管控方案

管控方案汇编。

这篇网络上的“管控方案”文章非常精彩大家一定要看看，祝你能够从这里学到一些有用的东西。凡是都应提前做好准备工作，一旦坚信自己可以帮到别人。就不得不需要事先制定方案，方案符合客户需求、切实可行、针对性强，想客户所想。

管控方案 篇1

**学校校园管控方案

为有效应对当前突发公共卫生事件，高度重视防控工作，切实增强紧迫感和责任感，把学校师生生命安全和身体健康放在第一位，把全力做好工作作为当前的一项紧要任务来抓。根据教育部和省市政府决策部署，按照通知要求，结合当前工作实际，特制定本方案。

一、总体目标

全面做好开学前后安全保卫工作，及时有效采取安全应急预防措施，保障全体教职员工和学生平安返校，确保全校教育教学工作平稳运行，防止出现不必要的恐慌情绪，维护全校安全稳定秩序。

二、组织领导

成立开学返校安全保卫防控工作领导小组，由安全主任唐维忠领导担任组长，其他部门负责人为成员，研究落实防控措施，布置工作。

三、防控措施

（一）加强学生、家长疫情期间外出管理

通过微信群、钉钉群等平台向学生及家长宣传疫情期间外出注意事项，非必要不外出、不聚集，减少感染风险。要求学生及家长每天如实上报行踪，填写承诺书。

（二）加强进出校园人员管控

1.严控临时性到校人员。严把校门关，加强校园管理。严格封闭管理，外来人员一律不允许进入校园，原则上谢绝各类来访参观。

2.严格凭证进出校园。师生员工进出校园严格体温检测和登记，了解疫情高风险地区或有报告地区旅居史以及相关人员接触情况，体温正常且符合要求者，佩戴口罩方可入校。在校的施工人员及其他外来服务人员由后勤处、到安全处办理临时出入证，凭证进出校园。

3.送生家长的进校限制。除师生员工外，校外人员严控入校，由德育处提前告知送生家长送到校门外后即返回。

4.疫情解除之前，上课期间无出门手续者严禁学生外出。

（三）严格进校管理

1.师生严格按照学校要求进行每日晨检，凭证进出校门。

2.外来人员由相关部门确认、体温检测正常、证件登记程序后入校。体温异常者严禁入校。

（四）加强车辆管理

1.严控进校车辆。所有教职工车辆一律不允许进入校园。校车要按照规定停放。

2.加强临时车辆管控。临时进校车辆及人员按照体温测量、进出登记、消杀灭菌后，按指定路线行驶到指定区域停放。

3.禁止送生车辆进校。联系属地交管部门，预备校外临时停车位，指挥停放学生家长车辆。

总之，全体教职工必须高度重视疫情防控工作，若因工作失职造成安全事故的，将直接追究有关人员责任，按学校规定严肃处理。

管控方案 篇2

舆情管控方案

随着社交媒体和互联网的普及，舆情管控已经成为现代社会中非常重要的一项工作。舆情管控包括对社交媒体、网络新闻、微博、微信等进行监测、分析和应对。目前，许多企业和政府机构都在建立自己的舆情管控系统，以便更好地应对涉及他们的负面舆情事件。

下面，我们将介绍一套完整的舆情管控方案，让您了解如何应对负面舆情事件。

第一步：舆情监测

舆情监测是舆情管控的第一步。企业或政府机构应当确定需要监测的媒体渠道，包括网络新闻、微博、微信等，并确定关键词和主题，以便及时发现负面舆情事件。

第二步：舆情分析

一旦发现了负面舆情事件，就需要对其进行分析。舆情分析可以帮助您了解事件的起因、背景、涉及的人物、舆情事件的进展和趋势等，并根据分析结果来制定一个应对策略。

第三步：应对策略

应对策略是舆情管控的最重要的一步。应对策略应当制定一个详细、可行的预案，包括人员安排、信息发布计划、危机管理方案、媒体关系维护计划等等。这些措施不仅可以帮助您回应当前的危机，也可以避免未来类似的危机事件的发生。

第四步：事件跟进

舆情管控的最后一步是事件跟进。在危机事件发生后，您需要继续跟进事件的发展，及时调整应对策略，并在权威媒体上发布正面消息，以便消除负面舆论对企业或政府机构的影响。

综上所述，舆情管控是现代社会中非常重要的一项工作，既能帮助企业和政府机构了解自身在社会中的形象和声誉，同时也能释放和扩大企业和政府机构的正面价值和信息。一个正确的舆情管控方案不仅可以帮助您应对负面舆情事件，还可以使您获得更好的公众形象和声誉。

管控方案 篇3

舆情管控方案

引言:

随着互联网的普及和社交媒体的崛起，舆情管控成为了企业和组织不可忽视的重要环节。舆情管控方案是指企业或组织为了应对突发的舆情事件或潜在的危机，制定的一系列策略和措施，通过监测、分析和干预舆情，保障企业或组织形象的良好传播以及对外形象的合法维权。

正文:

一、舆情监测

舆情监测是舆情管控的第一步，必须全面、及时地搜集和掌握与企业或组织相关的各类舆情信息。可以利用舆情监测工具、社交媒体分析软件等主动进行监测，也可以通过设置关键词提醒、订阅新闻、社交媒体消息等被动地获取舆情信息。监测的范围应涵盖互联网上的各类平台和媒体，包括社交媒体、新闻网站、论坛、微博等，以全面了解和掌握社会对企业或组织的态度和看法。

二、舆情分析

舆情分析是对监测到的舆情信息的深入研究和分析，以便更好地了解舆情事件的产生原因、趋势以及对企业或组织形象的影响。通过对舆情信息的整理、分类、数据分析等手段，可以准确地判断舆情的真实性、热度和传播范围。同时，还要分析舆情事件可能引发的结果，并及时预判可能出现的舆情风险，为后续的舆情干预和应对措施提供决策依据。

三、舆情干预

基于对舆情的监测和分析，企业或组织应该及时采取舆情干预措施，以便控制舆论场的话语权。可以通过发布权威的舆情信息和解释，及时回应民众的关切，将事实真相传递给社会大众。同时，也可以通过与媒体的合作，塑造正面形象，扭转舆情的负面影响。此外，还可以制定相应的公关策略，积极与各方进行沟通和争取支持，增加公信力和影响力。

四、舆情溯源

在舆情管控中，舆情溯源是非常重要的环节。通过深入挖掘舆情信息的来源，找寻信息传播链中的关键节点，可以更准确地了解事件产生的原因和背后的动机。该环节的目的是确保舆情信息的可靠性和真实性，避免被虚假信息所迷惑。同时，也可以通过溯源找到相应的责任主体，及时采取合适的措施予以追责，保障企业或组织的合法权益。

五、舆情应对

舆情管控方案还应包括舆情应对策略。在应对舆情事件中，企业或组织应以积极正面的态度面对，并以事实说话。及时成立应对工作组织，确保信息传递的及时性和准确性。同时，也要注意舆情的传播平台和方式，选择适当的媒体和渠道回应舆情。在处理舆情事件过程中，要注意处理方式的稳健和合理，避免采取过激措施导致更大的舆情风险。

六、舆情评估

舆情管控方案的最后一步是舆情评估。通过对舆情事件的后续发展和影响的监测和研究，对原有的方案进行修正和改进。同时，还要及时总结和分享成功的舆情应对案例和经验，不断提升组织对舆情的管理能力和应对能力。

结论:

舆情管控方案是企业或组织应对舆情事件的重要手段，它涉及到舆情监测、舆情分析、舆情干预、舆情溯源、舆情应对和舆情评估等环节。通过完善的舆情管控方案，能够更好地应对突发舆情事件，保障企业或组织的形象传播和合法维权。对于专业人士来说，熟悉并掌握舆情管控方案，是提高舆情管理能力和保护企业或组织利益的重要一步。

管控方案 篇4

在现代社会中，舆情问题已成为政府、企业和个人面临的严重问题之一。舆情管控方案成为了解决舆情问题的有效途径之一。本文将详细介绍舆情管控方案的定义、意义、流程与实施方式，并探讨其发展趋势和展望。

一、舆情管控方案的定义

舆情管控方案是指针对某一事件或主体，以舆情监测、舆情分析、舆情管理和舆情引导为核心内容的全方位舆情管理工作方案，旨在通过有效的舆情处置、预警和风险评估等实践手段，达到舆情处置及控制的目的。

二、舆情管控方案的意义

1、时效性：舆情管控方案在处理突发事件时，能够及时发现、监测、分析并对事件做出合理的反应。

2、准确性：舆情分析人员对事件、人物或机构进行舆情分析和研判，提高舆情分析和舆情引导的准确性。

3、及时性：在政府、企业和个人面临舆情危机时，舆情管控方案能够及时采取有效的措施，及时缓解危机。

4、全面性：舆情监测涉及的时间、空间、来源、媒体、类型、情感等方面内容的全面监测。

三、舆情管控方案的流程

1、舆情监测：舆情监测是舆情管控的基础，在舆情事件发生的第一时间明确监测对象并进行实时监测。

2、舆情分析：舆情分析是对监测到的舆情进行评估和研判的过程，在获取信息的基础上，进行舆情分析，了解舆情影响范围、表达情感、事件的发展趋势等。

3、舆情管理：在对舆情进行分析后，需要采取相应措施进行舆情管理。通过舆情引导、事件处置、风险评估等措施，尽可能减少舆情的损害。

4、舆情引导：及时通过各大传媒和社交平台加以引导，让大众了解事件真相，消除不好的影响，带来良好的社会效应。

四、舆情管控方案的实施方式

1、建立专业舆情监测团队，全天候对各个媒体平台进行舆情监测。

2、开展舆情数据挖掘，利用人工智能、机器学习等技术，精准分析舆情数据，掌握最新数据趋势。

3、利用大数据分析，分析舆情数据的来源、情感、分布、影响等，了解事件的突发状况，预测灾害、危机等，避免潜在的风险。

4、对舆情事件进行危机评估，及时发布风险提示、应急预案等措施，建立专门的危机应急处置机制。

五、舆情管控方案的发展趋势和展望

随着互联网技术的发展和新媒体的普及，舆情事件的频率和影响力不断扩大。未来，舆情管控方案将不断拓展守卫范围，整合更多产业与资源，形态也将更加多样化和灵活化。同时，随着大数据、人工智能等技术的不断发展，舆情分析和舆情处理的效率和准确性将得到大幅度提升。

综上所述，舆情管控方案在舆情处理中起着重要的作用，是遏制舆情风险的有效手段。政府、企业、个人都需要高度重视舆情管理和舆情管控方案的实施，加强对舆情的监测、分析和管理，以减少风险，提高企业行业的有序性、稳定性和安全性，实现和谐发展。

管控方案 篇5

一、高度重视疫情防控。

据国家卫生健康委发布的权威信息显示，当前新型冠状病毒感染的肺炎疫情仍可防可控，但新型冠状病毒传染来源尚未找到，疫情传播途径尚未完全掌握，病毒变异仍需严密监控。我园充分认识疫情严峻性和复杂性，高度重视新型冠状病毒感染的肺炎等传染病防控工作。幼儿园成立以校长主要领导为组长、分管副校长为副组长、办公室、基教科、职成科、师教科、学前科、安全科负责人为成员的防控工作领导小组。制定了幼儿园防控工作方案和应急预案，加强领导，未雨绸缪，密切关注疫情发展变化，研究部署落实防控措施，及时指导幼儿园防控相关工作，引导师生科学理性认识，依法依规有序管控。健全应急工作机制和处置措施，对突发事故和异常情况要组织力量及时妥善处理，并按规定及时、如实上报市教育局。

二、落实疫情防控措施。

寒假期间通过微博、微信公众号、家长群、幼儿群等网络渠道尽快发放假期生活提示，开展健康教育，向幼儿和家长宣传普及疫情防治知识和防控要求，引导幼儿和家长居家或外出时做好防控。狠抓防控新型冠状病毒感染的肺炎疫情重点环节，假期不开展大型师生聚集性活动，切实落实幼儿园传染病防控各项要求，做到早发现、早报告、早治疗。

三、加强部门协调联动。

我园密切关注新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控形势发展变化，及时掌握信息，获取专业指导，加强联防联控，配合卫生健康部门严格落实疫情防扩散措施，做好校园疫情防控，及时发现、报告并配合卫生健康部门有效处置疫情。

四、推进校园环境整治。

春季学期开学前，幼儿园全方位改善幼儿园环境卫生条件，推进教室、宿舍、食堂、运动场馆、图书馆、厕所等重点区域和场所环境卫生改善行动，做到日常通风换气，保持教室内空气流通，为广大师生创造卫生、整洁、健康、文明的校园环境。

五、强化师生健康教育。

春季学期开学后，各地各校要严格落实幼儿园传染病防控措施，做好幼儿晨午检、因病缺勤病因追查与登记等工作，通过多种形式开展新型冠状病毒感染的肺炎等传染病防控宣传教育，帮助广大师生提高防范意识、了解防治知识，引导师生养成良好卫生习惯和健康生活方式。

六、做好假期值班值守。

当前，春节临近，幼儿园正值寒假，人员流动大。冬春季又是呼吸道传染病的高发期。幼儿园强化责任意识，严格落实24小时值班和领导带班制度，确保信息联络畅通，幼儿园主要领导和职能部门主要负责人24小时保持通讯畅通。

以上就是我园做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作汇报材料。

管控方案 篇6

加班管控核查方案

一、目的

为规范加班管理，提高工作效率，根据《中华人民共和国劳动法》及其它有关法律法规，结合本公司实际情况，保证生产经营有序进行，特制定本规定。

二、适用对象

本公司非拿提成工资、非临时职工（实行特殊工时工作制的职工，不执行加班制度）

三、原则

1.公司原则上不推荐加班。

2.加班按“做一小时还一小时”“做一日还一日”的原则进行调休，确实无法调休的按公司规定计算加班费。

3.原则上当月加班当月调休完毕，除当月最后一个星期的加班可延长到下月内调休完毕,若因工作原因不能当月调休完毕，职工本人拟写纸质版申请，领导审核同意后可相对延后至次月调休。

4.属于公司安排，因工作需要安排加班时，职工应积极配合公司，不可无故推诿和拖延。

5.加班费的计算以加班申请单结合加班考勤记录核实后计算，不得多报或虚报。经核实提交人力资源部的加班单，若存在一单多报或虚报的，此员工当月所有的加班工时清零，相关领导一并受罚。

6.加班工时按就低原则计算，以0.5小时为单位，不足0.5一小时不记（0.5H﹤X﹤1H=1H）。

四、加班认定

1.在具备下列情况之一时，按规定流程完成核准和审批 ,可视为加班（1）临时增加的工作必须在某个既定时间内完成（特殊原因：下班之后因紧急事件加班，或休息日突发事件加班）,（2）原定工作计划由于非个人主观的原因（即设备故障、临时穿插了其他紧急工作等）而导致不能在原定计划时间内完成又必须在原定计划内完成的（如紧急插单，而原订单也必须按期完成）。

（3）某些必须在正常工作时间之外也要连续进行的工作（如抢修设备）。（4）因公司安排，在法定节日或公休假日进行工作或超出正常工作时间以外的延长时间工作一小时以上的。

2.有下列情况之一者，不认定为加班

（1）企业在节假日组织的旅游、体育活动及其它集体娱乐活动。

（2）企业组织的下班后的集体或部分职工娱乐活动。（3）在非工作时间参加培训。

（4）因个人原因未在工作时间内完成正常分配的工作而延长的工时。（5）在下班时间后未离开工作岗位，做私人的事情。（6）未接受上级安排主动多劳动。

（7）若未达个人指定PPH值或指定生产效率的而延长的工时。（8）未按规定流程审批同意的加班。

五、加班申请与审核程序

1.预加班申请、审批程序：

（1）员工、职员类：部门领班填写电子版《预加班申请单》——部门课长审批——部门文员汇总电子版《预加班申请单》——部门经理审批——人力资源部经理审批。

2.实际加班申请、审批程序：

（1）员工类：部门领班统一填写纸质版《加班申请单》——部门课长审批——部门文员收集汇总——部门经理审批——人力资源部经理审批。

（2）职员类：个人填写OA《加班申请单》——部门经理审批——人力资源部经理审批。

3.补充说明

（1）原则上各部门的预加班申请单需在实际加班的前一工作日下午4：00前,把经过加班部门领导批准的预加班申请单经內邮提交到人力资源部审核，人力资源部总监批准后方可实施加班。

（2）遇紧急情况的，经部门经理批准，可在加班后下一个工作日内补填《加班申请单》至人力资源部审核，逾期视为无效加班，不计发加班工资或安排补休。

（3）任何未按上述规定履行加班审批手续的，均不视为加班，不计发加班工资或安排补休。

（4）人力资源部将对职工加班状况进行不定时现场巡查，如果发现职工在加班时间内无故离岗或不作业或故意怠慢工作的，则当天的加班工时作废，加班时间按双倍扣除，并针对相关人员（职工本人及直属领导）开出罚单。

（5）纸质版加班申请与邮件加班申请核查。

六、加班核查负责人

1.加班部门管理层。

2.人力资源部。

七、核查时间

1.每周不定时现场核查1次。

八、加班调休

1.原则上提倡加班调休，职工确因工作任务繁忙不能调休的，按公司规定支付加班费补贴。

2.员工加班后除法定节假日外，原则上安排调休，部门需在适当时间主动安排员工调休。3.加班工时可累计一起调休，但调休时间最长原则上不得超过三天。具体调休安排需经部门经理审核。

九、调休时间计算

1.所有加班（含工作日、休息日及法定节假日）按1:1的比例调休

2.加班累计工时按比例计入调休和加班费。80%计入当月加班费，20%累计下月调休，下月内因个人原因未调休完毕的自动放弃，不与下月加班工时累计。

十、附件

1.《预加班申请单》 2.《加班申请单》

管控方案 篇7

舆情管控方案是一项重要的战略性工作，旨在帮助企业、政府和组织管理与控制舆情信息，以保护其声誉和品牌形象。随着社交媒体和网络的普及，舆情管控已成为组织和个人必须面对的挑战。本文将从舆情的概念、舆情管控的重要性以及建立舆情管控方案的步骤等方面进行详细介绍。

首先，我们来谈谈舆情的定义。舆情是指社会公众对某个事件、话题或组织的观点、情感和行为变化的总和。舆情具有广泛的渠道和多样化的表达形式，包括新闻报道、社交媒体评论和网络论坛等。舆情的影响可大可小，对于企业和政府而言，舆情的负面影响可能导致声誉受损、销售下降甚至组织形象毁灭。

因此，舆情管控对于组织来说是至关重要的。它不仅是对信息进行监测和分析，还包括对负面舆情的应对和积极的宣传推广。舆情管控方案的制定是一项系统性工作，需要跨部门合作和专业人士的参与。

建立舆情管控方案的第一步是舆情监测。通过利用舆情监测工具和技术，可以收集和整理与组织相关的舆情信息。这些信息可以来源于新闻报道、社交媒体平台、用户评论和各类网站等。监测的目的是了解公众对组织的看法和态度，以及预测可能出现的负面舆情。

第二步是舆情分析。通过对收集到的舆情信息进行分析，可以判断舆情的性质和趋势，以及可能导致舆情产生的原因。同时，还可以识别关键的舆情关注点和具体观点，进一步为舆情的应对做准备。

接下来，是舆情应对的阶段。在这个阶段，组织需要采取相应的措施来应对负面舆情，以减少其对组织形象和声誉的负面影响。应对措施可以包括发布声明、组织危机管理团队、积极引导公众舆论、加强与媒体的沟通等。在对待舆情的过程中，诚实、透明和快速回应是非常重要的原则。

最后，需要进行舆情宣传推广。宣传推广的目的是通过积极主动的方式，引导公众对组织的正面舆情认知。这可以通过发布正面的新闻稿件、组织活动、社交媒体营销等方法来实现。宣传推广是舆情管控的一项重要环节，可以增加组织的曝光度和正面形象，对舆情的影响起到积极的作用。

综上所述，舆情管控方案是组织管理与控制舆情信息的一项战略性工作。通过舆情监测、舆情分析、舆情应对和舆情宣传推广等步骤，组织可以及时了解公众舆论，应对负面舆情并引导公众对组织的正面认知。舆情管控方案的有效执行需要专业人士的参与和跨部门的合作，以确保组织的声誉和品牌形象得以保护。

管控方案 篇8

费用管控方案是公司或组织针对费用控制所采取的计划。这个方案的核心目标是确保公司的财务状况稳定，并确保公司在未来的经营中能够保持良好的财务状况。 对于任何企业来说，费用控制都是至关重要的。因此，实施一项有效的费用管控方案对于企业的成功至关重要。下面将详细介绍费用管控方案的定义、目的、执行步骤以及实施过程中的建议。

一、费用管控方案的定义

费用管控方案指的是一项针对企业日常运营中消费性费用的计划。这些费用可能来自于办公室日常使用、员工薪资、废弃物处理、电力、网络以及其他各种日常活动产生的费用。费用管控方案的目的是确保公司财务盈利，并保持良好的财务管理状况。

二、费用管控方案的目的

费用管控方案的目的在于为企业提供一种有效的费用控制机制。目的是确保公司能够在盈利情况下保持财务状况健康。同时，控制费用也有助于帮助企业有效管理资源，提高员工工作效率，降低运营成本，从而增加公司的利润。

三、费用管控方案的执行步骤

要制定费用管控方案，企业应该遵循以下三个步骤来创建和执行计划。

1、审查公司的财务状况

企业应该首先审查自己的财务状况。这项工作包括回顾最近的财务报表，计算盈利和成本，理解当前经营状况，了解公司的强项和弱点。这将帮助企业制定更合适的费用管控方案。

2、设定预算目标

在确定当前经营状况之后，企业应该设定预算目标。这些目标应该是实际可达的，而非不切实际的。企业可以制定长期和短期的目标来制定更具体和实际的费用管控方案，并提高实现目标的成功概率。

3、制定费用管控措施

企业在设定完预算目标之后，可以制定费用管控措施。这些措施包括控制办公室消费性成本、优化生产流程、以分析为基础的战略决策、实施节能措施、优化供应链、控制人力资源等等。制定好的方案应该注重简单易懂的程度，让所有人能够理解并能够提供相应的奖励和惩罚机制，以便公司员工都可以为实现目标做出贡献。

四、实施费用管控方案时应注意的建议

1、制定可行性方案： 企业应该遵循实际经验和数据，制定可行性的方案。不能太过久远不实际或失灵。

2、铺陈详细计划： 企业应该铺陈出颗颗的细节计划，好让员工清晰明了地知晓目标和要求。

3、呈现简单易懂的方案： 企业应该制定简单易懂的方案，好让所有员工都可以理解并贯彻执行。不能要求员工无法实现，以致破坏了公司的正常运营。

4、实时监测执行情况： 企业应该实时监测执行情况，并对方案进行合适的调整。不能闭门造车，不断制订新的方案，使得员工陷入混乱、越来越负担不起。

5、制定合适的激励机制： 要激励员工执行方案，请给出合适的奖励机制。员工在执行后，公司应给与恰当的激励，好让员工更好的推动公司工作。

总之，费用管控方案是确保公司财务状况健康和稳定的重要工具。通过审查公司财务状况，设定预算目标，并制定费用管控措施来实现方案目标。公司应该遵循实际经验和数据，制定可行性的方案。制定方案时要注重简单易懂的程度，实时监测执行情况，并制定合适的激励机制。通过实施的费用管控方案，企业可以在未来保持长期盈利，并获得可持续发展。

管控方案 篇9

舆情管控方案

舆情管控方案是指针对各种可能出现的舆情事件，通过科学有效的手段进行预防和处理的一套规范和行动计划。在当今社会，信息传播的速度和范围日益扩大，舆情对企业、政府和个人等各方面都产生着重要的影响。因此，建立一套科学的舆情管控方案，对于维护声誉、危机干预和舆情分析等方面都具有重要意义。

一、舆情监测

舆情监测是舆情管控的基础，它通过大数据分析等技术手段，准确地获取并详细分析各类舆情信息。企业可以通过监测明确舆情的来源、传播途径、发展趋势等。同时，还可以通过设置警示指标，及时捕捉到可能对企业产生负面影响的舆情事件。

二、危机预警

基于舆情监测的结果，可以对潜在的危机进行预警。预警机制需要建立一套科学的舆情指数模型，结合企业自身的特点和行业风险，设定相应的危机阈值。当舆情事件达到或超过阈值时，及时发出预警信号，为企业采取紧急措施提供支持。

三、危机处置

当危机出现时，及时采取有效的措施进行处置是至关重要的。首先，要成立危机处理小组，确定危机负责人和处理方案。其次，要与相关部门、各利益相关者保持密切沟通，及时发布准确的信息。在舆情事件高峰期，需要加大宣传力度，消除社会公众的负面情绪，稳定舆论局势。此外，还需要迅速制定补救策略，恢复企业声誉。

四、舆情引导

舆情引导是指通过专业的引导手段，调动社会各界力量，主动引导舆论走向有利于企业或个人发展的方向。通过舆情引导，企业可以积极回应网友关切，及时发布正面信息，留下积极的口碑和形象。同时，也可以通过积极参与公益慈善活动等方式，践行企业社会责任，提升企业形象。

五、舆情分析

舆情分析是指对舆情事件的发展和影响进行深入研究和分析，为决策提供参考依据。通过舆情分析，可以了解舆情事件的脉络和背后的动因，预测其可能的发展趋势，并基于此制定相应的策略和措施。

最后，舆情管控方案需要不断学习和改进。在信息爆炸的时代，舆情的种类和形式层出不穷，应对新的情况和挑战需要持续的研究和探索。同时，舆情管控方案也需要与时俱进，结合新的技术手段和管理理念，不断提高管控的效果和水平。

综上所述，舆情管控方案对于企业和个人来说都具有重要意义。通过舆情监测、危机预警、危机处置、舆情引导和舆情分析等手段的综合运用，可以降低危机的发生概率，快速应对危机，保护企业或个人的声誉和形象。舆情管控方案是应对舆情挑战的有力武器，也是提升信任和塑造品牌的有效手段。

管控方案 篇10

为科学有效做好疫情防控工作，提高防控和应对能力，按照重庆市綦江区新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作领导小组《关于印发20xx年元旦春节期间疫情防控工作实施方案的通知》（綦肺炎组发〔20xx〕1号）文件精神，结合新城实际，特制定本预案。

一、适用范围

本预案适用于本单位各科（部）室、各子公司和辖区企业关于疫情防控和应急处置等工作。

二、基本原则

本预案以疫情防控的预测、预防为重点，统一指挥、分级负责、责任到人，实施联防联控、群防群治，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗。在本单位疫情防控工作领导小组指挥下，建立疫情快速反应和应急处理机制，及时采取措施，有效控制和消除疫情危害，确保疫情不在辖区内发生和蔓延。

三、应急组织机构及职责

（一）应急组织机构

成立疫情防控工作领导小组

组长：龚锐区东部新城（食品园区）管委会主任

副组长：

成员：

领导小组下设办公室，由王海艳同志兼任办公室主任，各科（部）室、各子公司负责人为成员，负责疫情防控处置工作，综合科负责具体处理日常事务。

（二）职责

1.领导小组职责

负责贯彻落实中央、市委、区委有关疫情防控的决策和工作要求；负责研究部署疫情防控工作；负责疫情防控重大事情的决策；负责指挥协调管理疫情防控工作。

2.领导小组办公室职责

承担领导小组日常工作，分析、研究疫情防控工作形势，落实本单位疫情决策，负责制定疫情防控工作方案；负责落实人员管控工作；负责疫情防控的统筹协调工作；做好上情下达、下情上报等工作；指导各相关部门做好宣传教育、防控措施、环境卫生等工作。

3.综合科工作职责

负责与上级部门汇报疫情防控工作情况，及时沟通，传达疫情防控相关信息，组织协调本单位各科（部）室、各子公司做好疫情防控工作；负责做好疫情防控相关物资保障工作；对本单位公共区域重点组织消杀；做好疫情时期食堂用餐及用餐管理。

4.党群科工作职责

负责做好疫情时期宣传教育、意识形态、舆论引导，及时传达上级有关文件精神，用微信公众号等平台，宣传报道有关疫情防控工作各项要求，提示、提醒干部职工做好自我防护；加强对违反疫情防控相关规定职工的排查。

5.群众工作部职责

严格做好来访人员询问登记，负责进入办公区域的车辆和人员登记、询问、检查，体温超过37.2℃的一律不得进入，必要时到医院就诊。

6.安全管理科职责

负责做好本单位和辖区安全防控及监督管理工作；及时检查、监督、指导卫生安全等工作。

7.企业服务科职责

负责辖区内工贸企业疫情防控工作的指导和督查。

8.建设管理一部、建设管理二部职责

负责辖区在建项目、自建项目疫情防控工作的指导和督查。

9.市政园林管理部职责

负责亲水带状公园、沙溪公园等疫情防控工作的指导和督查。

10.各科（部）室、各子公司疫情防控职责

落实本单位疫情防控工作要求，负责管辖区域和本科室职工可能发生的疫情监控和预防；负责本单位区域内发生疫情的.初期处置；向本单位疫情工作领导小组办公室报告疫情情况。

四、防控措施

（一）对干部职工广泛开展科学普及和疫情防控、疾病治疗知识的宣传教育，及时传达上级有关疫情防控工作要求，告知职工加强自我防护。保持个人良好清洁习惯，避免进入人员密集场所，积极参与联防联控。

（二）严格做好来访人员询问登记，控制人员、车辆进出，严禁情况不明、状态异常的人员进入。严格核查外来人员有关信息，做好身份证、联系电话等登记建档工作，来访人员必须佩戴口罩和体温检测，体温超过37.2℃的按要求回家隔离或到医院就诊，并核实疫情期间行程。

（三）综合科组织对公共区域和办公区域等进行预防性消毒，设定临时隔离区，集中回收和处置废弃的口罩及防护用品。

（四）疫情期间，尽可能减少人员聚集和面对面会议；原则上不安排职工前往传染病和群体性不明原因疾病的发生地出差，如确实需要，需经疫情防控工作小组审核批准，同时向领导小组办公室报备。

（五）及时报告异常情况，对有境外和中（高）风险地区旅居史和接触史的人员、与疑似或确诊病例有过或可能有过接触史的人员信息以及外来人员情况信息进行核实、统计、报告。

五、应急响应程序

本单位应急响应程序：

（一）如发现有发热、干咳症状时，由所在科（部）室立即向疫情防控工作领导小组办公室报告，并安排对该员工进行单独隔离。

（二）外来人员出现发热、干咳等症状时，应当立即向疫情防控工作领导小组办公室报告，由领导小组办公室组织安排隔离并向上级部门和所属或业务关联单位报告。

（三）隔离疑似症状人员后，综合科立即调查旅居史、接触史，并向疫情防控工作小组和上级有关部门报告。

（四）疫情防控工作领导小组根据症状（如发热、乏力、干咳等），是否有境外或中（高）风险地区旅居史或接触史、是否有感染患者接触史等情况，作出综合分析判断及处置决定。

（五）疑似病例病发前28天如有境外或中（高）风险地区旅居史或人员接触史、有感染患者接触史的，综合科应与上级防疫部门或指定门诊医疗机构进行联系，对疑似病人及时进行甄别、治疗和运转。

（六）疑似病例病发前28天无境外或中（高）风险地区旅居史或人员接触史、有感染患者接触史的，由综合科安排防疫应急车辆将病人转运至指定的发热门诊进行观察治疗。

（七）综合科对疑似病例或异常人员工作场所进行消毒，对应急车辆进行消毒。

（八）若一次性出现多人发热或陆续出现疑似病例，视情况采取封闭或停产停工措施，最大程度减少员工集中、分散保护。本单位疫情防控工作领导小组配合上级疫情防控部门调查情况，做好防控工作。

（九）出现疑似病例，全体人员积极配合调查和隔离处置，将疫情扩散风险降至最低。

辖区企业、在建项目、自建项目应急响应程序：

（一）如发现有发热、干咳症状时，由所在企业、项目负责人立即向园区疫情防控工作领导小组办公室和通惠街道报告，并安排对该员工进行单独隔离。

（二）隔离疑似症状人员后，园区疫情防控工作领导小组办公室联合通惠街道立即对该人员旅居史、接触史开展调查，并向区疫情快速反应小组报告。

（三）疫情防控工作领导小组根据症状（如发热、乏力、干咳等），是否有境外或中（高）风险地区旅居史或接触史、是否有感染患者接触史等情况，作出综合分析判断及处置决定。

（四）疑似病例病发前28天如有境外或中（高）风险地区旅居史或人员接触史、有感染患者接触史的，园区疫情防控工作领导小组办公室联系通惠街道向区疫情快速反应小组或指定门诊医疗机构进行联系，对疑似病人及时进行甄别、治疗和运转。

（五）疑似病例病发前28天无境外或中（高）风险地区旅居史或人员接触史、有感染患者接触史的，园区疫情防控工作领导小组办公室联系通惠街道安排防疫应急车辆将病人转运至指定的发热门诊进行观察治疗。

（六）若一次性出现多人发热或陆续出现疑似病例，视情况采取封闭或停产停工措施，最大程度减少员工集中、分散保护。园区疫情防控工作领导小组办公室及通惠街道配合疫情防控部门调查情况，做好防控工作。

（七）出现疑似病例，全体人员积极配合调查和隔离处置，将疫情扩散风险降至最低。

六、应急处置要点

（一）发现人应尽可能的避免与患者直接接触或近距离接触。并离开患者生活、工作的房间或办公室等场所。在现场附近把守，防止人员进出，等待应急工作领导小组组织其他人来。

（二）发现人和其他人不得接触患者触碰或使用过的一切物品。

（三）应急处置过程中，其他人员应尽可能避免与患者直接接触或近距离接触，不得在未采取防护措施的情况下进入患者发病地点，以防感染。

（四）发现疫情后要做好人员情绪稳定工作，对密切和可能接触人员、接触地点、全体职工身体状况调查、核实、报告。

（五）领导小组办公室配合上级防疫部门调查、登记病人或者疑似病例的密切接触史。对密切接触者按规定进行流行学调查，并根据情况采取集中隔离或者分散隔离的方法进行医学观察。

七、信息报告

（一）实行24小时应急值班，值班人员要确保按时到岗，做好交接，杜绝真空期；要确保值班在状态，及时查收信息，按程序进行处置。

（二）发现疫情疑似病例时，应立即向领导小组办公室报告，报告内容包括：时间、地点、症状、人数等。

（三）领导小组办公室接到报告后，应立即向疫情防控工作领导小组报告，并启动应急预案。