分析问题,查找原因,认识不足,不断改进和提高,实现工作质量的持续提高。来反思自己为什么没有进步。一般来说工作中往往会存在以下的失误和问题:

1、主观认识不足,思路不够高度重视。

2、自身没有远大理想与目标,对自己不能严格要求,对下属和自己过于放任。

3、计划制订得不合理,脱离客观实际。

4、对计划的分解不到位,执行和过程监控不到位。

5、对竞争对手的跟踪分析不深入,市场反应速度滞后。

6、产品结构、价格策略、促销组合、渠道建设、品牌传播计划不合理、执行不到位。

7、团队管理能力差、个体成员素质差,不能胜任工作的要求。8、来自于竞争对手的强大压力,使自身的优势不能突显。

五、对当前形势的展望与分析。总结不仅要回顾过去,还要展望未来。要对当前的形势现状

与未来的发展进行客观深入的分析:

1、外界宏观与微观环境分析:行业发展现状与发展、竞争对手现状与动向预测、区域市场现状与发展、渠道组织与关系现状、消费者的满意度和忠诚度总体评价。

2、内部环境分析。企业的战略正确性和明晰性、企业在产品、价格、促销、品牌等资源方面的匹配程度。

3、自身现状分析。自身的目标与定位、工作思路和理念、个人素质方面的优势与差距。通过对现状与未来的客观分析,能够更加清楚所面临的困难和机遇。从而对困难有清醒的认识和深刻的分析,找到解决困难的方法,对机遇有较强的洞察力,及早做好抢抓机遇的各项准备。

六、下一年度工作计划与安排。总结上年工作当然是年度总结的重点,但更好的筹划和安排下年工作才总结的目的,所以下一年度工作计划和安排同等重要。

1、明确工作的主要思路。战略决定命运,思路决定出路,良好的业绩必须要有清楚正确的思路的支撑。否则人就变成了无头苍蝇,偏离了方向和轨道,就会越走越远。

2、新一年度工作的具体目标:销量目标、回款目标、利润目标、渠道建设目标、区域市场发展目标、团队建设目标、学习培训目标。

3、完成计划的具体方法:团队整体素质与协作能力的提升、资源需要和保障措施、目标任务的分解、渠道的开发与管理、产品结构的调整与优化、市场秩序的规范管理、客户关系管理与加强、品牌策略创新与高效传播。

分类写法

(1)全面年终总结的写法。标题要写明:单位名称,总结时限,总结的类别;总结的正文要写清所开展的活动,成绩有哪些,问题有哪些,经验体会,今后打算或建义;最后在文末留下总结人姓名,总结时间。

(2)专题年终总结的写法。专题年终总结是针对某一项具体的活动所做的总结,不必象全面的总结那样详细。但一般也分三部分:第一部分为标题;第二部分主要有五个方面如:活动的目的,活动时间,基本情况,成绩问题,经验和体会。

写作技巧

篇幅要够长

好开头!好布局!好结尾!

辛辛苦苦干了一年,业绩如何,关键就看这“总结”的分量。如有字数限制还好,可以照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了,要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长,如此有了参照物,才可“弹无虚发”。否则闷头傻写半天,洋洋洒洒15页,殊不知人家写了20页,在气势上立马矮了一截,岂不是前功尽弃?

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千??”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

中间赘述业绩的段落中,不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语??

所谓“总结”,不仅要总结优点,还要总结缺点,否则会给人一种华而不实的感觉,但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1,否则把自己批驳得一无是处,还能有饭碗吗?数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少

来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。但切记“数字是枯燥的”,应该把数据做成折线统计图、扇形统计图、条形统计图、对比表格等种种直观、可视的图表。这样做的好处有三:第一,成绩一目了然,看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线,相信自己也感到非常得意;第二,对比强烈,做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背,红花还得绿叶扶嘛!第三,纸面上,一个图表至少相当于千把字,你还用为字数太少而发愁吗?用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

工作总结的几种开头写法

一篇好的总结,除了内容充实、重点突出、语言准确、条理清楚外,还应有一个好的开头。一个好的开头,能先声夺人,激起读者强烈的阅读兴趣,使之欲罢不能。反之,如果开头写得不好,就会倒了读者的胃口,使之产生厌倦和不快。所以掌握好开头的写作方法,对写好总结是至关重要的。

总结开头的写作方法多种多样,富于变化,不拘一格,没有固定的模式。但一般的规律还是有的,这就是要根据总结的类型。以及所要表现的主旨来决定如何范笔,以实现开头的准确性、鲜明性、生动性。这里,仅就目前常见的几种开头方法,介绍于后。

(一)概述式开头

概述式开头,这是全面工作总结常用的一种写法。在开头处一般要概述基本情况,把篇三:2013年销售部年度总结ppt模板

2013年销售部年度总结ppt模板

小编给大家整理的销售部年度总结ppt模板,仅供参考。

1、封面

封面最好是公司的形象在上面,照片等。要有主题、汇报人、日期。如“xxx公司销售部半年度工作总结”,第二排小字体“汇报人:xxx”,第三排或在页底“年月日”。

2、第一页-目录。

主要汇报的内容:

(1)工作概述

(2)半年销售情况-最好做成柱线图。柱子表示实际数,拆线表示增长率

(3)去年或前半年同期比较

(4)既然是销售,肯定要做库存分析。库龄、周转率、超长库存的原因分析等

(5)销售团队各个销售人员的贡献比较分析

(6)销售短板分析-不同的产品,畅销或滞销的原因分析

(7)销售团队的培训与考核

(8)下期的工作计划

3、根据以上内容每个项目做个一至两页即可,并且可根据情况将老总想要关注的信息进行适当的说明。

4、别忘了在后面加上“销售部需要获得公司的支持”等内容

5、最后做一个漂亮的封底,写上“谢谢聆听”之类的话语。一、回顾工作思路

狠抓基础管理

持续推动产说会

配合一季度政策

引发增员高潮

二、配合的工作举措

村组产说会 18场

创说会/入职教育 4期

保代班 4期

衔接培训 4期

三、达成工作目标

保费 80万

创说会人员 60人

保代班 40人

通过人数 30人

上岗人数 20人

四、工作总结

1、关注产说会事前事中事后的准备工作,成功运作村组产说会,最大程度地调动外勤队伍的积极性

2、扶强亦扶弱,保证营业区没有哪一个部门拉下后腿

3、通过会议经营,不断宣导增员观念。树立长远目标,跟踪规划,“一枝独秀不是春,满园春色花满园”建立周四创说会惯性4、村组产说会与增员村干部同步进行,开一场产说会就增员一个小组到位模式初见成效

5、高层管理思想统一,你追我赶互帮互助。会议氛围浓烈,参与感强,营业区开单人力新增数据明显上升,明显减轻电话追踪压力 编后语:以上就是由为您提供的销售部年度总结ppt模板,希望给您带来帮助!

编后语:以上这份“2013年销售部年度总结ppt模板”的工作总结内容就是这样子,希望对您写工作总结有所帮助!

篇二:2016年终工作总结ppT模板

2016年度个人年终工作总结范文一年以来,在办公室各位主任的领导与支持下,在各位同志的密切配合下,爱岗敬业,

恪尽职守,作风务实,思想坚定,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现

将本年度个人工作总结报告如下:走过2016,再回首,思考亦多,感慨亦多,收获亦多。“忙并收获着,累并快乐着”成

了心曲的主旋律,常鸣耳盼。对我而言,11年的工作是难忘、印记最深的一年。工作内容的

转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整,(包括工作上的适应与心态上的调整)

压力带来了累的感觉,累中也融进了收获的快乐。在办各位领导的支持下,在所各位同志的

密切配合下,爱岗敬业,恪尽职守,作风务实,思想坚定,较好地完成了自己的本职工作和

领导交下来的其它工作。现简要回顾总结如下:

一、一年来的工作表现

(一)强化形象,提高自身素质,做好个人工作计划。为做好督查工作,我所坚持严格

要求,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。综合部门的工作最大地规律就是“无

规律”,因此,我们正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体

利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼业务讲提高。经过半年的学习和锻炼,我

们在工作上取得一定的进步,利用办公室学习资料传阅或为各部门校稿的同时,细心学习他

人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、同事请教,在不断学习和探索中使自身在文字材料

上有所提高。

(二)严于律已,不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍

得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚

踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守机关各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动

接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于机关形象的事不做,不利于机关形

象的话不说,积极维护机关的良好形象。

(三)强化职能,做好服务工作。工作中,我们注重把握根本,努力提高服务水平。所

里人手少,工作量大,这就需要我们全体人员团结协作。在这一年里,不管遇到上的困难,

我们都积极配合做好工作,同事们的心都能往一处想,劲都往一处使,不会计较干得多,干

得少,只希望把工作圆满完成。

二、工作中的不足与今后的努力方向 一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,

学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,材料上还在基本格式上徘徊,内

容上缺少纵深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做

得更好。篇二:2015年度工作总结及2016年度工作计划模板2015年度总结及2016年度计划汇报部门: 责任人: (以下行数可自行增加)

一、列出2015年所做的主要工作内容及完成情况;(请列点说明并尽量以数据形式表现)

二、分析个人在工作中存在的不足及改进措施;

三、列出工作中遇到的问题及希望从中得到的支持和帮助;

四、对公司或部门管理的合理化建议(企业文化建议、成本管理、项目管理、人力资源

等各个方面)存在的问题,并针对问题提出改进意见;五、2016年个人工作计划与安排;注:文字内容要求简洁、重点突出;篇三:xx部门2015年度工作总结及2016年度工作

计划(模板)

xx部门2015年度工作总结及2016年度工作计划 一、2015年度工作总结

(一)2015年绩效考核指标完成情况 1、

2、

、、、

(二)工作中的亮点或创新点1、

2、

、、、

(三)反思及不足

1、

2、

、、、

二、2016年度工作计划

(一)年度目标

1、

2、

、、、

(二)年度重点计划事项1、

2、

、、、

(三)完成任务存在的困难及建议 1、

2、

、、、篇四:2015年年终总结及2016年工作计划 2015年工作总结及2016年计划 时光荏苒,2015年很快就过去了,回首过去的一年,没有轰轰烈烈的战绩,但经历了不

少经验和磨砺。感谢公司给我提供这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,

慢慢的提升自身的素质与才能。希望明年能带领自己的团队做得更好!

一、工作各方面总结:

1.在团队组建方面,我觉得自己做得较为不足。应该招有经验的人,可以独当一面的贤

才,这样团队才能壮大。

2.网站方面,万磊的阿里巴巴国际站运行相对稳定。在上面成交的客户较多。优柏士的

国际站前半年都将是推广的阶段,扔需要投入更多的精力和时间去做调整。

3.与各部门同事相处比较和睦,大家也都愿意协助。只是偶尔车间打包货物时,搬运工

太忙帮不上,大多时间需要自己去弄。

4.招待客户方面,对客人的热情度是够的,只是有时候对客户不够死缠烂打。往后要改

变一下态度,脸皮再厚一些。

5.对待自己团队的人,相对比较有耐心,当初只是他们的经验尚浅,阿勇3个月后,能

独立成交及接待客户。年后让他多普及一些出口知识及客户谈判技巧的知识。

二、业绩总结

今年业总绩大约为100多万,离目标业绩还有很大的距离。明年需要更加努力。

三、目标及计划

今年的业绩未达到理想的目标,明年需要投入更多精力和时间,大力着重推广几款产品,

针对性地投放到相对的国家市场。明年计划要达250万,希望能顺利完成目标。综上所述,展望2016年,希望能猴年能与公司宏图大展。如哪方面做得不对的地方,望

领导海涵并多多指教!

此致敬礼!

外贸业务:丘素芬日期:2016-01-24篇五:2016

工作总结结尾范文

2016工作总结结尾范文 第1篇:前台月工作总结结尾 转眼1个月结束了,这半个月使我改变了很多,也学到了很多,初入社会更多遇到的问

题和需要学的是人际交往的能力。经朋友介绍,我按期来到方圆快捷酒店工作,带着对第一份工作的热情,我走上了我人

生的第一个工作岗位——前台接待,方圆快捷酒店共145间房,相对郑州来说客房间数还算

不错的对于每个酒店来说都是一样的,前厅部是整个的酒店的核心,也应该是酒店的脸面,

因此对于工作人员的要求比较高,尤其是前台接待,形象是一方面,另外个人素质也是很重

要,个人素质包括语言能力和接人待物的应变能力,以及处理突发事件的态度,是整个酒店

的信息中心,绝大部分的客人从这里获取酒店的信息,所以工作人员必须对酒店的信息有很

好的了解。总结起来可以用以下五条来阐述:

1、礼貌、礼仪。包括:怎样微笑、如何为客人提供服务、在服务中对客语言方面等。

2、前台人员也因该的楼层人员共同合作、团结起来这样才有利于酒店的利益。

3、前台业务知识的培训。主要是日常工作流程,前台的日常工作很繁琐,大致分为三方

面,即位客人办理入住登记在客人住店期间为客人提供的一系列服务包括行李寄存,问询,

最后是为客人办理核对信息并与客人交流。

4、语言方面。在前台平时对客服务中禁止对客人使用本土方言,为什么呢?1、是对客

人不尊重,2、是降低了个人素质和酒店带来了不好的影响,所以时刻运用普通话是工作中的

基本要求,。

5、对于本地的相关景点及最新信息的收集及掌握。来酒店住宿的大部分客人都是来各个

城市及国外的,这就要求我们不仅要对郑州旅游景点等有一定的掌握,还要我们对河南省多

些景点的了解甚至各国各民族的一些风俗习惯有全面的了解,这些都是我们更好的为客人服

务的前提。结尾:前台接待看是一个很简单的工作,可是其中需要学习的东西还有很。我会用心去

努力把自己的工作做好,只有这样才能不断完善和提高自己。另一方面就是人际关系方面,

学校里同学之间的感情是真挚的,没有太大的利益关系,可是进入社会,你所说的每一句话,

做的每一件事都需要考虑再三。当然,我时刻提醒自己以诚待人,同样大家也会以诚待你。

喜欢忙忙碌碌的感觉,这样才能充实自己的人生,自己的人生价值才能得以体现。第2篇:机关会计个人工作总结结尾 一年来,在领导及同事们的帮助指导下,通过自身的努力,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高,并取得了一定的工作成绩,

现将本人一年以来的工作、学习情况汇报

一、加强学习,注重提升个人修养 一是通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体,认真学习贯彻党的路线、方针、政策,

深入学习领会党的十六大、十六届五中全会精神,努力践行三个代表重要思想,不断提高了

政治理论水平。加强政治思想和品德修养。二是认真学习财经、廉政方面的各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事,三是

努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,严格按照******同志提

出的勤于学习、善于创造、乐于奉献的要求,坚持讲学习、讲政治、讲正气,始终把耐得平

淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终

把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作;四是不断改进学习方法,讲求学习

效果,在工作中学习,在学习中工作,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新

的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长,使自身综合能

力不断得到提高。

二、严格履行岗位职责,扎实做好本职工作 一年来,本人以高度的责任感和事业心,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工

作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发

性的特点,因此结合具体情况,按时间性,全年的工作一季度,完成年财务决算收尾工作,

办好相关事宜,办理事业年检。认真总结去年的财务工作,并为年订下了财务工作设想。对

各类会计档案,进行了分类、装订、归档。对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。完成

年新增固定资产的建账、建卡、年检工作;二季度,按照财务制度及预算收支科目建立年新

账,处理日常发生的经济业务。按工资报表要求建立工资统计账目,以便于分项目统计,准

时向主管部门报送财务、统计月报季报;充分发挥了会计核算、监督职能。及时向相关单位、

站领导提供相关信息、资料,以便正确决策。主动与局计财科及时保持联系,提出用款申请

计划,以达到资金的正常周转。在对外付款方面,严格把关,严格执行和遵守国家财经制度,

账务做到日清月结、账实相符、账账相符。办理行政事业性收费年度审验,为贯彻落实行政

许可法,及时报送收费项目、标准、依据、金额、等自查清理情况表,报送上半年医保软盘、

按医保规定缴纳上半年保费、三季度,根据甘人财号文精神的要求,用近一个月时间对年以

来的账目按《中华人民共和国会计法》及《某省省会计管理条例》进行对照自查,完善了财

务手续,写出了自查情况、经验体会、内部控制度建设情况及会计制度执行情况,进一步规

范了会计行为。办理职工增资事项。四季度,为审核认定免交残疾金报送了劳资表、残废证、

工资领取单。申报缴纳合同工养老保险、失业保险,下半年医保,住房公积。按规定录报财

政供养人员信息。办理人事工资审核等。

三、勤勤恳恳做好后勤服务 作为一名财务工,我在工作中能认真履行岗位职责,坚守工作岗位,遵守工作制度和职

业道德,乐于接受安排的常规和临时任务,如为执法人员考试报到、做考前准备工作,完成廉政专项治理自查自纠情况报告及党风廉政工总结等文字材料的撰写。结尾:在这一系列的工作中,我深知:作为一名合格的财务工,不仅要具备相关的知识

和技能,而且还要有严谨细致耐心的工作作风,同时体会到,无论在什么岗位,哪怕是毫不

起眼的工作,都应该用心做到最好,哪怕是在别人眼中是一份枯燥的工作,也要善于从中寻

找乐趣,做到日新月异,从改变中找到创新。第3篇:护理工作总结结尾 时光像流水一样在我身边流过。转眼间,我已经来医院一年多了,一年的时光说长三百

多天说短只有短短的十二个月,但是不总结谁有会发现呢?一年来,我学到了很多。作为一名年轻的护理人员,无时无刻都应该高标准、严要求自

己,虚心向他人请教,积极改进工作方式方法,增强工作能力,提高专科护理知识,提高护

理服务质量,提高护理操作技术。坚持理论联系实际,坚持批评与自我批评,坚持岗位职责

和护理理念。护理工作在常人看来似乎平凡而空闲,而在我亲身体会中感觉是那么的繁忙而

劳累,是脑力与体力的综合,它不容许你出现芝麻大小的错误,那就好似在与生命做交易,

因为无论医生还是检验员,他们都是患者治疗疾病的吩咐者和诊断者,而护士才是真正的执

行者,也就是将所有的外界器械和药品...直接作用与患者的护理人员,甚至你的一句话,一

个表情,一个动作直接影响着患者的情绪变化。因此作这个行业真的要做到外表言行举止的

规范得体话。结尾:一年来,始终牢记全心全意为人民服务的宗旨,不计较个人得失。不论从工作时

间多少,休息时间多少,得到报酬的多少,都不应在意。毕经我还年轻,经验还不足,没有

多的付出,哪会有多的回报,我想即使有也是暂时的,我个人认为若想有大的回报,那就让

我们从年轻做起,舍得付出时间、汗水、金钱、利益、暂不需要的荣誉,投入更多,以取得

未来出色的成就。因此我坚信在未来的日子里,只要肯努力学习和不断的完善自我,把爱心

播撒到每一位患者的心里,我一定会把护理的工作做的更好。第4篇:置业顾问个人工作总结在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,我作为销售部门

的一名新员工,刚来时,对房地产方面的知识不是很精通,但深深觉到自己身肩重任。作为

企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自

身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,

我已逐渐成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。房地产市场的起伏动荡,使销售工作更为困难,我积极配合公司的其他员工,在公司领

导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣传,为完成销售任务奠定了

基础。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,我不断总结自己的工作经验,及时找

出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一

并售罄,这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。结尾:xxxx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,

在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。第5篇:外联部九月工作总结 x月xx号,一年一度的华南农业大学兽医学院第x届宠物展在东区隆重举行。这次活动

算得上是我入学以来,以兽医学院作为主办方举行的规模最大,人流量最多的一个活动。如

果要我述说活动前前后后的所思所想,我会这样说:我的确累了,但我真的很快乐!我累了,是因为我真的付出了。在我自身方面来说,这次第六届宠物展活动是我加入外

联部以来,投入最多感情,投入最多体力的一个活动。虽然活动只维持一天,但我们外联部

在3月底已经开展工作了。竖起手指算一算,在活动正式开始前,我们已经工作了大半个月。

在这里,请允许我说一声:外联部的师兄师姐们,可爱的干事们,辛苦了!虽然工作很累,

但我很快乐!在拉赞助的过程中,我得到了不少的锻炼,让我明白了不少的道理:做每一件

事的时候,每一个人都想成功,但没有多少人能肯定地说我保证我能成功,但我肯断定,中

途放弃的人,一定不能成功;成功总是眷顾那些有准备的人。现在,我还不时地回想起我在

活动前所做的一切一切,有时,我会情不自禁地发出如此的感叹:看来,我真的长大了!我很感谢外联部给了我这样一个学习的平台,其实,我也感到很抱歉,因为我在活动的

时候犯了一个错误,一个低级的错误。那时候,我很害怕会受到师兄的批评。可是,当师兄

知道这件事后,他没有责备我,反而对我说:你先回到自己的工作地方,这事由我处理。听

到这句话,我感觉得救了,心里的压力减少了。可是,我又发现,师兄其实很忙。后来,事

情得以解决,我终于可以松一口气了。但我内心总是过意不去,因为我的事情,师兄的工作

量增大了。经过了这件事,我狠狠地告诉我自己:做事一定要谨慎。

篇三:个人年终工作总结ppT模板

个人年终总结模板

一年来,本人能认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,贯彻十六大和十六大三

中全会精神,积极实际“三个代表”,在思想上按党员标准严格要求自己,在工作上勤勤恳恳、

任劳任怨,在作风上艰苦朴素、务真求实,较好地完成领导和各级部门安排的各项任务。为

***尽心尽力,努力工作,主要情况汇报如下: 在思想上,认真学习邓小平理论、领会党的十六大和十六大三中全会精神,利用电视、

电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势,学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍,

深刻领会胡总书记的讲话精神,并把它作为思想的纲领,行动的指南;积极参加党委组织的各

种政治学习及教育活动;积极向广大员工宣传党的方针政策和公司党委的精神;时刻牢记为人

民服务的宗旨,明白自己所肩负的责任;积极参与基层建设,在工作中要起到模范带头作用,

做广大职工的表率,同时,认真学习相关业务知识,不断提高自己的理论水平和综合素质。在工作上,围绕公司***的中心工作,对照相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任

务。本年度主要完成了如下工作:1、2、3、4、5。在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态

度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于

助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,时刻牢记党员

的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。今后努力的方向:随着****的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌

握的知识更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工

作技能,为***应有的贡献。◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇ 附:年终总结黄金秘笈年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终

总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。要点一:篇幅要够长 辛辛苦苦干了一年,业绩如何,关键就看这“总结”的分量。如有字数限制还好,可以

照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了,要留心打听一下其它同级单位的篇

幅有多长,如此有了参照物,才可“弹无虚发”。否则闷头傻写半天,洋洋洒洒15页,殊不

知人家写了20页,在气势上立马矮了一截,岂不是前功尽弃?要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字

号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。要点二:套话不可少 如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万

千??”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一

层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。中间赘述业绩的段落中,不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢

迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语??所谓“总结”,不仅要总结优点,还要总结缺点,否则会给人一种华而不实的感觉,但只

可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1,否则把自己批驳得一无是处,

还能有饭碗吗?要点三:数据要直观 如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了

多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每

年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

但切记“数字是枯燥的”,应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的

图表。这样做的好处有三:第一,成绩一目了然,看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线,

相信自己也感到非常得意;第二,对比强烈,做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、

行业数据来垫背,红花还得绿叶扶嘛!第三,纸面上,一个图表至少相当于千把字,你还用为

字数太少而发愁吗?

要点四:用好序列号 序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大

量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按

照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。××煤矿集团公司安全质量标准化工作汇报 各位领导:

今天,国家局安全质量标准化核准组莅临我煤矿集团公司检查和指导工作,充分体现了

对我们集团公司的关心和重视,也是对我们质量标准化工作的鞭策和推进。在此,我代表集

团公司党政和全体员工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!下面,我就公司的安全质量标准化工作,向各位领导作一汇报: 集团公司自1986年以来一直坚持开展安全质量标准化工作,始终把安全质量标准化工作

视为企业的形象工程、生命工程、效益工程和基础工程,给予了高度的重视,公司上下形成

了“搞一辈子煤矿,就要抓一辈子标准化”、“要安全、先达标”等理念,不论在企业发展的

哪个阶段,一直都对安全质量标准化工作常抓不懈。2004年是我们深入开展安全质量标准化

的一年,2005年我们定位为安全质量标准化年,决心把安全质量标准化工作轰轰烈烈,扎扎

实实地开展起来,开创公司安全质量标准化工作新局面,并从方方面面加强了管理。去年以

来我们的做法主要有以下几个方面:

一、高度重视,完善制度,保障安全质量标准化全面展开 我们形成了这样一个共识:抓好安全质量标准化是煤矿企业生存和发展的命脉,是实现

安全生产的基础,也是煤矿一切工作的基础,是提高企业核心竞争力的关键。质量标准化搞

不好,安全生产没有保证,企业就没有进入市场、参与竞争的能力,生存发展就是一句空话。

要做到“干一 辈子煤矿,抓一辈子安全质量标准化”,强化自觉抓质量、保安全、求生存、

图发展的战略意识。而要搞好安全质量标准化,首先必须重视它。所以我们从提高地位、加

强领导、完善制度等方面对开展安全质量标准化工作给以了大力保障。首先,突出安全质量标准化工作的重要地位。我们把安全质量标准化工作与各级班子的

工作业绩挂钩,作为年底考核生产单位领导班子工作业绩的重要依据。并且安全质量标准化季度

考核结果作为精神文明考核的重要内容,具有一票否决权。集团公司每季度召开标准化工作

会议,对标准化工作进行总结、安排、考核;各矿每月召开标准化例会,研究总结上月工作,

分析问题,提出下月的工作目标、措施及要求,保证了质量标准化工作稳步发展。其次,加强了对标准化工作的组织领导。完善了集团公司和矿两级安全质量标准化领导

组,按照主要领导亲自抓,切块管理、分工负责的原则,规定上到集团公司总经理,下到区

队长的各级行政正职对安全质量标准化全面负责,分管安全的副职具体负责。同时明确各级

部门的责任,规定各级安监部门是综合检查和考核的主管部门,各专业职能部门负责考核、

检查、指导本专业的标准化工作。从而形成了从企业负责人到职工层层负责的标准化责任体

系,为搞好质量标准化工作提供了组织保障。第三,健全安全质量标准化制度体系。搞好质量标准化工作的关键是有科学、严密的制

度和对制度严格的落实,规范人的行为,促进物的规范管理,达到现场环境协调有序。因此,

我们十分重视安全质量标准化管理制度的建立,把它作为搞好安全质量标准化的一项基础工

作来对待。我们对照《安全质量标准化标准及考核评级办法》,结合实际,细化、量化、深化

了检查考核标准内容,出台了《集团公司安全质量标准化考核办法》、《安全综合业务质量标

准及考核办法》、《安全质量标准化管理制度》、《深入开展安全质量标准化活动的实施办法》

等制度规定和采、掘、机、运、通、防治水六个专业的实施细则,形成了安全质量标准化检

查评比、考核奖惩体系,为安全质量标准化建设提供了制度保证。第四、建立激励机制。我们 一直坚持对安全质量标准化工作进行评比,对优秀单位和落

后单位分别给予奖励和处罚。今年,我们提高了季度安全质量标准化考核奖惩数额,对前5

名矿井分别奖励15万元、10万元、8万元、5万元、3万元;通风专业单项奖励第一名,奖

励1万元。落标(指未完成规划目标的单位)的矿井罚款10万元。对作风扎实、检查到位、

评级严细、原始资料齐全、上报及时的业务部门给于一定的奖励。对于作风漂浮,检查态度

不端正,责任不落实、工作不到位的业务部门进行处罚。为提高各单位开展安全质量标准化

工作的积极性,我们实行重奖重罚,出台了新的安全奖惩办法,分月度、季度、年度三种形

式对标准化、安全风险抵押和安全奖罚进行考核,计划用于安全和标准化奖励的资金达到近

5000万元。

二、精细管理,加强检查,实现现场动态达标我们以实现全员、全方位、全过程“上标准岗、干标准活”为目的,坚持以人为本,推

行精细化管理,通过质量标准化使现场安全管理水平得到提高。一是明确责任,规范现场操作行为。从严从细分解指标,形成了从上到下逐级落实,从

下到上层层负责的标准化管理体制,现场管理人员做到目标明确、分工细致、指导到位、考

核严细;操作层责任清晰、工序到位、行为规范、操作熟练,做到“上标准岗、干标准活”。

从设备稳装到物料码放、从设备维修到现场操作,通过人的规范操作,实现现场动态达标。

深入实施安全质量标准化“就近管理”和班组全过程管理,注重情感、责任、素质三项管理,

突出岗位个体能力的发挥和班组这个基本生产单元效能的发挥,以“想、看、干、管”为核

心,规范了员工进入工作面后的工作程序,责、权、利相统一,使每个岗位的作业人员主体

责任更明确,行为更明确,杜绝了重伤以上事故。二是积极推行精细化管理,注重生产全过程的每个环节、每道工序的管理,把每项工作

具体细化、量化到生产全过程,达到人人、事事、时时、处处有科学、严谨、规范的制度去

约束,以精细化的制度去实现精细化的行为、精细化的产出。三是坚持动态检查和综合检查结合,加大检查力度。各矿都成立了标准化小分队,每天

对现场情况进行抽查,每月组织全方位的安全质量标准化综合大检查,覆盖率达到了100%。

集团公司通风、生产、机电、地质等部门,分专业每月对各矿井安全质量标准化进行抽查,

安监部门每月进行综合抽查,每季度抽查覆盖率不低于80%。集团公司每季度组织各业务部

门开展全方位的综合大检查,结合抽查情况对矿井进行季度评比。我们规范检查行为,做到

一把尺子,一个标准,公开、公正、公平;提高检查质量,按照要求使用检查仪器和工具,

进行布点、上线、测量,逐条逐项 进行检查,不能有缺项、漏项;落实检查责任,检查人员按照“谁检查,谁签字,谁负

责”的原则,实事求是,认真填写安全质量标准化检查表。在检查中严格按照新标准和新规

程的条款进行,重点检查考核设施、装备、资料等基础工作,主要从现场管理上的标准化水

平去考核评比,以此促进安全质量标准化扎实开展。对检查发现存在严重问题或隐患的单位,

通过黄牌警告、通告等多种形式限期整改。去年以来,公司共开展安全质量标准化大检查6

次,动态抽查35次,

三、夯实基础,求真务实,提升安全质量标准化管理水平 我们高度重视安全质量标准化基础工作。对照标准,制定实施规划,加强装备、设施、

资料等基础性工作,实现安全质量标准化工作从注重物的管理向提高人员素质、规范操作行

为转变,从注重形象达标向扎实开展基础工作达标转变。一是完善基础装备,保证装备的适用性。按照安全质量标准化标准的要求完善和使用好

各类基础装备,在装备的选购上,做到符合标准,适用可行;在装备的使用上,严格按照有

关规定加强日常的维护,规范人员的操作,确保装备正常运行。二是完善基础设施,保证设施的可靠性。严格按照安全质量标准化标准建造各类基础设

施,严把基础设施的质量关,加强对基础设施的检查和验收,确保数量和规格符合要求;严

格基础设施的管理,责任到人,保证设施的完(来自: 工作总结之家:半年工作总结ppt模板)善可靠。三是完善基础资料,保证资料的规范性。针对基础资料方面存在的问题,我们对各类记

录、台帐、报表、规程、措施、图纸等资料统一了标准和格式,做到了内容齐全,数据准确,

装帧规范,统一归口,全部建档管理。

四、典型引路、以点带面,安全质量标准化工作整体推进 我们按照“典型引路,以点带面,循序渐进,整体推进”的工作方法,促进了安全质量

标准化工作的不断深入。一是建精品,创品牌,标准化工作整体推进。我们强化安全质量标准化工作精品意识,

大力开展品牌创建活动,集中人力、物力对薄弱环节进行高标准整治,做到薄弱环节有突破,

优势专业有巩固,领先项目有创新。从管线吊挂、巷道维修、安全设施、材料码放、图牌板

管理等基础工作和“点滴小事”入手,建设安全质量标准化“精品峒室”、“精品巷道”、“精

品工作面”、“精品盘区”、“精品矿井”,建设“标准工程”、“放心工程”,去年以来共创建采

煤、掘进、运输等专业品牌示范点69个。我们根据各个时期、各单位的标准化达标情况,采

取一事一推广的做法,在品牌示范区适时召开现场推广会。去年,我们在××矿召开了现场

会,认真总结、积极推广××矿的安全质量标准化先进经验,掀起了全公司安全质量标准化

建设的高潮。今年我们在××矿召开了标准化后进现场会,针对不足积极整改。通过学习先

进、鞭策落后,各矿的标准化意识得到提高,形成了各矿自找差距,你追我赶,抓法多样,

相互促进的标准化工作局面。如××矿强化基础管理,积极培育亮点工程,改善整体面貌,

安全质量标准化水平一跃进入前五名。××矿实施标准化动态达标挂牌管理,推行了回采、

工掘队组标准化专项补贴工资,推动了安全质量标准化工作的扎实开展。××矿在创新安全

质量标准化理念、运行机制和工作方式上下功夫,推行安全班前预想、班后兑现制,提高了

安全管理水平。这些矿在安全质量标准化工作上大胆创新,勇于探索,在提高本矿安全质量

标准化水平的同时,也带动了集团公司安全质量标准化工作的深入开展。二是抓培训,练内功,提高员工队伍素质。我们坚持“以人为本”的原则,突出专业培

训,突出岗位达标,组织开展多层次、多途径的培训。建立了以集团公司安全技术培训中心

为核心,以高级技工学校、××职业技术学院为基地,以各二级单位培训部门为基本培训单

位的安全培训网络,“现代化设施、教材、教师队伍”三项建设得到加强,坚持对所有职工及

安全管理人员进行安全培训,我们对区队长、班组长、主要安全工种、主要技术工种采取集

中培训,特别注重抓好特种作业人员的资质培训,强化基层管理人员和特殊岗位人员的标准

化知识和技能;矿培训科组织抓好职工的岗前培训、重复培训和新技术培训。区队通过班前

学习、安全活动等形式,针对现场的实际组织职工学习安全质量标准化知识。通过技术比武,

岗位练兵等多种形式,开展岗位技能培训,全面提高员工的安全技术素质,规范员工操作行

为,做到人人上标准岗、干标准活。04年共培训员工68515人(次),安全管理人员2798人,

特种作业人员5305人,安全从业人员素质得到普遍提高。坚持请进来、走出去的方法,先后组织25批基层干部到全国先进单位学习观摩,结

合实际积极推广应用。

三是抓重点,寻突破,促进质量标准化工作向纵深发展。按照七台河会议精神,我们修

定了标准化工作的规划目标,将工作的重点转向了“一通三防”动态达标,把提高“一通三

防”基础设施质量、基础装备的作用作为突破口,与采、掘、机、运质量标准化工作有机结

合起来,推动了标准化工作整体提高。

五、保证投入,依靠科技,推动标准化建设的发展 先进的技术和设备,是提高安全质量标准化水平的重要途径。我们始终坚持优先保证安

全质量标准化的投入,推广使用新技术、新装备,不断完善安全质量标准化基础设施。2004

年共计投入资金5722万元,用于改善采掘机运通各系统状况,完善安全设施、设备,购进安

全仪器仪表等,有力地促进了标准化建设的创新和发展。在“一通三防”方面,投入2092万元对高瓦斯矿井瓦斯监测系统全部更新升级,并投入

321万元建立了瓦斯移动抽放系统。推广使用了168套局扇自动切换装置。采用瓦斯抽排风

机、风障、排瓦斯尾巷等方式对19个工作面的上隅角瓦斯进行综合治理。积极采用灌浆、均

压、封堵等措施对××矿307盘区等11处火区进行了重点治理。对××矿的放顶煤工作面采

用喷洒阻化剂(氯化镁)的方法,有效的防止了采空区自燃发火。完善防尘管路及设施,积

极推广煤体注水、架间喷雾,有效改善了作业环境。在采掘方面,近三年来,我们累计投入7亿元用于更新采掘设备。引进了大采高、低位

放顶等十多项综采新工艺。04年,引进了世界先进水平的薄煤层开采刨煤机1套,综采支架

连续记录观察仪16套。继续推广使用锚杆锚索联合支护技术,全年为掘进队组更新和装备锚

索钻机85套,应用锚索8.2万套,加强了压力集中区域和大断面巷道的顶板管理。在机电方面,以完善机电设备各类保护为重点,上齐上全了盘区皮带、煤电钻、电机等

综合保护装置879台,安设了瓦电闭锁装置382台。采掘工作面全部实现了瓦斯超限全电压

自动断电。消灭了超长距离供电,加强了提升、运输、主扇等大型设备的维修与保养,确保

机电设备的正常运行。

在运输方面,加强了大巷、盘区运输的标准化管理,斜井安装了国内先进的传感式防跑

车装置67套。在××矿引进试用了无极绳连续牵引车,在××等7个矿推广使用了泄漏通讯

系统,进一步提高了运输装备水平。在防治水方面,认真坚持“有疑必探、先探后掘、先放后采”的原则,对积水区域实行

动态跟踪管理,先后在××等矿采用了国内先进的瞬变电磁法、激发极化法等物探新技术对

小窑采空区积水进行了探测,矿井防治水工作创出了连续19年百万吨死亡率为零的好成绩。

六、严格奖惩,重奖重罚,坚决做到不安全不达标 我们始终坚持严格的安全质量标准化考核、评比、奖罚制度,突出对安全指标和安全工

作任务完成情况的考核,突出对“一通三防”工作的考核,做到月考核、季评比、年度总评。一是实行安全、“一通三防”一票否决制。矿井季度出现一人死亡事故,季度矿井落标;

年度安全考核指标超控,矿井落标。“一通三防”单项落标,则矿井落标。二是把对安全工作实行定量控制和考核作为标准化工作的重要内容,通过签订《安全生

产工作目标责任书》和《安全遵章守纪协议书》,将安全控制指标层层分解到各单位,将标准

化责任层层落实到各岗位。对安全工作落实情况、质量情况和完成情况进行严格考核,按照

制度规定奖罚兑现,每月对安全工作落实不力的单位和责任人在安全例会上进行通报批评。三是把安全质量标准化工作直接与安全奖罚挂钩。《安全奖罚办法》、《安全风险个人抵押

办法》都把标准化作为重要考核指标,增强了员工抓安全质量标准化的自觉性,有力地推动

了安全质量标准化工作。各位领导、同志们,虽然我们在安全质量标准化建设工作上做了一些工作,取得了一定

成效,但我们也清醒地认识到工作中还存在着不足,距离上级的要求还有一定差距。安全质

量标准化工作是一项常抓不懈、持之以恒的系统工程,我们一定以这次检查为动力,努力发

扬与时俱进、开拓篇二:年终工作总结ppt模板

1.内容:多使用图形少用术语 大标题 44点粗体 标题一 32点粗体 标题二 28点粗体

以上就是这篇范文的详细内容,涉及到工作、总结、自己、分析、目标、方面、领导、成绩等方面,觉得好就请(CTRL+D)收藏下。

下半年工作总结模板


20**年下半年,我们主要做了以下工作:

一、深化改革,提高服务质量

1、深化改革,优化组合,促进业务快速发展。

(1)在市、***局的大力支持下,将原邮政营业组划分为6个独立的邮政营业所,将储蓄组、汇检组组合为储汇组和大东街邮政所,将精品组、物流组、报刊发行组合并为投递组。城内成立了7个独立经营运行的邮政所,***局与7个所主任签订了《城区经营责任承包书》,通过责任承包,进一步调动了所主任和员工的积极性,激发潜在能力,发挥他们拓展业务的创造性和主动性。

储汇组和投递组的成立,有利于统筹安排,便于用户办理查询,进一步提升了后台支撑能力,提高服务质量。为适应市场需求,提高营销效果,增设了营销中心,10—11月,营销中心共创收236798.41元。其中,收订报刊流转额完成202180.48元,发展储蓄存款10300元,发展传统业务实现收入2622.70元,揽收企业金卡6000枚,揽收企业形象年册730册。

(2)向社会公开招聘员工,提升邮政品牌效益。

九月份,配合市局人力资源部一道,向社会公开招聘营销人员和投递员。人力资源部对应聘人员进行了岗前培训,通过理论和实际操作考试,采取择优录用的方式,聘用了成绩优秀的5名营销员和2名投递员。这次公开招聘,给邮政企业注入了新鲜血液。

(3)深化投递体制改革。

为改善服务,做好“三进”工程,提高投递质量和服务质量,***局成立了“***市***邮政局投递改革领导小组”,对投递体制进行改革。对投递段道进行了重新划分,由投递人员重新选段。各段道投递员实行“收投合一,划段包干”,既要负责该段道的投递频次和质量,还要负责该段道各项邮政业务的宣传与揽收。对揽收的业务制定了相应的奖励政策,以激发各投递员揽收业务的积极性和主动性。

(4)解放思想,更新观念,共谋发展。

做好员工观念转变工作,将观念教育和引导相结合,在日常管理工作中,使员工理解、支持企业的改革,增强凝聚力,激发潜力,树立“邮政靠我生存,我靠邮政发展”的理念,从而调动职工发展业务的积极性。

二、强化市场营销意识,努力拓展市场,注重信誉创品牌

1、抓好营销培训,做好营销工作,努力拓展市场

面对激烈的市场竞争,营销工作在企业经营中的作用十分重要,那种“酒好不怕巷子深”的经营方式已不适应现代市场的需要,增强营销意识,提高营销技巧,才能在现代市场竞争中巩固和拓展业务,达到持续发展、立于不败之地的目的。 8月份,我们请保险公司蓝经理一行对城内全体员工上了一堂生动的营销课,同时人教部对营销人员也进行了营销知识的培训。

使员工对营销知识、方法、手段、技巧等有了一个新的认识,通过培训,使员工的营销意识进一步增强,营销技巧得到了提高,切实做好了邮政业务的营销工作,收到了明显的效果,通过员工的多方努力,上门营销,取得了各单位的大力支持,今年共揽收企业形象年册2380册,企业拜年卡6.2万枚。

2、开辟新领域,拓展新市场

(1)7月,我局与***卫生院签订了销售“新生婴儿宝宝纪念册”协议,开辟了区乡各大医院销售宝宝纪念册这片新市场,下半年共销售宝宝纪念册361册。

(2)11月与安都集团签订了邮购“显合高效促长剂”饲料的协议,通过前期试点,安都集团的猪饲料效果较好,试点用户纷纷要求购买,12月销售饲料241包。

(3)开展火车票代售工作。认真贯彻落实省局《四川省火车票特快配送业务》省市局“关于开办火车票特快配送业务的通知”文件精神,在全局范围内全面推开代售火车票业务,自8月开办以来,共代售火车票82张,创收778元。

(4)做好pOS业务的推广和促销工作。开展持卡消费活动,倡导邮政员工及其家属养成持卡刷卡消费习惯,以此带动刷卡消费市场,提高绿卡银联卡的使用率和市场占有率,从而带动活期存款比例的提高。

(5)利用中秋节月饼销售旺季,狠抓月饼邮购工作。为充分利用中秋节月饼销售旺季,进一步拓展邮购业务领域,8月市场部向各邮政所、班组下发了“关于做好中秋月饼营销工作的通知”,在城内各邮政所、班组推出邮购月饼销售活动,通过这次月饼销售活动,共实现邮购收入6046.10元。

三、狠抓重点、努力创收

1、狠抓邮政储蓄业务发展不放松,努力做大邮储余额,形成规模效益,全年邮储余额净增8206万元。

一是针对城内邮储余额发展不很理想的情况,于7月重新调整了各所的收入计划,从而带动了城内邮储余额的较快增长。

二是三季度在全局范围内开展了邮储“金秋风暴”营销竞赛活动。充分发挥广大员工发展储蓄业务的主动性、积极性和创造性,竞赛期间,邮储余额净增5512万元,促进了邮储净增余额再创新高。

三是加大宣传力度,做好绿卡银联卡的换发工作。在每个邮政营业窗口均张贴有“公告”,提请用户做好绿卡银联卡的换卡工作,同时,注重宣传邮政点多面广的网络优势和绿卡网点遍布城乡的资源优势,让外出打工人员知道使用绿卡更方便。全年累计发卡37392张,活期比例比去年末上升个百分点。

2、搞好200X年报刊收订工作

一是及时召开党报党刊发行工作会,传达中央、省市发行工作会精神,在地方党委、政府、宣传部的领导、支持配合下将任务层层分解、落实,并指定专人负责加强与宣传部的联系,及时反馈,汇报情况,做好2015年党报党刊征订工作。

二是于9月召开了发行站员会,对报刊收订工作作了安排布置。

三是组织报刊收订临时服务点,到各单位收订报刊。

3、特快业务得到快速发展

一是深入调研市场及时收集反馈信息,今年x月,我们发现锦华公司、沱牌集团、齐全饲料等部分大单位的特快比以前明显下降。于是认真分析原因,走访用户,发现另一家特快公司 “申通公司”以其低廉的价格到该厂揽收业务,知获这一信息后,我们及时到这几大公司上门宣传邮政的品牌优势、服务质量、邮件安全保险等优势,经过多次联系,这几大公司决定到邮局寄递,我们将丢失的用户从其它快递公司夺了回来。

二是继续做好特快送汇业务,加强宣传解释,严格按规定的资费标准收取送汇费。

三是注重窗口宣传,引导用户尽量使用,特快寄递邮件。

4、加大电子汇兑新业务的宣传力度,提高新业务在收汇业务量中的比重。

从而实现汇兑收入的增长,下半年,新业务收入占汇票总收入的2.83%。

5、抓好集邮业务。

一是在抓企业形象年册、宝宝纪念册的基础上,注重个性化邮品开发,实现收入11.5万元。

二是做好新邮预订的宣传收订等工作。新邮预订实现收入335210元,

四、找差距,强管理、优服务

1、重视管理人员,所主任的管理知识培训和指导工作。9月份,对所主任进行了管理知识培训,同时,重新拟定了市场部各岗位职责和所主任职责,使各员明确职责,认真履行好管理、服务、帮促等职责。在日常工作中,注重培养、锻炼他们的独立工作能力,切实做好经营、管理的组织、营销、帮促等工作,促进业务发展,提高整体管理水平。

2、市场部对业务发展差的网点,召开现场经营分析会,对帐单业务发展进展情况进行详细分析,找准差距,查出原因,帮助其出主意、想办法、添措施,促进业务持续增长。

上半年工作总结模板


上半年工作总结模板1

20xx年上半年以来,在党支部和所领导的直接领导下,本人不断加强学习,认真做好本职工作,较好地完成了领导交办的各项工作,现将上半年个人工作总结报告如下:

一、加强学习,努力提高自身素质

在思想上始终坚持以高标准严格要求自己。

作为一名新党员,我深知自身的不足,因此在努力工作的同时,认真加强党的基本知识、党的路线、方针、政策的学习,积极参加党组织活动,努力提高自已的政治觉悟和思想境界。

同时在工作中注重专业知识的补充,参加了市平台组织的设施管理业务培训,了解相关业务流程和规范,充实自己以适应工作要求。

二、认真完成领导交办的工作

1、积极做好人事管理相关工作

1)积极为职工争取最大的利益。

在办理聘干工资兑现中,从员工的角度出发,在政策允许的范围内,多与相关部门沟通,多做一些工作,尽量为员工争取到最大的利益。

2)在专业技术职务岗位的设置上,以充分发挥我所专业技术人员的作用为目的,根据市、区文件精神和具体要求,完成了专业技术职务岗位的设置工作,设定了合理的岗位系列和职数,制定了岗位设置方案、聘任办法和各系列的岗位职责,做到因事设岗、岗职对应,使专业技术人员既感到工作的压力又看到晋升的空间。

2、认真做好数字化城市管理信息案件的处理工作

与科室其他成员一起认真做好案件的接收、传递、结案等工作。

同时,对于需要协调的案件,根据领导的要求积极与指挥中心、监督中心的沟通,力争使案件得到妥善处理。

对于网络使用过程中出现的技术故障,及时与信息中心联系,以确保信息传输的畅通。

同时还及时做好结案率统计数据的收集工作。

3、完成相关文字工作

1)上半年完成信息10篇,其中1篇刊登于《南京日报》。

2)完成上半年行政与支部总结。

3)完成鼓楼年鉴文字材料的撰写。

4)完成其他文字材料的撰写。

4、认真处理人大、政协代表提案

与科室负责人一起处理今年的人大、政协代表提案。

针对提案中所反映的情况,专门到实地察看,与养护公司共同协商解决的办法,对能够解决的问题及时安排处理,对非我所管辖范围的问题,也耐心做好解释工作。

科室人员调整后,独自完成剩余几个提案的答复事项,放弃午休时间与代表见面;对一次作不通工作的代表,多次电话沟通,并再次上门解释,以诚意打动代表,最终求得他们的理解。

上半年共处理人大、政协代表提案15件,均达到满意或基本满意。

5、认真做好20xx年度档案立卷工作

根据上级业务部门的要求,对20xx年度档案进行立卷装订,共装订长期案卷53件,短期案卷14件,科技档案2卷,设备档案12卷。

同时制定相关档案管理制度及档案分类方案、保管期限表等,编制案卷目录和相关资料,便于查询。

三、存在问题

1、科室人员调整后,对新岗位还存在一些不适应,如对全局工作的把握能力、对内对外工作的协调能力、处理突发事件的应急能力等方面还有待进一步提高。

2、科室成员的职责分工不够明确。

3、科室内部管理需进一步加强。

四、下半年工作计划

1、加强学习,认真学习党的基本知识、党的路线、方针、政策的学习,积极参加党组织活动;不断充实自己的专业知识。

2、在工作实践中不断总结经验教训,提高工作能力。

3、搞好与科室成员的分工协作,提高科室工作效率。

4、在工作进一步增强服务意识,积极为职工、为企业服务。

5、制订和细化相关规章制度,强化单位内部管理。

上半年工作总结模板2

20xx年上半年来,我台在市委市政府的正确领导下,按照年初提出的20xx年工作思路,紧扣中心,服务大局,创新性地开展工作,在新闻立台、事业强台、经营活台、人才兴台等方面都取得了新成绩。

一、突出主题报道,提升舆论引导能力。

上半年,我们广电部门紧紧围绕市委市政府中心工作,坚持正确舆论导向,弘扬主旋律。

围绕市委市府“工业强市、生态立市、商旅活市、文化兴市”的发展战略,做深做活时政新闻,正确引导社会舆论,努力提高传播效果,为打造“实力、活力、法治、幸福、道德、美丽”发出主流媒体的时代强音。

广播电视三个频道上半年共推出30多个系列报道或专栏。

1.重大题材报道亮点呈现。

我市开展“机器换人”实现“四减两提高”的相关工作受到省长李强、副省长毛光烈等各级领导的充分肯定,全省在永召开现场会推广我市经验。

对此,广播电视适时推出“机器换人”力推工业强市系列报道,大力报道我市针对工业经济发展面临的人力资源、土地资源等“瓶颈”制约,把“机器换人”、“空间换地”作为转型升级主抓手,以技术改造和集约用地为核心,促进工业企业提质增效,打造我省工业转型升级的先行区和示范区。

到目前为止,这一系列已播出深度经济报道20来篇。

“三改一拆”是今年省委政府主抓的一项重点工作,我市黄城里村的城中村改造作为“三改一拆”的典型,受到各级领导的肯定。

为此,广播电视最早推出了“黄城里村改造纪实”系列报道,重点宣传黄城里村的城中村改造经验,同时开设《三改一拆进行时》专栏,大力报道各镇街区加大力度拆违的相关情况。

目前止,这两个系列、专栏已播出新闻近百条。

此外,围绕市委市政府的重点工作,广播电视还相继推出了“焕发激情、转变作风、实干兴永”、“转作风、在行动”、“最美人”、“道德,文明出行”、“三改一拆,双清行动”、“聚焦教育发展”、“人大代表询问食品安全”、“‘领头雁’苏州培训”、“双十佳班主任评选”等二十多个主题报道栏目和系列。

2.几大会议报道全力以赴。

上半年,农业农村工作暨干部作风建设会议、人大政协2会、全市“双百”纳税大户表彰大会、工业大会等全市重要会议一个接着一个。

对此,我台都予以高度重视,每一个会议都派出精兵强将全力以赴开展报道。

春节后,全市农业农村工作暨干部作风建设会议召开,我台在进行会议直播的同时,认真采制相关新闻,会后及时报道各地贯彻会议精神的相关情况,市政府全体(扩大)会议后,还推出了《“一把手”谈新年新打算》专栏,播出市政府领导和各部门一把手的主题发言,表示要以新的姿态、实的作风,全身心投入新的一年工作。

人大政协“2会”也同样,全体采编播人员精心采制、精心编排、精心制作,向全市群众完整地报道了会议的重要内容。

让全市观众第一时间了解掌握会议的精神实质,了解未来发展方向。

今年五月份,第四届门博会隆重举行。

我台及时制订报道方案,推出倒计时,像报道五金博览会一样报道门博会。

早在会前40天,电视台、广播电台就在新闻节目前播出门博会倒计时,营造门博会即将召开的氛围;并专门制定了《第四届门博会宣传工作方案》,对宣传内容进行策划,对人员进行分工,明确各自责任。

门博会期间,广大采编播人员几乎倾巢出动,在全力做好开幕式录播、报道的基础上,纷纷深入各展馆采访,了解本届门博会的特色内容、特色产品,与往届不一样的地方;了解参展商、客商的所期所盼;了解本届门博会的成果和得失,并通过《相约门都,合作共赢》、《门博会见闻》、《庆门博,看门道》等栏目在第一时间播出,让广大观众及时地、全过程地掌握门博会的相关情况。

从会前到会中,广播电视三个频道共播出第四届门博会相关报道近百条。

向上发送的新闻《市第四届门业博览会开幕》分别被卫视、之声《新闻联播》《新闻110》、电视台和广播电台采用播出。

3.“道德”建设宣传精彩纷呈。

“道德”建设是我市第十三次党的代表大会提出的精神文明建设的重要内容之一,也是市委确定的我市今后较长一段时间的重要工作。

今年以来,广播电视台围绕“道德”建设主题,加强领导与策划,发挥广播电视优势,开辟专栏,搭建载体,鼓励更多的记者深入农村、山村、社区、学校、企业采制鲜活新闻,挖掘感人事迹。

其中电视新闻综合频道充分发挥电视主流媒体作用,在《新闻》中开辟“最美人”,在《直播》开辟“寻访身边的感动”等新闻专栏,两栏目每周各播出两篇以上“最美人”、“寻访身边的感动”新闻。

1月4日,《新闻》还推出《“感动”特别节目》,专题报道了“见义勇为勇士”杜光华、“活着的英雄许俊峰”的先进事迹以及发生在“白血病女孩”王显飘身上的感人故事,并配发了短评。

其中有三位“最美人”还在卫视《新闻联播》中播出,在社会上产生强烈反响。

电台则继续从节目、栏目、活动等多方位入手,宣传“道德”建设。

其中《道德看点》评论性栏目到目前为止,已经播出60多期。

每一期节目除了请道德观察员进行点评之外,还特别采访普通百姓,让他们以普通人的身份来评论事件。

电视华溪频道“道德·社会公德”专栏有褒有贬,对于奋勇救人、拾金不昧、厉行节约、慈善助人、学雷锋做好事等积极美好的道德行为大力弘扬,用活生生的例子来感染更多的人。

对破获公共设施、见死不救、乱丢垃圾、铺张浪费等道德滑坡和不文明甚至丑恶的现象则进行曝光,让老百姓、旁观者参与进来讨论,让广大群众来评判。

到目前止,广播电视三个频道已播出道德建设相关新闻300多条,为把打造成“道德高地”,推进现代化国际五金名城建设,营造了良好的社会舆论氛围。

二、办好《行风热线》、《连心桥》,加大舆论监督力度。

今年是电台《行风热线》栏目和电视台《连心桥》栏目《行风热线》栏目开播六周年。

为使栏目常办常新,我台作为主办单位之一,一直在做着不懈的努力。

3月27日,《行风热线》、《连心桥》栏目走进龙山镇,开展了“走进农村服务三农”现场直播活动,邀请农口部门和相关金融单位负责人,就农民朋友关心的问题进行热线解答,同时摆开咨询台,为农民朋友带来最新的“三农”政策、技术和信息。

与此同时,同上级台同类型栏目加强合作。

6月5日,新闻广播行风热线“阳光工程行”在我台举行了首播仪式,并与我市相关领导展开对话,与听众在线交流保障房建设等相关热点问题。

平时则加强舆论监督,促使民生问题解决。

今年1—5月份,《行风热线》、《连心桥》栏目共收到来信、来电2167件次,应办结1443件,已办结1393件,办结率达96.53%。

行风热线上线单位20家,人数125人。

三、常抓不懈,外宣、创优保持优势。

上半年,广播电视克难攻坚,群策群力,不断提升外宣水平,做好与卫视、之声等主流媒体的对接,上送播出有关我市“三改一拆”、机器换人、空间换地、中国梦、美丽乡村建设等重大主题报道,为我市加快现代化国际五金名城建设提供了强有力的舆论支撑。

1—5月份,电台、电视台在省台播出经济建设和各项事业成就与经验的报道400多条,在台播出600多条,名列全省、各县市前茅。

另外创优工作也取得好成绩,电台获省通联特等奖,荣获“十五连冠”光荣称号。

电视台连续十三年获全省新闻协作一等奖。

在一年一度的好新闻评比中,广播电视目前有二件作品获广播电视政府奖,九件作品获市广播电视奖一等奖。

全新人事上半年工作总结模板


随着上半年人事内卷越来越严重,为了尽快的完成工作任务和目标,下半年工作有序开展,那么我们就可以开始写自己的人事上半年工作总结了。写工作总结不能只是简单的陈述,一定要有具体的案例辅助说明,所以人事上半年工作总结该如何动手写呢?工作总结之家小编为此仔细地整理了以下内容《全新人事上半年工作总结模板》,仅供参考,欢迎大家阅读。

全新人事上半年工作总结模板【篇一】

我部门的工作是以人力资源管理工作计划为基础,并配合公司的工作重心逐步开展的。现将今年上半年我们完成的工作总结如下:

一、公司人力资源管理体系的建立和完善

公司组织架构的完善及人员编制的确定人力资源部于年初就划分、明确了各部门的组织架构,分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制,从而初步确定了公司的定员定编,并且不断依据实际情况和工作重点,有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整,以期使公司的人员与岗位设置情况达到最佳的配置,最大可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。

公司管理制度体系的建立我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义,所以人力资源部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。人事管理体系的确立人力资源部在致力于建立完善公司基础管理体系的同时,也不忘人力资源部自身规范管理体系的建立工作。制定了新的薪酬制度体系,并在公司领导的大力支持下成功地实施了新的薪酬制度。为系统配合公司新的薪酬制度,制定了公司绩效考评制度草案,现正在进一步调整和完善过程中,将正式付诸实施。

二、公司人员招聘工作

在上半年里,公司的空缺岗位多,人员需求多,要求员工到岗时间紧迫,故人力资源部在上半年的招聘工作中花费了较多的时间和精力。在人力资源部先后参加了_次现场人才招聘会,社会反响巨大,招聘成果显著,不仅为公司的长远发展储备了一批高素质、有潜力的专业人才,而且在公司对外形象的宣传上起到了十分重要的作用。

三、员工的培训工作

公司员工的培训和培养工作,对公司未来的发展起着重要的作用,这也是人力资源部的重点工作之一。但因上半年工作重点取向问题,管理制度建立和人员招聘工作占据了人力资源部绝大部分的时间,故公司内部员工的全员培训工作只组织了两次。

四、日常人事管理工作

我部门在完成上述工作的同时,充分发挥了本部门的基础职能作用,在规范管理、工资核算、办理员工保险、组织各项活动等方面起到了应有的作用。总之,在公司市场筹建的上半年中,人力资源部在人力不足的情况下坚持一切以公司利益为重的原则,树立严格管理、严肃作风、严抓勤俭节约、高标准、高效率的“三严二高”形象,在员工中起到了积极的管理引导作用。

当然,在上半年的工作中,我部门也存在一些不足。主要体现在:在管理制度体系的建立方面,光有好的想法,而没有加大推进力度,导致有些工作没能按时完成;在各部门的工作协调力度方面,还有待加强;招聘工作中,对个别人员的素质把握上有待提高;在员工的培训上未能投入更大的精力,导致培训工作没能系统地组织展开。人力资源部的工作是较有成效的半年,作为公司筹建的重要组成成员发挥了应有的作用,我们决心不断发扬自身的优点和经验,改进自身的不足,为公司的进一步发展发挥更大的作用和效能。

总之,上半年是我本人加强学习的半年,也是我带领全体员工不断学习、不断创新的半年,希望我们召开总结大会时,我们的员工都已经有了长足的进步,公司的管理步入更规范的轨道,我们公司的储运业务、物流业务热火朝天,财源滚滚!

全新人事上半年工作总结模板【篇二】

尊敬的公司领导、各位同事:

20xx年是“十二五”的开局之年,是公司发展至关重要的一年。人事部工作也在紧锣密鼓的进行,除常规工资审核、员工信息统计、社会保险申报等日常工作外,针对公司今年的发展规划,制定全年工作计划。现将人事部上半年工作情况汇报如下:

一、人事工作

1、加大招聘力度:今年公司发展迅速,为满足公司对人才的需求,人事部加大了招聘力度,首先参与了两次高校招聘会,分别是1月份青干院招聘会和3月份山东经济学院招聘会,累计收纳简历120余份,面向高校、与团省委联合启动“百校千企送岗”活动;进一步发展“校企合作”,加大对实习生的录用管理,今年以来,行政人事部加紧与各高校的联系,青干院的实习生将于本月15日到岗,城建学院的实习生初步定于9月底到岗,山东女子学院的实习生将于10月份到岗,这些实习生将补充到我们的队伍中,通过基层的锻炼,强化员工素质。其次,公司出台了《关于实施人才战略的意见》,通过各子公司、各分公司、各管理处的努力,共同引进优秀人才,加快人才战略的实施速度,第三,与媒体合作,进一步加大报纸招聘力度,同时,利用网络优势,高密度发布招聘信息。

2、落实各分公司员工劳动合同签订情况及各主管合同续签问题;自3月份起,人事部重点对员工,尤其是主管以上人员劳动合同进行了整理,目前为止,公司主管以上人员全部签订劳动合同,第一批主管合同续签工作已于4月30日结束,第二批主管合同续签工作将于8月底结束。

3、加大主管以上人员的培训力度。上半年,公司开展了两期主管以上人员培训班,对济南片区主管以上人员进行了全面、系统的培训,力争让这些员工在自己的岗位上认清形式,摆正心态,踏实工作。

4、为进一步加大公司人才储备力度,落实“培养管理层能力,打造学习型团队”的人才培养模式,公司先后两次选派预备经理、预备主管外出进行实地学习。本着一专多能的原则培养预备人才,让参加学习的预备人员接触不同类型的物业管理模式,定向培养一批专业性强的人才。

二、行政工作

1、上半年成功举办了第一季度、第二季度预备经理、主管竞争上岗大会。通过管理处动员、公开报名、竞争演讲、民主投票和报请公示五个阶段,第一季度竞争上岗大会有37名同志通过公司考核,其中预备主管27人,预备经理10人。第二季度预备主管、经理竞争上岗大会于20xx年注册物业师考试已经结束,我公司共有33人报名参加考试,党委批准,公司于去年8月份成立党总支,有了自己的党组织,今年6月底,又召开党总支扩大会议,新设立12个基层党支部,并购买党员学习教材,加强党支部建设,发展基层党组织,为建党90周年献礼。

三、对外宣传工作

今年是中国物业发展30周年的庆典,人事部认真研究中物协下发的《关于开展物业管理改革发展30周年庆祝活动的通知》,将宣传工作作为今年工作的重点,下面将宣传工作汇报如下:

1、申报山东省“守合同重信用”企业,并成功通过审核

自20xx年8月申报山东省“守合同重信用”企业,人事部积极准备材料,公司各部门也给予了大力支持,今年3月8日至23日,公司顺利通过山东省工商局的公示,被认定为省级“守合同重信用”企业,省工商局评审团在公司考察时,对公司合同管理和信用档案的建设管理给予高度评价。

2、成为《中国物业管理杂志》的协办单位

中国物业管理杂志是由住建部主管,中国物业管理协会主办的唯一一本国家级物业管理行业期刊,公司通过审核,成为《中国物业管

理杂志》的协办单位。《杂志》记者对公司进行了专访,发表的《大文化书写物业传奇》、《中国高校物业管理的领跑者》,全面而深入的展现了公司的发展历程。

3、全面启动“山东省著名商标”评选申报工作。

年初制定的工作计划中,“山东省著名商标”评选工作被作为重中之重,行政人事部通过4个月的材料收集整理,于5月底成功将材料上报至山东省工商局,并通过初审。复审工作将于8月份正式开始。

4、落实公司宣传片、宣传画册、手提袋、网站的改版升级工作。

配合物业管理30周年,公司加大对自身的宣传力度,年初,公司与新之航传媒公司合作,对公司企业文化进行全面升级,目前,新版宣传画册已经正式启用,宣传片也在各种参观考察和投标现场发挥了作用,新版手提袋已经完成制作,并于近期投入使用,网站的改版升级工作正在紧张进行中。

5、“大道xx”、“学苑管家”两个商标的注册工作已经步入正轨。

为进一步加大自身的宣传,公司今年在国家商标局新注册了“大道”、“学苑管家”两个商标,目前为止,申报审核工作已经步入正轨,这两个商标已经可以投入使用。

6、全面启动“山东省物业管理企业30强”和“中国物业管理企业100强”的评选工作;

六月初,公司将申报材料汇总整理,上报市物协,目前评选正在进行,行政人事部将对评选工作做进一步跟踪。

7、加大公司两站一刊宣传工作

今年以来,人事部加大了对网站、报纸的审核力度,严把稿件质量关,加大网站、报纸的投稿使用数量,力争更多的展现公司员工的良好形象。

四、下半年工作规划:

1、做好物业师考前培训工作。今年物业师考前培训将分别于本月18—20号和8月5—7号进行,行政人事部将做好参加培训人员的组织和报名工作,力争让更多的员工通过今年的考试,保证公司通过率蝉联山东省之首。

2、加大人才培养力度,把“人才战略”作为第一要务,加快引进人才,培养人才的步伐。通过内部培养、外部挖掘全面提升公司员工整体素质。

3、绩效管理、薪酬管理、劳动关系、社会保险等方面的工作继续有序推进。

4、随着青岛、安徽、黑龙江、云南的相继成立,公司集团化发展的目标又向前迈了一大步,人事部将根据公司发展规划,完善公司组织架构,保证公司在良好的架构中规范管理、快速发展。

5、加大企业文化宣传力度,及时更新各类企业宣传材料,并定期组织员工培训、开展企业文化相关活动。

6、积极参与物业行业30周年庆典活动。

随着中物协30周年庆典活动的临近,公司各项工作也要加紧进行,首先要加强“山东省物业管理企业30强”、“中国物业管理企业100强”评选活动的评审跟踪工作,力争在公司成立7周年之际完成全国百强的评选工作;其次,组织选拔文艺节目,争取参加全国汇演;另外,公司网站和《物业人》将开辟专栏对物业管理30周年进行报道。

7、其他临时性工作

合理规划时间,明确分工,与各部门积极配合,做好相关的辅助性工作和其他临时性工作。

行政人事部上半年工作汇报完毕,谢谢。

全新人事上半年工作总结模板【篇三】

伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充满期待的年。回望年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。下半年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去半年来所做的努力。人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今天的成熟。

自20__年上半年以来,人力资源部的队伍在慢慢壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在逐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关心,这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。

通过今年大家的同心协力,已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年上半年的工作总结如下:

1、对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作提供更准确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。协助上级掌握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借准确的信息。

2、负责管理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,经常都是来去匆匆,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。计划争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。

3、结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理,按月准确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡办法已经一年半时间了,由于部份员工一直未能适应新的考勤办法所以效果一直不太好。

今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员讨论后改善了考勤系统,但因公司许多工作岗位性质的不同,员工工作时间经常需要弹化管理,还是不能很好的交上令人满意的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。

4、执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,给予了合理公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚,均认识到了自身的错误。

5、今年以来,公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;考虑到员工的安全保障问题,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们及时与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了激励员工的作用。

6、进行促销人员的管理工作。自今年_月份以来,人力资源部正接手促销人员的管理工作,通过资料收集分析,发现虽然制定了相应的管理制度,但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行,随意性较强,人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份,加强促销队伍的管理迫在眉睫。下一季度计划尽快重新制定促销人员管理制度,并严格按照规章制度办事。控制好人员的增长速度及提高整体素质水平,为公司的将来储备更多的业务人才。

7、协助做好招聘与任用的具体事务性工作,包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等;五.帮助建立积极的员工关系,协调员工与管理层的关系,协助组织员工的各类活动;此外,在部门领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同管理办法等相关的人事制度进行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人为本”的人才理念。

对个人来讲下一步重要应该在认真工作之余加强学习,不断提高自身专业素质,才能面对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的机会,扎扎实实做好每份工作。年人力资源部的责任将更加沉重,人力资源部一定安排并实施好新的下半年的工作计划,用实际的工作业绩来说话。

全新人事上半年工作总结模板【篇四】

一、加强干部、人才队伍建设、打造勇立潮头广电铁军。

执行集团中层干部能上能下制度,促进能者上,庸者下。3月份,按照集团中层干部续聘考核方案,完成集团新一轮干部的考核续聘工作,通过续聘考核,进一步提高中层干部在其位,谋其政的意识和能力。做好广播广告中心主任、市本级农广站副站长的选拔推荐。完成中层干部轮岗交流、中层副职试用期满考核鉴定等工作。做好XX年度集团中层干部、乡镇站站长考核测评工作。

2.配合市委组织部做好干部管理。

一是配合市委组织部做好市管后备干部选拔推荐,向市委组织部推荐报送市管后备干部,包括副处级后备干部初步人选、“85后”优秀年轻干部初步人选。做好后备干部的培养工作。二是配合市委组织部做好领导干部兼职清理。按照相关要求,逐一清理集团在职领导、离退休干部、在职中层的兼职情况。三是配合市委组织部完成XX年集团领导干部个人事项报告。

3.抓中层,提素质,突出重点抓培训。

4月份,在吸收各部门意见的基础上,制定集团年度培训计划。5月初与上海市委宣传部人才交流中心合作,在上海复旦大学举办集团第二期中层以上领导干部综合能力提升培训班,通过事先摸底,培训力求自选专家,菜单式课程,覆盖媒体格局、资源管理、产业运作、新媒体传播策略多方面内容。同时,选派三十多名领导及中层干部参加XX年度领导干部综合能力提升专题培训班、市委组织部“求是讲堂”报告会、县处级班等。以求拓眼界、长见识、提能力。

4.抓骨干、带中间,二级培训求实效。

按照培训计划,着力做好高层次人才培训、新员工培训,带动集团中间骨干的能力提升。一是选派近十名各部门业务骨干参加外派培训,包括高级专技人才外派脱产培训。二是开设了微剧创作辅导、节目点评及摄像、灯光指导、服务类节目的创作水平、网络直播及活动的策划与执行4场次的综合业务培训讲座,一线采编播人员参加培训共计307人次。三是完成13个部门二级培训项目的审批备案。共选派46名各部门业务骨干外出培训。如移动媒体运营与媒介融合创新研讨会、媒体融合专题培训班等。配合开展了如何打造广播精品节目--巫金龙专题讲座、党建栏目的创新建设培训、如何做好重要会议报道重大主题报道等三场部门培训,一线采编播人员参加培训共计75人次。

5.积极做好各类人才培养、推优。

去年年底集团,集团推出制片人、项目经理岗位竞聘工作,上半年,人力资源中心对半年来运行情况进行了解,从反馈情况来看,这种新的人才选拔机制运转良好,增强了制片人、项目经理的责任感,提升了能力,很好地推动了部门、栏目的工作。同时,上半年共推荐报送省市各类优秀人才12名,包括XX年城市治堵工作先进个人、嘉兴市保障服务重大活动先进个人、嘉兴市XX年度“五水共治”(河长制)先进个人、嘉兴市XXXX年劳动模范、浙江红船干部学院筹建工作通报表扬个人等。

二、深入部门调研、继续深化人事制度改革。

上半年人力资源中心在分管领导的带领下,深入各部门展开调研,以座谈、调查问卷的形式征求意见、收集建议,对部门绩效考核、员工季度考核、事业单位岗位聘任等一系列方案、政策进行研究,修订及完善。

修订完善集团员工绩效考核办法。完成XXXX年度《集团关于员工季度绩效考核的实施意见》,主要对XXXX年绩效考核中关于季度考核强制分布认定、行政部门员工绩效考核办法等进行了完善。

2.修订集团事业单位岗位聘任实施方案。

嘉兴市事业单位岗位设置管理从XXXX年正式实施至今,集团员工岗位聘任基本运行正常,岗位设置实施后省市也先后出台一系列规范性的文件,根据七年运作下来的情况变化,以及调研中听取的意见建议,结合上级有关规范性的文件精神,对《嘉兴市广播电视集团岗位设置实施方案》进行修订,针对办法中岗位晋升年限、晋升条件等条款都进行了修改完善,增加了经营岗位专业技术人员晋升渠道。上半年开展集团XXXX年专业技术职务聘任。

3.推进集团养老金制度改革。

继续完善集团事业单位养老金改革政策,对集团在编人员养老金改革的基础数据统计整理分析;5月份养老社保新基数启用,工资中个人扣款部分养老、失业金按最低基数缴纳的均予以调整。

4.做好员工福利,创新增加员工体检自选项。

通过工会,了解员工对体检工作的意见和反馈,从员工需求出发,在原来传统的体检项目中增加自选项目,满足员工要求,把好事做好。今年体检共安排集团退休员工、40周岁以上女性员工,45周岁以上男性员工,以及集团中层、专技带头人以上人员共358人参加体检。

三、适应新形势,创新人才招聘。

上半年,人力资源中心集团先后开展多次公开人才招聘,录用二十多名各类人才。为了应对各部门人才需求的新情况,对集团员工招聘办法进行研究调整,一是建立递补备选制度,对符合录用条件,但因招聘名额限制没有录用的人员,作为递补后备人选;二建立集团实习生见习制度。

在招聘中,变以往发布招聘,被动等待报名的方式,改为和部门一起主动寻找,联系条件比较好的求职的人员。

四、其它工作。

1.记者证管理。完成XX年度集团记者证的审核年检工作。

2.退休老干部工作。上半年人力资源中心先后组织退休人员XX年新春座谈会,配合组织退休员工趣味运动会、三八节等活动。

3.工资福利。做好XX年度工资福利预算,及时完成每月工资造册。

全新人事上半年工作总结模板【篇五】

时光荏苒,岁月匆匆,20xx年已过去一半。回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,感谢公司领导对我的支持与关爱,在此我向公司的领导表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的.帮助,才能使我更好的完成各项工作任务。现将20xx上半年工作总结如下:

一、人事行政及管理工作

1。员工考勤管理。

主要是严格员工日常请休假制度,每月保证在规定时间内统计出考勤数据,做好考勤的日常管理工作,为公司管理提供准确数据。考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据,做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理,基本保障了考勤有效的管理,做到全年考勤统计及核算无差错。顺利的完成考勤的统计工作。

2。员工入职、离职管理。

按照公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。及时建立新员工档案资料,按公司分类存放,以便查找。

3。办理社保及公积金。

及时为新员工缴纳社保及公积金,保证公司员工权益,为公司降低用工之风险。及时停办离职员工社保、公积金,为公司减少损失。为员工申报报销医疗保险、生育险、工伤保险等相关事宜,保证员工自身利益。(及时申报范文安、陈向东工伤相关事宜)

4。员工劳动合同的签订及管理

人事行政部按照劳动法要求,根据公司实际情况及时签订劳动合同,新入职员工在入职后一个月内均签订劳动合同,劳动合同的签订率达到100%。每月定期查看各个分公司劳动合同是否有人员到期,并提前拟定合同续签意见表发至相关人员审核,严格按照公司规定在审核之后再拟定合同,及时为到期员工签订合同。20xx年成都系统共签订劳动合同170份(包含新老员工及各个岗位的劳动合同)。将各个公司的劳动合同分别存放并录入电脑及T3内做好合同登记存档。

5。采购事宜

负责公司所有办公用品、医用品、贡果及其它物品的采购。严格按照公司规定流程申请采购,做到一切以公司利益为准则,保质保量,尽最大努力为公司节省资金。

6。成都系统所有公告的制作及传递,每周二及时编辑各类公告文件,并在T3内及时发布。及时整理公告文件并分类存档管理,供相关人员查阅。

7。工作证的制作。为各分公司转正人员制作工作证,督促各分公司将离职人员之工作证退回成都公司保管。

8。员工培训

给公司新进员工做一个月的培训计划,拟定各部门对新员工的培训时间并通知相关部门主管,发放培训计划表,负责人事方面的培训及管理培训效果测试。督促各部门培训日程安排,协调各部门培训时间,逐渐完善培训计划。

9。样品管理。

严格按照公司规定,管理好二楼及三楼样品,做好借还记录,保证样品的完好,保证实物与帐目一致。

二、招聘事宜

20xx年成都系统的招聘统一在前程无忧和智联两大网络做招聘。我负责整个系统所有岗位的发布、编写及平时的刷新工作。每天按时登录两大网站刷新所有正在招聘的岗位,希望求职都能第一时间看我公司的招聘信息。去年整个系统共发布了70岗位,收到简历总份数9304份,到各个公司面试的总人数为500人左右,而成功录用人员在97人左右(包含已离职的44人)。并到成都人才网及58同城上均做了免费招聘版面,均不见成效。希望在未来的半年中,加强网络招聘,为公司招聘更多的人才

三、20xx下半年工作计划

在下半年里,我将继续围绕公司中心工作,克服缺点,改进方法;深入调研,掌握实情;加强管理,改进服务;大胆探索人事工作新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展做出更大的贡献。现将20xx下半年工作计划汇报如下:

1、加强沟通,抓好招聘工作

随着公司的不断发展,公司对人才的需求,将成为企业重中之重,结合公司发展的实际需求,满足公司各岗位工作需要,20xx年人事工作着手加大与各个部门沟通力度,了解各部门所需要人员岗位需求,加强网络招聘,充实公司人才队伍,强化专业人才的储备,为各个部门招聘到满意人员,为公司的市场化经营提供有力的保障。

2、员工考勤管理。

考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据,做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理。主要是严格员工日常请休假制度,每月保证在规定时间内统计出考勤数据,做好考勤的日常管理工作,为公司管理提供准确数据。

3、员工入职、离职管理

及时建立新员工档案资料,按公司分类存放,以便查找。

4、办理社保及公积金。按照公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。为新员工缴纳社保及公积金,为公司降低用工之风险,保证公司员工权益。做好离职员工社保、公积金的转出。

5、员工劳动合同的签订及管理

人事行政部按照劳动法要求,根据公司实际情况及时签订劳动合同,按时为新员工签订劳动合同。

6、完善20xx年各类办公物品的采购工作

走向市场,了解市场行情做好采价准备,对所有采购物品要严把质量关。

总之,作为公司对外的窗口,人事组将以新变化迎接新的挑战,新气象树立新的形象。在工作之余不断学习,不断提高自身综合素质。

新的半年里,我们继续改进和提高,继续与时俱进,我们将以此为起点,在公司领导的引领下,在各个部门的相互配合支持下,在20xx年的工作中,提高一个新的台阶。

工作总结之家的半年工作总结频道希望在写作方面解决您的问题,也希望我们的创作和收集整理《个人半年工作总结模板》内容给您带来帮助。同时,如您需更多总结范文可以访问“半年工作总结模板”专题。

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