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培训自查报告

发布时间: 2023.09.13

最新培训自查报告。

经工作总结之家小编精选的这篇文章名为“培训自查报告”,自古以来,聪明人都强调实践。随着经济的不断发展,我们经常需要撰写报告,因为写好报告可以帮助我们及时、客观地了解工作的优缺点。非常感谢您对我们的喜爱和支持,也请您慷慨地与您的朋友分享,让更多的人从中受益!

培训自查报告 篇1

按照贵部转发中共阳江市委组织部关于对贯彻执行党政领导干部选拔任用工作条例情况进行检查的通知的通知精神(春组通32号),我镇结合实际,对贯彻执行干部任用条例的情况进行了全面深入的自查。现将有关情况报告如下:

一、干部选拔任用工作的总体情况

干部任用条例颁布后,我镇非常重视,把学习贯彻干部任用条例列为重要议事日程,利用党委会、中心组学习日对干部任用条例进行了认真、反复的学习和讨论,充分认识到干部任用条例的颁布是我们党关于建立和健全科学的干部选拔任用机制和监督的基本规章,推进干部工作的科学化、民主化、制度化,努力形成“靠制度管人、按制度办事、用制度规范行为”的长效机制,坚决防止和纠正用人上的不正之风,具有十分重要的意义。从20xx年5月以来,我镇共提拔了13名股级以下干部,在选拔任用干部工作中严格按照民主推荐、考察工作实绩、充分酝酿、讨论决定、任前公示的程序进行,把住了选人用人关,为贯彻落实科学发展观提供了坚强有力的组织保证,杜绝了用人上的不正之风和腐化现象,干部群众对选拔任用的干部是比较满意的,对提拔的干部是认可的。

二、学习宣传《干部任用条例》情况

在提高认识的基础上,我镇对学习贯彻落实干部任用条例工作进行了统一布置,特别强调了对干部选拔任用的原则、条件、程序、纪律、监督等重点的学习。为保证学习效果,我镇采取了以下措施:一是召开镇党委会,镇班子成员带头学习,增强了学习贯彻的责任感和自觉性,熟悉了内容要求,进一步明确了今后做好干部工作的原则和程序。二是召开镇工作会议,对干部任用条例的学习贯彻进行了安排和部署,要求镇机关各办公室提高对干部任用条例贯彻落实重要性的认识,将学习贯彻作为一项重要的政治工作抓紧抓好;三是要求人事干部在自身学好的基础上,加强对各办公室学习的监督检查。通过以上措施进一步促进了干部任用条例的学习、贯彻和落实,加深了对选拔任用领导干部的原则、条件、程序、纪律、监督的认识,做到了班子成员掌握干部任用条例、人事干部精通干部任用条例、干部群众了解干部任用条例。

三、贯彻执行《干部任用条例》情况

近年来,我镇认真落实了干部任用条例的内容和要求,在选拔任用过程中,对干部选拔任用的标准严格掌握不走样,对干部选拔任用程序切实遵守不变通,严格执行了民关于贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》情况汇报。

主推荐、考察、酝酿、讨论决定、任前公示、任职等程序,落实了任前公示制,进一步加强了组织监督和广大干部群众的监督,防止了用人上的不正之风,达到了公开、公正、公平的目的。一是严把四关。资格审查关,预提干部必须经过人事、监察部门的资格审察;民主测评关,民主测评票达不到50%的党组不予讨论;党委会讨论关,班子成员每人一票,从高到低决定人选;全程监督关,选拔任用干部,纪检监察部门全程参与监督,保证选拔任用工作的公平、公正。二是严格程序。从资格审查、民主测评、组织考察、研究任命,严格按照规定程序进行,坚持公开、平等、竞争、择优的原则。三是严格民主。把干部群众满意不满意作为选拔干部的一条重要标准。凡是民主测评不超过半数的一律不得列入考察对象。四是严格监督。我们对选拔任用干部工作的每个环节实施全程监督,将全过程置于全体干部群众的监督之下。选拔任用工作公开透明、严密有序,取得了良好效果,为优秀干部脱颖而出创造良好条件。

四、加强监督检查,做好自查自纠

我镇严格执行干部任用条例,按照德、能、勤、绩、廉的标准,在干部任用条例、国家公务员暂行条例的基础上,进一步完善了任前公示制度,从而增强了群众的知情权、参与权、选择权和监督权的透明度,完善了选拔任用干部的程序和制度。群众普遍反映选出的干部政治业务素质高、群众基础好,选拔干部是比较公正的,群众是满意的,从而在镇机关内部树立了正确的用人导向,创建了一个公平竞争的平台,营造了公开、公正、公平选拔任用干部的氛围。我镇高度重视对直属单位贯彻干部任用条例和有关规定的监督检查,镇组织部门每年都对新提拔的干部信息资料进行认真的建档、审查,收到良好的效果,没有出现群众反映选人用人上失察、不公正的问题。

五、存在的问题和下步工作打算

近年来,我镇在学习和贯彻执行干部任用条例方面做了大量的工作,取得了显著的成绩。但还存在着不足和薄弱环节,主要表现在:一是干部任用条例的学习和宣传力度还有待进一步加大,仍存在着学习不够、理解不深、把握不细的问题;二是严格贯彻执行干部任用条例的力度有待进一步加强,适合科学发展观要求以及不同层次、不同职务特点的政绩考核指标体系还不够完善,对调整不称职、不胜任现职干部工作上,顾虑比较多,力度不够大;三是对贯彻执行干部任用条例和干部选拔任用工作的监督检查还存在薄弱环节,有待进一步强化。

在今后的工作中,我们将以这次检查为契机,加大对干部任用条例的学习、宣传力度,强化工作措施,加快推进干部人事制度改革步伐,重点抓好以下四个方面:

一是继续深入学习宣传干部任用条例进一步抓好贯彻落实。

二是从整体上不断推进干部制度改革步伐。

培训自查报告 篇2

职业技能培训自查报告

一、引言

在现代社会,随着经济的发展和人们对职业技能的要求越来越高,职业技能培训成为了不可或缺的一环。作为一名职业人士,我们需要不断提升自己的职业技能,才能在竞争激烈的职场中脱颖而出。通过自查报告,我将总结自己所接受的职业技能培训的成果和不足,为今后的发展制定明确的目标。

二、项目一:沟通技巧培训

在职场中,良好的沟通技巧是成功的关键。为了提升自己的沟通能力,我参加了一次沟通技巧培训。在培训中,我学习了有效的倾听技巧、说服与被说服的技巧、控制情绪的方法等。通过实际的角色扮演和案例分析,我逐渐掌握了解决沟通难题的能力。然而,我也意识到自己在培训过程中存在的一些不足,比如在紧张的情况下,我难以保持冷静并进行有效的回应。因此,在今后的工作中,我将继续努力提高自己在沟通方面的能力,尤其是在高压环境下的沟通能力。

三、项目二:团队合作培训

团队合作是职场中另一个不可或缺的技能。为了提升自己的团队合作能力,我参加了一次团队合作培训。在培训中,我学习了如何更好地与他人合作、有效地分工合作和处理冲突等。通过与其他学员共同参与团队项目的实践,我增强了自己的团队协作能力,并了解到了团队成员之间的不同角色。然而,在培训中,我也发现了自己在团队中存在的一些局限性,如团队意识不够强烈,团队目标的规划和执行能力有待提高。今后,在工作中,我将积极主动地参与团队项目,并提升自己在团队协作方面的能力。

四、项目三:时间管理培训

在职业生涯中,有效地管理时间也是非常关键的。为了提高自己的时间管理能力,我参加了一次时间管理培训。在培训中,我学习了如何设定明确的目标并进行优先级排序,同时掌握了使用时间管理工具的方法。通过培训,我意识到我经常陷入拖延的习惯,导致工作进度的拖慢。因此,我决定从现在开始,采取更加高效的时间管理策略,主动规划和分配工作时间,避免拖沓和浪费。

五、总结与展望

通过这次职业技能培训的自查,我对自己的成长和不足有了明确的认识。在今后的工作中,我将继续努力提高沟通技巧、团队合作能力和时间管理能力。我计划通过积极参与团队项目、加强沟通协调和提升自己的专业知识来实现这些目标。我相信,在不断地努力和学习中,我将能够更好地适应职场的挑战,取得更好的成绩。

六、参考文献

培训自查报告 篇3

根据相关文件要求,结合我院实际,成立了东方总院住院医师规范化培训和全科医生转岗培训领导小组及办公室,具体负责住院医师规范化培训和全科医生转岗培训工作。现将自查情况报告如下:

一、20xx、20xx、20xx、20xx年住院医师规范化培训项目实施总体情况

按市卫生局制定各年度《淮南市住院医师规范化培训项目实施方案》要求,我院于20xx、20xx、20xx、20xx年共接受四批共21人,通过理论培训和临床实践,全面提升了这些学员的临床医学知识和临床技能的基础,提高他们对各临床科室各类常见疾病的认识,使之掌握各科常见疾病的诊治原则和操作技能及医疗相关文书的书写规范,成为胜任普通临床科室工作的医学专门人才。

东方总院培训基地按照培训大纲要求,制定了详细的培训计划及理论学习安排。选派高年资医师担任授课老师及实践技能操作指导,为21名学员制定了完善的转岗学习计划。由临床各科室安排带教老师,保障了一切教学诊疗及实践活动的顺利进行。

二、具体管理及实施情况

㈠组织管理

1、管理组织

东方总院基地成立住院医师规范化培训和全科医生转岗培训领导小组及办公室,负责转岗培训的各项管理工作,具体工作由医教科负责。且配有适应工作需要的办公经费、设备及场地,具体负责转岗培训管理的人员,参加了安徽省《住院医师规范化培训教学管理人员培训班》。熟悉了住院医师规范化培训的政策及管理规定。

2、管理方案

制定并印发实施方案的基础上,基地按照实施方案要求,制定了《住院医师规范化培训管理方案》,明确了培训时间及方式、培训内容及规定、理论培训及临床实践、考核办法及奖惩制度。制定了相关部门及人员的工作职责及督促检查办法。

3、计划总结

按市卫生局培训计划、进度,基地按照要求分别制定了住院医师规范化培训的计划与安排,并按照要求进行阶段工作总结。

4、档案管理

建立了转岗培训档案管理规定,逐步建立住院医师规范化培训工作档案,做好规范化培训工作资料的保存工作。

5、经费管理

遵照市卫生局科教科要求培训经费专款专用。按照要求制定了《住院医师规范化培训经费管理及使用办法》,合理使用培训经费,同时院内横向联系,资源共享,一定程度节约经费,使有限经费合理利用最大化。

㈡过程管理

1、师资培训

建立了师资档案盒师资库,制定了《培训管理人员、带教老师培训管理制度》,对管理人员、带教老师都经过专项培训。

2、质量控制

医教科每月对住院医师规范化培训工作检查督导一次和不定期抽查相结合,每季度将检查情况向分管领导汇报,出现问题及困难,请领导帮助解决,及时落实并提出改进意见。

3、考试考核及手册管理

组织带教老师进行相关理论学习,提高了带教老师对住院医师规范化培训工作目的性、重要性的认识,保证了带教工作的顺利进行。指导学员按要求使用手册,按要求保存。

㈢完成情况培训参与率100%。

三、取得的成绩和存在的问题、困难

学员通过系统的学习和培训,提高了对各种常见病、多发病及医疗文书书写规范的掌握。

存在问题:工学矛盾突出,许多乡镇卫生院人员匮乏,学员参加培训影响医院正常工作,使学员学习时间难以保证;学员按要求到基地参加培训,但难以安心学习,给管理带来不便,造成难以理解。

四、意见和建议

参加学习学员在报名时,单位领导和卫生主管部门签订保证学习责任书。以便得到最大力度支持。

培训自查报告 篇4

20xx年是实施“十一五”规划的最后一年,也是全面推进“人文北京、科技北京、绿色北京”建设的重要一年。学校以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,深入学习中共中央《干部教育培训工作条例(试行)》和《北京市实施暂行办法(试行)》精神,紧密结合学校实际,健全机构,完善制度,逐步使干部教育培训工作进入了科学化、制度化和规范化的发展轨道。现将学校“十一五”期间干部教育培训自查情况汇报总结如下:

一、基本情况:

学校有处级领导2人,副处级领导2人,中层干部14人;专任教师(专业技术)108人;近三年新入职的大学毕业生20人。

近年来,我们按照加强干部教育培训要坚持以人为本、按需施教,全员培训、保证质量,全面发展、注重能力,联系实际、学以致用,与时俱进、改革创新的原则,以理想信念教育和加强师德教育为主线,以提高干部业务能力和业务素质为目的,不断解放思想,开拓创新,分中层以上领导培训、专任教师继续教育、新教育入职培训三个层面,积极开展形式多样的教育培训活动,使学校的干部教育培训工作,取得了较好的效果。

二、主要做法和特点:

(一)领导重视,思想统一,进一步完善制度,为干部教育培训提供强有力的保障。

1、组织领导

学校领导十分重视干部教育培训工作,始终把培养建设一支高素质干部和教师队伍作为重点,把搞好学校干部教育培训工作作为学校工作的重要内容认真抓紧抓实,提出了建设高素质教师队伍,走科研兴校之路的办学思路。为了加强对干部教育培训工作的领导,学校成立了领导小组、考核小组、培训辅导小组和传、帮、带小组,校长亲自负责,副校长亲自抓,有关人员组成。由科研督导处和人事处专职负责,校办、艺教办、教务处和五个专业配合执行。根据学校的实际情况下,把教育培训分中层以上干部培训和教师继续教育培训和新教师培训三个层次进行,制定了教育培训管理部门和管理人员的目标任务,并纳入各部门的考核之中。校长办公会每学期召开一次教育培训专门会议,布置和研究本学期教育培训的重点和任务,加强了对教育培训工作的管理指导,有效的保证了继续教育工作的有序开展。

2、制度建设和规划措施

在认真贯彻执行《暂行办法》和《规定》及其配套文件的基础上,为适应教育教学改革发展的需要,教师必须努力加强自身的学习,而教育培训是提高干部、教师各项素质的重要途径,对此,广大干部、教师通过学校的学习宣传,对参加学习的重要性及紧迫性有了正确的认识,提高了教育学习培训的积极性。

为保障干部、教师全员参加教育的各项培训及课程学习,工作中我们始终把教育培训工作放到学校的重要位置来抓,做到了统筹安排,全面规划,经常督促检查,做到责任到人、目标到人、奖罚到人。我们制定了规划详实、符合实际、操作性强的“十一五”校本培训规划和20xx年度干部教育培训计划、20xx年教师继续教育工作计划、20xx年学校新教师培训计划、20xx年学校中层以上干部教育培训计划等。先后出台了《北京市国际艺术学校教师培训进修规定》、《北京市国际艺术学校新教师培养方案》、《北京市国际艺术学校专业带头人、骨干教师评选办法》等相应的管理制度,保障了教育培训的顺利进行。为了使教育培训能更好的进行,我们建立了教育培训学分登记确认制度和参训教师的档案记录袋制度,为每一名参训的干部教师建立一个成长档案袋和学分登记手册,及时记录学习内容和学习成绩。

3、经费保障

学校将干部、教师教育培训经费纳入年度财政预算,并下发到具体的执行部门,以保障经费的落实和效益。学校20xx年投入教师培训费15万元、外请专家费10万元、教科研经费50万元。

4、档案管理

由科研督导处档案员专职管理干部教育培训档案工作。分别建立了学校教育培训管理档案、培训科目档案和教师个人教育培训登记档案,以系统的体现和管理有关干部教师教育培训的各项工作。

5、激励机制

在学习培训、评优评模、职务晋升中,同等条件下积极参加培训活动,成绩突出者优先。

(二)立足提高教育教学质量,满足干部、教师成长需求,确保培训学习的实效。

几年来,学校坚持以干部、教师培训的需求为导向,积极推动教学改革。完善教学布局,创新培训内容,综合运用讲授式、研究式、案例式、模拟式、体验式等教学方法,加强研究式教学,加大案例式教学、体验式教学比重。引入团队学习、行动学习、互动学习等现代学习理念,加强学习团队建设。完善各项制度,加强学员管理和考核,严肃培训纪律。

1、校级领导和中层干部的教育培训

校级领导4人中正处级2人,副处级2人。几年来,校级领导一直积极参加文化局和演艺集团总公司的各种培训,全部完成每年110学时的培训任务。张红校长,20xx年5月19日受中央文化管理干部学院国际交流部的邀请,以《中国杂技人才的培养》为题,为阿拉伯国家文化艺术人才培养高级研修班授课。20xx年11月9日参加“国际杂技教育论坛(上海)”,做《立足国内市场 面向世界潮流全面建设高品位、有特色、国际化的杂技示范学校》的专题演讲。20xx年11月15日参加艺术高职院校课程体系建设—艺术实践与人才培养研讨会,做《职业教育的本质是产业趋动—杂技学校为文化产业的贡献》专题演讲。20xx年7月,张校长参加文化部中国艺术教育学会的年会,并做《职业院校对世界文化城市的贡献力》主题发言。20xx年5月至7月,校级领导四人参加了演艺集团总公司的高研班,8月份以《日本宝塚模式与我校团校一体办学模式的比较研究》为专题,对日本宝塚剧团和学校进行了为期四天的考察。

中层干部14人,采取集中培训与自学相结合、外出培训与校内培训相结合、以会代训等方式方法进行教育培训。每个月的第一个星期一是学校中层干部例会,通过例会通报上月的工作和协调下月各部门的工作,最后校长提出具体要求。每学期的开学典礼都由各部负责人向全体教师汇报本学期的工作计划(要求制作PPT文稿,并限定发言时间),7月份学年末的总结会上由各部门负责人向全体教

师汇报本部门的工作总结,1月份的教科研年会上,各部门要充分展示一年来的教科研成果。20xx年7月12-13日,中层干部进行了两天的集中培训,以“新学期工作去复杂化”为主题,以案例分析的方式,就“如何开好高效的会议”、“如何推进团校一体办学模式”、“管理中的执行力”等五个案例,每名干部进行了逐一发言,达到了统一思想、沟通协调、以会代训的目的。

2、专任教师的继续教育(包括骨干教师和新入职教师培训)

坚持以提高教师队伍综合素质为根本,以培养学生的创新精神和实践能力为重点,以提高教育教学质量和办学效益为中心,认真落实各级教育行政、业务管理部门关于教师继续教育工作的指示要求,在上级培训主管部门的大力支持和指导下,在全体教师的共同努力下,顺利完成了各项继续教育工作的阶段性任务,有力促进和推动了学校教育教学工作,促进了教师的发展和学校的发展,进而促进学生的发展。

3、全员培训。

1)加强理论学习、提升师德修养

组织教师参加学习《教师职业道德素养》、《师德启思录》等课程的学习,提升师德修养。

2)重视业务培训、提高教学水平

学科教学业务的培训始终贯穿学校的教师继续教育工作,除认真组织参加上级教育行政主管部门组织的各种学科教学业务培训之外,立足于学校实际,开展校本培训、新课程培训、课题研究方法讲座、新教学常规,公开教学示范课、说课比赛、《教师成长记录袋》等培训活动,通过培训,促进教师自我反思,加强同事互动和交流。

3)注重技能培训,促进教师发展

在信息技术基本素质和技能要求方面,20xx年已经完成全员培训并考核达标,100%文化课教师和90%以上专业课教师都能熟练使用多媒体教学。学校又利用假期时间全员培训(powerpoint、Authorware、Flash)等,使教师在制作教学课件上新的台阶。20xx年3月-5月对全体教师进行了Inter未来教育教训,并100%取得了合格证书。20xx年8月学校更新了教学设备,为每个教室和练功厅配备了电子白板,9月1-3日分期组织教师学习了电子白板的使用,并于10月份将参加中央教科所组织的第二届电子白板教学应用大赛。

4、专项培训。(励志的句子 J458.coM)

1)重视新教师的培养

新教师培训学校培养跨世纪教育人才的一项重要工作,为使青年教师尽快适应国艺的教育教学要求,学校开展了以老带新教育教学培训活动,这已经成为青年教师成长的一条必经之路,培训也成为具有国艺特色的校本培训活动。

2)强化骨干教师的成长,并发挥辐射作用

骨干教师是教育教学的中坚力量,除省市教育行政管理部门组织的各级骨干教师培训外,骨干教师在各自的岗位上,在教育、教研工作中起着重要的传帮带作用。骨干教师们不仅讲示范课而且跟他们一起备课、交流得到共同发展的目的。

5、学校特色:立足教育科研,锤炼教师队伍。

几年来,随着教育改革的深入发展,我校愈来愈意识到教育科研对培养和锻炼教师队伍,提高教师素质,全面提高教育教学质量的重要性。在学校工作中,把教育科研工作列入了学校工作的重点。20xx年以“团校一体人才培养模式的研究与实践为主题”,本着全员参与、人人有课题的原则,全校确立10个校级重

点课题(研究周期两年),36个校级一般课题(研究周期一年),目前完成了课题立项、课题开题和基础调研工作,正在进行各系的人才培养标准和教学指导方案的制定和各学科的核心课程标准的制定阶段。36个校级一般课题12月底完成结题工作。《团校一体模式下专业教学评价的研究与实践》课题获市级课题立项。学生处的班主任队伍研究的课题参加了国家级课题的子课题研究。通过课题研究,培养了教师的研究意识,提高了教师的理论和实践水平。(各项课题统计表)

(三)干部教育培训工作取得的成效。

1、培训做到了“四到位”。

一是教材到位,确保学习内容。为教师订购了《教师职业道德的构建与修养》、《心理健康教育与教师心理素质》、《教育观念的转变与更新》、《教育科研能力的培养与提高》、《Inter未来教育培训教程》等。20xx年订购了《课程标准解读》和《教学法》。20xx年9月至20xx年6月,还安排教师学习《教育法》、《教师法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《中小学教师职业道德规范》等教育法律法规;胡锦涛同志在全国优秀教师代表座谈会上的重要讲话;《中共中央、国务院关于进一步加强和改进未成人思想道德建设的若干意见》、《教育部关于进一步加强和改进师德建设的意见》等文件。20xx年学习了《暂行办法》、《规定》、《国家中长期教育发展纲要》等文件。

二是督促检查到位,保证培训按时完成。几年来,我们采取个人自查与学校检查相结合,学校自查与部门检查相结合,确保学习按进度计划进行。

三是整改力度到位,确保培训质量再提高。针对各级检查后的反馈结果,制定详细的整改方案,并按措施进行整改,力求将学习效果达到最佳。再整改的过程中,我们根据学校发展的新要求,及时修订了《教职工考核办法》,制定了新的《教师职业道德规范民主测评表》,实行教师自评、同事互评,学校评价,学生及家长参与测评的多方评价新模式。做到了最广泛的民意收集,保证了测评的公平、公正,提升了师德师风建设质量。

四是经费保障到位,确保培训顺利开展。几年来,学校按照有关政策要求,在每年的预算中单独立项预算培训经费,从而在经费上保障了教师外出培训学习和参加各种集体学习活动。

2、培训采取“三个相结合”。

一是全员培训与专项培训相结合,确保全员参与和重点突出。根据北京市的统一布署和要求,我们师德专项教育和信息技术培训列为全员培训内容,要求全校教师全部参加培训学习。截止20xx年7月,教师参训率达100%,完成全年72学时(继续教育规定学时)任务的达到100%,完成100学时任务的达90%。将骨干教师培训、新教师培训、班主任培训及其他培训列为专项培训内容,制定专门的培训计划,有针对性地安排人员参加培训,解决了学校在实教育教学过程中对不同人员的需求,提升了教师业务的能力和水平,同时也提升了学校的管理水平。

二是个人自学与集中学习相结合,确保学习时间合理利用。几年来,我们以教师个人自学为主,集中学习为辅。订购的培训教材主要采取个人自学,并要求教师拟定学习计划和单科进度计划,按照既定的进度计划进行学习,撰写学习笔记和学习反思及心得体会等。集中学习主要以学习有关教育法律法规、中小学教师职业道德及相关教育政策和外出参加集中培训等。集中培训要求教师在学习后撰写出心得体会。通过自学和集中学习,有效分配了学习时间,降低了组织者的工作难度,提高了学习效益。

三是校本学习与外出培训相结合,促进培训质量再提升。几年来,我们在继续教育培训学习过程中,立足于校本培训为主,实施走出去和引进来的方针,积极派人到专业院校和先进学校进行培训学习,借鉴他人先进的管理经验、先进的教育技术,学为已用。文化课教师每学期分学科参加海淀的进修和教研,各专业教师每学期参加相关专业院团和院校的学习和培训,并每年利用暑期进行采风活动,如杂技系去吴桥,舞蹈系去北京舞蹈学院,美术系去清华美院,表演系滑稽专业去南京参加美式滑稽班培训等。

3、注重对骨干教师的培养和作用的发挥。

平时我们始终把骨干教师培训摆在突出的位置,注重对骨干教师的培养,制定了培训方案,定期进行培训。为了增强他们的教科研的意识,我们要求骨干教师每月集体备课和教研活动一次,每学期一节公开课、一篇论文,每人参与一项课题。为了发挥骨干教师的传、帮、带和辅射作用,我们规定每名骨干教师最低要帮扶一名青年教师。

4、以活动促进继续教育工作的开展。

每学期我们都举行了教师备课、说课、课件评比等比赛,对于表现突出的教师给予一定的奖励。通过活动极大地调动了教师的积极性,发挥了骨干教师的以点带面的辐射作用,也形成了我校继续教育工作的一大特色。

20xx年,学校校共获得国家级论文奖57篇,国家级优秀教案、优秀说课稿、优秀课件等60篇,1名教师参加对外汉语教材的编写。学校也被评为国家级先进教科研单位。

三、存在的不足:

学校干部教育培训工作取得了一些成绩。但也还存在一些问题和不足:一是资料收集不完善、不系统,存在收集整理不及时的情况,特别是教师外出学习的资料因整理不及时遗漏较多。二是由于经费紧张,学习培训中能“走出去,请进来”的机会不多。学校将努力克服困难,改进存在的问题,充分发挥远程教育网络的作用,利用好优质的远程教育资源,把干部、教师教学业务考核与教育学习培训考核有机结合起来,推进学校的教育教学改革。

四、今后的工作思路:

通过干部教育培训,督促检查、反思再提升,我们尚需在以下几个方面进行努力:

1、制度建设有待完善。

2、个人自学成果有待提高。

3、集中培训力度尚需加强。

4、学习培训结果的运用、再创新急待强化。

总之,我校干部、教师教育培训工作在上级部门的正确领导下,在学校领导重视、广大教师积极参与的共同努力下,取得一定的成绩。我们将以建设“国内一流,世界有影响”学校为目标,以探索“团校一体”办学模式和人才培养模式为重点,以严格谨慎的态度和科学的精神对待每一项工作,为提高教育教学质量而努力奋斗。

培训自查报告 篇5

一、我县贯彻落实《干部教育条例》的总体情况

中央《干部教育条例》和省委《实施意见》颁布以来,╳╳县结合县域实际,迅速行动,在全县干部队伍中掀起学习高潮,并认真制定贯彻意见,通过深入宣传、加大培训、强化管理等措施,使我县干部教育培训工作不断迈上新台阶。

1、及时汇报,争取县委支持。县委干部教育培训工作领导小组根据《干部教育条例》和省委《实施意见》的要求,就贯彻《干部教育条例》提出具体工作意见,专题向县委常委会进行汇报,积极争取县委的支持,从资金、人员等方面加强干部教育培训工作。近两年来,我县在县财政特别紧张的情况下,先后安排干部教育专项经费近百万元,并为县委党校等干教机构安排专项资金100余万元。

2、多种形式,广泛组织学习。县委干部教育培训工作领导小组组织全体成员全文认真学习《干部教育条例》全文,进一步提高认识,明确职责,增强抓好新形势下干部培训工作的使命感和责任感。县干部教育工作领导小组下发了《关于学习贯彻〈干部教育条例〉的通知》,要求全县各单位迅速组织全体干部认真学习《干部教育条例》,深刻领会其精神实质,严格按照《干部教育条例》要求,抓好干部教育培训工作。全县共下发《学习辅导》、《干部教育条例》单行本等资料3000余本(份),

3、结合实际,认真贯彻落实。针对当前干部队伍的实际情况,积极采取有效措施,认真贯彻落实。一是按照大规模培训干部的要求,加大干部教育培训力度。来,我县在完成中央、省、市干部调训的同时,还举办各类党政干部、专业技术人才培训班102期,共培训各类人员13425人次。二是科学制定规划,明确干教任务。根据中央、省市精神,在《╳╳县“xx”干部教育培训规划》的基础上,通过调查研究,我们制定并下发了《关于贯彻实施的实施办法》的文件,根据干部教育培训工作的新形势、新要求,要求各级各单位在干部教育培训工作的机制、途径、方法上进行创新,不断加大本单位干部教育培训工作的力度,不断提高干部素质,实现培训规模、质量和效益的有机统一。

二、近年来我县干部教育培训工作总体情况

近些年来,我县按照中央“大规模培训干部,大幅度提高干部队伍素质”的要求,结合全县实际,以落实大规模培训干部任务为目标,以提高全县干部的执政能力为核心,通过整合干部教育培训工作资源,加大干部教育培训工作创新力度,全面落实了干部教育培训工作主要目标任务,有效的提高了党政干部队伍及其他各类人才队伍的素质和能力。

1、领导重视,加强干部教育的宏观管理。县委高度重视干部教育的宏观管理,为加大干部教育培训的管理,我们针对干部培训工作的实际,制定了《╳╳县—干部教育培训规划》,对干部培训的指导思想、主要任务、总体目标和培训原则、培训的方式、方法及干部培训的保障措施进行明确规定。

2、合理分工,确保干部培训职责明确、切合实际。我们按照分级管理、分类实施的原则,对干部培训工作进行合理分工,县委组织部主要负责制定全县干部教育培训的宏观计划,重点抓好中央、省、市干部调训和全县主体班的培训;县委宣传部负责指导全县干部的理论学习、宣传等工作;县人事局负责国家公务员和专业技术人员的业务培训和继续教育并组织实施;县委党校负责党校各培训班的教学管理等工作。县委组织部每年都要对全县干部培训情况进行总结和调研,确定下一年度干部培训的目标、任务。由于各单位分工具体、职责明确、切合实际,为完成大规模培训干部任务提供了组织保障。

3、重点突出,干部综合素质普遍提升。在培训对象方面,我们坚持以领导干部、中青年后备干部、基层党建干部和紧缺型专业人才为重点,按照“重点干部重点培训、优秀干部优先培训、年轻干部加强培训、紧缺人才抓紧培训”的原则抓好干部教育培训。据统计,五年来,全县共举办各类培训班237个,其中主体班21个,共培训干部32800人次,按照大规模培训干部的要求,实现了干部五年轮训一次的要求。通过培训,广大干部的政治素养、思想品德、业务能力、知识水平等综合素质得到普遍提升。

三、贯彻执行《干部教育条例》的具体做法

《干部教育条例》实施以来,我县以此为指导,紧紧围绕加快经济发展,以创建学习型机关和效能建设活动为契机,紧密结合本县干部队伍素质现状和教育培训工作实际,以建设高素质的干部队伍为核心,积极探索干部教育培训工作的新思路、新方法、新机制,全面积极推进全县各级干部的能力素质建设。在立足于抓好各类常规性培训的同时,不断改进、创新干部教育培训方式,整合干部教育培训资源,推进干部教育培训科学化、制度化、规范化,真正把中央提出的大规模培训干部、大幅度提高干部素质的战略任务落到实处,为全面建设小康社会,推进社会主义新农村建设提供人才保证和智力支持。

1、强化管理,严把部门办班审批关。近些年来,我县按照制定的办班计划申报、审批备案等管理制度,严把办班审批关。一是严格实行办班计划申报制度。各相关职能部门因工作需要举办培训班的,年初必须将办班计划统一报县委组织部,经县干教领导小组和县委常委会审批同意后,方能纳入年度干部教育计划。在审批年初干教计划过程中,我们本着“能并则并”的原则,较好地防止了多头培训、重复培训的现象发生。二是严格实行办班审批备案制度。已纳入计划的培训班在办班前,必须报组织部备案;凡办班未纳入年度培训计划的,原则上不予审批。对特殊情况确需办班的,先由办班单位报归口管理单位和分管县级领导审批,经县干部教育工作领导小组审批同意后方能办班,并填好《╳╳县干部教育培训办班审批(备案)登记表》报组织部干部二室备案。同时,审批备案制度对办班收费进行了严格规范。各办班单位必须凭县委组织部的批复函和县物价局下达的收费许可才能举办收费培训,有效地杜绝了乱办班、乱收费的现象。

2、强能提质,创新干部教育培训模式。我们以提高素质和能力为重点,不断创新培训内容,加强课程开发的针对性、适应性和超前性,加大培训内容的开发和更新力度。培训内容在适应世界经济一体化技能教育的同时,充分体现“按需施教”原则,即办学单位必须树立以学员为主的指导思想,办班前先深入细致的调查研究,了解不同培训对象最想学什么,最缺什么,然后对课程设置、教学内容、调研选题进行充分细致的论证,使课程内容能针对干部级别、行业等差别和中心工作的发展需要,分别实施培训,避免出现“上下一般粗、左右一个样”的一般化教学。培训结束时,我们还组织学员对授课老师的授课质量进行测评打分,凡考核测评达不到标准的教师歇岗锻炼,直至提出申请并经考核合格才能重新上岗。

3、加大财政投入,确保干部教育培训经费。针对以往由于干训经费保障不到位导致基层干部参训积极性不高的现象,今年我县将主体班的培训经费纳入了财政预算,按照年初制定的干部培训计划,培训经费共计80万元,其中村支书、村主任班45万元,科干班、青干班35万元。今后,培训经费随着县级财政收入的增长而逐年增加。具体操作办法就是根据县委年初制定的干训规划,由县委组织部对纳入预算范围的班次严格把关,对培训的人数、时间进行严格审核,然后向县财政局出具详实的培训费列支情况,由县财政局将培训费拨付给县委党校。

4、严格把关,狠抓干部教育培训的考核评估和管理。一是认真落实双层面的考核评估。即在干训工作考评过程中,坚持做到一手抓参训干部个人培训效果的考评,一手抓相关单位送训干部情况的考评。对于参训对象个体考评,把其培训的效果与本人年度考核、职称评定、评先评优等严密挂钩;对培训不合格,拿不到合格证书者以及不按照组织安排参训者,当年不得评优评先;对业务素质较低,长期不接受培训者,不得晋职晋级。对于送训单位,把其是否按要求落实干训任务作为年终评先的重要依据,并根据责任制考核兑现。二是加强主体班封闭教育管理。对于科级干部培训班、中青年后备干部培训班等主体班,我们一律实行全封闭管理,要求学员所在单位在学员入学前对工作进行统筹安排,学员入学后一律在党校食宿、学习,严禁学员擅自离校从事与党校学习培训无关的事务。在办班过程中,组织部都派员全程跟班管理,及时了解掌握学员的思想动态、学习表现、学识水平等多方面的情况,确保了学员能安心在校学习,有效地保证了教育培训的效果。三是实行参训人员培训通报制度。点名调训人员和分配名额调训干部,都必须按时报到学习。无特殊原因并不履行请假手续的,我们予以通报批语。点名调训的直接通报到个人、分配名额调训的通报到单位。

5、强化机制,建立健全干部教育培训与使用相结合制度。我们始终坚持干部教育培训与使用相结合“三不”原则:一是现职领导干部任职期内无正当理由不按要求参训的,一般不异动;二是年轻干部未经党校脱产培训或培训不合格的,一般不能提拔使用;三是在对拟选拔任用干部进行资格预审时,把其参加干部教育培训的情况作为重要条件之一,对学历教育没有达到一定要求的,一般不予提拔任用。如在的乡镇人大政府换届中,有三名干部因学历没有达到相应要求就未提拔。

6、规范管理,充分发挥党校干部教育培训主阵地作用。近些年来,我县为落实中央大规模培训干部的要求,在政策上为强化干部培训,突出党校的办班主体做了大量工作。首先,制定了科学详细的培训计划。在出台的—干部教育规划中,县委干部教育工作领导小组都结合县域实际,对全县的干教工作进行了研究部署,明确了每5年将全县各级各类干部轮训一次的总体目标,严明了“统一领导,集中管理,分级负责,分类培训”的原则要求。其次,突出党校干部教育培训主阵地的作用。在出台的《关于进一步规范干部教育培训工作》等规范性文件,进一步规范了干部教育培训的管理,强调各级各类干部培训、各类班次的举办,都应经县委干部教育工作领导小组审批同意,并且“必须归口到党校进行,由党校和部门联合举办”,从而强化了党校在办班资格、培训地点、合理收费等方面的责任和权利。

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