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公司物流方案

发布时间: 2023.09.24

公司物流方案热门。

想要更快的适应工作环境和工作内容,写好工作计划可以帮助我们理清思路。所以我们就应该根据自己的情况做好日、周、月计划。在写工作计划时有没有没有技巧呢?小编为大家呈上收集和整理的公司物流方案热门,请阅读,或许对你有所帮助!

公司物流方案(篇1)

一、活动主题

包饺子,连情谊。

二、活动意义

包饺子是家庭生活中最为传统的活动,尤其在节日来临的时候更能增加温馨的气氛,通过包饺子比赛,丰富员工业余生活,促进邻里间沟通与交流,并借此活动宣传文明城创建知识。

三、活动时间地点

1、时间:xx月xx日,上午九点半。

2、地点:xx

四、活动内容

1、员工自由报名,每队两人。计算10分钟内做出的水饺数量,分别决出三对“最快饺子手”。参与有奖,获胜重奖!

2、各小组选派一名选手参加“最美饺子”比赛,计算5分钟内做出的“最美饺子”的数量,要求水饺外形美观,馅料饱满,由组委会现场监督产生“最美饺子手”。

3、现场产生幸运观众三名

4、中午员工聚餐,吃团圆水饺

五、活动规则

1、参加者准时到场。

2、材料准备充足,办事处提供水饺馅,要求参赛队员自备的工具有:面团、擀面杖、面板、匙子、水饺垫。

3、水饺必须是面皮封好的,没有馅料外溢的情况。

4、制作过程中杜绝浪费,每浪费30g馅料减去1个饺子成绩,每浪费2个面皮减去一个饺子成绩。对浪费量大于200g的小队采取取消比赛资格的惩罚。

公司物流方案(篇2)

在经济飞快发展的当下,我国各行各业的架构不断得到优化和改进,第三服务行业在经济发展中占据极其关键的地位。

被公认为第三利润来源的物流行业,作为服务业的核心构成部分,我国的物流已全面进入高速发展时期,增速和增幅都远高于同期GDP的增长。

在物流产业发展势头正猛的大环境下,物流企业的信息化已成为当下最热的焦点议题。

什么是物流信息化?其实就是指物流企业借助现代信息技术手段对物流过程中产生的所有信息进行收集、分门别类、运输、传送、跟踪、查询等一系列全程的处理环节,用来有效管控货物的流动过程,从而减少成本投放、提高效益的管理活动。

物流信息化包括更深层次的意义,大致可分为5个方面:第一,以现代物流信息技术为依托;第二,以物流信息资源开发利用为中心;第三,物流信息化辐射物流活动的所有方面;第四,增强企业的核心竞争力是物流互联网信息化的终极目标;第五,物流信息化可被视作一个发展过程。

电脑互联网网络环境下的物流企业电子信息应用,对提高物流企业的管理和工作效率具有巨大的作用,近些年大量物流企业不断建立满足自身需求的互联网系统,完成对物流业务全过程的实时管理、导航定位监控、物联网产品定位等。

在这些关于信息化建设的内容中,大致可归纳以下几点。

指的是在物流企业内部的网络电子信息化建设的洞察期进行详实规划;国家建立和完善与信息化建设相关的有重要现实意义的章程条例;形成物流信息一体化的关键技术分析;提升企业内部对电脑技术的'使用能力等。

主要指是借助于电脑网络,搭建物流企业获取数据且对数据进行精密解析的网络信息平台,重点包含有3个核心内容。

第一,对外部实施物流产品管理的业务,获得订单,利用卫星定位和地理信息系统实时调用和安排物流车辆。

第二,面向外围的企业网站。

这部分内容主要根据详实的物流企业需求,创设一个门户网站,有助于客户确定单子、查找物流到哪了等功能。

第三,面向企业内部的重要功能。

这部分主要用于企业内部的财会核算、库存和运输等业务管理。

物流企业依托信息化系统实现企业信息化管理,推动企业管理逐渐走向一个封闭和开发不相伯仲的行为。

为彻底保障企业的信息安全,需要建立一个安全系统用于防御。

安全系统包括互联网安全、信息安全。

其中使用安全方面可通过设置多个用户权限来完成,集中统一管理用户的全部信息和操作权限并给其他应用系统提供授权服务。

这时操作人员就能运用账户和密码来进入系统并开始操作。

互联网安全可以通过防火墙解决,可以在新建系统时,保障系统在运行出现问题时,可以第一时间进行处理。

信息安全可以借助重新连接来完成,在数据传输过程中如果线路不流畅或切断,则可以在顺利解决安全问题后再次连接,这样一来用户对信息的安全访问完全不受任何影响。

公司物流方案(篇3)

我为什么要花这么多时间向你介绍快递业?如您所见,我们公司的全称是:平安快捷科技设备开发****。

那么我们的服务对象就是快递业。如刚才所介绍的,快递业是一个竞争非常激烈的行业,各家快递公司只有通过提高服务质量和降低成本来增强竞争力。尽管快递是一个**市场,但它就像蛋糕。虽然它又大又甜,但竞争积分的人太多了!

我们没有直接参与,那我们该怎么办?我们做的就是为这些抢蛋糕的提供刀叉,提高他们的竞争力,帮他们竞争,当然,我们的刀叉也不是免费的,这里就是我们发现的商机~具体点来说,我们公司的产品和服务内容就是:提供快递器械,快递技术和优化方案。

也许这些内容对你来说是抽象的。我们需要提供快递设备。什么是优化计划??我想先请大家跟我看一**片。

对于这些**可能大家多多少少有一些疑惑,可能也有一部分人已经从中发现了问题,一个提供优化解决方案的公司,其实说白了就是要找茬,那么我想要大家看到的究竟是什么呢!?

是的,那就是包装。

经过一段时间的调查和研究,我们发现现在的快递公司大多在包装方面有很大的业务

的漏洞,他们主要包括:

1.浪费严重。

因为所有的包装,无论是塑料袋或纸箱,还是里面的防震填充物

所有东西都是一次性的。我们还看到,每天中午过后,学校门口附近的垃圾桶总是塞满东西

满满的快递包装,这,对材料成本造成了极大的浪费。

b因为包装非常不规则并且没有统一的尺寸,所以在堆放中存在很大的问题,因此不能成为好堆

放,不能很有效地利用空间,这就造成了空间的浪费。

c在传统的包装中,每件快递都要花很长的时间,这就浪费了人力成本。

2.安全性不强,

传统包装不够坚固,易变形,无法有效保护快件。

3.影响美观。不管是什么产品或者服务,外观肯定都是很重要的,快递业同样亦要求美观,好比你把一个快件送到客户手上,里面的实际要运送的物品保存完好,很好,但是如果你的包装破破烂烂,那么同样不能给顾客留下好印象。

好了,找了那么多茬,接下来我要隆重推出我们公司的初期产品了

这是一个环保的快递盒,我们安排有几种大小不同的规格,区别于普通的快递包装,我们采用塑料的包装盒,它可以反复使用,盒子的全部面都可拆卸,也就是说当盒子长期不用时,它方便储存。在盒子的内壁,置有简易的防震装置,还有四条带有尼龙搭扣的弹性带,因为一定大小范围内的货物都是放在同样的盒子中,那盒子必然不能与每一个货物完全匹配,所以弹性带用来固定货物,同时也起到一定的防震作用。

转用快递柜

1) 由于包装不同,又没有容器,容易乱堆乱放,放在容器中时,一方面不能充分利用空间,另一方面也容易造成损坏。

2)一批货物从一地到另一地,由于交通工具的换用,常常要装卸多次

3)将快件装卸时,由于没有一个方便简洁的方案,工作人员需要反复上下车取货,这不但增加了人力成本,而且不利于工作人员轻拿轻放,保证货物完好。

我们的专用快递柜就能解决以上的问题,而且专用柜将可以与集装箱配合使用实现多式联运,避免反复装卸,同时配合包装盒使用,更节省空间也更安全。

我们的第三个产品,射频应用。无线电频率不是我们公司的产品。我们所做的是将射频技术与前两种产品有效地结合起来。

射频技术是20世纪90年代兴起的一种非接触式自动识别技术。 无线射频技术在阅读器和射频卡之间进行非接触双向数据传输,以达到目标识别和数据交换的目的。与传统的条型码、磁卡及ic卡相比,射频卡具有非接触、阅读速度快、无磨损、不受环境影响、寿命长、便于多次使用的特点和具有防冲突功能,能同时处理多张卡片。

在国外,rfid技术已广泛应用于工业自动化、商业自动化、交通控制与管理等领域。

将无线射频运用于物流将是未来的一个必然的发展方向,我们这里使用这种技术,可以保证货物不会丢失,减少错误率,反复使用更加环保,同时也能够平衡协调各个站点的包装和数量。

再次介绍公司

1) 外框中的箭头构成**符号。有了这个绿色地球,我们公司倡导节能环保。同时,整个地球的形象意在表明公司的经营目标是全球化。箭头的形状显示出公司的特点:快。

2)左侧的图案是一个大写的s,与后面的字母构成本公司的英文名称:sooner,表示我们以更快速为奋斗目标,同时s又是safe的首字母,与本公司的中文名平安极速相呼应。

为什么有市场?

据中国海关统计,我国现有5000余家已注册的快递公司,进出口快件量,每年大约增长30%,中国快递市场规模达640亿,国内09年一年的快递业务量已超过20亿件,在金融危机的冲击下仍然保持着高速增长,是全球快递业增长最快的**市场。

那么,在如此广阔的市场中,我们公司的盈利能力如何?我们在这里做一个大胆的假设。当我们公司进入市场时,预估快递业的每年的业务量达到30亿件,如果我们能利用我们最先进入市场的优势,占领5%的份额,那么每年需要用到我们的快递盒的快件就达到1.

5亿,……

公司物流方案(篇4)

一、项目背景

以高效的配送方式真正方便广大小零售商,并实现物流环节的“增值效益”。公司实行灵活配送,对常温商品、冷藏商品和对运输有特殊要求的商品实行分类配送。公司通过配送线路的优化和对配送队伍的专业培训,保证货物安全及时送达。公司、客户、供应商之间建有快速反应的信息系统,方便及时了解客户需求及供应链情况,对一般情况统筹安排,对突发情况及时反应、高效处理;公司还作为供货商与零售商之间的桥梁,并代表客户与供货商沟通,反馈客户意见,反映市场需求。

二、市场分析

(一)行业背景及市场发展潜力分析在发达国家,一家成功的便利店背后一定有一个高效的物流配送系统。近年来,随着国内物流行业的逐渐升温,许多大中城市都开始兴建物流配送中心,物流基础设施逐渐得到改善,整体物流技术水平也开始得到提高。专业化的配送中心已成为一种发展趋势。

(二)目标市场分析据实地调查,天津市的便利店大多是小型私人超市,配送体系还停留在原始的体力运输层面上。而大型连锁超市下设的便利店由于是由供应商供货,运送成本高,到货时间不能保证。天津市20xx年制定的商业引资计划中明确指出引进国外大型购物中心,重点引进外资经营的24小时便利店,并且其20xx年的发展目标是新建和改造便利店两千多个,因此我公司定位于天津建立物流配送体系将获得巨大的市场发展空间。

(三)竞争分析国内大型第三方物流企业规模大、实力雄厚,并且发展速度比较快,竞争激烈,但是专注于便利店的大型物流公司几乎没有。单一物流服务提供者,是规模小、服务功能单一的第三方物流公司。它们虽然不能提供整合的系统化物流服务,但是却常常成为生产企业和商贸企业物流一体化的参与者。可以说,这些企业是我公司的主要竞争者。由于市场上服务提供者的数量较多、产品的差异性较小,并且进入壁垒比较低,该行业的竞争将会日趋激烈。我公司的供应商数目较多,规模较大,谈判力强,因此竞争压力会比较大。便利店数量及对品牌的忠诚度对我公司的配送货物数量及价格都起到直接的影响作用。

三、公司战略

(一)战略目的

为客户支付的价格提供更多的价值。

(二)战略基本思想

在质量、服务、特色、性能上领先竞争对手,在成本上打败它们。

(三)业务层战略成本领先战略与集中差异化战略相结合:我公司将利用先进的信息系统,提供低成本的差异化服务,迅速、及时地送货。保持公司的技术领导地位,创新物流作业流程和物流配送服务,保持公司的竞争优势。公司通过规模经济获取成本优势;通过信息系统的优化、最优线路的设计和设备的统一达到物流成本最小化;设立相对较少的管理层次,以节省管理费用

(四)公司层战略主要采取以服务为核心的目标集聚战略和品牌战略。公司将主要客户定位于小型便利店,针对它们提供快捷、优质的服务。进行公司品牌形象建设,打造绿色、经济的物流理念,树立公司在同行业中的高端形象。

四、营销策略

(一)产品策略

我公司将始终坚持从客户角度出发,针对不同种类、品种、规格、包装的产品,提供高效、便利的物流服务,与客户建立长期、稳定的合作关系。建立和宣传自己的品牌——“以最低的价格,向便利店提供高效的专业物流服务” 。

(二)价格策略在分析目标客户需求的基础上,我公司将合理地对运输工具、路线、运距、费率等进行系统优化,为目标客户量体裁衣实施一套个性化的物流方案,不断降低自身的物流成本。我公司将结合客户期望值和竞争者提供的服务水平与价格,制定适当的服务标准和价格水平。

(三)促销策略公司初期采用的促销活动主要有人员推销、广告、公共关系和营业推广。我们要充分利用互联网做好宣传工作,积极开展公司网络营销,适时开展电子商务。

(四)营销组和策略我公司在以上策略的基础上,还将进一步加入客户保留、相关产品销售以及顾客推荐。

五、融资方案

总公司设在天津滨海新区发展基地,享受税收减免的优惠政策。公司设立初期共需资金400万,其中用于固定资产投资250万,流动资金150万。股本结构及规模暂定为公司注册资金400万元。外来风险投资200万元;批发商入股150万元,设备入股50万元。

六、盈利模式

公司针对不同类型的客户,在初期预设了两种盈利模式。一是针对大型超市经营的连锁便利店。因超市一般都建有自己的物流配送中心,只是不一定能满足便利店少量多次的补货需求。我们作为第三方物流公司,可以承接其连锁便利店的配送业务,以运费作为部分收入来源。另一是针对小型连锁便利店、私人便利店以及小型超市,为其配送厂家或批发商的货物,靠商品差价盈利

七、组织与管理

公司是扁平化组织结构,总经理下设五个部门,分别是市场部、信息技术部、人力资源部、财务部和客服中心。

八、财务计划

预计投资回收期为十年。风险投资最好在3~5年退出,采用联合方式适合本公司。按最保守估计,风险投资五年收回,据此预计第一年营业收入为30万,销售成本费用为10万,则第一年利润约为20万。根据资金时间价值推算我公司将完成所定资金回收及风险投资补偿计划。

公司物流方案(篇5)

一、项目描述

1、市场背景

今天的中国经济快速发展,市场日趋完善,只要把握好了物流这一环节就等于掌握了通向全身的命脉。电子信息时代,信息发达,各地的市场的竞争就是时间的竞争,是时间要求我们以最快的速度完成我们客户所需要的服务。整个湖南省的经济发展为物流的发展提供一个广阔的空间,使我们的创业有了以很好的平台。我们将目标选定在一个具有开发潜力市场——湖南地区,选择一个具有良好的基础设施的城市—岳阳,依靠当地优惠的政策,一切从零开始,凭借我们的能力,依靠我们自己的技术去发展该地区的物流产业,进而联合国内市场,进军国际市场。

2、公司介绍

名称:信息物流有限责任公司

服务宗旨:更便捷,更安全,更准时的物流服务。

公司将是该地区的一家现代化综合服务型的专业第三方物流公司。公司致力于整合地区的物流资源优势,使地方的有利条件充分发挥,形成完备的物流系统,为地方的经济建设提供可靠的保障以及有力的支持。公司将在一到三年内对湖南地区性的物力资源进行整合,形成以湖南省内各市(长沙、株洲、湘潭、衡阳、郴州、永州、怀化、常德、益阳、张家界等)交界处的服务一流、设备完备、技术先进、管理到位的地区性的物流公司。

二、公司经营与管理

1、经营范围:以湖南省各地区为主要经营地区。

3、服务优势:综合利用资源,减少资源浪费,取代“各自为战”的现有局面。

4、经营理念:以诚为本、以信为誉的原则,业务处理快速、送货及时、到达准确、服务热情,从战略的高度去规划和经营物流,满足客户及市场的需要,引导市场潮流,用电子信息业去改造物流业。

5、经营模式:物流的成本已经不再是客户选择物流服务的唯一标准,我们更多的是注重物流服务的质量。

三、时间目标

短期目标

公司物流方案(篇6)

物流公司年会策划方案

何为策划,策划就是出点子,出主意。

无论是商业运作还是**经营,策划都至关重要,一篇好的策划书都离不开策划书模板、策划书范文等。

今年物业创佳绩,经理有主意。

带领大家奔小康,欢天喜地大吉利。

物业服务质量高,品牌创建数量第一。

园区高楼层层起,餐饮部、娱乐场试与五星比高低。

质量环境、电子财产网络、消防安全服务。

新的一年,新的起点,新的发展。

物业管理人员努力创造明年的大业绩。

今年,我们要主持。我们要鼓掌鼓励。

他向大家鞠躬,向大家鞠躬。

祝大家新春快乐,万事如意。

2、总经理致词

3、宣布会场纪律

1不要大惊小怪,造成会场混乱,影响节目。

2维护会场秩序,服从主持人安排。

三。进入会场后,将手机换成振动,不要随意离开。

4我们安排有广告时间届时大家可自由方便。

4、联欢会开始

5、游戏超级模特化妆大赛

时间3分钟,各队抽出两名队员,一队员比赛前戴上女式假发,另一队员拿6根头绳,比赛开始后拿头绳队员为戴假发队员扎完6个小辫后,再依次将围裙、头花、胭脂、口红饰物为戴假发队员穿戴化妆整齐,穿戴化妆结束后戴假发队员要以模特步方式走回拿头绳队员的起点,那队完成的、最快为获胜。

道具假发3,头绳18,围裙3,头饰3,胭脂3,唇膏3,长桌1

6、综治办歌曲咱当兵的人

7、餐厅小品牛郎织女

8、抽三等奖

9、游戏动物大连蹲

时间3分钟,各队抽出三名队员,红队队员叫青蛙、大象、奶牛,黄队队员叫鸭子、猴子、兔子,蓝队队员叫企鹅、猫咪、小鸡。

**开始后由主持人背对参赛队员随便喊某种动物某某蹲、某某蹲、某某蹲完某某蹲蹲错的被罚下场,在3分钟内哪队剩人最多为获胜。

道具动物头饰、迪斯科舞曲带

10、电力部三句半

11、游戏爆竹声响,瞎子吞蛋

时间4分钟,各队抽出二名队员,比赛开始一队员用最快速度吹爆5个气球,吹完后另一队员蒙住双眼寻找鸡蛋,找到后以最快速度吃完二枚鸡蛋为获胜。

公司物流方案(篇7)

“一元复始,万象更新”,2020年元旦即将到来。为进一步展现我校学生积极向上的精神风貌,丰富师生课余文化生活,活跃校园文化氛围,更好地推进素质教育,配合学校建设“示范学校、品牌校园、文化校园”战略目标的相关要求,在学校行政的统一领导和部署下,本学期将由学校政教处、音体美信组、工会、团委、各年级组联合举办20__年元旦文艺晚会,特制定方案如下:

一、主题:激扬青春,放飞梦想

二、成立筹备委员会:

主任:王某某

副主任:尹某某、张某某、唐某某、钱某某

成员:刘某某、吴某某、田某某、彭某某、王某某、赵某某、全体班主任、音体美信组成员

承办机构:政教处、音体美信组、工会、团委

演出任务:七、八、九年级组

三、活动的前期准备:

1、在学校教职工大会上,由王国富校长布署元旦晚会筹备工作。

2、各班于12月15日之前,确定好本班节目的名称与形式,并上报学校音体美信组办公室。

3、各班按照本班计划好的节目抓紧时间进行排练。请各位班主任老师和音乐教师加强指导。

4、12月21日前,学校音体美信组、工会、团委对各班准备节目进行审查筛选,保证节目形式多样、内容丰富、积极健康。

5、12月25日前,抽签并编排演出顺序,培训主持人。

四、评委:

组长:唐某某

组员:王某某、耿某某、周某某、张某某、李某某、谭某某计分:王某某钱某某

五、相关工作人员安排:

主持:田某某(负责选拔培训2名学生共同主持,男女生各1名)

开场舞:陈某某(负责排练30人学生表演队)

场地划分:张某某(负责晚会开始前各班学生就坐场地指挥、安排)

场地卫生:朱某某、罗某某(负责晚会前后各班场地卫生监督)

会场布置:吴某某、叶某某(负责安排布置合唱台及评委席桌凳)

舞台布置:朱某某舞台背景设计:刘某某灯光、音响:吴某某、彭某某

电脑操作:曹某某(按节目顺序拷贝编排各班节目音乐、背景音乐等,保障演出时正确播放)

舞台协调:刘某某(负责舞台左侧入口演员的有序上场,注意与上个节目的衔接紧密)

查某某(负责舞台右侧出口演出人员的有序退场,注意退场安全)

方某某(负责话筒的收发工作)

候演区工作人员:蒋某某、涂某某(舞台左侧上场口为候演区,组织学生按时候场)

安全保卫:尹某某(制定安全预案,安排学校保卫人员负责好演出过程中的安全保卫工作)

后勤工作:钱某某、杨某某、邹某某、高某某(负责奖状填写、烟花燃放等后勤工作)

学生纪律:全体班主任(全程负责本班纪律维持,组织好本班演出学生秩序)

摄影:刘某某、毛某某考勤:田某某医疗保障:李某某晚会流程:

1、办公室主任张成彦主持,宣告活动目的、会场纪律,包括对班主任、学生、清洁卫生等方面作要求。【2分钟】

2、请王国富校长新年致辞,宣布晚会开始。【5分钟】

3、燃放烟花【5分钟】

4、开场舞【4分钟】

5、主持人:

(1)开场白【1分钟】

(2)介绍评委【1分钟】

(3)请评委组长唐某某宣读评分细则及评奖方案【1分钟】

6、文艺节目表演。

7、颁奖

公司物流方案(篇8)

冬至是中国农历中一个重要的节气,也是中华民族的一个传统节日,冬至俗称“冬节”、“长至节”、“亚岁”等。早在二千五百多年前的春秋时代,中国就已经用土圭观测太阳,测定出了冬至,它是二十四节气中最早制订出的一个,时间在每年的公历12月21日至23日之间。

一、活动主题

丰富员工业余文化生活,用服务体现工会的关爱和价值。

二、活动工作安排

总负责人:

协作:

职责:负责冬至活动总策划、总组织。

具体分工:

1、活动就餐安排:

负责人:

协作:

职责:负责活动当天就餐菜单核定、就餐安排及费用结算。

2、活动节目安排:

负责人:

协作:

职责:负责活动流程和节目的策划、筛选及人员的总调度

(1)xx负责冬至活动整体流程设计和节目的筛选;

(2)xx负责活动策划、节目提供;

(3)xx负责活动小礼品的采购。

3、主持人:

照相:

三、活动时间:

活动地点:

四、出席人数:

暂定65人

五、具体活动流程

1、20xx年12月17日上午9:00,xx桂花园酒店作活动准备工作及与酒店方对接;

2、20xx年12月17日中午13:30在桃溪园中心广场集中出发,接送车辆由桂花园酒店提供;

3、14:00活动正式开始;

4、首先是拦门酒,然后是酒店提供的部分节目及工会准备的娱乐互动节目,具体节目时间以节目单为准;

5、18:00就餐;

6、20:00开始篝火晚会;

7、21:00活动结束。

公司物流方案(篇9)

为防止新型冠状病毒感染的肺炎的传播和扩散,保障XXX职工的人身健康,维持正常的生产、生活秩序,根据《XX省新冠肺炎本土疫情处置方案》和城运控股集团《关于组织开展新冠肺炎聚集性疫情处置应急演练的通知》文件要求,制定本预案。

一、风险评估:

新型冠状病毒肺炎潜在影响很大,日照居住、到访日照的人员及往返日照人群(包括国内发生疫情地区)有很高的病毒传入可能性。

二、组织机构及职责:

XX物流市场新型冠状病毒感染的肺炎防控领导小组(以下简称领导小组)

组长:XXX

副组长:XXX

成员:各科室负责人及管理人员

主要职责:充分认识新型冠状病毒感染肺炎防控工作的重要性和紧迫感,增强责任感,精心组织,全面动员,确实落实各项防疫措施,对园区全面进行环境喷药和消毒,做好全体职工测温、异常排查及员工的信息管控,一旦发现疑似病例,如实报告,跟踪到位,真正做到人人行动,层层落实的共同防范。

领导小组办公室设在综合办,综合办主要负责人兼任办公室主任。主要职责:如发现疫情疑似病人时,第一时间上报领导小组,领导小组办公室要立即报告上报公司领导,并拨打120急救电话,确保在第一时间采取正确的处理措施,同时将情况如实报送卫生行政主管部门和应急管理部门,协同卫生防疫站及各主管部门做好预防性投药和环境消杀灭、消毒等工作。

三、成员部门及职责:

1、疫情防控组

疫情防控组由XXX负责,担任组长,成员由XX物流市场管理科人员组成。重点两项工作:

1、要求自开院当天在136号设立检查点,安排不少于2人全天对进入XX物流市场的人员车辆进行测温登记,按照“必须佩戴口罩”“必须测量体温”双重标准严格管控进入人员车辆,如有违反XX物流市场有权禁止其入内,或者报警处理。如发现疑似病例在116号隔离室先行隔离并上报公司,等待进一步处理;

2、根据《关于组织开展新冠肺炎聚集性疫情处置应急演练的'通知》(青指办发[20xx]209号)文件要求,开展疫情处置应急演练活动,进一步发现问题和短板,采取有效措施,补齐短板,提高疫情防控应急处置能力。填写《新冠肺炎聚集性疫情处置应急演练情况一览表》、《第x轮演练开展情况统计表》,确保常态化防疫工作机制及各项领导批示指示落地落实。

2、新闻宣传组

新闻宣传组由XXX负责,组长由XXX担任,成员有XX、XXX。负责选树先进典型,对业户进行宣传教育,营造良好氛围。

3、后勤保障组

后勤保障组由XXX 负责,组长由XXX担任,成员由、XXX、XXX、组成。负责防疫期间办公区域、公共区域、卫生间、旱厕每天2次消毒工作,做好消毒记录,并保存影像材料;协同疫情防控组做好防控所需药品、消杀药品、检测检验器材、防护器材等物资的采购、储备发放工作。

四、信息报告:

报告时限和程序:各科室发现有疑似病症情况出现时,以最快的方式向领导小组办公室报告。领导小组办公室立即向公司领导报告,不得瞒报、迟报、误报、漏报,并同时向医疗卫生部门和应急管理部门报告。

报告内容:疫情发生的时间、地点、疑似患者临床症状、数量、是否有人员感染、影响范围、事件发展趋势和已采取的措施,以及疫情报告的单位和个人、联系方式等。

24小时联系电话:

五、处置措施和流程:

1、迅速报告。若市场内人员出现发热(腋下体温≥37.3℃)、干咳、乏力等症状,检查行程码出现黄码或红码的情况,立即向XX物流市场新型冠状病毒感染的肺炎防控领导小组报告。

2、规范隔离。将发热人员立即转移至隔离室隔离。

3、市场封闭。在定点医院未明确诊断前,对市场实行封闭,最大限度减少人员流动,不得对外发布未经核实的信息,同时做好内部员工的沟通管理。

4、配合调查。如经医学检查诊断为疑似病例或确诊病例,市场应配合区疾控中心专业人员开展流行病学调查,全面查清患者活动轨迹及其密切接触者。

5、疫点处置。在防疫人员指导下,对市场或可能污染区域采取全方位、无缝隙消毒。

六、监督检查:

XX物流市场新型冠状病毒感染的肺炎防控领导小组不定期检查各部门,对此工作方案的执行落实情况,发现问题,严肃处理。

七、附则:

(一)预案管理

本预案由综合办负责制定、管理、解释、实施。

(二)预案实施

本预案自发布之日起实施。

公司物流方案(篇10)

一、策划书摘要

另外物流的经营方式也面向新时代,全面的运作流程,合理的管理规划。在营销方面是以满足客户、方便人民为主,以良好的服务、合理的价格、流畅的运作来营销。本公司以融资80万元,年支出万元,年收入万元,盈利率为的业绩面世。相信本公司能在新时代成为一个大型跨国公司。我们的专业知识和对行业十足的热情来创造奇迹。

二、业务服务

1.本公司拥有物流公司应具备的所有程序服务,设有专门的客服接待有问题的客户咨询。

3.还有不称重、收费不合理的现象,以及开发不合理的票据的问题。在本公司的管理之下不会发生,让客户发放心、及时的得到所需物品。

三、市场

1.自从xx年后,中国物资进口和输出大大增多,同时也使国内物流风行,为物流良好的发展市场打下了前提。

2.中国正处在发展初期,城市的建设和社会的建设为物流的发展提供了很好的背景。

3.西北本来就能源众多,急需发展运输业,随着国家大力发展西北的发起,西北的物流也更将欣欣向荣,使我们在西北的发展更加潜力无限。

公司物流方案(篇11)

一、活动主题:

关键词:庆祝2021元旦

二、活动目的:

1.进一步加强同学之间的协作能力,促进班级同学之间学习、生活的交流,增进同学、老师之间情谊,展现学生风采。

2.丰富同学们的校园文化生活。

3.发掘优秀文艺人才,使之得到更好的培养和锻炼

4.为进一年来表现突出的同学进行颁奖

三、活动时间:20__年12月下旬晚六点半到九点

四、活动地点:

五、活动策划主办单位:学生会、校团委

赞助单位:

六、活动对象:__部全体师生

七、晚会一阶段

制作团队分工分组:

总导演组:

舞台总监:

各部门负责人

第一项目组:节目组

组长:

组员:

a.完成节目收集、筛选、后期的排练及彩排工作。

b.负责节目编排及晚会主流程的衔接。

c.主持人的选择,形象设计及台词审核。

d.准备好晚会所需的服装道具、伴奏带

第二项目组:宣传组

组长:

组员:

a.利用海报(包括手绘海报)、横幅、等为晚会进行宣传

第三项目组:后勤组

组长:

组员:

a.确定晚会邀请的嘉宾并且及时送出请柬。

b.确定礼仪队人员(人数待定)。

c.物品购买及工作证制作。

d.晚会单日准备好会场用品。如:水杯、茶叶等,并接待好领导及老师。

第四项目组:舞台组

组长:

组员:

a.监督并确保舞台的搭建在工作时能保时保质。

b.晚会期间舞台灯光设备、音响设备的安装、化妆室、换衣间的布置及观众席、嘉宾席的布置和拉幕道具清点。

第五项目组:机动组

组长:

组员:

会期间,负责会场纪律秩序维持,以及处理紧急情况。供其它项目组紧急调派,协助其它项目组完成工作,保证晚会取得圆满成功。

第六项目组:信息传递组

组长:

组员:

任务:负责各组之间信息的传递,传递灯光师、音响师的信息,并通知演员准备上台,舞台道具的准备和搬运工作,以及现场节目统分,名次排比。

注意:

a、各项目组应该认真负责的完成本组的任务,若碰到紧急情况应及时向晚会负责人通报。

b、各项目组人员任务发生严重冲突时,可是情况重新调整各组的人力资源,并可随时启用机动组。

c、各项目组之间应配合协调,共同协作完成本次晚会任务。

晚会二阶段

主要完成前期宣传,节目收集,主持人确定

a.节目收集:于12月8日初选,(具体时间地点再定)由节目组负责

b.前期宣传:由宣传组负责,进行海报设计和粘贴以及横幅的设计制作。

晚会三阶段晚会协调及进展期:

主要完成节目筛选及排练、第一次试演、中期宣传、礼仪人员确定、舞台灯光音响确定及所需物品的购买与租用。

a.节目筛选及排练:由节目组负责,选取优秀节目,进行排练,相关人员协助,发现其中问题及时上报优化。

b.确定出演出名单,12月20日节目辅导、具体时间地点观实时通知由节目组负责。

c.舞台确定:又舞台组负责

d.物品购买及礼仪人员确定:由礼仪组负责,物品需要情况由后勤组等进行统筹。

晚会第四阶段晚会倒计时:

晚会全过程确定(包括节目单确定)、末期宣传、领导邀请、场地确定、各工作人员工作情况确定,工作证制作、费用确认。

a.彩排及晚会全过程确定:由节目组负责,主席团监督进行第二次彩排及确定晚会最后流程。

b.末期宣传:由宣传组负责节目单的设计及发放。

c.所有工作人员在会场开放后的一个小时内进入会场签到。

d.领导邀请、工作证制作由后勤组负责。

e.提前对各种音响设备进行调试确认。

f.演员提前3个小时进入会场,准备好妆容,衣着。

观众提前一小时进入会场,现场安保人员就位。

g.晚会开始,各现场工作人员各就各位,确保晚会顺利进行。

应急措施

a.下一个节目出演时,其后的两个节目在后台准备,前一个节目如由于各种原因无法按时出演时,下一个节目及时跟进。

b.任何一个节目在演出过程中发生重大失误,能挽回的挽回,不能挽回的,迅速退场,指导之后,再次出演。若再出现失误,取消演出

c.如演出人员发生争执,请相关负责人迅速调节,调节不成,由代替人员补上或取消演出

d.其他紧急情况发生时,由现场机动组即使处理注意:

晚会第五阶段晚会后期工作:

1.宣传组负责结束后的后期回顾及dvd制作发放。

2.所有工作人员打扫会场。

补充:

1.分工不分家!导演组会观看进程并适当地调整工作。各工作组在尚未开展自己的工作或完成自己的工作时,请自觉帮助其他工作组完成工作以加快整体工作进程。

2.制作团队所有成员的手机必须保持24小时开机状态,并保证随时能联系到人。工作认真负责高效率,有任何问题及时上报。

3.晚会后工作细则:晚会结束后,各工作人员按照会前安排的相应工作进行收场工作。非特殊情况,不允许任何团队成员在没清理完会场之前提前离开会场。

4.各项目组人员任务发生严重冲突时,可是情况重新调整各组的人力资源,并可随时启用机动组。

当天晚会安排:

八点-九点全体工作人员签到

十点指导老师召开各小组负责人工作会议,明确人物分工,确保责任到人

十一点准备舞台背景、灯光、音响及会场席位的布置

十三点演员入场,准备衣着,妆容,表演道具

十七点--十八点会场所有物品,装饰,道具,音响设备等全部确认完毕

十八点礼仪队成员入位,观众入场,现场治安秩序人员各就各位;

利用影响设备播放乐曲,各工作人员各就各位

十八点三十分晚会正式开始

八、经费预算

奖品:80元

场地布置:120元

节目单:2.5元

荧光棒:22.5元

策划书:5元

道具:50元

食品和饮料:300元

租用音响:60元

总预算:640元

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