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技术科年度工作总结

发布时间: 2019.08.14

技术科工作总结。

在我们的学习或者工作中,总少不了要写总结。写总结可以推动我们的工作向前不断前进。每写一次总结,就仿佛在告诉我们:每个人都有各自的价值,能力越大责任越大。那么你知道怎么书写优秀的总结报告吗?为了让您在使用时更加简单方便,下面是小编整理的“技术科工作总结”,仅供参考,大家一起来看看吧。

2014年技术部工作总结

我技术部在公司领导和项目领导的正确指导下,在各兄弟部门的鼎力支持下,克服了技术力量不足、人员短缺等诸多困难,强化内部管理,较好完成了2014年的各项工作任务。

技术部是一个对实践性要求极强的部门,由于部门工作的特殊性使得我部门的工作主要从两大方面进行开展。一方面,做好部门日常工作的开展,配合各兄弟部门做好相关的技术指导工作,不定期的组织部门员工加强理论学习和经验交流以不断提高业务水平,更好的完成工作。另一方面,及时了解项目的进展情况,并对工作中存在的问题向领导提出有效地整改方案,配合商务合约部门对工程预决算和工程款支付工作进行审核以及计量工作。此外,还要做好对工程资料完善、整理及归档工作。

一、2014年技术部编制及上报完成的各项管理资料(如各项规章制度、施工方案、技术交底、开工报告及首件认可资料等)

二、项目技术服务工作及成果

由于项目的特殊性,技术部门一共有4名工作人员,本年度的工作因为各种原因,存在任务重、时间紧的困难。但经过项目领导的指导和全体部门人员的不懈努力,基本保证了各项任务在规定时间内按要求完成。这和项目领导的正确指导,大力支持,全部门员工的不懈努力是密不可分的。

施工时按各分项工程由总工和技术部对项目部现场管理工程师进行一级技术交底并下发施工作业指导书,对关键问题及细节事项着重强调,保证被交底人员对交底文件的领会理解。施工中加强对施工过程控制,特别是重点工序要进行严格的验收,实行“三检”制度,并按现场实际情况做好质检记录。对验收中发现问题及时要求整改,对钢筋加工场、桩基队及桥梁队共下发12份整改通知单,并制定专门验证人验收整改情况,整改合格后方允许进行下道工序。对施工班组的施工质量情况加大奖罚,避免重复施工。对普遍性质量问题,由项目部主持各班组及时召开消除会议,并由技术人员提供消除方案,使质量问题及时在施工中消除。由技术负责任人亲自确认并严格控制施工过程中的质量,保证工程的结构安全性和使用性的均符合设计图纸及规范要求。

技术部每天向项目经理、事业部领导及总指报告每日工作量和累计工作量,每周完成项目经理周报和驻地监理周报,每月完成集团公司月报、监理月报、工程质量月报及月度计划,及时反馈现场真实情况,保证信息通畅,工作顺利开展。

工程技术资料的整理,遵守《湖北省高速公路建设标准化指南第十一分册档案管理》的规定,并按照业主及监理的要求进行整理,资料的整理保证及时、准确、齐全、系统。

三、工作中的不足

1、技术人员经验较少,我们需加快提升自身理论水平和实际操作等业务能力、尤其是在质量控制管理中需加强学习。

2、对于一些日常需归档的资料存在拖延现象及个别内容填写不规范。

2014年的工作给了我们很多经验和教训,2014年对技术部来说是关键的一年,施工的进度、质量、安全管理和标准化建设是项目管理的重点。我技术部将积极配合工程部、商务部的工作,竭尽全力,迅速执行,全面推进项目各项工作的开展,及时完成领导交给我们的工作任务,为更好的完成工程建设任务而奋斗。

【2015年技术工作总结一】

时光荏苒,2015年即将过去,我们对过往的一年做深刻的总结。2015年对于龙钢禹锦园小区一期项目是非常重要的一年,工程项目部在集团公司领导的关怀指导下,在公司各级业务部门的密切配合下,全力以赴地投入到龙钢小区一期项目的开发工作中。

作为集团公司工程建设专业的核心职能部门,我们严记集团公司领导的教诲和嘱托,从部门职能出发,从项目的技术特点和开发要求着手,突出自身的技术优势和专业特长,充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用,严格控制工程质量及工程进度,较好地完成了公司领导安排的各项任务。工程技术部形成一个岗位职责分明的团结奋进、有很强战斗力的集体。

在项目部的共同努力下,截至今年9月底,我们已先后完成了龙钢禹锦园小区一期工程的装饰装修工作及二期工程的开工建设。本着回顾过去,总结经验,找出不足,进而丰富和改善自己的原则。

为了确保国庆节交房,一期工程室内、室外工程均有大量工作未完成,给国庆节交房条件造成极大压力,为积极配合领导的安排、部署,一切为国庆节交房具备条件,我们认真组织协调现场各单位加班加点赶工期,会同监理公司在现场力争第一时间解决施工中遇到的困难,同时将现场影响工期情况汇报给相关领导,让领导能有一个正确的决策,最终为国庆节交房创造了良好的条件。由于龙钢小区的交房工作特殊性(至今还有部分房屋未进行交房),所以工程质量维修仍在持续,这也给部门的工作带来了一定的管理困难。

龙钢禹锦园小区二期工程(6#、7#楼工程)由我主要负责现场管理工作,在工作过程中,遵守公司的各项规章制度,平时严格要求自己,廉洁自律。工作中敢于承担责任,有认真负责的精神,能理论联系实际的开展工作。2015年主要完成了二期工程三栋楼的主体工程,室内装饰抹灰,外墙保温(相变保温以及聚苯板保温),外墙面砖完成屋面及花架部分,塑钢窗制作等工作,目前室外土方回填工程的施工正在进行。

2016年工作计划:

在新的一年中,我将从以下几点作出努力、作好工作。做好整体施工管理工作:

① 继续抓好禹锦园小区工程项目管理工作:在2014年的主要工作为基础及主体施工,时间紧、任务重。考虑到项目总工期要求 我将继续抓好施工生产进度控制,积极组织好人力投入,确保工程按照预期要求全部完成。

②加强业务知识学习,继续提高管理水平:随着时代的前进、新技术的运用,必须进行专业技术知识的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加强学习专业知识。另一方面,积极学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。

③进一步作好施工管理工作:

2015年的工作中,我负责的工程尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足,需要继续总结和完善。只有很好的总结过去,才能更好的服务未来。

总之,在新的一年中,我将进一步提高自己,研究和改进项目管理办法,将来把工作做得更好、更加完美,为企业发展尽最大努力。

【2015年技术工作总结二】

2015年**县畜牧局成立“畜牧局技术服务团”,我作为**县畜牧技术工作者,有幸成为该团的一名团员,主要负责***养殖场和该村5个养殖户的畜牧兽医技术指导工作。一年来,按照“***畜牧局畜牧业技术服务团一对一包场到户实施方案”的要求,通过自己的积极努力,较好地完成了各项任务。现将本年度工作总结如下:

一、加强学习,努力提高业务水平。

积极参加**县畜牧局组织的畜牧技术培训活动,利用工作之余,全面地学习畜禽养殖管理技术和动物疫病防控技术,提高专业理论知识,增强自己指导的深度和广度。平时注意提高自己的业务知识水平,多搜集相关专业技术资料,促进知识更新积累。

二、制定年度工作计划。

及时了解**养殖场和该村5个散养户的养殖习惯,根据他们的需要和县畜牧局的要求,结合本人的实际,制定了年度工作计划,确立了工作的指导思想,明确了年度目标,落实了工作措施。为全面更好的做好“一对一包场到户”技术指导工作奠定了基础。

三、开展多种形式指导服务工作。

一是入户与养殖场户面对面进行技术指导服务。每个月到养殖场户开展技术指导不少于4次, “手把手”、“面对面”的帮助养殖户解决生产中的实际问题;

二是积极利用现代通讯工具,开展电话咨询和发送短消息等形式开展技术指导服务,为示范户提供及时便捷、高效的技术指导;

三是广泛开展技术资料发放工作,根据不同季节,做好各类疫苗的发放和注射,防止各类疫病的传播。使他们的损失降低到最低。

四、培育养殖典型户、促成以点带面的格局。

通过对自己所指导的出国留学网养殖场带动自然村中接受能力好,相信科学的5个散养户,制定了具体的实施方案。在平时的入户过程中,有针对性的进行重点指导,及时发现和解决生产中存在的问题,起到以点带面的作用。

五、大力推广新技术、新品种,首先在该场实施生猪人工授精技术,改良下一代生猪的品质,同时通过县局宏繁养殖场购进长大二元母猪30头,为该场的发展打下坚实的基础,同时也为该村的养殖发展起到示范带动作用。

六、经验和教训

(一)提高了学习认知能力。通过与养殖场户零距离的技术指导,提高了他们学习技术的兴趣,不但主动问各种家畜的疫病的预防,早期的诊断,以及如何治疗,用药的禁忌,还有后期的护理。再就是认识到防疫的重要性。而且提出的问题逐步加深,还提出了其他作物、农产品加工等农民关注、实用的技术问题。

(二)提高了自我发展能力。通过技术指导的范围不断拓宽,养殖场户的要求也越来越高,这就要求我们这些技术人员不断提高自己的水平,否则就会赶不上时代的发展和养殖户的要求。

(三)养殖场尤其是散养户传统养殖观念一时难已改变,生产积极性不高,生产关键技术掌握不够,素质有待提高。同时自身的技术也不全面,在今后的工作中要加强学习,特别是注重加强自身业务的学习,提升自身科技素质,提高为人民服务的本领。

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铁路技术科年度总结


《铁路技术科年度总结》是一篇好的范文,感觉写的不错,希望对您有帮助,为了方便大家的阅读。

篇一:铁路机务工程技术人员最新个人年度总结

铁路机务工程技术人员岗位

=个人原创,有效防止雷同,欢迎下载=

转眼之间,一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年,在×××(改成铁路机务工程技术人员岗位所在的单位)铁路机务工程技术人员工作岗位上,我始终秉承着“在岗一分钟,尽职六十秒”的态度努力做好铁路机务工程技术人员岗位的工作,并时刻严格要求自己,摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下,我在铁路机务工程技术人员工作岗位上积极进取、勤奋学习,认真圆满地完成今年的铁路机务工程技术人员所有工作任务,履行好×××(改成铁路机务工程技术人员岗位所在的单位)铁路机务工程技术人员工作岗位职责,各方面表现优异,得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在×××(改成铁路机务工程技术人员岗位所在的单位)铁路机务工程技术人员工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下:一、思想上严于律己,不断提高自身修养

一年来,我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观,并用以指

篇二:铁路部门年度总结汇报材料

强化落实应急预案,大力压缩故障延时铁路是国民经济大动脉,确保铁路运输是各级铁路工作者义不容辞的责任,***作为设备部门,首要任务就是为铁路运输提供精良可靠的设备,减少设备故障对运输的影响。但设备运用质量不是一成不变的,发生故障在所难免,随着列车密度的加大和旅客维权意识的不断增强,如何将故障影响和损失降到最低,越来越成为设备部门抓安全生产的一项重中之重的工作。我们****地处***,管内设备的特点是点多线长,交通路况复杂,设备制式多样,设备维护难度相对较大。为努力减少设备故障对运输的干扰,20xx年,我们结合本的实际情况,紧密围绕“减故障、压延时”这一目标,强化落实应急预案机制,使设备故障及延时得到了较好控制。

一、健全完善各类预案,规范应急抢险制度

急抢险、抢修过程中的不同难度及不可预见性,年初重新建立和完善了一年当中不同阶段、不同设备的应急预案,主要有“确保**电缆安全的强化措施”及“特殊地段电缆应急抢修预案”、“防洪抢险预案”、“施工应急预案”、“冬季作业人身安全应急预案”、“设备砸挂应急预案”、“故障处理应急预案”及各个节假日时期的应急预案等,适应不同时期及关键环节的应急抢险需要。二是严格故障汇报制度。车间要求发生故障后,值班人员必须在5分钟内汇报至车间及调度,否则,依据车间故障受理管理办法,一律处罚。三是明确单项设备故障处理程序及人员。

二、抓好应急队伍管理,强化应急抢险组织

由于我车间地处山区,交通不便,并且管内点多线长,山洞

隧道多,设备类型复杂,这无形中给我们的维护和故障处理造成了诸多困难,面对种种不利条件,要想压缩故障延时,必须加强发生故障时的组织指挥,充分发挥好应急队伍的作用,快速反应,做到召之即来,来之能战,战之能胜。为此,我们一是细化了应急队伍的设置。由主任、书记担任车间应急抢险队组长,下设三个故障处理小组,由副主任及质检员、安全员、工长以及技术业务素质相对较高的职工组成,分别在**、***、**设点,每天都保证有3名以上的应急故障处理小组成员在3个关键点值班,随时做好故障应急处理准备。二是强化了对值班人员的管理,车间要求各点的值班人员在每天值班时,特别是夜间值班时,必须对应急故障处理的工具、仪表、电台、照明工具等全面检查一遍,并定置存放,一旦有故障,能够立即携带出动。三是牢固树立“抢险”意识,日常加强对应急队伍的教育,举全车间之力,最大限度减少故障影响。如今年*月*日15:45分,****次通过**站,外勤发现有异音,并通知**、***人员进行检查。

三、优化管内交通线路,减少应急交通用时

我们车间地处山区,交通路况复杂,设备故障发生后,车间值班干部、邻站联防人员、应急队伍如何能够迅速赶到现场,减少路途耽误时间,是缩短故障延时的一个重要环节。车间一是下力量绘制管内交通路线图。专门指派主管安全副主任亲自负责,会同司机一起,利用整整一个月的时间,走遍了管内的交通路线,特别是区间信号点的交通路线,详细绘制了到各点距离最近、用时最短的交通线路图,标明公路、岔口和明显的参照物,并将交通图印发到各个站点,使每个值班人员都熟悉管内交通线路,使车间干部、应急处理人员和值班人员能在最短的时间内,赶赴现场处理故障。此作法得到了安全科的充分肯定,并于下半年在管内车间进行了推广,收到了较好效果。二是建立外部联防机制。

四、加强备用器材管理,做好应急物资保障

一是配足备用设备及器材,按照*要求,管内各站按量配足了室内外各类设备及器材,并实行定置管理。

篇三:铁路工作总结

篇一:铁路工作总结

工作总结

在安全科从事安全员的工作以来,我能够积极学习铁路安全管理知识,不断提高铁路安全管理水平,还经常深入作业现场,对安全隐患进行排查,发现问题,立即整改,及时将事故隐患消灭在萌芽状态,在工作上处处以高标准,严格要求自己,爱岗敬业、(转 载于: 在 点 网:铁路技术科年度总结)踏实工作、默默奉献、争创一流。安全管理在我站整体工作中起着承上启下、协调左右的作用,是我站安全的枢纽部位和重要核心所在,工作零散、综合性强、随机性大,安全工作尤为重要。

在我站进一步深化改革、实现跨越式发展的过程中,我紧紧围绕安全生产这一主题,以“规范管理,强基达标”为主线,认真贯彻落实车站各项安全措施,狠抓安全基础建设,经过大家的共同努力,我站的安全生产呈现出了稳定发展的良好势头。

一、严格检查,加强整改,确保现场安全。

为了认真落实车站加强安全生产工作的精神,大力开展好安全,我能够深入现场认真检查作业标准执行情况,提高全体作业人员的安全思想认识;我针对各车间作业性质的不同,制定不同的卡控措施;对运转车间调车作业,我严格发安全员作用深入现场指导工作,杜绝了违章指挥,有章不循,蛮干乱干的不安全隐患问题多件,对于易发生安全隐患的作业项点提前卡控杜绝问题的发生。对发现的不安全隐患,我能够及时的提出并制止,并制定有效的措施来保证现场作业的安全.

二、贯彻预防为主的方针,突出解决好惯性问题

一是针对不同季节的特点打好阶段性安全战役。我做到超前培训,提前部署,突出重点,明确目标,保证安全生产稳步推进。在暑期气温高我更是深入到现场一线对线路、设备的检查,防止气温高跑道涨轨的发生,雨季作业时对雨具的着用携带提前布署,并开展了雨季作业的攻关措施,保证非常天气的作业安全。为了保证重点时期的安全生产,能够提前预想树立牢固的安全思想和责任感,使广大职工认真落实各项措施,坚持早动手早安排,提前预测,提早防范。利用多种形式在各车间中开展节日期间保安全、保稳定的思想教育,提高职工的安全责任意识和安全防范意识。同时,深入现场严格控制现场作业节奏,加强现场作业标准化的执行检查力度。对不安全隐患及时发现及时反馈及时解决,确保现场作业安全,并加大了对关键时间、关键岗位、关键作业的监督检查。

二是全力以赴保证安全。面对铁路发展,高铁人员的选拨势在必行,在抓好现场作业安全工作的同时,我按照车站的有关要求,坚持全站现场安全控制,尤其是运转车间人员变化大,岗位欠员严重情况下的安全控制尤为重要,我把安全生产放在突出重要的地位。加大了现场检查抽查的频次;对关键作业、关键时间的卡控,加强对双休日、后半夜的检查控制的力度,杜绝职工脱标、违章蛮干盲目图快现象的发生,我全天深入到生产现场进行检查。通过不懈的努力,我确保了人员调整期间我站的作业安全。

三、不断完善和落实关键作业、关键岗位的卡控措施。

全力以赴确保施工安全。我站的施工任务较重,尤其是高铁客专的建设、影响范围大,为了抓好施工中的作业控制,减少施工对运输安全的威胁,我坚持在施工前,施工中,施工后对各项作业安全进行布置,严格作业标准确保施工期间的作业安全。

四、坚持推进安全基础建设,不断夯实安全基础

端正思想、深化认识。我在工作中毫不动摇地把安全工作摆在首位,不断强化安全意识并进一步抓好劳动安全员的作用发挥,严肃岗位职责,坚决制止违章违纪现象的发生,切实发挥作用,在安全生产上的筑牢基础工作,保证现场防范能力,保证安全生产。面对过去的工作,我要保持清醒的头脑,居安思危,认真

总结工作中存在的不足,举一反三,深挖问题根源,开拓前进。在新的工作中,我要继续紧紧围绕确保安全生产,提高效率这一中心,不断改进和加强安全管理工作方法,实现我站安

全生产的有序发展,并为铁路跨越式发展做出积极的贡献。篇二:铁路系统职工个人工作总结

铁路系统职工个人工作总结

一、继续不断努力学习新经验、新方法并积极运用到实际工作当中。在现场的维修作业当中,除了所要求必须的技术业务、标准外,工作的巧可使质量和效率成倍增长。在年初k40 000-k50 000配合大机捣作业中,自已就积极与段技术科联系提前介入抄平,一改往日靠眼观起道的不科学方法,使该段线路大机捣一次成为了优良公里线路。在拆、铺桥护轨维修作业时,提前制作了适合拆护轨螺帽的母螺帽,嫁接到内燃螺丝机上,使工作效率成倍增长,在一个天窗修时间内完成了车间要求的生产任务,且质量、标准一次达标。不但降低了职工的劳动强度,而且节约了大量的人工费用,受到了车间、段技术科的好评。一次,在工务通讯上学习了添乘时如何判定晃车和车晃的论文后,自已不断摸索和总结,在添乘设备时应验率达到了90%以上,避免了多次浪费人力的情况。

二、加强曲线、道岔的设备养护使曲线、道岔设备全面达标。曲线和道岔的养护历来使设备养护当中最难也是最薄弱的。运用绳正法每次将曲线整治好后,保持时间很短,因而,在实际工作当中也是投入劳动力最大的。今年6月,我带领职工对管内的2条曲线进行了一次彻底整治。具体方法是:1、先找出曲中点,然后两侧分点。2、找水平、拨正曲线,均匀石碴达到石碴饱满、捣固均匀。3、改轨距、打磨钢轨达到轨控标准不超千分之一标准。4、定位五大桩的埋设和标志、标识的从新刷写,最后用地锚拉杆按标准进行锁定。经过精心的整治和通过3个月观察、检查,曲线稳定变化率低,有效的控制了曲线难整治问题。道岔的养护仿效了曲线整治的办法收效良好。

三、鼓励职工奋发好学,争当星级职工。

在日常的工作管理中,自已时常鼓励职工奋发好学。去年,段实行星级职工带薪制度后,自已与班组职工一起修订和完善了班组学习制度。规定每周三下午业余时间为班组业务、政治学习日。自已在学习中既当学员、也当教员。通过半年多的有效管理,目前班组学习蔚然成风。在去年12月份的车间星级职工考试比武中共15个名额,我们班组占到了6个,占车间总人数的40%以上。职工学到了知识,尝到了甜头。自已去年被评选为出席路局先进个人和段先进标兵。今年10月又被评选段一次党代会代表。

四、在设备整治中积极为车间在技术上、管理上献计献策,使车间设备管理有大幅提高。今年,是段设备集中修大整治的一年。一开始自已就主动申请要求积极参加,在集中整治设备中努力再学习、再提高。由于集中修车间90%的劳动力被抽调,加之阴雨天气的影响,车间部分班组设备出现了下滑。针对这种情况,自已主动请缨带领职工先后到·工区、··等工区进行了道岔、正线等设备的整治。前后历时15天,共整治道岔7组,正线10公里,曲线2条,均达到了段轨控组要求的质量标准,同时,也得到了其他班组的认可和好评。

在线容线貌整治中按照段制定的作业标准和要求,一次试验性验收即达标5公里,为其他班组不但做出了好的表率,也成为段、车间的线容线貌安全标准样板线。五、进一步提高认识,不断提高管理工作水平。

当前正值铁路唱响二次创业的发展时期,对于自已则更要不断创新认识理念、转变观念提高认识,在班组管理上狠下功夫,全面提升班组的综合实力。通过学习自已认识到设备质量提高了,不能代表班组好了,而是班组应在综合治理、后勤保障、职工队伍素质、班组建设上等均有提高,才是真正意义上的提高。因此,自已也认识到了不足和缺点,需要走的路也还很长,要学的东西也还很多,全面发展提高了才符合二次创业的要求和理念。一年来我的收获颇丰,越来越感觉到自已要不停地学习、奋进才能不掉队,才能同班组的职工一起将六大理念树立好、贯彻好!使管理工作再上新台阶!

以上是我任工人技师一年中主要的工作回顾和简要陈述,不妥之处恳请领导批评指正!篇三:

铁路工作总结

根据集团“12.30”安全电视电话会议精神,按照集团统一部署,我段全体员工在深刻吸取“12.20”、“12.22”两起事故教训的同时,结合春运前期设备大整治和第六次大面积提速准备攻坚战,于xx年年1月份在全段范围内深入开展了为期一个月的以整顿思想、整顿作风、整顿纪律为主要内容的“三整顿”和以查领导、查管理、查作风、查标准、查成效为主要内容的“五查”活动。通过本次活动,进一步夯实了安全基础,逐步提高了各级人员遵章守纪的自觉性,全面消除了在安全工作中存在的死角,营造了良好的安全生产秩序。现将我段此次“三整顿”、“五查”活动总结如下:

一、加强组织领导,全面进行部署,广泛动员全体干部职工深入开展活动

1、加强领导,深入贯彻

(1)在接到活动通知后,我段立即组织班组长及以上管理人员于12月31日召开了安全生产紧急会议,对上级的各项要求进行了及时传达,并决定在1月1日—1月31日开展一次全员参与、全方位整改的“三整顿”、“五查”活动,并要求各单位必须深刻领会活动的意义和目的,从讲政治的高度出发,充分认识到本活动的重要性,坚持安全管理“五同时”和各项防范措施的“四落实”制度,按照集团的统一部署做好本段的各项安全生产宣传、教育、自查和整改工作。

(2)段下发了《关于在全段迅速开展“三整顿”和“五查”活动的通知》,要求管内各单位精心组织、集中力量、扎实推进本次大检查活动,并且,为使活动真正取得成效,段党政主要领导亲自上手,成立了以段长xx、党委书记xx任组长的活动领导组,并建立了水电、房建、物管三个专业检查小组,同时在活动时间、要求、内容和形式上做了具体的安排和部署,提出了以查领导、查作风、查管理、查标准、查成效等5大项21小项的检查提纲,内容包括查干部作风、查设备隐患、查值班纪律、查制度落实、查操作规程、查作业标准、查工作成效、查安全责任制等。各业务科室、车间在段指导下,行动迅速、雷厉风行,均下发了文件,成立了活动领导小组,做到有组织领导、有计划安排、有检查内容、有总结整改,从而为此次活动开展得扎实和细致打下了良好的基础。

2、加强教育,全面宣传

(1)各车间管理干部对本车间安全生产大检查活动的安排、检查、总结和整改等工作亲力亲为,首先,各车间在活动的宣传发动阶段,分别组织召开工班长安全例会、职工大会等,逐级传达会议精神,并在学习过程中进行了全员签名签字活动,并写出了个人反思总结。同时进行“三整顿”和“五查”活动的深入宣传和贯彻工作,做到传达到位,不漏每位职工、不留一个死角,横向到边、纵向到底,在全段范围内迅速掀起了浓郁的活动高潮。

(2)利用段党内简报、支部小报、橱窗、横幅、板报和标语等宣传工具,大张旗鼓地进行宣传,用舆论导向激发干部职工地参与热情,让他们牢固树立“安全第一”的思想,把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉活动。据不完全统计,在本次活动中,我段共悬挂横幅6条,办专题橱窗2(转载自第一工作总结之家,请保留此标记。)期,张贴安全生产标语28条。通过各种形式的宣传,激发了全体干部职工自觉参与“三整顿”、“五查”活动的热情,使安全生产真正进入了职工心中。

二、加强安全管理,深入自查整改,以实际行动扎扎实实推进活动

为认真贯彻“12.30”集团安全电视电话会议精神,把“三整顿”、“五查”活动落到实处,我段制定详细的自查提纲和工作程序,做了如下工作:

1、建立健全了各项管理制度,构建了干部管理长效机制。按照活动要求,根据段实际情况,本着严工人先严干部的管理理念,我段以“转变干部作风、落实岗位职责”为主要内容,细化和修订了各项安全管理制度,建立健全了安全生产逐级负责制、经营管理责任制,从机制上对各级干部进行激励和约束,强化干部责任意识。重点完善了以岗位安全素质评议、技术

素质评议、工作到位评议、落实自身工作职责评议为主要内容的管理干部民主评议制度,修订了干部“五定三率”考核制度和干部月度检查考核制度,细化了机关干部作风考核制度。在干部作用发挥上把主要精力放在抓干部作风的转变上,对干部“五定三率”进行跟踪检查、严格奖惩。对干部按检查中发现类别分别按a类1件、b类0.5件、c类0.25件折算计入个人“五定三率”量化考核,提高干部在安全管理中的责任意识。

2、狠抓了职工队伍的休整和安全再培训工作,组织了对电力运行、检修、试验等人员的“两票”强化训练,强化了全员的遵章守纪教育和安全技术培训,组织部分干部职工在段俱乐部观看了3部安全生产录象片及中央电视台经济频道播出的6集大型记录片《大动脉》,在全段掀起了各级人员学安全、懂安全、要安全、保安全的高潮。

3、管内各科室、车间、班组认真组织职工对“12.20”、“12.22”两起事故经验教训进行了系统分析,并就本单位xx年四季度工作中存在的各种不安全因素进行了深入剖析,并按照眼睛向内、翻箱倒柜、不留死角的原则查找思想认识、安全管理、设备质量、干部作风、职工两纪等方面存在的一些安全隐患和突出问题,通过分类汇总,共查出a类问题12件,b类问题21件,c类问题43件。并由党政主要领导亲自上手抓,深入各班组现场办公,对于段里力所能及的问题,立即拍板。

4、根据活动要求,在管内各单位进行自查、自纠的同时,段组织了全方位的安全大检查,检查由段分管领导带队,组织专业主管部门及相关人员进行了横到边,纵到底,细致入微的检查,上自各车间的刀闸线路,下自各泵房设备及高低压线路,特别是对贯通线、上水栓等与行车有关的重点

设备进行了日常跟踪和针对性检查。本次大检查,不流于形式,随查随纠,按照五定原则制定强有力的措施立即整改,使一些长期存在的惯性违章杜绝了、设备隐患根治了、安全漏洞堵住了,为春运及第六次大提速的到来开创了一个队伍稳定、安全有序可控的良好局面。

5、对各单位应急抢险材料进行了一次全面的清查和补充,并完善了应急处理预案,包括《贯通线故障抢修应急预案》、《上水栓故障抢修应急预案》、《扫雪打冰应急预案》等,并按照“三到位”即措施到位、责任到位、管理到位的原则抓好了落实,分别于1月20日和21日在常德、益阳两个大站进行了大站停电应急处理的演练,从组织、速度、措施、协调、反馈等方面来看,都收到了令人满意的结果。

6、强化安全监察的作用,制定和完善了安全监察职责及(转载自第一工作总结之家,请保留此标记。)量化考核办法,要求各安全监察深入一线,认真查摆问题,对于各类故障的分析调查工作,安全监察必须亲自到场,对于“不下去”或者“下去了但发现不了问题”的坚决调离监察岗位。通过这些举措,有效的解决了监察工作不上心、不尽责、不作为的问题,使得全段安全监察工作上了一个新的台阶。

7、全段范围内积极开展了无违章活动,加大反习惯性违章力度,整顿期间,对近期现场发现的不安全问题进行了严肃处理,共下达安全督察快报3期,对2个违章单位8个有关责任人进行了罚款,使习惯性违章得到有力的打击,从而为保证现场的安全生产良好秩序提供了可靠保障。

总之,通过开展“三整顿”、“五查”活动,我段全方位、全过程地落实了 “12.30” 集团安全电视电话精神,在安全生产的过程中挖出了一批问题,整改了一批隐患,解决了一批难题,使安全制度得到了完善,干部作风得到了转变,安全管理得到了规范,设备质量得到了提高。在今后的工作中,我们将继续坚持安全第一、预防为主的方针,从讲政治高度出发加强安全生产管理各项工作,全面推进我段安全生产持续、稳定向前发展.

以上就是这篇范文的全部内容,涉及到安全、工作、设备、车间、活动、应急、故障、人员等方面,希望大家能有所收获。

生产技术科工作总结


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篇一:生产技术部总结

生产技术部工作总结

一半年来,生产技术部围绕公司目标、围绕年初制定的工作计划,以做好输变电设备管理为第一要务,有条不紊地开展各项工作,克服困难,扎实工作,通过大家的努力,在安全生产、培训学习等方面取得了一定的成绩,基本了预定的目标任务。

一、工作开展情况

(一)修试所工作

2011年修试所完成各变电站计划检修任务,2012年对变电站的年检方式作了更改,对35kV变电站做状态检修,重点做110kV变电站年检。因各分公司停电时间难以安排,只能随各月停电计划及临时停电来处理,对停电设备进行预防性试验。主要完成以下工作:

1、计量设备检验情况:单相电能表共校检16只、合格16只合格率:100%。三相三线(四线)电能表共校检3只、合格3只,合格率:100%。TV共校检16只、合格16只,合格率:100%。TA共校检140只、合格131只、不合格9只,合格率:94%。

2、保护检验完成情况:

1)****分公司:110kV勐董变1号主变、110kV大芒线、35kV中心线、35kV勐来线和所有10kV线路;35kV勐董中心变1号2号主变、35kV中心线和所有10kV线路。

2)***分公司:110kV永康变110kV德永线;110kV德党变110kV德永线、35kV德凤T线、35kV海山线、35kV德松线;35kV松山变35kV德松线;35kV水韵变35kV三水五线;35kV小勐统变1号主变、35kV十水线、35kV小永线;35kV变练变35kV营亚线。

3)**分公司:110kV大石桥变110kV大德线、110kV勐大捧线、35kV大镇T线、35kV大园I回线、35kV大园II回线、35kV大轩线;35kV团部变1号主变、35kV军团线、35kV孟康南线、10kV木场线;35kV军弄变35kV轩军T线、35kV军团线;35kV凤尾变35kV凤木T线、35kV轩凤线、10kV班海线;35kV木场变35kV凤木T线、35kV木军线、主变、全部10kV线路;35kV勐堆变10kV乡下线、10kV大寨线。

3、变电站的定检预试情况:

完成的110kV变电站:110kV大石桥变、110kV勐捧变、110kV勐董变、110kV忙卡变、110kV德党变(10kV部分未做);完成的35kV变电站:35kV凤尾变、35kV勐董中心变、35kV团部变(10kV部分未做)、35kV木场变、35kV军弄变、35kV小勐统变;其它根据停电情况做了部分间隔的预试。

4、变电站的消缺情况:

1)完成35kV勐董中心变损坏的继电器、控制保险、指示灯的更换;1号、2号主变更换后的预试;差动保护的检查;恢复10kV母线TV的投入;2号变后台机参数显示不正确的调整;退出直流充屏,用简易的充电装置代替。

2)更换110kV勐董变1号主变压力释放阀。

3)35kV 南伞变2号主变差动动作,检查出主变10kV电缆击穿。

4)恢复110kV大芒线(110kV大石桥变侧、110kV芒卡变侧)的并网。5)35kV 凤尾变主变赿级跳闸,检查出10kV矿山线保护失灵。10kV下街线保护模块Uab无电压。2012年8月2日,检查出保护模块釆样TV已烧毁,更换保护模块釆样TV后恢复正常。10kV班海线保护模块Uab无电压。2012年8月2日,检查出保护模块釆样TV、零序电流TA已烧坏,更换保护模块釆样TV、TA后恢复正常。

6)恢复35kV南腊变1号主变低压侧、10kV选矿厂线的断路器电动合闸。7)35kV团部变35kV孟康南线不能合闸。2012年4月9日,检查后发现是连片未投入正确,切换后操作正常。

8)110kV芒卡变110kV大芒线不能同期合闸,距离零序保护模块告警,装置异常。2012年4月10日,检查出电源板烧毁,更换电源板。

9)110kV大石桥变1号主变高压侧保护模块有声响。2012年4月11日检查出电源板烧毁,更换电源板后,恢复正常。10kV大石桥变10kV大德线合闸未能合上。2012年4月12日检查出分闸杆件卡住,上油转动后正常。2012年11月17日,检查出110kV大芒线、110kV勐大捧线、110kV大德线断路器在低气压闭锁时可能造成短路,调整110kV大芒线、110kV勐大捧线、110kV大德线断路器操作箱端子,将JX66端子线调至JX62,恢复正常。

10)35kV桃园变2号主变差动动作。2012年5月29日检查出主变10kV电缆击穿,处理后正常。10kV电容器组断路器不能电动合闸。2012年11月2日,检查出断路器操箱作内控制保险、合闸线圈烧坏,更换断路器操箱作内控制保险、合闸线圈。

11)35kV小勐统变1号主变保护跳闸后模块、后台机无保护动作信息。2012年6月12日,更换高低后备保护的低后备的主板后,做差动、高低后备保护动作试验均准确动作且模块、后台机有动作信息,传动正常。

12)35kV军弄变35kV轩军T线合闸机构未回位、保护动作未复位及不能分合闸。2012年8月7-8日重新处理合闸线圈铜垫,增加一圈垫圈,组装后正常,重新处理模块插件、及断路器辅助开关后正常。

13)110kV勐捧变直流系统接地告警。2012年8月16日,检查出10kV锌厂动力线控制电缆接地,中控室至户外电缆封堵靠中控室侧电缆被老鼠咬开10CM的口,铜芯露出5根断2根,重新连接并包裹,处理后直流系统无接地告警。

14)35kV勐堆变10kV乡下线不能合闸。2012年11月21日,检查出合闸线圈已烧毁,更换合闸线圈。

15)35kV木场变,2012年12月4日至5日:检查出35kV凤木T线保护手动同期功能未实现;35kV凤木T线断路器在合闸送电时声响且35kV母线TV B、C缺相,调整断路器操作连杆,经处理后断路器合闸状态能够可靠接触;1号主变10kV侧001断路器不能电动分闸,调整断路器操作分闸连杆后分闸正常;10kV独水井线不能分闸,检查出分闸线圈烧毁,更换分闸线圈。

二)10kV供电可靠性

**分公司供电可靠率 99.1649 %,城镇99.3788 %,农村 99.1437%***分公司供电可靠率 99.2116 %,城镇99.693%,农村99.1726 %****分公司供电可靠率 99.1104 %,城镇99.3505%,农村99.0757%

三)线路管理

1)部门每月收集各分公司的输电线路巡视维护情况,并多次安排部门线路管理人员到分公司抽查输电线路巡视维护情况。综合来看,巡视维护基本按时开展,在线路砍钐上还有上升空间。

2)根据分公司报的线路缺陷情况,部门及时安排人员到现场进行察看,并提出意见和建议。

3)完成35kV及以上输电线路外委单位巡视人员进行输电线路巡视检查、危险点控制、报表填写、工作票填写、35kV常用杆型识图、临沧市地方电网有限公司输变电缺陷管理规定及考核办法的学习培训。

4)完成市公司生产管理部门、输电线路外委单位巡视人员 “三种人”培训。

5)完成110kV大芒线、110kV大德线、110kV勐大捧线、110kV大永线、35kV轩军T线大河边支线、35kV三水五线、35kV松水线监察巡视。完成110kV勐大捧线故障特巡、110kV大德线、35kV大园II回线。完成110kV大芒线、35kV大园II回线特巡保供电特巡。

6)完成35kV及以上输电线路台帐的完善编制工作。

7)完成输电线路地质灾害防治方案,完成***分公司、**分公司存在地质隐患的输电线路及变电站现场核实。

8)参加营销部组织的HY2000配网部分的现场验收工作。

9)参加220kV南伞变送变电线路工程配合停电协调会。汇同**分公司生技处完成该工程涉及与公司35kV及以上输电线路交叉跨越点现场勘查。

10)线路跳闸情况

A.****公司:110kV线路跳闸7次,雷击3次,污闪4次。35kV线路跳闸25次,雷击24次,外力破坏1次。

B.***公司:110kV线路跳闸4次,雷击3次,外力破坏1次。35kV线路跳闸29次,雷击27次,外力破坏1次,污闪1次。

C.**公司:110kV线路跳闸9次,雷击5次,污闪1次,外力破坏1次,通道原因1次,不明原因1次。35kV线路跳闸29次,雷击21次,通道原因8次。

11)缺陷处理情况:

A.共发现紧急缺陷13项,消缺13项,及时消缺合计13项,消缺率100%,消缺及时率100%。

B.共发现重大缺陷44项,消缺27项,及时消缺合计13项,消缺率61.4%,消缺及时率30.2%。

C.共发现一般缺陷602项,消缺194项,及时消缺合计192项,消缺率32.2%,消缺及时率31.9%。

D.外部安全隐患345项,紧急外部隐患1项(已处理1项)、重大外部隐患155项(已处理115项)、一般外部隐患216项(已处理126项)。

2012年上半年输电线路缺陷消缺统计

四)变电设备管理

1)购置了红外热像仪,并组织了使用培训,各变电站设备发热情况检测已结束,三分公司共查到6个异常发热点,已及时消缺。

2)组织了桃园变的技改方案编制、技改设计工作、设备采购工作和安装协调工作。

3)参与了勐董中心变主变扩容的设备调运和采购工作、安装预算工作。

4)组织实施了110kV勐捧变、芒卡变,35kV团部变、镇南变、南伞变、忙丙变、军赛变、木场变的防小动物封堵完善工作。

5)完成35kV南邓变电站电气一次主接线、变电站平面布置初步设计。

6)缺陷处理情况:

1-10月公司变电设备缺陷综合消缺率为79.36%,共有缺陷407项,其中紧急缺陷63项,重大缺陷90项、一般缺陷254项;已消紧急缺陷63项,重大缺陷72项,一般缺陷188项;紧急缺陷消缺率100%;重大缺陷消缺率80%;一般缺陷消缺率74.02%;

各分公司变电设备缺陷消缺率详见下表:

篇二:生产技术科工作总结

篇一:生产技术部工作总结

生产技术部工作总结

2012年,在党的“十八大”精神鼓舞下,在总公司领导班子的带领下,在生产技术部各科室的紧密协调配合下,生产技术部紧紧围绕总公司“安全重在落实、质量赢得市场、环境构建和谐、品牌承载未来”的目标,生产技术部全体员工充分发扬了“团结、求实、创新”的精神,各方面的工作取得了显著的成绩。为了总结成绩,弥补不足,现将全年以来的工作情况总结汇报如下:

一、狠抓安全生产工作,全面贯彻“安全第一、预防为主”的安全工作方针。

1.2012年,在生产技术部全体员工的共同努力下,安全生产取得了显著的成绩,全面完成了各项经济技术指标和年度的工作计划。为实现年初制定的各项指标和工作计划,我们始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻执行安全生产方面的法律法规。开展 “安全生产月”和“建筑安全生产专项整治”等活动,较好地完成了总公司年度的安全生产工作目标和与市投控公司、市住建委分别签订的《安全生产责任书》的各项指标,为企业的经济发展,社会的和谐稳定做出了贡献。

2012年目标任务完成情况1.定期进行安全生产检查:为确保施工生产安全,生产技术部根据总公司《安全生产管理办法》、《安全生产责任制》定期对施工现场进行安全检查,发现安全隐患,检查人员立刻发出隐患整改通知,并责成项目经理应立即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人进行整改。

2.开展创建“安全文明标准化工地”活动,以点带面,不断提高企业施工安全管理水平和社会信誉:2012年初,总公司制定了安全生产目标,其中创市级“安全文明标准化工地”两个,创自治区级“安全文明标准化工地”两个。在生产技术部的精心策划和正确指导下,各项目部积极配合和共同努力,实际创建市级“安全文明标准化工地”六个(柳州市三个,来宾市三个);创建自治区级“安全文明标准化工地”两个。在申报过程中生产技术部定期和不定期对申报项目进行督促检查指导,对施工现场存在的问题和内业资料的缺漏,及时向项目部指出,项目部落实人员及时整改完善,实现了总公司制定的目标。3.积极筹划“安全生产月”: 今年是第十一个(第一个是2001年)“安全生产月”,2012年“安全生产月”主题是:“科学发展、安全发展。”

6月份的全国“安全生产月”,活动期间,生产技术部按照市投控公司、市住建委关于开展2012年“安全生产月”活动布置,制定了“安全生产月”活动方案,成立了活动领导机构;确定了活动内容、方法和要求。

“安全生产月”活动期间,出版了以“安全发展,科学发展”为主题、安全生产基本知识为主要内容的墙报两版,在总公司大院和施工现场张挂“安全责任,重在落实”等横幅标语15条,张贴《建筑施工现场安全宣教挂图》15套;组织员工观看《建筑行业典型事故案例剖析》影视资料;组织对在建工程的施工现场进行施工安全专项检查等活动。

“安全生产月”活动期间,生产技术部派员参加市安委在人民广场举办的“安全生产月”宣传咨询日活动。通过“安全生产月”的一系列活动,促进了各项安全措施的落实,使员工再次受到安全生产知识教育。

4.重点抓好专项施工方案的编审与实施:根据国家的有关标准要求,生产技术部重点加强对危险性较大的分部分项工程的管理,要求各工程项目施工前,必须编制有《施工组织设计》,同时,对危险性较大的分部分项工程,如基坑开挖、孔桩施工、临时用电敷设,脚手架、起重机械、模板工程的安装和拆除均分别编制专项施工方案,经有关部门和企业技术负责人、总监理工程师审批后,由项目部组织实施。其中,乐业小区和民鑫市场为深基坑施工,除编制专项施工方案外,还经过专家组论证后才进行施工。

二.狠抓工程质量管理工作,全面贯彻“百年大计、质量第一”的质量工作方针。

1.2012年总公司在新一届领导班子的领导下,经全体员工的共同努力,实现了施工产值翻翻,全年完成施工产值32118万元,是总公司历史上完成产值最多的一年,完成竣工产值17557万元;全年施工单位工程104个,竣工工程31个;施工面积493576㎡,竣工面积140059㎡;竣工工程一次验收合格率100%。

2.定期进行工程质量检查:为确保施工质量,根据总公司《工程质量管理规定》、《企业质量安全检查制度》、《工程质量及施工安全季度综合检评规定》定期对施工现场进行工程质量检查,发现质量隐患,检查人员立刻发出隐患整改通知,并责成项目经理应立即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人进行整改。

3.今年的工程质量总体来说略有上升,但在主体结构工程和装饰装修工程方面还是存在一些不足之处,主要有:

1)、模板安装:模板局部拉结不牢固;未设两道拉结;木支撑有斜撑、垫砖现象。

2)、钢筋绑扎:楼板负弯矩钢筋保护层控制不严,支撑脚偏少。

3)、混凝土构件:几何尺寸局部不符合设计要求,局部有露筋、蜂窝、麻面,胀模现象。

4)、砖墙砌体:局部砂浆不饱满,水平灰缝厚度偏差较大,有通缝现象。

5)、室内装饰装修:抹灰不够平整、垂直度偏差较大,阴阳角不够方正。

三.积极开展专项整治活动和专项检查

按照市投控公司、市住建委等上级有关部门关于在重大节假日(活动)前后进行专项检查的布置,生产技术部先后组织了2012年“元旦”、“春节”、“五一”、“国庆节”暨“柳州国际水上狂欢节”、在建工程火灾隐患排查治理,以及柳州市开展“创城”活动,迎接“十八大”和四个季度的专项检查,并书面报告有关上级部门,通过对施工现场进行隐患篇二:2013生产技术科年终总结

旬邑县宋家沟煤矿

生产技术科年度工作总结

2013年12月30日

年度工作总结

在过去的一年里,生产技术科在矿董事长李献忠、总经理唐明光、矿长助理满其良的正确领导下,各科室的相互协助下,严格按照我矿制定的各项规章制度要求,本着“科学技术就是第一生产力”的生产方针,为了更好完成矿领导交给的任务,及时总结经验,改进不足,现对生产技术科2013年的工作进行简单总结,具体内容有以下几个方面。

一、提高业务素质能力,保障矿井安全生产

我科积极开展科室内部业务学习,通过自学、互帮互带、查网络资料、深入一线等形式提高科室人员自身业务素质。

二、提供有力技术支撑,有效指导安全生产

我科克服人手少、时间紧、任务重等困难,严格要求,认真工作,按时完成了相关技术工作,有效指导了安全生产。我科先后做了以下工作:

1、严格按照国家级质量标准化标准完善图纸资料,建立健全各种规章制度、责任制等软件资料,顺利通过国家级质量标准化验收;

2、技术科人员积极深入一线,通过实地勘查、查阅资料等方式,对各类资料进行了收集和整理,基本完善了我矿所需的各种资料,并对其进行了建档。

3、先后编制了《采掘作业规程》5份(2028材料道、2024运输巷、2024材料道、2024切眼、2026综采工作面),《采掘安全技术补充措施》《防治水、探放水措施》若干份;编制、上报《2013年宋家沟煤矿灾害预防与处理计划》《2013年宋家沟煤矿重大灾害事故应急预案》、等。

三、积极深入生产一线,解决安全隐患

1、抓好工程质量不但是矿井长远利益的需要,而且是安全工作的基础。为切实搞好我矿采掘

工作面的工程质量,生产技术科从标准、目标、责任、措施、考核等环节入手,逐步建立完善了标准化工作体系,为确保责任制落到实处,在制定完善各项制度的基础上,我们狠抓现场落实,加大现场检查力度,通过督促区队不断强化标准学习,健全完善制度,狠抓责任制落实,促进了安全质量标准化活动的深入开展,对扭转我矿安全形势起了积极作用。

2、加强测量管理,实现测量保安。今年我矿施工的回采巷道采用锚带网配合锚索支护,由于受采空区及动压影响,在施工过程中,导线点及中线容易动,每次放线都要自开门点向前重测一遍,对测量工作提出更高的要求。我科人员经常下井,进行施工放线与测量检验,在需要的时候,全科人员加班加点及时准确地完成测量任务,确保贯通精度控制在误差范围之内,有力的指导和促进安全生产。

3、2013年共掘进巷道3000余米,施工贯通工程4个(1、2026工作面,2、2017撤架通道,3、2024材料道溜煤斜巷,4、2024工作面),跨巷工程2个(1、2024材料道底部跨202集轨巷,2、2024运输巷顶部跨202集轨巷),开门工程4个(1、2017撤架通道,2、2028材料道,3、2024运输巷,4、2024材料道)。

4、加强防治水管理工作,由于我矿采掘工作面东部为小窑采空区,具体范围不详,我科始终坚持“预测预报,有疑必探,先探后掘,先治后采”的探放水原则,对各回采工作面及异常掘进工作面进行了地质及水文地质预测预报,编制探放水设计方案并认真执行,保证了矿井的安全生产。

5、经常深入现场,掌握采掘工作面地质条件变化情况,及时绘制地质素描图。

四、建立健全管理机制,完善地测防治水软、硬件建设

根据有关文件和领导要求,建立健全了地测防治水各项管理机制和制度;按质量标准化要求规范地测防治水各项报表、台账、总结等,有完整的原始记录并定期归档保管。

五、工作中存在的不足

1、管理人员的管理水平有待提高,《采煤、掘进工作面质量标准化考核管理标准》的标准掌握不细,平常管理还存在作风浮漂现象。

2、技术基础资料需进一步规范、完善和提高。

六、2014年工作打算

1、在新的一年中,我科全体人员一定要统一思想、团结一致,在矿领导带领下,搞好我矿技术管理工作。

2、认真做好防治水管理工作,2014年计划掘进2028工作面两顺槽,经实探确定2028材料道右前方有小窑采空区,具体范围不详,在施工2028材料道过程中,必须严格坚持“预测预报,有疑必探,先探后掘”的探放水原则,及时编制探放水设计方案并认真执行,加大探放水现场监督及管理力度,确保安全生产。3、为切实搞好我矿采掘工作面的工程质量,严格按照国家级质量标准化标准及要求,狠抓现场落实,加大现场检查及验收力度,切实做到以质量保安全,对不符合标准的按不合格工程加大处罚力度。

4、在实际工作中,加强下井力度,监督、指导区队按照规程措施要求和工程质量标准施工,通过现有人员力量加大对各采掘工作面的现场技术指导工作。

5、我矿回采巷道采用锚带网配合锚索支护,由于受地压影响,在施工过程中,导线点及中线容易动,对测量工作提出更高的要求,及时放线与测量检验,避免出现测量误差,实现测量保安,为采掘单位做好服务。

6、加强基础工作管理。继续搜集整理各种图纸资料,及时更新、填绘各种图纸,编制、审核作业规程、安全技术措施、施工设计等,及时下达各类通知单,为生产管理提供可靠的技术支持。

7、统筹全局,合理安排,做好年度、月度生产计划。

总之,2013年我们较好的完成了各项任务,积累了一定的煤矿安全管理经验,但是还存在很

多问题,在新的一年里我们要努力克服一切困难,以全新的面貌投入到14年的工作当中,我们有信心、有决心,在矿领导、各科室(区队)的支持和帮助下,扎扎实实、脚踏实地的干好本职工作,为圆满完成我矿各项生产任务做出应有的贡献。

生产技术科科长:王 勇篇三:生产技术科上半年工作总结

编号:sczj-2012-01

河南煤化集团新疆公司潘津工业煤矿

生产技术科上半年工作总结

永宁煤化生产(01)期

生产技术科

二零一二年六月二十六日

永宁公司生产技术科上半年工作总结

生产技术科在矿领导的正确领导下,在各科室的相互协助下,严格按照我矿制定的各项规章制度要求,本着“科学技术就是第一生产力”的生产方针,较好的完成了我矿给生产技术科下达的各项任务。为了更好的完成以后的工作,及时总结经验,改进不足,现对生产技术科上半年的工作进行总结,具体内容有以下几个方面:

一、生产指标完成情况:

产量:1-6月份我矿总进尺计划11.2万吨,实际完成产量11.36万吨,完成计划的101.4%,超计划0.16万吨,其中掘进煤1.2万吨;2202工作面原煤产量计划10万吨,实际完成产量10.16万吨,完成计划的102%,超计划0.16万吨。

掘进进尺:1-6月份我矿总进尺计划1250m,实际完成产量1304m,完成计划的104.3%,超计划54m。

开拓进尺:1-6月份我矿总进尺计划150m,实际完成产量180m,完成计划的120%,超计划30m。

二、开展的主要工作

1、改进测量技术,消除系统误差,高标准、高精度过渡车场弧线段

为保证2204皮顺车场弧线段掘进工作高标准、高精度完成,在测量技术方面,经生产技术科全体技术人员共同努力,改进了传统的掘进弧线段“切线法”测量技术,构想出了“一次通视法”测量方法,此测量方法不仅消除了传统 “切线法”存在 系统误差,而且简化了测量工作,节约了测量时间,提高了测量效率,提高了测量精度,且在2204皮顺车场弧线段掘进实践中,取得了显著效果,2012年4月18日,2204皮顺车场顺利、成功、圆满的过渡了弧线段。

2、采煤工作面做到精采细收,提高资源回采率

生产科专业技术人员加大下井力度,加强两方面现场管理,一方面监督采煤工作面采高和浮煤情况,另一方面对现场的隐患和问题进行检查,对于查出的问题,写出整改通知单。通过加强工作面采高和浮煤管理力度,煤炭回收效果非常明显。区队努力清理工作面和两巷浮煤,全力按照设计采高标准进行回采工作,这些变化充分说明了生产科回采率监督管理工作得到了更进一步的提高。

3、坚持抓采掘接替工程,重点抓好掘进工程进度

通过采取专门措施,及时调整掘进工程部署,缓解采掘接替压力,重点确保2204掘进工作面施工,在政策上、组织上、经济上、材料上向重点工程倾斜,保证了重点工程的施工进度,为采掘正常接替奠定了坚实基础。

4、落实施工标准、强化现场管理,提升管理人员管理水平及员工素质 从4月份开始通过落实开掘巷道文明施工标准、从开掘现场管理开始逐渐延伸到采煤现场管理,并且在现场落实过程中克服不足、寻找差距,通过不断的强化现场管理,使采煤施工现场管理得到了进一步

规范,区队管理水平和员工素质得到了进一步提升,施工现场环境及文明卫生大大好转,使采煤系统管理水平得到了整体提升。

5、加强工程质量管理,完善质量标准化建设

抓好工程质量不但是公司长远利益的需要,而且是安全工作的基础。为切实搞好我矿采掘工作面的工程质量,生产技术科从标准、目标、责任、措施、考核等环节入手,逐步建立完善了标准化工作体系,为确保责任制落到实处,在制定完善各项制度的基础上,我们狠抓现场落实,加大现场检查力度,通过督促区队不断强化标准学习,健全完善制度,狠抓责任制落实,促进了安全质量标准化活动的深入开展。

6、打基础,上标准,全面推进“一通三防”工作

为搞好“一通三防”工作,从源头抓起,生产技术科严格实行“一通三防”质量标准化实施细则,对矿井各单位的“一通三防”质量标准化进行考核,通过实行各单位的“一通三防”质量标准化与其“奖罚”挂钩,充分调动了各单位的工作积极性和主动性,确保了我矿“一通三防”顺利和深入展开。

7、继续监督管理地面土建工程,确保工程进度和质量

在生产技术科的监督和指导下,本月我矿灌浆站基础得到了顺利浇筑和部分灌浆设备安装;另,为进一步优化矿区道路建设地面煤流运输系统,在矿领导的指导下,生产技术科专业人员通过精确测量,初步完成了新建办公楼前道路平整工作和煤流系统基础浇筑工程。

三、工作中存在的不足

1、管理人员的管理水平有待提高,《采煤、掘进工作面质量标准化考核管理标准》的标准掌握不细,主动管理的意识不强,平常管理还存在作风浮漂现象。

2、回采监督管理工作需加大工作力度,严格从现场监督方面保证我矿的煤炭回收管理工作。

3、技术基础资料需进一步规范、完善和提高。

4、在矿井技术优化方面需要进一步加大工作力度,做出更多的技术创新项目。

四、生产技术科下半年的工作重点

1、在实际工作中,加强下井力度,监督、指导区队按照规程措施要求和工程质量标准施工,通过现有人员力量加大对各采掘工作面的现场技术指导工作。

2、进一步加强煤炭回收管理工作,切实将我矿的煤炭回采率提高上去。

3、加强基础工作管理,继续完善、更新、填绘各种图纸资料,检查和评比作业规程及措施,为生产管理提供可靠的技术支持。

4、加大技术创新项目工作开展,提高矿井安全生产能力。

5、制定有效措施,努力完成矿下达的各项工作任务。

总结:生产技术科1-6月份在矿领导的带领下,担起责任,完成本职工作,充分发挥了技术支持作用,较好的完成了各项工作,取得了一定的成绩,积累了一定煤矿技术管理经验,但还存在一些问题,在以后的工作中要时刻开展自我批评,努力克服困难,一步一个脚印成长起来。生产技术科要不断创新,锐意进取,坚决完成矿安排的各项工作,力争使生产技

篇三:2015技术工作总结(生产科)

生产技术科2015年工作总结

2015年,生产技术科在公司党政的关怀支持和各部门的紧密配合下,牢固树立“三条线”思维意识,认真践行公司党委“123”、行政“六抓六保”全年工作总体思路,立足本职,扎实工作,圆满完成了科室各项工作任务,为我公司的安全发展、和谐发展做出了积极贡献。现就本科室一年来的工作简要总结如下:

一、截止11月25日主要经济技术指标完成情况

1、实际完成原煤产量55万t;掘进总进尺1517.6 m,其中生产进尺1517.6m;巷道维修2489m;防灭火注氮量327.46万m3。

2、向华能集团公司申报备案2016年度自立科技项目3项。组织3项科技成果参与甘煤协会“2015年度煤炭工业科技成果参评项目”申报评奖,并获得一等奖2项,二等奖1项。矿内组织开展了科技创新成果评审工作,收集各类科技项目8项,“五小”成果32项,科技论文76篇。

3、全年未发生任何安全生产事故,截止11月底实现矿井连续安全生产天数3770多天。

二、主要业务技术工作回顾

1、采煤专业:重点抓了21516、21517两个综放工作面的正常生产和安装、初采初放、回撤、转弯回采、深孔放顶等特殊时期的安全生产技术管理工作。截止2015年11月底,21516综放工作面安全终采,21517工作面累计推进170m,两个工作面共计生产原煤约44万t。制定了《21516综放工作面作业规程》、《21517综放工作面安装施工组织设计及安全技术措施》等作业规程2份,安全技

术措施共15份,下发零星、专项工程施工通知单13份,累计共查出安全质量问题161条,下发整改通知单41份,以公司文件的形式对《净石沟煤矿公司煤炭质量管理办法》进行了重新修订,制定下发了《2015年度“顶板管理”会战活动通知与细则》,及时编制采煤工作面回采周报表、采掘交换图、采掘变化管理报表等一系列报表113份,有效保障了综采工作面安全顺利回采。

2、掘进专业:截止2015年8月完成了全年掘进进尺任务共计1517.6m,完成全年计划的147%。在掘进期间,及时组织编写巷道开口、停掘、复掘、过空巷安全技术措施及施工通知单等35份,安全质量整改通知单25份,通报3份,经常深入施工现场督促落实,严格按照《煤矿安全质量标准化基本要求及评分方法》以及《掘进工作面质量标准化考核办法》检查验收,并收集、掌握现场第一手地质资料,对巷道掘进进尺以周报表方式报送矿领导及施工单位,让他们及时了解掘进进度情况。按时完成了综采面回撤、安装绞车房的掘进及绞车基础的开挖及现浇工作。严格落实“边探边掘”安全技术措施,设计施工21517综放工作面运输、回风顺槽煤层顶底板控制探钻21个,共计1035.2m,保证工作面层位和合理底煤厚度,为三区段煤5层优化开采奠定了坚实的基础。

3、“一通三防”专业:结合矿井“一通三防”实际情况,制定下发了我公司《 “一通三防”会战实施方案》。制定下发了《关于进一步加强矿井“一通三防”管理工作的规定》、《净石沟煤矿矿井瓦斯防治管理工作补充规定(修订)》、《关于21517综放工作面间断生产期间防火工作安排的通知》、《关于切实加强21517工作面上隅

角瓦斯管理工作的通知》等“一通三防”设计、方案及安全技术措施共27份,通风设施、巷道维修等施工通知单共34份,“一通三防”管理相关通知共24份,安全质量标准化检查整改通知单40份,完成通风系统审查11次,更新《矿井通风系统图》12次。及时修订完善相关管理制度及台账等,编制2016年安全专项工程计划。牢固树立“瓦斯超限就是事故”的理念,根据生产布局变化情况,及时增设、更改和调整了矿井瓦斯巡回检查区域、地点及路线,有效解决了工作面上隅角瓦斯积聚,浓度超限的问题,针对我公司+1085m、+1150m水平老采空区跑风漏气、气体浓度超限等问题,及时采取风量调整、黄泥封堵、加固密闭等有效措施进行解决。经常开展巷道隐患排查,发现失修现象立即制定维修措施进行处理,确保了矿井正常安全生产。

4、地测、防治水专业:编制了《矿井地质类型划分报告》和《矿井隐蔽致灾普查报告》并上报集团,配合集团技术中心对21517工作面回采范围采用无线电波CT透视仪进行探测,基本掌握了21517工作面断层范围。每月编制综采工作面地质预测预报,对工作面回采提出切实可行的建议。设计并施工21517掘进工作面煤层顶、底板控制探钻10项,绘制了21517工作面两顺槽掘进巷道走向实测剖面图,在21517综放工作面运输顺槽施工断层验证探钻5个363m,确定了断层的延伸方向和范围。在21517综放工作面设计施工顶、底煤验证钻孔21个263m,准确掌握了21517综放工作面顶、底煤的变化情况。实测21516、21517综放工作面20次,绘制综工作面地质素描图30份,准确的掌握了工作面的各种动态变化,收集了准

确的巷道地质基础资料。为21517综放工作面顺利回采收集了基础资料。对综采工作面每周实测和探测顶、底煤2次,及时掌握顶、底煤变化情况,为合理调整层位开采提供基础地质资料。在矿井开采范围对应地表布置岩移观测点12个,并每周实测一次,对测量数据进行分析比较,以及时掌握我矿地表实际岩移情况。进一步完善了《矿井防治水十五种台账》等防治水管理台账记录,编写了《矿井中长期防治水计划》等作业计划,下发防治水安全质量整改通知单26份,整改安全隐患63条。设计下发泄水钻孔、临时水仓施工通知单48份,施工各类泄水钻孔58个共计1146m,对采空区及可疑地点积水进行了探放,施工临时水仓、沉淀池10个,累计工程量48m,防止了矿井水害影响,对940水仓通道及时制定了清淤、维修措施,确保水流正常流入水仓。及时填绘、更新图《采掘工程平面图》、《井上下对照图》等图纸87份。完成21517综放面两顺槽掘进施工测量放线50次,实测导线点55个,敷设测量导线3141.9 m,煤巷2866.9 m,顺利贯通巷道一处,施工设备安装、防灭火、探放水、探煤钻孔放线30次,综采工作面实测40次,及时参与了煤场产品盘库测量,并将各种测量数据及时整理内业资料、上图、掌握工作中存在的问题及时纠正。

5、储量管理:按照矿山储量动态管理要求,完成了矿山储量年报报告两份、固体矿产资源/储量报表、矿井储量动态表等22份;资源储量估算图等相关图纸54份,并对净石沟煤矿历年来(自1972年至2014年)矿井资源动用量作了详细统计,将矿山储量年报中的损失量、固体矿产资源/储量报表中的保有储量做了部分调整,完成

3

上报了2014年度和2015年1-9月份的矿产资源开发利用年度总结4套(对内对外)。编制上报了《净石沟煤矿2013-2014年度煤炭工业安全高效矿井申报说明》等申报材料和《煤炭工业2014年度安全高效矿井申报表》等相关附表,拟申报“行业二级安全高效矿井”。在全井田范围内认真进行了隐蔽致灾地质因素普查工作,填写上报了“煤矿隐蔽致灾地质因素普查专项检查表”一份。完成了甘肃省矿山地质环境现状调查表、矿山地质环境保护与恢复治理工程规划表等矿山地质环境相关调查表和安全高效矿井建设“十三五”规划调查表及相关文字说明。完善整理了地表塌陷裂缝治理台账、村庄搬迁台账和矿井范围内受采动影响土地塌陷情况的报表等资料,使之更好地服务于生产需要,使质量标准化工作得到了进一步提高。为进一步加强煤炭资源管理,准确掌握矿山储量、动用量、损失量、回采率、损失率等情况,适时、准确掌握煤炭资源储量变化的原因,做到细掘精采,促进矿山资源储量的有效保护和合理开发利用,最大限度地提高我公司矿井资源回收率,延长矿井服务年限提供了第一手资料。

6、科技创新:按照集团公司要求,配合党群工作部创建了“科技创新办公室”,对历年的科技项目获奖做了整理统计,提供了自2009年以来获得省级以上的科研成果资料,为“科技创新办公室”提供了第一手资料。根据公司专项计划上报要求和科技工作管理办法有关规定,于9月20日前向华能集团公司申报了2016年科技项目,并按照要求及时上报了申报材料(共三项)。向甘煤协会组织上报了三项“2015年度煤炭工业科技成果参评项目”及相关材料。按

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技术科教师工作总结


本学期,我负责高一14班信息技术和高一13班通用技术的教学工作,担任学校技术组教研组长,现将本学期各项工作总结如下:
1、思想上:本人能服从学校安排开展工作,在工作中,本人能自觉遵守各项教育教学法规,依法执教。按时上班,热爱学校,自觉维护学校荣誉,与同事相处融洽。对待学生公正平等,严格要求,耐心指导,自觉抵制社会上不良风气的影响,廉洁从教。
2、教学工作上:虽然本人所任教的两个学科均属技能学科,但我并没有因此而对备课掉以轻心。信息技术是高中省会考科目,我把重点放在提高学生学习兴趣上,从而提高课堂教学效果。通用技术则把上课的目的定位在扩大学生的知识面上,多让学生了解当今社会上科技的发展。这两门学科都是都是发展比较迅速的,因此在备课时不能总是用以前的事例,所以必须花大量时间搜集资料,制作成课件,在编写教案时,我能坚持围绕三维目标,认真写详案。上课时利用多媒体设备进行教学,尽量使用通俗易懂的语言进行教学。对学生严格要求,通过各种方法提高学生的注意力,使学生在课堂上尽可能多地获取知识。上机课上,我精心选择上机练习题,自行准备素材,让学生在前一节课上课的基础上,对所学知识进行操作实践,并且在课堂上来回巡视,及时指正学生的错误并回答学生的问题。在本学期年段组织的统一考试中,所任教班级的各项指标均达到年段平均水平。
3、扶差工作:对本学科而言,学困生存在的问题主要是在上机上,此类学生平时少接触电脑,比较生疏,学习存在一定的困难,我首先鼓励他们要大胆操作,平时利用上机时候、课余时间,或在网络上利用QQ来辅导学生。
4、公开课教学:在本学期学校举行的教学公开周活动中,本人积极参加,开设了《多媒体技术应用》的复习课,获得听课教师的肯定。
5、教研活动:本人积极参加一周一次的教研组会议,对组内各项活动进行积极探讨,并参加全组组员共同完成的机房整修工作等。平时听课、评课,积极发表意见,本身也欢迎其他教师听课,促进共同成长。
6、结对子:本学期,在上学期的基础上,本人继续与本组高佩莹老师结对子。在指导过程中,本人能积极主动,对该教师各项工作进行帮助,使该教师在见习期这一年里能迅速知识教学工作,成为一名合格的教师。
7、教研组工作:本人担任学校技术组教研组长,能团结全组教师,发挥老师们的积极性,开展以校为本的各种教研活动,完成了机房整修工作、信息及通用会考工作及平时教研组活动。
8、获奖情况:本人撰写的教学设计《信息获取的一般过程》经晋江市进修学校选送到泉州市评比,并获得泉州市高中组三等奖。
9、论文:本学期,本人积极撰写经验总结、教学论文、德育论文,并汇编。
10、继续教育:本人注重自身素质的提高,除参加福建省中小学教师远程继续教育培训外,平时还通过各种途径吸取知识,促进专业水平的提高
以上是本学期各项工作的回顾与总结,在明年的工作中,我将继续深入学习新课程理念,提高自身综合素质。
骆 芸

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