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测试工程师述职报告

发布时间: 2023.09.10

测试工程师述职报告精华十五篇。

这段工作的时间大家辛苦了,上个阶段的工作结束了,做好工作总结完成全部工作的计划,工作总结是对一年中努力、失败、结果的总结。关于写工作总结你知道什么呢?你可以读一下小编整理的测试工程师述职报告精华十五篇,在此提醒你收藏本页,以方便阅读!

测试工程师述职报告(篇1)

尊敬的领导、各位同事:

时光荏苒,一个年度又过去了。在这一年中,作为一名测试工程师,我在公司的各个项目中兢兢业业地工作着,尽力将自己的工作做到最好。现在,我通过这份年终述职报告,向大家汇报我这一年的工作情况,同时也反思自己在工作中存在的不足之处。

一、工作总结

本年度,我参与了公司多个项目的测试工作,主要包括以下几个方面:

1. 新项目测试

在今年,我参与了新项目的测试工作,涉及软件、硬件等多方面的测试内容。在测试过程中,我不断学习新知识,紧跟行业发展趋势,为项目的开发和上线提供了有力的保障。同时,我也与项目组成员保持紧密的沟通和协作,确保测试工作顺利推进。

2. 测试流程优化

在测试工作中,我发现多个项目的测试流程存在一些不足之处,例如测试用例的复用率低、测试用例编写不规范、测试报告传统化等。为了解决这些问题,我结合自身的工作经验和行业标准对测试流程进行了优化,提高了测试效率和测试质量。

3. 团队协作

在今年,我担任了团队的质量管理工作。我积极推行测试过程自动化,加强测试资源的分配与管理,实现了测试工作的高效运行。同时,我也关注到团队成员的工作负荷和培训需求,积极提供支持和帮助,让团队合作更加顺畅。

二、不足之处

在工作中,在有所成绩的同时,我也面临着一些不足之处:

1. 学习能力不足

在软件测试领域中,新技术和工具不断涌现,需要我们及时学习,才能保证自己的工作能够跟上行业的发展趋势。但我发现自己在这方面的学习能力有所不足,需要努力提高。

2. 沟通能力有待提高

测试工作需要与各个部门的工作人员和项目组成员保持紧密的沟通和协作,但我发现自己在这方面有欠缺,需要更好地锻炼和提高自己的沟通能力。

三、今后计划

为了改进自己的工作不足之处,提高自己的工作能力,我将在今后的工作中采取以下措施:

1. 提高学习效率

加强与同行的交流,多参加相关学术会议和技能培训,及时了解新的测试技术和工具,提高自己的学习能力和技术水平。

2. 持续提高沟通能力

加强与项目组成员的沟通和协作,发挥自己在团队中的作用,不断提高沟通能力和团队领导能力。

3. 推进测试自动化

继续推行测试自动化,提高测试效率和质量。同时也要保证测试用例编写规范,降低测试成本和维护负担。

四、结语

在这一年的工作中,我能够取得一定的成绩,但也存在不足之处。通过今后的努力和措施,我相信自己能够更好地发挥自己的工作能力,为公司的发展做出更大的贡献。在未来的工作中,我将始终保持严谨的工作态度,踏实做好每一个测试工作。谢谢大家!

测试工程师述职报告(篇2)

尊敬的领导和各位同事:

时间匆匆而过,这一年的工作已经接近尾声。在这一年中,我有机会在公司从事为期一年的测试工作。在这个过程中,我深深地理解到了测试工程师的职责和使命,也收获了很多宝贵的工作经验和人际关系经验。在此,我将结合实际工作经验,向大家展示我的一年测试工作的成果和收获。

一、基本情况

在过去的一年里,我主要从事商品手游的测试工作。在参与的项目中,如《皇室战争》、《乱斗迷宫》等流行手游,我担任了测试工程师的职责。并通过日常测试工作中各种工具的应用,不断积累测试技能和优化协作经验,得以深入了解游戏制作全过程的细节。

二、工作成果

1. 初等级测试阶段方案制定。在↓部门成立初期,我作为测试组成员,对商品手游的全部测试流程进行了充分的调研,并根据实际情况制定了初等级测试的方案,从而确保项目进入初测试阶段时,能运转顺利,不卡顿,为该项目研发后续提供了有益的测试服务。

2.阶段性测试质量监控。在测试过程中,我注重了对阶段性测试的质量监控,如版本交付前的平台兼容性测试,可同时适应Android和iOS平台的系统测试,得以为游戏制作者提供优质的软件开发工具的支持。

3. 项目跟踪报告的撰写。在测试过程中,我经常按照专业清晰的语言,向项目经理和公司领导汇报关于订单情况、任务完成情况,基于数据分析进行参数优化建议等,得以更好向上级反映项目进展。

三、成长经验

1. 熟练运用测试工具。日常中,我不断地学习和熟悉使用各种测试工具,例如:MAT,XCode以及安卓 Android Studio等等。测试过程中对测试软件的有效应用,加快了测试整体流程的进度,为游戏制作者提供了优质的产品和服务。

2. 与开发团队协同作业。与开发团队的紧密合作与对接,使我通过联合验证,交流,提出一些专业性意见和建议,能让制作者更明确生产的路向和目标。在一年中,我和BA建立了非常良好的沟通渠道,为项目后续推进提供了有力的支持。

3. 加强团队协作。在首次参与项目前的几个月里,我广泛建立起了与各部门同事良好的人际关系,通过分工明确,任务协调,加强团队协作,实现了高效的工作模式,解决了很多交互方面的问题。

四、问题与改进方向

1. 注重测试文档的完备性。在未来的工作中,我仍需继续提升测试文档的规范化和细节化,为测试结果的最终归档做到更好的梳理。

2. 着力改善效率,提升日常测试工作质量。在原有工作质量保证的基础上,完善标准测试规范的建设,更好地运用测试工具,优化执行流程,保障软件测试的效率和质量。

3. 深化研究,提升《皇室战争》等项目测试软件性能。针对一些高效环节,我将继续加强对手游行业趋势和测试技术的关注,不断尝试新的测试方案,加强对项目的优化建议。

最后,本年受领凶猛勇士App产品为社会、用户带来付出。虽然有些不足,但我仍然敬爱官兵和领导们力求改善,争取更出色的业绩。再次对于过去一年中的指导和支持,导致对于今后的工作,我将继续不断提升自己,为公司的发展做出更大的贡献。

测试工程师述职报告(篇3)

尊敬的领导、各位同事:

我是测试工程师XX,在过去一年中,我有幸参与了公司的多个项目,从中学到了很多宝贵的经验和知识。今天,我很荣幸地向大家汇报我的年度述职报告,希望能够得到大家的支持和指导。

一、工作概述

作为一名测试工程师,我的主要职责是进行软件测试工作,确保软件的质量和稳定性。在过去一年中,我所涉及的项目包括网站、移动应用、桌面应用等,从需求评审、测试计划制定、测试用例编写到测试执行和缺陷管理等多个环节都有所涉及。我经常与项目经理、开发人员和UI设计师等团队成员沟通,以确保测试工作能够与开发工作适时协调配合。

二、成果总结

在过去一年中,我完成了如下工作:

1. 对比以前的测试方法,我发现自身测试效率较低,于是开始尝试将很多测试任务安排在测试工具上,增加了测试覆盖度,保证更好的代码质量。

2. 链接了业务部门和技术团队,了解了需求和用户群体,从而更好的矫正产品缺陷,缩短了测试时间。

3. 优化了测试用例,将一些重复的测试用例以及不必要的测试用例去掉,减少了无效测试,提高了测试效率。

4. 在测试执行过程中,同时把握了测试和开发的进度表,以协调好双方工作。

5. 我自己通过培训提升了自身的知识技能,并专门学习了一些新技术,如API接口测试、自动化测试和性能测试等,这些技术的学习拓宽了我的视野,也增加了自身的技术功底。

三、不足和问题

在过去的一年中,我也发现了一些需要改进和提高的地方:

1. 缺少对其他岗位工作的深度了解,导致测试在产品开发中不能扮演更重要的角色,同时也影响了测试工作的准确性。

2. 在与开发人员沟通交流时,有时不够清晰准确,希望能够加强口头表达能力。

3. 更加深入地了解业务流程的支持工作,使测试与业务流程更加高效地整合起来。

四、思考与计划

在未来的工作中,我将做出以下努力:

1. 加强对其他岗位工作的了解,特别是对开发的更深入的理解,进一步提高测试的质量和效率。

2. 加强与开发人员和UI设计师的沟通交流,尽力帮助他们更好的了解测试工作的重要性,改进测试流程。”

3. 增加产品业务的深度学习,以支持并整合测试工作与业务流程更好地工作。

4. 深入学习IT工作相关的新技术、新学问,继续加强个人的技术素质,以推动整个团队的技术水平的提升。

感谢大家的听取,同时,我也希望各位领导和同事能够给予我更多的帮助和支持,在未来的工作中共同创造更大的成功。

谢谢!

测试工程师述职报告(篇4)

电器测试工程师年终个人工作总结

作为一名电器测试工程师,还有几天就要迎来2019年的结束,回顾自己一年来的工作,不禁感慨万千。在这一年里,我面对各种各样的挑战,才有机会不断提升自己,让自己成为一名更好的测试工程师。

首先,我对自己的职业素养要求始终严格。身为测试工程师,我时刻注重提高工作效率,优化测试流程,并不断寻求不同角度的测试方法。我也开始尝试使用一些新的测试技术和工具,比如自动化测试和故障定位等,以提高测试的质量和速度。

其次,我积极与团队合作,共同完成项目任务。在我所负责的测试项目中,与研发团队紧密合作,及时反馈测试结果和问题,协助研发团队解决问题。同时,我也与其他测试工程师协作,共同完成一些团队任务,共同提高测试工作成果。

最后,我关注测试团队日常管理和技能提高。我定期组织测试技术交流,分享技术经验和测试方法,以提高测试团队的技能。我也注重团队内部的合作和沟通,尽力打造一个团结、和谐并积极向上的工作氛围。

今年,我所参与的测试项目总体进展顺利。经过团队不断的努力,我们成功完成了所有的测试工作,并及时向研发团队提供测试反馈。同时,我们坚持把测试结果反馈给客户,及时处理客户反馈的问题,以保证客户的满意度。

当然,我也遇到了一些挑战。在项目过程中,我所遇到的问题有些让我手忙脚乱。但是我通过同事和上级的帮助,成功解决了这些问题,并学到了很多宝贵的经验。

总之,这一年对我而言是收获颇丰的一年。感谢团队的支持和帮助,感激自己的努力和坚持。我相信,在未来的工作中,我一定会继续以积极的态度和努力的精神去做好自己的工作,不断提高自己的技能和素养。

测试工程师述职报告(篇5)

尊敬的领导:

时光荏苒,岁月如梭。在过去一年里,我在测试岗位上经历了很多挑战和机遇。在这里,我非常感谢领导和同事们的支持和鼓励。今天,我很荣幸向您呈交这份年终述职报告,希望能够得到您的宝贵意见和建议。

一、工作概述

在过去一年里,我主要承担了以下工作:

1.负责产品的功能测试、性能测试等各项测试工作。

2.制定、评审测试计划、测试用例等测试文档。

3.进行测试问题跟踪及分析并提出解决方案。

4.参与产品需求的评审,提供测试方案和建议。

5.与开发、设计人员等紧密合作,有效协调项目进展,确保项目质量进度达标。

6.参与公司内部测试体系建设,管理测试工具的使用和相关培训等。

二、工作成果

1.测试效率上升

通过对测试流程的优化和工作方法的改进,测试工作的效率得到大幅提升。与此同时,通过对自动化测试工具的运用,实现了对产品的快速测试,有效降低了测试成本和测试时间。

2.产品质量得到提高

在消除测试过程中发现的各类问题过程中,我认真分析每个问题的原因,并提出解决方案,并在此基础上加强测试,使得产品质量得到提高。

3.团队协作加强

在测试过程中,我与项目经理、开发人员、设计人员等紧密配合。在任务分配、进度跟踪、方案提出等方面都发挥了重要作用,有效协调各个部门的工作,使得整个团队的协作能力得到提升。

4.技能进阶

在工作中,我不断学习新知识和新技能。将自己手中的案例、工作中的问题用上新思路调研、总结归纳后输出自己的工作经验,也不断与其他行业的同行做交流,不断提升自己的专业能力,希望可以为公司提供更优质的服务。

三、未来规划

1.持续提升技能

测试领域的技术更新速度较快,我将继续努力学习,研究新的测试技术和思路,努力提升自己的技能和能力,为公司的测试工作贡献更多更优质的资源。

2.加强与开发人员的沟通

开发人员与测试人员配合默契,是项目成功的重要保证。因此,我将更加注重与开发人员的沟通和合作,了解产品的设计和实现方法,以便提早发现潜在问题,有效提高测试效率和质量。

3.持续提高服务质量

测试人员往往是产品质量的守护者,我们要以负责、敬业、专业的态度,不断提高服务质量,确保每个产品的性能达到预期目标,为公司赢得更多的客户和市场份额。

四、感想

在工作中,我目睹了公司不断发展壮大的过程。我深刻体会到作为一名测试工程师,应该充分发挥自己的能力和专业技能,做好本职工作,为公司的成功发展做出自己的贡献。我将不断努力,为公司的发展做出更大的贡献。

最后,再次感谢领导和同事们的支持和帮助。谢谢!

测试工程师述职报告(篇6)

尊敬的领导、同事们:

时光如梭,转眼间又是一年。在过去的一年里,感谢公司和各位领导、同事们对我的信任和支持,我能够兢兢业业地工作,克服各种困难和挑战,取得了一定的成绩和收获。在这里,我向大家汇报本人在测试岗位的工作情况,希望得到大家的批评和指导,共同进步。

一、 岗位职责和工作内容

作为测试工程师,我的主要工作职责是进行软件需求分析,制定测试计划和测试方案,编写测试用例,执行测试,记录缺陷,分析和归档测试结果,提供测试报告和建议,评估和改进测试过程等。此外,根据公司对工程师的要求,我还积极参加开发团队的开发讨论和需求研讨会,协助顾客服务团队解决客户问题,进行培训和知识管理,持续优化与改进测试流程等工作。

二、 工作成果和亮点

在过去的一年中,我大力推进了测试自动化工作,使用自动化脚本技术实现多项测试内容的自动化,在保证质量和效率的同时,大幅降低了测试时间和人力成本。同时,针对测试团队面临的挑战和需求,我也在保留现有测试流程基础上,结合测试环境和需求的特点,不断探索和尝试新的测试方法和流程,对测试流程和质量进行了积极改进和升级,得到了用户的认同和赞誉。

另外,我还积极参与公司内部培训和外部技术交流活动,拓宽了知识和视野,不断学习和积攒经验,提升了工作能力和测试水平。在此,我要感谢公司提供的继续学习和成长的机会和平台,我将继续努力学习和实践,为公司和团队做出更大的贡献。

三、存在的问题和改进方案

尽管在工作中取得了一些成绩,但我也意识到自己存在一些问题和不足之处,主要包括:

1.个人技术水平和能力仍有提升空间,需要加强针对性的学习和实践。

2.测试方案和测试质量标准还需要更加规范和精准,尤其是在需求分析和测试验证方面需要进一步提高。

3.缺乏全局意识和团队协作意识,需要更注重和加强与其他部门和岗位的协作。

4.测试自动化还需要进一步提高覆盖率和可维护性,需要加强专业技术积累和技术更新。

对于这些问题和不足之处,我将采取以下改进方案:

1.针对公司和团队业务和技术需求,定制个人学习和提高计划,加强自身技能和知识储备。

2.修改和完善测试方案和攻略,进一步提高测试覆盖度和准确度,建立和完善测试标准和流程。

3.加深团队意识和协作意识,积极与其他岗位和部门沟通和合作,协同推进项目进程和结果。

4.加强和改进测试自动化技术和工具,提高自动化测试的效率和可维护性,不断提升测试能力和经验。

四、展望和规划

在今后的工作和学习中,我将继续秉持严谨的工作态度和精益的精神,坚持以用户和质量为本,以持续改进和领先创新为目标,推进测试工作的完美展现。同时,我也会加强个人和团队的学习和交流,不断提高工作质量和效率,保持创新思维和领先优势,全力为公司和客户创造更大的价值和贡献。

最后,我要再次感谢领导和同事们的支持和关注,在此向大家汇报,也希望能够得到各位的批评和指导,帮助我更好地提高和成长。谢谢!

测试工程师述职报告(篇7)

技术方面:

1、负责公司社区后台管理系统的V1.0 V2.0版本的测试及上线工作,参与整个产品测试的全流程。引入静态测试、文档测试、单元测试、接口测试等测试类型来保证项目产品质量

2、负责公司活动产品策划底层框架重设的需求,完成上线后提高15%的性能提升

3、搭建了后台管理系统的主流程接口自动化框架的搭建,通过GIT新COMMIT代码后可以直接触发自动流程测试,每月节省了至少8人天人工

4、参加后台系统V1.2的报表测试主设计,通过编写并使用自动化脚本执行固定任务,比原计划提前3天完工

5、确定并对接论坛项目V2.0的外包开发与第三方测试团队,为公司周年庆活动的技术支撑提升了整体质量

6、整理并分析生产环境缺陷报告,通过统计分析,找出可以避免的生产故障,使生产故障率降低5%,并形成了统一分析模板:

管理方面:

1、制定通信事业部门-项目管理SOP流程,需求管理SOP流程,质量管理SOP流程,并在下属部门进行宣贯及实行,规范了事业部门的对外工作流程,减少了沟通成本

2、部门重组后,更新并完善质量组测试制度,包括新人入职培训制度、月度质量组例会制度、缺陷报告分析流程以及月度项目质量播报,通过可视化的看板,使项目组的每位成员均可实时查看自己负责模块的质量及进度

3、通信事业部测试体系1.0搭建完成并宣导

4、建立质量组的OKR清单;研究常见问题和案例

5、开展了6场测试技术与质量管理相关的培训会议,精进了质量组人员的职业技能

6、质量组技术梯队组建,引入了QA管理,并通过开展定期的技术研讨会议,学习行业前沿技术,促进管理可持续发展

亮点经验:

1、完成部门测试体系1.0搭建

2、启用并完善了测试知识库,包含文档库、工具库、缺陷库、文案库等

3、制订并下发了项目管理SOP流程,需求管理SOP流程,质量管理SOP流程

4、质量组人才梯队搭建,并引入QA管理流程

5、开展测试技术及质量管理相关培训,促进团队积极学习氛围

6、接口自动化测试脚本设计及编写,解决了发布流程测试问题

7、形成月度缺陷分析会议,通过统计分析在缺陷趋势及走向图从宏观角度动态调整项目计划

问题分析:

1、测试版本控制评估不足,且临时任务未能良好把控,导致版本滞后

2、管理员的权限控制问题,因缺少相关日志数据无法导致部分角色权限被更改

3、接口自动化测试覆盖率较低,部分模块需要人工干预(原因:目前接口测试人员被调配其他产品线,导致设计工作暂停)

相应的解决方案:

1、测试人员需要动态调整工作清单及测试任务的优先级,并及时与项目经理确认进度

2、按模块角色配置账号,并通过唯一属性来管控权限的可编辑功能,需要技术实现

3、考虑到接口脚本设计完成后需要后续维护,建议增加1名测试人员,以解决目前的覆盖率问题

未来规划:

1、项目方面(公司产品交付)

2、团队管理

1)形成测试小组,培养2名核心测试人员

2)完善部门各个管理模块的SOP并落地执行

3)形成部门月度OKR会议,每月月底会议总结

4)完成接口测试脚本覆盖率超90%,并落实持续集成

测试工程师述职报告(篇8)

时光荏苒,如今20xx年的帷幕已经谢下,20xx年的钟声已经敲响,在公司高层的正确领导下,我们xx科技又走过了一年。而我也在自己的努力以及同事的帮助下完成了20xx年我所负责的工作,以下就是我对过去这一年的工作总结:

一、测试工作及经验

作为软件部测试组的一员,首先要做好的就是自己的本职工作,我在20xx年中所做的工作主要有:测试用例的编写,对系统的测试、跟踪;需求、高保图、界面和功能的测试;功能测试用例的编写,高保图、系统的测试;静态页面测试和功能测试;第一、二、三迭代高保图测试,测试用例编写,静态页面和功能测试,并主持参与测试用例评审;平台高保图的测试和系统静态页面、功能的测试。

一年的工作,让我获得很多方面的经验:

1、编写逻辑覆盖率全的测试用例甚为重要;

在理解需求的前提下编写测试用例,使得我掌握了多种测试用例编写方法,更让我对产品的需求有更加深入的理解,须知对需求是否理解透彻决定了能否有效、全面地对产品进行测试;

2、要站在用户角度对系统进行测试。从一些项目中出现的未能及时发现的bug中,我认识到用户体验的重要性,现在能够越来越多的从这方面来执行测试;

3、对拿到手的项目有较清晰的思路,能够更加快速、准确地发现问题;

4、越来越规范的工作流程的让我们的工作有条不紊的进行,让我深刻认识到工作的规范性是多么的重要,并且从中学习如何从文档和流程上规范工作;

5、同事间的沟通很重要。现在不管遇到什么不确定或疑惑,都与开发人员、产品经理等及时沟通,大大提高了工作的效率。

二、加强自我能力的提高

只有不断的提高自己各种的能力,才能胜任越来越艰巨的任务,因此在工作相对不饱和的时候,我自己进行了一些学习。

不能总拿别人的用户体验去改进自己的产品,但是有一些却是通用的,比如:太多弹出框、按钮会给用户带来愤怒感,要适当的给页面减肥等等。

深知单纯的界面测试和功能测试已经渐渐不能满足今后平台的开发,所以我学习了性能测试的一些相关知识,并在师父的指导下运用lr工具进行简单性能测试,以后必须坚持学习。

三、存在的不足及明年计划

一年的工作让我有所进步,但是很多地方还是存在不足,比如:有时候看问题比较主观,不是很细致,没能深入地去测试,会有遗漏的bug;自身专业技术能力还不足,不能从系统稳定性这一点上对系统进行测试。在以后的工作中,我会努力改善。

在20xx年的工作中,我计划:

1、本着实事求是的态度,更加认真、负责的完成工作;

2、要尽可能深刻的理解需求,坚持编写覆盖率强的测试用例;

3、按照系统稳定性测试方案,要逐渐对系统的稳定性、安全性进行测试;

4、继续研究性能测试,并要将lr工具运用在实际工作中;

5、多多的学习,参加一些有益的培训,在实际工作中活学活用。

四、个人建议

这一年来我们部门有着的显著进步,越发规范的工作流程,越来越明确的责任制度、管理体系等,都让我们更加有凝聚力。在此,个人提出以下几个小建议:

1、希望可以加强对项目的把控,尽量能将延期风险降到最低;

2、从各个组对需求理解的不一致,以及信息更新不及时等问题上看,沟通问题还是有待完善;

3、希望能够在需求这一关卡上能更详细、准确的确定产品的功能要求;

4、虽然工作任务繁重,还是希望部门能够多组织活动,完善奖励制度,可以让大家更加激情的为部门、为公司奉献自己的全部力量。

以上是我个人的一些浅见,相信在大家共同的努力下,向着同一个目标进发,软件部甚至整个公司必定会大展全新的宏图伟业。

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