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安全员工作总结

发布时间: 2023.09.04

安全员工作总结二十篇。

以下是工作总结之家编辑为大家准备的“安全员工作总结”的详细介绍,你是否正在为写范文而烦恼呢?文档处理技能的提高有利于职业晋升,我们可以适当借鉴精选的范文案例。

安全员工作总结 篇1

自从20xx年8月担任安全员,经过两年向其他人员的学习和施工现场的实践,已经能独立地完成施工现场的安全检查、监督、教育等工作。

随着我项目大方量土方施工的结束,安全工作的重点由10年的主要针对土方车辆速度控制、施工道路的安全巡查和弃渣场夜间机械作业的监督等方面,逐步转移至渠道建筑物的安全控制上面来。项目部渠道建筑主要进行29#、30#、31#泵站的建设,多为高空作业和吊装作业。做好日常现场安全值班工作,严格控制脚手架钢管的搭设、作业平台防护、混凝土浇筑工程中的吊装等危险性较大的工作,确保施工现场的安全。

本年汛期降雨量大、降雨频繁,对施工造成严重影响和多处渠道积水,部分积水达3m左右。6月份正值学生放假期间,渠道积水处经常有小孩玩耍,为杜绝溺毙事故的发生,进行日间巡查。至7月开始进行夜间巡查,主要针对施工道路、弃渣场道路、建筑物排水、路口值班人员值班情况进行检查。防止非施工车辆在我渠道施工线以内倾倒垃圾。10月渠道建筑主体已基本成型,将工作重点放至渠道半坡混凝土衬砌的夜间值班工作,对夜间进行的混凝土浇筑进行现场安全监督工作和混凝土浇筑前安全检查工作,防止因夜间疲劳作业造成机械事故。

积极配合内业人员做好安全生产资料的整理和安全影像资料的采集工作。组织参与安全生产检查工作:汛期防坍塌安全检查、冬季施工农民工宿舍临电安全检查、冬季消防安全检查等。组织参与安全培训工作,对施工现场作业人员进行现场安全监督和违章的教育。

20xx年安全生产工作中存在着许多的很多的不足之处:

1、专业知识不熟练,对建管处、局安全环境部等新下发的文件不够熟悉,无法将这些安全文件与施工现场安全生产工作紧密地联系在一起。

2、现场经验不足,对施工程序不够了解。无法很详细地将施工程序中危险源有效地辨识出来。在施工现场不能提前发现危险因素,不能很好地控制施工现场的安全生产。

3、工作积极性、主动性不强。工作中有“等、靠、要”的思想,工作中没有很好地发挥主观能动性。

在下一步工作中努力向经验丰富、兢兢业业的老一辈技术人员学习,改正自己的缺点,努力提高、充实自己:

1、努力学习建管处、局安全环境部下发的安全生产方面的文件,把文件的内容吃透并运用到实际工作中去,学习各项安全生产规范,丰富安全生产知识,提高安全管理水平。

2、在施工现场多和经验丰富的施工员、作业人员了解施工工序,细心地观察施工中存在的危险点,提前发现施工现场存在的危险因素并严格按照规范进行整改。

3、积极改正工作态度,充分发挥主观能动性,积极配合内业人员完善安全生产资料。增加安全检查的频次和日常巡查力度,做好作业班组安全教育和施工现场的班前教育工作,使现场作业人员了解本岗位危险因素和易发生事故的部位等知识。

今后的工作中,我会积极主动的学习,努力丰富安全生产技术知识,增长自己的现场安全管理水平,配合内业人员做好各项检查、培训、整改等资料整理工作,靠自己辛勤的劳动为确保施工进度的顺利进行做出贡献,为南水北调工程的顺利通水保驾护航!

安全员工作总结 篇2

“做一名合格的安全员”是我现行本职日常工作的追求目标,自肩负安全员这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的日常工作,在现行岗位上任职将近两年来,严格按照项目部制定的日常工作目标,全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针,强化安全生产管理,在项目经理的正确领导下,项目部有关领导的信任与支持下,从事我非常珍惜这个安全角色,以积极的态度投入日常工作,日常工作中我感到非常充实。

回顾安全日常工作,根据公司各部门实际情况及特点,采取不同的方式进行培训.1、加大宣传力度:通过黑板报、消防日、安全生产月、铁网一号、二号等多种形式做好宣传,尽可能地提高员工的安全意识。在6月份的安全宣传月活动中,在市里领导参加活动的同时,举办了专职安全员技能知识比武大赛。借助形势,加大了在员工中的安全教育宣传力度,让尽可能多的职工参与到活动中去。2、民工学校:公司定期组织人员利用晚上休息时间给民工上安全课,产生了很好的效果。三级安全教育:员工三级安全教育是项目最基本的安全培训,在招聘后就开始进行新员工三级教育,做到不合格不上岗,杜绝了以往的先上岗后培训的现象,使新员工三级培训率达到100%。对老员工做好安全再教育日常工作,圆满完成了全年的安全培训计划。3、自身的学习与修养:今年10月份参加了由浙江省安全机构组织的安全员培训,并取得了政府部门颁发的合格证书。加强自身的学习与提高,除了和同事们一起学习集团的`安全制度、安全文件、录像外,多方面查找资料,与集团各项目负责安全的同事相互学习,充实自己。4、定期不定期进行安全生产检查,查找安全隐患、纠正现场违纪现象、改善日常工作环境和员工劳动条件,消除安全隐患。通过现场检查,发现问题,及时以公司通知的方式提醒各班组,通过实例现场教育违纪违规人员,阐明其可能会造成的危害,减少操作中的安全隐患。

安全员工作总结 篇3

(一)严于律已是准则,作风建设是重点。

近一年来我对自身严格要求,始终把耐得住平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,不断改进工作质量;坚持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的话不说,积极维护公司的良好形象。

(二)内务方面事情小,点点滴滴从头做。

对航安部多年来的文件材料进行了整理、分类和归类做到了整齐、有序,能方便、迅速地找到所需的文件资料;对电脑与投影仪的日常维护,做好了会议前所需设备的准备工作。

(三)形象气质要加强,自身素质要提高。

为做好本职工作,我坚持严格要求自己,以诚待人。

一是爱岗敬业讲奉献。

我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失、个人利益和公司利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业。

二是锤炼业务讲提高。

经过半年的学习和锻炼,自己在文字功夫上取得一定的进步,完成部门新闻稿3篇(《sms是提高公司安全管理水平的指导性标准》,《航空安全部顺利完成林芝机场航空保安第三方审计工作》,《关注机场安防工程运筹帷幄合作意向》,及时有效的发布部门最新信息,最新动态,为公司新闻网页添加亮点,起到了宣传的作用。

三是讲团结,讲协作。

参与了对部门制度建设的修订,规范部门工作制度、人员职责和业务管理等工作内容,配合运营部完成公司的制度建设工作。

对《航空安全部质量管理手册》进行了修改,协助完成了质量认证工作。在积极完成部门制度建设和协助同事完成《航空安全质量管理手册》iso9000认证的工作中,认识到团队协作能够提高办事效率和工作质量的重要性,汲取了同事的长处,找到了自己的不足,提高了自身素质,发挥了长处。

四是不怕苦,不怕累。

通过参与林芝机场第三阶段的模拟审计工作,加强和巩固了专业知识,增长了见识和积累了工作经验。林芝机场项目是我进公司接受的第一个考验,无论是思想、交际能力还是专业素质上。林芝机场是高原机场,工作环境恶劣,工作强度大,机场基础薄弱等特点是对新人的极大挑战。但在同事的帮助下,从前期的工作计划到后期的实地工作,我克服了种种困难,较好的完成了工作,得到了领导和同事的认可。

在此次工作中,我通过实践学习巩固了理论知识,同时对陌生的机场有了全面的认识,结识了许多战斗在高原艰苦环境中的同志,感受到了高原人民的工作热情、艰苦朴实和可贵敬业精神,这一切都都值得我学习,并时时刻刻提醒我和鼓励我要勇于面对困难和接受挑战,快速成长。

(四)文字功底是硬件,加强学习是关键。

文字工作是我的核心工作,贯穿于各项工作的始终。文字工作要求多读书,多练习,多专心,多积累。由于对新闻稿件的编写不熟悉,导致了工作上的压力。我把这种压力看作是领导对我的信任,工作给予我的历练。空余时间注重加强相关专业知识的学习,虚心向领导、同事请教,认真学习和琢磨文字的运用,反复钻研与修改,直到自己觉得满足为止。尤其是通过对《新建、改扩建机场航空保安系统的实施建议》前言的编写,经过多次的修改,和同事之间的讨论交流,积累了写作经验,在语言表达方面也有了一定的提高。

安全员工作总结 篇4

在20xx年我们小组始终坚持安全第一、预防为主、综合治理方针,深入贯彻《电力安全事故应急处置和调查处理条例》,落实国家电网公司《关于认真做好当前安全生产工作的紧急通知》精神,相比去年在外力破坏防治工作和反违章工作上都取得了很大的进步,现将2012年安全工作总结如下:

反违章工作:

20xx年小组共自查违章16起,其中一般行为违章13次;一般管理违章3次;一般装置违章0次,车间查处违章8起,其中一般行为违章5次;一般管理违章3次;一般装置违章0次,未发生严重及以上性质的违章。

外力破坏防治:

在20xx年的外力破坏防治工作上,坚持与政府和有关部门打交道,结合群众护线员及时掌握外力隐患点的现场情况,重要的外力破坏安排人员现场值守。在500kV板陈线大学城公租房施工,和500kV洪板线高铁施工两处外力破坏上,巡线一组加大人力物力,安排人员在施工期间进行24小时值守,在每月的巡视过程中增加特巡次数,另外小组组长和车间领导积极和当地政府进行交涉,有效地遏制了隐患的扩大。

安全教育培训:

今年共进行了4次重要的安全教育培训,其他培训结合技术培训开展,培训项目为:

1、工作票管理规定,填写规定;

2、防暑降温,防蛇虫知识培训;

3、防山火,防覆冰,防雷雨,防台风应急预案学习;

4、触电急救培训。

培训过程中大家集思广益,提出了自己对安全知识和各项应急预案学习的好的途径。

安全日活动开展:

今年认真完成了每月文件和事故案例的学习,全年对安全会议录像录音,并且按照公司规定时间保留。对《电力安全事故应急处置和调查处理条例》(国务院第599号令);《关于认真做好当前安全生产工作的紧急通知》等重要下发文件反复学习,领会其中的精神。在每次安全学习会议上,每位组员都结合自己对安全文件、事故案例精神的领会和自身巡视工作重点发表意见。

20xx年安全工作的总体思路:

加强安全知识的考试学习,通过安全学习会议提高组员安全意识;反违章工作如期开展,杜绝严重及以上违章的发生;加强外力破坏的防治,保证线路安全经济运行。

20xx年安全工作实际开展情况:

在安全会议上个别组员对安全学习认识不明确,草草发言,在安全会议的录像质量上有一定的欠缺,会议时间和公司的要求有一定的偏差;反违章查处只局限于班组资料收集和领导现场特巡所发现的违章;安全培训着重于相关资料的学习,实际的安全注意事项学习较少;外力破坏的个别点还在施工,重要的群众护线员落实不到位。

20xx年安全工作开展情况的反思:

平时由于工作任务的原因,每月只有在月底或者月初开展安全学习会议,时间较仓促,从而使安全学习质量不是很好;安全教育培训多半在室内进行,室外没有专门的培训地点,运行线路带电,一般不在上面进行各项培训;外力破坏在与政府交涉的时候力度不够,政府对我们爱搭不理;个别员工在工作中习惯地犯一些违章。

20xx年安全工作开展整体措施:

20xx年的安全工作取得了好的成绩也暴露出了很多问题,在20xx年安全工作行动后反思的基础上,20xx年的安全工作更不能落下脚步,为保证2013年全年安全工作顺利开展,初步整改措施和计划如下:

1、安全学习会议严格打表,即保证每次安全学习的时间和公司的规定差距不大,个人发言实际记录,不添加多余辞藻。对安全学习发言的组员进行积分管理,如果多次不发言的要纳入违章考核,安全员在学习前要多收集相关安全资料,不只是局限于每月下发安全学习资料。

2、每月定期收集车辆出车检查照片,保证每次出车的安全,计划性地开展驾驶员在小组的安全学习。

3、反违章工作要注意抓重点,排除为了实现查处违章数量而捏造违章,公司的严重违章和特别严重违章典型的几十条要在小组的违章分析会上加强学习,在违章分析会上,违章者要对自身违章经过和当时违章者的想法做比较详细的说明和违章者在以后应怎样杜绝类似的违章,违章分析会可结合安全学习会议进行。

4、外力破坏要对人对事,严格按照公司的隐患排查治理工作手册进行外力破坏的防治,对没有认真做好责任区段外力破坏防治工作造成影响线路安全的视情况予以考核。

5、安全教育培训每月进行一次,技术讲课和实际安全防护的培训要间插开展,由于工作特殊,全年开展4次室外培训和8次室内培训,特殊的培训在当月根据规定学习。

在公司良好的安全前景下,我将深记安全是企业的生存之本,发展之基,形象之源。时刻不忘安全在企业中的重要地位,努力做好安全员的本职工作,为保证20xx年安全每一天而努力奋斗。

安全员工作总结 篇5

"落实安全规章制度,强化安全防范措施"是每个建筑施工中的重点.抓好施工安全,确保工程的顺利发展,至关重要,在重庆安全员培训班学习的每个学员,都应该牢记,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,增强职工的安全意识和安全防护能力.建筑类考试的临近,安全员培训指导的跟进今天我们就来总结下前期所学习的内容:

1.土建安全员的责任:

①积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度,并监督检查执行情况。

②制定安全工作计划,进行方针目标管理,建立健全安全保证体系。

③协助领导组织安全活动,制订或修订安全制度。

④对广大职工进行安全教育,对特殊工种的培训、考核、签发合格证。

⑤参加组织设计,施工方案的会审,参加生产会、掌握信息,预测事故发生的可能性。

⑥深入基层分析研究安全动态,提出改进意见,制止违章作业。

⑦及时填报安全报表,协助教育有关人员办理安全合格证并跟踪管理。

⑧参加伤亡事故调查,进行伤亡事故统计和分析,对事故责任者提出处理意见。

⑨鉴定专控劳动保护用品,并监督其符合要求。

2、土建安全员的权利:

⑴遇有严重隐患或违反规章制度的行为,有可能立即造成重大伤亡事故危险,特别紧急的不安全情况时,安全员培训指导有权指令先行停止生产,并且立即报告领导研究处理;

⑵有权检查所在单位对安全生产方针或上级批示贯彻执行的情况;

⑶对不认真执行安全生产法律法规、标准规范的单位或个人,有权越级向上汇报。

3.安全事故查处的“四不”放过:

⑴原因不查清不放过;

⑵不采取改进措施不放过;

⑶责任人和广大群众不受到教育不放过;

⑷安全员培训指导对于事故有关的领导和责任人不查处不放过。

4、安全评价阶段分为五个阶段,即:

(1)施工准备评价阶段;

(2)深基坑施工评价阶段;

(3)结构施工评价阶段;

(4)装饰施工评价阶段;

(5)竣工评价阶段。

5、安全员培训指导防止高处坠落、物体打击的十项基本安全要求

(1)、高处作业人员必须着装整齐,严禁穿硬塑料底等易滑鞋、高跟鞋,工具应随手放入工具袋。

(2)、高处作业人员严禁相互打闹,以免失足发生坠落危险。

(3)、在进行攀登作业时,攀登用具结构必须牢固可靠,使用必须正确。

(4)、各类手持机具使用前应检查,确保安全牢靠。洞口临边作业应防止物件坠落。

(5)、施工人员应从规定的通道上下,不得攀爬脚手架、跨越阳台,在非规定通道进行攀登、行走。

(6)、进行悬空作业时,应有牢靠的立足点并正确系挂安全带;现场应视具体情况配置防护拦网、栏杆或其他安全设施。

(7)、高处作业时,所有物料应该堆放平稳,不可放置在临边或洞口附近,并不可妨碍通行。

(8)、高处拆除作业时,对拆卸下的物料、建筑垃圾都要加以清理和及时运走,安全员培训指导不得在走道上任意乱置或向下丢弃,保持作业走道畅通。

(9)、高处作业时,不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。

(10)、各施工作业场所内,凡有坠落可能的任何物料,都应先行撤除或加以固定,拆卸作业要在设有禁区、有人监护的条件下进行。

安全员工作总结 篇6

硕果累累的20xx年已悄然过去,充满希望的20xx年已然来临,在这年终岁末之际,我们怀着激动的心情总结过去,展望未来。现将昆明轨道交通首期工程土建六标项目经理部20xx年工作总结如下:

昆明轨道交通首期工程土建六标自20xx年4月30日开工,到现在已经8月,在有限公司大力支持和地铁分公司领导的具体指导下,经过项目部全体员工共同努力,目前已经完成合同工程产值1.8亿元,项目高架桥及明挖段建筑物已经全面进入尾工阶段,晓东村车站工程已进入施工高峰,按项目部计划实施情况,对确保明年1月20日华洋段主体前三段完工、盾构机下井的阶段目标、明年6月底晓东村洞通目标实现项目部充满信心。

昆明市轨道交通首期工程土建六标计划工期为18个月,20xx年4月份进场,由于前期交通疏解、管线调查迁改、工地围挡封闭施工耽误了不少时间, 5月中旬才逐渐进入正常施工。9月份业主提出彩云北路主体工程必须要11月份完工,此工期要求比设计工期提前了4个多月,工期压力非常大。为此,我们在确保安全、质量和工期目标并兼顾经济成本的前提下,制定了一系列的措施并付诸实施,提前完成了任务,受到了业主的一致好评。我们的整个工程分为4个工区,各个工区平行施工,从目前情况看,劳动力投入和周转材料使用调配等基本处于合理状态。

我们所担负的土建六标工程具有艰巨性和紧迫性,政治影响力很大,而且大部分技术人员是新学员,但我们没有退缩,克服工期一紧再紧,连雨天气不利于施工,交通疏解难等问题,经过3个多月的艰苦奋战,于11月17日完成高架段主体工程施工、11月23日完成路基段主体工程施工、11月27日完成明挖段主体工程施工,提前完成了业主提出的节点工期目标任务。使得十三局土建六标走在了昆明轨道交通首期工程各施工标段的前列,得到了业主的高度好评,为集团公司争得了荣誉。在此过程中,新学员们刚刚步入社会,就投入到高度紧张的施工中,而且表现出了吃苦耐劳的精神,没有辜负领导的期望,在此提出表扬。同时,对以副经理孙宏卫为首的各工区负责人坚守岗位,兢兢业业,功不可没,值得称赞。

(1)我们始终坚持质量第一的原则,严把质量关,从思想、组织、技术、施工、检查程序、检测手段等各个方面制定出各项工程创优措施,使全部施工人员明确质量目标。在施工过程中,自觉接受监理工程师的监督。严格实行“三检”制度,并制定出台各种质量管理办法和保证措施,并定期不定期地进行质量检查,制定相应的质量处罚条例,执行奖罚措施。现场实行工区管理,每工区设置技术员三人,24小时轮流值班,确保现场技术指导工作到位,严格控制每道工序,严格按照规范施工。到目前为止,我们施工完成的工程实体均经监理、业主、质检站多方一次验收合格。在整个工作过程中,以总工王利强为主的相关人员,付出了不少心血,在此提出表扬。

(2)项目部本着“安全第一、预防为主”的方针,严格按照规范要求及昆明市地方要求,对现场安全生产、文明施工采取规范化管理;严格按照要求对施工临时用水用电、文明施工进行统一布置,加大对安全工作的投入。成立了以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组,对安全生产全面负责,项目部与各施工队签订了安全生产包保责任状。各项安全措施随着施工进度的开展逐步落实,完成了对高架桥、SMW工法桩、地基加固、钻孔灌注桩、咬合桩、钢筋加工、喷锚作业工班等已进场人员的“三级安全教育”,教育记录完备;分别对从事不同分部工程作业人员及电焊、电工、设备操作人员等特殊工种人员进行了安全技术交底,坚持日常安全检查制度,对重大危险源进行评估,对存在安全事故隐患的单位及时下发整改通知书,并检查整改结果。对重大设备由专门检测机构进行检测,加强对重大设备的日常检查及维修,加强施工用电的检查,安全警示标志齐全,宣传标语醒目。使所有管理人员都清醒地认识到,具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障,而且也是是否能完成其他各项指标的前提和保证,管理者的安全意识有明显的提高。在业主及昆明市安监站等单位组织的安全大检查中多次名列前茅,得到有限公司、地铁分公司、昆明轨道公司和昆明市政府及各相关单位的一致好评,经轨道公司推荐我项目为昆明市安全文明工地并上报昆明市安监站。为了项目的安全工作,尹德君部长付出了艰辛的劳动,是值得我们大家学习的。

(1)工程部仔细阅读图纸,严格执行图纸变更审批制度,尽可能减少图纸中不必要的成本投入,并通过技术上的优化提出一些合理化的方案。

(2)对于施工过程中出现的一些技术变更,组织大家进行技术分析,选择最经济的、最可行的变更方案。严格按照工程变更签证程序执行随时发生,随时签证。对合同外发生的工程量及时申报、签证,尽可能为项目争取最大的效益。

(3)经济管理部经过对招标文件、合同文件等相关文件的认真研究,并结合施工现场进行详细对照,找出变更索赔点,制定了变更索赔工作计划与方案,定期对项目变更索赔情况进行详细分析,做到变更索赔无漏项、无漏报,确保效益最大化。

(4)针对工程的特点,成立索赔领导小组,及时召开索赔会议,通报索赔进展情况,收集索赔资料,研究索赔策略。把所发生的各类事件都收集、整理、分析,并请专家论证后形成专家意见报告。至目前发生变更索赔点有以下几个:

A、及时与设计院沟通,将机械成孔灌注桩的直径从∮800mm变更为∮1000mm,预计增加收入约30万元;

b、将车站主体维护结构的地连墙改为直径∮1200mm钻孔咬合灌注桩,增加收入约5278万元;

c、交通疏解项目由混凝土便桥变更为钢便桥,造价相差不多,但节省工期约2个月;

d、将车站里的宝象河在基坑内进行二次迁改变为绕基坑流向,取消了封堵墙和钢支撑,不仅节约了工期,而且预计增加收益约45万元。

C、交通疏解及地面硬化增加收入151万元。

E、在施工工法桩过程中遇到灌注桩绕桩施工,增加收入约19万元。

下步项目部将继续在施工过程中,努力发现变更索赔点,争取取得更好的效果。对在变更索赔工作中做出积极努力的工程部提出表扬。

我们这个项目有近1亿元的设备和材料,其采购量非常大。截止到20xx年12月20日,共计购进钢材7504.934吨,钢绞线115.98吨,混凝土80782.5方,水泥9824.32吨,柴油72.44吨;租赁周转材料:贝雷架378片,钢支撑、钢围檩745.64吨,立杆横杆557.31吨,上下托16955个,钢管144.632吨,平模941.4平方,一年来,基本上实现了按计划,按时供料。保证了施工生产的正常进行。而且市场建筑材料质量、价格参差不齐,因此,我们从开始就严格按照有关规定,实行招标采购。全面进行市场调查,摸清云南省及周边省份的建筑市场行情,根据工程要求确定设备材料采购的合同项目,全部是采取的多家比质、比价,最后所选定的供货商和分包商全部是经过集体讨论确定的,确定的物资合同采购价格都是最合理的市场价,做到了降低 采购成本,减少资金占用,质量优良、价格合理、交货及时、服务良 好,实现物资采购效益最佳化。

(2) 设备租赁管理 施工中所有设备租赁严格履行相关手续,租赁设备及时向上级提 出上报审批,并将租赁合同上报到公司备案。在设备管理方面,我们 实行了“三定”、“三好”、“四会”原则。“三定”即定人、定机、 定操作规程;“三好”即管理好、使用好、养修好;“四会”即会使 用、会保养、会检查、会排除故障。并且及时准确的填报各种表格记 录,强化设备管理水平,使设备管理工作规范化、制度化,更好地为 施工生产服务。物资设备管理工作是工程的一大重点,直接影响到项 目的经济效益,而且项目物资需求量大,工期紧,交通管制严格,在 物资设备管理上,黄河录、王叶臣两位克服了各种困难,保证各种材 料及时到位,体现出了塌实、耐劳的工作作风,值得表扬。

在对下承包的管理上,我们积极选择信誉良好,实力雄厚,专业 施工能力强的分包队伍,与分公司领导共同进行评估,商议确定对下 分包单价,以保证对下分包单价的客观性,合理性,符合市场行情, 有效地降低了施工过程中调价和结算中与施工队扯皮的风险。

针对合 同外的项目,项目部制定了严格的审批程序,及时与公司沟通,有效 的控制了生产成本。

项目部积极响应有限公司开展的“责任成本达标”和“”八比六看”考核活动,每月组织一次项目部经济活动分析会,由物资部、工 程部、财务部、安监部共同参加,带动责任成本核算工作进一步,深 层次推广,真正做到材料节超,心中有数,费用支出明确,为施工生 产提供良好的标尺。在成本核算的具体工作和组织工作中,姜涛部长 是非常得力。

20xx 年我们项目上场之初,面临了资金严重短缺的困难,在分 公司领导和项目部领导的共同努力下,我们顺利的度过了难关,资金 逐渐有了盈余,项目部领导高度重视职工的利益,使职工的工资及时 足额的发放。调动了广大职工的积极性,在百日大干顺利完成后,兑 现了大干奖奖金。在财务大检查中,关于会议费的报账制度,得到了 公司领导的肯定,在防范财务风险方面,努力的降低了财务风险,招 待费和间接费用控制在有限公司规定的范围之内, 各项外欠款能够及 时的支付,在供应商中树立了一定的威信,大大改变了我十三局集团 在昆明的信誉度。在资金管理上,财务部这个管家发挥了积极作用。

高标准彰显高品位。以项目建设“美”增强文化力,促进“三线”建设;以文明施工为创建重点,推动规范化、标准化,坚持安全生产与 文明创建双向促进, 物质文明与精神文明协调发展。

从环境建设入手, 为职工创造良好的工作生活环境,项目部进场不久,按照临建工程要 按永久做的要求,认真进行了规划设计,建设了规格较高的项目部, 根据企业要求和项目需要,高标准、高质量的建设了活动板房 9 栋, 并在营区内设置了篮球场、台球案、乒乓球台及各种健身器材,各种 宣传标语图牌醒目。营区的布置保证了办公、住宿分开,食堂、生活 分开,有上、下水,有冷、热水,宽带网络满足办公需要。营区内有 专人打扫,保持清洁卫生,保证了无污染、无污水,垃圾集中堆放, 及时清理;食堂有专人主管卫生工作,严格执行食品卫生法;在生活 设施上,在浴室内安装了淋浴器,在卫生间安装了即冲式便器;给每 个办公室统一配备了饮水机、资料柜、办公桌和电脑等办公用品;在 天冷之际,项目部又为员工配置了电热毯;在吃的方面,项目部每天 四菜一汤,花样不断翻新,每周六会餐,使员工能在离家的环境中感 受到家的温暖。

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