移动公司述职报告(系列五篇)。
范文的重要性在近年来不断得到重申，梳理优秀范文精华提高我们的写作能力，一篇范文应该是什么样的呢？工作总结之家的编辑为您准备了一份关于“移动公司述职报告”的详细解读，希望我的分享能够在您的生活或工作中提供一些启示和支持！
移动公司述职报告 篇1
移动公司党群工作总结
总结是社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料。下面是移动公司党群工作总结，请参考！
移动公司党群工作总结 一、党建工作
1、强化大局意识，全面落实党建工作责任制。一是年初与各村(居)签订了09年政治文明工作、社会稳定、控违禁建、党风廉政建设等各项工作目标责任书，进一步明确责任，细化目标，推进全年目标任务的落实。二是始终坚持民主集中制，工委重要工作、重大事项坚持集体研究决定，坚决贯彻区委、区政府的重要决策和专项指示，从党政班子到基层支部，在重要原则问题上，服从服务于河西新城发展大局，在征地拆迁、控违禁建等重大项目上，一个声音喊到底，增强工委及基层支部的战斗力、凝聚力。三是继续实行街道领导班子成员党建工作联系点制度，强化基层党组织建设的大局观，街道领导班子党员成员每人联系1-2个基层党组织。
2、加强基层组织建设，深入开展创先争优活动。街道党工委高度重视，精心组织，周密部署，有计划、高质量地扎实推进活动开展。从双闸当前大拆迁、大建设的实际出发，注重调查研究，在创先争优内容上下功夫。把服务发展、推进发展作为活动的检验标准。把创先争优活动与深入推进干部职工作风建设和讲党性、重品行、作表率活动有机结合起来，把公开承诺与民主评议政风行风评议结合起来，把抓好主题实践活动与提高村(居)工作效能、促进作风转变、提高群众满意度结合起来，把创先争优活动与阶段性重点性工作(防汛、安全检查)和中心工作(控违、拆迁、招商、税收、民生、安全)相结合，进一步明确了创先争优活动的任务意义，大大鼓舞了广大党员参与活动的热情。七一前夕工委还集中对3家优秀基层党组织、14名优秀共产党员和4名优秀党务工作者进行了表彰，进一步树立了创先争优标杆，推动工作再上新台阶。同时，街道还根据创先争优活动的新特点新要求，从各村实际出发，创设活动典型，使创先争优活动在不同条、块、点都”活”起来、”动”起来。先后选树江南村好支书颜秉陵同志事迹报告、双闸村党员议事园示范点、嘉盛腾飞业绩等创先争优典型，用身边看得见的人和事来教育和引导大家，充分发挥典型的示范引领作用，有效保证了创建争优阶段性成果的取得。
3、立足拆迁实际，创新党员教育管理途径。一是依托党员干部现代远程教育和“党建”网站平台，认真开展党员电化教育。以建设和完善各村(居)党员干部现代远程教育示范点为契机，充实党课内容，抓好党员党性教育和实用技术培训工作，实现党员教育管理服务信息化、电子化和网络化。组织开展了建党90周年10余项庆祝纪念活动。同时，还组织广大党员干部开展第十次报告网上答题活动，参加答题人数在前区名列第一。二是深入开展党员志愿服务进村(居)活动，围绕群众关心的医疗保健、劳动保障政策咨询、司法援助、科技兴农等问题，通过覆盖全街道的远程教育网络站点，实现农村党员群众与专家学者网上“面对面”的交流，深受基层党员群众的一致好评。三是发挥议事园作用，着力加强拆迁党员服务与管理。议事园成员紧紧围绕村党支部工作大局，利用自身工作优势，积极建言献策，做好拆迁党员的服务与管理。累计成功帮扶调解拆迁补偿、邻里纠纷、遗产继承等各类矛盾20起，为促进地区和谐发挥了重要作用。四是完善流动党员网络信息库，实现流动党员的动态管理服务。继续深入开展各党支部与流动党员结对制度、流动党员信件反馈制度，流动党员定期联系制度，从整体上推动流动党员的教育管理工作。
4、倾听群众呼声，深入推行党务公开。一是本着“群众关注什么，就公开什么”的原则，对民生项目推进情况、政策法规贯彻落实情况、村级主要工作推进情况均进行了公开，确保了“民声”顺畅。同时，各村支部还以召开村民代表会的形式进一步征求群众意见，接受群众质询，倾听群众呼声，真正做到了党务工作的公开透明。二是定期公示党费收缴情况，把党费缴纳情况作为党务公开的重要内容，明确党费的去留、收缴情况。三是开展“党代表社区行”视察活动与听取重点工作汇报结合，深入基层、深入村民家中，与党员、干部、群众进行座谈，直接听取干部群众的意见和建议，并将调研成果形成党代表提案提议。
5、实施暖心工程，建立关爱激励机制。一是开展党员志愿服务活动。依托建邺党建网“时间银行”这个平台，紧紧围绕街道工委的中心任务和阶段性重点工作，因地制宜，有效地开展多种形式的公益性社会活动，不断丰富街道党建工作的内涵。以党员骨干为主体，为街道居民做好事、办实事为出发点，本着”志愿、适度、有效”的原则，结合城市环境整治、治安巡逻、帮困助残、街道文化、健康娱乐等开展多种活动，充分发挥以党员为主体的街道志愿者服务队作用。有计划、有安排、有组织的开展活动。二是不定期开展机关干部、村干部谈心谈话，了解干部思想动态。完善困难党员关爱卡制度，建立以困难家庭状况、身体状况、子女状况等为内容的关爱卡，体现组织温暖，帮助解决一些实际困难。三是开展对离退休老干部及困难老党务工作者的走访慰问，进一步落实对困难党员的关爱帮扶制度。
6、加强政风、行风评议，推进党风廉政建设。一是坚持教育在先，预防为主的方针。党风廉政建设关口前移，通过组织党员学习贯彻《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》和《建立建全教育、制度、监督并重的惩治预防腐败体系实施纲要》，增强广大党员干部落实两个《条例》和《纲要》自觉性。二是加强反腐倡廉正反典型的宣传，发放理论学习读本，组织党员干部观看警示教育片、参观廉政警示教育基地等形式，做到警钟长鸣。三是立足实际，加强党风廉政建设，着力推进政风行风建设，进一步完善街、村廉政、财经、拆迁、民生等各项考评制度，组织开展季度检查考核，落实财经内部审计制度。同时，抓干部经常性教育，在重要问题、敏感问题上要求党员干部做到不参与、不支持。对社区中心等重点工程建设严格落实上级廉政建设要求，严格程序，规范管理、扎实推进。
7、严肃纪律,扎实做好第十次代表选举工作。街道及时召开工委会和专题研究会，组建了《双闸街道第十次代表选举工作领导小组》、《双闸街道区第十次代表选举片区划分及领导分工联系表》以及《关于中国共产党XX区第十次代表大会双闸街道代表选举工作的通知》，进一步明确职责，细化工作流程，明确选举任务要求、代表条件、代表产生办法及流程。对照时间节点，严格程序、依法选举。选举工作取得圆满成功。共选举产生了双闸街道出席中国共产党XX市XX区第十次代表大会代表10名。其中有各级领导干部5名，50%；各类专业技术人员2名，占29%；劳动模范和先进人物3名，占30%。妇女同志1名，占10%。45岁以下的中青年3名，占30%。
8、妥善安排，做好村组工作人员分流工作。制定《双闸街道关于村组工作人员分流的实施意见》，明确分流原则、分流程序、分流范围，分流方法，按照准备、实施、归档三个阶段展开。各村分流工作进展顺利，目前，分流工作已接近尾声。
二、宣传工作
1、抓好理论学习。积极配合抓好工委中心组和村支部的理论学习，注重学习材料的收集与整理，组织广大党员干部深入学习了区第十次报告，并严格对照工委中心组学习计划，着实抓好党员干部理论学习，形成了每三周一次政治学习、每月一次知识讲座的机关干部学习制度，全面提高党员干部综合素质能力。
2、做好新闻宣传报道工作。立足当前双闸大拆、大建的实际，注重在关注民生、服务群众等民生工作上下功夫。加强与新闻媒体单位及区委宣传部的沟通协调，注重稿件质量，提高稿件深度，积极营造良好的舆论氛围。今年来，双闸村党员议事园在南京日报、扬子晚报、现代快报、江苏新闻网等各大媒体均做了深入报道，有效提高了双闸的知名度与美誉度。
3、认真落实好公共文明指数测评各项工作。对照XX市公共文明指数要求，结合双闸实际，一是全方位的进行宣传发动，及时做群众问卷调查工作；同时，积极整理做好文明指数测评软件台帐资料准备工作，做到软件资料明细全、台帐清，确保在检查工作中不丢分。二是街、村联动，着实抓好中心路、农贸市场等重点场所的环境卫生，提高区域文明程度。三是广泛开展以“迎青奥、办亚青、讲文明、树新风”为主题的公民思想道德建设系列活动，积极营造了区域文明和谐氛围。
4、认真做好信息报送与对外公布工作。结合街道各项临时性、阶段性的重点工作任务，认真做好政府信息公开及日常上报信息工作，及时通过政府信息公开、建邺信息、舆情信息、党建网站等平台发布街道工作开展及推进情况，同时，结合各阶段宣传工作要点，及时做好机关宣传栏内容更新工作。
5、积极做好各类文化活动的开展。一是围绕建党90周年开展系列庆祝活动。通过组织党员干部外出参观、征文评比、观看红色电影、唱红歌大赛及书法、摄影”等主题活动形式，进一步重温党的光辉历程，歌颂党的伟大成就；二是扎实做好青少年暑期活动。与双闸中、小学联合开展了各类青少年科普知识宣传和科技夏令营活动，进一步加强青年少年校外素质教育，提升青年素质；三是广泛参与各类文明创建评选活动。先后参加了全国、全省、全市等各类道德模范行动评选活动，加强了省、市级道德模范的宣传力度，扩大人物先进事迹的影响力与辐射效应。
今年以来，运行监测科在局班子的正确领导下，紧紧围绕局领导年初确定的工作思路和目标，以科学发展观为指导，加强协调，扎实工作，较好地完成了科室职能工作和领导交办的其他各项工作任务，现将主要工作总结如下。
一、切实做好经济运行监测预测。
为适时适度正确跟踪和把握全县工业经济的发展趋势，客观分析运行走势，科学有效的提出对策建议，科室进一步加强了与发改、统计、商务、税务等相关部门联系和沟通，努力拓宽信息的来源和渠道，密切关注全县工业运行情况和周边地区的发展情况，认真把握运行态势，及时分析运行中出现的新情况、新问题、新特点，较好的完成了月度和季度工业经济运行分析。
为更好的把握企业发展状况，今年以来对各行业23家规模较大的企业进行调查监测，在此基础上，坚持每月一期，编辑印发《XX县工业资讯》，为领导决策提供资料，收到相关领导的肯定。
二、认真组织开展调查研究工作。
坚持把调查研究工作作为提高科室工作水平的有效抓手和措施，紧紧围绕经济发展中出现的重点、难点、热点领域开展调研工作，努力发挥参谋助手作用。
1、积极配合上级做好调研工作。上级部置的调查调研工作大多时间紧、内容多。比如今年市政府布置的管道产业调研，要求时间紧，调查的范围涉及行业内多个企业，调查数据包括近30项。为做好该项调查，科室全体人员加班加点，积极和相关乡镇和企业联系沟通，按时间完成了调查上报工作。今年按时完成市局下达的突发事件技术及产品储备、汽车改装行业现状等6项调研任务，受到了上级肯定。
2、围绕经济发展中出现的重点和难点问题开展调研工作。为准确了解掌握全县药品包装行业和再生胶产业的发展现状，有针对性的提出对策措施，促进相关产业的发展，科室先后到税务、电力等部门，并多次深入相关乡镇及企业，了解产业的发展情况，形成了《XX县药品包装产业的发展现状及对策建议》、《XX县橡胶产业的发展现状及对策建议》的调研报告，为相关领导提供决策依据。
三、积极做好促进企业发展的服务工作。
1、上报电力需求侧管理项目6个，为我县企业争取政策扶持助力。
2、为实现产业结构调整，促进节能减排工作，组织上报关闭3家小企业。
四、完成局领导交办的其他中心工作。
克服困难，认真工作，按时完成18家规上企业上报工作。认真完成领导交办的息访稳控等其他中心工作。
五、明年工作打算。
明年科室将紧紧围绕单位的中心工作，以务实的作风，良好的状态，扎实工作，创新服务，突出重点，明确措施，努力在“三强化、三提升”上下功夫，全力完成上级和局领导交办的各项工作任务。
（一）强化政策理论和业务知识的学习，提升政策理论水平。
主要是加强三方面的学习。
1、加强政策学习。明年科室将把各级新出的政策文件作为科室理论学习的主要内容，提高科室掌握和运用政策的能力。
2、加强业务理论学习。围绕科室的主要工作，有计划、有针对性的开展与科室相关的工业、统计等知识的学习，不断提高科室工作人员的业务知识水平，增强服务的水平。
3、加强新知识的学习。在加强学习的基础上，注重把政策理论、业务和新知识学习应用到科室工作的实际中，努力与科室的实际紧密结合起来，做到学用结合，学以致用，在理论和实际的有机结合中开展工作，增强学习的有效性和针对性。
（二）强化经济运行分析工作，提升运行分析的质量和层次。
加强工业的监测分析，及时反映运行中的动态变化和趋势，超前把握运行趋势，为领导决策提供超前服务。重点做好三方面的运行分析。
1、突出做好工业经济运行的日常性，基础性工作分析。及时收集经济运行中的有关资料，认真分析相关统计数据，对经济运行中出现的新情况和新趋势做到分析有因，分析有据，分析有对策及措施，在此基础上力争做到月度、季度有运行进行重点分析、半年和年度进生全面分析，以提升运行分析的质量。
2、突出工业经济动态的重点分析。主要是做好全县重点骨干企业、新的经济增长点等日常监测分析。
3、加强对重点行业分析。以分析行业动态发展情况重点，拓展分析的内容，提高分析的深度和广度，提出解决的措施意见。
（三）强化服务意识，提升效能建设
以强化服务意识、创建一流服务为目标，以方便群众、提升群众满意度为切入点，不断加强科室的作风效能建设，把为发展服务、为基层服务、为企业服务贯穿于科室工作的各个方面、各个环节，提升科室的服务水平和办事效率，为维护和进一步提升工信局的良好形象作出努力。
做好专项资金的申报和对上争取的服务工作。在对上争取工作中，科室将力争把准上情与下情的结合点，精心组织项目申报，提高对上争取的成功率，力争对上争取有新的突破。
发挥经济综合部门职能科室的优势，围绕全县的中心工作和热点难点问题，有针对性的开展深入调查研究工作，为领导决策提供参考。
移动公司述职报告 篇2
200#年公司承接江山、常山和开化三县（市）的移动光缆代维护业务，光缆代维总长848公里，由公司下设的通信技术中心负责该项业务。
中心根据江山、常山和开化三个维护段的实际情况，配备21名巡线员进行日常巡查和维护。在市本级和常山分别设维护站，以协助日常的管理和突发抢修。我中心现配备浙h03941和浙h61011两辆车作为光缆代维专用车，同时拥有齐全的各种仪器仪表和工具：4台otdr、4台光纤熔接机、2台光功率计、2台光源、2台抽水机、4只照明工具、3台传真机、4台打印机、5台电脑以及其他常用的抢修工具。
我中心根据《移动光缆传输维护规程》等规范性文件的要求，按照移动公司对线路的考核标准及要求，以“严格管理，精心维护，抢修及时”为工作方针，认真对光缆线路进行维护。
一、加强日常维护管理。
1、做好日常维护工作，严格执行维护规范和维修作业计划，加强线路巡回护线宣传，对架空光缆距路面高度不够、路旁电杆防撞、穿越树林光缆的防鼠咬等安全问题及时整改，排除线路上的重大外力隐患。05年共向施工地派驻“三盯”人员248人次，排除障碍隐患点55处，整理线路698公里，清洗人孔管道37公里，修理管道3处，更换人手孔盖板4块；备用纤测试总芯数1972芯；更换（新立）电杆46根；进行移动抢修16次，其中因松鼠咬断纤5次，被车刮断6次，被枪击断纤1次，森林火灾1次，因外力施工断纤1次，自然断纤2次，全年抢修超时4次；巡线员徒步巡回180天；特殊巡回24天；线路维护质量检查83天；护线宣传平均每人72天，对沿线378个村庄张贴了宣传标语，与沿线349名村支书及村长的建立了联系。
2、根据移动公司的维护要求，完成c3、c4网的线路整治工作848公里，其中套塑料支管8公里左右，新增拉线50多条，并完成了补套拉线警示管、补做电力保护板、跨路警示牌、电杆扶正等工作，并通过了验收，为移动公司争创精品网络奠定了扎实基础。
3、每月定期召开全市巡线员会议，听取线路维护工作中出现的问题和遇到的困难，并针对巡线员提出的线路维护工作中的建议和意见，进行维护质量分析，及时改进不足之处，不断提高线路维护质量。
二、建立健全管理制度，完善监督、检查和考核制度。
通信技术中心按照移动公司线路维护要求及公司内部管理要求，建立健全了《维护中心主任工作职责》、《代维管理员工作职责》、《资料管理员工作职责》、《维护站长工作职责》、《巡线员工作职责》等，建立考核制度。分别对巡线员、接续抢修员、资料员和管理员进行月度考核。迁改、抢修、割接工作等按移动公司管理流程要求执行，制定规范手册。巡线员招聘实行岗前培训、考核、年度培训考核。
移动维护办公室及仓库已经建立，制度、图表也已上墙，并将详细的线路资料做成电子文档，并配合移动公司完成了已有线路资源管理系统录入工作。
同时，通信技术中心进一步加大对员工个人的考核力度，科学评价员工的工作实绩，形成科学的考核机制。定期深入施工维护现场进行全面的监督检查，并实行现场落实、现场考核，根据不同的考核结果，实行有差别培养，形成科学有效的激励约束机制，提高员工工作积极性。
三、狠抓技术维护，提高快速反应能力。
1、为了增强抢修人员的业务水平，提高快速反应能力，我们对巡线员、修理员、抢修技术人员进行了集中培训和岗位自学，并进行岗位考核；
2、保证抢修车辆、工具、仪表的正常运转和器材的充足可靠，在市本级我们始终保持有两套完整好用的仪表、工具专用于移动线路维护；
3、针对由于缺乏经验而导致抢修容易超时这一情况，通信技术中心制定了相应的割接、抢修流程，很好地规范了操作流程，提高了抢修质量和效率，使我们的工作取得了很大突破。
四、初步建立了“预防为主，主动维护”的运行维护体系
“预防为主，主动维护”的运行维护体系主要包括组织结构建设、基础工作、质量督察制、预警机制、外力影响动态管理系统、应急抢修、重要通信保障、技术支撑、考核体系等内容
移动公司述职报告 篇3
随着移动互联网的快速发展，移动通信领域的竞争越来越激烈，各大移动公司不断推陈出新，保持市场竞争的活力。社区经理作为移动公司重要的岗位之一，是负责维护公司与用户之间的沟通纽带，为公司拓展用户，提升品牌影响力发挥着重要的作用。随着2019年悄然转去，让我们来回顾一下社区经理们这一年的工作成果以及所面临的挑战。
社区经理针对业务需求、用户反馈制定营销推广策略，并积极宣传推广公司的服务品牌，提高用户黏性，从而从竞争市场中脱颖而出。2019年，各大移动公司纷纷通过线下营销，网站推广以及各种电商渠道等形式拓宽用户自然流量的渠道。社区经理的工作重点始终是丰富社区内容，为品牌传播营造良好的氛围。比如，通过天猫超市和猫超，蔡司眼镜、微星电脑等品牌在社区活动中进行品牌推广，同时在社交媒体上拓展传播。
随着人工智能、大数据、云计算等技术的不断发展，社区经理也要拥抱新技术，不断丰富社区内容，为用户提供更加个性化、优质的产品以及服务。2019年，多家移动公司通过大数据分析的手段为用户提供更精细化的服务，同时联合线下实体店铺共同进行推广，帮助用户更好的了解产品信息。以美团为例，在端午节、情人节和中秋节等大型节庆日，通过优惠券、优惠团购等活动的方式，在社区中为用户推荐商品，帮助用户更加便捷的购物。
与此同时，网络环境的不断变化以及用户需求的不断变化也成为社区经理们不得不面对的难题。要做好社区经理这一职位，需要对用户需求深刻了解，保持敏锐的市场意识，随时调整策略。尤其是社交媒体风靡的今天，在社交媒体上建立健康良好的形象更是必要。2019年，很多移动企业都深受用户吐槽，“由于社区经理工作不到位，无法及时回应用户反馈和意见”，这样的声音时常引发关注。
社区经理维护品牌形象的重任已经深入人心，社区经理通过提高自身的专业素质、搭建自己的信息路由、积极跟进用户反馈和意见等方式，提升了自己的职业形象和用户满意度。各大移动公司也积极加强对社区经理的培训、规范和管理，确保社区经理们的专业知识和职业技能能够不断提升。
在2019年，社区经理们在工作上受到了种种挑战，但是这些挑战也促使他们不断提高自己的专业素养。回首往事，不变的依旧是社区经理无私奉献的精神和永不放弃的工作实践。他们在工作中践行着“用户至上，用心服务”的企业文化，为公司赢得了广泛的用户赞誉和口碑认可。我们期待着社区经理们在新的2020年能够不断提高和践行自己的职业操守，为公司实现更加辉煌的业绩作出新的贡献。
移动公司述职报告 篇4
移动公司运营经理年终总结
时间如梭，转眼间又到了年终。在这个节点上，我作为一名移动公司的运营经理，想要做一次年终总结，来回顾一下我们公司今年的工作成绩，也来展望一下我们未来的发展方向。
一、公司概况
我们公司成立于2010年，是一家专注于移动应用开发和运营的公司。经过多年的发展，我们已经成为了一家有着一定影响力的企业。我们的产品线包括移动游戏、社交工具、实用工具等，涉及到了亿级用户。我们的员工总数已经超过了300人，其中研发人员占比例高达60%以上。
二、今年的工作成绩
今年是一个特殊的年份，在疫情的影响下，整个行业都产生了很大的波动。但是，我们公司在这样的背景下，仍然取得了一定的成绩。具体来说，主要有以下几个方面：
1.产品研发方面
我们公司一直秉持着“以用户需求为导向”的原则来开发产品。在今年，我们成功推出了一款名为“闪电”的综合性社交工具应用，其集合了分享、聊天、好友管理、文章阅读等多种功能，深受用户喜爱，目前每月活跃用户超过1000万。
2.市场运营方面
我们公司市场运营的核心策略是数据决策，即通过大数据分析，精准化的投放广告，以此来提高用户转化率和营销效果。今年的市场运营效果非常明显，我们的月度广告收入增长了20%以上。
3.团队建设和文化建设方面
团队是一个公司最重要的资产，而文化则是一个公司的灵魂。我们一直坚持注重团队建设和文化建设。今年，我们组织了多次的员工活动、团队建设活动、文化传承活动等，效果显著。我们公司的团队凝聚力和向心力在逐渐提高。
三、未来的发展方向
未来是光明的，我们将继续努力，不断发展。对于未来的发展方向，我们主要有以下几个目标：
1.继续提升产品品质和用户体验
我们将继续深耕核心用户群体，提升产品品质和用户体验。我们会更加关注用户反馈，积极改进产品，增加用户粘性，提升用户口碑。
2.进一步优化市场运营模式
我们将继续推行大数据决策策略，并进一步提升市场运营效果。我们还会推出更多个性化的用户增长策略，吸引更多的用户，为广告主提供更优质的营销效益。
3.强化人才储备和文化建设
我们将继续加强人才储备和文化建设。我们会更加注重企业文化和团队文化的塑造，增强文化共识和团队凝聚力。同时，我们也将继续招聘优秀的人才，并提供更好的晋升和薪酬机制，为企业的长期发展奠定基础。
四、总结
这一年，我们取得了一些成绩，但也面临了一些挑战。在今后的发展过程中，我们将继续发扬优点，弥补不足，努力推动企业持续发展，助力行业的发展。我相信，在公司全体员工的共同努力下，我们会越来越好！
移动公司述职报告 篇5
移动营业厅在20xx年取得较好的业务发展，同时为客户提供了更优质的服务，在上网方面开始发展wlan业务，取得较好的发展，主要工作汇总如下：
1、年终移动市场份额为63%。
2、共建立移动服务点61个，实现村民在本村内就能充话费及办理业务。
3、各村组建移动乡亲网，实现村内小号电话互拨，便宜方便。
4、家庭成员可以组建欢乐家庭，实现家庭内3位短号互拨，更便宜更方便。
5、wlan无线高速上网业务试点开通，手机、笔记本、台式电脑均可以使用，上网速度达到2m~4m，每月30元即可包200小时，无安装费，已发展50多户用户，为老百姓省钱。
为了更好开展工作，让老百姓得到实惠和方便，为了镇上的经济更好的发展，20xx年主要工作计划如下：
1、进一步规划发展wlan无线高速上网业务，争取实现南各村wlan信号覆盖，为老百姓带来实惠，wlan业务建设规划如下：
已建设：南东村基站共址：wlan信号覆盖南XXXX东村;郑家庄村基站共址：wlan信号覆盖郑家庄村;
上瓦泉村基站共址：wlan信号覆盖上瓦泉村;
下庄村基站共址：wlan信号覆盖下庄村、东瓦峪村、西瓦峪村。
已规划，在建设：
张家台村基站共址：wlan信号覆盖张家台村、尹家峪村;
刘家台村基站共址：wlan信号覆盖刘家台村、北邢村、南邢村;
中瓦泉村基站共址：wlan信号覆盖中瓦泉村、下瓦泉村;
结老峪村基站共址：wlan信号覆盖下结老峪村、上结老峪村、马家沟村;
王家庄村村内立杆：wlan信号覆盖王家庄村;
南中村村内立杆：wlan信号覆盖南中村、南西村;
五二五厂宿舍区小区wlan：信号覆盖整个厂区宿舍区。
预规划：杨峪村村内立杆：wlan信号覆盖杨峪村;
上庄村村内立杆：wlan信号覆盖上庄村;
青杨杭村村内立杆：wlan信号覆盖青杨杭村;
井峪村基站共址：wlan信号覆盖井峪村;
五老峪村基站共址：wlan信号覆盖五老峪村;
南邢村基站拉远共址：信号覆盖南邢村、中邢村;
通过以上建设，可以实现25个自然村和五二五厂的wlan信号覆盖，在覆盖区域手机，笔记本电脑，台式电脑均可实现高速上网。
2、南片区渠道优化。每村乡亲网指定受理点为该村核心渠道，对于人数较多的村庄核心渠道可以保留2家，为村内用户提供更优质的服务。
3、继续完善乡亲网、集团网、校园网、欢乐家庭网，让各个区域均得到实惠和方便。
移动公司述职报告 篇6
尊敬的总经理，尊敬的各位领导，各位同事：
大家好!下面，我向各位领导和评委做述职报告，请审议。 任内三年，是企业在变革中成熟的三年，也是我个人职业生涯中难忘的三年。难忘于省公司管理层的坚强领导，难忘于省公司各部门、各兄弟公司的指导帮扶，难忘于XX公司全体员工的奋勇拼搏。正因如此，我们才能克服种种困难和挑战，年年圆满完成各项工作任务。我想用三句话来总结三年来的工作：第一句是指标健康完成，守土一方让领导省心；第二句是网络持续领先，感知良好让客户放心；第三句是管理基础坚实，以人为本让员工开心。
具体来说，我将三年的工作归纳为“强化了三个优势”。下面我逐一汇报，请各位领导批评指正。
一、不惟指标惟发展，强化了客户规模优势
首先，实现了大市场的稳健发展。相比20xx年，20xx年运营收入增长了%，考核利润增长了%，用户数增长了%，达到了万，总体市场占有率为%，提高了XX个百分点。每年的净增市场占有率都保持在%以上，机器客户数则翻了X番。个人客户满意度考核每年都位列全省前三名，20xx年中高端客户保有率为%，位列全省第二、二类公司第一。
其次，实现了信息化的创新发展。经过几年的努力，我们的信息化应用和产品，已经得到了广泛的接受和使用。比如说，在政府层面，市委主要领导每年都对XX公司的信息化工作做出批示，市委信息交换系统被省委办公厅采纳全省推广，东华村成为全国首批“新农村建设科技示范村”；在行业层面，“移纺通”作为全省纺织行业信息化的唯一代表参展了第四届中国国际中小企业博览会；在家庭层面，承接全省家庭信息化创新基地项目，目前已收编了万家庭客户；在消费层面，在KTV订购彩铃、用E积分购物、用二维码买电影票等等，已成为一种时尚和习惯。可以说，从政府工作到行业发展再到百姓生活，移动信息化已经渗透到社会各个领域。相比20xx年，20xx年集团客户数增长了%，集团信息化收入翻了两番，重要集团客户保有率达到了%，数据业务收入增长了%，占比提高了XX个百分点，健康度位居二类公司第一。
第三，实现了支撑职能的高效发展。在资源支撑方面，我们坚持按照市场规律有计划、有步骤地使用成本和折扣，以小投入撬动大市场。20xx年多项效益类指标比20xx年明显改善，价值贡献指标在二类公司中一季度排第二，二、三季度排第一，四季度排第X。在系统支撑方面，先后圆满完成了BOSS2.0、动感地带、神大回割BOSS系统等X个省级试点项目，开发了图表账管控系统等X个自有支撑系统，连续三年获得了全省业务支撑管理考核一等奖。
二、不惟数据惟感知，强化了网络领先优势
过去三年，是我们网络工作困难重重、挑战不断的三年，如华为设备质量问题、基站建设受阻、电子干扰、双网双设备融合等等，但在省公司的指导和帮助下，我们迎难而上，大胆创新，确保了网络品质的持续领先。
首先，加大了优化整治力度。累计完成投资10.39亿元，使网络规模翻倍。开展了XX项省市级专题整治行动，客户感知明显提升。例如，通过整治，使非法呼叫绝迹，率先完成了省级黑点整治目标等等。特别是在省公司领导的亲自过问和协调下，华为网的早期设备得到了及时更换。借此机会，我也向省公司各位领导表示衷心的感谢!同时，推动政府成立了由市领导挂帅的全市TD网络建设领导小组，并完成了TD站点建设XX个，着手布局无线城市。
其次，加强了应急保障能力。先后圆满完成了25次重要节假日、20次台风侵袭、8次特大型活动的应急通信保障任务，网络各项关键指标每年均达到省公司规定的挑战值，还荣获了全省应急通信工作突出贡献奖等荣誉。
第三，加快了技术转型步伐。主要通过科技创新、课题攻关、技能竞赛等途径，不断提升队伍的技术水平，先后有12个项目成为集团和省公司的科技项目，有5个班组获得全国质量信得过班组称号，有XX个小组获得国有和省优QC小组称号，还获得了全国网络维护技能竞赛一等奖、央企职工技能大赛优秀技能选手等荣誉。
三、不惟形式惟实效，强化了基础管理优势
首先，系统实施了“一年一工程”。针对20xx年员工满意度调查发现的短板和形势发展的需要，先后实施了20xx年的幸福管理工程、20xx年的可视化管理工程、20xx年的赢在移动班组建设工程，构建了基于满意度提升的、从员工到干部再到班组的员工价值化管理体系，“累但快乐着”是大多数员工这几年的真实感受。20xx年，XX公司在全省员工满意度调查中名列第一；20xx年，《基于满意度提升的员工价值化管理体系》荣获了第十九届广东省企业管理创新成果一等奖。
其次，创新落实了系列专项工作。包括解放思想、学习实践科学发展观、中高层“五个一”、“三抓”、转变机关作风“五个一”、党风廉政建设等等，为企业科学稳健发展保驾护航、推波助澜。三年来没有发生一起廉政案件，各个指标完成情况真实可靠。
三年来，XX公司还先后获得了全国精神文明建设工作先进单位、全国工人先锋号、广东省文明单位等称号近50项，转化创新成果100多项，其中有近30项获得了省级以上奖项，先后10多次在全省工作会议和经营分析会上进行经验交流，我个人也获得了全国三八红旗手、广东省劳动模范等荣誉。
成绩不管大小，都已属于过去。站在新的起跑线上，我依然清醒地认识到工作上的一些不足之处，包括量收增幅不同步，资源的使用效益有待提升；指标感知不同步，网络的客户感知有待提升等等，我将在今后的工作中努力解决和完善。
未来三年，是3G全面发展并向4G过渡的关键三年，企业发展所面临的内外环境将更加复杂多变。在现岗位上，我将继续在省公司的正确领导下，与班子其他成员一起，以“三个坚定不移”为施政纲领，带领XX公司继续保持竞争主导优势。
一是坚定不移地贯彻落实省公司各项战略部署和工作要求，积极探索形成第二条增长线，打造第二个利润点，确保企业在行业继续领先三年。
二是坚定不移地加快推进企业的本土化创新和特色化发展，主动融入地方社会的政治、经济、民生、文化等方方面面，确保企业在本地继续领跑三年。
三是坚定不移地持续夯实企业的基础管理和廉洁从业规范，打造一支德才兼备、士气高涨、功底扎实的人才队伍，确保企业在管理继续三年。
我的述职就到这里，谢谢大家!
移动公司述职报告 篇7
时光飞逝，转眼间20__即将逝去，回顾在过去的一年里，有过开心，有过痛苦，有过压力，有过激情。顶着压力，充满激情，甩掉包袱，我们一路走过，开心的生活，努力的工作，积极的争取每个工程，迅速的响应每一次故障，为公司争取每一分的利润，以百分百的满意回报客户，回报公司。现将全年工作做以简单总结，主要分为以下几个部分。
第一、日常工作总结
1、1-3月份：
(1) aa会议保障、全网AC设备替换：1月初__移动20__年工作会议在aacc名都大酒店召开，我全程参与了cc名都大酒店WLAN施工，优化并顺利完成了会议保障工作，得到aa移动的充分认可和赞扬。随着我司WLAN业务发展，我司原提供WLAN设备已不能完全满足现网需求，为保证用户使用效果，提高运营商对我司设备认可，因此1月份我们对全省现网AC进行设备替换配合分别完成周口、南阳、平顶山、郑州等地市AC设备替换工作。
(2)、郑州嵩山饭店WLAN基站试点、各地市AC重启故障处理：2月份春节过后完成郑州嵩山饭店WLAN基站试点工作。配合对平顶山、周口、南阳、商丘、郑州AC自动重启故障处理，周口WLAN四期开通保障、站点开通。
(3)、AC故障处理、集团FOA跟踪测试：3月份分别对商丘、周口网速慢故障排查处理，平顶山、郑州四期WLAN站点开通配合。下旬跟踪配合总部工程师完成对周口建设路移动AC41集团FOA测试工作。参加每周省公司WLAN四期工程进度会议，汇报相关工程进度、设备质量问题。配合处理全省WLAN日常站点开通，故障分析处理。
2、4-6月份：
(1)、全网AC设备4205版本升级、各地市故障处理：4月初随着我司设备集团FOA版本测试顺利通过，为尽快解决现网问题。因此4月份分别对周口、平顶山、南阳、郑州AC全网补丁加载升级测试，另配合周口、平顶山处理AC自动重启故障，及全网日常WLAN站点开通维护。
(2)、11n设备性能测试、信阳WLAN基站试点：随着公司11n设备的大面积推广应用，5月份对公司11nAP相关性能测试，并提交设计院相关测试报告，使客户对我司设备有进一步认识。参与信阳移动金牛山WLAN基站试点，开通测试提交相关测试报告得到信阳移动认可，为6月份信阳移动WLAN基站招竞标做好相关准备工作。配合处理全省WLAN日常站点开通，故障分析处理。
(3)、WLAN基站交流试点、联通工作配合：6月份随着公司WLAN基站大力推广，分别完成了三门峡、洛阳、信阳、平顶山、郑州等地市WLAN基站技术交流、安装开通测试，并提交相关测试报告给各地市分公司，使各地市分公司对我们WLAN基站有深入了解，为进一步进行市场推广做好准备工作。另配合完成对周口WLAN站点梳理、驻马店联通AC开通，配合部门完成对公司各办事处WLAN基础知识、WLAN基站相关技术培训，配合处理全省WLAN日常站点开通，故障分析处理。
3、7-9月份：
(1)、WLAN基站交流推广及试点工作及联通工作配合：7月份分别对平顶山汝州移动、济源移动、濮阳移动、许昌移动WLAN基站设备交流推广，完成汝州移动家属院WLAN基站勘测、安装、开通、测试工作，得到各地市移动认可，配合对济源联通、焦作联通WLAN站点进行业务开通。
(2)、AC设备4220版本升级、__移动WLAN中级培训、信阳WLAN基站招投标：8月份分别对平顶山、周口、安阳现网AC版本进行升级，以解决现网11nAP接入问题，缓解现网工程施工压力。8月中旬陪同__移动到总部进行中级培训，加深客户对我司设备的认知认可。下旬参于WLAN基站信阳招投标工作，最终信阳移动室外站项目我司设备顺利中标，并获得信阳移10个WLAN室外项目，共计30套设备。
(3)AC设备4220版本升级、鹤壁WLAN基站交流推广试点：9月份分别对aa、商丘、郑州现网AC进行新版本升级，以解决现网11nAP接入问题，缓解现网工程施工压力。鹤壁WLAN基站交流推广，并对鹤壁世纪广场WLAN基站进行试点测试，得到鹤壁移动认可。配合处理全省WLAN日常站点开通，故障分析处理。
4、9-12月份：
(1)、五期NPU AC设备开通、平顶山AP重启故障处理：10月随着我司五期AC的到货安装，及各地地市WLAN五期工程需求，分别对周口、商丘、平顶山五期AC进行开通入网，满足各地市工程开通需求。另平顶山因11nAP重启问题，导致客户投诉，因此分别对平顶山鲁山、郏县、叶县、市区12个WLAN站点共计约150AP进行升级替换，暂时解决平顶山WLAN故障压力，保证工程正常开通验收。
(2)、新乡移动WLAN基站交流推广试点、周口AC割接故障处理：11月初应新乡移动要求对WLAN基站方面和新乡移动进行相关交流，配合办事处同事对新乡获嘉张堤WLAN基站试点情况进行跟踪及排查处理网速慢情况。11月份应周口移动数据规划需求，分别对周口12台AC进行数据规划调整、使其完全达到目前网络运行需求，得到移动充分认可，并对周口相关工作和办事处王建进行简单交接。
(3)、许昌WLAN基站试点、濮阳AC故障处理、全网AC新版本升级：12月初随着许昌办事处WLAN基站设备推广试点，配合对许昌禹州迎宾馆进行WLAN基站室内外覆盖、并进行相关业务测试，保证业务正常使用，得以顺利推广我司室外WLAN设备。另对濮阳AC21现网AP离线问题进行现场处理，得到移动公司认可。中下旬计划对全网128AC设备进行新版本升级，以解决现网设备的诸多问题。
移动公司述职报告 篇8
移动公司部门年度工作总结报告
在过去的一年中，我们的移动公司部门经历了许多挑战和机遇，但是我们团队在各个方面都有了很大的进步和成就。在这份工作总结报告中，我们将会详细地说明我们在这一年中所做的事情，以及我们的成绩和不足之处。
一、主要工作
1.产品开发
作为移动公司部门的核心业务，我们在过去的一年里一直坚持不懈地推进产品的开发。我们主要围绕用户需求，持续优化产品，以提高用户满意度和市场竞争力为目标。在这一年中，我们共开发了3个新产品，并在旧有产品上进行了4次重大更新，其中涉及了关键技术创新，增加了产品的稳定性和安全性。
2.运营推广
与此同时，我们的部门也加强了对产品的运营和推广。我们通过各种渠道和媒体的合作，增加了产品的曝光率，提高了用户的粘性和口碑。我们还推行了多种促销活动和福利政策，吸引了更多用户的使用和关注。
3.技术创新
在技术方面，我们一直保持着高度的创新性，积极探索和运用新的技术和工具，以提高我们工作的效率和品质。我们已经投入了很大的精力和资源，开发和应用了多种新的技术，包括应用程序接口(API)，云计算和大数据分析等。
4.人员管理
另外，我们也注重对人员的管理和发展。我们重视培训和学习，鼓励员工长期发展，提供具有挑战性的任务和项目，以激发他们的潜力和能力。我们采用了一系列的制度和措施，为员工提供舒适和有福利的工作环境，以增强他们的工作效率和积极性。
二、主要成绩
在过去的一年里，我们的移动公司部门取得了很多突出的成绩。以下是我们的主要成绩。
1.产品优化
得益于持续的产品开发和更新，我们的产品达到了用户满意度的极高水平。市场调查显示，我们的产品在各种指标上均有很好的表现，包括用户活跃度、留存率、转化率和参与度等。
2.用户增长
在运营推广方面，我们的工作也取得了不俗的成绩。在这一年中，我们吸引了大量新用户，特别是来自新兴市场的用户。我们的用户规模不断扩大，市场份额也有了显著的提升。
3.技术创新
通过技术创新和应用，我们的工作效率和质量得到了显著提升。通过应用云计算、大数据分析等技术，我们的工作更为高效和智能化。同时，我们也为公司的IT发展做出了贡献，增加了公司的科技含量和核心竞争力。
三、主要问题
但是，我们的工作也存在一些问题和不足之处，尤其需要进一步改进和解决。
1.团队协作
虽然我们的移动公司部门一直保持着高度的创新性和活力，但是我们的团队协作和沟通还需要进一步提高。我们希望通过加强团队建设和组织管理，提高团队的协同效率和工作质量。
2.产品安全
在产品开发中，我们也存在着一定的安全隐患和漏洞。我们已经采取了一些措施来增加产品的安全性，但还需要进一步加强产品测试和监督，以确保用户的权益和公司的形象不受影响。
四、工作计划
在未来，我们将继续致力于产品开发和运营推广方面的工作，以达到更高的用户满意度和市场份额。
1.产品开发
我们将继续研究和探索市场需求和用户反馈，加强产品的创新性和差异化竞争力，提高产品的功能和效率。
2.运营推广
我们将继续拓展市场渠道和媒体合作，加强用户互动和沟通，提高用户粘性和参与度，并且加强推销政策和促销活动。
3.技术创新
我们将持续应用和发展新的技术和工具，提高工作效率和品质，同时为公司的IT发展和核心竞争力做出更多的贡献。
4.团队建设
我们将加强团队建设和组织管理，提高团队的协同效率和沟通能力，以提高工作效率和质量。
5.产品安全
我们将加强产品测试和监督，确保产品的安全性和稳定性，保护用户的权益和公司的形象。
总之，过去的一年是我们在移动公司部门取得了很多成绩和进步的一年。我们将继续坚持创新和进步的精神，不断推进产品开发和运营推广，提升技术与管理水平，以更好地服务用户和公司。我们相信，在大家的努力和合作下，我们一定会取得更加辉煌的成绩和发展。
移动公司述职报告 篇9
移动营业员工作总结公司工作总结,移动公司年度总结
您好!
时光飞逝,转眼间2019即将逝去,回顾在过去的一年里,有过开心,有过痛苦,有过压力,有过.顶着压力,充满,甩掉包袱,我们一路走过,开心的生活,努力的工作,积极的争取每个工程,迅速的响应每一次故障,为公司争取每一分的利润,以百分百的满意回报客户,回报公司.现将全年工作做以简单总结,主要分为以下几个部分.
第一、日常工作总结
1、1-3月份：
（1）aa会议保障、全网AC设备替换：1月初xx移动2019年工作会议在aacc名都大酒店召开,我全程参与了cc名都大酒店WLAN施工,优化并顺利完成了会议保障工作,得到aa移动的充分认可和赞扬.随着我司WLAN业务发展,我司原提供WLAN设备已不能完全满足现网需求,为保证用户使用效果,提高运营商对我司设备认可,因此1月份我们对全省现网AC进行设备替换配合分别完成周口、南阳、平顶山、郑州等地市AC设备替换工作.
（2）、郑州嵩山饭店WLAN基站试点、各地市AC重启故障处理：2月份春节过后完成郑州嵩山饭店WLAN基站试点工作.配合对平顶山、周口、南阳、商丘、郑州AC自动重启故障处理,周口WLAN四期开通保障、站点开通.
（3）、AC故障处理、集团FOA跟踪测试：3月份分别对商丘、周口网速慢故障排查处理,平顶山、郑州四期WLAN站点开通配合.下旬跟踪配合总部工程师完成对周口建设路移动AC41集团FOA测试工作.参加每周省公司WLAN四期工程进度会议,汇报相关工程进度、设备质量问题.配合处理全省WLAN日常站点开通,故障分析处理.
2、4-6月份：
（1）、全网AC设备4205版本升级、各地市故障处理：4月初随着我司设备集团FOA版本测试顺利通过,为尽快解决现网问题.因此4月份分别对周口、平顶山、南阳、郑州AC全网补丁加载升级测试,另配合周口、平顶山处理AC自动重启故障,及全网日常WLAN站点开通维护.
移动公司述职报告 篇10
转眼间到西塘区域工作已经四个月了，感受颇多，收获颇多。新环境，新领导，新岗位，对我来说是一个良好的发展机遇，也是一个很好的锻炼和提升自已各方面潜力的机会。
刚到西塘工作时，我就感受到了一种蓬勃向上，用心进取，暖如春风的工作氛围。感觉到了同事们的热情、执着和敬业。正是在他们的启发和感染下，我开始认真学习客户经理业务知识，扎扎实实地苦练服务技巧，业务一点一滴的学习，心灵一分一分的融入，工作一点一点的进步。我不断坚持着自我的信仰和追求在此，首先个性感谢领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮忙。，使我能够很快地适应新岗位的管理与运作程序。
刚接手大舜片区的时候看到100多家在网单位觉得这是一个比较有挑战的片区，我清楚的明白大部分集团规模都不大，但是量多，按照渔夫撒网的经验我清楚的明白自我首先需要做的是跑遍所有的集团建立人脉，由于大舜片区门牌及街道比较错综复杂，此项工作的开展并不易，透过百度地图及各种询问我踏上了拜访之路。在拜访期间透过对集团关键人物进行优惠政策营销捆绑及服务中得到了客户的肯定及认可，在与客户建立初步良好关系的基础下再对客户单位进行集团成员收集及集团产品的营销工作。
然而对于目前的工作，我只是踏入了门槛，还有很多不足之处，还有很多要学习的地方，所以在以后的工作中，从自身做起，不断缯强服务意识与水平还要更加继续注意学习业务知识，实践和积累，刻苦练习服务技巧，同时认真听取各种意见及推荐，不断地把自我所学的知识应用到实践中仅是机械地去完成工作，更要采取换位思考的方法，透过自我的奋斗和努力，向客户和同事们展示自我开朗，热情，自信，坚毅的一面。
在工作中寻找自我的位置，在拼搏中实现自我的价值，在进取中塑造自身的形象。我喜欢看到客户希冀面来，满意而去的表情，喜欢看到客户在我们的推荐下得到意外收获得的成就感。但因本身业务知识还不深广和经验不足解决不到的问题而产生遗憾，也不得不理解客户没有到达目的时不满的宣泄？？但是，以真诚服务换客户的真情和信赖，让我感到工作多彩而充实，还提升了自身的综合素质。透过四个多月的客户经理工作，我简单的总结了两点：
自觉加强理论学习，提高个人素质
在业务学习方面，我不断的总结经验，用心与身边的同事交流沟通，使自我能尽快进入主角，担负起自我的职责。同时，我还自觉学习客户经理培训教材等业务书籍，并透过网络来吸取自我所需要的知识，到达不断积累自我的业务知识储备。
脚踏实地，努力完成好各项业务工作
从今年三月份开始我担任个人客户经理职务，透过对客户的一一回访沟通，了解每位客户的真实基本信息，让客户加深对我的印象。主动了解客户的需求、推荐、意见或投诉，及时解决客户困难，并建立客户记录档案，以便为今后的更好沟通打下基础；认真的`服务个人客户，做好个人客户感情维系工作。在节庆日期间、客户过生日时为其发送信息送去温馨的节日祝福，让客户感觉有专门的人员为他一个人服务，以提高客户的感知度；上门走访调查，了解客户的通信需求。定期对个人客户进行上门走访，透过与客户应对面的交流真正从客户的利益出发，想客户所想，急客户所急，为客户带给各类通信服务以及使用移动业务所遇到的问题，尽心尽力为客户做到最好，并根据走访调查表内客户需求有针对性地为客户带给专项服务；特色服务，有针对性的为不一样的客户定时发送温馨信息提醒，让客户针对其感兴趣的增值业务进行主动订购，针对操作步骤进行一对一宣传；整理客户档案，客户资料是了解客户第一手段，在每次走访后都会将客户资料表装订成册，录入归档。透过以上的方方面面，并结合“服务与业务领先”的战略目标，不断增强自我的危机感、紧迫感、使命感、职责感从而全面提高为客户服务的质量。
在接下来的工作日子里，我会加强学习业务知识及业务操作规范，我坚信：业精于勤，我将本着对自我负责的原则，把工作做好、做细、做精！
