超短辞职报告优选七篇

超短辞职报告

发布时间： 2023.08.27

超短辞职报告优选七篇。

工作总结之家编辑为您精心整理了“超短辞职报告”的一些相关范文。面对工作中难以承受的压力，大家可能会下定决心放弃这份不适合自己的工作。而辞职就需要撰写一份关于自己辞职的申请书，辞职申请书中请求离开的时间安排要具体可行。请浏览本文所述的相关链接和资源！

超短辞职报告篇1

辞职信注意事项：

前几日从网上看到一封员工写给老总的辞职信，里面列举了辞职的几大理由。值得管理者和员工一起探讨，这几天我一直在研究这封信，对其中列举的理由有点自己的看法。

理由一：“作为老总，有些琐碎之事，你不该过问”。公司的领导是整个公司的掌舵人，把握公司的总体发展方向，制定公司战略，但是就不代表其不应该管小事，工作之上无小事，细小的差别引起重大损失的案例很多很多。特别是人事和财务上的时候必须是老总重点主抓的工作，就算战略再好，没有人力和财力上的支持也只能是纸上谈兵。哇哈哈总裁宗庆后在一次访谈中说过，公司即使是买一把扫帚也必须经过他的签字。

理由二：“纠偏过正”。其中列出的“办公开支是应该节省，网是不能无限制地上，车是不能随便地打，话费是不能随便地报，出差费用是不能太高……”对于每个公司都一样，这些规定是无可厚非的。在《利润倍增》一书中，这些是被极力推崇的。如果对这些还表示不可理解那只能说是没有职业精神或者说不成熟。

理由三：“要讲公平”。社会本来就是不公平的，公平也只是相对的。其中的理由更让人不可理解，“能不能完成工作要看自觉性，何必非要上下班打卡呢?准时上班我却打瞌睡，有个 !”上班时间为什么打瞌睡呢?现在人们越来越强调个性化，组织性和纪律性也许还只是停留在书本上。

理由四：“说话要算数”。对于这一点我表示同意。无论是公司还是个人，如果言而无信，出尔反尔那降失信于人，失去人心。

理由五：“用个人行为来管理公司”。这一点在很多公司都存在，其实想想也是那么回事，公司是老板他自己的，他对公司的前途和自己的行为负责，员工对自己的工作负责，

你可以对老总的决策和行为有意见，但是一旦他决定下来的事情，安排给你的工作就必须服从。一个公司必须有统一的价值观，通用前总裁杰克韦尔奇曾经说过，你可以不喜欢喝咖啡，你可以不喜欢听音乐，但是我们必须要有相同的价值观，这是我们合作的基石。如果员工的价值观和公司的价值观不统一，选择离开也许是明智的。我在上海工作的时候有段时间就专门负责宣传企业核心价值观。经过几个月的各种宣传，确实对员工的工作有一定的积极性。

理由六：其实与理由五是一样的`，公司的期望和个人的期望不一样。我当时离开上海也是基于这个原因。我对自己的发展定位和公司对我的期望发生偏差。公司对我的期望，我觉得难以适应，我对自己的期望在公司内无法实现，那只能离开。这也不能单方面说是谁的错，合作本来就是双方的。

从这封辞职信的语气可以看出，作者带有很大的偏激。“两年间，我跳槽九次，从作WAP开发到作网管，最短11天，最长是这次。”从这也许可以看出他对于选择工作太草率。他也认识到“跳槽使我心浮气躁”，人最怕迷失方向，我刚到上海的时候也一样，公司的行业是我从来都没有接触过的，公司给我的选择也很多，感觉就像一个人在森林里一样，到处都是路，到处又无路。两年多频繁的更换工作岗位，频繁的接触新鲜事务，也让我很难坚定的往一个方向发展。依旧彷徨，依旧迷茫。。。。。。

超短辞职报告篇2

学生求学最重要的还是把学业念完，再去创业。创业失败的机会大，成功的机会少;如果在教育上有一定的成就，才去创业比较好。但如果找到了自己非常热爱，确定自己一辈子都不会后悔的事业，决定中辍学业，当然就没有话讲。

选择网路为事业很多人为了赚钱才进入网路公司，这是一个错觉，股票上上下下，为股票加入公司，最后会失望。我希望有才华的年轻人，进入网路业是因为看好网路的潜力;进入公司是因为能够投入才华，并且很快扮演重要角色。对年轻人来说，赚钱不应该是第一。

寻找工作的年轻人，如果是冒险性格，可以找一无所有、刚起步的公司;如果想学经验，在网路上，最好找已经有点经验与组织架构的公司。现在在网路上，年轻人都是很热门的人才，你应该要选择能够配合你的需求的公司。我会录取的员工，必须是有潜力、有领导能力，不但自己能做，也能够带领别人去做的年轻人。

网路创业者的特质什么样特质的人在创业上会比较顺利?创业者要懂得怎样努力、也要懂得怎样转变策略。我个人觉得，网路在我们的社会、工作、家庭环境上，将来会有更高的地位，虽然现在不景气，但在网路上花的时间、精力，都是很好的投资。

除了好的点子，你还要有好的人才跟你一起创业，还有，找到足够的钱来帮助你支撑到获利为止。学生创业，有经验的管理并不是最重要的，最重要的是自己的创意、启发这样的感受与行为，这一定要保持。但要做成功的企业，当然希望有经验的管理人员，能够跟你一起去创造。

要成功不可能只有你自己一个人去做，很重要的是不能走错路，特别在网路上，走错一次可能就永远不能翻身;所以怎样把你的网路技术与管理的经验结合，避免走错路，是青年创业最大的问题。

雅虎的经营之道刚创立雅虎时，不管是找伙伴、策略、找钱、找人，不同阶段都有不同的考验，比较幸运的是，挫折虽然很大，但没有强烈到让我想要离开。网路产业在世界上很多地方都还没有成熟，所以我们能够有机会把雅虎做得更好。比起五年前，现在想成功，除了好的故事、人才、想法，你还要有好的经营模式，才能赚钱。

有人说，未来六个月之内，三分之一的网路公司会关门，我认为三分之一听起来太多了。网路到最后一定会有赢者和输者，淘汰的过程很自然，这是很健康的影响。

雅虎目前赚钱的领域是网路广告、电子商务以及服务。但是网路一直在变化，很多新公司、产品、想法一直推行出来，很难说哪个公司会成功或不会成功，大致上，我觉得靠着科技，永远能够有好的出路，如何应用不同的科技成为你的专业，不论是在网路上、软体上或者是在硬体上，都是很重要的。

网路未来的发展会变得更容易使用，比如最近很流行的行动通讯，不只是用在个人电脑上，还包括PDA(个人数位助理器)、冰箱、电视。对我来说，三年以后，能够把网路变得更普遍化、更容易用是很重要的。

在企业方面，大部分企业都有网路，但还有很大的机会，让企业去改善行为与操作，比如说，让企业透过网路，跟职员间有更好的沟通、或者跟通路有更好的沟通。

杨致远的生活哲学我对成功的定义是：将来怎么使我的生活是快乐、满足的生活;不光是事业的成功，而是二、三十年后，能有好的家庭生活。

从小，我的母亲对我影响最大。虽然我的教育与做事的方法比较西方化，但是东方的环境对我非常重要。比如竞争在商业上很重要，永远要抢先，但对我个人来说，等到好时机再去做反而比较重要，这就是东方对我的影响。

超短辞职报告篇3

尊敬的领导：

我是贵单位的一名护林员，写这封辞职信，是出于我对工作的认真负责，与内心真实的想法。我很感谢你们以及整个团队的帮助和支持，但是，我仍然希望能够就此辞去护林员这份工作。

其实，我曾经很激动地加入这个行业，甚至抱着强烈的使命感去努力工作。可是，现实中的工作和我心里想的完全不同，很多时候都让我深感无助。首先，工作的环境和条件都非常恶劣，很难想象在它的影响下能够维持健康的身体和良好的心态；其次，工作的安全隐患非常高，每天都要面对各种令人心惊胆战的危险；再者，工作内容和复杂程度也让我无法胜任，交错复杂的各种任务和责任，让我感觉好像永远也无法做好这份工作。

在这一切之上，我想表达的是，我并没有放弃原有的热情和对森林事业的热爱。我想回到绿色和平组织，来负责一家企业的环保事务部，也许会像当初常常做那样，对整个社会环境做出坚实的贡献。再一次，我很感谢你们对我的包容，而且希望你们能理解我此时的职业选择。

最后，请允许我再次表达对整个团队的感谢。这是一支充满正能量和值得信任的团队，因此我负起了沉重的工作责任。但是，现在，在这里，我需要更多的空间去追求自己的梦想。我真心希望，你们也可以理解我的想法，并给予支持。

此致

敬礼

护林员：XXX

超短辞职报告篇4

各位领导你们好!

新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年。在这里工作已过3个年头了,在此，我订立了20xx年下半年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

首先，非常感谢您这几个月来对我的信任和关照。

这段时间，我认真回顾了这三个月来的工作情况，觉得来到一保工作是我的幸运，我一直非常珍惜这份工作，这几个月以来领导对我的关心和细心教导，同事们对我的帮助让我感激不尽。在一保的工作中，让我学到很多东西，无论是从专业技能还是做人方面都有了很大的提高，感谢领导对我的关心和培养，对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感激一保给予了我这样的工作和锻炼机会。我辞职的原因，是因为我家不在武汉，再工资太低无法保障自己的生活，刚好此时有个机会，我想打算试试看，所以我决定辞职，请您们支持。

在过去几天里，我认真回顾了这n个月来的工作情况，在工作中，我一心为推动公司的发展而工作，一直以公司利益为中心，在这n个月的工作中，我学到很多东西，无论是从专业技能还是做人方面都有提高，感谢公司领导对我的关心和栽培。

公司成立至今创造了很多优秀的业绩，持续地在发生可喜的变化。不能为公司辉煌的明天继续贡献自己的力量，我感到痛心遗憾。真心祝愿公司的规模不断地扩大，业绩不断地提升，也祝愿公司领导及各位同事工作顺利!

请您谅解我做出的决定，我很遗憾不能为一保辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿一保的业绩一路飙升!希望幼儿园领导们及各位同事工作顺利!

首先，在贵公司工作的这五个月以来，我收获良多，在领导以及同事的帮助下使我学到了很多在其他地方学不到的知识，开阔了眼界，增长了阅历。

超短辞职报告篇5

题目中的这句话源于几天前我看的一部电视剧中的一句台词。一名员工表现向来很差，老板便想找机会辞掉他，但一直找不到合适的机会和理由。恰好因为一件事情，该员工铸下大错，老板把他叫到办公室，就这一句话，员工一时还真没有反驳的理由。虽然算来已经在公司干了五六年，没有功也有苦劳，而且劳动合同也还还远未到期，但被公司以迂回方式炒了鱿鱼，这名员工还真无话可说，而且拿不到任何补偿。

对公司的人力资源主管来讲，我们无意推崇这种做法，以此规避本应给予员工的经济补偿，必要时，还可以要求肇事者赔偿其给公司造成的损失，并没有什么好顾忌的。问题是当我们一次次卷入员工为争取自己合法权益而引发的官司之中时，必须义无反顾地正视法律；当我们投入一定的人物力去为一场与企业正常经营无关的官司时必须扪心自问:这样做到底划不划算？！这也就是我在这里为什么单单把这句话为我们讨论的中心，而不来一句“我现在就开你”的缘由。

目前相当多的现实状况告诉我们，企业在对员工的管理过程中，一旦陷入与员工的纠纷之中，对企业来讲，不仅需要一定的经济补偿，更不仅仅是投入一定的人力、精力，饱受诉讼之累。更重要的是，公司与员工的劳动争议，对于他们形成事实上的效仿效果，而且使公司的形象一定程度上也会受损。

因此，对公司自身的发展而言，最重要的从预防入手，做好事前管理，从法律的层面上加强和完善公司的人力资源管理。实际上，一场公司与员工的劳动争议，对企业来讲，无论赢与输，对于一个健康运营、追求最大化企业利益的公司来说，陷入一场官司本身，就将会有不同程度的损失发生。因为企业的主营毕竟不是打官司，它与企业的最终目的是背道而弛的。从这个意义上来讲，企业法律化、规范化的人力资源管理尤为重要。

事实上，企业人力资源管理的主要功能还是规范员工的管理，如制定严谨的员工守则、工作纪律、保密制度，签订条款完善的劳动合同条款，出现争议以后，知道运用法律的思维寻求最佳的解决方案等等。在此基础上，如果在传统的人力资源管理中，适时地引入法律化的理念，用法律化、规则化的思维方式去完善人力资源管理。