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风电基建工作总结汇报

发布时间: 2019.08.14

电建工作总结。

在我们的工作中,有时候会需要我们写总结。总结和心得体会相似,但是比较客观一点。每写一次总结,就仿佛在告诉我们:每个人都有各自的价值,能力越大责任越大。那么我们写一篇总结需要考虑什么呢?为了让您在使用时更加简单方便,下面是小编整理的“电建工作总结”,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。

建筑电气技术工作总结

岁月如梭,我已在十三化建工作了五年。在这五年的摸索中,我由满脸稚气的学生蜕变为有着一定专业技术和管理经验的项目技术管理人员。下面我对自己的成长历程和工作心得做一简要的总结,以求取得更大进步,为公司服务。

我叫**,是一名电气技术管理人员,2008年被公司评为助理工程师,2009年取得全国造价员资格证书,通过了全国二级建造师资格考试,现工作于陕西奥维乾元3052工程项目部下属的工程部门。

2005年8月我应聘到中国化学工程第十三建设有限公司。施工五年间我参与了宁波烟台万华聚氨酯项目、大连大化拆迁项目、内蒙吉兰泰pVC项目、江苏灵谷大化肥项目、沈阳石蜡化工检修项目以及现在的陕西奥维乾元3052项目,共计6个项目。

参加工作伊始,在六公司电仪队学习。三个月的挖电缆沟、放电缆的实习日子磨练了我的意志,培养了我任劳任怨的工作态度;配电柜接线、设备调试等工作的亲历亲为,使我养成了精益求精的工作习惯。时任宁波烟台万华聚氨酯项目的经理***、总工***对我们刚参加工作的学生给予关怀和帮助,使我明白“勤能补拙是良训,一分辛苦一分才”的道理,我利用业余时间学习已竣工图纸,向工人师傅请教问题,让我在工作中得到了锻炼和提高。

之后的三个项目我有幸在***经理,***经理、***总工的领导下工作,他们都是公司资深的项目管理人员,有着多年的项目实战经验。在他们的关怀指导下,我的专业技能有了更大的进步并学到了一些项目管理的知识。他们的管理理念是我今后胜任更大工作任务的巨大财富。

以下是结合几年来的工作经验,总结我对电气技术管理工作的心得:

一、电气专业工作流程

1、电气施工准备阶段:

(1)审查施工图纸,为图纸会审做前期准备。审图要注意电气与土建、安装等专业存在接口方面的问题。如电气接地、照明预埋位置是否与土建结构及现场实物相冲突,电缆桥架是否与安装管道位置相碰,电气盘柜尺寸与土建预留是否相一致等。(2)根据图纸提报材料计划。可分两次提报。一次可按图纸实际用量提报,为现场施工提供保障,另一次可根据现场变更或设计变更提报,并根据情况和经验增加余量。提报时要注意电气设备的主要参数是否正确,一些材料的接口也要和电气设备接口一致。

2、电气材料的到场验收管理:

电气设备材料多种多样,很可能与设计不一致,但验收时要保证设备的电气参数和功能

与设计一致(如设备的电压等级、绝缘等级、防腐防尘防爆等级、额定电流、功率等)。验收合格后签字确认,重要设备由监理、业主、施工三方共同验收。电气材料的存放场地要防雨通风,避免电气材料雨淋、受潮,最好采用原包装保存。

3、施工过程管理:

现场达到施工条件可进行施工,一般顺序为(1)电气接地、照明施工;(2)电缆桥架敷设、动力管敷设;(3)配电盘柜、电气设备安装;(4)电缆敷设接线;(5)电气设备交接实验、调试;(6)单机试车、试运行。电气接地及照明要随时了解土建进度,及时根据现场情况进行接地预埋、照明管暗配预埋。照明的接线施工完毕要用万用表进行必要的绝缘电阻测试后,方可送电试亮。照明施工完毕要注意成品保护。动力电缆的敷设要根据电缆敷设方案进行,保证电缆桥架内电缆整齐、有序。敷设时要注意电缆的弯曲半径,并不得受到外力损伤,同时保证电缆预留的长度。主要配电设备或机组一般由业主确定电气生产厂家,按照图纸进行生产制作。这些设备或机组在进行通电前,施工单位除要进行必要的实验(配电柜内断路器、高压开关、避雷器的相关实验)外,还要在电气设备的生产厂家技术人员的配合下进行通电前的调试。调试过程中对于电气设备或设备内的开关、综合控制器等部件要根据自有的说明书进行操作和设计参数。调试的控制保护值及整定值达不到设计的功能不准送电。

4、施工过程中的技术资料控制:

资料控制必须与现场施工同步。资料采用哪个部门标准应有监理单位下发的正规文件确认。做资料要多与监理沟通,避免资料形成后与监理意见不统一造成资料返工。电气施工主要控制的技术资料有图纸会审、技术交底等管理资料,也包括隐蔽工程(如接地、照明暗配、动力管暗配)、电气设备和电缆的试验、调试、试运行资料,其参数要在进行试验、调试、试车过程中真实记录。需要记录的参数由技术资料表格中需要填写的项确定(可在试验、调试、试车前准备好相关表格)。技术资料形成按表格签字栏进行签字确认。

5、主要电气设备应做的的交接实验:(详细参考GB50150-2006)

5.1交流电机的主要试验项目:(10KV及以上)

1)绕组的绝缘电阻及吸收比测量。

2)绕组的直流电阻测量。

3)定子绕组的直流耐压试验和泄露电流测量。

4)定子绕组的的交流耐压试验。

5)电动机空载转动检查和空载电流测量。

5.2电力变压器的试验项目(根据电压和容量确定试验项目)

1)测量绕组连同套管的直流电阻。

2)检查所有分接头的变压比。

3)检查变压器的三相接线组别和单项变压器的引出线的极性。

4)测量绕组连同套管的绝缘电阻和吸收比。

5)测量绕组连同套管的介质损耗角。

6)测量绕组的直流泄露电流。

7)交流耐压实验。

8)绝缘油实验。

9)额定电压下的冲击合闸试验。

5.3断路器的试验项目(10KV及以上)

1)测量导电回路的绝缘电阻。

2)交流耐压试验。

3)断路器的分合闸时间测定。

4)测量断路器主触头分合闸周期性。

5.4电力电缆的试验项目:

1)测量各相之间及对地的绝缘电阻。

2)直流耐压试验及泄漏电流测量。(10KV及以上)

3)交流耐压试验。(10KV及以上)

4)充油电缆的绝缘油试验。

6、电气施工中的主要施工方案:

1)电气工程施工方案(整体施工)

2)电气电缆敷设施工方案(敷设量大的工程)

3)电气设备交接试验方案。

4)变电所/配电室的受、送电调试方案。

5)电气设备单机试运行方案。

二、合格电气技术管理人员应具备的素质:

作为一个电气技术管理人员应有高度的责任心,充分应用自己的专业知识,深入、细致地搞好电气工程的技术、质量、签证、进度、安全等管理工作。

电气技术管理人员要掌握电气施工的内容及施工规范,有丰富的电气各系统的知识和经验。这些施工规范、标准有很多,而且涉及面广,更新快。近几年兴起的新工艺设计,尚无

全面的国家级规范和标准。我们要及时跟上现代电气施工的发展,掌握各系统的技术状况。电气施工是一项综合的、系统的工程,而且在技术和应用上发展很快,投资比例不断提高。有些系统的技术已经比较成熟,但电气设备、材料及元件种类繁多,并且还在不断改进、更新换代,要想全面掌握各种电气产品的性能,不经过一定的努力、没有一定的经验积累是很难做到的。我们必须不断地更新知识以充实自己,深入了解和掌握各种电气设备和产品的技术性能,只有这样才能跟上时代的发展,与时俱进。

电气工程师还必须具有综合能力,如工程概预算、招投标、工序衔接及工种配合、各种关系的协调等等。

望不足之处,敬请批评指正。

建筑电气工作总结

本人XXX毕业于XXXX建筑电气工程技术专业,XXX年X月至XXX年X月在XXX公司XXXX部工作。在这近三年的工作中,一直从事电气专业技术工作及技术管理工作。在工作中,我始终坚持理论与实践相结合,积极、主动地深入工程施工第一线,坚持谦虚、踏实、勤奋的工作准则,积累了较丰富的实践经验,取得了一定的工作成绩,得到了广大职工、单位领导及建设单位的认可。在此期间,我参加了XXX楼、XXX楼、XXX等工程得施工,完成了多类高层民用住宅及办公楼的电气安装工作,编写了大量的施工组织设计、施工方案,对施工、安装过程中的技术管理、生产管理有了较全面、系统的了解。三年在施工一线的辛勤工作,从广度和深度上很大地拓展了自己的专业技术知识、提高了实践能力。

我从以下几个方面进行了总结:

一、 工程图纸审核及技术交底

在接到工程图纸时就要对图纸进行审核,对图纸内容,强

电系统、弱电系统进行逐一核对,以便图纸会审中及时解决,图纸中出现与施工相抵触的情况及时和甲方协商,便于工程的顺利进行打下有力基础。按审核的施工组织设计和施工方案及现行质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、安全的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生甲

方临时的变更,对于能够在施工前签证的变更,都做到了及时准确,而部分不能在施工前签证的,在施工完成后,立即进行签证。

二、 现场施工管理与质量的严控

为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、预留、切槽、配电箱安装和防雷焊接等缺陷,给班组长提出相应的预防措施,同时经常在施工现场为他们纠正错误,对其进行原因分析提出相应的预防方案,并及时与土建施工队进行协商,以免影响到主体工程进度,对二次结构中可能出现的问题通知施工队及时整改同时做到随时检查隐蔽工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求,对各楼出现的质量问题进行及时检查及时整改。为了更好的配合总体工程进度对本工程影响到总体工程进度的工序及时到现场解决。严格要求班组养成良好的工作习惯,做到人走场地清杜绝给其他班组带来不便。在施工质量上我们要求班组在追求满足质量的情况下要追求美观整洁。

三、 原材料控制与资料归档

随着市场竞争的加剧,各种不合格的产品随时都能进入现场,为了保证工程质量对进入现场的所有电气材料进行严格检查。我们充分认识到这项工作的重要性和艰巨性,于是我们下定决心要把这项工作做好,在杜绝不合格材料进入施工现场。为了避免工程材料浪费或流失,我们对各施工班组签发了原材料清理和原材料利用通知,同时对施工图纸在没有改变设计意图的情况下对电气施工图纸线路现场进行二次设计,并且在施工中起到了一定的效果。

材料做到及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、硬币

工程验收、检验批质量验收、分部分项工程质量验收,并且及时找甲方驻地工程师、监理工程师签字盖章,从而做到了施工资料各检验批、分项分部、隐蔽验收、材料试验的日期能够与实际施工日期相吻合,满足施工资料编制的要求。并对工程资料及时整理和归档,保证了施工资料的真实性,完整性和有效性。

四、 安全文明施工

根据项目部安全指示精神,每周一对施工现场临时水电、文明

施工进行检查,发现安全隐患及时处理,减少了施工过程中的用电安全事故的发生,为总体工程的顺利施工创造有利条件。

三年的工作时间使我学会了很多东西,尤其在工程质量控制和

原材料浪费等方面得到了很好的提高,并在施工现场实际问题处理的应变能力上也得到了加强。也在施工的过程中认识到了自己的不足,没能严格的要求各班组进行安全文明施工,在施工班组长的管理方面也缺少力度。我相信在通过以后的努力学习后,我会更见完善自己,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。

篇一:电力建设公司实习总结

我在今年**月份,来到了**供电公司电力工程部进行实习工作,转眼间我在电力工程部的实习就要结束了,四周的时间对刚刚加入供电公司的我来说是短暂的,但却让我获得了一些难忘的印象和体验,同时,我也对电力系统的施工部门有了初步的了解。

电力工程部是主要承担武汉电网建设、改造的施工单位,主要承建220kv及以下电压等级变电站及配套的送配电架空线路、电力电缆、光纤电缆等工程安装、架设施工和铁塔加工制造任务。工程部的工作辛苦,对技术性要求较强,而且是武汉供电公司电力专业覆盖面最广的部门,因此也是电力系统里输送技术人才的摇篮。短短的四周时间里,在工程部领导的教育和培养下,在同事们的关心和帮助下,自己的工作、学习等方面都取得了一定的成绩,个人综合素质也得到了一定的提高。

我被分配到变电工程部的变电二次班实习。作为一名刚参加工作的新员工,面对新工作、新环境都是充满好奇和热情的,同时内心也有一些紧张与忐忑不安——毕竟自己是一个新手,对变电运行方面的专业知识几乎一无所知。但是,在班长和班里师傅们的悉心指导下,我还是受益颇多。通过在天河机场变电站、江夏东一园变电站施工现场的观摩学习,我对变电二次班组从电缆放线、接线、对线到线路调试与检测工作的基本流程有了一定了解,知道了变电站的基本构造、变电站建设的基本过程以及各种设备的主要用途。虽然在端子箱和控制室里接电缆线这样的工作没有让我们尝试,但我还是力所能及地做好扎线、刀闸分合测试等工作,增加了自己的实际工作经验。在被调到总经理工作部帮忙的几天时间里,我也认真做好领导交给我的每一项任务,得到了大家的好评。在实习期间,我时刻严格要求自己,自觉遵守工程部的各项规章制度,吃苦耐劳,努力工作,在完成领导交办的工作同时,积极主动地协助其他同事开展工作,并在工作过程中提高自身各方面的能力。

实习期间不仅是我积累工作经验的重要阶段,也是我努力学习的宝贵时间。“三人行,必有我师”。工程部的每一位同事都是我的老师,他们丰富的工作经验对我来说是一笔宝贵的财富。因此,在认真完成各项工作任务的同时,我也找来了相关的资料努力学习电力专业知识,尤其是变电运作和继电保护方面的知识,虚心向班里的师傅们学习业务技术,以便为今后的工作打下基础。作为新人,目前我所能做的就是认真工作、努力学习,在平凡的岗位上挥洒自己的汗水,焕发自己的青春与热情,使自己在基层得到更多的锻炼。

在变电二次班实习的这段时间,早出晚归地跟着师傅们跑工地,让我体会到了电力系统基层工作的艰辛。同时,变电工人师傅们吃苦耐劳的精神也深深感染了我。紧迫的工期、繁重的任务以及艰苦的条件,在变电工人眼中已习惯为工作中最平常的一部分。他们常常为了送电要熬几个通宵,常常在工地一住就是一两个月。他们舍小家,顾大家,凭借团结拼搏的精神,上下拧成一股绳,用忠诚打造责任团队,用执行书写绚丽华章。这些奋战在电力建设第一线的变电工人师傅们无疑是最可爱的人!

此外,在工作中我还充分认识到了安全生产的重要性。从进电力工程部的第一天起,我们就开始进行安全教育。通过学习安全规程和安全事故通报,知道了有很多事故发生的主要原因是作业人员未认真执行安全操作规程,不按章作业,工作责任人现场查勘不到位。通过学习,强化了我的安全生产意识。在后来的实习过程中,我严格遵守在施工现场穿工作服、戴安全帽的规定,把“安全第一,预防为主”的思想落实到日常工作的每一个小细节中去。我想,这也是我在以后的工作中要充分注意的。

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电力党建工作总结


一 、主要指标完成情况:

1、购电量累计完成9388.3万千瓦时,同比增加3722.4万千瓦时,增长65.7%,完成年计划的54.58%。剔除高载能购电量6489.5万千瓦时,基础电量累计完成2898.8万千瓦时,同比增加682.1万千瓦时,上升30%。

2、售电量累计完成8941.2万千瓦时,同比增加3556.4万千瓦时,增长66%,完成年计划的54.66%。剔除高载能电量基础售电量累计完成2451.7万千瓦时,同比增加516.1万千瓦时,上升26.7%

3、综合线损率累计完成4.76%,同比下降0.2个百分点。比年计划降低0.14个百分点。剔除高载能因素综合线损率累计完成15.4%,同比上升2.72个百分点。

4、平均电价累计完成344.9元/千千瓦时,同比上升0.2元/千千瓦时,与计划355元/千千瓦时相差10.1元/千千瓦时。

5、销售收入累计实现3083.8万元,比上年同期增加1227.9万元,同比增长66%,完成年计划的53.11%。

6、利润总额累计实现0.2千元,与上年持平,超年计划0.2千元。

7、全员劳动生产率192738元/人.年,(按现行价计算)同比增加76744元/人.年。

8、电费回收率完成100%。

9、供电可靠性城镇98.68%、农村97.5%。

10、电压合格率96.67%。

二、安全生产工作得到进一步加强

上半年,公司全面贯彻落实两级工作会议及“安全生产电视电话会议”精神,按照突出重点、抓好日常管理的原则,认真组织、周密实施,截止6月30日安全生产累计5543天,未发生任何安全生产事故及设备损坏事故,所辖线路与设备运行稳定。

1、周密制订重大节日、重大政治活动和季节性供电的保电预案,对各单位紧急抢修小组成员进行充实、调整,并领取足够的备品备件,以确保突发事故时能够在最短的时间内恢复供电。对所辖的各级线路、设备进行彻底的检修,对镇内大负荷台区进行负荷测试及红外测温,及时消除接触不良的隐患,共检修公用变台865台,调整负荷35台/次,更换线路隔离开关3组、变台跌落开关17只、高压熔丝118根、低压保险220片、补充变压器油66kg;并安排了特巡和夜巡,及时补充丢失的接地螺丝21条,充分保证了我旗节日和各重大活动期间的安全可靠供电。

为缓解夏季高峰负荷的压力,6月9日从张家口供电局借3150kva主变一台,替换了红义35kv站原1000kva的主变,从而缓解了太旗西北部夏季高峰负荷的压力,保证了正常、可靠供电。

2、认真开展各项安全生产活动,确保零伤亡。深入开展“百问百查”、“隐患排查治理年”及“无违章创建”活动,及时制定下发了《安全生产“百问百查”活动实施方案》、《安全生产“隐患治理年”活动方案》,修订了“无违章班组、无违章个人”实施方案及考核标准》、《局领导参加班组安全日活动联系点制度》、《班组安全管理实施细则》及《二类障碍认定标准》,为强化班组安全管理、提高班组安全活动质量、加强障碍的统计分析考核提供了坚实的制度保障。利用5、6两个月的时间,全面开展以“五查、一落实”为主要内容的检修、施工现场安全大检查活动,确保各类施工、检修作业中的人身、设备安全。

为有效提高全员消防意识和防火实战能力,利用换药的灭火器,3月11日上午开展了一次灭火实战演习,领导班子成员及各重点部门义务消防队员全部参加。3月12日至14日,投入近0.5万元,派专人、专车到盟消防队消防器具维修点,检验了各类灭火器32具、新购置灭火器6具,并更新了其它消防工器俱,同时对全局各重点部位的消防器材重新编号、建档,使消防安全管理更加规范,为全年消防安全目标的完成奠定了基础。

结合安康杯竞赛活动及红旗变电站创建活动,及时安排了第六届“安康杯”安全生产竞赛活动的有关事宜,并下发了“和谐温馨人文化变电站”创建方案,将考核标准分解落实到人。

按照上级《xx年“安全生产月”活动安排》有关要求,周密布置了"第七个安全生产月活动"工作。 6月8日是安全生产月的主题宣传咨询日,我公司在城镇供电所门前设立咨询台,旗主管领导、旗安监局、旗总工会、旗宣传部领导及公司领导班子成员亲临现场参加宣传咨询活动,热情解答了各类客户提出的用电疑难问题30余条;同时出动宣传车在主要街道进行巡回宣传,共发放安全用电常识、“电力监管条例”、“电力供应与使用条例”、“安全生产法”及“电力设施保护”等安全知识宣传品5000多份。安全月期间全局共消除安全隐患57处,提出合理化建议15条、采纳5条。

3、推行安全生产闭环管理。结合xx年执行考核情况,重新修订了《安全生产风险抵押办法》、《安全生产奖惩办法》、《事故障碍认定标准和处罚办法》及《月度、年度安全管理目标考核细则》,并于3月4日召开的五届三次职代会上讨论通过。签定各级各类安全生产责任状50份,填写“人身安全保证书”245张,突出安全生产全过程、全方位的动态考核,继续实行安全生产风险抵押金考核办法,加大对各部室、所站职工的考核力度,实行重奖重罚,以提高职工对安全生产的重视程度。

4、认真开展定期分析与安全性评价工作。每月召开一次安全生产分析会,及时研究日常工作中存在的安全生产问题,制定相应的对策,并明确责任人及时予以处理。根据盟局2月27日“关于深入开展电力大客户安全性评价工作的通知”要求,抽调专人成立“电力大客户”安全性评价查评小组,于4月16日至30日,对长江矿业、宏业矿业等六家非煤矿山企业的用电设备、劳动作业环境及安全生产管理方面进行了全面细致的安全性评价,签订技术服务合同六份,针对存在的问题,提出切合实际的整改措施,并与相关负责人交换意见,达成分步整改的共识。

5、加强教育培训工作力度。为切实提高全员安全素质,2月25日至3月10日,对120名生产人员进行了《安规》、“电气倒闸操作”、“电气及线路工作票”等知识技能的培训;3月11日至16日投资一万多元,对121名农村电工进行了《安规》、“基础技术业务知识”、“供电所标准化作业”等方面的培训,并进行了严格的闭卷考试;严格春查前的“安规”培训,全员培训率达到95.65、同比提高1.11个百分点,全员补考率为11.57%、同比下降6.2个百分点,补考合格率100%;2月25日-3月14日为不断提高生产人员安全技术素质和规范执行“两票”的能力,举办了两期《“两票”管理执行细则》培训班,对120名“三种人”进行了严格的“两票”写实训练;3月10日对62名司助人员进行“交通法规”及相关事故案例的培训教育,为顺利完成全年各项安全生产任务奠定坚实的安全理论基础。

6、加强设备治理工作,真正把春查工作落到实处。春查工作从3月15日至4月30日历时45天,如期完成了全部春查项目,按照“春查规范表”其中存在问题十八条,实得分1037分,得分率为88.6%。本次春查共查出缺陷28项,消除26项,消缺率为92.9%,其中重大缺陷0处,一般缺陷659处,消除589处,消缺率为89.37%。按照《安全工器具预防性试验规程》要求,对各单位即将到期的电气安全用具及时进行预试。春查期间共测试安全工器具87具。5月22日利用明安图220kv站春查预试检修的时机,全面启动了宝昌变1#主变改造工程,为下一步的基础改造及开关等设备安装做好了充分的准备;同时还更换了2#主变110kv侧隔离刀闸一组、检修了952进线开关及所有10kv母线。其它变电站也组织全站人员对站内一、二次设备进行了全面的清扫和检修;对镇内的10kv、35kv线路进行了全部登杆检修与清扫,并进行了导线悬挂点疲劳情况的抽查、共抽查31处,未发现断股隐患。

7、“两措”、“两票”的执行情况。上半年公司未发生任何人身、设备障碍和异常,“两措”完成率为47.92%,其中:“安措”共7大项74小项、完成37小项,“反措”共5大项22小项、完成9小项,共落实资金23.215万元。线路一种工作票56份,电气一种工作票8份,电气二种工作票5份,线路二种工作票32份,低压二种工作票25份,变电倒闸操作票68份、线路倒闸操作票18份,合格率达到98.7%。

三、努力开创农电营销管理的新局面

上半年,公司以“提升用电管理水平,实现管理促降损”为重点,扎扎实实推动 “企业管理增效年”活动,全面加强营销管理,努力开拓了电力市场,增加了企业经济效益,主要开展了以下工作:

1、全面落实分线、分压、分台区管理 ,实现线损分级考核的目标。

线损管理是电力行业至关重要的一个工作环节,公司有针对性、分步骤的解决营销管理中的问题,要求各所从基础管理工作抓起,严格落实各项制度,严格考核,全面提升营销管理水平。上半年公司依据盟局下达的生产经营指标计划,将购售电量、线损指标层层分解。110kv及35kv管理线损由公司用电部负责,10kv线损分解到各供电所,0.4kv线损考核所内工作人员和农电工三级考核,将线损完成情况与岗位工资挂钩,实行月考核,季兑现。按照线损管理制度的要求,对线损率严重与实际不符的线路、台区进行重点考核,查找原因。同时投入资金完善了各级考核计量装置,将所有公用变台表计进行了校验和更换,使之全部具备了考核条件,公司线损管理基本达到层次清晰、责任明确。

2、培育优质负荷,全力做好增供扩销工作。

从上半年行业分类电量来看,主要电量增长点在高载能电量、大工业电量、非普工业电量,分别与上年增长了99.18%、57.62%、37.23%。高载能企业虽然受国家宏观产业政策调整的影响,但从其产品销售价格来看,仍保持发展的势态,上半年高载能电量完成6488万kwh。随着太旗政府加大招商引资的力度,促使大工业电量和农业生产电量逐年增长,尤其矿业开采规模有所发展,农业园区逐年增加,207线一级公路项目建设全面展开,使基本负荷也将有一个很大的发展。

另外为了保护高载能等大负荷的稳定运行和新增基础负荷的启动,全面完成盟局下达的营销任务,年初公司领导带队深入到各大用户进行现场办公,认真听取客户负荷增长情况和合理化建议,帮助用户出主意、想办法,解决用电方面存在的实际问题,尽量满足用户的用电需求,不让电量流失,较好地完成了上半年的各项指标任务。

3、开展用电营业普查工作,堵漏增收。为落实公司的“管理增效年”活动,根据盟局农电公司的文件要求,成立了商业用电普查领导小组,从3月初开始,首先对宝昌镇内及所有乡政府所在地的商业用电进行检查,然后辐射到全旗。截止目前共检查商业用户638户,其中:电价执行不到位的43户,窃电2户,补电量59127kwh,补电费23366.83元,收取违约使用电费9876.83元。通过认真检查,就检查后所发现的商业电价和其他类别电价执行不到位、不规范的问题都以协议的形式明确,这次大普查,规范用电秩序,有力打击了违章用电、违法窃电行为。

4、有效防范电费回收风险,加强大用户的用电管理。

电费回收工作是营销工作的重中之重,为了正确处理增供扩销与电费回收的矛盾,对新装用户签订供用电合同、电费结算协议,严格按照双方签定的合同期限交纳电费,执行电费违约金制度,彻底扭转电费回收的被动局面。并对用户开展电费缴纳的信誉等级评价,使电费回收做到事前有预防、事中有手段、事后能控制。重点是防范高载能企业潜在的欠费风险,长江矿业公司今年起动两台电炉,日用电量很大,为防范电费回收风险,公司对长江矿业的计量进行不定期检查,认真分析电量升降变化,并与高载能企业签定电费结算协议,继续执行1天1抄表,5天1收费,及时结算电费,既要做到避免电量流失又保证电费按时回收。

5、全面抓好各供电所的用电计量管理。

为确保计量装置准确运行,在计量管理工作中做了以下几方面工作:1、落实盟局分压分线考核要求,第一季度里对110kv、35kv变电站的关口出线计量电能表进行更换,全部更换为电子式电能表,按照各供电所管辖区变台计量电能表分别做校验和轮检工作,确保了计量表计的准确性,共计公费校验城网入户单相电能表731块,三相电能表223块,高压户感器4台,低压户感器132块;2、上半年重点对新增的100kva变压器进行了ic卡电能表的检查工作及签订供用电合同。为保证客户电费及时回收,对新装ic卡电能表的客户加强了监管力度,特别是电能表的运行情况随时掌握,发现问题及时做了处理,纠正了ic卡电能表的错误接线,确保ic卡电能表正常运行。同时在检查的过程中与各类客户签订供用电合同,使各类客户用电加以规范。

四、城网改造及地方项目施工工作

城镇入户工程仍然是今年的主要工作任务,公司抽调人员组织施工,上半年完成889户的城网入户工程。

为支持地方经济建设,积极为各乡水浇地、各种植园区、政府及发改局项目区等进行了测量、施工,为了不误农时,面对任务紧、工程量大、工期短等情况,从3月份开始测量,克服春寒、沙尘暴等恶劣气候条件,与时间抢速度,按时保质保量的完成任务。截止6月30日,新增10kv线路34.899 km,0.4 kv线路42.28km,新增配变69台、共计8510kva。

积极配合盟局修变工区、通讯及有关厂家技术人员,经过半个多月的紧张调试,3月23日上午,由盟局验收组进行工程验收后,110kv协宝线及110kv太旗申华协合风电场1#主变正式充电,启动并顺利投入运行。

五、 进一步推进建设一流企业工作

我局结合国电公司一流县级供电企业建设工作,进一步完善管理制度,改进管理方法,更新管理手段,健全企业内部考核机制和激励机制,使建设一流工作日常化和程序化。目前按国电一流考核内容,进行了分解细化,使建设一流工作向更高起点迈进。在原有考核制度基础上,修定完善了《xx年目标考核办法》,继续以年度、月工作业绩与奖金挂钩的经济责任制形式考核。所有考核以考核细则和考评办法为依据,紧密结合实际工作内容进行考核,实行谁分管谁负责考核的原则,做到职责明确,任务落实到人,确保目标管理考核工作不走过场,按实际考核结果兑现奖罚,在原有考核奖金的基础上,xx年又提高了奖金额度。

六、党建工作

1、深入贯彻落实党的xx大精神,不断提高职工的政治理论素养。

公司按照“提高党员素质,加强基层组织,服务人民群众,促进各项工作”的目标要求,把学习贯彻xx大精神作为一项重要任务来抓,坚持三个结合:即整体学习与专题学习相结合,理论学习与实际工作相结合,集中学习与个人自学相结合。上半年分四期对全体职工进行了xx大精神专题培训;1月8日和4月23日,利用党课对全体党员进行了xx大精神和新党章的培训;同时,各支部也坚持每月一次党员集中学习。通过理论学习和形势任务教育,不断提高了领导干部、广大党员和职工的政治素质和理论素养,在各项工作中能够充分发挥模范作用,为圆满完成各项奋斗目标提供了坚强的组织和政治保证。

2、大力加强领导班子建设,为圆满完成全年工作任务提供组织保证和精神动力。

上半年,公司继续把“四好”领导班子作为首要任务,结合“干部作风建设年”活动,进一步健全了领导班子建设、管理和考核体系。坚持不懈地把党总支中心组学习作为加强领导干部思想政治建设、提高领导能力的重要措施。党总支坚持每月至少召开一次中心组集中学习,上半年共学习了6次,36个学时,参学率100%。

进一步深化“永树共产党员先锋形象,争创先进基层党组织”活动,不断增强党支部的战斗堡垒作用,全面开展“五个一”创建活动。把创建“五个一”活动作为加强和改进企业党建工作的重要内容,结合《政工同业对标标准》,从制度入手,重新制定了《党组织建设制度汇编》、《党风廉政建设制度汇编》、《太旗电力公司领导班子和成员加强廉洁自律的公开承诺》等一系列规章制度,逐步形成了较为完备的党建制度体系,为我公司的党建工作规范化奠定了基础。

公司三个基层支部根据党总支的统一安排,与全体党员签定党员目标管理责任书,并结合各自实际,制订了工作、学习计划等,把党建工作与提升职工素质相融入,强化了教育培训工作,而且开展“党员带头爱岗敬业”主题实践活动,充分发挥党支部的先锋作用。

公司广大共产党员立足本职、勤奋工作、开拓进取,在生产、管理和服务各项工作中,在重大事件、突发事件和关键时刻的考验面前,发挥了先锋模范作用,5月23日,全体党员在党总支的号召下支援抗震救灾,交纳“特殊党费”24800元。同时,广大党员为公司改革发展稳定也做出了重要贡献,年初对涌现出来的5名优秀共产党员进行了表彰。

4、进一步推进党风廉政建设和行风建设工作。

上半年,公司认真贯彻中纪委《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》提出要求。针对当前和今后一个时期面临的形势和任务,要求广大党员干部严格遵守企业领导干部廉洁自律规定,不断加强领导班子作风建设,抓好对领导干部的教育、监督,倡导xx同志提出的八个方面的良好风气,实践集团公司“五个服务于”的企业使命;把党风廉政、行风建设和商业贿赂专项治理工作有机地结合起来,通过签定党风廉政责任书,进一步明确各级干部对党风廉政建设和反腐败斗争的责任;公司领导班子成员在“三重一大”问题上,严格执行公司的有关规定做到集体讨论、集体决策。

反商业贿赂重点仍电力建设、物资采购上,对于电力建设项目,我们实行项目公开、预算公开、决策公开,不搞暗箱操作,集体研究,落实责任。在物资、材料、设备的采购当中,坚决按照招投标程序办事,规范了招投标领导小组职责。特别是在资金运作、废旧物资处理等敏感问题上,坚持公正、透明的原则,加强对过程的管理和监督,使职工明白、干部清白,确保党风廉政建设万无一失。

xx年公司加大了效能监察工作力度,公司监察项目是商业用电电价执行情况。我们针对宝昌镇内商业电价执行情况,按照“调查摸底,选题立项;查明问题,找出原因;分清责任,严格奖惩;提出建议,严格管理”的方法步骤进行效能监察工作。通过检查,截止目前,共追补价差电度48053千瓦时,追补电费18837.17元,追收违约金9405.21元。

上半年,公司以诚信建设为重点,以深化优质服务和创建规范化营业窗口为载体,强化行风建设,不断提升优质服务水平。今年我们加大对营业规范化服务标准、职工文明行为规范执行情况的检查和考核力度,不断提高职工的服务意识、业务素质和工作水平。进一步加大电力宣传力度,重点加强对安全用电、电价政策和收费标准的宣传。努力为用户特别是大客户提供安全、稳定的电力和优质、方便、规范、真诚的服务。巩固行风建设成果,继续保持先进水平,为太旗经济建设服好务,牢固树立“负责任、受尊敬”的良好企业形象,确保行风评议取得优异成绩。

5、加大思想政治工作,深入推进精神文明和企业文化建设。

公司始终以发展和职工利益的大局出发,切实抓好稳定工作。按照职工思想定期分析制度汇报的要求,深入一线与职工谈心,主动解决职工生活存在的实际困难,及时了解和掌握职工的思想动态,确保职工队伍稳定,全身心地投入企业建设工作中。

xx年,公司继续深化文明单位创建活动,巩固以往的成绩,做好复查迎检工作。同时,以建设和谐企业、和谐班组为载体,拓展精神文明创建活动的内涵,使公司精神文明创建成果再上一个台阶。

上半年,公司开通了门户网站,对门户网站我们做到及时更新、内容真实、新颖。在内蒙古电力报和锡盟日报、农电信息、集团公司网站和盟局网站等发稿10余篇,同时,配合重点工作,出了六期厂务公开简报,六期安全简报,及时反映报道了企业管理新举措;利用多种形式向职工大力宣传“12345”企业文化理念体系,弘扬企业精神、经营理念和价值观,使公司企业文化建设活动深入开展。

七、工会、共青团工作。

公司继续开展 “安康杯”劳动竞赛活动,进一步推广“一法三卡”,加强安全管理考核,坚持设备是基础,把保人身、保设备安全放在生产工作的首位。

3月4日,召开了第五届三次职代会。传达了两级农电工作会议精神,总结xx年的工作,并阐述了xx年的主要工作和总体要求;这次会议还对副股级以上领导干部、领导班子成员和后备干部进行了民主评议,并公开了评议结果,加强了干部管理工作透明度;同时,对xx年度21名先进工作者和8名优秀农村电工进行了表彰,有力地促进职工爱岗敬业的积极性。

继续开展“红旗变电站”、 “和谐温馨人文化变电站”和“星级线路“创建活动以外,还重点开展了“职工书屋”建设和“节能减排全民行动”、“合理化建议”等活动,不断促进工会工作向前发展。

继续加大对困难职工的帮扶力度,两节期间慰问了困难职工8户,送去慰问金6500元;慰问离退休职工71人,送去慰问品折合人民币14xx元。在四川大地震发生之时,全体职工(包括两名退休职工和13名集体工)共捐款16890元,工会又以“模范职工之家“向锡盟工会捐款1000元。

为活跃职工的业余文化生活;工会和共青团联合举办了一系列有益的文化体育活动:春节期间举办了迎春棋艺娱乐比赛; 3月8日参加了旗妇联举办的女子拔河比赛,并获得第三名;4月11日举办了“迎奥运职工拔河比赛”等活动,通过举办和参加各种娱乐活动,广泛调动了职工的积极性,增强了凝聚力和职工的集体主义观念。

八、多经工作

杆厂结合今年用杆实际情况和气候条件于4月12日正式开工生产。为扩大生产规模,提高电杆产量,4月20日又上一条新的生产线,5月7日成功投产。上半年共生产8—18m电杆2130根,生产10kv及0.4kv拉线盘500块,充分保证了我旗及邻近旗县的生产及中标工程用杆需求。

存在的困难和问题:

1、农电10kv线路大多超半径运行,已不能适应负荷增长及安全供用电的要求,同时也成为降损节能工作的瓶颈;

2、一期农网入户工程,由于资金原因,部分村社低压主线路设置大多不到位,致使入户线超标准距离敷设,经过多年的运行,部分导线已出现绝缘老化、断线现象;

3、无功补偿设施投入滞后,不能满足季节性感性负荷的发展需求,造成用电质量低下,线损指标难以完成;

4、五星35 kv站、红义35kv站设备陈旧,亟待更新改造;太旗南部(即兴盛、马坊子)区域,10kv供电已不能满足负荷的增长的发展需求,应增设一座35 kv变电站;

5、人员安全、技术素质偏低、业务培训有待进一步加强;

6、受地方经济发展的制约,电力负荷增长缓慢,新的电量增长点少,主要靠高载能电量的增长来减少亏损,改善企业面貌,提高职工待遇。从今年6月份开始,盟局取消高载能用电1.2分钱的差价收入,6—12月份预计增加亏损51.2万元,势必使我公司本来落后于其他旗县的经济状况雪上加霜。

7、目前,公司调度中心不符合标准要求,客户服务中心急待建设,办公楼用房困难,所以公司办公环境和条件需进一步得到改观。

xx年下半年工作计划:

下半年,公司要认真落实科学发展观,坚持好字优先、稳中求进,深入开展“管理增效年”活动,加强企业管理提升经济效益,锐意改革和创新,增强核心实力,坚持以人为本,实现和谐共进,重点抓好以下几项工作:

1、继续开展“红旗变电站”、“和谐人文化变电站”、 “标准化输配电线路”创建活动,力争年底我公司有两个变电站达到“和谐人文化变电站”标准;35kv、10kv线路各有一条达到“标准化输电线路”;每个供电所有一条“标准化配电线路”和一个“标准化配电台区”。

2、加大职工、农村电工队伍的教育培训力度,努力提高他们的安全意识,技术业务、政治思想、职业道德素质。采取多渠道、多形式,走出去、请进来的方式,开阔广大员工的视野,学习新技能、新知识、新管理,建立新思维,形成新思路,更好地完成今后的各项工作任务。

3、加大对农村电工的考核力度,各供电所要进一步完善分线分台区考核,给电工定线损指标,与工资挂钩,以进一步降低线损堵漏增收。

4、优化用电环境,协助地方政府,积极主动解决招商引资项目中的供电问题,加大增供扩销工作力度,充分结合企业自身实际,多渠道、全方位地开拓农电营销市场,千方百计增供扩销,要全力实施“蒙电服务进万家”工程,以全新的面貌和优质的服务水平开展电力营销工作,全面树立太旗电力企业的良好形象。

5、完成宝昌110kv变电站1#主变改造计划;完成城区“一户一表”改造工程;积极争取农网完善工程和后续城网改造资金,加快红义、五星等老式变电站的改造,使网架更趋于合理,供电更加可靠;完成无电村的通电任务。

6、在建设一流工作方面,争取具备国家一流验收条件。积极开展同业对标的各项工作。

7、做好220kv变电站的前期准备工作,立争年内开工建设。

8、继续抓好党组织的建设,使精神文明建设和行风建设再上台阶。

电厂土建工作总结


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一、经济指标完成情况:

XX年共完成发电量2.89亿kwh,供电量2.5亿kwh,与XX年度基本持平。折合供电标煤耗635.54g/kwh,锅炉产汽率达8.75t/t,汽耗率达5.03kg/kwh,折合厂用电率达9.6xxxx,分别比去年下降0.xxxx、0.3xxxx、3.6xxxx、-54.2xxxx,大部分指标好于去年,但厂用电率明显升高。

二、安全工作

XX年度安全工作开展较好,没有发生重伤以上安全事故,职工的安全意识进一步增强,全年交通事故和轻伤事故共发生1xxxx,比XX年下降xxxx。

全年共发生设备方面事故1xxxx,比去年同期下降1xxxx,其中责任事故xxxx,非责任事故1xxxx,分别比去年下降xxxx和1xxxx,事故发生次数明显降低。

XX年度开展的安全工作主要有:1、层层签订安全目标责任书,并实行安全风险抵押金制度;2、开展了两次百日安全无事故活动;3、每月每季度按时召开安全分析例会;4、每月至少组织一次全厂性安全卫生大检查活动;5、加强了对职工的安全培训工作和安全上岗证培训工作;6、定期进行反事故演习;7、制定了安全事故应急预案,供热应急预案等一系列应急措施;8、对旧锅炉、旧机组拆除工作实行24小时现场监督,保证了拆除期间的设备和人身安全;9、完成了升压站春季预防性试验和设备改造工作,确保了变电设备的运行安全;10、参加了地方电厂安全文明生产评价工作,评价结果较好。

三、主要开展的工作

1、分管供热期间开展的主要工作:

坚持到用户家中进行室温测量,分析供暖温度不达标的原因,为以后的供热设施的改造提供了依据。在入室测温的同时,还进行了一次用户满意率调查,同时了解了公司在供暖工作中存在的问题。对建有交换站的蒸汽用户,还对其办公、生活取暖面积进行了测量,以便合理地与用户进行结算。为降低费用支出,与自来水公司协调提高了各交换站的月度用水指标。为大力发展循环水供暖,与邯郸设计院就循环水供暖进行了沟通,并形成了初步方案。为了未雨绸缪,还提前制定了1#-3#机拆除后的供热能力匹配方案。

此外,还与市规划设计院制定了供热专业规划,此工作已基本结束,只是缺少专家评审。

2、加强对检修质量的管理,提高设备健康水平。全年共完成了设备大修xxxx,大修密度和工作量均是往年所达不到的,大修以后设备性能都有了明显改善,运行周期明显提高,特别是7#炉大修非常成功,已连续安全运行七个多月,而且现在还在安全运行中,有力地支持了安全生产。

3、技术改造工作成效显著。全年共完成技术改造15项,大部分改造都取得了明显效果,如化水浓水回收和反渗透扩容改造、8#给水泵改造、反渗透高压泵电机改造,都是投资少、见效快的项目,而升压站设备改造、4#5#机汽轮机加装事故润滑系统的改造项目,都是保证设备安全运行所必须的。

4、组织了3#机、1-3#炉的拆除工作。拆除过程中,严格执行拆除范围,及时处理拆除过程中的突发事件,既保证了拆除的速度,又保证了公司利益。同时,还加强了拆除现场的安全监督,没有对设备和人身造成任何伤害。

5、认真组织安全隐患查处和反违章工作。通过百日安全竞赛活动、安全卫生大检查、上级有关部门组织的安全大检查、车间的安全自查自纠活动,对出现的安全隐患及时进行整改,并加大了对违章违纪的查处力度,全年共考核违章9xxxx次,查处无票工作xxxx。6、重新确定和规范了生产车间的记录管理工作。有一段时间,各车间对记录的管理不重视,监管部门监督考核不力,给生产管理带来了不利影响,通过下半年的一系列措施,使记录管理基本走向正轨,十二月份地方电厂安全文明检查组对我公司的资料准备也给予了充分肯定。

7、组织对东厂区技改增容工程进行了全面验收。十二月份组织锅炉、汽机、电气、燃料、化水、热工、安全、土建八个专业分别对相关技改工程范围内的设备安装和设备性能进行了较为充分的验收,对工程建设给予了实事求是的肯定,同时也

找出了存在的设备缺陷和问题,并且提出了整改建议。

四、存在的问题

1、受煤炭市场的制约和资金的限制,XX年度发电量没有大的提高,西厂区还有所下降。总的来说,虽然各项经济技术指标好于去年,但由于XX年西厂区发电量的降低,使得西厂区的折合供电煤耗率、产汽率、折合厂用电率都不如XX年,而东厂区的高效节能优势因机组竣工时间晚、设备问题多而没有充分发挥出来,东厂区对全年经济总量贡献不大。

2、个别改造项目不成功,如7#炉液力耦合器的改造,投运后不但节能效果不明显,还增加了一个事故源;西厂区输煤系统防尘措施设备简陋,实施后通廊内粉尘浓度降低不多,反而还造成了二次扬尘,污染了通廊以外的环境。

3、设备管理基础工作有所放松。主要是各种记录配置不全、记录不全、检查不到位,没有及时发现问题,这在以前也发现了类似问题,只是管理部门没有引起足够的重视。近几年机构频繁调整也对该项工作造成了影响。

4、现场管理难度加大,不管是新厂区还是老厂区,都存在煤灰、炉渣的大量积压,再加上资金紧张而使老厂区气力输送连年搁浅,很难使现场管理有大的提高,粉尘的高位也加剧了职工的职业伤害,因此必须对积灰、积渣和粉尘进行改造。

五、XX年工作打算

1、抓好安全生产,保证设备健康水平,杜绝重伤以上事故。

2、要按照公司XX年供电量和供热量的要求,及时调度各生产要素,确保全年任务的完成,主要指标如下:

发电量:5.69亿kwh;供电量:4.92亿kwh;供热量:6xxxx吨;综合厂用电率:13.xxxx;汽耗率:西厂5.10kg/kwh,东厂4.55kg/kwh;折合供电标煤耗率:西厂635g/kwh,东厂525g/kwh。

3、配合制定和实施东厂区锅炉防磨措施,清除锅炉辅机缺陷,提高130吨流化床锅炉运行周期。

4、针对东厂区煤耗偏高的实际,查找影响各设备效率的因素,扎实开展节能降耗工作。

5、认真组织各项技改措施,严格考察、论证,力争使全部技改项目都能达到满意效果。

6、加强职工业务培训,开展好师傅带徒弟活动。

7、组织统计XX年度生产车间成本指标,修订XX年度成本考核方案。

建筑电气工作总结


接受公司的监理任务后,于XX年进驻工地,此季节正是项目组任务大、楼号多、时间紧迫和大战100天的施工高潮,作为一名电气监理工程师,在**总监和二组*组长的直接领导下,克服电气监理人员缺、替换多的困难,结合工程实际开展工作,本着守法、公正、科学和诚信的原则,对施工单位严格遵循“三控两管一协调”的监理方针,监帮结合,对建设单位热情服务的宗旨,严细认真地开展项目专业监理工作,学习*总和*组长工作的敬业精神,严于要求自己,至今历时多月的工作,取得了较好的效果。面临年终,现将个人具体工作情况总结如下。

一、xx区三期c区工程概况

西安xx住宅区三期c区工程,位于陕西省西安市**县**乡**村,占地面积505亩,将新建72栋8种户型2724户民用住宅楼及幼儿园、综合会馆等公用设施,建筑面积29万平方米。其与之配套的室外给水、排水、热力、小区道路、天然气、强弱电、消防等配套设施。本工程是于XX年4月1日开工,将于XX年6月全部完工,交付使用。

该项目由西安xx科技工程有限责任公司(xx勘察设计研究院)及西北勘测设计院共同设计,住宅楼地上6层(带地下室)均为大开挖灰土地基,钢筋砼条形基础,主体砖混结构,砼现浇楼面和屋面,抗震设防烈度为7度。

c区监理二组电气监理的楼号有:14、15、16、17、19、20、21、24、25、26、27、29、47、48、49、50、55、56、57、58、59、60、61、62、63、64、69、70、71、72、73、76、77#和幼儿园、活动中心共35栋。建筑面积约14万平方米。

二、对监理工作的态度和认识

建设工程是一种特殊的产品,价值大、使用寿命长、而且还关系到人民的生命财产安全、健康和环境。因此,保证建设工程质量和使用安全就成为一项非常重要的问题,由于我们监理人员是有技术、会管理、懂经济、通法律的专门人才,我们监理人员对承包施工的单位进行优良监督与管理,就会对建设工作质量和使用安全起到重要的保证作用。所以,我们监理人员在工作中,认为工程施工不符合工程设计、不符合工程质量标准和质量要求的,应及时报告组长、行业主管监理及必要时报告于李总监。并及时给施工方发出整改通知,确保工程质量,我们要严格遵守执行gb50319-XX工程监理的国家标准;从监理自进驻工地现场至工程竣工验收,都要做到遵循“守法、诚信、公正、科学”的职业准则开展工作;认真学习gb50303—XX《建筑电气工程施工质量验收规范》、gb50168-92 、gb50169-XX的国家标准规范和有关更多的规范。工作中,本人能够认真学习相关规范,对开展专业监理工作起到了积极的作用。

认真熟悉图纸、审核施工图纸设计,做好监理前期的准备工作,时近3个月多,在施工过程中能从质量、进度、安全各方面进行控制,在工作过程中遵守公司制定的各项规章制度,听从李总监的直接领导和秋组长的正常工作安排;遇到工程施工中与图纸发生的矛盾和新问题,做到仔细查阅历史更改等文件;能与施工单位进行良好的沟通与协调,相互配合、相互协作。

三、三期c区当前电气施工过程中的特点

1.xx三期c区电气施工监理交底尚不完善。图纸不全和多处细部、节点有疏漏,加之单体和平面图由两院共同设计,产生了图纸出现了多处矛盾,图与表不符;例c-70#楼的配电箱接线图是XX.09.15日设计,电表计量箱是放在地下室集中管理,对讲门铃安装系统图是XX.09.22日设计,门铃解码器是单户放置,须东西两户两条走线。而c-48#楼的配电箱接线图是XX.10月设计,各分户的电表计量箱是分层分户独立管理;对讲门铃安装系统图是XX.09.24日设计,门铃解码器是两户一个,只走一条线路。同是一家设计,同在一起建楼,两栋楼设计时间只差几天,可功能和施工方法截然两样。(以上问题在a区已作变更说明)本人没有查到给c区变更通知,只找到部分楼号同类图纸之后,对其认真进行了核对,查阅了XX年来的所有电气变更补充通知单并做了登记,并和在a区监理过的电气监理工程师们进行了沟通,对图纸存在的问题逐一纪录,把三期c区遗漏的问题及时在各楼栋一一对照,能改的立即对施工单位提出纠正措施。同时,对施工方提出的问题进行了确定的回复。收到了不少效果。

2.xx三期c区的电气工程的特点是:群体楼的建造和群体人的居住。某一个图纸户型建造多栋楼群,各楼栋所居住的都是几十年在一个单位工作的老同事,老熟人,在居住时都是窜门相通,你我对比,所以在电气施工中,对有一个统一的尺寸和规格就要求很严格。

3.分项工程较多,施工难度较大。该建筑电气安装工程主要是强、弱电和防雷接地系统安装。强电又分为多路空调、多路热水器、普通插座和照明。照明又分为公用楼道照明、地下室照明、室内照明等。

4.工序较多、工期长,电气施工人员换替较多。工程项目从开工即开始接地网、各种预埋线管、埋件、接地引线、基础埋件等随土建一起施工,然后按照电气工程施工规范的要求进行电缆、电线敷设,设备、器具安装、检测、试验、调试、整定,最后是各系统联合测试,合格后进行质量评定和竣工验收,持续时间贯穿整个施工过程将需1年以上。

5.电气安装人员的技术差,施工监理难度大。由于电气安装在楼房建设中是一个附带的施工,往往施工方将其分包给他人,而他人又分包给第二分包人,甚至还有第三分包的出现,所以,在施工中出现了第一分包人是尚有证施工,而其他二包三包均是无证施工的占大多数,还有施工人员年龄参差不齐,小的有17岁,大的有60有余,其文化层次和技术技能甚低,难于管理。

四、严格遵守监理工作的方针和规范

本着守法、公正、科学和诚信的原则,给建设单位做到监理工作的“三控制、两管理、一协调”的方针。加强对施工单位的监理工作力度,做好动态控制。渭苑三期c区二组监理的建筑面积约14万平方米,工作中,坚持质量第一,预防为主,过程控制,终端把关的指导思想,遵守职业道德,维护监理公司的形象,对施工单位严格监理,监帮结合,对建设单位热情服务。在质量控制方面做了以下几点。

1、质量控制。在施工中做好质量控制点的设置.

(1)关键部位或薄弱环节,一般要事先分析可能造成质量的问题原因,再针对原因制定对策进行预控。

(2)施工中的关键工序或环节及隐蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或环节、施工中有难度的、施工条件或技术难度大的工序或环节。

(3)对施工人员的控制。监理中,对无资质、无证件、文化层次低的人员、反应不敏感的施工人员应对其进行控制,重点监督;对施工材料的质量,因直接影响工程质量和安全,应对其质量与性能重点控制。(如:冬天气温低pvc管易断裂等,在浇注板面时,强烈要求电工旁站看管)

2、对承包施工单位做好技术底的控制。它是保证施工质量的条件之一,因此,每一分项工程开始实施前均要进行交底。

(1)严格控制材料、成品、半成品、构配件的检验工作,杜绝了不合格产品用于工程中。

(2)审核施工单位的技术交底资料,了解现场交底情况,避免脱节,掌握施工单位的动态。北京城乡项目部20栋楼电气共分了6个班组,本人在施工中注意了各班组间的人员素质、施工方法、施工质量等的差异性,有针对性地采取措施,对控制施工质量有一定的提高。

(3)样板间起步:为了减少大面积的错误和返工,作样板间起步对于规范施工单位的行为和施工质量起到了重要的作用。工序施工中各班组采取样板间起步的方法,控制效果较好。要求每个施工单位及各班组都要在每栋楼上作一套样板间,验收合格后方可全面展开安装工作。

(4)施工中,采取现场监督、巡视、平行检验相结合的方法,对隐蔽工程、重要部位、关键环节、薄弱环节加强质量控制,做到事必亲躬。对于出现的异常情况,认真分析,分清责任,严肃处理,较大问题及时和电气监理工程师杨培杰进行沟通。

3、对进场材料、构配件的控制。凡运到施工现场的原材料,进场前应向监理提交“工程材料/构配件/设备申报单”,同事附有产品出厂合格证及技术说明书,并由承包单位按规定要求进行检验的检验报告,经我们监理工程师审查并确认合格后,方可进场。

4、进度控制

安大一项目部的施工进度相比较安大二项目部慢,且施工质量差,在这种情况下,通过分析人员、机械和工程量等情况,提醒安大施工单位不要再多次换人,要增加先进的机械(如要增加弯管机等),取安大二部电气安装的先进经验,督促施工单位调整人员、机械,为保证总工期奠定了基础。

5、工程施工的质量验收。工程施工质量验收是工程建设质量控制的一个重要环节。必须执行gb50300-XX《建筑工程施工质量验收统一标准》,它是建筑工程各专业验收规范的通用准则。

(1)线管敷设:

①、暗配穿线钢管,接口有对焊现象。在检查过程中经常会遇到此问题,厚壁钢管(壁厚大于2mm的)对焊连接,会产生内部结瘤,使穿线缆时损坏绝缘层,薄壁钢管(壁厚小于等于2mm的)熔焊连接会产生烧穿,埋入混凝土中会渗入浆水,导致导管堵塞。这些现象都是不允许发生的。因此gb50303-XX中14.1.2强制性条文要求:金属导管严禁对口熔焊连接,镀锌和壁厚小于等于2mm的钢导管不得套管熔焊连接。厚壁钢管应加套管焊接,焊缝要求饱满密实。镀锌钢管要求螺纹连接,连接处两端用专用接地卡固定跨接接地线。薄壁钢管有螺纹连接、紧定连接等,但要求接口采取封堵措施,以防止潮气渗入管内造成电线绝缘层老化,且增加连接处的电气导通性。

②、钢配线管敷设深度不符合规范要求。暗配管埋设深度太深不利于与盒、箱连接,有时剔槽太深会影响墙体等建筑物的质量;太浅同样不利于与盒、箱连接,还会使建筑物表面有裂纹,在某些潮湿场所(如地下室等),钢导管的锈蚀会显现在墙面上,所以埋设深度恰当,既保护导管又不影响建筑物质量。因此gb50303-XX要求:暗配的导管,保护层厚度大于15mm,且槽应用强度等级不小于m10的水泥砂浆抹面保护。开槽要求采用机械开槽,禁止手工开槽。还有,钢管内外不刷防锈保护漆,针对这些问题,在检查现场时其督促施工方立即纠正。

③、pvc20管用量最多,在敷设时距离不准、弯角过小、对接不涂胶、刻线槽的宽度不够、恢填空鼓、刻槽有横走现象。这些问题几乎在现场查看时天天约束。

(2)配电箱安装:a、配电箱的预留洞。由于图纸上给与电气安装工一个让路协调的说明:“电气施工时,电工应紧密配合,做好预留洞及预埋件工作”,和图纸上对预留洞不是明细的标明了具体尺寸,所以,导致了多数楼号出现了无一个统一有规范的用户计量箱预留洞。经认真统计,47#楼3个单元,只建设了5层,在15个计量箱预留洞中,只有2个洞尚为合格,其余有5个没有留洞;6个预留洞没有过梁, gb50203-XX 《砌体工程施工质量验收规范》第3.0.7条,砌墙留洞寛超过300应设置过梁;2个留洞及其糟糕(有15个洞的照片),像这样的实例在c-64#楼上更为突出。其他各号楼栋比比皆有 。b、箱体质量存在以下几方面问题: ① 不按图纸要求尺寸定型。② 送到工地的产品尺寸与图纸不符。针对以上存在的问题: ①要求应严格按设计图纸及有关规范订货。到货后应进行外观检查,检查是否有出厂合格证,铭牌是否正确,附件是否齐全,绝缘件有无缺损、裂纹,涂层是否完整。②配电箱铁制箱体应和图纸尺寸相符,凡不符的尺寸,要查清厂方是以说明根据要求数据生产的。然后弄清交底通知。

(3)各种暗合的安装:①、插座暗盒对地高度不放50线安装或50线错放3-4公分安装,使安装的各类暗盒高度不准;同墙面几个暗盒安装的不在一个平面。②、空调、热水器的高插暗盒高度不准;③、开关暗盒位置较乱,新要求是:遇到混凝土柱子时,可距边300,所以,在粉刷完成后,在看不见柱子时,开关距边视为不一。这样的问题在巡查时都一一纠正。

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