搜索

买手助理工作计划

发布时间: 2023.09.20

买手助理工作计划实用。

根据您的需求,工作总结之家的编辑为您搜集了一些内容:“买手助理工作计划”。为了快速推进工作计划并保证工作质量的稳定,现在我们不妨好好地做一份工作计划。有了计划,可以合理地安排和使用人力、物力、财力。希望我的见解能够对您有所帮助!

买手助理工作计划(篇1)

作为一个效能助理,我的职责是确保公司高效地运转,为员工创造一个舒适愉悦的工作环境。我将制定一个详细的工作计划,以便更好地履行职责。

第一步是了解公司的运营情况,例如公司的目标、文化和目标客户等。这将为我的计划提供基础。在这个过程中,我会和公司的主管和其他员工谈话,以收集需要的信息。

第二步是制定策略和目标。根据收集到的信息,我将审查公司工作流程的流程,并寻找改进和优化的方法。此外,我也会考虑如何改善内部沟通,确保让所有员工的工作更加有利于整个团队的运作。然后,我会设定目标并制定度量标准,以确保我们达到了这些目标。

第三步是执行计划。我将与团队成员合作,并协调他们的工作。我会在工作场所负责留下一张干净有条理的办公桌,确保文件和资料有序,让员工能够更专注地工作。我还会定期更新使用的设备,并协助员工解决任何与设备有关的问题。此外,我会协调并组织我们每周的会议和活动。

第四步是监督和评估计划的成果。我将跟进并收集员工反馈,以确保我们的工作计划正常运行。当适当时,我会对该计划进行适当的调整,以确保其只产生最佳效果。

最后,我将不断地评估我的工作效能,寻找改进和优化的方法。我将寻求反馈,并和团队成员共同寻找解决方案,以提高我们的工作效率和工作品质。

总之,一个好的效能助理是一个使办公环境优秀,管理的高效和协调的恰当的人。通过制定合理的计划,深入了解公司和员工根据其需求进行管理,以最大程度的确保公司高效运营,这些都是我们所需要的。

买手助理工作计划(篇2)

培训助理工作计划

引言:

培训助理是一个非常关键的职位,他们在培训部门起到了桥梁和纽带的作用。他们协助培训师完成日常工作,负责各种培训活动的组织和执行。在这篇文章中,我们将详细探讨培训助理的工作计划,以及如何有效地管理培训项目。

一、了解培训需求:

作为一名培训助理,在启动任何培训计划之前,我们需要充分了解组织的培训需求。我们可以通过以下几种方式来收集信息:

1.与部门经理和员工进行沟通:与他们交谈,了解他们对培训的需求和期望。

2.开展员工满意度调查:通过调查问卷了解员工对现有培训项目的评价和建议。

3.与其他培训助理进行交流:借鉴其他培训助理的经验和实践,以提供更好的培训方案。

通过以上措施,我们可以确保我们的培训计划是根据组织和员工的需要来制定的。

二、制定培训计划:

基于上述信息,我们可以开始制定培训计划。以下是一些关键步骤:

1.确定培训目标:根据需求和目标,确立明确的培训目标。这些目标应该是可衡量的,以便我们能够评估培训的有效性。

2.制定课程大纲:根据培训目标,制定详细的课程大纲。课程大纲应包含每个课程的具体内容、学习目标和教学方法。

3.确定培训资源:为每个课程确定所需的培训资源,如培训资料、工具和设备。确保这些资源在培训之前准备就绪。

4.分配时间和资源:根据培训计划,分配时间和资源,确保培训按计划进行。

5.培训师的选择和培训:与培训师合作,准备培训材料,并确保他们了解培训目标和教学方法。

三、组织培训活动:

有了培训计划以及相关的资源和时间表,接下来是组织培训活动的最重要的阶段。

1.通知参与者:及时通知参与者有关培训的时间、地点和其他必要信息。

2.培训现场准备:确保培训现场设施和设备的正常运转,如投影仪、电脑和音响设备。

3.支持培训师:为培训师提供必要的支持,如培训材料的复印、技术支持和资源准备。

4.参与者评估:在培训过程中,通过测验、练习和小组讨论等方式评估参与者的学习进度和理解程度。

5.记录培训进展:及时记录培训的进展和问题,以便后续改进和评估。

四、培训评估和反馈:

培训结束后,我们需要对培训的效果进行评估,并收集参与者的反馈,以便改进未来的培训。

1.培训成果评估:通过测验、实际操作或观察等方式评估参与者对培训内容的掌握程度。

2.参与者反馈调查:开展反馈调查问卷,了解参与者对培训计划、培训师和培训内容的满意度和建议。

3.总结和改进:根据评估结果和反馈,总结培训的优点与不足,并制定改进措施,以提高培训质量。

结论:

作为一名培训助理,有一个详细、具体且生动的工作计划对于成功完成任务非常重要。通过了解组织的培训需求,制定培训计划,组织培训活动并进行评估和反馈,我们可以确保培训的有效性和质量。通过不断改进和提高,我们将能够为组织提供更好的培训支持,帮助员工发展技能和提高绩效。这将为组织的长期发展和成功打下坚实的基础。

买手助理工作计划(篇3)

助理辅导员是协助辅导员老师做好学生管理工作、学生思想政治工作、学习顾问工作、集体活动的组织工作以及各种评优工作,协助处理学生学习、生活中的具体问题的在校高年级学生。而新生辅导员面对的是刚从中学升入大学的新生,他们的思维、学习、生活方式还带有明显的中学痕迹,加上大一新生大都第一次离家独立过集体生活,这些特点都决定了新生辅导员工作有着特殊性。良好的开端是成功的一半,助理辅导员做好新生工作,无论对于大一新生尽快实现角色转换,走上良性发展轨道,还是对于辅导员以后的工作和助理辅导员自身,都有着十分重要的意义。

(一)开学初期基本工作

1、新生报到期间:

(1) 注册前协助辅导员做好准备工作,随时了解本班同学提前来校情况,并做出妥善安排。

(2) 注册当天负责接待家长与新生,并且要主动向他们介绍学校、院系及专业的一些基本情况。

(3) 按照学院要求向新生介绍入学后各项基本活动安排。督促新生按照学校以及学院的统一安排行动。

(4) 及时掌握新生的基本信息,建立有效、畅通的联系办法。及时将新生的各种问题向辅导员反映。

2、新生入学教育期间:

(1) 统一按照学校以及学院安排组织学生按时参加各项活动,做好活动中的组织工作。

(2) 积极主动地走访新生宿舍,了解有关思想动态,解决一些生活与思想上的问题。主动了解新生的特长和爱好,尽快了解新生的特点。

(3) 组织班级活动,增进新生之间的了解及班级的团结,并帮助新生熟悉校园各类环境。

(4) 与入学教育相配合,协助入学教育工作。

(5) 配合辅导员选配临时班干部,并组织临时班干部做好初期的班级建设工作。组织学生学习有关文件,引导学生遵守学校纪律,建立起良好的课堂教学秩序。

(二)常规学习期间工作

(1) 及时了解班级学生的思想动态、综合情况,并将信息反馈给辅导员。

(2) 与辅导员保持密切联系,掌握学校、研究生学院重要工作精神和具体部署,以便及时贯彻实施。

(3) 鼓励班级同学积极参加研究生会和社团等组织,丰富学习生活。

(4) 指导班级同学积极参加院、校开展的各项活动,如运动会、文艺晚会等;帮助学生干部拓宽视野,指导学生组织开展有特色的班级活动。

(5) 协助辅导员进行各种评优工作,指导班干部开展工作,参与学生干部的选拔和培养,指导学生建立好党、团组织;在此过程中,要做到公正严明,主要起指导和协调作用。

(6) 协助辅导员对班级学生进行学习目的、学习态度、学习方法和专业思想等方面的引导,指导学生有计划、有目的地开展学习交流活动,培养良好的学风。

买手助理工作计划(篇4)

尊敬的系部老师:你们好!

很荣幸能够参加XX届辅导员的竞聘,我想,对我们即将步入大三的“过来之人”来说,班主任助理这一“全职保姆”职务,不仅仅是一种锻炼,也是一次把我们走在大学里面所经历、所管理的各种经验集结于一体,把爱心、自身的各项才能、以及工作理念释放出来付诸于实践的一次挑战和考验。对于我们来说,一方面会有效提高我们整个学生管理工作的有效性,另一方面会加大我们学生干部自身培养、锻炼得力度,是实现学生“自我管理、自我教育、自我服务、自我提高”的重要方法。

还记得在融声园编辑部和来自各系的兄弟姐妹一起工作交流的情景。在院团委,都是来自各系的学生干部,让我学会了怎样去融洽同学,建立广泛的人际关系,为我以后工作、以及生活中奠定了良好的人际基础,锻炼了我的人际交往能力。在对院报的各个板块审核工作具体中,深刻认识到了工作、做事的整体性,以及细致、细心的重要性。同时也锻炼了我个人一定的写作能力,还记得在我系青协、就业协会的舞台上,我积极奉献自己,在各种爱心的活动中,都有我忙碌的身影。在协会里,无论是协会、系部各种活动的组织、参与,以及后勤工作。在那里让我学会了奉献自己,增强了为广大同学服务的意识和奉献精神。同时,我个人有一定的唱歌才能,我积极表现,锻炼了我个人的演讲、表达能力。也得到了各位同事老师的肯定。

还记得我在班级文艺宣传工作中为班级付出的点点滴滴,我尽职尽责,深深地爱着这个班级的每一个朋友,本着奉献自己、锻炼自己的决心我一直埋头干着。还记得当时我自己有一定的文艺才能,却对POP海报不是很熟悉了解,于是我踏踏实实的跟着书本去学习,跪在地上画画,一画就是两个小时;对待班级活动的策划,我虚心请教,及时和同学沟通,无论是写作还是组织能力都得到了很高的提升。同学们对我的支持,让我的心血和付出都感觉很值得的,因为我深爱着他们,他们也深深地爱着我。

班长,是我最难忘的经历。因为前任班长没有及时的管理班级各项事务,导致班级出现了一片混乱。看到这样的事情发生当时我真的很难过,于是,是责任的力量,是班级同学对我的信任,让我当选上了一个关键时刻的班长。不记得有多少个不眠的晚上,我深深地思考班级存在的各种问题和解决方案。于是,在系部李书记下基层的指导下,我制定了实际可行的班级管理措施,班级在我和班委的带领下,终于走出来阴霾,今天。我们班级树立了新形象,班级活动组织有声有色,同学参加各项活动积极,同学们的学业成绩和学习积极性一步一步的上升,并且获得了不少的奖励,这些成绩都得到了系部老师的肯定,这让我更加的相信自己,不断地总结,在总结中汲取教训,不断成长。

我相信我能够胜任班主任助理这份工作。在大一至大二长期的学生会生活、以及班级管理的工作中,在总结中成长着,也在总结中鞭策自己,把身边的每个人当做我的老师,虚心向上,不断地追求进步。在生活中,树立榜样,严格要求自己。并且获得了不少荣誉:如优秀共青团员、三好学生、优秀学生二等奖学金等等。一份耕耘、一份收获,我想,我所取得的进步和成长,都离不开系部老师的认真指导和同学们的支持,也让我在工作中更加深刻的认识自己,努力提高自己。

对XX级班级助理的工作,我一直很关注,有强烈的意愿假如此行列。因此我一直都在结合自身各种经验认真的思考,包括怎样制定相关的班级管理措施,怎样去引导新生树立正确的大学观等等,在各个的细节方面都制定了相应的计划和应对措施,我想,作为班级助理,要大胆而有创意地建设好班级,管理好班级,充分发挥主人翁精神,在新生中,树立好榜样。所以,以下是我对XX级班级助理工作的几点认识和计划,希望领导老师能够给予批评和指导。请系部领导老师在实践中考验我。

买手助理工作计划(篇5)

一、迎生接段

1、助理班主任扮演的是一个引导者的角色,首先,应利用最短的时间和新生做好交流,让新生更好地了解学院,保证他们安全的、有序的进入大学,完成报到手续,其次,应认真做好新生接待,详细、耐心地回答新生的问题。

2、加强与学生交流,主动关心学生。遇事多与辅导员沟通,及时汇报情况,比如家庭是否健全,经济条件是否困难等。平时积极下宿舍与学生交流,及时发现问题、解决问题,较大问题应与老师一同处理。

3、新生报到当晚去巡宿舍,提醒他们注意安全,做好防盗、防骗等工作,保证登记好每个学生的联系电话,完成学生基本信息的登记工作。

二、第一次班会

1、开班会之前做好充分准备,安排好班会流程及发言准备。

2、在班会中介绍学校,学校遵守学校规章制度,守校规校规校纪。

3、布置好军训前的工作。

三、新生军训

1、军训中照看好新生,多抽时间去陪他们军训,给他们助威打气。尤其要对那些存在困难和身体不好的同学给予关注。

2、在军训期间好严抓考勤。

3、跟教官沟通好,手机保持24小时开机。

4、提醒他们注意补充水分。

5、军训生活中要学会与同学沟通,有困难要学会虚心向同学和辅导员或助理班主任请教。

6、军训中,若学生脸色不对,浑身不适,不能参加训练时,及时向教官或辅导员汇报。

四、开学典礼

做好通知工作,提前好所带班级的队列,维持好秩序,认真听讲。

五、社团竞选

鼓励学生参加社团活动,并提醒他们参加1-2个社团为宜。

六、思想工作

1、多走访宿舍,并多跟他们交流。

2、大学即是个小社会,在这里要学习是重要的,为人处世,社会交际也是必不可少的,思想的转变很关键。

3、加强思想建设,有利于加强大学生的思想道德修养,提高大学生的素质。

4、大学不仅是单纯学期的地方,与高中不同的是它更接近于社会,所以学生在大学期间不仅要学会如何学习,养成自我学习、自我培养的习惯,更需要成功地为今后转入社会进行过渡。

七、班级管理

1、军训结束后组织新生做好第xx届正式班委的选举工作,鼓励大家积极参加,同时保证选举在公平、公正、公开的情况下进行,选出正式班委。

2、及时召开班委会,指导他们进入工作状态,明确班委分工责任,形成一个完整的工作体系,提高班委组织工作的办事效率,做到权责明确、精简高效。开始一个月每周召开班委例会,及时反馈班级整体情况,并分析解决办法,与班长、团支书多沟通,帮助他们解决疑问。

八、助学金和贷款工作

根据院的通知做好助学金申请、贷款、贫困生的相关工作,同时注意保密。

九、新生生活指导

1、让新生尽快熟识同学,建立良好的关系。

2、增强同学们的集体荣誉感、增强集体凝聚力。

3、给他们介绍学校专业及情况,进行适当介绍,发展方向,就业前景。向学生介绍学校学院基本情况,比如教学楼,和食堂所处位置、校园安全注意事项。让新生对以后的职业生涯做好一个大概的规划。

4、强调学生认真遵守学校规章制度,端正学风、考风、生活作风。将使学生严格遵守校规校规校纪作为工作重点。

5、认真学习本专业基础扎实。

6、外出时忘带宿舍钥匙,可到宿管处借本宿舍的钥匙。

7、如果开通网络,要打印拍照可以到1号饭堂联通服务中心,商业中心。

8、13与25路车的路线。

9、宿舍内禁止使用大功率电器,如电热棒、电磁炉等。

买手助理工作计划(篇6)

我们xx公司作为以营销为主的公司,销售的好坏注定了整个公司的发展以及未来方向。

文员不是简单的往凳子上一坐,听听电话,发发文件就可以,需要的是眼活手快、会写能跑。因此,今后我要加强这方面的锻炼与学习每次发过传真后,过三五分钟都要打电话跟本人确认她收到没有。随时跟进客户的货出来没有,什么时候发,货到了没有。这些教会了我做事,做人都要有责任心。对自己负责,对公司负责,对客户负责。这样别人才能更信任你。赵领导给我们讲过一个故事,说有一老板让他的下属去菜市场看看土豆多少钱。他回来了说1块钱一斤。老板问他,土豆还有多少货啊,豆角多少钱一斤啊?他答不上来了。通过这个故事,我就知道我的工作能力还差得远呢。我要了解的永远不是个一个点,而是一个面。我要能举一反三的想到很多问题,因为我的工作职责是助理,所以我更要把领导需要用到的一切信息都搜集齐全。

而作为销售助理,我必须认真努力,用自己的努力帮助公司提高销售业绩,这样我才能算是一个合格称职的销售助理,我也有信心能成为一个成功的销售助理。

我的计划分别有几个部分构成:

1、提高自己的专业知识以及加强对公司产品的认知,熟悉公司的运作方式

2、好的协助销售同事完成任务,帮助公司提高销售业绩

3、好必要的备忘

4、做好公司的档案建立工作以及_,分项建立工作电子档案和客户电子档案,这样便于以后的查询

5、负责起草拟定公司各种规划、计划、标书、决定、通知等文件书面材料

6、做好各种迎检和客户接待的工作

7、协调各位同事的工作任务,积极协调配合各部门认真完成工作任务,增强工作人员的思想业务素质和整体合力

买手助理工作计划(篇7)

回顾年还存在的问题,有以下5点:

1、与总公司洽谈还不到位。包装跟一些产品价格还没洽谈好。

2、自己的能力跟素质不够高。

3、仓库产品的实际数量跟erp数量还没能够完全准确的对上数。

4、返修货的处理还不得当,经常拖欠客户的,导致给客户留下售后服务不到位的印象。

5、产品的摆放比较混乱。积压库存的产品,

对于这5点存在问题,将会在下一年计划尽快解决,对于实际库存与erp账面库存的问题,我会采用”一帐一人一事”的方法解决这个问题,返修货问题,我会与总公司有关部门协商。洽谈,尽快将这个问题落实解决!

年其实并不好过,因为金融危机的影响,公司的发展受到了很大的限制,公司的业务也不是很好了,这些都是存在的现实问题。在今年的工作中,我会努力配合好与上面的领导之间的工作关系,一定要做的更好,这些都是作为助理的我应该做到了,我相信年我会工作的更好

买手助理工作计划(篇8)

采购助理年度工作计划

导言:

作为一名采购助理,我深知自身的职责和使命。有效的采购管理是企业成功的关键之一。为了确保采购部门的运作顺利,我制定了以下年度工作计划,以提高效率和效果,为企业创造更大的价值。

第一部分:职责和目标

1. 确定采购目标:与管理层和团队一起,制定明确的采购目标和战略,以满足企业的需求并降低成本。

2. 采购流程管理:负责监督整个采购流程,包括供应商选择、采购合同管理、采购订单的处理和跟踪等。

3. 供应商管理:建立并维护供应商数据库,评估供应商的能力和可靠性,与供应商保持良好的合作关系。

4. 质量控制:确保采购的物品和服务符合质量标准和规定,并与供应商合作解决质量问题。

5. 成本控制:与相关部门合作,优化采购流程和采购成本,通过谈判和竞标等方式获得最佳价格和条款。

6. 采购数据分析:收集和分析采购数据,提供报告和建议,以优化采购决策和绩效评估。

第二部分:具体计划

1. 采购目标规划:与管理层会议和团队沟通,制定每季度的采购目标,并将其分解为每月和每周的具体任务和指标。

2. 流程改进:评估当前的采购流程,识别瓶颈和问题,并提出改进建议和解决方案,以提高流程效率和准确性。

3. 供应商评估和开发:建立供应商评估流程,针对不同的物品和服务进行评估,定期与供应商会面并提供反馈和建议,以提高供应链的可靠性。

4. 质量控制计划:与质量部门合作,确保供应商配合质量要求,并制定质量检查计划,提高采购产品和服务的质量。

5. 成本控制策略:与财务团队合作,分析采购费用的结构和趋势,制定降低成本的策略,例如采购合同的集中采购和谈判等。

6. 数据分析和报告:利用采购管理软件和工具,收集和分析采购数据,提供定期报告和建议,以衡量采购绩效和发现潜在的改进机会。

第三部分:执行和评估

1. 有效执行计划:将年度工作计划和具体计划分解为每月和每周的任务,制定详细的执行计划,并及时追踪和完成任务。

2. 团队合作:与采购团队密切合作,共享信息、经验和最佳实践,确保任务的顺利执行和目标的实现。

3. 目标评估和调整:定期评估采购目标的实现情况,与团队和管理层讨论评估结果并进行调整,以提高工作计划的有效性和适应性。

结语:

通过制定并执行这份采购助理年度工作计划,我将更好地履行职责,提高采购部门的运作效率和效果。我相信,通过不懈努力和团队合作,我将能够为企业创造更大的价值和贡献。让我们共同努力,实现共同的目标!

买手助理工作计划(篇9)

培训助理工作计划

引言:

培训助理是一个重要的职位,负责协助培训师进行各种培训活动。为了更好地履行工作职责,制定一份详细具体且生动的工作计划是必不可少的。本文将详细介绍培训助理的工作计划,包括任务分配、时间管理、活动策划和结果评估等方面,以确保培训活动的顺利进行。

一、任务分配

作为培训助理,首先要明确自己的工作职责。根据公司或组织的要求,确定自己要参与的培训项目和活动类型。可以是内部培训、外部培训或者在线培训等。然后,根据具体的培训项目,分析并确定需要实施的具体任务。例如,协助制定培训计划、准备培训材料、组织参训人员、安排培训场地等。明确任务分配将有助于提高工作效率和工作质量。

二、时间管理

良好的时间管理是培训助理的关键能力之一。在制定工作计划时,要根据任务的紧急程度和工作的重要性合理安排时间。首先,要设定明确的工作目标,将培训任务分解成具体的工作步骤。然后,根据工作步骤的复杂度和所需时间,合理安排工作时间。可以利用日程安排软件或者日历工具来帮助记录工作计划和提醒工作时间。此外,要注意合理安排休息和调整时间,避免长时间的工作造成身心疲劳。

三、活动策划

活动策划是培训助理的核心工作之一。在策划活动时,要做好需求分析和目标设定。了解参训人员的需求和期望,确定培训活动的目标和内容。根据目标和内容,确定合适的培训形式和方法。例如,可以组织专题讲座、小组讨论、案例分析、模拟实践等。根据不同的培训形式和方法,制定相应的活动计划和流程。同时,要协调好培训师、参训人员和培训资源,确保活动的顺利进行。

四、结果评估

培训活动结束后,要进行结果评估,了解培训的效果和成效。可以通过参训人员的反馈、评估问卷、学习成果展示等方式进行评估。根据评估结果,调整和改进培训活动。同时,要将评估结果和经验教训进行总结,形成培训报告或者经验分享,为以后的培训活动提供参考和借鉴。结果评估是培训助理的重要工作之一,能够帮助提高培训活动的质量和效果。

结语:

培训助理工作计划对于培训活动的顺利进行和取得良好效果非常重要。通过合理的任务分配、时间管理、活动策划和结果评估,培训助理能够更好地协助培训师完成各项培训任务。同时,还可以提高培训的质量和效果,满足公司或组织的培训需求。希望本文所述的培训助理工作计划,能够帮助各位培训助理更好地履行自己的职责。

买手助理工作计划(篇10)

一.目前我司物流运作情况。

1.业务构成:目前我司业务主要由TCL通讯、TCL光电两大公司及裕华、多向等小型运输量企业构成。

2.车辆情况:我司车辆运作主要围绕仲恺工业区TCL两大公司,在出现其它地方企业需安排车辆提货时无法调配,以致出现高价外请车辆情况,直接导致成本增加价格上涨,最终导致竞争力下降。

二.市场概况及未来发展方向。

目前惠州物流行业整体处于价格不统一,服务素质低下,缺少机制的混乱的“搬运式”阶段。这种仅仅局限在货运仓管等单方面的物流运输形式随着社会发展及需求必将会为新的一种形式代替。我司因没有自己专线在价格方面失去了很大的优势,在外转程序较多的情况下也给我司造成监控难的特点,这样出现货损机率较大,直接影响利润。

制造业与物流业联动趋势进一步加强。越来越多的制造企业分离物流资源,整合外包的物流业务与专业的物流企业结成专业合作伙伴关系,越来越多的物流企业更快、更广、更深的介入到生产领域,提供供应链一体化的服务,推动了物流服务业的市场化和社会化。譬如,德赛集团一年一次对外招标,负责其下属企业物流全年运输业务,实行优胜劣汰;仲恺宝柏直接由招商物流进驻人员负责成品仓库管理及各地配送一系列工作。

三.业务开拓方向。

月工作重心以德赛集团投标为主。

1.因我司业务主要集中于仲恺,车辆调动受到一定程度限制,外请车辆造成成本大幅度提高,而德赛集团所属企业大多集中于仲恺、陈江一带,对于我司车辆调动有着极大便利,外加其较大运输量,相信必会改变我司目前业务较单一的局面。

2.围绕仲恺、陈江等地企业物流运输业务开发。

惠台、仲恺、陈江一带工业集中,行业众多,物流行业有着较大的市场需求。在付托目前大型企业TCL为主要业务的前提下,逐步形成附加一些小型企业为辅的局面,这样就能更合理配置资源,更好降低运输成本,进一步提高公司效益。

买手助理工作计划(篇11)

助理辅导员是协助辅导员老师做好学生管理工作、学生思想政治工作、学习顾问工作、集体活动的组织工作以及各种评优工作,协助处理学生学习、生活中的具体问题的在校高年级学生。而新生辅导员面对的是刚从中学升入大学的新生,他们的思维、学习、生活方式还带有明显的中学痕迹,加上大一新生大都第一次离家独立过集体生活,这些特点都决定了新生辅导员工作有着特殊性。良好的开端是成功的一半,助理辅导员做好新生工作,无论对于大一新生尽快实现角色转换,走上良性发展轨道,还是对于辅导员以后的工作和助理辅导员自身,都有着十分重要的意义。

助理辅导员的主要工作

(一)开学初期基本工作

1、新生报到期间:

(1) 注册前协助辅导员做好准备工作,随时了解本班同学提前来校情况,并做出妥善安排。

(2) 注册当天负责接待家长与新生,并且要主动向他们介绍学校、院系及专业的一些基本情况。

(3) 按照学院要求向新生介绍入学后各项基本活动安排。督促新生按照学校以及学院的统一安排行动。

(4) 及时掌握新生的基本信息,建立有效、畅通的联系办法。及时将新生的各种问题向辅导员反映。

2、新生入学教育期间:

(1) 统一按照学校以及学院安排组织学生按时参加各项活动,做好活动中的组织工作。

(2) 积极主动地走访新生宿舍,了解有关思想动态,解决一些生活与思想上的问题。主动了解新生的特长和爱好,尽快了解新生的特点。

(3) 组织班级活动,增进新生之间的了解及班级的团结,并帮助新生熟悉校园各类环境。

(4) 与入学教育相配合,协助入学教育工作。

(5) 配合辅导员选配临时班干部,并组织临时班干部做好初期的班级建设工作。组织学生学习有关文件,引导学生遵守学校纪律,建立起良好的课堂教学秩序。

(二)常规学习期间工作

(1) 及时了解班级学生的思想动态、综合情况,并将信息反馈给辅导员。

(2) 与辅导员保持密切联系,掌握学校、研究生学院重要工作精神和具体部署,以便及时贯彻实施。

(3) 鼓励班级同学积极参加研究生会和社团等组织,丰富学习生活。

(4) 指导班级同学积极参加院、校开展的各项活动,如运动会、文艺晚会等;帮助学生干部拓宽视野,指导学生组织开展有特色的班级活动。

(5) 协助辅导员进行各种评优工作,指导班干部开展工作,参与学生干部的选拔和培养,指导学生建立好党、团组织;在此过程中,要做到公正严明,主要起指导和协调作用。

(6) 协助辅导员对班级学生进行学习目的、学习态度、学习方法和专业思想等方面的引导,指导学生有计划、有目的地开展学习交流活动,培养良好的学风

经多助理辅导员培训并了解学习其他高校助理辅导员工作后,我认为对于助理辅导员工作一些细节工作须做好:

1.见好第一面。根据心理学的首因效应,报到的第一天对于大一新生来说是终身难忘的,助理辅导员在接新生时给他们的第一印象也是难以磨灭的。因此,助理辅导员要高度重视见好第一面,无论是穿着打扮,还是言谈举止,都要注意给新生留下良好的第一印象,要让第一次远离家人的新生感觉到辅导员就像亲人一样。因为事先已经熟悉了新生的档案,所以报到当天,助理辅导员最好能熟悉地叫出每一个新生的名字,并能关切提及其家人、家乡、旅途等话题。譬如,我去年入校时,在火车站迎新的辅导员中有一位是老乡,他在帮我拿行李时很关切地问起:“次列车这趟车况还不错吧,5个多个小时的旅途还轻松吧?”我当时特别惊讶辅导员这么熟悉我,一下子来到新学校与新老师接触的拘束、害羞都没有了,很快主动和他聊起来,并留下了联系方式,再后来,在我适应大学生活的那一阶段,他又给了我很大帮助。在班级新生全部入学报到的当天晚上,召集全体新生开第一次班会,这对助理辅导员和全班同学来说,是彼此正式的第一面,必须需重视。除了新生自我介绍、告知接下来的入学教育安排和填写相关表格等常规任务外,还应让新生了解助理辅导员的角色与职责,并对新生明确提出今后的发展方向和要求。

2.组建好第一届班委会。在仔细阅读档案的基础上,结合入学教育阶段的考察,助理辅导员应在较短时间内通过投票选举确定好第一批班干,组建好第一届班委会。第一届班委会的组建效果直接影响到今后的工作能否正常开展,影响到整个班级今后的班风与学风。组建班委会的核心问题是干部选择,由于占有资料少,观察时间短,能否选准并用好班干就显得特别重要。譬如,去年是在军训结束后,大家有一定的了解后通过竞选选举的班干,事实证明那样的方式还算是合理的,各位班干在这一年里为班级做出了很大贡献 。

3.让每个学生都有一个锻炼的岗位。大学生在校期间的任务不仅是学习,更重要的是实现其社会化。实践证明,担任社会工作对于促进学生的社会化有着重要的作用,而且高等教育大众化带来了严峻的就业形势,用人单位也趋向于选择有社会工作经历的毕业生。因此,助理辅导员要未雨绸缪,积极创造机会,让每个学生都有一个锻炼的岗位,让每个学生都有承担责任的经历和体验,在岗位上锻炼能力,在岗位上实现社会化。然而班级里能提供的锻炼岗位毕竟是有限的,所以助理辅导员应该做好统筹安排。我的建议是,学生干部岗位设置不拘泥于传统形式,可以因人设岗,寝室长、各课代表、班级各种管理委员会成员(如班费管理委员会)等也都是锻炼岗位,已经担任班干的不得兼任(以前一个班干可以兼任几个职务,导致很多同学失去锻炼的机会),学生会的优秀学生干部不在班级兼职,积极向各学生社团组织推荐学生,班级学生干部实行定期轮换。

买手助理工作计划(篇12)

要提升自己的工作,首先就要提升自己的能力。经过这段时间的工作,我对自己在工作中的还是有些许了解的。但不仅仅如此,作为董事长的助理,我和其他员工的接触也是非常频繁的。为此在个人的品德和人际方面,自己一样要走好提升!

首先是自己的工作方面,在这段时间的工作里,我最大的问题就是对工作的自觉性不强,对潜在的任务没有自己的想法,或者说不敢去实行自己的想法。为此,经验上的累积是必须的,然后还有对工作的了解和学习,这些都要趁着那些琐碎的时间去努力的学习。我要积极的抓紧空闲中细碎的时间,去了解和学习工作中的细节,去精细自己的工作!

其次,是人际方面的关系。作为董事长的助理,我在和其他同事的交接中,总是带着压抑的气氛。这样其实非常不利于工作的执行,也不方便正确的传递工作情况。顺带,对我个人而言也非常不适合。

这是我缺乏交流的表现,这样的情况如果不及时的改正,对后面的工作也可能会产生影响!所以在今后,我要更加积极的去参加同事们的交流,积极的融入集体!这不仅仅会让自己和同事间气氛更融洽,也能更好的提高工作效率。

gz85.Com小编推荐

饰品买手工作计划


以下是一篇关于“饰品买手工作计划”的详细介绍快来看看吧。为了更好地明确下一步的计划目标,我们要为整个工作计划作全面的思考。制定详细的工作计划能够在一定程度上总结自己之前的工作分析。此文一读相信您会拥有新的认知深度!

饰品买手工作计划【篇1】

《装饰品销售工作计划》

一、前言

装饰品是一种生活中不可或缺的存在,丰富了我们的居家环境,提高了我们的生活品质和幸福感。而作为装饰品销售工作人员,正是要发挥我们的职业素养和专业技能,为客户提供更加优秀的服务和商品,实现双方的共赢。

二、目标确定

1.提高客户满意度:通过优化商品结构、强化服务质量、营造良好的消费体验等方法,激发顾客对于商品和品牌的认同感,提高顾客忠诚度和回头率,达成良好的口碑效应。

2.增加销售额度:通过积极探索市场,拓展新客户群体,调整价格策略,开展促销活动等方法,实现销售额的持续增长,促进企业的发展。

三、策略和计划

1.营销策略

(1)将产品分类,建立有力的销售宣传渠道和品牌培育机制。

每个品类的产品设计不同,针对不同类型的消费人群,考虑到他们在购买时的需求和价值,为他们提供更好的购物体验。

(2)注意设计营销宣传活动的思路与策略。

以互联网+为核心,利用多种宣传手段,突出我们的品牌特色,增加产品的知名度和关注度,吸引更多的消费者参与其中。定期制定活动计划,增加销售额和客户满意度。

(3)建立高效的销售管理模式。

加强员工培训和考核制度,提高销售能力,养成良好的服务态度和习惯。建立在线销售和实体门店销售融合的模式,结合智能化、自动化的设备和管理方式,提高销售效率和能力。

2.市场拓展策略

(1)定位销售对象。

以中产阶级、年轻人群体为主要销售对象,以他们生活品味及创新,每季度推出符合市场需求的产品。

(2)拓宽销售渠道。

加强与各大商户的合作,洽谈门店的合作经营、引入知名店铺引导消费、积极探索电商以及以门店为驱动的荧幕直播等新型销售渠道。

(3)掌握产品价格策略。

根据市场需求进行合理的价格调整,提高产品回收率。通过长期与商户合作,理性定制价格标准,合理适配产品的市场价值,最大限度的平衡各方需要和利益。

3.服务质量提升策略

(1)更完善的售后服务。

为顾客提供更好的售后服务,解决客户遇到的问题,及时给予客户满意的答复。通过精准数据分析、细致到位的客户反馈及时处理销售问题,提高售后服务质量。

(2)提高柜台员工的服务质量。

加强对员工的培训和管理,提升员工的业务技能、服务意识和职业道德标准。借用技术手段、营商知识对员工进行实时监督管理,提高专业服务与个性化需求的匹配度。

(3)增强客户体验的渠道。

定期为客户推出回馈活动和会员福利,不断增强其体验感和归属感,不断挖掘新的市场资源,以保持竞争优势,引领市场风向。

四、预期效果

1.提高客户满意度。

通过以上策略与计划,使消费者对产品品质、服务质量、售后服务等做出高度评价,形成好口碑,提升品牌忠诚度和附加值。

2.增加销售额度。

调整营销策略,拓展销售渠道,扩大品牌知名度和影响力,确保在市场上保持较强的竞争力和成本优势。

3.提升企业形象和市场地位。

在营销和服务方面,持续对外宣传、重视口碑管理和互动媒体推广,增强企业的形象塑造和品牌价值传播,打造优秀的商业模式,进一步提升市场影响力和品牌竞争力。

总之,本计划旨在利用多种营销手段,提高服务质量,不断拓展销售道路,提升客户满意度和市场份额,以整体的市场绩效评价为准则,促进企业、消费者和社会的互相发展。

饰品买手工作计划【篇2】

作为一名装饰品销售人员,我有着多年的工作经验。在这些年里,我积累了丰富的销售经验和管理经验,并且对于如何制定一份销售工作计划也有了一定的心得和体会。接下来,我将会分享我的经验和见解,给大家介绍一份优秀的装饰品销售工作计划。

第一步:了解市场和竞争对手

在制定一份销售计划之前,我们需要首先了解市场的情况和竞争对手。我们需要了解哪些类型的装饰品受到市场的欢迎,哪些品牌在当前市场上占据着主导地位。同时,我们还需要了解竞争对手的销售策略、产品质量和销售价格等方面,以便于我们制定出与之竞争的销售策略。

第二步:设定销售目标

在了解了市场和竞争对手的情况之后,我们需要根据公司的销售目标和市场的需求来设定自己的销售目标。我们需要制定出一个自己可以完成的、具有挑战性的销售目标,并将其细化为每个月、每周的销售指标。

第三步:制定销售策略

在设定了销售目标之后,我们需要制定出一些具体的销售策略。这些销售策略需要符合市场需求和客户要求,并且可以和竞争对手的销售策略相竞争。在制定销售策略的时候,我们需要考虑产品质量、价格、市场定位和宣传等方面。

第四步:落实销售计划

将销售计划落实起来是一项非常重要的工作。我们需要将制定好的销售策略与销售目标结合起来,制定出一些具体的销售方案,并将它们分别分配给每个销售人员。在执行销售计划的时候,销售人员需要遵守公司的销售政策和服务标准,同时要注重客户的反馈和需求。

第五步:评估销售计划

在实施销售计划的过程中,我们还需要时刻对销售计划进行评估,以保证其有效性和可持续性。我们需要对每个销售人员的表现、市场需求和竞争对手的情况进行定期评测,以便于及时进行调整和优化。

总之,一份优秀的装饰品销售工作计划需要包括市场分析、销售目标的设定、销售策略的制定、销售计划的落实和销售计划的评估。只有通过不断地学习和实践,我们才能够制定出一份符合实际情况的销售计划,并帮助公司实现更好的销售业绩。

饰品买手工作计划【篇3】

在所有部门的积极配合下本人终于完成了去年自我制定的二百八十万的任务,很兴奋,也觉得很有压力,因为它对我明年提出了更高的要求。

20xx年本人有以下几个计划:

1、打造一支属于自己的设计团队,俗话说“一个好汉三个帮”,只有拥有有强大的团队,才能更好更快的实现自己的价值。 根据今年客户的层次情况,新的一年我想配置1~2位长期的设计助理,可以帮助本人实现工地,主材,客户联络,以及长期合作的园林设计团队、智能家居合作团队等资源的高效整合。

2、新的一年,希望能得到更多收获,以及八十万的纯设计费。

3、在专业水平上使自己更上一层楼,预备创作1~2套作品获奖。

再谈谈自己对设计部建设的意见和建议:

1、很多设计师总是说我们设计部没有学习的氛围,本人认为这个论点不是很准确,应该是说缺少了有效的学习方法,我认为在专业上和工作上提高要有正确的学习方法这才是最重要的。在这一点上一些出色设计师总结出自己的一些成功经验并与大家共享这是一个非常好的方式,能够让部分设计师迅速的找到适合自己的方法。因为每一个人

面对的每一个客户群体都不要一样,每个客户与每个客户也不一样,设计师自己对“设计”的理解也不一样,所以找到适合自己的方法才是最重要的。

2、在设计部还有这样一个这样的话题,“设计部没有设计氛围。”当然这个论点在袁总和朱总对设计部专业水平的重视度不断加强有着重要关系,比如对获奖设计师的奖励,对获奖作品的学习宣传,经常组织对专业上的培训等等一些措施,我相信这个论点也会很快站不稳脚。建议设计部是不是能常来一个设计PK赛,或者“ 设计周”,把一些纯粹的设计,纯粹的理念在同仁之家进行交流沟通。

饰品买手工作计划【篇4】

装饰品销售工作计划

在现代社会,装饰品已经成为人们生活中不可或缺的一部分,它不仅可以为家居环境增添色彩,还可以体现主人的品味与文化素养。因此,装饰品的销售市场非常广阔,市场潜力巨大,销售工作需要制定详细的计划。下面我将从市场调研、产品策划、销售渠道、运营管理四个方面详细介绍我的装饰品销售工作计划。

一、市场调研

市场调研是销售工作的第一步,通过市场调研可以了解消费需求、消费习惯和竞争对手的情况,为销售方案的制定提供重要参考。我的市场调研主要包括以下内容:

1.调查消费者的购买需求和购买能力。为了满足消费者的需求,我们需要了解消费者的口味、文化背景以及购买时所关注的因素,如品质、价格、材料等。

2.了解竞争对手的情况。竞争对手的规模、品牌知名度、产品质量、价格策略等都会对我们的销售工作产生影响,需要我们有针对性地开展销售策略。

3.分析市场走向。市场走向是一个动态过程,我们需要及时了解市场趋势,开发适应市场需求的产品和销售方案。

二、产品策划

产品策划是销售工作的核心,必须研究消费市场和消费者的需求,创造出具有竞争力的产品。我的产品策划主要包括以下内容:

1.选品。在市场调研的基础上,结合消费者需求和竞争对手情况,选择适合销售的产品,如装饰画、陶瓷摆件、仿真花卉等。

2.定位。将产品定位在特定的消费群体,如年轻人、中老年人、文艺青年等,以满足不同的消费需求。

3.价格策略。确定合适的售价,在市场竞争中取得优势,同时要根据不同的产品进行差异化定价。

三、销售渠道

销售渠道是销售工作的关键,只有通过多种渠道开展销售,才能扩大市场份额。我的销售渠道主要包括以下内容:

1.实体店销售。通过开设装饰品实体店进行销售,建立品牌形象、提高产品知名度和产品实体体验感。

2.网络销售。借助互联网的优势,通过大型电商平台、微信公众号、淘宝店等进行销售,扩大销售范围。

3.批发销售。多渠道拓展合作客户,定期组织销售团队进入商圈进行批发销售,为客户提供更优惠的价格和更完善的售后服务。

四、运营管理

销售工作还需要有效的运营管理,才能保障销售业绩和顾客满意度。我的运营管理主要包括以下内容:

1.物流配送服务。及时发货和配送,严格把控产品质量,确保商品在物流环节中安全完整地送达客户手中。

2.售后服务。提供完善的售后服务,解决售后问题和客户投诉,提高客户对产品和品牌的满意度。

3.市场营销活动。通过组织营销活动、促销活动等增加消费者对产品的关注度和购买欲望,促进销售业绩的提升。

总结:

综上,一个好的装饰品销售工作计划需要通过市场调研、产品策划、销售渠道、运营管理四个方面的详细分析并紧密协作,才能取得良好的销售业绩和市场份额。只要我们坚定信心,恪守方向,走出自己的路,相信我们的销售功夫会越来越好。

饰品买手工作计划【篇5】

在现代社会,饰品已成为人们生活中的必需品,不仅仅是装饰,更是彰显个性和品味的重要方式。因此,饰品店导购工作尤为重要,其经验和专业技巧直接影响客户购买决策和店铺业绩。为此,制定一个详细、具体且生动的饰品店导购工作计划至关重要。

第一步:了解店铺和产品知识

作为一名饰品店导购员,首要任务是全面了解所在店铺的定位和特点,以及店铺所售产品的特点和品牌背景等。只有了解店铺和产品,才能更好地介绍和推销给客户,增加客户的购买意愿。导购员需要详细了解每款饰品的材质、款式、价格、适合的场合等信息,并能根据客户的需求给出专业的建议。

第二步:培养专业销售技巧

在饰品店导购工作中,专业的销售技巧是十分重要的。导购员应该具备良好的沟通能力,主动接触顾客并与其建立良好的关系。在与客户交流时,导购员需要倾听客户的需求,提供个性化的建议和服务,以增加客户的满意度和购买意愿。导购员还应学会应对客户的异议和质疑,并用专业的知识和真诚的态度解决问题,以取得客户的信任和忠诚。

第三步:开展定期培训

饰品行业日新月异,新款式的不断推出和市场需求的变化,要求导购员时刻保持更新的产品知识和销售技巧。因此,定期的培训是必不可少的。通过参加行业展会、培训课程、阅读专业书籍等方式,导购员可以不断提升自己的专业水平。店铺也应提供培训机会,包括礼仪培训、销售技巧培训和产品知识培训等,以保持导购员在行业中的竞争力。

第四步:提供个性化的服务

客户的需求各不相同,在饰品店导购工作中,提供个性化的服务能够增加客户的满意度和购买意愿。导购员需要了解客户的喜好和风格,与客户建立关系,了解他们的需求和期望。在推销产品时,导购员应提供多款具有个性化特色的产品选择,根据客户的需求和风格,提供专业的建议和搭配方案。导购员还可以主动与客户保持联系,了解他们的意见和反馈,以不断改进和提升服务质量。

第五步:积极参与店铺促销活动

店铺促销活动是吸引客户和增加销售额的重要手段。导购员应积极参与店铺的促销活动,积极推荐促销产品给客户,并提供专业的解说和推销技巧。导购员应熟悉促销活动的细节和规则,并与客户分享促销信息,如打折、赠品等,以吸引客户的兴趣和购买欲望。

通过以上五个步骤制定一个详细、具体且生动的饰品店导购工作计划,可以帮助导购员提升工作效率和业绩,提供优质的客户服务,增加店铺的销售额和声誉。导购员应始终保持专业的态度和热情,真诚地对待每一位顾客,通过不断的努力和学习,成为一名卓越的饰品店导购员。

买手组长工作计划


为了更好的了解工作进行情况,大家要尽早完善好自己工作计划。撰写优秀的工作计划可以获得领导上级的认可,从而增加自己的职场竞争力,如何写出层次分明的工作计划呢?为此,小编特意呈上“买手组长工作计划”,为方便后续阅读,请你收藏本文。

买手组长工作计划 篇1

初中理综教研组长工作计划应该包括以下内容:

1. 制定工作计划:在了解学生的学习情况和教师的教学情况的基础上,结合学校的工作计划和教学大纲,制定一份具体的工作计划,明确工作计划的具体内容,如教学内容、教学方法、教学进度等。

2. 组织教研活动:根据工作计划,组织教研活动,如定期开展教学讨论、开展教学研究活动、开展教学检查等,以提高组成员的教学水平和教学质量。

3. 指导教学工作:对教师的教学工作进行指导,如提供教学建议、提供教学资源、帮助教师解决教学中遇到的问题等,以提高教师的教学质量。

4. 推进教学改革:根据学校的要求和学生的学习需求,推进教学改革,如开展新课程改革的相关研究、推广先进的教学方法等,以提高学生的综合素质。

5. 促进教师成长:关注教师的成长,如提供教师培训机会、帮助教师解决职业发展中遇到的问题等,以促进教师的成长和发展。

6. 总结教学经验:对组内的教学经验进行总结,如开展教学经验交流、分享教学经验等,以促进教学经验的分享和积累。

以上是初中理综教研组长工作计划的具体内容,希望能对你有所帮助。

买手组长工作计划 篇2

一、指导思想

按照《中学音乐新课程标准》的要求,结合我校实际,以推进素质教育为中心,将创新精神和实践能力的培养贯穿于音乐教育的全过程,结合课程教材改革,加强校园的文化建设、丰富校园文化生活,提高学生的艺术修养和整体素质,培养学生音乐兴趣,激发学生的艺术潜能,提高学生的审美能力和艺术表现力、创造力、开拓学校艺术教育的新局面。争创学校的音乐艺术特色,培养全面发展的学生。将艺术教育“普及与提高”当作重点来抓,开创我校艺术教育的新局面。

二、工作目标

1、深入开展校本教研,促进教师专业发展,努力提高教育教学质量。

2、开展课外艺术活动,做好校器乐队,合唱队和舞蹈队的管理工作。

3、学生要100%会唱课本内的歌曲,上好每一节音乐课。

三、工作措施

〈一〉抓常规教学

1、定期检查本组老师的教学计划和备课情况、积极组织开展听课、评课、相互学习、相互交流、针对性的教研活动,努力提高教育教学质量;

2、重视课堂教学的实践反思活动,引导教师重新认识课堂,多反思,多思考。

3、增强教师工作责任心、使命感,紧迫感、危机感,培养终生学习的习惯、坚持不懈地苦练内功,在思考、研究状态下开展工作。

〈二〉抓教研课改

1、认真学习和贯彻执行新课程标准,转变更新教育教学观念,运用新课程理念研究新教材的知识结构,把握新教材的教学要求,探索新教法,建立有效的教学常规,努力提高课堂教学效率。

2、积极参加各项教研活动,注重音乐科课题研究和实施,并做好各项资料收集及记录。

3、利用每周的教研时间进行集体备课活动、理论学习、教学反思和讨论在教学过程中存在的问题。月查必须查教案,抽查学生的唱歌情况,进行期中和期末考试。

〈三〉抓课外活动

1、抓好校器乐队,合唱队和舞蹈队的建设和训练工作,为这学期学校举办各类活动(或校外活动)做好充分准备,特别是开学初的教师节表演。建立音乐特色项目,打造艺术优质品牌。

2、认真贯彻落实《音乐器材室管理制度》,要求做到爱护乐器,乐器的摆放整齐,学期末做好音乐室的器材清点、财产登记工作,做到学校财产不流失。

买手组长工作计划 篇3

备课组长是指负责带领教师团队进行备课工作的专业人员。在不同的学校中,备课组长的职责和工作内容可能会有所不同,但他们都需要具备丰富的教学经验和技能,以确保团队的备课工作顺利进行。

以下是一个备课组长的工作计划,旨在帮助备课组长更好地组织备课工作,提高教学质量。

1. 确定备课内容和计划

作为备课组长,首先要确定备课内容和计划。这包括教学目标,备课时间表和课程教材等。组长应该和教师团队一起讨论备课内容和计划,以确保团队中的每个成员都能够理解备课计划,了解他们自己的任务和时间表。

2. 分配任务

备课组长需要根据备课计划和每个教师的技能和经验,合理分配备课任务。这应该是个全面的过程,需要组长和教师团队之间的密切沟通。组长需要非常清楚地了解每个团队成员的能力和兴趣,以便将任务分配给合适的人。

3. 监测教学标准

作为备课组长,您需要始终了解教学制度和标准,并确定团队的教学和备课工作是否与教学标准相符。这将包括对团队的教学方法、课程设计和教材的审核和监测。如果发现任何问题,需要及时调整备课计划,确保团队的任何问题都能得到解决。

4. 确保教师的备课素材饱满,内容丰富

备课组长不仅需要确保备课计划合理和恰当,还需要确保备课素材饱满,内容丰富。这意味着组长需要检查团队中教师的备课计划和素材,以确保他们符合当前的教学标准和课程要求。如果有必要,组长需要向教师团队提供支持和帮助,以确保备课工作得到正常进行。

5. 组织团队会议

备课组长应定期组织团队会议,以确保教师团队了解备课计划和任务。这些会议应该包括从教师团队反馈和建议的机会,以改进备课计划和进一步优化工作流程。

6. 发现教学,问题及时解决

备课组长需要保持与团队中的每个成员密切联系,从而可以及时发现并解决任何教学问题。在这一过程中,组长需要倾听团队成员的想法和建议,并依靠团队解决问题。这还意味着备课组长需要具备良好的沟通和问题解决技能,以便有效地协调和调解团队内部的问题。

7. 定期总结

每个成功的备课计划都需要定期的总结,并针对未来的备课计划提出建议和建议。这意味着备课组长需要定期评估备课的效果,并确保团队中每个成员都能从一期备课计划中直接受益。

结语

作为一个备课组长,您的职责是确保教师团队能够按计划顺利进行备课工作。书面的备课组长工作计划有助于您更好地组织备课工作,达到更高的教学和备课标准。通过合理分配任务,监测教学标准,组织团队会议等举措,您可以为团队创建一个有效的备课流程,并确保教师团队的成功备课。

买手组长工作计划 篇4

电子厂组长工作计划

作为一名电子厂的组长,我的主要职责是有效地管理和领导团队,确保生产流程的高效和生产目标的达成。在这篇文章中,我将详细介绍我的工作计划,以展示如何实现这些目标。

首先,我将与生产经理和其他相关部门的领导者密切合作,制定月度和季度的生产目标。这些目标将基于市场需求、产品需求和公司的目标。我会与我的团队一起制定明确的目标,并将其分解为每个员工的任务和指标。

其次,我将确保我们的生产流程高效和无缝衔接。我将与技术团队合作,持续改进和优化我们的生产流程。我将与工程师和技术人员会晤,了解他们的需求并提供必要的支持。我会定期组织生产会议,确保大家都明白自己的角色和职责,以及整个生产流程的重要性。

第三,我将关注我们的员工培训和发展。我将与人力资源团队合作,制定培训计划和发展路径。我会鼓励员工参加相关培训和课程,以保持其技能和知识的更新。我将定期与员工进行面谈,了解他们的需求并提供必要的支持和指导。

第四,我将积极管理生产中的问题和冲突。我将与相关团队成员沟通,了解问题的根源并寻求解决方案。我会促进团队之间的合作和沟通,以确保问题能够迅速得到解决,并防止类似问题再次发生。

第五,我将注重质量控制和生产安全。我将制定并监督执行质量控制标准和程序,以确保产品质量符合客户要求和行业标准。我将推动并监督执行安全标准和程序,确保生产过程中的安全性。我将定期组织安全培训和演习,提高员工的安全意识和预防意识。

最后,我将不断进行绩效评估和跟踪。我会定期检查生产数据和指标,与团队成员进行讨论和反馈。我将与工会代表开展对话,了解员工的意见和反馈。我将鼓励团队成员提出改进建议,并根据情况进行相应的调整和改进。

总结起来,作为一名电子厂的组长,我的工作计划涉及到制定生产目标、管理生产流程、培训员工、解决问题和冲突、控制质量和保证生产安全,以及进行绩效评估和跟踪。我将全力以赴,与团队密切合作,实现高效的生产和积极的绩效结果。只有这样,我们才能实现公司的目标,并为客户提供优质的产品。

买手组长工作计划 篇5

一、指导思想

熟悉教育规律的老师都知道,高二是学生分化最明显的的一学年,在这一年里,学生不仅要学习新知识,同时还面临学业水平测试的压力,即四门必修学科的复习任务,学习任务较之高一重了许多。加上省部委的规范教学要求的提出,课时也缩减了许多,原本“堤内损失堤外补”的做法就行不通了,这就对我们教学的效率提出了更高的要求,为此,我们高二政治备课组经过认真研讨,制定了以下工作计划。

二、工作计划

1、认真学习新课改理念,用新思想去指导我们的教学工作,深入研读《普通高中的政治课程标准》,共同探讨研读过程中出现的各种疑惑、见解,并认真参照《江苏省普通高中新课程教学要求(政治)》,认真备好教材和学生,努力转变教学方法,以达到新课程改革的要求。努力形成共识,行动统一:统一进度、统一测试、统一征订、统一目标。

2、集体备课制度化,集体备课二周一次,坚持做到“四定”(定时间、定地点、定内容、定主备),三次备课(组员自备、集体备课、课后反思),在一人主备的基础上进行研讨,达到优势互补,优化效果的目的,决不“走过场”。

3、教学增加针对性和目的性。及时链接学业水平测试相关题型,提高学生的政治素养,对学生解题和答题能力进行培养,为本学年的各种应考做准备。精选,精练,精批学生作业。精心准备训练、阶段性评估命题和质量分析、选好资料和反馈题,以提高教学效率,真正为学生“减负”。

4、加大分层教学的力度,准确把握必修、选修班的能级要求,选修班的尽量在有限的时间里扩大学生的知识面,补充必要的内容帮助学生理解,必修班注意激发学生学习的兴趣,重视书本知识的讲解,为学业水平测试打下坚实的基础。

5、提高课堂教学质量,重视教学过程的研究,倡导创新,备课组成员共同深入研究近几年的新课程高考试卷,把握新高考的改革方向,提出有效的建设性意见,并用来指导现实的教学工作。

6、继续开展“推磨听课”,多听同备课组成员和其他备课组成员的课,在听课后共同探讨教学中出现的各种问题,实现备课的高效。此外还可以借鉴区高中的“同题异构”的竞赛法,提高备课组成员的教学水平,以老带新,以新促老,共同进步。

7、关注必修班学生的学习状态,探索适合本校学生的教学方法,争取100%的合格率和较高比例的优秀率。

8、开展学科竞赛,建立兴趣小组,进行课外辅导,以提高学习兴趣;搞好研究性学习,培养学生分析解决问题的能力。

一、指导思想

以“学习求发展,质量求生存”为指导思想,以全面提高地理学科教育教学质量,着眼于学生的进步和全面发展等为工作重点。

二、学情分析

七年级学生刚接触地理这门课,好奇心较强,但是不会听讲和自学、不会做笔记、课堂吵闹、学习习惯差。虽然绝大部分学生上课时能围绕着老师思路转,但仍有学生回答问题跑调。由于学习态度不端正,习惯又较差,认识又不足,故要达到预期的教学目标较难。所以从七年级就要抓课堂常规管理、学习习惯的培养,严格管理和规范学生的行为,在教学中必须加大力度备好课,做好每一课及时巩固消化,力求每一节课都能有实际成效。

八年级学生学习了一年的地理,表现为:好奇、好动、上进心强、学习的积极性高;但是不会听讲和自学、不会做笔记、个别学生不交作业、课堂吵闹、学习习惯差。许多学生不重视历史课的学习。虽然绝大部分学生上课时能围绕着老师思路转,但仍有学生回答问题跑调。由于学习态度不端正,习惯又较差,认识又不足,故要达到预期的教学目标较难,整体看来不愿读书及低智力者大有人在。所以从起始年级就要抓课堂常规管理、学习习惯的培养,严格管理和规范学生的行为,在教学中必须加大力度备好课,做好每一个,及时巩固消化,力求每一节课都能有实际成效。

三、主要工作及措施

1、学习:钻研教材是首位,把握准教材是每位老师应具备的能力。在活动时,要根据教学实际,有侧重点的组织老师学习、重温新课标,经常对照,加以改进。积极并认真参加学校组织的各类培训活动,积极探索新的教学理念和教学方法。有针对性地研究和创新一些课例,促进备课组成员的教研水平的提高。

2、备课:定于每周三上午前两节课为集中备课的时间。每节教学内容安排好中心发言人,该老师应提供集体备课讨论稿,详细阐释教材的重难点,提出疑点,设计好课堂练习。教师能根据每节的教学重点,制定出较为详细、可行的教学目标,在目标的指导下备好教学过程。在备课资源共享的基础上,利用教研活动时间和空课再集体讨论、商量。自己也能独立思考、研究,根据班级实际设计好、修改好每一个教学环节。每课写好教学反思,记录下自己的点滴进步、不足与改进措施,不断完善自身,成为真正的“学习反思型”教师。

3、上公开课和听课:根据教研组的安排,积极听课评课,提倡相互听课,课组内每位老师都要进行听课,并做好观摩课点评,提高教师的授课水平和评课水平。

买手组长工作计划 篇6

中班级组长工作计划第二学期

第一章 引言

随着新学期的开始,我们中班级组长将积极承担起班级工作的领导责任,全力以赴,助力同学们健康成长。本文将详细介绍我们中班级组长的工作计划。

第二章 目标设定

我们的目标是创造一个积极向上的学习环境,帮助同学们在认知、情感、社交等方面全面发展,培养他们的自信心和团队精神。

第三章 学习管理

1. 制定学习计划:根据新学期的教学安排,为班级制定学习计划,确保科目内容的合理安排。

2. 激发学习兴趣:结合班级特点,利用多媒体教具、故事讲解、游戏互动等方式,激发同学们的学习兴趣。

3. 评估学习成果:定期进行小测验和考试,及时了解同学们的学习情况,针对性地开展个别辅导。

4. 学习资源管理:合理利用学习资源,确保教材、教具等物品的完好性和可用性。

第四章 情感管理

1. 建立亲师关系:与同学们建立良好的师生关系,关心关爱每一个孩子,成为他们的朋友和倾听者。

2. 培养自信心:通过表扬、奖励等方式,鼓励每个同学发表自己的意见和见解,提高他们的自信心。

3. 疏导情绪问题:及时发现同学们的情绪问题,进行疏导和心理辅导,帮助他们解决烦恼和困惑。

4. 资源分享:组织同学们进行情感分享活动,让他们学会倾听和分享,培养良好的人际交往能力。

第五章 社交管理

1. 班级文化建设:组织开展班级活动,包括课外拓展、团队合作等,培养班级凝聚力和归属感。

2. 团队合作培养:组织同学们进行小组活动,培养他们的团队合作意识,锻炼沟通和协调能力。

3. 与家长的沟通:定期与家长进行沟通,了解同学们在家庭环境中的情况,共同关注他们的成长。

4. 组织社会实践:组织同学们参加社会实践活动,让他们走出校园,开阔视野,增加社会经验。

第六章 其他管理

1. 班级安全管理:确保同学们的人身安全,严禁欺凌行为,及时处理学生间的矛盾和纠纷。

2. 班级环境卫生:组织同学们参与班级环境卫生的整理和打扫,培养他们的卫生意识和集体荣誉感。

3. 班级宣传工作:利用班级网页、微信群等形式,宣传班级工作和同学们的优秀表现,营造积极向上的氛围。

第七章 工作安排

我们将每周制定具体的工作计划,根据需要召开班干部会议,汇报工作进展,共同讨论解决问题。

第八章 工作评估

我们将定期收集同学们和家长的意见和建议,对工作进行评估,及时调整工作计划,并与其他班级组长交流学习,互相借鉴提高。

第九章 结束语

作为中班级组长,我们将全心全意为同学们服务,努力创造一个良好的学习和成长环境。通过本次工作计划的实施,希望能够见证同学们在第二学期的进步和成长,共同开创美好的中班级时光!

买手组长工作计划 篇7

党委巡检组长年终工作计划

工本站发布党委巡检组长年终工作计划,更多党委巡检组长年终工作计划相关信息请访问工本站工作计划频道。

★工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划。工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。

以下是工本站工作计划频道为大家整理的党委巡检组长年终工作计划,供大家参考。更多阅读请查看本站工作计划频道。

xx年,在委党组的正确领导下,在勾清明组长、李五四组长的具体指导下,巡视组认真落实党组的部署,坚持巡视与调研相结合、总结提高与解决问题相结合、深入实际、调查研究、实事求是、开拓进取,圆满完成了重点巡视、专题调研、专项督查、“回头看”、能力建设等五个方面的十项工作任务:

一、组织召开了委2019年巡视工作会议;会议传达学习中央领导关于加强和做好巡视工作的讲话精神,总结xx年委巡视工作情况,研究部署2019年委巡视工作任务。国家人口计生委党组书记、主任王侠出席并讲话,中纪委驻委纪检组组长勾清明主持会议,席*组长作工作报告。

二、研究制定2019年巡视工作要点,确立了九项任务,研究制定并下发巡视、调研的计划和方案、细则。分期开展了业务工作培训。

三、全面启动阳光计生行动专题调研。先后对河北省、陕西省、河南省、重庆市、吉林省及5省市所属的9个地级市、16个县区、30个乡镇、58个村居进行了实地调研和考察。向委党组提升了专项调研报告,全面总结了近年来全国开展阳光计生行动工作的做法、经验、问题、挑战和对策建议。

四、正式启动对中国人口与发展研究中心的重点巡视。通过宣传发动、听取汇报、实地考察、分别召开三类座谈会、查阅资料、列席工作会议、个别交流、民主测评、与领导谈话等9项程序,全面总结了人发中心工作4年来5个方面工作的`做法和经验,分析了人发中心在发展中存在的5个方面的问题,提出了促进今后发展的5个方面的对策建议。向委党组提交了专题巡视报告。

五、以巡视组为主组成的督查组,完成了对贵州省开展治理乱收费乱罚款基层文明执法和信访工作“三项治理”的督查任务,提交了专项督查报告。

六、完成了对中国人口出版社“巡视工作回头看”工作,就出版社一年来工作进展情况进行了认真总结,按照王侠主任的要求和李五四组长的指示,在直属单位中宣传推广了人口出版社的做法和经验。

七、完成了对委科研所的“巡视工作回头看”工作,总结了经验,查找不足,提出建议,向委党组提交了专题报告。同时,对安徽省开展了以自查为主的“回头看专项调研”活动。

八、协助委纪检监察等部门开展了相关工作。

九、协助开展了全国人口计生依法行政督查工作。

十、自身建设取得积极进展。全年组织专题学习培训6次,完善了巡视组的党风廉政建设、作风建设、机制建设等工作,健全了自身建设及各项规章制度。

xx年,委巡视工作的指导思想是,以学习贯彻党的十八大精神为指针,围绕人口计生工作的总体部署,以服务大局为宗旨,以保障中心为重点,以创新发展为动力,锐意进取,奋发有为,为促进人口计生事业的发展作出应有努力。主要做好以下六个方面的工作:召开会议。组织召开2019年委巡视工作会议;重点巡视。对二个直属联系单位进行重点巡视;专题调研。对1-2个委重点工作进行专题调研;督查考评。协助政法司、纪检监察等开展活动;重点任务。完成党组交办焦点热点问题调查;自身建设。抓好能力建设,完善工作机制。

买手组长工作计划 篇8

幼儿园大班教研组长工作计划

一、背景介绍

随着社会的发展,家长们对幼儿园教育质量的要求也越来越高。作为一名幼儿园大班教研组长,我深知自己的责任重大。为了提高教育质量和培养学生的综合素养,我制定了以下的工作计划。

二、目标设定

1. 提高幼儿园大班师资队伍的专业素质,确保教学水平的提高。

2. 完善大班课程设置和教学方法,提高学生的学习效果和兴趣。

3. 加强家校合作,为幼儿提供全方位的教育服务。

三、具体工作安排

1.定期组织教研活动

为了提高师资队伍的专业素质,我将定期组织开展教研活动。每月安排一次教学研讨会,教师们分享自己的授课经验、教学心得和创新方法。同时,邀请外部专家为教师们进行专题讲座,提高其教育教学水平。此外,我还会制定个人学习计划,不断提高自己的业务能力和领导才能。

2.优化课程设置和教学方法

为了提高学生的学习效果和兴趣,我计划进行课程设置和教学方法的优化。首先,对现有课程进行分析和评估,确定优化方向。其次,制定详细的课程计划,确保每一节课的内容紧密结合学生的实际情况,并注重培养学生的动手能力和创造思维。同时,鼓励教师们尝试新的教学方法和教具,提供多样化的学习体验。

3.加强家校合作

家庭教育是孩子成长的重要环节,我将加强与家长的沟通和合作,共同为孩子的成长提供支持。每学期开展家长会,向家长们介绍幼儿园的教育理念、课程设置和教学方法,并听取家长们的意见和建议。同时,建立定期的家校沟通渠道,及时了解家长的反馈和关注,解答家长们的疑惑和问题。此外,我还计划定期举办亲子活动,提供学生和家长们共同参与的机会,促进家庭的和谐发展。

四、预期成果

通过以上的工作计划,我希望能够取得以下的成果:

1. 教师们的专业素质得到提高,教学水平和教育效果得到明显提升。

2. 学生们在课程学习中能够充分发挥自己的潜力,获得全面的发展。

3. 家长们与学校的关系更加密切,共同为孩子的教育贡献力量。

五、总结

作为一名幼儿园大班教研组长,我明白自己的工作责任和使命。通过精心制定的工作计划,我将致力于提高教师队伍的专业素质、优化课程设置和教学方法,加强家校合作,为幼儿提供更好的教育服务。我相信,通过我的努力和团队的合作,我们一定能够取得令人满意的成绩,为孩子们的成长奠定坚实的基础。

2023买手工作计划范文通用11篇


为了让工作更加完善,我们不妨认真制定一份工作计划。工作计划会让我们的目的更加明确,同时也可以进行查漏补缺,如何发挥工作计划的作用?以下是由栏目小编为你整理的《2023买手工作计划范文》,供你参考,希望能帮到你。

2023买手工作计划范文 篇1

在指导老师的大力支持和指导下,各个部门的积极配合和帮助下,经济管理学院大学生心理健康互助会网络部在20xx学年下学期的各项工作都顺利开展,各方面都取得了较大的进步,推出了本会的第二版网站,及时做好了新闻发布工作,加大了我会网上宣传,积极配合其他各个部门的工作,在宣传心理健康知识方面做出了一定的贡献。

在本学期里,我部将继续落实互助会的章程和宗旨,积极配合其他部门的工作,同时,我们也将围绕以下几个重点展开工作。

(1)干事的培训

首先,带领我部成员进一步明确互助会的章程和宗旨,培养助.正确对待事情的方式,让助.自己开动脑筋,大胆创新,提高工作热情度,促进本部与其他部门之间的交流,提高网络部的影响力。

其次,上学期已对本部助.进行了一定的有成效的培训,到目前为止,本部助.对网页制作已有了大概的了解,但是,还不具备制作网页的能力,因此本学期我部将把“部员技术培训”放在工作的重中之重。

网站的“机构设置”一块还不完善,本部将“完善机构设置网页的工作”教给助.完成,以增强助.的实际操作能力,从而为下一任部长打下基础。

(2)继续做好网站维护、更新和进一步完善的工作:

网站维护是我们的基本工作。我们将修改和更新部分网页,进一步完善经济管理学院大学生心理健康互助会的网站系统,在原有的`工作基础上进一步加强管理,确保新闻的及时上传和心理健康知识的宣传工作。

关于制作一个留言版和论坛的网页,本部门将尽力而为,即使不能够在我任期间建立起来,我也会为以后建立打下基础。

(3)部门内部与部门之间

首先,为适应互助会的成长发展需要,结合新的形势和要求,本部门将加强和完善自身建设。“面向学院,服务学生”是互助会成立的立足点。本部门将本着这一理念,竭诚为广大同学服务,积极宣传心理健康知识。有意识加强“服务同学”的思想意识,并努力提高网络技术的能力。另外,面对我会网络部缺乏人才的状况,本部门部长将努力要求自己,提升自身的素质,特别是在网络开发技术方面。

其次,我部将加强与各个部门的沟通与联系。网络部将加强与其他部门的交流和合作,在需要的情况的下,本部门愿意为其他的部门提供相关的技术和硬件支持,积极配合各部门顺利进行完成各项工作和活动。

总结

对于本部门的工作,目前本人就有以上设想,在执行的过程中难免会有不足。所以,执行过程中,本人将灵活变动一些相关细节,以便能够更好得促使经济管理学院大学生心理健康互助会健康成长。

2023买手工作计划范文 篇2

为确保公司物流部的工作能顺利正常的开展,为了公司能节约相对成本,也为让公司对我的工作进行考核,我将做好以下方面的计划,来提高工作效率,更好的开展工作。

一。继续提高员工素养,强化员工服务意识

人是万物之本,员工是企业生存的命脉,只有企业真正重视员工,关心员工,让员工感受到企业的温暖,员工才会用更好激情来为企业付出。当然我们企业更需要有先企业后个人的高素质员工,因此我们必需加强员工培训,提高员工积极性,增强员工个人素养,使员工更有团队精神和奉献精神。只要员工的个人素养真正提高了,能真正关心企业,那么我们部门的服务水平也就相应的提高了,各项工作也能顺利的进行。这样就进入了一个良性循环的过程中。对此向公司提出两点建议:一是不建议加班,当然前提是在高工作效率和计划任务完成的情况之下;二是奖与惩相结合,不能光有惩而不奖,反之当然也不行,二者是相辅相承,缺一不可。

二。不断完善管理制度

由于物流部不是直接创造经济价值的部门,再加上物流部缺乏系统的规章制度和管理工作方面存在的漏洞,所以往往会被本部门员工误认为不被公司重视,对员工工作积极性有一定的影响。对此需不断完善部门管理制度,需实施《岗位责任制制度》、《交接班制度》、《车辆管理制度》、《文件管理制度》、《奖惩制度》等。

三。加快管理岗位建设

我将结合本部门岗位的具体工作情况,逐步优化组织结构,使其“基层具体落实、中层监督指导”。使各岗位人员明确其职责所在,以便在工作中各司其职,各尽其责,继而争先创优。

四。作内容及安排

1。收发货流程进行梳理,改进,并督促物流部员工严格按标准执行,实行岗位责任制。制定预防可能发生的错误,及时发现,纠正不正确的工作方法。

2。每日早会十分钟,计划当天的工作安排,及总结上一天的工作完成进度,出现的问题,困难,部门岗位需要协助配合的安排,表扬有进步,工作较主动积极等个人,激发员工的工作激情。

3。每日下班前检查各项工作完成情况,已完成事项,未完成事项,待办事项,第二日需交接事项或紧急待办事项。检查电源,门窗是否关闭。清洁是否到位等。

4。每日开单员下班前检查当天单据的准确性,完整性,是否按时交财务。检查系统所有单据,有无异常情况,库存有无异常数据。发现问题立即解决。

5。每周/月总结本周/月工作情况,对工作中出现的问题、困难提出可执行建议/方案,对工作中作出成绩,有重大进步,为公司提出建议,或努力工作,尽心尽力者给予表扬或奖励。

6。各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上。检查货架的货品是否按规定陈列,整个库房保持整齐,整洁,有无脏乱现象,货品名,标签,及价格是否一致。

7。严格按照仓库管理规程进行日常操作,仓库收发货人员对当日发生的业务必须及时登记,做到日清日结,确保物料进出及结存数据的正确无误。不定时复核实物和库存差异,当天发现有差异数据当日处理,找出原因,并纠正错误。

9。仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账,凡是无吊牌货品一律找出同款贴上标签(款号,尺码,价格),凡是浅色衣服原则上全部套外包装袋。

10。做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库收发货人员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、吊牌、物一致。如有变动及时向主管领导及相关职能部门反映,以便及时调整。

11。库存物资清查盘点中发现问题和差错,及时查明原因,并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的,必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理,否则一律不准自行调整。发现物料失少或质量上的问题(如受潮或损坏等),及时的用书面的形式向有关部门汇报。

12。合格品、逾期品、失效品、料废、返修品等分类存放,分别做账。废料根据实际情况合理利用。各种物料不得抛掷。

13。仓库通道出入口要保持畅通,仓库内要及时清理,保持整洁。所有单据必须有责任人签字,并且字迹清楚。

14。提前做好部门内员工请/休假的工作交接安排,并和其它部门做好衔接安排。

15。了解员工的基本情况,需求,困难,帮助其解决问题,真正关心每位员工,让他放心的工作。鼓励员工学习,营造和谐,团结,共进步的环境,使员工感觉工作是一种快乐。

五。工作重点

1。对物流部操作流程进行合理改进,重点为货物入库流程,出库流程的改进,做到货物进出正确、准确、及时。

2。对库房货物的管理,做到货物标识齐全、唯一、正确。

随着公司的不断发展,物流部规模也将得以壮大。我将以公司利益为中心,以服务客户为宗旨、以降成增效为目标的原则开展工作。加强部门管理建设,不断提高员工素养,强化员工服务意识。使全体员工齐心协力、努力奋斗,争取取得更好的效益。

2023买手工作计划范文 篇3

一、 销售业绩目标及团队建设目标

由于刚入职不久,对各项工作还在熟悉中,12月份的销售业绩目标是150万元入账,团队建设方面努力在12月份将团队成员扩充至5人。

二、 销售业绩达成目标

由于刚入职,团队暂时无成员,且本月计划将工作重心放在团队人员招募及市场活动策划方面,并且需要积极配合新职场的建设工作,所以销售业绩暂定20万元入账,随着人员招募工作的开展,将及时调整并上报。

三、 团队建设具体方案

团队建设将是本月的工作重点,计划从三方面开展人员招募工作:

1、已联系一公司的人事部领导,将安排人员进入招聘网站后台挑选市场营销及相关专业的优秀人才,并将简历截图发送至指定邮箱,筛选后进行面试沟通,经陈经理面试后优秀人员可入职。

2、本公司人事部门推荐简历筛选面试后优秀者入职。

3、本人通过网络与宜信工作人员进行沟通,对有意向者发展为我公司客户经理或代理人。

新员工入职后,进行产品、工作流程等相关知识的培训。

四、 市场活动计划

1、 积极配合私人博物馆理财讲座活动的开展。

2、 万达影城活动的策划与开展。

五、 个人提升计划

利用晚间时间学习P2P专业知识和营销团队管理相关知识,日常工作中加强自我管理,调整心态,积极参与到各项工作中。

2023买手工作计划范文 篇4

根据国家禁毒办《20xx年全国毒品预防教育工作要点》、省禁毒办《20xx年全省毒品预防教育工作计划》、XX市禁毒委《20xx年全市禁毒宣传教育工作实施方案》和XX市禁毒委《20xx年全市禁毒宣传教育工作实施方案》的工作要求,为切实加大禁毒宣传和预防教育工作的力度,努力减少吸毒人员滋生,营造浓厚的禁毒防毒社会氛围,结合我镇禁毒宣传教育工作实际,制定本实施方案。

一、指导思想

以国家十八部委《关于深化全民禁毒宣传教育工作的指导意见》为指导,紧紧围绕人民群众对禁毒工作的新期待、新要求,以在校学生、“问题”青少年、营运车辆驾驶人员和外来务工人员等人群和合成毒品作为重点,以夯实基础、完善机制、创新手段、强化保障、加强监督为抓手,继续深入开展毒品问题分级预防教育行动,进一步建立和完善禁毒宣传教育工作机制,推进禁毒宣传教育常态化和项目化建设,提升禁毒宣传教育社会化水平。

二、具体措施

总体目标:围绕我镇禁毒工作“大见成效”和禁毒形势“明显好转”的总体目标,通过开展扎实有效的禁毒宣传教育工作,社会面禁毒防毒宣传与各种主流文化和公益活动紧密结合,公众的感知力强、覆盖面广。广大群众识毒、防毒、拒毒的意识和能力及参与禁毒斗争的积极性进一步提高,义务教育年龄段青少年涉毒基本杜绝,新增吸毒人员明显下降,不出现高危地区涉毒人员和毒品聚集、辐射现象。

(一)深化全民禁毒宣传。各村(社区)、企事业单位要采取形式多样、群众喜闻乐见的禁毒宣传教育活动,全面深化禁毒宣传“进学校、进社区、进家庭、进单位、进场所、进村落”六进活动,特别要充分利用农村“村村通”、社区的宣传栏(窗)等基础设施,依托村(社区)禁毒工作站、联络员,大力开展农村和社区禁毒宣传。

(二)深入开展分级预防教育。镇禁毒办要会同相关部门及单位进一步整合社会资源、落实部门责任,突出青少年、特殊群体为重点,加大对合成毒品知识及其危害的宣传力度,提升对易感人群和高危人群开展毒品预防教育的科学性、专业性和有效性,增加其接触、接受毒品预防教育和禁毒管控的密度和力度,降低其沾染毒品的机率,遏制吸毒人员滋生。

(三)全面加强以国际禁毒日等重要节点的宣传。镇禁毒办要在全面加强常态化禁毒宣传教育工作的同时,提早谋划6月份“全民禁毒宣传月”活动安排,精心设计“6。1”《禁毒法》纪念日、“6。3”虎门销烟纪念日和“6。26”国际禁毒日大型群众性禁毒宣传活动,积极邀请党委、政府主要领导参加,努力扩大禁毒宣传活动的影响力。

(四)加强禁毒宣传教育常态化项目建设。镇禁毒办要大力推进禁毒宣传进党校活动,增强各级干部的禁毒意识。继续深入开展实施“不让毒品进我家”、“社区青少年远离毒品”、“职工拒绝毒品‘零计划’行动”,深化“防火墙”行动和禁毒宣传“进网吧”活动。结合文化下乡活动积极开展“禁毒流动课堂”,进一步提高农民识毒、防毒、拒毒的意识和能力。

(五)深化校园禁毒宣传教育工作。镇禁毒办要依托电大网上禁毒教育平台,组织禁毒师资常态化培训,开展毒品预防教育示范学校和优秀教案评选活动。加强在校生毒品预防教育工作,本地籍义务教育适龄青少年染毒情况得到有效遏制,力争不出现在校生涉毒案(事)件。对在校生或九年制义务教育适龄人员涉毒的能有效落实帮教措施。

(六)拓展禁毒宣传阵地。镇禁毒办要在杭浦高速公路出口处和01省道明显位置及各村(社区)驻地、郭店和丰士集镇树立禁毒公益广告牌及宣传栏。加大传统媒体与新媒体禁毒宣传的阵地建设,发挥好村报、有线电视、网站、qq、微博、微信及移动终端等平台的作用。

(七)完善工作机制。镇禁毒办要制定禁毒宣传教育的年度工作计划和考核奖惩办法,明确和落实禁毒宣传教育的层级责任和部门责任,探索建立禁毒宣传评估机制。宣传、文化、广电等部门要将禁毒宣传纳入主流文化建设,形成长效机制,提高宣传成效。

三、工作要求

(一)加强组织领导。要进一步加强对禁毒宣传教育工作的组织领导,成立毒品预防教育议事小组,坚持以问题为导向、以改革为动力,深入调查研究,紧紧抓住影响和制约毒品预防教育工作的关键性问题,定期召开联席会议,切实加强对本镇禁毒宣传教育工作的整体谋划和部署,提高对毒品预防教育工作的规律性认识,研究解决具体问题。

(二)突出宣传重点。要紧扣年度禁毒宣传教育工作重点,依托宣传媒体,创新宣传方式,加大工作力度。镇禁毒办要积极配合教育部门组织开展各种参与性、互动性和趣味性强的专题讲座、禁毒游戏和知识竞赛活动,带动各中小学校毒品预防教育工作的深入开展。要切实加强“失足、失学、失业、失管、失亲”等特殊群体的禁毒宣传教育,防止他们走上毒品违法犯罪道路。

(三)加强梳理总结。各村(社区)、企事业单位要结合近年来禁毒宣传教育活动,及时总结提炼经验做法,特别是要总结和推广运用新媒体开展毒品预防教育工作的经验,形成长效机制,为禁毒工作的长远和良性发展奠定坚实的基础。

2023买手工作计划范文 篇5

学校安全工作是保证学校财产不受损失和师生人身安全,使学校各方面工作得以顺利进行的重要工作。按照县教育局《关于加强中小学安全工作的通知》的精神要求,结合我乡校实际制定如下计划:

一、提高认识,把安全工作纳入学校工作的议事日程。要对学校的安全工作做重要部署,制定安全工作制度,成立了以校长为组长的安全工作领导小组,层层落实责任。

1、组织师生认真学习上级有关学校安全工作的文件精神并制定安全工作的实施方案,统一思想认识,增强做好学校安全工作的责任感和防范意识。

2、建立安全工作组织和岗位责任制,制定学校安全工作应急预案,签订安全工作责任书,层层分解,层层负责,形成齐抓共管的运行机制。

二、定期检查,实行月检月报告制度,定期召开安全工作会议,研究学校的安全工作,把安全隐患消灭在蒙芽之中。

1、值日值宿人员严格遵守岗位职责,忠于职守,不擅离岗位。

2、加强门卫的工作职责,严控校门,按要求准时接交班,确保24小时不空岗,禁止外人及车辆随意进入校园。

3、经常检查校舍、厕所、教学设施是否存在安全隐患,放学后门窗是否关锁。

4、做好学校用电安全工作,及时检修电路,开关,发现问题及时排除隐患。

5、各班级要开展对学生的安全教育活动,并坚持经常。

6、加强食品卫生安全和卫生防疫工作,保证师生饮用水和食品安全。

7、加强对校车和住宿学生的检查监督工作,保证学生安全。

8、做好学生上下楼行走规则的训练,调动学生监督检查上下楼乱跑乱跳,做好防震演练,以备特殊情况发生时有序撤出综合楼。

总之,校园安全事关全体师生的生命和财产,事关学校和社会的稳定和发展。安全工作是学校的头等大事,只有起点,没有终点。我校继续坚持以学生安全为本的思想,想学生所想,急家长所急,集中主要精力、人力、物力、财力解决好重点、难点安全问题,安全教育、安全宣传、安全检查要严格督促、管理。快速应对和处理来自学生的一切偶发性、突发性安全伤害事故,以有效的工作和科学的处置,赢得问题解决的最佳时机。让我们全体教职工积极行动起来,人人讲安全,人人关心安全,时时处处绷紧安全这根弦,为把我校建成一个安全、文明、祥和的工作和学习环境而努力。

2023买手工作计划范文 篇6

春华秋实,校兴我荣。伴随着万象复苏的气息,满载着xx年高考大丰的喜悦,踩踏着春的旋律,我们又意气风发走进了新学期。新的开始,新的高度,新的征途,新的目标,需要我们总务后勤人以新的姿态,新的努力,新的风貌,为教育教学再提升提供热忱有力的全方位服务;为师生的生活工作提供舒适宽松的优良环境;为创建省级示范高中提供丰厚精良的物质保障。

一.清醒认识,逾越高度.

20xx年是xx中学建校53周年,也是突破高考历史记录的关键一学期,站在新学年的门槛,展望漫漫的工作之路,我们必须穿新鞋,走新路。充分认识高度的提升,要求的严格,难度的增大,要从思想上观念上意识上行动上感知工作任重道远,以高度的责任心和事业心搞好每项工作,以严格的工作纪律和工作程序对待每个问题,以极大的热情和创新精神完成每个任务!

二.求真务实,无私奉献.

作为一个拥有五六千人的学校,总务工作就是保证每个人流水畅通的总闸门,既要让水龙头永远不失灵,又要保证所有管道不泄水。所以,总务工作无小事,件件连着我你他。我们必须加强不断学习,提高自身素质和业务能力。增强求真务实的观念,树立无私奉献的意识。心为教学而想,情为师生而系。做扎实细致的工作,坚持每周一进行全校性工作巡查,发现问题,及时解决。尤其要加强关键部位的监管和责任落实,不留空档,不留后患。及时排除水电气路造成的故障,集中精力,反应迅速,急事急办,加班加点,保障有力。

三.做好平凡工作,管好基本设施.

我们学校,家大业大设施多,管理繁杂变化多,要制定相应的检查制度和管理制度,从制度人力物质上保证基本设施的正常运行。定期维护塑胶运动场地,保护周边护栏的完好,保证灯光设施正常,保证地面雨水排泄通畅。及时合理购置基本资产和办公用品,节约办学资金和水电。加强固定资产的登记检查和验收,明确资产用品的使用和赔上制度。不断改善师生餐厅的服务质量,加强食品的卫生与安全管理,让师生吃上可口廉价放心的饭菜。配合学校做好各种考试和各大活动,为我校总体工作健康顺利开展保驾护航,大开绿灯。

四.明确工作目标,重点抓好落实.

二月份 1,(第一周2月18日至27日)制定总务工作计划,做好开学的一切准备工作。2(第二周2月28日至3月6日)整顿餐厅工作,重点检查安全卫生和运行情况。

三月份 1(第三周3月7日至13日)发放添置办公用品以及打扫工具,保证水电的安全运行。2(第四周3月14日至20日)做好锅炉房检修与保养工作。3(第五周3月21日至27日)做好春季卫生与餐厅防疫工作。4(第六周3月28日至4月3日)检查完善相关制度,总结上月工作,提出存在问题。

四月份 1(第七周4月4日至10日)进行春季安全用电大检查。2(第八周4月11日至17日)落实春季栽种花草和绿化工作。3(第九周4月18日至24日)召开总务工作座谈会。4(第十周4月25日至5月1日)配合学校搞好期中考试工作。

五月份 1(第十一周5月2日至8日)安排五一假期值班,自查总结上月工作,布置新的任务。2(第十二周5月9日至15日)检修各班各教研组电器,配备夏季有关用品。3(第十三周5月16日至22日)加强夏季校区和家属区安全防护工作.4(第十四周5月23日至29日)开展校园是我家爱护公物靠大家和节约用水用电活动。

六月份 1(第十五周5月30日至6月5日)召开总务工作例会,做好高考前准备工作。2(第十六周6月6日至12日)高考,清理验收公用设备及毕业班资产。3(第十七周6月13日至19日)做好中考准备工作。4(第十八周6月20日26日)检查学生公寓用电安全。5(第十九周6月27日至7月3日)清理地下管道,检修所有排水管道,保证大雨排泄畅通。

七月份1(第二十周7月4日至10日)准备各年级期终考试工作,保证水电畅通。2(第二十一周7月11日至17日)检查验收各班各办公室公物。3(第二十二周7月18日至24日,安排暑假维修与值班工作。

2023买手工作计划范文 篇7

本学期要加大科组教研工作的力度,落实各项教学常规,充分应用科组网络硬盘,实现资源共享,积极运用多媒体等现代化教学设备和现代教育手段,推动课堂教学改革,提高课堂教学的效率,努力完成各项教学任务。

一、继续抓好教学常规工作,落实教学常规工作的检查。

1、认真备课,写好教案,保证无准备、无教案不进课堂上课,要求教师备好一周的'课,。以后每月科组分别对老师的备课情况进行检查评比。

2、继续抓好集体备课:各备课小组由备课组长组织,开展活动,讨论解决教学中存在的问题,课堂教学的最佳方案,以及练习、复习资料的编写等,确保课堂教学的顺利进行,教学质量的不断提高。

3、要求教师认真组织好课堂教学,在教学中要善于调动学生的积极性,以学生为本,引导学生参与课堂教学,多采用交流、讨论的方式,多表扬学生,激发学习热情;多鼓励学生提出问题,发表见解,提高学习信心。在教学中注重知识目标、能力目标和情感目标的落实,把新课程的教学理念落实到课堂教学中。

4、认真批改作业,科组对老师批改作业的情况要作不定期的检查记录。

5、加强对中下层学生的辅导工作,科任教师全面了解任教班学生的学习情况,落实好下层学生的辅导工作,根据学生的不同情况,制订计划,有目的地帮助学生查漏补缺,打好基础。

二、积极开展教学改革,加强校内、校外的教学交流。

1、加强科组老师间的学习交流,本学期每人上一节公开课,从第六周开始安排。每学期科任教师听课10节以上。

2、加强校外的教学信息交流,要求教师要积极参加教育局教研室组织的教研活动,争取机会外出听课学习。

3、科组内实行教学资源共享,多媒体课件,同科、同年级可共同使用。

4、加强课改理论学习,进一步理解课程改革的理念,在课堂教学中落实课改的理念,使课堂教学活泼生动,促进学生全面素质的提高。

5、关心青年教师的成长,在教学中多指导,严要求,上公开课,搞课题研究,使青年教师迅速提高业务水平。抓好第二课堂活动。

三、抓好化学竞赛小组的辅导工作

从第一周开始活动,每星期三晚和星期六下午分别是活动时间。并且有目的、按计划进行。在活动中注重学生全面素质的提高,迎接全国初中化学竞赛,4月5日为初赛时间,4月20日为复赛时间,力争优良的成绩。

四、认真抓好初三毕业班的教学工作

1、要求各初三化学教师,抓紧时间讲授新课,力争3月初结束新课,同时帮助学生打好基础,落实各单元的知识目标,第四周进行第一次月考。

2、科任教师要热情关爱学生,构建融洽的师生关系,调动学生的学习积极性,保证每天有时间独立完成布置的作业,杜绝抄袭作业。

3、开展初三复习研讨课活动,提高复习课的教学效果,时间安排是第七周。

4、精心编写复习资料,根据不同层次的班进行编写,力求有代表性、有针对性,适合学生的实际,体现知识与能力的综合训练,保证各层次学生都有所提高。

5、做好三次模拟考试的准备工作,认真钻研考试说明,把握好考试的方向,要求每个任课教师出一份模拟试卷。

2023买手工作计划范文 篇8

一、班级和学生分析:

本班现有学生20名,大部分学生学习比较自觉,有较好的学习习惯和生活习惯,但尚有部分学生学习主动性不够强,学习态度不够端正,方法不科学,学习成绩落后,没有养成良好的学习习惯和生活习惯,班级形不成合力。

二、原因分析:

1、自律程度不够:科任教师纪律要求宽严不一致,课堂纪律表现不一;有些学生视学习为交作业账,上课时赶做其他作业,课余又感到无事可做,不认真学习;学习成绩较好的学生在完成作业后不抓紧时间复习、预习,也放松纪律。

2、一些学生不能刻苦磨炼自己的思想和意志:(学习满足于完成作业,完成作业后就不认真复习、预习;较多学生怕苦畏难,训练不够。

3、本班班容量较大,教师管理难度大,学生干部以身作则不够。4、家庭教育上的问题。本村家长做买卖得多不能对孩子的学习严格要求;少数家长对子女期望值低。

三、管理目标

1、对学生进行行为习惯教育,使学生成为有礼貌、讲文明、守纪律、讲卫生的好学生。

2、认真抓好课堂纪律。

3、使整个班级形成良好的班风、学风,每个学生都能取得优秀的成绩,实现班级和学生的共同进步和全面发展,争取在期末考试中前进3名次。

四、主要措施

1、培养学生养成良好的学习习惯和生活习惯。根据学生的思想实际情况,与德育工作密切配合,本学期,将从不同的方面和角度对学生进行规律性的常规训练。充分利用班会及自习课让学生重新学习小学生守则》和《小学生日常行为规范》,并在日常学习的过程中让学生知道什么行为是对的,什么是不对的,使学生养成良好的学习和生活习惯。在班级设立"小小监督岗",专门负责监督检查学生的日常行为,并及时总结,对表现好的同学及时表扬、鼓励;对表现不够好的学生,及时进行点拨,指导,加强教育。使学生逐步形成良好的道德品质,行为习惯,学习习惯和积极的学习态度,争取不使一个学生掉队。

2、强化课堂纪律。一个班级,要想有良好的班风,必须要有良好的纪律。首先让学生自己制定班规班纪,并制定相应的奖惩办法.这样学生既感到有趣,又有动力,而且可以在不知不觉中遵守纪律。由于是孩子们自己制定的,这样变被动的各种要求为主动的行为,让学生真正成为班级的主人,也有助于学生将文字内化为行为。

3、重视提高各学科的教学质量,提高学生学习的兴趣。学习上,做到抓两头促中间,促进学生整体水平提高。向各科任教师推荐本班学科尖子生, 请科任教师加强辅导,善于发现优等生,在班中树立榜样。 正确对待后进生,在生活上、学习上从“爱出发”。主动接近,真诚、平等对待,深入了解他们落后的原因,帮助他们解决困难,还要善于发现后进生身上的闪光点,努力培养他们对学习的兴趣。加强后三分之一学生的管理:面向全体学生,分类施教,加强对后三分之一学生的辅导,要从关心、爱护学生的角度出发,准确把握学生对知识的掌握,因材施教,在重点难点上下工夫,以促进全班成绩的平稳、扎实地上升。

4、培养班干部,班级管理光靠班主任一人来管理是不够的,本学期,培养一批班级管理的小助手,使孩子们学会学习,学会生活,学会合作和学会管理.并及时召开会议,针对他们在工作中出现的问题,教给他们工作方法,使他们明确自己的职责,指出他们的优缺点和今后努力工作的方向。使班级管理再上新台阶,让每个孩子的潜能都得到充分的挖掘,同时,还要求他们注意班干部成员之间的'合作,齐心协力,拧成一股绳,尽力在同学之间树立他们的威信,创造机会,锻炼和培养他们的能力。

5、经常保持与学生家长联系,使学校教育和家庭教育有机结合起来。

2023买手工作计划范文 篇9

通过以上分析,影响年销售额在这方面的主要原因有以下几点:

1)、由于部分商场偏僻及无广告投入影响到了我们的销售。在五月份显得非常明显,月星店在五月份时通过图1可以看到有个明显的上冲,这是因为月星商场的位置不偏而且商场有自己的活动、广告推广。

2)、五月份的世博会对我们五月份的销售造成了一定的冲击。除月星在五月份有一段小小的上冲外,其它几家店在五月份无一例外的销售萎缩,百联店跟吉盛伟邦店表现的尤为明显。

4)、产品的配套不全、店内样品不全、订货时间的过长以及过多的鸡翅木、花梨木的出样也是影响到我们销售的一方面原因。

5)、连天红其它区域直营店的增多分解掉了我们一部分顾客。

6)、产品质量问题的出现降低顾客对我们产品的信心,影响再次购买及介绍朋友过来购买。

、顾客原因影响销售情况

(1)、成交顾客总分析

由图表四可以得出我们成交的顾客中所占比例最大的一部分是通过广告及网站成交的,这部分顾客在一年成交的顾客总数中占了31.97%,仅次于这部分的是我们的老顾客,老顾客的比例占了一年中成交顾客比例的30.15%,其次是通过所在商场找来的顾客达成成交的,这一部分的比例为24.09%;当然通过老顾客、朋友介绍达成成交的比例虽然排在最后,但是这块比例也不可小看,它也占了12.73%,那么随着我们顾客的不断积累及店面开业时间的增长,相信这个比例也会相应的增长。

2023买手工作计划范文 篇10

按照学院20xx工作计划对教学工作提出的要求,力争实现我院进入省示范性职院行业的目标,教务处今年工作的总体思路是:瞄准目标,以创建省示范性院校为动力,持续不断深化教育、教学改革,提高人才培养质量,积极探索和推进人才培养模式的改革,突出特色。努力提高师资队伍教学水平,加强专业建设和教学管理,不断规范和提高服务和管理的水平。为此,教务处特制定本年工作计划(要点)如下:

1、积极贯彻落实党的教育方针和政策,坚决执行学院党委下达的各项思想政治工作任务,加强大学生政治思想工作,加强师德建设,把德育教育放在各项工作的首位,抓好教风、学风和校风建设。

2、认真组织学习湖南省示范性高职高专的评估标准,按评估标准和学院评估办的要求,将创示范院校工作作为今年工作的重点,积极组织和按时完成学院创示范评审的各项准备工作,进一步优化整改,确保各项教学指标达到示范性评审A级标准。

3、重视教育思想观念的先导作用,注重转变教学思想,积极组织和参与教育思想学习的研究和讨论活动,今年结合精品课程建设,重点以电视片的形式组织教学人员学习,积极探索高等职业教育的人才观、质量观、教学观和就业观,并落实到教学、管理和服务中去。

4、加强重点项目的建设工作,积极推进教学建设与改革。按省职业教育“十一五”省级重点建设项目的要求,对照我院已立项省级和院级项目建设规划的进度和建设目标,组织中期检查,保证各项目按时完成建设工作,推进教学基本建设和教学改革。同时,积极组织今年新的重点项目的申报工作,努力完成或超额完成学院工作计划提出的今年重点项目立项的目标。积极做好规划、指导和组织申报的工作,力争今年在国家精品课程、省级教学名师等项目上有所突破,保证省级重点项目不少于3项。配合组织人事处做好专业带头人和青年骨干教师培养对象的立项、培养工作。

5、积极探索人才培养模式的改革,注重特色办学。根据我院的办学历史和行业特点,抓住社会主义新农村建设,特别是农村现代流通服务网络建设的机遇,加快对涉农专业人才的培养,突出商务特色。要加强对农村商贸流通领域的调研工作,积极争取在农村开发一片“试验田”,建立一个稳定、能长期有效开展工学结合教学的校外综合实训基地,进行深层次的校企合作办学,选定试点专业,加大和创新对人才培养模式的改革,力争在“涉农”和“商务”特色方面有所突破。在专业设置和专业教学计划调整中,在相关专业中开设“涉农”课程或者在课程中加进“涉农”内容,以多种形式开展“涉农”的教育。同时积极配合成教部开展“涉农”培训,主动为“三农”服务。

6、加强专业建设,做好迎接省专业验收评估的工作。按照省教育厅对专业评估的安排,今年我院会计与电子商务专业为抽检专业。我们要认真研究和组织相关系部学习专业评估标准,协助专业做好迎检工作。同时,以评估促进专业建设,出台学院专业达标验收的.相关文件,逐步推行院级专业建设达标验收制度。

7、采取有效措施,积极推动深入开展课程和教学手段和方法的改革。为促进教学改革的深入开展,提出课程改革的目标和达标基本要求,研究制订相关的课程改革文件及引导、奖励政策,推行院级课程教学改革的立项、和达标验收制度。

8、积极组织和开展教学研究和教学竞赛活动。举办或组织教育理论的学习,积极组织或鼓励系部开展各种专业研讨和讲座、开展各层次和各种形式的教学或技能竞赛;同时,今年计划安排在教师和学生中分别组织开展一次全院性的教学竞赛和技能竞赛活动。

9、积极配合学院推行院系两级管理,充分发挥教学系(部)在教学和管理中的作用。教务处要发挥宏观调控、协调和监督作用,落实和执行相应的管理方案,完善系部和教师考核工作,加强对过程考核告知和公示,及时反馈,保证教学工作稳定、有序运行。

10、加强对学生成绩考核工作的管理,不断提高教学质量。确定教学质量检测点,对计划过程、教学过程、教学辅助过程等的质量实施监控。强化教学质量评估监测措施,推行院、系两级教学质量管理负责制,使学生各项课程平均及格率达到90%以上,毕业合格率达95%以上。

11、做好参谋、管理和服务工作。以服务教学为宗旨,树立“平等、礼貌、准确、高效”的工作方针,为系部做好服务工作。同时,在院党委和行政的领导下行使对教学工作政策研究与宏观指导,为领导和系(部)当好参谋。在教学管理方面认真履行计划指导、统筹协调、监控评估和信息服务等基本职能,注重建立和维护稳定的教学秩序,保证教学工作和各项教学活动的正常进行。增强质量意识,强化服务观念,为教师、学生和教学第一线提供优质服务。

12、加强师资队伍的建设,按照高职高专对师资的要求,全面提高学校教师的思想和业务水平。特别要注重“双师型”教师和“专业带头人”的培养,努力提高中、青年教师的理论和专业实践教学水平。积极配合学院人事处和系部,作好人才引进和教师培训计划。同时,参与研究出台对相应职称专任教师在任期内参与科研与专业建设方面的基本要求,逐步推行职称的津贴或聘任与其挂钩。

以上计划要点在今年的工作中,要积极争取学院领导和系(部)、处室的支持,另制定具体工作(月)计划安排表,把各项工作落实到位。

20xx教务处工作计划(月)安排表

月份 主题 主要工作

2月 开学工作月

1、 开学准备工作(课表、教材、教室)。

2、 开学初教学检查(学期授课计划、备课、学生到课情况等);学生公选课、补考工作。

3、 组织学习院09年工作报告,讨论、研究制订教务处10年工作计划。

4、 启动创示范性学院和教学改革立项活动。

5、 09届毕业生电子相片的核查及补照工作。

6、 全院公选课的选课、开课安排工作。

7、 09年教学资料归案等工作。

8、 组织对09年系部包干经费的结算工作。

9、 学籍异动集中办理时间(学校内部)。

3月 创示范及重点项目建设月

1、 学习创示范校标准,明确差距和落实相关人员的任务,制订整改方案。

2、 组织对创示范院级级的材料准备工作。

3、 组织对已立项的院级级重点建设项目中期检查。

4、 10年院级重点项目立项与评审工作。

5、 10年省级重点建设项目的申报及专业评估的准备工作。

6、 参与专业带头人及青年骨干教师培养对象认定工作。

7、 研究和起草有关教学改革立项、专业建设达标等的相关文件。

8、 “专升本”工作报名、推荐、协议签订工作。

9、 10年院系两级管理经费分配预算工作。

10、学生重修课考核成绩录入等工作。

11、上半年普通话测试报名工作。

12、制订参加各种技能竞赛的方案。

13、编发教学简报。

4月 教学改革月

1、 配合学院有关部门对农村市场开展调查,涉农内容研讨及人才培养模式改革工作。

2、 学习高职教育理念、精品课程有录像关资料。

3、 创示范学院有关教学文件,资料档案等材料自查、上报工作。

4、 下达教学档案管理布置工作。

5、 示范资料整理和优化。

6、 10年省级重点项目评审材料初审工作。

7、 10届大专毕业生数据整理核对、清理等工作。

8、 10年教学计划修订工作。

9、 协助系部开展专业、课程等改革有关活动。

10、在校生学籍异动、信息更改(教育厅)。

5月 专业建设月

1、 组织上报校本教材开发计划并初审。

2、 涉农专业教学内容改革及人才培养模式改革专题研讨会。

3、 现行教学计划、课程大纲修订工作。

4、 10级教学计划制订的组织和初审工作。

5、 专业、课程建设评估达标立项安排、选项工作。

6、 学生考核试题库建设工作。

7、 期中教学检查工作。

8、 新增专业申报工作的准备。

9、 学院创示范检查优化整改工作。

10、在校生和往届毕业生重修考试。

11、“专升本”考试及评分及录取工作。

12、毕业生数据的整理。

13、计算机基础测试考证工作。

14、毕业生论文答辩工作。

15、编发教学简报。

16、配合学院做好教学场地的调整工作。

6月 教学检查月

1、学生技能竞赛活动安排及初选工作。

2、期终考试准备工作。

3、评估资料的补遗工作。

4、迎省级重点项目评审。

5、期末教学检查工作。

5、下学期教学任务安排、教材征订等工作。

6、毕业证的办理及移交工作。

7、上半年英语A、四、六级考试工作。

8、迎示范院校评估工作。

9、毕业证数据上报、打印、办理及结业学生处理等工作。

7月 教师培训月 1、 组织期终考试和重修考试。

2、 成绩管理和教学质量分析等工作。

3、 配合组织人事处做好教师培训工作。

4、 系部和教学人员期考核工作评价工作。

5、 系部考核学期阶段小结工作。

6、 毕业证的移交工作。

7、 结业改毕业、毕业证补办工作(教育厅)。

8、 编发教学简报。

8月 招生工作月 1、 配合学院做好招生工作。

2、 下学期的开学准备工作。

3、 教学档案的归档工作。

4、 落实院第三阶段工作,整理归档评估资料。

5、 下学期全院课表的编排及教材到位检查工作。

9月 学术讲座月 1、 新学期开学准备工作。

2、 教研、教改研讨,制定活动计划。

3、 迎省教育厅专业评估工作。

4、 人才培养模式改革专题研讨会。

5、 请专家、学者专题讲座活动。

6、 学期教学初教学检查。

7、 补考及处理大专毕业生遗留事情。

8、 学生公选课、补考工作

9、下半年普通话测试报名工作。

10、新生报到数据收集、核对、整理导入教务管理系统。

11、编发教学简报。

10月 竞赛活动月 1、 组织全院性的教学竞赛活动(教改、多媒体课件制作)。

2、 举办全院性学生技能竞赛活动。

3、 组织学生座谈会(收集教学意见)。

4、 上学期优秀教学计划、教案评选工作。

5、 往届毕业生重修考试。

6、 新生注册(省教育厅)。

7、 20xx毕业生离校前数据核对。 周慧

11月 验收工作月 1、 教学档案检查验收工作。

2、 省级重点项目建设情况年度达标验收工作。

3、 院级专业评估、课程改革等验收达标工作。

4、 期中教学检查。

5、 协助招生就业处的就业工作。

6、 毕业班考试考核工作。

7、 20xx毕业生电子摄像组织工作。

8、 编发教学简报。

12月 工作总结月 1、 教学工作总结。

2、 专业带头人和青年骨干教师年度考核验收、总结工作。

3、 教学系部、教师年终考核总结工作。

4、下半年英语A、四、六级考证工作。

5、下半年计算机基础考证工作。

6、组织期终考试和重修考试。

7、系部包干经费核算总结工作。

8、期末教学检查工作

9、毕业证的补办及往届毕业生信息改错。

2023买手工作计划范文 篇11

第一周

1、总结暑假工作,提出新学期要求,做好新学期打算。

2、学习《小学生日常行为规范》和《学校管理条例》。

3、抓好学生常规,早日进入正常秩序。

第二周

1、组织好教师节主题班队会活动。

2、进行习惯养成教育,形成良好行为习惯。

3、继续抓好常规教育,进行常规训练。

第三周

1、继续巩固上两周的活动内容。

2、加强劳动观念教育,搞好个人和集体卫生。

第四周

1、进行班级写字比赛。

2、继续抓好常规教育。

第五周

1、庆“十一”,进行爱国主义教育。

2、组织词语接龙比赛。

第六周

1、对学生进行安全教育。

2、培养学生的参与意识和集体主义精神。

第七周

1、继续抓好纪律和学习目的教育。

2、进行班级朗读比赛。

第八周

1、继续抓好课堂常规教育。

2、进行尊敬父母的教育。

第九周

1、进行计算题比赛。

2、培养学生正确的是非观念。

第十周

1、准备期中考试。

2、继续抓好法制和安全教育。

第十一周

1、向学生进行学习目的教育,抓好复习教

2、继续抓好常规教育。

3、期中考试。

第十二周

1、总结期中考试,吸取经验教训。

2、教育学生树立正确的学习目的教育和审美观念。

第十三周

1、向学生进行爱国主义教育。

2、准备节目,欢庆元旦。

第十四周

1、进行勤俭节约教育。

2、对学生进行爱护公物教育。

第十五周

1、准备阅读比赛,写字比赛。

2、开展我爱奥运活动。

第十六周

1、培养学生的集体主义观念。

2、教育学生早睡早起,不能因天冷而贪眠。

第十七周

1、再次进行学习目的的教育。

2、评选班级文明学生。

第十八周

1、继续巩固上周活动内容。

2、举行班级庆元旦演出。

第十九周

1、制定复习计划,鼓励学生努力学习。

2、学习三好学生评选条件,准备评比。

第二十周

1、搞好各类评比,树立榜样。

2、加强安全教育,做好放假前的准备工作。

财务助理工作计划(实用8篇)


为了让您满意,我精心制作了这份“财务助理工作计划”,欢迎加入我们的粉丝团,收藏我们的网站,获取最新资讯。为了让工作过程更加规范有条不紊,我们需要制定一份合理的工作计划。工作计划可以帮助您合理安排各项工作的时间,让您更加享受工作的乐趣。

财务助理工作计划 篇1

时光飞逝,转瞬间已进入20xx年x月份,财务部全体人员对待工作兢兢业业,较为圆满的完成了公司赋予的各项任务。根据上半工作完成情况,现对20xx年度第二季度的工作作出如下计划:

一、加强会计核算工作

目前财务部会计核算是在初步实现会计电算化的基础上进行的,已基本建立电算化为主、手工账为辅,电算化手工账相互印证的核算管理模式,较好的处理了手工核算中的计账不规范和大量重复劳动产生的错记、漏计、错算、重复等错误。下一步将继续加大财务基础工作建设,从票据粘贴、凭证装订、账证登录、报表出具等工作抓起,认真审核原始票据,细化账务处理流程,内控与内审合,每月进行自查、自检,做到账目清楚,账证、账实、账表、账账相符,使财务基础工作更加规范化。为做好以上工作,要求全体财务人员在工作中认真学习,不断总经验及教训,把财务核算工作做得更精细化,能够全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息,并要从单一的会计核算向前端的财务筹划、过程中的财务监督、事后的财务分析转移,为公司领导层决策提供可靠依据。

二、增强财务监督职能

在工作中,严格按照国家相关会计法规及公司财务管理制度的规定,对违法违规的活动进行制止,预防财务风险。在报销方面,加强内部监督,严格遵照相关财务管理制度执行,对不符合规定的单据一律予以退回,努力开源节流,使有限的经费发挥最大的作用。

三、科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率

1、加强并规范现金管理,做好日常核算,按照财务制度,办理现金收付和银行算业务,强化资金使用的计划性、效率性和安全性,合实际,重点加强对房地产项目投资的分析与管理,尽可能地规避因政策变化带来的资金风险。

2、加强与各开户行的合作,搭建安全、快捷的资金算网络;通过内部管理控制,合理筹措、统筹安排运用资金。库存现金管理方面,除满足集团公司日常开支外,要继续和各开户行协调,解决大额现金支取难的问题,保障各个项目在下半年秋收季节的大量现金需求。

3、加强对公司金钱需求及回笼情况的分析,主动与公司生产经营部门进行信息交流,掌握公司生产经营过程中存在的资金缺口,加大资金筹措力度,提高项目融资贷款能力。为此,下半年的工作中一方面要克服困难,做好老贷款的还旧续新;一方面要与银行方面保持主动沟通,争取更多条件优惠的贷款,降低融资费用。个人贷款方面,要及时支付到期本金及利息,维护公司信用,为进一步融资创造优良的平台。

四、加强与银行、税务等有关部门的合作,主动研究税收政策

在下半年的工作中,全体财务人员应加强税收政策法规的研究,加强与税务部门对各项工作的联系和协调。

五、组织全体人员主动参加各种形式的在岗培训

财务部既是一个职能管理部门、同时更是一个信息部门,要求能够随时为公司的决策提供准确的参考信息和决策依据。在本职工作方面,全体财务人员兢兢业业,基本满足公司需求,但对比公司快速发展,还存在人员业务素质明显偏低、财务管理认识较为淡薄、执行公司高层决策不力、综合协调能力亟待提高等一系列问题。因此,全面深入的学习财务知识,开拓视野,改进工作方法,增强财务管理认识等对财务全体人员十分必要。综上,下半年将通过每周部门工作例会、平时专题探讨、xx会计人员培训等内外合的方法对财务人员进行在岗培训。进一步完善财务人员知识构,培养一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取认识的复合型财会人才。

六、加强与公司其他部门之间的沟通,资源共享

完成集团公司本年度指标任务,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作:

1、做好下半年集团公司及四个子公司营业税、所得税的纳税申报及汇算清缴工作,合理降低各项税务风险。

2、领导带头、全员参与,坚信“办法总比困难多”,通过各种途径加大收集材料发票力度,搞好集团公司成本核算。

财务助理工作计划 篇2

作为一名公司的财务人员,我手中掌握的财务情况是公司最需要的。因为万事离不开钱,财务部门永远是每一个公司最重要的部门,没有财务的良好运转,任何公司都是举步维艰,不可能有大的作为,这就是财务部门的重要性。

我也深知我自己的责任重大,所以在公司的几年工作时间里,一直努力工作,将属于自己的财务状况处理的十分良好,没有任何假账、漏帐、死账,我会一直将这种良好的表现继续下去。

在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订第二季度工作计划:

一、个人见意措施要求财务管理科学化

核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成各项工作计划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

二、参加财务人员继续教育

首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。

三、加强规范现金管理

做好日常核算、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

1、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。

2、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

3、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

4、完成领导临时交办的其他工作。

在这里,我会谨记财务人员的职业道德和工作人员的职业操守,严格保守公司的账目秘密。在自己的工作领域里认真工作,积极的为公司发展出谋划策,实现我在公司中工作的价值。

财务助理工作计划 篇3

一、加强财务知识学习

在新的一季里,我要继续加强财务知识学习教育,了解财物新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。并及时向领导汇报学习情况。

二、加强规范现金管理,做好日常核算

1、我将根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

2、我在做好本职工作的同时,要积极处理好与其他部门同事的协调关系。

3、做好正常出纳核算工作。我会按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

4、我会按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

三、工作措施

使公司财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。

总之我会继续加强自身学习,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成各项工作计划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

财务助理工作计划 篇4

20XX年上半年的锻炼让我对财务知识更进一步的提高,现在已经成为财务方面的管理者。20XX年上半年里,我将继续我的财务工作,加强财务方面的知识学习及教育。使财务工作在我的管理及大家的共同努力下更加规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。以下是我就财务人员工作计划的详细内容。

20XX年下半年工作计划中,我共拟定了三方面的内容:

第一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育

参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,把握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准 则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。

第二、加强规范 现金治理,做好日常核算

1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.

3、做 好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开 支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

4、财务人员必须按岗位 责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

第三、个人见意措施要求财务治理科学化,核算规范化,费用 控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务治理的作用。

使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。总之在新的一年里,我会借改革 契机,继续加大现金治理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

20XX年下半年,我的个人工作计划已详细分明。我深知,想把财务工作做好不是件容易的事,但若把财务人员合理安排,共同努力,定将我司的财务工作推向一个更高台阶。

财务助理工作计划 篇5

第一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育

参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,把握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。

第二、加强规范现金治理,做好日常核算

1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。

2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。

3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

5、完成领导临时交办的其他工作。

第三、个人见意措施要求财务治理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务治理的作用。

使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金治理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

财务助理工作计划 篇6

一、指导思想

在某某年的工作中,我们将对员工加强管理,研究创新,扩大营业额,控制成本,创造利润;加强业务学习,坚持员工技能培训,采取多样化形式,把学习业务与交流技能相结合,开拓视野,丰富知识,全面提升员工整体素质、管理水平;建立办事高效,运作协调,行为规范的管理机制,开拓新业务,再上新水平,努力开创各项工作的新局面。

二、主要经营指标

1、主营业务收入全年净增万元,其中每月均增加万元;其它业务收入全年净增万元,每月均增加万元。

2、客户流失率为总客户的%,其中:人为客户流失力争降低为零、坏帐回收率为总客户的%。

3、全年完成业务总收入万元,占应收款%。

4、实现净利润万元。

5、委托银行扣款成功率达%。

三、工作措施

1、捕捉信息,开拓市场,争当业绩顶尖人。面向市场,扩展团队队伍,广泛招纳能人之志为我所用。让安居的业务铺遍全国,独占熬头。

2、抓好基础工作,实行规范管理,全面提高工作质量。搞好各类客户分类细划,摸底排查工作。对客户进行分类细化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司经理分别按照“分类排队、区别对待、上门清收”等管理措施,对所属客户进行分类,确定清收方案,落实任务层层分解,明确目标及责任人,以确保全年既定指标任务的全面完成。

3、加强坏帐清收组织管理工作,继续做好呆帐回收及核销工作。

4、适应营销新形势,构建新型的客户管理模式。一是要实行客户分类管理,提供差别化、个性化服务;二是对重点客户进行重点管理,尤其要做好重点客户的后续服务工作。

5、努力加大中间业务和新业务开拓力度,实现跨越式发展.企业未来的发展空间将重点集中在中间业务和新业务领域,务必在认识、机制、措施和组织推动等方面下真功夫,花大力气,力争使中间业务在较短时间内有较快发展,走在同业前面,占领市场。加强中间业务的组织领导和推动工作。

6、严格客户的收费标准,杜绝漏收和少收。并进一步规范标准,坚决执行公司规定的中间业务收费标准。杜绝漏收和少收,除特殊情况,经领导批准同意,任何人无权免收和少收,坚决做到足额收费,只有主动拓展收费渠道并做到足额收费,才能完成全年各项业务收入的艰巨任务。

7、强化员工培训工作计划。

(1)职工思想教育方面:一是通过培训教育,树立职工热爱本职工作,敢为人先的创新精神。二是增强职工爱岗如家,行兴我荣,行衰我耻的观念。三是遵纪守法教育,以提高全体职工遵纪守法和自我保护认识。

(2)职工业务教育方面:一是继续学习新业务;二是技能培训工作坚持不懈进行岗位练兵,不断提高办理业务的质量和效率,通过业务技术竞赛等形式,唤醒员工工作热度,提高工作效率。三是学习市场营、销学,填补员工市场营销知识空白。通过请进来与走出去的方法,提高员工营销的技巧,为培养一批营销骨干打好基础。

8、完善企业内部管理机制,对所属部门、工作岗位均实行规范化管理,使每个员工人人肩上有压力,心中有蓝图,前进路上有方向,工作行程有目标。各个部门均要制订周工作计划、月工作计划。并要制订切实可行的考核方案,跟踪考核,以利提高。

(1)建立和健全企业内部管理制度,以狠抓管理制度落实来带动企业管理水平的提高。

一是要建立和健全各项管理基础工作制度,促进企业管理整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度,包括:财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度,根据各项管理制度的基础工作的要求,实行岗位责任制,规定每个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做,以及什么不能做,做错了怎么办等细则。这样,每个岗位的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚,要求人人遵守。通过实施这些制度,进一步提高企业管理整体水平。

二是建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳定、协调发展,严格审核费用开支,控制预算,加强资金日常调度与控制,落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避免无计划、无定额使用资金。

三是根据企业的生产经营特点和管理的客观要要求,严格执行企业内部财务管理和会计监督。落实企业内部责任。建立内部责任会计制度,对各部门的经营收益、成本费用、部门利润进行分别核算。使各部门对自己的任务、目标做到胸有成竹。这对于调动各部门的主动性,努力做好做足生意,节约费用开支是有促进作用的;建立一套内部的约束机制,在内部制度中明确规定各部门的权力责任,做到分级负责、职责分明、相互制约。会计监督。会计监督不单纯是对一般费用报销的审查,而应贯穿于企业经商活动的全过程,从企业的经营资金筹集、资金运用、费用开支、收入实现,一直到财务成果的产生。严格按照制度办事,正确核算,如实反映公司财务状况和经营成果,维持投资者权益,强化会计监督职能,保证制度的落实和有效执行。

(2)进一步提高企业的执行力。

企业的执行力决定企业竞争力,执行力,就个人而言,就是把想干的事干成功的能力;对于企业,则是将长期战略一步步落到实处的能力。执行力是企业成功的一个必要条件,企业的成功离不开好的执行力,当企业的战略方向已经或基本确定,这时候执行力就变得最为关键。战略与执行就好比是理论与实践的关系,理论给予实践方向性指导,而实践可以用来检验和修正理论,一个基业常青的企业一定是一个战略与执行相长的企业。提高执行力的具体措施

首先,要设立清晰的目标和实现目标的进度表:这个目标一定要可衡量、可检查,不能模棱两可。再者,目标一旦确定,一定要层层分解落实。

其次,找到合适的人,并发挥其潜能:执行的首要问题实际上是人的问题,因为最终是人在执行企业的策略,并反馈企业的文化。柯林斯在《从优秀到卓越》中特别提到要找“训练有素”的人,要将合适的人请上车,不合适的人请下车。

其三,修改和完善规章制度,搭建好组织结构:企业做大之后,只能通过规则来约束,规则是一个组织执行力的保障。“pdca循环”说的就是制度制订与执行、检查和绩效四者间的互动关系。

其四,倡导“真诚?沟通”的工作方法,发挥合力:一项调查表明,企业内存在的问题有70%是由于沟通不力造成的,而70%的问题也可以由沟通得到解决。我们每个人都应该从自己做起,看到别人的优点,接纳或善意提醒别人的不足,相互尊重、相互激励。

其五,关注细节,跟进、再跟进:制定战略时,我们是发挥“最长的指头”的优势,而在具体的执行过程中,我们就要切实解决彻底“木桶效应”的问题。执行力在很大程度上就是认真、再认真;跟进、再跟进。

其六,建立起有效的绩效激励体系:管理理念:企业管理=人事管理,而人事管理=绩效管理。

最后,要营造执行文化:要从以下几方面入手建立执行文化:其一,讲求速度:崇尚行动,雷厉风行;其二,团队协作:沟通直接,拒绝繁琐,各司其职,分工合作;其三,责任导向:提倡“领导问责”,出了问题要找出其原因并分清主要责任,只有这样才能更好地树立起责任心;其四,绩效导向:拒绝无作为,关注结果,赏罚分明;其五,继承文化:对企业中优秀的传统、规章及成果要注意继承,继承基础上的革新才会事半功倍;其六,用人文化:文化始于招聘。人才引进要严把关,力争将不认同企业文化的人挡在门外;最后,要营某心文化:相互尊重、相互鼓励、乐于分享、共同成长。

财务助理工作计划 篇7

一、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。

二、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,但是09年月底,继续教育教材全变,由于国家财务部最新发布公告:xx年财务上将有大的变动,实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》,可以说财务部09年的工作将一切围绕这次改革展开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。

三、加强规范现金管理,做好日常核算、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。

四、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。

五、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

六、完成领导临时交办的其他工作。

财务助理工作计划 篇8

一、会计核算落实要“真”

一是摸清“家底”,开展全系统的“清仓、清产、清资、清债”活动,对现有资产存量进行认真细致的分析,找出潜在薄弱环节,组织整理各单位历年的会计档案,指导各网点会计基础达标,促进分公司的会计基础工作更上一层楼。

二是科学理财,学习聚财、生财、用财之道,在深度上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理会计上来,在广度上把会计核算和财务管理职能渗透到商品的进销存诸环节,推进会计电算化甩帐验收达标,使会计信息更加具有时效性和真实性。

二、审计监督强化要“严”

企业会计工作计划结合财经秩序专项整顿要求,加强审计监督,审查各单位的资金、商品、财产、损益、收支是否真实合法,计算国有资产管理是否保值增值,审定各单位负责人的任期和介中完成的主要财务指标和经营成果,公正客观的评价各单位经营业绩,严格考核管理,严肃查处小金库、赊销挪用、潜亏挂帐、虚开发票等违规违纪行为,坚决抵制假凭证、假规范、假审计弄虚作假的作法,推动审计监督进一步规范化、制度化、透明化。

三、人员素质保证要“高”

在思想素质上,通过学习《会计法》、《审计法》,强化会计人员实事求是,如实反映的工作作风,学习“两个务必”,加强会计人员艰苦奋斗、勤俭节约的理财作风;在业务素质上,学习财务、审计准则制度,税收法律法规,保证知法、懂法、用法、护-法,学习行业、省局有关规定,保证依法理财、依法监督、依法审计,学习新的财务会计管理方法、微机操作技术,适应企业管理新形势发展要求,并定期对会计人员进行检查、考核、评比,评“理财能手”,全面提高会计人员素质。

四、财务集中实现要“流”

企业会计工作计划全拾集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信息管理系统应用软件已由省局项目组完成,明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目与科目级次,统一固定资产折旧年限、方法,统一存货分类与单据格式,实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查,直接进行预算表单的审批,为适应省局新管理方法的要求,我们将对目前的核算流程进行重组,资金每日上划,费用按预算按月核拔,与省局、网点上下联网,会计报账一天一报,财务、资金数据及时上传,让资金流、商品流、信息流实现数据共亨,建立“集中财务、分级控制、全面预算、责任会计”的财务管理体系。

五、资金管理突出“零”

一是零资金运营,零运营资金并非真的零资金,而是用尽可能少的流动资金推动企业的生产经营运作。明年由于省局要搞全省资金中心,企业资金帐户开在省行,货款按合同合同执行划帐,留在企业周转的钱将非常少,我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营,实现零资金成本。

二是零库存管理,对各单位实行库存定额,超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分,反之则增加得分,让库存定额与工资挂钩,促进各单位勤进快销,加速资金周转。

六、费用开支坚持“降”

企业会计工作计划坚持费用管理“算、控、降”三字诀,算是全面预算,将费用按预算分解到各单位、各科室,按销量制定单箱卷烟的费用定额标准,销多少烟给多少费用。控是严格预算管理,超过预算的一律从个人月奖中扣回,实行“定额包干、责任到人、超支自付、节约奖励”的管理办法。降是按上年实际费用,每年下浮一定比例确定费用总额,进一步完善财务公开制度,逐项剖析费用成因,将费用与同期、与定额、与先进单位对比,通过分工明确,层层把关,促使各单位挖潜节支、堵塞漏洞。

"助理工作计划"延伸阅读