国企述职报告精选。
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国企述职报告 篇1
20xx年上半年，集团公司纪律委员会围绕企业发展中心的任务，把政治建设放在第一位，把监督责任放在现场，把纪律规则放在前面，把作风建设放在手里，加强不腐败的威慑力，牢牢
一、上半年的工作状况和效果。
(1)加强组织领导。一是建立党风廉政建设责任制领导小组，明确领导小组成员职责。严格执行一岗双责制度，坚持把党风廉政建设列入重要议事日程，与公司各项工作紧密结合，实现统一研究、统一配置、统一检查，确保党风廉政建设各项任务落实，真正明确责任主体，明确责任范围，明确责任内容。二是制定纪检监察工作要点，将全年检查工作细分为9个方面的36个要点，方向明确，任务具体，重点明确。与部下14个部门负责人签订党风廉政建设责任书，要求各部门与部门内中层干部逐级签订责任书，督促各级领导干部落实一岗双责层巩固责任主体，全面落实党风廉政建设责任制。三是协助公司党委及时更新公司党委党风廉政建设主体责任清单和公司党委领导班子成员党风廉政建设责任清单，监督检查党委和支部落实主体责任记录情况，强力推动主体责任全面落实。四是坚持民主集中制。通过及时注意、协调组织等方式，加强公司民主集中制、党组织生活、三重一大制度、党员领导干部学习等监督，上半年参加党委会议4次，党政联合会和社长办公会议3次，党委中心组学习会议5次。
(二)加强思想建设。集团公司纪律委员会继续利用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导工作，组织纪律检查监察干部深入学习领导党的十九届四中全会精神、十九届中央纪律委员会四次全会精神和省市纪律委员会各项决策配置，纪律检查监察干部自觉地看新思想对标，以新思想为导航。坚持深化不忘初心，记住使命主题教育，全面复职后，邀请XX专家为XX名党员开设专题讲座，深入分析背面的典型案例，深化廉政教育，引导党员干部敬畏、明确规则、守下划线。元旦、春节等重要假日综合运用警告教育、发送警告信息等方式，提前打招呼、提前注意，将纪律要求传达给各党员干部。
(三)加强政治监督。将贯彻落实习近平总书记的重要指示精神和上级各项决策部署作为重大政治责任，加强对集团公司各级党组织开展政治理论学习，全面严格管理党主体责任，应对新冠肺炎流行，加快再生产步伐等情况的监督检查，上级决策推进哪里，监督检查认真落实职称廉、民主生活会、个人重大事项报告等措施，加强对集团公司各级领导干部监管，为防范化解重大风险提供监管保障。
(四)加强机制建设。一是注重制度的制定和完善。在上半年的工作中，集团公司纪律委员会抓住《中国共产党廉洁自律标准》《中国共产党纪律处分条例》等党内法规的学习贯彻，努力创造人人尊重制度、人人遵守制度、人人遵守制度的良好氛围。为了全面防范廉政风险，深入调查集团公司各业务领域工作中存在的机制漏洞，上半年在充分征求基单位意见建议的基础上，整理业务流程，废除管理制度，共废除制度XX项、新制度XX项。结合实际制定了公共汽车管理办法、工程采购管理制度等XX项制度，为腐败问题多发的领域牢牢抓住制度笼，紧固廉政发条。二是重视制度的执行和执行。坚持以纪律和规则为前提，组织人员开展XX检查，认真调查各部门存在的不执行制度、不执行制度、不维持制度等行为，有效防止制度空转，在整个集团上下形成了使用制度管理权、管理事、管理人的有效机制，提高管理水平，消除腐败的土壤和条件。三是充分发挥集团公司纪律委员会的监督作用。关注重要少数、重要人员、重要岗位和权力运行的各个环节，完善发现问题、正确问责的有效机制。加强日常监管，深化工程招标、人员招聘等廉政风险高发环节嵌入式监管，确保使用权公开公正，不断加强监管实效。
(5)加强正风肃纪。一是坚持廉洁风险分析调查制度，上半年以XX特别整备工作为线索，围绕重点岗位和重要环节，全面调查廉洁风险。对检测出的XX个风险点评定风险等级，实预防措施，推进廉洁风险预防管理工作常态化、规范化、长期化。二是引导各级党组织在常和长、严和实、深和细上执行中央八项规定和实施细则精神，上半年以来严格追究疫情预防管理工作中的形式主义、官僚主义问题作为监督纪律的重点，认真追究XX名党员干部存在的不作为、慢作为等行为，典型问题三是全面再生产后，组织人员深入基层部门开展三重一大、工资奖金分配、物资采购等领域的性能监察，对发现的XX条问题线索，提高纪律审查力，确保纠正。正确把握和运用监督纪律的四种形态，坚决纠正党员干部存在的征兆性、倾向性问题，为集团公司上半年工作顺利开展创造了良好的环境。
二、存在问题和不足。
(一)严格管理党的责任执行力不足。一些基层党组织全面严格管理党主体责任意识不强，力量不足，工程建设、资金管理、项目招标等重要岗位人员监督不足，集团公司内部廉政风险点较多。一些领导干部党风廉政建设一岗双责任落实不当，分管部门和部门疏忽教育管理，发现的四风问题不动真，影响集团公司政治生态的修养。下一步，集团公司纪律委员会采取相应措施，充分调动各级党组织履行责任的主导性和自觉性。
(二)纪检监察队伍建设需加强。上半年以来，集团公司纪律委员会以集中指导、专题研讨、经验交流等方式加强纪律检查监察干部业务知识、综合技能和实践能力培训，不断加强纪律检查监察干部的履行能力和责任担当。但是，基层党组织，特别是生产第一线的一些党支部，还没有重视纪律检查监察的工作，没有设立专职纪律检查委员，兼职纪律检查干部缺乏相应的专业知识，业务能力不能完全适应工作需求。这反映了集团公司纪律委员会对纪律检查监察干部队伍的建设力度需要加大。
(三)廉洁工作警告教育氛围不浓。上半年以来，集团公司上下党风廉政教育工作普遍加强，但警告教育广泛性不足，目标性不强，廉洁就业警告教育氛围不浓，效果不明显。关于警告教育的工作，一些基层党支部立即向很多党员干部通报了相关情况，但一般、笼统的教育很多，专题、深入的教育很少，警告教育没有达到预期的效果，党员干部的廉洁就业意识真的没有内化，外化。下一步集团公司纪律委员会发布相关制度规范警告教育。
三、下半年的工作构想和措施。
下半年，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为导向，深入贯彻落实十九届中央纪委四次全会和十三届省纪委四次全会工作部署，加强党的政治建设，促进党组织全面严治党，认真履行监督第一责任，加强日常监督和正确监督，贯彻运用四种形态。围绕公司全年工作目标，将防治结合的廉洁工作机制贯穿全年各项工作，为公司发展提供强有力的政治保障。
(1)突出政治监督，坚决实现两项维护。坚持把政治建设放在第一位，严格明确政治纪律和政治规则。通过参加公司党委会议、党委中心集团学习会议、社长事务会、各级党组织三会一课、民主生活会等组织活动，加强党内政治生活规范、民主集中制等党内法规制度执行情况的日常监督，进一步加强党内政治生活的政治性、时代性、原则性和战斗性。
(二)提高政治站位，坚定公司发展的政治属性。坚持党的领导，是中国特色社会主义最本质的特征，也是国企的独特优势。要切实推动公司各级党员干部深化对公司政治属性的认识，将党的路线方针和决策部署反映在公司的发展战略和生产任务上，将党高度集中统一的思想意志、凝聚力的思想优势转化为公司全体党员和广大员工的思想共识、价值共识、行动共识，将党组织的战斗要塞作用和党员先驱模范作用转化为公司的战略、制度执行力，将党的组织原则、民主集中制等组织优势转化为公司的决策、组织效率。
(三)明确职责定位，认真履行监督第一职责。坚持把纪律放在前面，把监督放在前面，运用四种形态，探索强化监督功能，特别是实际做好日常监督，敢于监督，善于监督，规范监督。统一运用纪法两把尺子，着重于重点人、重点事，正确监督、正确识别、正确发挥作用。协助公司党委全面推进从严治党工作，持续开展对主体责任履行情况的专项检查，加强政治担当，督促各级党组织、党员干部认真落实监督责任，逐步巩固党治党政治责任，特别是各级党组织主要责任人的第一责任，使主体责任、监督责任贯穿合作，形成合作力。积极、认真、具体履行日常监督责任，切实监督常态，形成常态，密切关注重要时间节点，强调公共汽车使用、公务接待、工作纪律等问题，加强廉洁节日监督检查。凝视重要少数，形成监督和接受监督的浓厚氛围和良好习惯。加强廉政教育，开展纪律教育学习宣传，弘扬廉政文化，营造全面从严治党的良好氛围。
(4)推进一岗双责中双责的平衡。各部下的顶级不仅要负责业务经营，还要负责职责范围内的党风廉政建设。随着公司外部环境竞争的加剧，在履行双重责任时总是倾向于业务经营的一方。为了改变这一现状，一方面要把履行党治党责任的情况作为硬指标、硬任务，另一方面要认真探索党建和业务经营的有效融合点，发挥党组织和党员先进性的模范效应，将两项责任延伸到基层，实现真正意义上的一岗双责任。
(五)持之以恒地纠正四风，深化专业整备工作。以三项特别整备工作为重点，进一步细分调查相关问题，以零容忍的态度发现，调查，通报典型事件。要加强中央八项规定及其实施细则精神执行情况的监督检查，不断纠正四风，重点调查公共汽车私有问题、违反礼金、形式主义、官僚主义等问题。坚决纠正个别领导干部不负责任不作为慢动作，懒惰慢动作和工作方法简单粗暴的问题。加强常态化检测，更大力度整治形式主义和官僚主义，不断促进干部作风转变，大力弘扬廉政文化，树立新风正气。
(六)加强自身建设，提高执纪水平。要加强自身政治建设，深入学习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，率先实现两个维护。加大自己的思想建设，以纪律处分条例监督执行规则监督法为主要内容，深入开展理论学习。加强自己的作风建设，敢于承担责任，敢于严肃，坚决与违反纪律的违法行为作斗争，决不能避免矛盾，成为好人。作为执律执行人员，必须严格执行新修订的监督纪律执行规则，依法履行责任，自觉接受监督。反映纪检监察干部的问题，有线索，有事件，有责任，坚决防止灯下黑，努力建立忠诚清洁负责的纪检监察队伍。
国企述职报告 篇2
国企分管建设述职报告
尊敬的领导、各位同事：
我是某国企的建设分管负责人，今天非常荣幸能够向大家汇报我们单位在建设方面的工作情况。在过去一年里，我们在经济发展的支持下，努力推进行业发展、创新管理和技术创新三项主要工作，取得了如下成果。
一、进行业发展取得了长足进步
我们单位主营业务是建筑工程承包，去年我们在市场趋势分析的基础上，开展了多项求变工作。我们开发了多项市场适应性强的新建业务项目，包括轻钢结构建筑、群租房等，好评如潮。在营销工作方面，我们以传统模式为基础，大力推广各类互联网及新媒体宣传渠道，通过手机端预约、定制网上工程方案等手段，在网络营销上较去年增加了6成。同时，我们还坚持有效的关键期和项目集中招标等策略，提高市场地位，增加了不少业务收入。
二、创新管理充分发挥体制优势
我们结合自身特点，创新管理机制，为业务增产降本创造良好的制度环境。通过交叉管理、对应管理机制，以及绩效管理，有效激发各类在位背景知识和技能人才的积极性。此外，我们以相关规章制度为基础，充分发挥中管公司的体制优势，通过严格的责任制、管理制度让人员各充分发挥，帮助公司不断发展进步，助力公司业务蓬勃发展，并在很大程度上满足了公司员工的物质和精神需求，进一步提升了公司员工队伍的凝聚力和向心力。
三、技术创新实现“研发-推广-应用”闭环
我们领导层深刻认识到科技创新是引领企业可持续发展的关键所在，因此我们坚持技术创新的战略导向，强化技术引领，在获得研究成果后，即进行有效整合和应用工作。我们根据各类业务及市场需求，采取了多种研发方式，如组织各类试验、开展改进等，实现了科技与业务的紧密结合，进一步提升了开发实用性技术的能力及产品的生产效率。此外，我们还以成功申报重点科技推广项目为契机，加强与各级科研平台和产业园区的沟通、合作，为技术创新应用提供了坚实的支持。
总的来说，去年我们单位在分管建设方面取得了令人鼓舞的成绩，多得到了上级领导的认可与支持。当然，今后的工作中，我们仍将围绕企业发展方向，以创新为动力，思变为领导，加强营销策划、物资管理，为客户提供高品质、高性价比的服务，坚持成本控制，不断提高企业效益，为乡镇发展贡献更重要的力量。
国企述职报告 篇3
20xx年度，xxxx集团纪委在集团公司党委、xxxx纪委的领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九届四中全会精神、十九届中央纪委四次全会、省纪委xx届x次全会、市纪委xx届x次全会精神为指导，主动适应新形势，自觉履行新使命，全力协助党委从严管党治党，强化监督执纪问责，持之以恒正风肃纪，坚定不移惩贪治腐，努力推动党风廉政建设和反腐败工作取得新进展新成效。现就20xx年度纪委工作总结如下：(需要《某国企集团20xx年度纪检监察工作总结(4327字)》完整电子版请加编辑微信GZaiwutang)
一、主要工作
(一)夯实基础，确保年度各项工作稳步推进
坚持完善基本制度建设。积极推进制度建设的时效性，以制度建设为抓手，突出重点，明晰责权。印发《xxxxxxxx》及《xxxxxxxxxxx》，制定20xx年纪检工作计划，为本年度纪检工作稳步推进指方向、定任务。协助集团公司党委与各党总支书记签订《党风廉政建设责任制责任书》，督促党委制定从严治党主体责任年度任务安排，明确责任分工和要求，不断压实“两个责任”，深入推进全面从严治党。督促xxxx部门修订完善《xxxxxx》，最大限度发挥横向到边、纵向到底的内控管理监督效能，降低企业经营风险。
坚持完善基础资料整理。以上级纪委调研督导及落实纪检监察体制改革为契机，对历年来纪检资料按新形势要求进行全面梳理完善，规范基础资料台账，并在后续纪检工作中针对性的补短板、强弱项，做实、做细、做精纪检基础工作。
坚持完善基层日常工作。协同党委推行事业部党总支年度党建和党风廉政建设工作考核，下发基层纪检委员年度任务清单，将基层日常工作责任与事业部党政负责人KPI挂钩，力促基层党组织切实落实全面从严管党治党主体责任。
(二)聚焦重点，保障政策制度执行落地生根
聚焦疫情防控及复工复产。一是督促、提醒集团公司各级党组织把疫情防控工作作为首要政治任务来抓。严明市纪委监委“九个务必、九个严禁”纪律要求，下发集团公司《关于进一步强调疫情防控期间有关纪律要求的通知》，为疫情防控工作提供坚实纪律保障。二是加强对上级划拨及各单位自购的疫情防控款物监督检查，强化事前调配使用审批，统一调拨分发，严格入出库台账登记管理及二次分发流程管理，杜绝疫情防控款物被贪污私分、挤占挪用、截留克扣、滞拨积压以及丢失、损坏、浪费等问题。监督检查通讯稿被xxxxxx采用1篇。三是深入一线单位开展复工复产督导检查、慰问抗疫一线干部职工，传达集团公司党委关于疫情防控及安全复工复产相关要求的同时，鼓舞士气，明晰责任，确保稳定。四是突出疫情防控期间政治监督，坚持党中央重大决策部署到哪里，政治监督就跟进到哪里。重点监督检查各单位对援企稳岗稳就业等政策研究部署情况、相关政策特别是房屋租金减免政策执行情况以及争取相关扶持政策工作的推进情况，确保各单位履职尽责争取政策，提高认识执行政策。
聚焦脱贫攻坚责任落实。20xx年是脱贫攻坚决战决胜之年，集团公司纪委一直将扶贫领域的监督检查列为重点工作。今年以来，积极协助集团公司党委对脱贫攻坚工作进行研究部署，督促各单位落实集团公司对脱贫攻坚工作的相关要求。上半年，对照湖北省脱贫攻坚成效考核反馈问题，开展集团公司脱贫攻坚相关工作自查自纠，并形成自查报告报上级纪委;同时，将扶贫干部履职尽责及扶贫资金管理情况监督检查列为下半年重点工作，为集团公司如期完成脱贫攻坚任务保驾护航。
聚焦纪检监察体制改革。深入贯彻落实纪检监察体制改革的相关要求。从集团公司班子成员分工上明确纪委书记专职化，从组织机构上调整纪检监察室职能，从人员配置上充实纪检专职干部(纪检监察室定编3人，在岗3人)，并严格落实专职待遇津贴每月150元/人，为推进新时代国有企业全面从严治党向纵深发展、纪检监察工作高质量发展提供坚实的组织保障。
(三)顺势而为，突出监督执纪问责创新发展
顺应一体推进“三不”之势。一是持之以恒加强日常监督。坚持节假日发布廉政提醒、“两会”等重要时间节点进行工作作风抽查，传递了监督检查常态化、具体化的信号。二是紧盯关键岗位和关键少数，进一步梳理集团公司班子成员、财务人员等xxx名重要岗位的党员干部的廉政档案，掌握其家庭主要成员是否经商办企业、是否从事与集团公司经营业务同类经营或关联交易等情况，并实行动态监督管理。三是有效运用纪律检查建议书。针对问题线索办理和日常监督检查中发现的问题，下发《纪律检查建议书》xx份，通过纪律检查建议书形式提醒相关责任单位梳理管理漏洞，加强整改落实，充分体现了纪律监督的严肃性和威慑力。四是充分发挥绩效考核制度优势。今年首次将党风廉政建设纳入中高级管理人员KPI考核指标，将党风廉政建设的相关任务指标与中高级管理人员薪酬直接挂钩，坚持党风廉政建设与经营工作同谋划、同部署、同推进、同考核，强力推进党风廉政建设向纵深发展。
顺应各类监督融合贯通之势。会同工会、审计部门，对集团公司xx家食堂管理情况进行专项监督检查，针对食堂物资采购价格监督、单据管理、供应商选择程序等问题下发纪律检查建议书，督促集团工会就统一规范食堂管理完善制度，加强风险防控;会同安全部门就安全大整顿的落实情况进行监督检查，并督促领导班子对分管部门和分管单位开展安全谈话和廉政谈话，提醒干部职工落实安全生产责任;会同xxx、xxx、xxx部门就xx项管理制度实施以来，进一步优化内部审批决策流程进行了现场调研，共收集物资采购、工程建设、财务管理、资产租赁、综合管理等反馈问题xx个。目前已按有利于便捷操作、有利于提升效率、有利于风险管控原则，通过多表合一表、串联改并联、修订完善制度、明确审批时间等方式，提出了拟处理意见，待提交集团公司专题会审核后调整。今年，集团纪委积极助力企业生产经营，主动与相关部门形成监督合力，切实做到监督检查全覆盖。
顺应纪检监察工作高质量发展之势。持续深化“三转”，准确运用监督执纪“四种形态”，确保取得良好的政治效果、纪法效果、社会效果。今年，共收到问题线索xx起，其中xx起按时按质处置完毕，x月x日收到一起正在处理之中，拟于近期予以了结。同时，结合问题线索大起底，对20xx年至今处置的xx起问题线索进行再次排查，确保执纪办案高质量好效果。
结合上级纪委开展的信访举报宣传周活动，从xx月xx日起，多渠道、多方式、持续开展信访举报相关宣传活动。一是通过集团公司和各单位微信公众账号、室内外电子显示屏循环播放市纪委监委制作的以“一规则两办法”为核心内容的视频、信访举报短语，确保宣传范围全覆盖;二是将“一规则两办法”相关内容及市纪委监委通报的澄清正名典型案例纳入集团公司党委会和各党(总)支部6月支部主题党日议题，进行专题研讨学习;三是以信访举报宣传周活动为契机，全力推动党章党规党纪和国家监察法规宣传教育“十进十建”工作，集团公司党委和各党(总)支部将长期坚持把党纪法规纳入党委会(党总支会)、“三会一课” 和支部主题党日等会议议题，常态化推动党纪法规的宣传学习，并纳入各级党组织党风廉政建设责任制考核范围。集团公司将坚定不移地查处诬告陷害行为，开展澄清正名排查工作，保护广大干部的合法权益和干事创业积极性，营造风清气正的政治生态。
结合纪检监察体制改革，努力建设高素质纪检监察精兵铁军。疫情期间，集团公司纪检干部自觉参加市纪委组织的政治业务培训及测试xx次;集团公司纪委组织召开纪检工作专题会，对所有基层纪检委员开展业务知识培训，不断提升纪检队伍专业化水平;纪委书记对基层支部书记、纪检委员开展谈心谈话，要求提高站位和责权担当，强调“打铁必须自身硬”，建设政治过硬，本领高强的高素质队伍。
二、存在问题
(一)基础管理规范化需进一步加强。结合市纪委调研督导的相关要求，在日常监督执纪问责过程中，仍缺少规范性文本和指导性文件，相关流程操作和工作台账尚缺乏专业指导，影响纪检监察工作规范性和准确性。
(二)纪检队伍专业化水平需不断提高。随着纪检监察体制改革的不断深入以及党纪法规的“废、改、立”，纪检监察队伍需要更加系统化、专业化的培训和业务学习，以促进职能作用充分发挥，基层监督保障执行有序。
(三)从严治党责任压力传导需进一步加强。在开展近三年相关工作的自查自纠中，从严治党责任压力传导不同程度地存在层层衰减现象。
三、工作打算
20xx年，集团公司纪委将紧紧围绕企业中心工作、服务发展大局这条主线，立足职能职责，把工作重心转向日常监督执纪问责，把严明纪律体现在日常工作，把工作方法转向用党章党规党纪去约束党员干部行为，力促全面从严治党责任落实落地。
(一)持续压实“两个责任”
落实“两个责任”是推动全面从严治党向纵深发展的关键环节。接下来，集团公司纪委将结合企业实际，按照年度工作安排，以上级专项督导检查为契机，通过清单化明责、痕迹化履责、绩效化考责的方法，努力构建起完善的责任落实机制，形成上下联动、协调推动党风廉政建设责任落地的良好局面。同时，强化载体建设，通过持续运用《纪律检查建议书》等载体，增强监督手段，提升监督效能，结合容错纠错机制，构建长效机制，为企业可持续发展提供坚强保证。
(二)继续抓好疫情防控常态
疫情防控工作将是今年常态化的工作之一，抓好疫情防控是企业高质量发展的基础。集团公司纪委一是将对20xx年疫情防控工作监督检查发现的问题进行“回头看”;二是对各单位常态化抓好疫情防控的意识形态、工作实效等情况不定期进行监督检查。
(三)健全日常联动监督机制
20xx年集团公司印发的《xxxxxxxx》(以下简称《通知》)，在一定程度上激发了各级职能部门监督力量的效能。20xx年，集团公司纪委一是将持续通过集团公司、个经营单位两级职能监督力量，对各级管理干部履职尽责和各项工作落实落地情况进行全面监督;二是通过党风廉政建设和反腐败协调小组召开联席会议的形式，不断梳理、锁定各廉政风险点，不断优化、整合各监督力量，切实形成横向到边、纵向到底的大监督格局。
(四)坚持一体推进“三不”
一是组织开展党风廉政建设宣教月活动，持续开展“十进十建”、党章党规党纪和监察法规宣传教育等活动，强化党员干部理想信念教育，促进基层干部守纪守法，防止“不教而诛”。二是锲而不舍开展落实中央八项规定精神、“四风”问题、作风建设、领导干部防止利益冲突、利用名贵特产谋取私利、落实“两个责任”、脱贫攻坚等情况的专项监督检查。三是深化运用监督执纪“四种形态”，抓早抓小、防微杜渐，使红脸出汗成为常态。四是做好办案工作“后半篇”文章，以案促改、以案资治。五是常态化开展澄清正名相关工作，坚决抵制诬告陷害行为。
(五)充分发挥巡察结果运用
充分运用和把握上级调研督导、巡察等反馈的结果。一是对反馈的问题，严格按要求限期整改、销号;二是针对问题举一反三，对集团公司现有各项制度、工作流程再进行梳理与完善;三是按上级相关要求和标准，做好分类梳理，结合日常工作实际延伸至各基层党组织，不断夯实基础工作。
国企述职报告 篇4
一、主要工作完成情况及做法
1、开展学习教育，突出政治建设，坚定理想信念。各级党组织和纪检监察组织重点围绕党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想、新党章、党规党纪、##公司第四次党代会精神、##公司党风廉政建设和反不廉洁工作会议领导讲话等内容，通过中心组学习、“三会一课”、专题学习、制作宣传展板、发放书籍自学、知识答题等学习形式，强化学习教育，突出各级党组织政治思想建设，坚定党员理想信念，提高党员党性修养。党委中心组集体学习--次。公司党委书记带头讲专题党课--次，纪委书记讲专题党课--次。完成调研课题--个，撰写学习心得体会文章--篇。全公司累计参加学习教育---余人次，参加警示教育---余人次。
2、扎紧制度笼子，着力制度执行，解决实际问题。结合企业实际，细化##公司党委、纪委制度安排。公司党委、纪委先后制定了贯彻落实党内政治生活若干准则外员的具体措施、党内监督条例重点工作导引、构建“不能腐”体制机制实施方案、党建工作责任制办法、改进工作作风十项措施、纪检负责人履职考核办法、纪检人才库建设办法等制度，转发了《落实“三个区分开来”重要思想建立容错纠错机制实施办法(试行)》，初步拟定了集团本部部门落实监督责任考核办法》以及基层纪检监察工作手册编制方案，逐步扎紧制度笼子，解决党风廉政建设面临的实际问题。同时，落实党委书记、纪委书记与班子成员季度谈话制度，新提拔领导干部廉洁谈话--人、党风廉洁意见--人;落实“三个为主”制度要求，指导三级企业纪律审查--件，提名考察纪委书记(纪检组长)--名;开展问题线索排查清理专题会议--次，纪律审查情况分析通报--次;对所属各单位--名纪检监察负责人开展了书面述职，其中现场述职测评考--名。
3、强化执纪问责，保持高压态势，维护纪律刚性。今年执纪审查任务较为繁重。既有上年度存量线索，又有国家审计署审计移交需追责问题事项、##公司交办问题线索，还有新增问题线索。具有体量大、时间紧、要求高、线长面广等特点。公司纪委主动、快速、全员应对繁重任务。重点突出对国家审计署审计移交需问责追责事项，共问责追责--人次。其中，党纪处分--人次，政纪处分--人次，组织处理--人次;重点突出国资委巡视“回头看”问题整改和问责。对国资委巡视“回头看”发现的--个方面--个问题，公司党委对制定整改措施--项，落实到相关部门牵头进行整改。对国资委巡视回头看移交--件问题线索进行了执纪审查，立案--件，问责处分--人;重点突出##公司转办信访件查办。查办转办问题线索--件(含上年度转办及重复件)，立案--件，并及时上报结果。此外，在加强集团本部办案的同时，大力督导三级企业办案。转办三级企业办案--件，指导办案--件。三级企业查办案件能力得以突破和提升，推动了全面从严治党向基层延伸要求。年度累计收到问题线索--件(含纪检外信件--件)。函询--件，初核--件(含上年度结转--件)，立案--件。问题线索处置率100%，初核率100%，立案率--%。给予党纪处分--人，政纪处分--人，组织处理--人次，诫勉谈话--人。执纪审查、巡察工作挽回经济损失--万元。目前，存量和增量问题线索均已基本完成。
4、完善监督体系，紧盯重点领域，化解廉洁风险。年度两次开党风廉政廉政建设和反不廉洁工作联系会暨内部监督工作联系会，部署落实##公司相关要求。重点推动集团公司本部职能部门监督作用发挥，体现监督的再监督。党群部、综合部、董监办开展督察督办、财务部开展财务监察、成本管理部开展成本专项检查、项目管理部考核节点、人力部发布人工成本指标预警函、客服部督导投诉情况、审计部离任审计、专项审计等日常监督形式和内容不断深化，及时发现问题、整改问题，部门监督成效显现。重点推动各单位落实同级监督和日常监督。试行划分监督模块、关注监督数据、关注监督事项、关注监督成效并定期公开的监督责任月报制，督促三级企业同级监督实现突破。重点推动成本效能监察监督。按照##公司成本效能监察部署，制定成本管理效能监察方案，突出营销和物资采购效能监察，年度选取--家单位开展了效能监察检查，累计发现--个方面--个问题，发出执法监察建议书--份，提出要求整改的问题--条。重点落实党风廉政建设谈话、述职述廉等制度要求。各级纪检监察组织负责人与同级班子成员党风廉政建设谈话--人次，领导干部述职述廉1--人，参与企业重要人事安排初始酝酿--人，“三重一大”会议提出监督意见--条，重点领域和关键环节发现管理问题--个，问责--人。
5、深化作风建设，细化措施办法，整治“四风”问题。年度两次发文对作风建设作出专项要求，深化作风建设内容。特别是集团新班子成立后，制定了《集团公司领导班子成员改进工作作风的十项措施》，立足班子整体效能发挥，把作风建设纳入班子建设重要内容，纳入班子成员日常沟通、决策、汇报、分工、审批、执行等各个环节，并明确要求广大党员和职工进行监督。体现以上率下抓作风建设，抓作风建设推动企业转型升级、提质增效、振兴发展。公司纪委书记带头抓作风建设，逢会(大会、小会)必讲、逢学(培训、党课)必讲、逢谈(座谈、谈话)必讲、逢提(提拔任用)必讲，把作风建设要求落细、落小、落到具体岗位，融入到企业党建和经营管理方方面面。对苗头性、倾向性问题，不回避、不遮掩，及时点到、说到、纠正到、问责到。各基层单位结合实际大力贯彻落实去年底修订的《**领导班子和公司本部关于改进工作作风、密切联系职工群众的十项措施》，制定并细化了作风建设内容。坚持重大节日开展“四风”问题专项检查，密切关注老问题新动向。开展高档白酒自查自纠，明确接待标准，强调对外接待纪律。重大节日开展 “四风”专项检查--次，以提前通知提醒、封存公务用车、明察暗访食堂营业情况等方式，管控易发、多发、频发“四风”问题时点和环节。定期编报--期共--个违反中央八项规定精神典型案例，强化“四风”问题日常警示教育。
6、开展巡察工作，着力发现问题，巩固巡视成果。去年底，公司就从制定《巡察工作暂行办法》《巡察工作流程(试行)》《被巡察单位配合巡察组开展巡察工作规定(试行)》《巡察问题整改和验收工作规则》等制度、流程、模板入手，为巡察工作做好制度准备、组织准备、人才准备。今年4月份，首批巡察工作开展以来，分两批--个巡察组，选调--名同志，完成对--家所属区域和项目公司常规巡察，下沉到--个所属工程项目了解情况、发现问题。巡察共发现并报告问题涉及--大方面--个主要问题。调整补充被巡察单位班子共计--人，挽回损失--元。截止目前，第一批整改验收工作已经完成，通报批评领导班子--个，通报批评--人，批评教育--人，第二批巡察发现问题正在整改中。通巡察发现，有的基层单位在落实党风廉政建设“两个责任”、落实中央八项规定精神、干部选拔任用管理、企业重大风险管理和项目管控、财务管理等方面还存在一些薄弱环节和管控不到位的现象，一些基层单位党组织还没有把全面从严治党的担子真正挑起来。
7、加强自身建设，注重教育培训，提高能力素质。贯彻执行《监督执纪工作规则》，规范工作流程，落实请示报告制度，加强线索和案件管理。按月报送案管软件数据和报表，落实##公司执纪审查统计工作要求。落实##公司开展自查自纠活动要求，查找出8个方面问题进行整改。纪委(监察部)分设纪检监察室和纪委办公室，合理划分岗位职责，实现“收、管、办、审”相分离。免去7名纪委书记所兼职的副总经理行政职务，在组织措施上确保纪检负责人聚焦主业。向##公司推荐纪检监察人才5名。新成立纪检监察组织2个，调整和选拔三级企业纪委书记(纪检组长)5人。选派纪检干部10人次参加##公司纪检干部培训。举办历时5天、共74名纪检监察专兼职干部参加的培训班，推动基层一线的纪检干部更好地履职履责。加强与属地纪委和检察机关日常沟通交流，运用“企检共建”平台进行深度对接，把检察院职务犯罪预防资源优势为我所用，密切关注国家监察体制改革动向，拓展自身纪检监察视野和思路。
二、存在的问题、不足及解决措施
1、存在的问题和不足。一是制度执行还不到位。从各类监督执纪问责发现问题分析，纪律和制度执行仍显松软。二是监督不均衡。上级监督成效明显。但同级监督监督尚未有效破题。三是监督的再监督还需要进一步深化，落实问题的导向原则还没有充分体现。四是有的基层单位全面从严治党认识还不深，措施还不实，成效还不明显。
2、解决问题短板主要思路和措施。主要思路是，在监督方式上，由“一线监督”到“监督的再监督”转变;在监督节点上，由“事后监督”向“全程监督”转变;在监督成效上，由“遮短护丑”向“揭短露丑”转变;在建立反不廉洁纵深防线上，由“注重办案”向综合运用“四种形态”转变;在制度执行上，由“重制度制定”到“制度制定和执行并行”转变;纪检干部队伍建设上，由“专业型”向“复合型”转变。主要措施是：一是加强制度执行力建设。加强制度执行监督检查力度，兑现奖惩。优化制度流程设计可操作性，提高制度管控效率和效果。二是强化日常管理监督。切实发挥单位和部门的监督作用，以问题是否发现、问题是否整改、问题线索是否移交为监督成效检验标准;切实增强纪委的问责追责再监督作用，通过执纪问责，倒逼监督责任、管理责任落实。三是调动基层纪检负责人主动性和积极性。制定纪检负责人工作手册才员外，明确规定动作标准，加强督导检查，解决想干不会干、想干干不好的问题。四是切实抓早抓小抓预防。开展经常性警示教育，树立抓早抓小也是成绩的政绩观。
三、20xx年工作打算
1、开展十九大精神和##公司第四次党代会精神的学习再学习。在学习贯彻十九大精神上，要重点领会习近平新时代中国特色社会主义思想体系，重点领会我国社会主要矛盾转化的深刻内涵，重点掌握新发展理念下的经济建设体系要求，重点掌握新时代全面从严治党总要求;在学习贯彻##公司四次党代会上，要准确把握当前及今后一个时期企业党风廉政建设形势具有的五大特点，深刻领会企业党风廉政建设和反不廉洁工作总要求。在此基础上，紧密结合企业实际，把十九大精神贯彻落实到企业党建经营管理方方面面，把##公司第四次党代会纪委工作报告确定的七个大项、十五条具体任务，层层落细、落小、落实，化为具体举措，化为实际行动，化为实际效果，推动全面从严治党向纵深发展、基层延伸。
2、在“不敢腐”、“不能腐”、“不想腐”的体制机制上发力。一是继续保持执纪审查的反不廉洁高压态势，发现一起，查处一起，巩固“不敢腐”。二是细化落实##公司“不能腐”的体制机制实施方案。定期对制度执行情况开展“机动式”检查，做到奖罚分明、分寸不让，夯实“不能腐”的制度笼子。三是讲好、用好、宣传好廉洁故事、廉洁人物、廉洁道理，用廉洁文化的力量，用道德修养的力量，构筑“不想腐”的堤坝。
3、在作风建设上发力。一是要抓好十项措施执行检查，加大问责力度。作风建设要体现领导抓、抓领导。层层推动、充分调动各级党组织、各级干部、全体党员、职工群众的 “探头”作用，及时发现，及时整治，不养痈遗患。二是精简文风会风，聚焦解决实际问题和困难。着眼提高效率，开短会、讲短话，切实转变文风会风，聚焦解决实际问题和困难。切实做好制度的立、改、废工作。不能被自己制定的制度，束缚了手脚，僵化了活力。三是着力简政放权，提高各层级的管理效率。围绕组织架构、项目开发、运营管理、资源配置、党建工作等核心业务和关键环节，研究改进和提高效率措施。对报审、报批、报建业务，设置节点要求。达不到的，要启动责任追究、兑现奖罚。
4、在监督的再监督以及同级监督上发力。一是构建监督体系。着力发挥巡察、纪检、监事会、审计、职能部门、党员群众等各监督主体作用，发挥各级单位同级日常监督作用，畅通监督渠道，编制监督体系网，保障监督权力;二是着力同级日常监督。重点对领导干部特别是“一把手”履职行权进行监督。对纪委书记、纪检组长发现、报告、纠正、制止问题，要有奖罚措施。再梳理、再细化监督责任月报内容，引领同级监督取得成效。三是推动监督的再监督落实。制定本部部门监督责任落实考核办法，细化标准，量化打分，奖优罚劣。紧紧抓住职能部门监督责任履行，推动“监督的再监督”、“管理的再管理”落地。
5、在执纪问责上发力。一是紧盯重点不放松。继续把“三类人”作为执纪审查重点，紧盯重大决策、招标采购、合同履行、选人用人、财务管理、营销管理等重点领域和关键环节。二是践行“四种形态”不放松。靠前践行第一种和第二种形态，纵深推进反不廉洁工作防线。三是落实“三个区分开来”重要思想。贯彻落实##公司文件要求，区别不同情形，进行容错纠错，激发干部队伍干事创业、振兴**。四是落实“一岗双责”、“一案双查”要求。不仅追究失职失责者，还要追究有关领导和部门负责人的责任。用问责追责手段，倒逼责任落实。
6、在抓早抓小抓预防上发力。一是在廉洁风险管控上抓早抓小。在既有企业廉洁风险库的基础上，新增补充项目廉洁风险。针对企业开发链条较长的特点，在廉洁风险防控上，突出抓重点、抓关键、抓项目。二是在教育预防上抓早抓小。巡视、审计本身就是对干部的一种教育和震慑。要大力运用巡视审计成果，开展警示教育。不能好了伤疤，忘了痛，让纪律制度真正“带电”。三是在各类谈话上抓早抓小。大力开展“有反应”谈话、经常开展“无问题”谈话，明确哪些优先谈、哪些重点谈、哪些不能谈。不断提高党风廉政建设各类谈话制度针对性，防止谈了也是白谈。
7、在加强组织队伍建设上发力。遵循十九大精神和新党章规定的组织队伍建设要求，突出政治建设这个根本，突出制度建设这个主线，确保新公司、新项目的纪检监察组织基本组织、基本队伍、基本制度首先健全;注重补齐基层一线纪检干部能力素质这个短板，提高培训和学习的针对性和覆盖面;强化纪委书记、纪检组长考核结果运用，畅通优秀纪检干部的“向上”通道，开启不称职、不适宜担任纪委书记、纪检组长的“向下”通道;加强纪检监察组织和队伍自查自纠中存在问题的专项治理;开展专题调研，摸清纪检干部思想实际、工作实际，有针对性地进行指导帮助，以解决纪检干部工作中遇到的问题和困难。
国企述职报告 篇5
述职报告
国企办公室
尊敬的领导、各位同事:
大家好！我是XX公司办公室的职员XXX。今天，我很荣幸向大家汇报过去一年在国企办公室的工作情况。在过去的一年中，我本着尽职尽责的态度，兢兢业业地工作，不断努力提升自己的能力和专业水平。下面，我将详细介绍我的工作内容、所取得的成绩以及遇到的困难和问题。
一、工作内容
作为国企办公室的一名职员，我的主要工作职责包括协助上级领导完成日常办公事务和管理工作，组织和协调公司内外部的会议和活动，负责文件的起草和审核，还要负责公司各项行政事务的协调与处理。在这一年中，我全面负责了办公室日常工作的管理，做到了事无巨细，让公司领导和同事们在办公环境和工作效率上得到了较大改善。
二、取得的成绩
在过去的一年里，我努力提高工作效率，通过技能的提升和工作方法的调整，成功完成了各项任务。首先，在文件管理方面，我优化了文件的存储和归档流程，建立和完善了档案管理系统，让文件的查找和检索变得更加方便和快捷。其次，我加强了与各部门和单位的协调工作，及时解决了办公环境和设备的问题，提高了公司员工的办公效率。此外，在会议和活动的组织方面，我灵活运用各种策略，确保会议和活动能够顺利进行，并且收到了较好的效果。所有这些工作得到了公司领导和同事们的高度认可，为公司的发展和稳定作出了贡献。
三、遇到的困难和问题
在过去的一年里，我也面临了一些困难和问题。首先，由于公司内外部环境的变化较大，我经常需要适应新的环境和工作要求。其次，由于工作量增加，时间上的压力也非常大，导致工作效率有所下降。此外，一些沟通和协调问题也时常让我感到困惑和无奈。但是，通过积极学习和与同事的共同努力，我逐渐解决了这些问题，不断提升自己的工作能力和应变能力。
四、今后的工作计划
在新的一年里，我将继续不断学习和提高自己的专业素养，加强与各部门和单位的沟通和协调，进一步完善公司办公室的工作流程和管理制度。同时，我还将积极参加各种培训和学习活动，不断提升自己的综合能力，更好地适应和应对新的工作挑战。
总结：
过去的一年，我在国企办公室的工作中，以高度的责任心和积极的工作态度，不断提高自己的工作能力，取得了一定的工作成绩。在未来的工作中，我将充分发挥自己的专业优势，与同事们紧密合作，共同推动公司办公室工作的发展和进步。最后，衷心感谢公司领导和同事们的支持和配合，在他们的帮助下，我相信我能够更好地完成我的工作，为公司的发展贡献自己的力量。谢谢大家！
国企述职报告 篇6
尊敬的领导：
我是某国企中级管理人员，感谢您给予我这个履职的机会。在过去的三年里，我有幸担任xxx部门xxx职位，通过我的不断努力和提升，我与我的部门一起取得了一定的成果，我在这里向您详细汇报我的情况。
一、职责及工作进展情况
1. 服务客户
服务客户是我们部门的主要职责之一。三年来，我与我的部门成员，通过不断提升服务意识和增强服务能力，减少客户投诉率，并创造了更多的商业机会。我们通过不断改进我们的产品、服务，实现了销售额的快速增长，实现了高质量的客户满意度。对于那些有投诉的客户，在获得客户反馈后，我们也及时采取了补救措施。
2. 管理团队
团队管理是我的职责之一。三年来，我不断拓展我的领导能力，通过积极发挥我的领导和管理作用，在人员管理、目标管理、时间管理、沟通管理和决策管理等方面全面拓展了团队管理的能力。我和我的团队，通过相互合作，形成了一支高效能的团队，共同实现了部门目标。
3. 业务拓展
业务拓展是我们部门的重要职责之一。我通过不断学习和积极知识的搜集，已经在行业内建立了一定的人脉，并创造了更多的商业机会。同时，在某些市场上，我也开发了新的应用场景，并加入了规划和实施的队列。本着相应的风险控制和商业模式研究，我们部门也迎来了业务拓展的快速增长。在业务开展期间，我也引导团队实现了更高的绩效和效益。
4. 电子商务
随着全球电子商务的快速发展，我们的部门也开始步入电子商务时代。我充分发掘了这个潜在市场并领导了团队的发展，虽然在开始的阶段可能会吞噬我们更多的资源和时间，然而，长期来看，这个领域将会成为我们最大的增长点。我们团队此前并没有相关的经验，因此，在开拓电子商务的初创阶段，我也带领了团队先期进行了市场的调研，对全局进行了深度分析，制定出了相应的电子商务策略、进程安排等。同时，我们也不断进行进一步开发，打造更加优质的电子商务品牌和服务。
二、业绩总结
三年来，我在工作中做了很多努力，这些努力都体现在了我们的业绩上。主要体现在以下方面：
1. 改善客户满意度
我们关注了客户投诉率并加以控制，与此同时，也紧密地跟踪客户反馈信息，并及时采取相应的应对措施。经过三年的努力，我们的客户满意度大幅提高。
2. 实现更好的业务与销售额
我们的部门的销售额已经在过去三年中快速增长。销售额的增长，与我们对产品和服务质量的高度重视是分不开的。同时，我们也充分运用我们的市场推广策略，促进业务和销售额的增长。
3. 团队的成长和发展
作为团队的Leader， 我时刻关注着团队的成长和发展。在三年任职期间，我成功地引导了团队实现更好的目标达成，同时，团队成员的职业发展也得到了进一步的提升。在这个过程中，我与我的团队紧密配合，相互支持并默契配合，创造了优异的绩效。
4. 电子商务的拓展与创新开发
我们开拓了电子商务市场，为我们部门的业务拓展和品牌提升奠定了基础。在这个领域中，我们获得了高度认可和好评反馈。我对部门进行了闭环管理，与此同时优化了服务模式，打通了业务链条，使我们部门跻身于新的开创性的发展前沿。
三、个人总结
在三年的任职期间，我成长了很多，也取得了不小的成就。三年来，我在工作中学到了很多东西，有时候，也存在不足之处。同时，我也意识到需要进一步提高业务能力和综合素质，以更好地担当公司赋予我的职责和责任。接下来，我会一如既往地致力于我的工作，继续不断巩固自己的优势，同时，深入学习业务知识和提升不足部分。
我们将积极配合领导的工作，全力以赴为公司的发展作出贡献.
特此报告。
某月某日
此致
敬礼！
某人
国企中级人员任职期满述职报告完整版结束，谢谢您的阅读。
国企述职报告 篇7
本人于20xx年6月接受组织任命，担任公司副总经理一职，具体分管技术信息工作，至今已半年有余。在区委区政府领导下，本人认真履行职责，搞好协调服务，切实抓好分管工作，取得了一些成绩。现就这段时间以来的思想、工作和廉洁从业情况简要汇报如下，不妥之处，恳请组织和同志们批评指正。
半年多以来，本人能够严格执行法律法规，规范遵守明途公司的各项规章制度，努力在班子内讲团结、顾大局，积极主动配合主管领导开展工作，与班子成员互相支持、互相配合、团结协作。对公司的重大决策一以贯之，抓好落实。同时，不断加强自身的党性修养，筑牢反腐倡廉的思想防线，主动接受群众监督，在工作中，除公务接待，没有利用公款吃喝玩乐，生活上崇尚节俭，保持良好的道德风尚和健康的生活方式。从没有利用职务和职权之便，为家人、亲戚朋友谋取私利，做到了廉洁从业，廉洁奉公。
始终坚持认真学习习近平总书记新时代中国特色社会主义重要思想，用马列主义武装自己的头脑，不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造，提高自身的政治理论水平和业务能力。认真学习领会各级人大会议精神，在实际工作中认真加以贯彻。通过扎实的思想政治理论学习，为自己开展各项工作提供了强大的思想武器，在日常工作中注重运用马列主义的立场观点和方法，分析、研究、解决工作实际问题，自身领导能力和领导水平不断得到提高，能够牢固树立大局意识，比较客观、全面、准确地看待问题，分析和解决问题，边工作边学习，精益求精，不断探索，使自己更加胜任本职工作。
三、贯彻落实习近平总书记对内蒙古重要讲话重要指示、坚持“生态优先、绿色发展”
深入学习贯彻落实习近平总书记对内蒙古自治区的重要讲话，注重加强信息技术在民生领域的运用，提高工作的科学化、规范化、制度化水平，真正把民生事业发展好。坚持生态优先、绿色发展，深入践行“绿水青山就是金山银山”理念，牢记公交人服务群众出行的初心和努力实现公交优秀的神圣使命，贯彻以人民为中心的发展思想，通过大力发展公共交通、提升服务品质的方式，不断提升公共交通出行分担率，引导市民绿色出行，不断增强各族群众的获得感、幸福感、安全感，为把祖国北部边疆这道风景线打造得更加亮丽这一目标的实现做出应有的贡献。
一年来，我在区委区政府的领导下，与公司领导班子成员团结协作，按照区委区政府公交改革工作的相关要求，组织分管部门努力完成了一下几个方面的工作：
于9月4日完成海拉尔区智慧公交系统项目招标，11月5日四条线路开始试运行，12月10日正式交付使用。系统已入驻海拉尔区智慧城市服务中心，目前正在组织TC管理公司人员和运营企业相关人员进行培训和系统模拟运行。
一是，实现与农村商业银行合作，于12月15日正式面向中心城区市民发行公交IC卡，全部卡种免押金、免工本费，赢得了群众的广泛好评。二是，探求实现了多种公交支付场景，包括支付宝、美团、银联、全国一卡通以及多种支付平台的在线充值和支付功能，给市民乘客方便快捷的支付选择。
年初制订了《公交改革模式考察方案》；3月起草了《公交改革工作方案》；在区委确定了公交改革模式后，经过大量的数据收集整理工作后，编制完成了《公交模式服务合同》和《公交运行服务费用测算报告》等基础材料。
作为区交通系统新冠疫情防控工作小组成员之一，我深知疫情防控工作的重大意义和使命，从年初的交通卡点执勤、疫情保障车辆的调配，到年中疫情防控工作常态化管理，再到年末疫情多重反复，我并没有因为工作的调动而放松相关任务的部署落实，始终坚持在疫情防控工作的一线，坚持着公交从业者的本心，为市民服务、为保卫一方群众的安全作出一份应有的贡献。
总的来说，一年来，本人分管的工作范围较广、任务重、责任重，由于本人正确理解上级的工作部署，坚定执行公司和区委区政府的政策方针，较好的履行了自身的工作职责。但是在具体的工作中，由于本人多年在企业从事具体业务工作，或多或少的存在“重业务、轻党建”的工作作风，自身的思想认识不到位，偏重业务知识的学习而缺少对政治理论知识的系统学习。因此，在今后的工作中，我要继续积极申请加入党组织，积极参加党风廉政相关学习和活动，完善自身的思想教育，提高党性修养，丰富政治理论知识，树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观、地位观和利益观。
国企述职报告 篇8
国企经理年终述职报告
第一部分：前言
尊敬的董事会成员，各位股东及热爱我们企业的伙伴们：
首先，我代表公司全体员工，向大家致以诚挚的问候和感谢！感谢各位在过去一年里对公司的支持和信任，我们的发展离不开你们的帮助！
经过全体员工的共同努力，我们的企业在过去的一年里成绩斐然。在这项工作中，我有机会和幸运为大家进行述职，简要报告我们的“前Model”工作，分享我们所取得的成果，同时谈一下我们未来的规划和展望。
第二部分：成绩回顾
过去一年，我们在公司管理和业务拓展方面均取得显著的进展。让我们来看看下面这些重要数据。
1.收益和净利润大幅增长
在去年的同一时间，我们的收益比上年同期增长了百分之15，达到了1.5亿美元。净利润更是达到了历史最高水平，增长了百分之30，达到了5500万美元。虽然市场形势波动，但我们在领域业务的卓越表现证明了我们实力的强大。
2.用户数量持续增长
我们的用户数量也在过去一年里持续增长，现在已经超过了200万，并在国内市场占据了显著份额。这取决于我们在过去一年里加大了在市场营销和推广方面的投入，逐步扩大了我们的品牌号召力，同时加强我们的客户关系，实现了良好的客户满意度。
3.扩大国际市场份额
过去一年我们也取得了很大的成功，这也是我们今后发展中的重点。我们的业务现在覆盖了亚太和欧洲等几个重要区域，我们在荷兰设立了欧洲办事处，以加强我们的国际市场拓展。
4.强大的创新能力
我们一直都注重创新，为此，过去一年，我们在新的产品研发和设计方面持续进行投资。我们推出了一系列优秀的新产品，并通过技术合作和合作伙伴合作不断地提高我们的产品和服务质量。
第三部分：未来发展规划
为了确保未来的成功，我们将继续着重突出我们的突出优势。我们将继续保持我们用户数量的增长，同时提高我们的市场占有率。我们还将扩大我们的国际市场，加强我们在大洋洲、该地中东和地中海的业务，以应对不断扩大的国际市场竞争。
我们还将不断创新，我们希望能够通过技术创新达到一系列目标——可以加快生产过程并降低成本，同时我们的产品质量会大幅提高，可以满足客户更纯粹的需求。我们还将把我们的目光投向未来，开发新技术和新产品，以改变整个行业环境。这对我们的未来发展至关重要。
第四部分：结语
最后，我要表达我们的感激之情，感谢公司全体员工的合作和努力，感谢所有的投资者，感谢所有的伙伴们。
我们将会继续保持稳健，并不断努力增长我们的业务和管理实力。我们相信，在我们的共同努力下，我们的企业一定会创造更加辉煌的未来，让我们一起加油！
国企述职报告 篇9
2017国企工会年终工作总结范文
2017国企工会年终工作总结范文一
2017年，**公司在集团党委、上级工会的领导下，结合公司实际情况，围绕中心工作，以发展和谐劳动关系、维护职工合法权益为主线，以提高职工素质为目的，以加强工会能力建设为保障，努力推进公司经济发展，不断增强企业凝聚力和战斗力。现将有关工作开展情况汇报如下。
一、**公司职工基本情况
公司目前设办公室、财务部、部等个部门，现有职工人，其中：公司高管人，一般职工人;公司职工平均年龄岁;中共党员人，占职工总数的%;大学本科以上学历人，占职工总数的%(其中研究生学历人，本科学历人);大专学历人，占职工总数的%;高级职称人，中级职称人，初级职称人。
二、工会组织组建情况
公司自月份成立后，及时向集团公司请示、汇报，启动工会组建工作，多次酝酿工会委员人员。公司在月初完成党支部组建的各项工作后，于2017年月日召开经营班子会议，提名设工会委员名，差额名，分别为，其中拟推荐担任工会主席候选人，拟推荐担任经费审查委员兼女职工委员。已于月日拟文报集团工会申请成立**公司工会。
三、工会活动、建设情况
(一)加强企业文化建设，营造良好工作氛围
公司揭牌后，及时在企业文化宣传上完善形象墙体、搭建企业文化长廊，上墙企业文化标语口号，并且在办公场所的门牌、指示牌，以及职工工作证、座位牌、名片等形象上统一体现公司LOGO。同时结合公司发展大事进程，搭建企业文化宣传窗口，按主题展现**公司的风采。努力营造**公司“团结、高效、创新、卓越”的良好企业文化氛围。
(二)积极推动全民健身，组织开展丰富多彩的文体活动。制定了**公司2017年活动计划，以每月一个主题活动、每周一次健身活动相结合的形式，丰富职工业余生活，增强了职工身体素质，也大大提高了**公司团队凝聚力。
1.参加了集团公司组织的第届职工运动会，参加等项目的竞赛，全员积极参与、顽强拼搏，充分展现了**公司的风采，荣获“体育道德风尚奖”。
2.月底，公司组织全体职工开展红色之旅系列活动，到参观学习，重温党的光辉历程;并与等兄弟单位交流学习，鼓舞和振奋**公司的全体职工，坚定对建设伟大事业的信念。
3.因地制宜地开展排球、羽毛球、游泳等各类文体活动，开展全民健身活动，于月日组织全体职工开展了**公司第届职工球活动。
4.月日组织全体职工开展徒步考察活动，在盛夏的酷暑
中，用3个多小时实地考察了项目用地范围。磨砺了广大职工克难攻坚的顽强意志，振奋了公司上下建设的满腔豪情。
(三)开展帮扶解困送温暖活动。
1.4月份，积极响应集团公司帮扶小学活动，全体职工踊跃为贫困山区小学生资助营养午餐，共捐款多元。
2.7月底，响应集团党委开展的“八一”慰问退转军人活动，慰问公司退转军人名，发放慰问金元。
3.开展夏日高温送清凉活动，盛夏时节为公司全体职工熬煮绿豆汤，深受广大职工的欢迎。
(四)搭建公司“图书角”，建设学习型组织
公司增设“图书角”，购置了丰富的图书供职工阅览、学习;并制定了《**公司图书管理办法》，规范使用图书。较好的培养和激发了职工的学习意识与求知兴趣，营造了浓厚的“比、学、赶、超”学习氛围。
(五)关爱职工，解决后顾之忧。
1.公司开办了职工单身宿舍、创办职工食堂，为职工提供优良舒适的居住环境，解决食宿问题，使职工能全身心地投入到公司各项工作中。
2.参保互助保障。为进一步响应集团公司扩大职工的医疗保障范围，减轻因疾病、意外伤害、身故造成职工家庭的经济困难，提高职工抵御风险的能力，根据集团公司下发的文件要求，参照集团公司工会的参保份额为每位职工均购买了一年期5份“职工综合互助保障”为女职工每人购买了一年期2份“女职工安康互助保障”保险。
(六)引领职工热情参与，齐抓共建“职工之家”。1.加强职工队伍建设，促进职工立足岗位学习专业知识和操作技能，提高职工队伍整体素质。制定了《**公司员工培训工作方案》，对职工培训进行了系统的安排，做到内训与外训相结合、课堂学习与外出考察相结合，推行“一周一训”的学习制度。目前，已按计划组织开展次内训，包括新职工入职培训、安全教育培训、学用政策培训、建设规划宣贯、摄影知识讲座等丰富的内容;2次外出考察交流：月份到公司学习考察，月份到兄弟单位交流学习，充分学习了各兄弟单位的管理经验，开阔了职工眼界。
2.配合公司党政开展职工职业道德和社会公德等主题教育活动，倡导集团公司及**公司的价值观念。组织开展了创先争优、学习先进人物活动，针对**公司所处的企业初创阶段特点，加强宣贯与引导，不断增强职工使命感、危机感、荣誉感及责任感，树立打造的坚定信念，大力提倡“团结、高效、创新、卓越”的企业文化。
3.配合公司行政开展职工项目拓展、投融资、物流贸易、企业管理等方面的创新竞赛活动以及“头脑风暴”活动。公司组织成立了“”、“”等个专题调研小组，将各类学习调研、竞赛指标分解到部门及岗位，落实到个人，以课题为载体，以项目推进、业务拓展为核心，充分调动广大职工的积极性开展企业创新竞赛活动。此外，组织职工开展了专项课题的“头脑风暴”活动，为企业经营管理、文化建设提出很多具有建设性的.好点子。
四、存在的问题及建议
(一)**公司工会各项活动开展主要以办公室牵头组织开展，人员编制较少，工会干部均以兼职为主，如何结合**公司实际，全面有效开展工会各项工作，进一步加强工会建设等还需不断探索。
(二)公司成立初期，工会工作经验不足，希望集团公司加强对**公司的业务指导，多提供相关业务的培训与交流。
五、下一步工作计划
在集团公司与上级工会的领导下，紧密联系广大职工，积极主动地发挥工会自身参政议政职能和桥梁纽带作用，使工会真正成为广大职工的温暖之家和贴心人，使我公司的工会工作实现高起点的良好开局。
(一)完成**公司工会组建工作，落实工会委员设置，完善相关工会工作。
(二)认真制定**公司2017年工会工作计划。
在抓紧组建工会的同时，根据**公司实际情况，按上级工会要求，认真制定并落实执行公司2017年工会工作计划。
(三)认真履行工会干部职责，发挥工会职能。建立工会后，工会干部要紧密团结在党支部周围，组织带领
全体会员围绕公司中心工作做贡献，发挥好工会职能作用，主要有：组织职工积极参与公司民主管理，为公司发展献计献策;依法维护职工合法权益;认真推行司务公开;开展好送温暖工程，关心职工生活，积极为职工办实事。
(四)组织开展多种形式的劳动竞赛和争先创优活动。始终围绕企业的发展生产建设目标，组织职工开展建功立业劳动竞赛活动，从适应集团发展的大局出发，结合**公司实际情况，配合行政开展形式多样的技能培训，争创“学习型组织”。
(五)继续开展全民健身活动
通过形式多样的主题活动为职工提供相互交流、增进情感的平台，在职工中营造健康积极、和谐向上的工作氛围。
2017国企工会年终工作总结范文二
2017年，机关一工会在上级工会的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕公司工会全年工作目标，结合自身特点，在促进发展中提升工作水平，在服务大局中强化自身建设，充分调动员工的聪明才智，努力开拓进取、与时俱进，增强企业凝聚力和战斗力，认真履行各项职能，积极开展各项工作，较好的完成了年初提出的各项工作目标。现将2011年公司工会工作总结如下：
一、狠抓上级指示精神的学习贯彻，为做好工会工作创造有利条件。
认真学习宣传贯彻上级工会工作会议精神，通过会议、座谈等形式，切实把会议精神传达到每一名员工，统一思想，提高认识，推动了工会工作的深入开展;始终坚持“组织起来，切实维权”的工作方针，紧紧围绕公司经营发展的整体目标，坚持把服务员工作为工会工作第一要务，努力找准服务员工的切入点和结合点，求真务实，开拓创新，充分发挥工会的主力军作用，全力推进了机关员工的素质建设和能力建设，使机关工会能够积极配合公司工会有效地投身于公司的各项工作中去。
二、积极开展思想和业务教育，提升机关员工队伍的整体素质。
2017年，我工会立足于建设一支“有理想、有道德、有文化、有纪律”的机关员工队伍，坚持以党的十七届五中全会会议精神和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，结合自身特点，采取多种形式加强员工的思想政治教育、职业道德教育和业务培训，使员工充分适应公司整体的发展形势，以认真的态度积极参与到公司的各项建设中，进一步提高了员工的业务水平和业务操作能力，促进了员工队伍整体素质的提升。同时，注意掌握员工思想动态，及时了解员工意愿和要求，比较广泛地听取和收集了员工的思想反映，对收集到的意见和建议进行了综合整理和有效分析，从而为工会今后的工作能够有针对性的开展提供了重要依据。
三、完善组织建设，促进职工民主管理和员工参与管理的积极性。
为贯彻落实公司工会工作会议精神，工会加强自身制度化、规范化、专业化建设，多途并举，提高了工会组织的群众化、民主化水平，激发了工会工作活力。同时，结合自身发展的实际情况，突出“抓维权、抓参与、抓实效、抓职能创新”,有效地推进了工会的民主管理以及素质工程建设,保障了经营管理持续有效进行，提高了工会干部队伍战斗力和保障力,增强了员工队伍的凝聚力和向心力，为配合公司党委和上级工会完成公司本年度工作目标做出了应有贡献。
四、围绕“完成2017年各项工作任务”中心目标，积极配合公司工会开展结合生产的劳动活动。
1、为充分发挥全体员工的创造力，凝聚员工的智慧与经验，提出有利于提高公司管理水平和技术创新以及促进公司快速发展的建议，我工会积极配合公司工会，从2011年6月开始，在员工中广泛开展了征集合理化建议活动，并对提出有价值建议的个人进行了表彰。
2、为充分发挥女职工在公司发展中的重要作用,鼓励女职工爱岗敬业，我工会组织本部门女员工积极参与了公司工会组织开展的争创“巾帼先进集体”、“巾帼标兵”、“巾帼之星”活动。鼓励女员工立足岗位进步成长，促进女员工综合素质的提升,号召广大女员工为实现2011年公司各项工作目标建功立业。
五、积极参与公司工会组织的各项文体活动，丰富本部门员工的文化生活。
积极响应公司工会号召，踊跃组织并参加公司工会组织开展的各项文体活动。如：组织并参加公司建党90周年职工歌咏比赛、公司书法摄影展、公司摄影写作培训班以及跳绳、羽毛球、毽球比赛，组织并观看国庆62周年慰问演出等。通过这些形式多样、内容丰富、注重实效的文体活动，进一步丰富了广大员工的业余文化生活，极大地鼓舞了员工的自信心，增强了员工团队合作意识和顽强拼搏意识，弘扬了企业精神，展现了企业风貌，逐渐营造出了一种温馨和谐、积极向上的学习氛围和企业文化氛围。
通过公司工会的辛勤努力和全体职工的热情参与，2017年公司工会工作进展顺利，并且取得了可喜的成绩，在肯定成绩的同时，也应看到我们工作上还存在的差距和不足，我们将在今后的工作中坚定信念，坚持以人为本，坚持“以职工的需求为工作的落脚点，以职工的满意程度为衡量工作的指针”，扎扎实实的做好各项工作，为全面完成公司各项生产经营工作而努力奋斗。同时我们相信，在党委和上级工会领导、支持和帮助下，公司工会工作将会再创佳绩。
2017国企工会年终工作总结范文三
2017年，**地区乡镇企业工会在地区工会和局党组的领导下，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻执行十六大及十六届四中全会有关精神，督促各县(市)乡镇企业工会，充分发挥基层工会在社会主义现代化建设事业中的作用，依法维护职工的合法权益，密切联系职工，认真听取和反映职工的意见和要求，关心职工生活，协调劳动关系，使乡镇企业得以健康平稳地发展。现总结如下：
一、加强工会组织建设
乡镇企业建立工会，是新时期经济建设的需要，工会作为工人阶级的群众组织，一方面维护职工的合法权益，另一方面也起着协调劳动关系的作用，只有劳动者的利益得到保护，企业的正常生产才会得到保证，企业的运行才会平稳，企业才会发展。因此，加强乡镇企业工会组织建设，是推动乡镇企业发展的一项重要工作。
针对乡镇企业组建工作难度大，入会率偏低的现象，我们采取地县(市)乡镇企业工会主席齐上阵的做法，利用到各县(市)工作调研的机会，对企业主做耐心细致的宣传说服工作。通过努力，取得了一定的成绩：2004年，全区乡镇企业基层工会数已发展到149个，会员人数达7402人，比2002年分别增长了58.51%、58.16%。
二、加强宣传工作，深入宣传《工会法》
为了使企业职工了解工会的职能，懂得依靠工会维护自身的合法权益，各县(市)乡镇企业工会加强对《工会法》的宣传工作。有的县还与县工会一道举行了较大规模的宣传活动。如纳雍、织金等县乡镇企业工会深入到非煤矿山、民用煤矿、重点企业等张贴宣传画、办专栏等，使职工对《工会法》有了进一步的了解。三、抓制度建设，发挥工会的职能作用为了使乡镇企业工会发挥职能作用，各工会把抓制度建设作为主要工作。一是协调企业为工会安排办公室，解决办公经费，修建厂务公开栏和宣传厨窗;二是帮助企业完善各种现行规章制度，把有关法律法规和规章制度规范上墙。通过行业工会与企业工会的努力，厂务公开逐渐为企业主与职工所接受，通过厂务公开，增强了职工的主人翁责任感和工作积极性，促进了企业的健康发展。为了最大限度地维护职工的生命安全，今年地、县乡镇企业工会把抓安全生产作为工作的重中之重，号召企业要坚持生产必须安全，安全为了生产，牢牢记住先安全后生产的原则，把抓好安全工作作为企业工会维权工作的重点，确保安全生产。四、存在的问题
1、许多企业主对工会组织认识不足，给新建工会带来了一定的难度，致使新建工会工作进展缓慢。
2、由于乡镇企业行业工会主席及委员从地区到县(市)都是兼职，在工作中常常出现时间冲突的现象。
3、对于乡镇企业来说，目前组建工会都存在困难，更不用提收取会员费的事，因此活动经费成了问题。五、明年工作打算
1、继续加强工会组织建设，壮大毕节地区乡镇企业工会的队伍，向“哪里有职工，哪里就有工会组织”的目标努力。2、加强宣传工作，继续深入宣传《工会法》，让《工会法》为广大企业主和职工所了解。3、加强工作力度，通过宣传与协调，使更多的企业接受和重视厂务公开，懂得维护职工的安全权益和生命安全的重要性。
国企述职报告 篇10
尊敬的领导：
您好！我是某国企中级干部职工XXX，非常荣幸能够向您提交我的届满述职报告，对过去一段时间的工作进行总结和反思，并展望未来的发展方向。
一、工作概况
在过去的三年中，我一直担任公司XXX职务，负责XXX工作。在这段时间里，我始终坚持以党的建设和公司的发展为中心，紧密围绕公司的战略目标、任务和要求，按照公司的章程和制度，认真履行职责，注重工作实效，努力为公司的发展做出了一些贡献。
二、工作成绩
截至目前，我所负责工作的主要成绩如下：
1. 功能优化：通过分析研究市场和客户需求，提出了一系列功能优化的建议并得到了公司的采纳。通过对产品功能的调整和优化，提高了产品的市场竞争力，增加了公司的盈利能力。
2. 团队建设：作为组长，我带领团队完成了多个项目，有效地协调了团队内部的协作关系，提高了团队的工作效率和合作意识。同时，我也注重培养年轻干部的能力和素质，组织了一系列培训和学习活动，提升了团队整体素质和凝聚力。
3. 绩效改进：通过对公司内部流程和制度的优化，我成功地推动了一系列绩效改进措施的实施，提高了公司的绩效管理水平，激发了员工的工作热情和创造力，实现了业绩的持续增长。
4. 外部合作：我积极参与了行业内的会议和展览，并与其他公司建立了良好的合作关系。通过与其他企业的交流合作，我学到了许多先进的管理经验和技巧，为公司的发展提供了很多有益的建议和参考。
三、存在的问题
在工作中，我也存在一些问题和不足之处，主要有：对公司战略规划理解不深入、沟通协调能力有待提高、创新意识和能力不够稳定等。在未来的工作中，我将更加注重对公司战略的理解和把握，加强与同事、上级之间的沟通和协调，提高自身的创新意识和能力，为公司的发展贡献更多的力量。
四、发展规划
立足于当前，展望未来，我将努力实现以下发展目标：
1. 提高业务能力：加强学习，提高专业知识和技能水平，努力成为业务领域的专家，为公司的发展提供可靠的支持。
2. 增强领导力：深入学习党的理论和管理知识，提升领导力和管理能力，在公司中发挥更大的作用。
3. 加强团队建设：继续加强团队内部的协作和合作，提高团队的凝聚力和工作效能。
4. 不断创新：积极思考和研究市场变化和客户需求，提出创新的解决方案，推动公司的产品和服务不断升级，保持竞争优势。
五、工作建议
针对公司的发展现状和未来的发展方向，我向领导提出以下建议：
1. 加强规划管理：制定明确的战略规划和目标，加强对公司发展的规划和管理，提高决策的科学性和合理性。
2. 推进数字化转型：加快推进公司的数字化转型，提高信息化水平和数据管理能力，为公司的发展提供强有力的支持。
3. 加强人才培养：注重人才的引进和培养，建立完善的人才管理机制，培养具有创新思维和团队合作精神的优秀人才。
4. 加强品牌建设：加大对公司品牌的宣传和推广力度，提升公司的知名度和美誉度。
六、总结
在过去的三年中，我始终坚持以公司的利益和发展为重，勤勉敬业，努力工作，为公司的发展贡献了自己的力量。同时，我也清楚地认识到自身存在的问题和不足，并有清晰的发展规划和工作建议。我相信，在领导的指导下，通过自己的努力和不断的学习进步，我会取得更好的成绩，为公司的发展做出更大的贡献。
最后，再次感谢领导对我的关心和支持，我将倍加珍惜这次届满评定的机会，认真对待，不断提升自己的能力和素质，为公司的发展做出更大的贡献。
国企述职报告 篇11
一年又一年，国企医院迎来了年度总结的时刻。作为一个综合性、大型医疗机构，国企医院的年度总结尤为重要。它不仅是对医院过去一年工作的回顾，更是对未来发展的指导和规划。
回顾过去，展望未来，是年度总结的主要内容。国企医院在过去一年的工作中，承接了全市甚至全国的重症患者，稳定了医院的各项工作，并不断提高医疗技术和服务水平，得到了广大患者的信赖和赞誉。在未来的发展中，国企医院将继续以提高医院整体服务水平、加强与社会的互动为目标，全力打造专业、高效、优质的医疗机构，成为社区居民健康的守护者。
一年的总结不仅是对过去的反思，更是对未来的展望和规划。从医学技术上，国企医院将持续加强各领域的技术研究和创新，提高医护人员的专业素质和服务质量，推动医疗服务从传统的治疗型向预防型转化，为社区居民提供更加有针对性和安全性的医疗服务。同时，国企医院也将继续完善设施建设，提高医疗设备质量和管理水平，用最先进的技术配备最专业的医护人员，切实维护患者的健康。
根据年度总结，国企医院将在未来一年继续以“关注患者健康，回馈社会情怀”为核心发展理念，积极开展大型免费义诊、定期健康讲座等活动，深入社区，走进民众，宣传健康理念和预防疾病，让更多的人了解、认识和信任自己的医院，对医疗服务产生信心和认可。同时，国企医院还将继续拓展联合科研、教育交流等合作模式，与国内外知名医疗机构建立合作伙伴关系，共同推动医学科学的进步和发展。
总之，国企医院的年度总结是一个反思和展望的过程，既是一个回顾过去的梳理，更是对未来内涵的描绘和规划。在此背景下，国企医院将继续致力于“关爱健康，回馈社会”的公益理念，秉承“质量第一，服务至上”的经营宗旨，不断提升医疗技术和管理水平，为患者提供更加全面、便捷、快速、科学的医疗服务，以实际行动回报社会大众对国企医院的满意和信任。
