工程年终工作计划15篇。
百年寿限不准有，百年计划不可无。我们要妥善处理下一阶段的工作计划了我们写工作计划，就是提前安排好自己工作步骤、工作方法、工作任务，工作计划包含哪些内容？经过搜索和整理，小编为大家呈上工程年终工作计划15篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
工程年终工作计划 篇1
1、电力及动力设备的保养，本部门工作场所的环境卫生
坚持大型设备有专人负责管理，落实到个人，并构成制度。每周定期一次彻底清扫，洗抹设备的外表，使设备表层不积土，坚持光亮，并及时除锈补涮油漆。定期按说明书的要求对动力设备的内部结构进行清洗、加油等。确保设备的完好率100%。彻底清除滴、跑、冒、堵及电气开关保护失灵等现象。
2、坚持值班岗位职责制度，做好交***手续。坚持每一天早晨***人必须交卫生的良好习惯，优质一个良好的卫生环境。
3、开源节流
根据季节和气候变化，适时调节和修正各种技术参数，在保证和满足客人对空调水、热水俱求的基础上，调正好用水温度及水的流量，降低热耗，尽量节省电力和燃油，使成本消耗减至最低限度。争取比同期降耗10%以上。
重视功率因素的补偿，大型电机设备投入使用后，及时观察cos中的变化，坚持cox中必须在0.9以上，从而到达节电的目的。
做好每一天水、电、油、气的消耗记录，及时分析和总结消耗量的原因，找出多消耗的原因后及时采取措施进行清除，每周、每月做出报表上报总经理、供给有关收据有利决策时作参考。
每月底按时做好馆外用水、用电单位的抄表记录，及时上报财务部门，配合财务及时收回水、电费用，管理和监督好在用的水表和电表及管路和电气线路，坚决拒绝窃水、窃电现象发生，防止水电流失。
管好用了维修材料，材料出库必须有维修使用部门的签字证明，做到物必有主，出入库平衡，手续齐全，防止维修材料流失和浪费。
4、人性化管理
关爱员工的生活，尽最大力量热心帮忙员工解决生活中出现的具休困难，做到团结友爱，要让每个员工感觉在这个大家庭的温暖，从而激发每个员的进取性、重要性，更有利今后工作的开展。
5、确保动力、电力设备的正常运行，配合各部门及时保质、保量安全完成各项维修任务。
现有客房的空调温控开关、照明摇控开关因存在质量可是关的问题，损坏率较高，且价格又十分贵，今后如再损坏，逐步更换简易价格便宜实惠的开关面板，逐步修改现有的线路，做到经济实用。
做好夏季中央空调开放的准备工作，四月底至五月初中央空调机组进行一次系统清洗和调试工作，确保中央空调随时投入使用。
工程年终工作计划 篇2
作为一名机械工程师，每个新的一年都是充满机遇和挑战的。因此，为了在职场上取得成功，每一位机械工程师都需要制定一个有效的年度工作计划。
以下是一个由机械工程师自己编写的年度工作计划，该计划旨在建立目标和指导原则，以确保在这个新的一年内取得最佳的职业成就。
1. 提高技能水平
作为一名机械工程师，我们需要不断的学习和提高自己的技能水平。因此，我将在这一年中专注于深入学习一项新技术或新方法，并将尝试将其应用于不同的工程项目中。
具体来说，我计划致力于学习3D打印技术，并尝试将其应用于我的工程项目中。我将阅读相关资料、参加相关培训和研讨会以及制定一份学习计划，并与同事们分享我的进展。
2. 加强团队合作
作为一名机械工程师，与他人合作是至关重要的。因此，我将在这一年中加强与团队的合作，以达到共同目标。
具体来说，我计划定期参加团队会议，并主动与同事们沟通合作，在每一个项目中保持一致的目标和对于最终产品的愿景。
3. 提高项目管理能力
作为机械工程师，我必须具备高效的项目管理能力。在这个新的一年里，我将努力提高我的项目管理能力，以便更好地管理我的工程项目。
具体来说，我计划了解项目管理的最佳实践、研究工程项目管理工具和技术，并应用于我的工程项目中。我计划与项目经理和团队合作，了解项目进展状况，并定期更新计划。
4. 提高沟通能力
作为机械工程师，良好的沟通能力可以帮助我们更加有效地与团队和客户合作。在这个新的一年里，我将努力提高我的沟通能力，以增强我的职业发展。
具体来说，我计划参加沟通技巧和领导力方面的培训和研讨会，学习与他人合作和沟通的最佳实践，并将这些技能应用于我的工作中，以便更好地与我的团队和客户合作。
5. 关注行业动态
作为一名机械工程师，我们必须始终保持对行业发展的关注。因此，在这个新的一年里，我将致力于关注行业动态，并保持更新我的技能和知识以适应不断变化的行业。
具体来说，我将订阅行业杂志和报纸、关注行业网站，并参加相关的行业会议和研讨会，以保持对行业趋势的了解并了解技术发展的最新情况。
总结
在这个新的一年里，我将致力于提高自己的技能水平、加强与团队的合作、提高我的项目管理和沟通能力，并关注行业动态。通过这些努力，我希望成为一个更有技能、更有效率和更专业的机械工程师，并取得更多的职业成就。
工程年终工作计划 篇3
工程部门年终工作总结及明年工作计划
一、年终工作总结
2021年对于本公司工程部门而言是充满挑战的一年。虽然公司整体经营状况良好，但随着市场环境的变化，客户的要求也变得越来越苛刻。本部门在公司内部的竞争中，也需要更好地适应市场。在这一年中，我们的团队立足于现有的技术力量、软硬件设施和市场规模等条件，着力推进工作，不断提升我们的自主研发能力和客户服务质量，为公司的发展做出了重要的贡献。以下是我们的年终工作总结：
1. 成为专业领域的领头羊
本部门的技术人员具有扎实的基础和丰富的工作实践经验。在过去的一年中，我们围绕公司规划，战略性地开展了若干项尖端技术的研发工作。我们深入研究行业领先技术、把握行业动向、合理规划技术研发方向以及相关专业知识的学习和更新，成为公司技术领域的领头羊。
2. 加强项目管理，提升项目效率
在项目管理方面，我们克服了成员分布较广、资源分散的困难，提升了项目管理效率。在项目中我们积极引入一些现代化的项目管理方法，如项目管理软件等，提高了项目时间管理和成本管理效率。我部门还加强和客户的交流，充分明确项目背景、需求和目标，并跟踪项目进展情况，及时解决存在的问题和复杂的技术挑战。
3. 加强人才培养，增强团队力量
在人才培养方面，我们注重对新员工的培训和引导，建立了完善的培训体系，提升了新员工的工作水平和专业技能。同时，我们着重强化技术骨干队伍的培养，选拔和优先培训高水平技术骨干，发挥他们在项目研发和项目实施中的作用。为了增强团队的力量，我们注重团队文化的建设，感受团队的温暖，体验团队的创造力，在团队建设过程中，我们形成了共赢的互利模式。
二、明年工作计划
明年，我们的工程部门将以全新的姿态，迎接全球市场的竞争，进一步提升我们的服务质量和自主研发能力，为公司发展提供强大的技术支持，具体计划如下：
1. 深化技术研发，开创新的局面
在技术研发方面，我们将继续深化已有研究领域，开发更多新技术，对先进技术保持高度关注，积极发掘新的技术领域，拓展我们的技术应用范围，为公司的发展提供更大的技术保障。
2. 强化项目管理，提高项目效益
我们将进一步加强对项目管理的控制，把握项目进度、质量、成本等方面的控制，确保项目在有效的时间内完成，保持项目管理效益的可持续性和安全性，实现工程项目的科学化管理。
3. 强化人才培养，提升团队凝聚力
在人才培养方面，我们将注重技术骨干队伍的培养，力求通过培训和做好新员工的引导，不断提高技术骨干的专业技能水平和工作能力。同时，我们将强化团队文化建设，在团队中形成良好的学习氛围、合作氛围，激发每一位员工的创新潜力，提高团队的凝聚力和智慧。
4. 对客户需求不断自我挑战，为其提供更加专业和优质的服务。
我部门还将积极引入现代化的营销管理方法，加强与客户的沟通，深入了解其需求，从而更好地服务客户，满足其不断发展的需求，并与客户建立长期的合作关系。Www.gZ85.Com
总之，加强团队建设、深化技术研发、提高项目管理能力、优化服务质量，这些都是我们工程部门明年计划要着重开展的工作。相信在全体员工共同的努力下，公司的发展会更加快速，我们的部门也会取得更加优异的成绩。
工程年终工作计划 篇4
进入大学后，作为首届班委会，我们决心竭尽全力为同学们服务。
在一个班级中，如果全班同学都拧成一股绳，劲往一处使，那么没有什么事情是不能办到的。同时，在这样的氛围中，也将更容易调动大家的学习积极性以及积极参与社会活动的热情。
鉴于此，我认为，班级工作应从集体凝聚力中入手。这一问题解决了，其他问题也将迎刃而解。
所以，我这学期的工作目标是以下3点：
1、增强同学们的集体荣誉感、增强集体凝聚力。
2、学生以学为本，力求班级整体成绩更上一层楼；同时丰富课余文化生活。
3、树立班级形象、争创院级、校级先进班级
具体工作计划：
1、积极开展文体活动。在本学期开展一至二次文体活动，比如说羽毛球比赛、男女混合的篮球比赛等，还有，在期中组织一次集体出游，以此达到增强同学间感情及锻炼身体的目的。
2、发挥班级集体的温暖，向每一位需要帮助的班级成员伸出最无私的援助之手。计划与青年志愿者协会联系，参与一次公益活动，如慰问老人院等。
3、实行班务公开。设立班务公开日（一月一次），是班级事务更加公开化、透明化，使班级里的同学人人都可以参与到集体事务中来。同时，广泛采纳同学们对班级事务的意见，集思广益，争取使班级工作更上一层楼。
4、建立学习互助对子。让学习成绩较为落后的同学得到及时的帮助，同时也能培养同学们的互助精神，增强同学间的友谊。建立互助对子以自愿为原则，形成互助对子后通知班级便可，并根据两人的学期期末成绩在其综合测评中做适当加分。
5、在已建立班级群的基础上，创建班级校友录或主页，在网络上展现班级的风采。班级校友录或主页也可以作为同学们心与心交流的无限空间，让大家更好地溶入到班级体这个大家庭中。还可以建设成为宣传班级形象的阵地，提高班级影响力，方便今后组织交流及活动通知，并有利于先进班级的评定。还要建立个人档案、个人简介，向来访者展示水政班每位同学的独特魅力。可能的话，还将成为日后用人单位认识本班同学的窗口。
6、在工作方面，班长、团支书及各个班委既要分工明确又要相互配合，坚持每周开班委会，针对班内出现的新问题制定新的对策。班委会由班长或团支书主持召开，应积极准备，保证开会效率。另外，对于班会负责人要做好纪录，以便开展工作。
以上就是我作为新一任班长在本学期的工作计划。总而言之，在这个学期，我们要好好工作，努力为同学们服务，使同学们更加团结、友爱，使我们的班级成为一个优秀的班集体。
生物医学工程061班班委会
工程年终工作计划 篇5
工程部年终工作总结及明年工作计划
一、年终工作总结
2019年，工程部全体员工在公司领导的正确指导下，狠抓工作落实，不断创新，完成了一系列优秀的工程项目，下面就对2019年的工程部工作进行了总结。
1.项目顺利实施。
2019年度，工程部共接手38个项目，其中包括设计、施工、设备购置、维修等类型，合计金额3.5亿元。我们通过提高绩效，优化流程，确保了项目的顺利实施，并保证了质量与安全。
2. 创新工作机制。
通过分析2018年的工作经验，工程部内设立了三个项 目小组（设计、设备和施工），并针对性的得出了不同的目标方案，并及时对个体关键节点做出了考核和调整。
3. 提高工作效率。
我们提高了施工群众劳动生产率。我们采用了先进的设备和工程技术，分配人员参与到工程中，并充分利用激励机制来激发员工的积极性。在施工中简化流程，提高效率，让整个团队的工作更为高效。
4. 强化合作意识。
为了更好地协作，工程部内设立了两个组，分别是建筑和设备，每个人都在一个组中。这样，每个人都能够专注于自己的任务，从而获得比较好的成绩。
5. 加强客户沟通。
我们关心客户的需求，重视客户反馈，并及时响应客户需求。不断摸索出符合客户需要的解决方案，并在工程实施中积极沟通，使双方能够有效地协作，取得优秀的客户评价。
二、明年工作计划
1. 整合各项目小组
在2019年的基础上，工程部将对各项目组的人员、技术和资源进行统筹，以确保各个小组间的合作和沟通顺畅。我们还将加强技术分享与学习，进一步提高所有组员的技术水平。
2. 加大项目投入
为确保2019年更佳的业绩，我们将继续加强项目投入，向各项目组分配更多资金和设备，加强项目管理流程，确保所有项目都能按时完成并满足质量标准。
3.提高质量标准
在更高的标准下，工程部会继续采用最佳的工程技术，优化工作流程，加强员工培训和技术交流，并开展自我审查和对外检查，确保项目质量和安全标准的合格。
4. 建设优秀团队
一个能有效团队是工程部成功的关键。我们将鼓励员工自我交流和合作，保持开放的心态，并大力发扬优秀团队的协作精神。同时，我们将加强对员工的培训和激励，激发员工的努力和创新。
5. 发展市场份额
工程部将持续提升服务品质和工程技术水平，进一步巩固现有客户关系，积极争取更多的客户，并拓展新的市场经营渠道，以不断提高市场份额和业绩。
总之，我们一定会在新的一年里，顺应市场需求规律，不断加强自身工程技术水平，提高工作效率，保证项目质量。我们的目标是塑造一个更强大、更协调、更高效的工程团队，并在2019年取得更加优异的成绩。
工程年终工作计划 篇6
（一）工程部新一年工作思路
在去年一年的工程管理中，我总结了一些自己的经验和看法，今年的工程即将开始，如果我还做工程部长，我有以下几点意见和想法：
1、安全放在第一位，这是工程施工中最重要的一个因素，是保证工程完工的先决条件，应该做到安全生产保障有利，杜绝隐患，安全生产主要是火电和高空作业及人员流动方面。但是我们的施工现场在对戴安全帽、安全带情况应该视具体情况来实施。
2、材料的供应应做到及时、准确，用最少的资金购买最合适的材料，在节省资金同时也保障了材料供应，为保质、保量完成工程任务打好基础，现场需要的一些小材料现场的管理人员应该有权自行购买，免去公司用车来回送，造成不必要的开销。
3、在工地的施工管理中，工人除了关心工资外，最能影响工人情绪的就是伙食问题，如果在伙食方面能调节好，相信工人会有更大的干劲，主要是食堂管理人员和伙食费。
4、整个工程计划在实际施工中做为工程部长来说，应该有自我调度的过程，就是工程保证按时完成，但具体时间安排根据实际情况由工程部长与实际计划人员、管理人员沟通以后再定，如果公司要到现场，由调度人员提前最少一天与现场管理人员打好招呼，调动人员由现场管理人员定。
5、在施工中以总工期为目标，以阶段控制计划为保证，采取动态管理，施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前完成。
（二）工程部年度工作计划范文
过去的一年，是非比寻常的一年。我们新龙第十二工程部认真落实公司工作部署，克服困难、迎接挑战，在上半年恶劣气候，人员流动平常，下半年高温酷暑，工作任务重等不利情况下，全面完成了公司确定的各项工作任务。
2022年，是我们实现公司发展再上新台阶的关键一年，也将是我们面临生产任务重压力、迎接严峻挑战的攻坚之年。并结合公司实际提出了2022年工作的总体目标和生产任务，制定出科学合理的工作计划。
一、安全生产
安全是电力生产的首要要求，也是公司发展的基础。安全是电力企业永恒的主题，要始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真落实安全生产责任制。按时召开班组安全周会，大力开展宣传教育，使员工从生命安全的高度认识安全的重要性，自觉的去关爱生命、关爱家庭、关爱企业，做到警钟常鸣，提高防范意识。认真学习国网公司，建德局，新龙公司的各类文件，结合“三不发生”，“九个务必”狠抓安全工作，始终确保在安全的前提下完成工作任务。
二、两票三制
严格执行“两票”工作制度，不管任务繁简，工作两大小，必需持票作业。第一，做好工作前的现场勘查，找出危险点，不安全因数，始终要让工作现场处在“可控，能控，在控”的状态中。第二，认真严肃的开好每次班前会，“三交三查”清楚，仔细。交底时每位员工必需清楚自己的工作任务，危险点，防范措施。第三，事后总结，总结工作中的不足，安全隐患。
三、材料及资料管理
制定一名认真负责任的材料管理员，必需了解每天进出材料，仓库必需有清楚的台账，进出材料清单，合理的上报各类材料。在项目结束后，马上盘存仓库及废旧材料的登记上缴局仓库。绝不虚报，假报材料。
在项目开始前拿到设计书及三措一按，仔仔细细的进行学习，每月排出工作计划，合理安排好每天的工作任务。在项目结束后及时上缴各类有关资料并留存根。
四、加强沟通，服务于民
加强与供电营业所，配电工区等主业的交流，沟通。在其范围内的改造，施工。停电必需提前出具停电联系单，做到事先提前通知，提前准备。
施工中，科学合理安排走线，支架的安装，避免不必要的麻烦，不与用户发生口角，耐心，仔细的解释给用户听，必需做到百分之一百的优质服务。
五、关爱员工，认真工作
认真传达公司及各会议精神，使其知道，了解公司的情况，时刻关心员工生活，提高员工的工作积极性。特别对于刚进公司的新员工，老员工，老师傅们更应该起带头作用，带好小徒弟，在工作上严格要求，在生活上尽心关心，让新员工在工作上大步前进，掌握各类工作，成为公司的中坚力量。让大家，整个工程部的一份子感觉新龙公司是个大家庭，工程部就是个小家庭。
工程年终工作计划 篇7
新的学期,新的开始，我们也将开展新的工作。在去年师生共同的辛勤工作下，电气学院体育活动走过了极其丰富的一年，成果颇多,但也有美中不足,因此在新的一年里，我们将继承以往的实干作风，充分借鉴以往的成功经验，将我院的体育活动踏踏实实地开展下去。经过共同讨论，制定以下计划：
一、电气与自动化工程学院升旗仪式
时间：周一早上7：00
地点：田径场
育人为本，德育为先。爱国主义教育是学校教育的永恒主题，重视和加强对学生的爱国主义教育是学校德育工作的核心和灵魂。电气与自动化工程学院一直很重视国旗下的讲话。同时，院里领导和老师悉数到场。
二、电气工程系早操
时间: 每周一至周五早晨 6：20—6：50。
地点：学校田径场、篮球场及学院内道路。
为促进学生德、智、体全面发展，推动我院学风、班风建设，督促学生认真参加早锻炼，促进身体素质的提高.结合我院实际，特制定学生早操制度。
三、电气工程系风筝节
时间:20xx年3月中旬
地点：校田径场
四、电气工程系篮球赛
时间: 20xx年5月下旬至6月上旬
地点：校篮球场
响应江苏海事职业技术学院体育部的号召，通过举办篮球赛，增强学生体育兴趣，培养学生团结合作精神及集体荣誉感，展现我校大学生阳光体育精神。增强大学生身体素质。增进各班之间的感情，促进篮球爱好者间的交流。
五、电气工程系迎新杯篮球赛
时间： 20xx年10月至11月
地点：校篮球场
为帮助XX级新生快速融入新的生活环境，丰富同学们的课余生活，增强班级的凝聚力。打造一个个互相交流、互相学习的平台，树立大学生内练素质，外树形象的岁月，展现大学生的运动风采。
六、院冬季长跑
时间：20xx年12月24日
地点：学校田径场、篮球场及学院内道路
响应江苏海事职业技术学院体育部的号召，通过冬季长跑，增强学生体育兴趣，培养学生团结合作精神及集体荣誉感，展现我校大学生阳光体育精神。增强大学生身体素质。
以上是这个学期的工作计划，新的一年即将开始，对于我们学生体育的工作又是新的开始；新开始就得有新的形象.做出新的成绩。我们必定努力将工作做得更好，真诚希望能够真正起到活跃学校体育文化活动的作用，为同学们撑起一片快乐的蓝天。
工程年终工作计划 篇8
20xx年是物业公司服务项目转型并发展的转折年，工程部在公司领导的正确领导和大力支持下，围绕xx工作目标和任务、公司决策，把握机遇，努力拚博，立足本项目工程管理，向集团化管理延伸。通过工程部全体人员的共同努力，较好地完成了全年度工作目标和任务。为集团公司集团化管理打下了坚实的基础。
一、工作目标和任务完成情况
1、设备设施维修：
工程部根据具体情况，开展预防维修，努力提高设备功效。对强、弱电系统、空调系统、水系统按计划、有步骤地进行了维修保养。对软化水水质自己跑单位进行水质化验，保证了系统水水质，符合国家标准，延长了设备设施的使用年限;在空调施工单位无法维保的情况下，工程部利用大厦装修期间从电路、水路一路路查找，解决了大厦空调系统长期存在的很多遗留问题，保障了设备设施安全、经济运行;坚持每周的控制箱、线路检查，机房设备的保养检查;消防系统的维护保养;楼顶风机检查等。
2、日常维修：
20xx年度共完成 1965 项零维修工作，其中有公区维修，还有商户维修，有各公司、各部门的零维修等。得到了如：xxx、研发中心、财务部、钟表大厦、xx公司、人事部等单位或部门的好评与认可。
3、规章制度：
工程部在原来基础上，建立建全各项规章制度，做到制度上墙，以制度管人，以制度服人，使人人都以公司利益为上，用制度严格要求自己。如考勤考核制度，以打卡、签到、班组点名三方式，确保了员工出勤率与出工率;库房管理制度，做到专人管理，出、入库明细，领用人签字，领导认可等，保证了公司材料的利用率。在此基础上，工程部设立班组评比制度，做到周周检查、总结，使设备设施更加具体化、明细化。工程部顺利地完成了值班制度，配电室及空调机房实行了轮班制，避免了因此而产生的劳务纠纷。
4、能源统计及节能降耗：
工程部在上级领导的指导下，在各公司、部门的支持下，积极采取各种措施，群策群力，较好地做到节能工作，做到日日有统计，周周有总结，月月有汇报使领导对各项能源有充分的了解。充分利用原来剩余材料及拆下的废旧材料，用于装修改造及日常维修，为公司节约了大量资金。适时完成了大厦照明、外照灯的调节，空调系统的调节等。
5、管理外维工作：
工程部密切配合各外维单位工作，顺利完成了大厦客、货梯，扶梯的年检工作，及扶梯的外维交接工作，完成了消防中控室监控及消防设备设施日常检修工作，为大厦创造了良好的工作环境。
6、大厦其它项：
20xx年度收取中xxxx信号覆盖扩容施工管理费xxxx元，联通信号覆盖扩容施工管理费xxxx元，合力电信管理费xxxx元，催缴移动、联通、电信电费共计xxxx元;本年度通过对商城空调系统的检修、检查，经与施工单位多次协调，经总公司批准，自空调安装单位扣除工程款xxxx元，为总公司挽回了不必要的损失。
二、装修改造：
按照公司布署，经报集团公司同意，我工程部各班组紧密配合,共同努力,加班加点较好地完成了公司下达工程价为xxxx的各项施工任务：
1、公寓401室莲花慧聪宿舍;
2、公寓502、504钟表大厦办公室;
3、B1华方商铺及交接;
4、启泰天各项目工程;
5、大厦东西地面砖铺设;
6、B3食堂施工装修;
7、东侧大门制作安装;
8、西侧治安岗亭制作安装;
9、一层按摩室施工;
10、犬舍制作安装;
11、博文汉雅装修施工等。
三、配合商城转型：工程部积极配合商城的转型工作，完成了装修期间的管理及配合，试营业布置，开业准备工作，较好地完成了节日气氛的布置工作。
四、存在问题、改进措施
20xx年度，我部在全体员工团结拼搏、共同努力下，较好地完成了全年度工作目标，同时也存在着许多要改进和完善的问题，以适应集团公司的高速发展，同公司一道共谋发展。
1、员工素质参差不齐，整体素质仍有待于提高。今后，要求员工自我加压、自我提高，继续组织系统培训，服务和技能培训，结合考试手段，促进员工素质的提高。
2、工程部工作还不够细致，如今年的冷却塔跑水事件，我部将认真总结，努力提高，全力保障项目的安全，经济运行，确保公司下达的各项任务圆满完成。
工程年终工作计划 篇9
教师素质提升工程学习心得
舒晓玮
新一轮语文课程改革中明确指出：语文是最重要的交际工具，是人类文化的重要组成部分。工具性与人文性的统一是语文新课程的基本特点。这一观点的提出，摆脱了长期以来关于语文学科性质的争论，正面论述了语文的学科性质和地位，指出语文课程应致力于学生语文素养的形成与发展。为了在教学过程中能让每个学生都得到社会性的发展，让每个学生学会求知、学会做事、学会生存、学会做人，培养学生的创新精神，教师必须依据新课程理念对每一堂课认真思考，精心准备，让语文课堂成为学生的乐园。
在已往的教学中，还有部分教师将学生的大脑作为一个简单的容器，把课堂作为灌输和填鸭的场所，将整个教学过程设计为“灌”和“填”的流程，久而久之，课堂就成为了一潭死水。而《新课程标准》则强调：现在教师的职责已经越来越少地传授知识，而越来越多地激励思考；教师必须集中更多地时间和精力从事那些有效果和有创造性的活动。因此我们要把学生的大脑看成是一把需要被点燃的火把，想方设法去点燃这把火把，激发学生潜在的能力，让学生自觉地参与到学习过程中，充分地活动起来。让学生通过自身的活动，充实教学内容，丰富教学形式，真正体现了在乐中学、趣中学、动中学、做中学，让每一堂课都充满活力。要做到这一点，教师必须做好如下准备。
第一：深钻课程标准，领会课改精神。
语文课程标准，有意识地把“语文素养”凸现出来。语文素养内涵十分丰富，它以语文能力为核心，是语文能力和语文知识、语言积累、思想情感、思维品质、审美情趣、学习方法、学习习惯的融合。因此本次课程改革不再将学生掌握系统知识放在首位，而是将学生价值观和情感态度的培养、激发学生关注和参与社会生活的热情、培养学生具有强烈的责任感和使命感、形成乐观向上的人生态度放在首位。同时，还要培养学生感受、观察、体验、参与社会生活的能力，培养学生的创新能力和综合运用能力。以上目标达到之后，知识的获得将是很自然的事。这就要求教师在活动设计的时候，注重学生的情感体验，让学生爱上这门课，产生强烈的学习动力和参与欲。在活动中，让学生自觉去获取知识。如在讲授《荔枝图序》一文时，鉴于学生对句子“核如枇杷，壳如红缯，膜如紫绡，瓤肉莹白如冰雪，浆液甘酸如醴酪„„”的难以理解，教师可以事先准备好几只荔枝，然后把同学们分成小组，让他们动手剥掉荔枝的皮。这时，他们会对“壳如红缯，膜如紫绡，瓤肉莹白如冰雪”一句有了视觉上的感受。最后再让他们动口尝一尝，这样，不仅加深对“浆液甘酸如醴酪”的品味，还掌握了荔枝核的形状。这样讲解，不仅使学生很快解决了难点，而且大大节省了教师讲解、启发的教学时间。学生学得轻松愉快，且印象深刻。
第二：了解学生，有的放矢。
学生是教学的主体，课程活动设计的首要目的是把学生吸引到教学中来，引导他们体验情感，培养能力，构件自己的知识体系。因此，深入地了解学生是非常重要的，我们现在所面临的学生好奇心强，有活力，情感单纯而强烈，记忆力强，想象力丰富，处在形象思维强而抽象思维正在形成阶段，由于学生们受到现代各种传媒的影响，有较广的知识面，对所学的内容有一定的知识储备。如果能根据学生们的情感和年龄特征，找到学生们感兴趣的话题作为切入点进行教学，再开展多种多样的活动，一定会得到很好的教学效果。
第三：充分运用多媒体教学辅助手段。
为了在课堂上给学生提供更多的信息，创设各种教学情境，提供直观的教学材料，仅凭教师的语言和行为动作是无法完全达到效果的。多媒体教学辅助手段能够给学生以具体形象、有声有色的情境感受，还有其它手段不能代替的跨越时空的信息量，都会极大地激发学生的学习兴趣，从而使抽象教学形象具体化，使学生在体会、感悟中获取新知。比如，教师在教《七根火柴》时，先播放《长征组歌》，音乐把学生带进了艰难的长征岁月，因势讲述此课文的背景，然后播放“强渡大渡河”“飞夺泸定桥”“爬雪山”“过草地”等画面，最后定格在红军“过草地”上。然后设置两名红军相互依偎的情景，配以声音，使学生身临其境般地感受到红军为了革命的胜利，不惜牺牲自己宝贵生命的高尚品质，感受到了他们对党的无限忠诚。这种形象逼真的方式比教师口干舌燥的讲解要好得多。
第四：与时俱进，提高自身素质。首先，必须认真学习现代教育理论，特别是素质教育、创新教育和基础教育改革等方面的理论，转变传统的教育。在未来的课堂上，知识将有三个方面组成，教科书及教学参考书提供的知识、教师个人的知识、师生互动产生的新知识。新课程将改变教科书一统课堂的局面，教师不再只是传授知识，教师个人的知识也将被激活，师生互动产生的新知识的比重将大大增加。教师将从知识的传递者转变到学生学习的促进者、组织者。因此，就教师而言，要适应新课程教学，就必须接受继续教育。对新课程充分理解，诚心接受，热情投入，有效实施并根据新课程要求，不断提高自身综合素质。在新课程实施中实现自身发展，教师的发展又将构成新课程实施的条件。
其次，随着新课程的运行，教师要调整自己的角色，改变传统的教育方式。教师在课堂上所扮演的角色直接影响着教学效果。按照新课程的要求，教师应当帮助学生制定适当的学习目标，并确认达到目标的最佳途径；指导学生形成良好的学习习惯，掌握学习策略；创设丰富的教学环境，激发学生的学习动机，培养学生的学习兴趣；为学生提供各种便利，为学生的学习服务；建立一个接纳性的、支持性的、宽容性的课堂气氛；作为学习参与者，与学生分享自己的感情和想法；和学生一道寻找真理，并且能够承认自己的过失和错误。真正体现“以人为本”“以学生为中心”，让学生成为学习的主人而不是知识的奴隶。
总之，新课程对教师提出了教育专业工作者的要求，我们只有作好充分的准备，进行精心地设计，才会在教学中使学生真正地动起来，才会使他们感到无限快乐，感到自己精神的、智慧的力量在增长，才会使学生的个性得到充分的发展。
工程年终工作计划 篇10
工作描述： 1.制定部门月/年度工作目标(KPI管理)，定期检讨各项目标达成状况;
2.帶領工程團隊承接產品，從WS(working sample)階段到量产出货，解決生產過程中的技術問題，以滿足出貨品質需求;
3.针对生产问题点运用PFMEA,CPK等科學技术分析手法，將實踐問題再回到理論層面，不斷提升工程師分析問題解決問題的能力和素質;
4.开展专案提升产品直通率，成功推行專案1 IN 1，SPEED 800，FREEND99，将产品直通率在一个月内提升到99%。
5.组织工程团队协助生产制程导入自动化，提升生产效率;
6.組織工程人員运用IE知識，平衡產線制程，精简人力，降低生产成本;
7.指导工程师制作图文并茂的SOP，让生产员工轻松易懂并防止作业出错;
8.陪同客户定期品質監察，參與每月的品质检讨会议，針對客人提出问题点
回复8D报告的原因和对策(曾对应客户有索尼，奥林巴斯，思科，三星等);
9.能夠與客人保持高效溝通，正確滿足客戶需求;
10.建立工程部門運作流程，如：新產品SOP/QC工程表/耗材BOM 、維修手冊、修正与发行;
11.制定新產品组立、測試流程，組織和参与新產品Design Review & 試缐問題的檢討，对設計問題提出改善建議，並列表管控，追踪改善进度及效果;
12.產線生產過程中、OQA 和QA 試驗室ORT信赖测试的不良分析和對策;
13.定期做工作总结和知识沉淀，形成know-how，定期对部属進行專業技术培训以及成功案列分享，以提升团队成员综合素质;
14.负责下属绩效考评、晋升考核、干部接班人的.培养。
2. 編輯設備測試程式;
3. 設計測試治具，線路;
4. 开关电源的可靠性 & 功能测试。
工程年终工作计划 篇11
工程审计年终工作计划
随着市场经济日益发展，政府和企业对工程项目的投资越来越多，工程的规模、复杂度也逐渐提高，如何保证工程的质量，防止违规违纪现象的发生，成为了一个关键问题。为此，工程审计作为一种专门的审计方式，受到了广泛关注。那么，工程审计年终工作计划，就显得十分重要。
一、整体规划
首先，需要对同年审计项目的数量、种类、范围等进行分析，制定整体规划。要准确把握审计目标，明确审计节点，同时要根据实际情况，科学设定工作计划。
二、审核检查
在整体规划的基础上，需要对工程审计中具体的审核检查内容进行分析。这一阶段的工作重点在于确定查核点及标准，并获得审计的证据材料。
三、实地调查
工程审计需要深入项目实地调查，对目标现场进行全面、细致的了解，以获得更全面、客观的信息。实地调查需要对扩建、改造、修缮和新建等项目工程进行全面检查，包括工程量、设计、施工、监理、材料、质量、安全、进度等方面的情况，力求发现存在的问题、风险和不规范的行为。
四、资料核实
在实地调查之后，需要进行资料核实。这一环节需要详细核查工程项目的各项资料，包括投标文件、设计方案、施工方案、合同及施工图纸等，以确保工程的相关资料真实可靠。
五、问题整理
在工程审计的过程中，有可能发现诸如未按照规定程序进行公开招标、降低质量标准等问题，需要对问题进行整理，提出问题报告，既可以强迫当事人整改，也可以提供有力的法律依据。
六、报告编制
工程审计结束后，要进行报告编制。报告要包括审计对象、审计时间、审计内容、审计结论、问题的存在与性质、整改建议等内容。并根据不同的审计对象，采用不同的报告形式，通常包括综合性报告、专项报告和行业报告。
七、质量控制
质量控制是工程审计的一个重要环节，也是工程审计质量得以保证的关键。质量控制包括对审计程序、数据收集、分析、分类、报告及审计成果的审查和检查，从而对工程审计活动全方位进行监管和调整。
综上所述，作为一种专门的审计方式，工程审计年终工作计划的制定显得尤为重要。准确把握审计目标、明确审计节点、确定查核点及标准、获取审计证据等，都需要在工作计划的框架下进行。在实践中，工程审计人员应结合具体条件，不断总结前人经验，细心实践、不断创新，为促进工程项目的规范化、标准化、合理化提供有力保障。
工程年终工作计划 篇12
作为一名经验丰富的机械工程师，我深知年度工作计划的重要性。一个好的计划不仅可以帮助我们更好地规划工作，提高工作效率，还可以使我们更加清晰地认识到自己的职业发展方向，因此，我每年都会认真地制定我的年度工作计划。接下来，我将分享我的制定年度工作计划的方法和思路。
第一步：全面分析
在制定年度工作计划之前，必须对过去一年的工作进行全面的分析。需要对自己所承担的项目、职责以及工作效果进行客观的评估，找出自己的优势和不足之处，以此为依据制定下一年的工作计划。
第二步：制定工作重点和目标
明确工作重点和目标是制定年度计划的关键。在这一步骤中，我通常会依据公司战略规划和自身职责所涉及的领域，确定一个能够实现的目标，并制定详细的计划和时间表。同时，重点工作的顺序应该根据重要程度和紧迫性进行排列。
第三步：确定详细的工作计划
在确定好目标和工作重点之后，就需要制定更为具体和详细的工作计划。这些计划应该包括工作内容、时间节点、各项指标等。特别的，我认为指标的制定是至关重要的，因为它能够帮助我量化工作成果，评估工作效果和工作质量。
第四步：制定执行路径和预测风险
工作计划制定完成后，我通常制定执行路径，在执行过程中及时评估和调整计划。同时，对于可能出现的问题和风险，提前制定应对策略，避免其对计划的产生影响，最终保证年度目标的顺利完成。
在制定年度工作计划时，还有一些其他的注意点需要考虑：
- 确定目标和时间表时应充分考虑实际情况，不要过于理想化。
- 在工作计划的制定过程中，需要考虑团队成员的意见和想法。
- 每个人的年度工作计划都应该与公司整体战略规划相一致，与公司一同前进。
- 需要谨慎考虑自己的能力和职业发展方向，制定合理的目标。
总之，制定年度工作计划是机械工程师日常工作中必不可少的一环。只有通过认真细致的规划，才能更好地提高工作效率和工作质量，实现职业生涯中的更高成就。
工程年终工作计划 篇13
在服从公司整体安全目标的基础上，结合本部门自身工作实际，严格执行安全生产制度，明确安全责任，夯实管理基础，推动工作创新，突出安全生产监督检查，强化隐患排查治理，确保公司安全生产持续稳定、健康发展。
一、安全生产目标
（1）职工因工轻度伤害控制在x人以下；
（2）因工死亡、重伤率为零；
（3）“三违”查处率100%；
（4）事故隐患整改率100%；
（5）施工设备、安全防护设施完好率100%；
（6）施工现场全部达到安全和文明施工标准。
二、安全生产工作计划
（1）熟悉安装文件、设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，做好施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的.技术准备工作。
（2）决定销售策略和建立销售计划，采取行动实施。
（3）善用推销员的能力、引发推销员的斗志。
（4）进行管理销售活动，职务分配和内部沟通。
（5）有效地组织销售事务、统计、分析和工作量测定。
（6）利益计划与管理。
（7）及时总结汇报情况，上呈总经理室。
工程年终工作计划 篇14
工程部xx年年度总结报告
岁月悠悠，随着xx年辞旧迎新钟声的响起，xx年终成历史，在本公司工程部门半年的工作时间里，收获很多，现总结如下：
一、工作成绩：
1.在陈副总指导下，导入唯特偶锡膏，降低成本。2.规范贴片房灯珠烘烤制程。
3.规范回流焊温度设置，使回流焊温度合理化。4.规范回流焊工位QC作业，使作业有据可依。
5.规范首件作业流程，并对首件作业作最终确认，杜绝之前出现整批全军覆没不良。6.规划导入日光灯管、灯具类流水线制程。7.改善灯管组对接PCB、装电源制程。
8.导入测漏电工序，杜绝产品漏电造成的隐患。
9.针对灯管组进行焊接技能培训，使员工了解焊接作业步骤和焊接标准。
10.改善P143胶槽产品灌胶制程，使漏胶、胶水外泄、胶水不平整、灌胶后难分离问题得以改善。
11.在陈副总指导下，导入旭宽环氧胶，使胶槽、铝槽替换PU胶，降低成本。
12.新产品制程导入，针对新品导入出现的重大问题召开检讨会，使问题得以解决，目前一共召开4次，分别是：
a．D型日光灯管新品问题检讨；B．T5灯管功率偏高问题检讨；C．大角度灯管功率偏高检讨；
D．橱柜灯新品问题总结检。
13.修正BOM表物料错误、不合理缺失，目前修正项目43项(仅针对统计旧款提异常之项目，新品和未提异常而直接改掉的不在此列）。
二、工作缺失：
1.因人员缺失，针对新品导入规划不够仔细，造成产线流水线作业时不够合理化，须重新排布。
2.异常改善追踪相关部门执行进度没有跟催到位，造成改善措施没有执行到位。3.员工流动频繁，对员工的教育培训力度不够。
三、下一年工作规划：
1.改善目前灯板乱叠乱放问题，以杜绝对灯珠的损害。
2.制定烙铁温度管控方案，避免对灯珠等电子元件的损害。3.完善流水线制程，并制定标准工时。
4.针对每一款产品制定或完善作业指导书及流程图。5.改良全套管灌胶制程。
6.防静电方案的实施以及对相关人员的防静电培训。
7.加强对灯珠使用、贴片制程、焊接制程员工的教育训练。
8.加强对产品尤其是新产品技术性指导，避免产品出现大批量不良。9.对实验室设备仪器进行相关保养。
10.针对实验室仪器设备操作建立操作作业规范。
总而言之，工程部从无到有，取得了很大的进步，同时也存在不足之处。xx年，新的一年，新的开始，工程部将在上级领导的支持下，积极开拓，努力工作，为公司的生产作业发挥更大的作用。
工程年终工作计划 篇15
1.工程部筹建办公室的设立(包括办公用品、设备及秘书的招聘并入职)；
2.与业主及酒店施工单位负责人联系，索取整个酒店的所有设计图纸(包括土建、每层平面设计、装修、各机电设备系统安装)；
3.根据施工单位供给的图纸，到酒店施工现场进行实地察看，并按每个系统有规律地记录实际施工与图纸的差异，实际酒店的需求与图纸的差异，向有关方面反映；
4.制定本部门的组织架构图及人员编制提交总经理；
5.征求各部门总监对酒店施工与原设计以及实际经营所需的差距提出提议，并整理成正规文件上报总经理及有关部门；
6.复制各部门所有的平面设计图给每个部门总监，并按酒店的运作规律，各部门的要求，设计、安排酒店各后勤用地的位置(如办公室、仓库等)；
7.根据施工工程进度，可提前招聘各系统工程师，并放置于工地。实际了解本系统设备安装线路等。并绘下线路图，以便接收酒店后的使用、维修、保养；
8.跟催、督促业主或施工单位按开业后的标准装修样板房，待业主、管理、总经理等确认后所有客房才能装修施工；
9.制定本部门开业所需之物品及维修工具的采购清单、工程部所需印刷品之印刷计划送财务部汇总；
10.制定工程部筹建期间的规章制度及开业后各系统、各级别员工的职能、工作描述及整个工程部工作政策与程序；
11.制定培训员工的培训计划及课程安排；
12.制定招聘员工的计划：包括职位、人数、标准、初试、复试的试题、录取程序等；
13.跟催各机电系统的设备安装情景，及时向酒店有关领导及部门总监汇报工程进度；
14.实施员工招聘，但除系统工程师外，所有工程人员可在开业前二个月才入职；
15.制定酒店开业后一年内工程部总的费用预算(包括全酒店每月用水、电、煤气、维修费用、员工工资等)；
16.制定接收整个酒店的验收检查表(分每个部门、每个系统等)；
17.与各部门总监讨论开业后工程部与各部门的工作配合问题；
18.根据施工进度及酒店开业时间逐步验收下列机电设备：
18.1机梯
18.2供电系统
18.3湿式消防系统、烟感消防系统、消防主机、消防联动柜：加压风机、排烟风机
18.4验收空调系统
18.5验收锅炉蒸汽系统
18.6验收供、排水系统
18.7验收楼宇自控系统
18.8验收总机房
18.9卫星天线、闭路电视、背景音乐、广播系统
18.10保安监控系统
18.11煤气调压站及煤气系统
19.开业前的准备
19.1员工到酒店现场熟识环境及现场培训；
19.2领取开业时必需之物品及维修工具并妥善存放及作记录；
19.3确保各机电设备正常运行；
20.协助各部门接收酒店各部分；
21.开业典礼的准备工作；
22.开业前，绘制出一套按酒店实际装修、施工及机电设备安装的线路图存入工程部资料保管室保管。
