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公司年终工作总结

发布时间: 2019.08.14

总公司年终工作总结。

时间一晃而过,我们即将翻开新的一年。为了给过去一年画上圆满句号,我们需要作好年终的工作总结回顾,年终总结,是对工作进行一个全面工作的检查与分析。写好一篇的年终工作总结,重点涉及哪些方面?下面是小编为大家整理的“总公司年终工作总结”,欢迎阅读,希望您能阅读并收藏。

企业年终工作总结

[篇一:移动公司年终工作总结]

今年是我公司团委提出“一年打基础,两年求发展,三上台阶”工作目标进行具体实施的第三年,各项工作以邓小平理论为指导,以十六大精神为指针,紧紧围绕公司党政工作的中心任务,按照机关党委提出的“双创优工程”保障“双领先战略”的要求,年初下发团委*年工作要点对全年工作进行了安排部署,以青年文明号创建活动为主线统揽全局,重点抓好“青年岗位能手”、“青年志愿者”、“青年足球队”三项“青”字号品牌工作,积极开展各种文体活动,带领团员青年发挥突击队和生力军作用,为确保公司圆满完成各项任务做出应有的贡献。

一、思想建设创优,提高团员青年的政治理论水平和思想觉悟

思想是行动的先导。各级团组织把邓小平理论学习活动同贯彻落实江泽民“三个代表”的重要思想结合起来,利用“五四”、“七一”、“十一”等重大节日,在团员青年中进行爱国主义、集体主义、社会主义和民族团结宣传教育;通过板报比赛、观看爱国主义影片、参观爱国主义教育基地和定期组织团员青年访问公司的党团网站,在团员青年中广泛开展理想信念、团员意识和无神论教育。为了真实地了解新形势下公司团员青年的思想道德文化状况,并向各级领导、相关部门如实地反映大家的愿望与呼声,为公司“以人为本”的企业文化建设提供有关信息,团委与机关党委联合,以问卷调查的形式对改革时期员工的思想状况进行了调查。企业年终工作总结。自治区团委第十次团员代表大会胜利闭幕和共青团第十五次团员代表大会召开之前,团委利用自己的网站—青年之家以动态画面的形式进行了专题宣传。

为认真贯彻十六大精神,组织党员团员探索企业生产、经营和管理的新思路、新方法,团委与机关党委发联合发出通知,号召广大党团员为企业的发展出谋划策贡献金点子。各级团组织大力宣传,广泛动员,层层征集筛选,将创意新颖、主题突出、特色鲜明、操作性强并具有较强实效性的近百个案例上报参加了“金点子大赛”的评眩

今年,是我党建党*周年。七一前夕,团委配合机关党委紧紧围绕这一主题,结合全国人民齐心协力、众志成城抗击非典型肺炎取得全面胜利的新形势,举办了“‘深入贯彻十六大精神,喜迎党的*岁生日’板报比赛”、“十六大知识网上答题”、“庆七一‘党团建设杯’十六大知识竞赛”和“烈士墓前向党表决心”系列庆祝活动,广大团员青年积极踊跃地参与了各种庆祝活动。

根据“团员喜欢、团力能及”的原则,团委为所有团干部购买了企业管理畅销书籍把信送给加西亚,要求大家利用业余时间进行研读,一些团干部写了感想,其中客服中心团支部副书记姚鸿云写的读后感被新疆移动通信杂志刊登;共青团十五大召开后,团委为团干部购买了共青团十五大、团章知识辅导,组织团干部进行了学习讨论;营销中心团总支、设计院团支部都先后组织团员青年观看了首席执行官、惊涛骇浪等电影佳作,数据中心团支部学习美国著名哲学家罗曼。皮尔所著态度决定一切,开展了读书大讨论。

进入第四季度,公司做出了开展系列劳动竞赛的决策,团委联合机关党向各级党团组织和广大党员团员发出“决战百天,让党旗团旗在劳动竞赛中高高飘扬”的倡议,各级党团组织纷纷响应,进行了相应的宣传动员,先后开展了“业务技能大赛”、“岗位练兵”和“计算机操作比赛”等为劳动竞赛造声势、打基础的活动。企业年终工作总结。同时团委还与机关党委联合创办党团风采及时报道劳动竞赛中党团组织、党团员的动态,截止目前已出了三期,其中客服中心五名团员形成乌鲁木齐地区“短信普及行动”劳动竞赛的领跑军团、短信王—团员王燕的心里话号召力凸现,先进党团支部成为客服中心争先创优的保障等文章对团员青年起到了很大的号召、激励、促进作用。

客服中心团支部将中心的简报作为青年员工的思想阵地,团小组长及时将员工中的好思想、好做法、好事迹形成短文投稿,形成了中心简报从不间断的稿源。x月x日,客服中心团支部组织了“缅怀革命先烈、学唱一首歌”活动。通过向先烈、向团旗宣读献身移动通信事业的誓词,学唱革命歌曲,青年员工的工作责任心普遍增强。七一前夕,众信公司团支部组织团员青年到人民广场观看升国旗仪式,接受了爱国主义教育。

二、组织建设创优,建立健全团的各级组织,为共青团的各项工作提供了组织保障

团的基层组织是团的全部工作和战斗力的基础,各级团组织始终坚持“围绕改革抓团建,抓好团建促党建”的指导思想,根据行政机构的调整,同时调整了团组织的设置;新建行政机构,同时建立了团的组织。各级团组织坚持党建带团建的成功经验,从优化团的组织设置入手,营建了充满吸引力、凝聚力、战斗力的团的基层组织。今年,团委基层组织建设的重点是加强新建部门共青团组织的组建、外聘员工中团员的组织管理和机构变动部门团组织的调整,及时批复营销中心团总支召开成立大会的申请,指导该团总支于x月份完成了的选举工作;根据数据中心成立团支部的申请,指导该中心选举成立了团支部;计费中心团支部、邮电设计院团支部先后对支委进行了改选,团委及时进行了批复。日常工作中注意将新招聘员工中的团员编入各级团组织,并在入企教育中对他们进行了市民文明教育,保证他们能够文明从业,按时参加团组织的活动,同时还允许他们参与年终团内各种先进的评选和年度推优,使他们在政治上享受到同等待遇,增强他们对企业的责任感和忠诚度。

*年x月,在一年一度的党团工作总结表彰大会上,团委对*年的工作进行了总结同时对*年工作进行安排部署,表彰了*名优秀共青团员,*名优秀共青团干部和x地厅级青年文明号。今年我们将结合企业生产经营的实际情况,改变 以往年度先进的评选办法,尝试性地评选一批团岗先锋进行表彰,同时,评寻标杆青年文明号”进一步促进青年文明号创建活动深入开展。截止*年*月份,团委下属二级团委x个、团总支x个、团支部x个;有在册团员*x人,其中,劳动合同制团员*x人,劳务合同制团员*x人。初步评出团岗先锋*人,推荐团员青年作党的发展对象*人;全年团费收入*元,开支*元,节余*元。

三、提高青年文明号的品牌效应,开创了青年文明号创建活动的新局面

“争创青年文明号”活动作为公司共青团组织管理的一项长线工作自开展以来,以“青年文明号一助一扶贫帮困”、“青年文明号爱心助学”、“情系夕阳敬老行动”等多种活动为载体,引导青年员工立足岗位,争创一流业绩,形成“青年集体争创青年文明号,青年文明号促进服务水平不断提高”的良好局面;各级青年文明号还采劝请进来走出去”的办法,邀请外单位的青年文明号来公司现场指导、交流座谈,并主动到外单位参观学习,加强横向交流,共谋纵深发展,通过青年文明号联手合作,为公司对外拓展业务起到桥梁纽带作用,满足了业务大客户单位提出的在企业文化建设方面也进行交流的要求,产生了良好的社会效益、经济效益,已经成为“青”字号品牌,受到党政领导的高度重视。

1、今年x月x日,为了纪念毛泽东同志题词“向雷锋同志学习”*周年,自治区团委宣传部在人民广场举办了大型的志愿者便民咨询活动,团委从各青年文明号抽人组成志愿者服务队,打出“诚信在移动”的横幅进行了业务咨询,为市民提供了便民服务。同时,客服中心青年文明号也在x月x日邀请海关、宏景通信的青年文明号联合举办了“纪念向雷锋同志学习四十周年演讲比赛”。

2、组织原有国家级青年文明号参加复查并推荐一个自治区级青年文明号参加国家级青年文明号的评选,根据信息产业部、共青团中央联合下发的关于命名和认定通信行业*年度全国青年文明号的通报,公司计费中心综合业务部、营销中心人民路综合业务中心南门营业厅双双榜上有名,分别为公司保持和新获得了一项国家级荣誉。随后,由自治区团委、通信管理局和公司相关部门联合为南门营业厅颁发了牌匾。

3、自治区团委组织“人人参与、共建美好家园”春季义务植树活动。计费中心国家级青年文明号作为整体,早早申请要参加几乎全家出动,打出了自己的标语横幅,展示了青年文明号独特的风采;

4、六月份,公司人力资源部举办老少同乐趣味运动会,国家级青年文明号南门营业厅派出成员身披“青年文明号”绶带,头顶烈日,扶老携幼进行了志愿服务,受到老同志和领导们的好评。

5、客服中心*班组申报自治区级青年文明号,获得批准,被授予*年度自治区级“青年文明号”称号,当x月*日新疆日报刊登出*被批准为自治区级青年文明号并进行社会公示时,中心团支部及时将剪报贴在生产现场,喜讯顿时增添了团员青年的集体荣誉感,在新年伊始便对客服工作充满了信心。同时,中心将青年文明号自查的基本内容纳入到中心生产工作月绩效考评中,使青年文明号的争创工作与行政管理工作有机的结合,确保了创建青年文明号在制度上的创新和有效性。

6、最近,国家级青年文明号计费中心综合业务部结合公司开展“争先创优”劳动竞赛的实际情况,对青年文明号组织机构进行调整,推出了青年文明号为劳动竞赛助力活动,分工为所有员工完成短信发送任务提供短信来源,引起公司各级领导和各族员工的关注。

四、主题活动创优,以形式多样的文体活动陶冶情操,丰富了团员青年的业余文化生活

生命在于运动,共青团工作在于活动。开展丰富多彩的文体活动,是团组织带领团员青年参与精神文明建设,促进企业文化建设的有效载体。团委在继承传统基础上力推新项目,根据公司生产经营的实际情况适时开展了团员青年喜闻乐见的文体活动。

一是举办了“缴纳一次特别团费,奉献一片赤诚爱心”捐款活动。巴楚—伽师发生x。x级地震后,公司团委及时发出通知,倡议全体团员青年发扬中华民族“一方有难八方支援”的传统美德,缴纳一次特别团费,支援灾区重建家园。广大团员青年响应号召,纷纷伸出援助之手,在刚刚捐赠了衣物之后,又积极缴纳了特别团费。公司三百多名团员青年缴纳特别团费一万多元,向灾区人民表达了拳拳爱心。在特别团费收缴过程中,各级团组织大力宣传,广泛动员,一些非党非团青年也踊跃参与了“缴纳一次特别团费,奉献一片赤诚爱心”的捐款活动;尤其是国家级青年文明号——计费中心技术部,在号长带头作用的感召下,号员全体参与缴纳特别团费活动。同时,在该中心施工宏智公司员工受到感动自发捐款*元委托我们团委进行了捐赠。

二是举办了“全球通杯”乒乓球邀请赛。为庆祝五四运动*周年,x月*日,团委邀请乌鲁木齐海关、中国银行新疆分行、新疆电力公司、新疆地矿局、农行新疆兵团分行五家业务大客户单位举办了“全球通杯”庆祝五四青年节乒乓球邀请赛。公司杨怡华等领导参加了开幕式,对比赛的举办给予了高度评价,充分肯定了这项赛事对增进行业间团员青年的沟通交流,拉近公司与业务大客户单位之间的关系起到的积极作用。

三是依托青年足球队,开展各种友谊比赛和联谊活动,满足业务大客户单位和通信建设合作伙伴提出的在企业文化建设方面增强交流的要求,为企业内部青年员工强身健体、增进友谊创造条件。为带领广大团员青年强身健体,以良好的精神面貌投身工作,进一步提升企业的团队精神,团委举办了直属机关首届“仲夏杯”七人制足球联赛。联赛每周一轮,每轮三场,历时一个多月,进行了五轮十五场比赛。联赛快报应运而生,客观、公正、及时评论每场赛事、反映员工心声、报道球员动态,把场内场外、赛前赛后有机相连,既效仿国际国内重大比赛,又具有鲜明的企业特色,出现了球迷盼着看快报、队员等着看快报、领导要着看快报的喜人局面;工作之余关心赛事、茶余饭后议论赛事、感动之下参与赛事,文化氛围渲染体育赛事大获成功,获得双赢。

四是组织团员青年参与预备役各项活动。今年五月底六月初,乌鲁木齐陆军预备役通信团为了迎接解放军总参组织西部民兵预备役工作现场会急需建设局域网。在团委的组织下,团员青年冒着酷暑,从拉机架、筹集设备,到打孔穿线、设备调试,先后七八次前往*公里以外的预备役通信团开展工作。七月底,预备役通信团组织官兵集中训练,团委又协调*名官兵按时参加,让预编的团员青年“走进绿色军营”“体验军人生活”,接受了国防教育。

五是以“为劳动竞赛练兵,向国庆周年献礼”为主题举办了青年计算机操作技能大赛。为激发广大党团青年在公司组织的系列劳动竞赛中建功立业奠定基础,以实际行动迎接即将到来的国庆,团委x月*日举办了“为劳动竞赛练兵,向国庆周年献礼”青年计算机操作技能大赛,受到公司领导的重视和青年的普遍欢迎,为公司开展劳动竞赛营造了浓厚的宣传氛围。比赛后派出五名员工组队参加了自治区团委组织的“青年计算机操作技能大赛”,四名选手的比赛成绩达到了自治区职业技能竞赛委员会设定的标准,被授予“自治区高级技能职业资格证”。

六是以基层团组织为单位的文体活动全面活跃。年内,通建总公司团委举办了“义务清理院落”、“岗位技术大比武”、营销中心团总支先后举办了“阳光夏日大派对团队活动”、“听我介绍移动业务演讲比赛”、“蓝色情节—移动伴我成长演讲比赛”、“岗位技能大赛”、“倡议捐资助学”等活动;设计院团支部开展了“亲近大自然游植物园活动”、计费中心团支部开展了“户外e组远足自助游活动”等等,公司团委都不同程度地给予了指导,及时进行了宣传报道。

荣誉奖项

1、x月初,自治区团委召开第十次团代会,*个单位的共青团组织送去了宣传板报为大会营造气氛。经过评选,*个单位的板报受到通报表扬,公司团委精心制作的彩喷板报—“展青春风采,铸移动丰碑”榜上有名;

2、x月下旬,自治区团委安排“人人参与、共建美好家园”春季义务植树,公司团委认真组织国家级青年文明号成员、超龄离团青年并邀请公司领导和军民共建单位官兵共同参加植树活动,超额完成任务,被自治区团委评为“春季义务植树劳动表现优秀单位”;

3、五四前夕,经过公司团委层层选拔、推荐,客服中心的肖飞、营销中心的杨云锋、网管中心的邓磊分别被自治区团委评为“自治区青年岗位能手”、“自治区优秀共青团员”和“自治区优秀共青团干部”受到了表彰。其中,优秀共青团干部邓磊同志还受到了中共中央政治局委员、自治区党委书记王乐泉等党政领导的亲切接见。

4、公司团委按时收缴团费,被自治区团委组织部授予“团务工作先进单位”荣誉称号。

在过去的一年中,由于人手有限,团委对基层团组织的工作给予的指导还不够,导致个别团支部软弱,凝聚力不强;抓青年的政治思想工作办法不多,力度不够;开展活动和公司的实际结合得还不是十分紧密,没有尽最大努力动员组织团员青年参与活动,这些是今年团委工作存在的主要问题。

*年,公司团委将按照自治区团委、公司机关党委的安排,结合企业生产经营的实际和团员青年的需求,坚持党的工作重点在哪里,团的工作重心就在哪里,积极开展有益于公司发展、有益于团员青年健康成长、形式多样、内容丰富的各种文体活动,团结力量,凝聚人心,带领团员青年为公司的发展做出更大的贡献。

[篇二:2013年企业年终工作总结]

春去秋来,寒暑更替。转眼之间,xx年已经悄然走到尽头。我们又将迈入一个崭新的年头。回首即将成为过去的xx年,在集团公司董事会的指引下,我们**药业公司一班人在解玉武经理的正确带领下,团结一致,发奋拼搏,开拓创新。克服了资金极度短缺和生产暂时陷于停顿等造成的重重困难,确保了全年各项

工作任务和管理目标的全面完成,我们在困境中谋发展,在挑战中寻机遇,在公司的重大项目建设上实现了历史性的突破。面对取得的业绩,我们在感到由衷自豪和骄傲的同时也更进一步增强了我们对公司事业必胜的信心和勇气。

即将成为过去的xx年,是我们**药业公司发展史上具有开创性意义的一年。在过去的一年里,公司面临着抢抓机遇加快实施中药现代化工程建设,推动gmp认证和千方百计确保公司外部市场产品需求两大中心工作任务。一方面,国家对未通过gmp认证的药品生产企业实施的停产措施,迫使我们抓紧时间完成公司gmp认证所需相关硬件设施的建设和软件的配套完善。另一方面,公司外部市场的成熟和发展,也对我们的药品生产、质量保障和服务水平提出了严苛的要求。所有这一切,都给我们带来了无形的压力和动力。一年来,我们紧紧围绕中心工作,从强化公司内部管理上入手,以全面提升员工队伍的综合素质为依托,以突破重点工程项目建设为核心,以科技项目申报为着力点,在强化开拓能力和创新能力上下功夫,全面提高企业的生存能力和核心竞争能力。

一年来,我们主要完成了以下几项工作任务:

第一,在保运转,保市场供应的思想指导下。一年来,我们及时向市场供应益心酮片771件,圆满地保障了公司外部市场的发展。在此基础上,我们还提取山楂叶总黄酮425公斤。

第二,是在国家土地政策日益严格的情况下,先后办理了公司现址临近振兴街的2。9亩土地和公司原租用的38。2亩土地的征用手续,办理了国有土地使用证,彻底解决了公司自成立以来长期悬而未决的用地问题,为公司的发展奠定了坚实的基础。

第三,在公司资金严重短缺的情况下,开创性地运用现代房地产开发管理模式引进资金,使**综合楼破土动工,一层已接近封顶,公司筹备近三年的**花园建设进入实质性实施阶段。

第四,是在公司中药现代化工程建设陷入困境的情况下,解玉武经理临危受命,采取积极的合作与协作方式,顺利完成了工程主体车间封顶的年内工作目标。

第五,是通过县、市及省科技主管部门,成功将我公司的大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目申报为国家级星火计划项目,从而使我公司成为国家级重点科技项目实施单位,大大提高了公司的知名度和美誉度,进一步拓宽了公司的发展空间。

第六,是克服了资料欠缺、没有科目先列等一系列困难,多方收集资料,成功申报了**省重大科技攻关项目——绛县道地药材连翘gap基地建设项目,争取回15万元的项目资金,并为公司的良性发展和当地农民脱贫致富创造了良好条件。同时我们还成功地将公司的大孔树脂吸附法生产山楂叶总黄酮项目申报了**省专利推广资助项目,成功地将绛县道地药材连翘gap基地建设项目申报了运城市科技局技术开发项目。

值得说明的是,这些成绩是在公司生产经营陷于困境,资金极度短缺的条件下取得的。这些成绩中饱含了我们**药业一班人艰辛的心血汗水,是我们**药业公司全体员工自力更生,艰苦奋斗的结晶。

为了完成这些工作任务,我们主要做了以下几项工作:

一、全面加强内部管理,增强企业的核心竞争力。

企业的管理是无止境的,企业管理的效益也是无止境的。一年来,面对公司的生产处于基本停顿的现状,我们越是加大了公司内部管理工作的力度。通过严格规范的内部管理,增强了企业的核心竞争力和员工队伍的凝聚力。

在日常工作中,我们注重发挥监督检查的作用,经常性地组织现场管理、安全管理、岗位责任制管。

[篇三:公交公司年终工作总结]

**年,公交总公司在上级主管部门的领导下,认真落实年度工作部署,以营运服务为中心,以企业改制为重点,以提高“两个效益”为目标,积极组织生产经营和安全服务,完成了全年生产计划,其它各项工作也得到较好落实,现将主要情况总结如下:

一、主要指标完成情况

行驶里程:计划7635万公里,实际运行8025万公里,完成计划105%;

营运收入:计划17538万元,实际完成18400万元,完成计划105%;

总支出:计划19315万元,实际支出20327万元,比计划增加1012万元,主要因为缴纳离退休人员一次性医疗保险、按[2002]54号文套改工资、发放烤火费,尤其是油料涨价等因素,超出成本计划;

利润:补后计划-828万元,实际利润-687万元,比计划减亏141万元,公交公司年终工作总结。

车厢服务合格率97%,车辆整洁合格率98。6%。

行车责任事故考核指标为1。8起/百万公里,实际发生0。19起/百万公里,较去年同期下降38%;发生有责死亡事故1起,同比减少6起。

二、主要工作情况

今年以来,公交公司在生产工作中面临很多困难,一是油料大幅度涨价,生产成本剧增;二是城市道路多处施工,有50余条线路相继绕行,对营运服务工作带来很大影响。三是历史遗留的职工养老保险、住房公积金等福利待遇问题很多,影响了职工队伍的稳定。尽管如此,公司全体干部职工努力克服困难和干扰,发扬艰苦奋斗和勇于奉献的精神,积极开展工作,尤其是领导班子调整以后,高举“真抓实干,求真务实”的大旗,加大了管理工作力度,狠抓制度落实,努力改善管理人员的工作方法,调动了全体职工的积极性,完成了全年工作任务。

(一)积极推进改制工作

1、组织做好改制基础工作。企业改制面临产权制度改革和职工身份调整,针对这一实际,一是做好职工劳动关系调整的准备工作,对5902名在职和离、退休职工逐人核对年龄、工龄、用工形式和本企业工龄等,完成统计造册。对所有在职和离退休人员从93年至2003年的工资底账和职工养老保险金缴纳情况逐人逐月进行复印核查,并分别由本人签字认可。二是解决了历史遗留的职工福利待遇问题,对历年因经营困难上缴不到位造成的养老保险和个人账户的误差逐人进行计算,将差额部分统一补缴到养老保险局。对历年住房公积金账户情况也完成了逐人清算核对及职工本人鉴认补缴工作。三是为全体职工办理了社会医疗保险手续,于**年3月1日正式参加了医疗保险社会统筹,并将职工医院申报成为社会医疗统筹定点医院。四是对职工进行了企业改制宣传教育,将市政府[**]154号文件关于国有企业改革有关劳动保障问题实施细则下发到每一个职工,总公司班子成员分别到各公司进行宣讲,并聘请社会和劳动保障局的3位处长给职工授课,解答职工提问,普及改制和职工保障知识。五是制订了企业改制方案和职工安置方案,在广泛征求干部职工意见基础上,进行了反复修改和完善,被广大职工所接受。5月10日在总公司六届十四次职工代表大会上,两个方案获得通过。公司还草拟完成了有限公司章程、职工持股会设立方案和职工持股会章程。

2、严格按程序实施改制。公司按规定程序及时拟制和呈报了各类申请文件,6月17日,国资委对企业改制申请进行了批复;7月9日国资委对企业关于清产核资的申请进行了批复,委派三个中介机构分别于7月12日和7月19日进入公交公司实施清产核资、资产评估和离任审计,清产核资的基准日定于6月25日;8月31日完成清产核资工作;10月27日国资委对清产核资损失核销资产核实情况予以批复。目前,资产评估工作接近尾声,国资委正在对评估报告进行审批。11月19日,国资委又委派北京中合加律师事务所进入公司,对改制工作进行总体协调,该中介所已整理完成尽职报告,公司将积极配合律师团共同推进改制工作。

(二)营运服务保持了发展势头

1、继续开辟线路和优化线网。根据城市发展和道路建设情况,全年先后开辟了56路、58路、47路、59路和旅游3路共5条公交线路,填补了部分道路的公交空白。优化调整营运线路20条,其中,对通行公交专用道的线路和车辆进行调整,将53路撤出,对32路、34路和45路做了局部调整,确保了专用道的畅通。同时,将26路、30路作了延伸,完成了对南二环客运站的接力交通,完成了对胜南客运站迁移后线路延伸工作。另外,全年有40条道路或路段施工,我公司积极克服困难,合理组织绕行,保证了正常营运服务秩序。

2、调整营运车辆和运力结构。全年新购9米以上大型营运车辆151部,对1路、2路、31路、106路等8条客流发展较快的线路分别增配了车辆。同时对部分线路的车辆结构进行了调整,根据客流情况将43路、21路等5条中巴线路改为大车线路,改善了车辆结构和乘车条件。营运工作中,各公司坚持科学配车,合理调度的原则,努力挖掘生产潜力,在早、晚高峰和节假日,采取加趟、缩短间距和取消公休车等办法,增加配车数量。四公司还坚持夜间修理制度,减少保修车停场车日,提高了车辆运营效率。总公司全年完成运送乘客2。2亿人次。

3、继续抓了站路设施和车厢服务设施建设。一是配合交通项目建设部门和施工单位,对槐南路西段、仓安西路和体育大街的改造路段,选址预留了新的站路设施及泊车位置,并完成了体育大街路段15座站亭、槐南路20座站架安装建设和仓安路22个预埋件的安装工作。二是对新购及在用车辆购配和安装了151部读卡机、184台投币机、123台电脑报站器和151个后门监视器,新录、改录电脑报站器617部,保证了服务设施功能完备,运行良好。三是规范了营运车辆行车标志和车厢服务标志,对所有车辆的“三牌”作了统一,对车容车貌进行了彻底整治,改善了服务形象。

4、重视抓了安全行车和服务质量。建立了安全行车目标管理责任制,按期对公司、路队、线路和车组的安全服务工作进行检查考核,严格执行“四不放过”的原则,加大了对违章行驶和责任事故的稽查处罚力度,并强化了领导者和管理者的责任。重视做好安全防范,坚持从源头控制,落实司机岗前培训、在岗培训及准驾证考评制度,组织开展安全技能培训和安全行车竞赛活动,认真抓了新交通法的学习和贯彻,并组织了“交通安全知识”竞赛,共组织驾驶技术培训三期,培训学员305名,组织外聘司乘培训9期,培训学员273名,驾驶员协会和总公司、分公司、路队分别组织司机安全知识培训224场次,参训人员达3。4万人次,通过以上措施,全公司安全形势得到好转,全年责任上报事故比去年同期下降38%。进一步抓了服务质量和行风建设,开展了“三创”服务竞赛活动,并对活动情况按月、按季组织考核评比,落实奖惩制度,保证了活动效果。组织了以规范化服务为主要内容的业务技能培训,全年共培训职工2。7万人次,提高了职工的服务意识和服务技能。重视发挥社会监督网络的作用,不断完善“96116”网络建设,健全了督查督办制度,对人大、政协37件建议和提案全部进行了答复和回访;积极组织参与我市开展的民主行风评议活动,虚心接受乘客的批评和建议,对劣质服务现象进行认真查处,保证了服务质量的稳定,全年共收到表扬信58封、锦旗6面、媒体表扬11次。

(三)注重抓好技术和设备保障

一是按大容量、低能耗、低排放的标准完成151部新车选型购置工作,其中10米车型101部,9米车50部。在技术考察和购置过程中,先后建议改进了原车设计46处,采用了新装置如尾气预热、刹车自动调整臂、油脂自动润滑系统、天然气系统等10项新技术,确保了新车技术性能和安全性能,提高了车辆档次。二是落实车辆维修和例保制度,改善了保修公司高保作业的管理模式,严格配件更换品质级别要求,加强了过程检验和维修质量控制,完成了维修计划。技术部门严格执行强制低保制度,按实际运营里程考核低保台次,并规范了使用“三滤”和润滑油级别,低保质量也得到提高。三是加大了尾气治理力度,对排放超标的120部营运车辆所配置的国产柴油机,全部购置和改装进口油泵油嘴,使排放烟度值下降了50%。在车辆保养和大修中,严格落实“三滤”清洁要求和规范油泵油嘴技术参数,尾气不合格禁止出厂上线。市环境监测中心在对公交车尾气排放的技术监测中,排放合格率为88。87%,比去年提高了2。54个百分点。四是在成品油供应紧张、油价连续上涨的情况下,物资供应部门克服困难,广开采购渠道,设法联系货源,积极搞好燃油供应,全年共完成油料内供外销16000吨,较好地保证了营运服务工作。

(四)抓紧进行场站建设

克服了当地村民干扰施工和施工条件差等困难,继续组织南二环停车场施工建设,按计划进度完成综合楼、车间、加油站等建筑5200平方米,浇筑场区混凝土路面9000平方米,完成地下管线铺设工作和计划外380米污水灌渠改造。同时,完成谈固停车场综合楼建设和31路停车场地面硬化工作。

为加快火车站公交枢纽站改造工作进度,营运服务处积极配合项目规划部门参与方案研究设计,对整体功能提供参考方案和技术要求;基建处克服困难,加班加点补办各种手续,目前已完成场区地坪基础和岛式候车亭基础建设及电力、供暖、供水、通信、调度等系统的管网铺设,计划在**年2月初投入使用。

(五)承办全国公交会议取得成功

10月份,在我公司召开了全国公交学会理事会议,来自全国各地的与会代表近200人,我公司负责会议准备和会务保障。做到合理谋划、提前准备、精心安排、认真组织,使大会取得圆满成功。一是公司领导非常重视。成立了会务领导小组和工作组,主要领导亲自参加筹划和组织,对工作组成员作了严格要求和详细分工,并进行了培训。二是认真准备。制订了一整套计划和方案,对会议接站送站、代表返程票、食宿安排、会场布置、参观地点和线路、交通工具以及本公司服务活动配合等,都进行了认真的准备。三是精心保障。针对会议规模较大,代表地域广,会议内容多,标准要求高等特点,工作组成员认真协调,克服各种困难,严格按会议要求的内容、时间和标准进行保障,从会议的活动场地布置、转场衔接等事项,到代表的饮食习惯、行程安排等细节,都精心进行安排和保障,受到全体代表和建设部领导的一致好评。四是效果很好。经过公司上下和会务组的努力,保障工作没有出现任何纰漏,使会议开得顺利圆满,尤其是城管局、交管局、新闻媒体给予了大力支持,公司上下积极配合,展现了我市公交的地位、作用和良好形象,给学会领导和全国公交同行留下深刻的印象。

(六)加强了生产和生活服务保障工作

1、抓了办公场地和职工宿舍的修缮管理。公司投资16万元完成了银龙宿舍上下水工程;投资50。6万元完成机关东院办公楼、13路队办公楼和一公司3号宿舍楼、燕春宿舍楼共6970平方米屋顶大修;投资70万元完成五公司办公楼及宿舍区集中供热工程,投资3万元更新了南马路职工宿舍取暖锅炉;并投资对公司荣誉室和北院老干部活动室进行了修缮改造。办理了一公司、四公司、五公司、长客公司、总公司机关大院办公场所与宿舍楼的用电分离,并完成了谈固宿舍1、3号楼、北院宿舍1、2号楼、尖岭宿舍和中华南大街宿舍用电1户1表安装工程。办理了机关西院房产证过户手续和总公司所有房屋土地产权分割、指界认证工作。

2、重视搞好职工生产和生活保障。公司各级领导坚持带着感情做工作,心系一线职工,努力改善生产和生活条件。各公司、路队对职工休息室进行整饰,添置了座椅、床铺、被褥等休息用品,并加装了空调;对偏远线路改造或新设了小型食堂,添置了液化气灶、微波炉等炊具和饭桌、碗橱等,购置或自制了保温桶,基本解决了一线职工就餐、饮水、休息、如厕等问题。各级领导和机关暑期为一线职工送饮料、绿豆、白糖及防暑药品,入冬后及时落实职工休息室取暖保温工作,有效地保证了营运生产。

3、开展了经常性的送温暖活动。注意做好困难职工救助工作,工会为11名特困职工办理了优待证,为28名困难职工结成帮扶对子,为46名困难职工发放了救济金。各级工会还注意发挥“红白理事会”的作用,帮助职工处理红白大事和重大难题。对部分职工开展了谈心家访活动,走访300人次为职工调解纠纷和化解矛盾,保持了职工队伍稳定。

(七)围绕中心任务做好党群工作

各级党组织和群团组织积极发挥政治核心作用和桥梁纽带作用,把思想政治工作渗透到企业各项工作之中,推动了工作的开展。

1、党委推行了目标化管理,修订了党委目标化管理考核细则及考评奖罚办法,增加了工作创新的内容,强化了党群工作对生产经营的保证和促进作用。组织全公司党员干部进行学习培训,开展了以“保持党员先进性”和“提高党的执政能力”为主题的党课教育,并组织进行了“党员风采”演讲比赛,取得了较好的效果。树立了竞争上岗的用人导向,对7个领导管理岗位实行了竞聘上岗。对所属各单位领导班子进行了考察考核,对7名不信任率40%以上人员给予警告,对优秀党员和先进基层组织进行了表彰。认真做好新党员发展工作,严格履行组织程序,保证了新党员质量,全年共发展新党员23名。基层党组织开展了“党员示范岗”和“一创双优”等活动,积极发挥党员带头作用和党组织的战斗堡垒作用,增强了党组织的凝聚力和号召力,带动了工作的开展。

2、增强思想政治工作的针对性。结合企业实际,建立了以各单位党政“一把手”为第一责任人、以稳定职工队伍为重点的思想政治工作专项责任制,加强了对改制工作的宣传教育,印制下发了宣传提纲,下发5500份调查问卷,了解职工思想动态,组织召开各种类型的座谈会,注意做好职工思想分析,增强了宣传教育的针对性,并注意发挥公交报的作用,做好企业改制和营运服务的宣传引导工作。

3、加强民主管理,积极发挥职代会的作用,落实职代会的工作程序和权力,坚持重大事项由职代会讨论表决,对企业改制方案和企业改制职工安置方案进行了认真讨论和审议,维护职工的合法权益。注意做好厂务公开工作,进一步完善了公开形式和公开内容,强化了职工的知情权和民主参与意识,组织了合理化建议征询工作,收集合理化建议700多条,大部分都有较强的参考价值,促进了企业建设。继续组织开展劳动服务竞赛和技术创新活动,举办了“巾帼文明示范岗”经验交流会,对“十佳文明线路”和“工人先锋号车组”进行了检查验收,对技术攻关和创新成果给予了表彰和奖励,推动了创先和创新工作。

三、存在的主要问题

1、企业的基础管理薄弱。个别管理制度落实不到位,尤其是在财务管理上存在漏洞,出现了个别基层管理人员贪污的问题,对企业造成了损失,使干部形象受到了影响。

2、安全行车工作仍然存在问题,有重大事故苗头和行车责任事故发生,尤其是55路“5。25”行车事故和56路在石德线铁路口逆行导致火车被迫停车的事故,对企业造成了政治上和经济上的损失,并被新闻媒体批评曝光,影响了企业声誉。

3、jiǎ币问题困扰经营工作。部分乘客持jiǎ币、残币乘车现象越来越严重,仅10月份清点统计的jiǎ硬币超过3万元,在售票中技术设备难以鉴别,司机在识别上也有困难,给企业带来一定损失,成为亟待解决的问题。

4、企业经营困难加剧。成品油价格连续上涨,燃油成本较去年同期增长700多万元,而且改制成本支出数额巨大,企业经营更加困难。

四、明年主要工作打算

**年总公司以党的十六大精神为指针,以“无缝隙”管理为主线,以科学管理、规范管理为基础,以营运服务为中心,以企业改制为重点,以提高“两个效益”为目标,努力加快企业发展。总公司领导团结一致,充满信心,决心要加大工作力度,提高工作质量,提升企业形象。

(一)主要工作目标

全年完成营运里程8100万公里;

完成营运收入1。96亿元;

经营利润补后亏损不超过650万元;

成本费用控制在2。145亿元以下;

车厢服务合格率达到90%,车辆整洁合格率达到90%;

行车事故率低于2004年度;

尾气排放合格率达到87%以上。

(二)主要工作

1、努力打造企业形象。一是加强干部队伍建设,改善干部形象。落实干部学习制度和培训制度,抓好政治思想教育和自身素质培养,提高决策能力、管理能力和总揽全局的能力。结合企业改制,完善用人机制,选贤任能,实行公平竞争、公开录用制度。改善管理人员的工作方法,提倡带着感情做工作,为职工办实事,推行领导干部深入一线和基层干部与职工交心活动,积极改善干群关系。二是在全公司培养“八个要”的工作作风:即:要弘扬正气,刹住歪风邪气;要率先垂范,发挥模范带头作用;要团结,反对分裂和小团体主义;要立新功,反对吃老本和摆老资格;要雷厉风行,反对拖拉疲沓和低效率现象;要加强组织纪律观念,坚决刹住自由 主义和政令不通、各行其是的坏风气;要提倡诚信老实,反对言行不一;要重业绩、看实效,坚决反对浮夸和弄虚作假。做好宣传和引导,将“八个要”的内容作为全体干部职工的行为准则,努力提高职工队伍的整体素质。三是建立积极向上的企业文化,倡导“和衷共济,诚信至善,务实创新,追求卓越”的企业精神,牢固树立“真抓实干,求真务实”的工作路线和思想路线,利用各种形式营造良好的企业文化,凝聚职工思想,昂扬企业斗志,把企业塑造成形象好、信誉高、职工信赖、社会赞誉的过硬企业。四是加强廉政建设,从廉政教育入手,构筑思想道德防线,建立党风廉政领导责任追究制,加大政务公开和财务监督工作力度,强化财务审计职能,从源头上预防违法违纪问题。五是打造服务品牌。加强行风建设,重视抓好服务质量,继续抓好车容车貌整治,规范服务行为。**年初,为一线司乘配发识别服,实行统一着装上岗。同时加大对中巴车服务质量的整治力度,严格外聘人员“三证”审验制度,设法提升中巴车的服务水平。六是做好宣传报道工作,利用各种媒体宣传企业文化,弘扬先进事迹,展示企业风貌,努力提高省会公交的地位和形象。

2、完成企业改制工作。认真落实市政府改制工作指示精神,按照国资委和城管局改制工作部署,抓紧组织实施。一是统一思想,进一步做好改制宣传教育工作,重点克服畏难情绪和恐惧心理,使干部职工真正理解改制工作的意义。二是解决好企业遗留的职工福利待遇问题,妥善做好职工劳动关系的调整工作,努力稳定职工队伍,建立良好的改制工作环境。三是加强对改制工作的领导,作为党政领导班子的中心工作来抓,建立领导责任制,定期分析研究,搞好协调和配合,加快改制进程。四是严格按照国家政策和盛市有关规定规范运作,把每个程序都置于主管部门和律师团的监督之下,坚持依法改制,用足用好国家的改制政策,努力维护职工利益和企业利益,并保证国有资产不流失。

3、抓好营运服务工作。一是继续优化线网布局,结合城市发展和道路建设情况,进一步优化线网结构,对绕行线路做相对取直,对公交空白进行填补,对偏远区域做线路延伸,力求做到走向更合理,乘坐和换乘更方便。二是努力提高车辆利用率。在现有车辆运力的基础上,科学安排运营计划,合理调度生产车辆,采取夜间修理、减少停场车日、减少公休车、杜绝闲置车等措施,提高车辆生产效能。在运力安排上,贯穿专用道和主干道的线路尽量配置车况好、排放低、车型较大的车辆。继续加强对中巴车的管理,并继续做好对个体车辆的收编工作。三是加强对包车的管理,继续限制包车数量,各单位不准自主签订包车合同,不准使用和调换线路车辆跑包车,各个路队严禁包车。规范内部包车经营市场,统一制定包车价格,不产生利润的包车禁止新签和续签合同,坚决杜绝无序竞争。四是加大对运营秩序和服务质量的监督管理力度,在加强对职工教育培训的同时,强化检查考核等措施,对公司、路队、线路和司机要及时准确地考核,做到奖惩严明,并将考核和奖惩结果定期进行公示及通报,促进和提高营运服务质量。

4、完善经营核算管理办法。一是继续实行资产经营管理责任制,依据经营资产占用情况计算利润和回报,重点实行利润指标考核,增加各单位成本调控能力,对营运公司按月、季、年度实施指标考核,直属单位按季度和年度考核。二是细化月票公里补贴核算办法,总公司按各营运公司的大车行驶里程和实际月票运客人次实施补贴。将月票运客人次与车组个人收入挂钩,有效杜绝司机拒载月票乘客的现象。

5、加强成本控制和管理。在成本和费用支出上,要实行目标化管理,将成本费用和支出项目分块分层次定出管理目标,每一项成本费用都要有具体管理办法和规定,如差旅费、燃料费、公务用车等,都要有具体管理措施,决不允许超定额、超范围开支,把各项成本控制在目标之内。要建立成本目标责任制,每项成本和费用管理与责任人挂钩,实行成本管理奖惩制度。公司财务部门要建立具体管理制度,负责成本管理的各个部门和单位,要拿出节约成本和能源的具体办法,开展厉行节约,节能降耗活动,崇尚艰苦奋斗,反对铺张浪费,努力把成本降下去。

6、强化企业管理。**年,我们要在管理上狠下功夫,认真学习和运用城管局推行的“无缝隙”管理工作法,研究和完善企业管理制度、管理程序、管理目标和管理责任,努力实现管理工作无缝隙。一是加强财务工作管理,健全财务管理制度,减少核算层次,集中核算职能,坚决杜绝“小金库”现象,严格票据管理和罚没款管理,严格财务收支审批手续,强化审计制度,确保财务制度落实。二是加强劳动力管理。随着企业改制工作的深入,要依法调整好职工的劳动关系,建立竞争上岗制度。改革用人、用工和分配管理机制,提高人、车生产效率。改制后的企业要依法为职工办理养老、医疗、失业等保险手续。三是加强车辆与设备管理,严格执行维修保养制度,提高车辆设备的技术性能和使用寿命,做好车辆尾气治理工作,坚持源头控制与技术治理相结合,排放合格率要达87%以上。结合清产核资和资产评估工作,完善各种车辆和设备档案,保证底数清楚,账物相符。努力克服油料供应紧张的困难,拓宽采购渠道,搞好油料和材料保障。

7、重视技术开发和科技创新工作。一是努力培养科技人才,鼓励职工开展文化学习和科学研究,鼓励开展科学创新和技术改造,努力提高行业科技含量。二是组织开展科技创新和技术攻关。根据企业需要,重点搞好“投币箱伪币鉴别器”研制工作,在已有雏形的基础上,力争上半年技术成熟并投入使用;搞好车辆尾气治理的技术攻关工作,抓好柴油车双燃料掺烧试验和改装试验,积极开展可行性研究,掌握准确技术参数,力争获得改装生产资质,对在用柴油车逐步进行改装,使天然气掺烧技术得到应用。

8、抓好公交场站项目建设。抓紧南二环停车场施工建设和设施配套工程,加强对工程质量的监督,加快工程进度,明年完成收尾工作和综合质量验收,并交付使用。同时加快对火车站公交枢纽站施工建设,重点抓好服务设施配套的建设,确保功能完备,布局合理,运转顺畅,努力提高公交场站设施的保障功能。

我们相信,在主管部门的正确领导下,在全体干部职工的不懈努力下,我们的目标一定能实现。

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2020年总公司安全生产年终工作总结


今年以来,商贸总公司安全生产工作在市委、市政府和市安监局的正确领导下,结合本单位实际,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针。全年的安全生产工作取得了较好的成绩,全年未发生任何责任事故,实现了四无的工作目标,为总公司各项工作的顺利开展提供了有效的安全支撑。现将我总公司20xx年安全生产工作作如下汇报:

一、高度重视安全生产工作,相关组织机构继续完善。

20xx年,总公司内外部环境发生了变化,为安全生产工作提出了更高的要求。总公司领导班子始终把安全生产工作摆在极为重要的位置,突出抓好布置、落实、检查、考核等各项工作,逢会必讲,警钟长鸣。安全生产组织机构继续完善。为加强对安全生产工作的领导和协调,总公司设有安全生产领导小组,各公司也相应建立了安全生产领导小组。自上而下逐步形成了一个职能健全、指挥有效、反映快速灵活的安全生产组织体系。

二、严格贯彻落实安全生产责任制,进一步推进安全生产制度化建设。

本着管行业必须管安全、管生产必须管安全、管业务必须管安全的原则,我们根据《安全生产法》《江苏省安全生产条例》的有关规定,逐级建立了安全生产责任制,年初与各公司签订了安全生产责任状,把安全生产的任务指标层层落实,明确了安全生产的岗位职责,并把安全工作的效果纳入了年终绩效考核。严格贯彻执行总公司《安全生产管理制度》,按照制度的具体要求,深入落实安全生产的自查自纠、隐患排查、监督整改等各项措施,四月份,按照消防大队的要求,总公司安全生产领导小组对总公司所属单位进行了安全督检,查看了《灭火疏散预案》和《消防安全管理制度》,总公司安全生产各项工作在制度化、规范化的轨道上继续前进。

三、加强安全生产检查力度,认真做好安全隐患治理整顿。

为了保证安全生产工作目标的实现,我们今年重点加强了安全检查与隐患治理工作。公司安全生产领导小组对安全生产状况每季度进行一次全面的检查,按照市委、市政府和安监部门的各项安全生产大检查要求,特别在春节、五一、十一等重要节假日之前进行强化检查;对食品总公司、再生公司等重点安全生产单位加大督检力度,消除安全生产隐患。在检查过程中,我们坚持实事求是、细致全面、不留死角、不走过场的原则,针对薄弱环节和可能出现的问题,认真进行全面排查,重点检查安全制度是否落实,安全措施是否到位,消防器材是否完好,漏洞隐患是否纠正。通过检查,我们及时发现了安全工作所存在的问题和不足,比如有些人员对安全生产有些麻痹,安全措施也不是很到位。对检查中发现的问题,我们高度重视,一抓到底,绝大部分漏洞和隐患都得到了及时有效的治理。

四、大力加强安全生产教育培训工作,努力提高全员安全意识和技能。

狠抓安全生产法律法规的学习贯彻,加强安全防范教育和警示教育。5月份,组织各公司分管安全生产人员进行了《安全生产法》深入学习、加深他们的安全生产意识,同时对有关人员进行了消防设施设备操作技能和安全生产操作规范的培训,通过一系列的培训、教育和实际操作训练,全体员工的安全法律意识、防范意识和忧患意识得到明显加强,安全操作技能进一步得到提高。6月初,总公司安全生产领导小组成员和所属单位分管安全生产的领导,观看以宣传安全生产为主题的《盛世平安中国梦》文艺汇演,激发安监干部的责任感和自豪感。9月底,组织部分安监干部参加市举办的安监干部业务能力提升培训班学习,不断提高自身业务水平,为做好总公司安全生产管理工作打下坚实基础。

五、认真开展安全生产月和安康杯活动。

今年6月份市安委办举行安全生产月和安康杯活动期间,我们充分利用这一活动声势浩大、宣教力强的作用,广泛开展了安全生产自查自纠、安全法律法规、知识技能的宣传教育等工作,总公司专门成立了领导小组,明确责任,营造人人讲安全,事事讲安全、时时讲安全、处处讲安全的浓烈氛围。评选出了总公司安全生产先进部门和先进个人并予以表彰;与往年的活动相比,今年新增了写感想、谈体会、找差距等丰富多彩的群众性项目,增强了这一活动的直观性、具体性、生动性和参与性。部分职工安全意识淡薄、安全知识匮乏的问题得到了及时有效的解决,总公司安全文化氛围日益浓厚,安全生产水平不断提高。

六、加强日常安全工作管理。

20xx年,在安全生产基础工作和重点工作继续巩固的同时,总公司日常安全管理工作也不断得到加强,坚持严格按照制度办事。坚持安全例会制度,在重大节假日、重大安全活动前召开总公司安全生产领导小组工作会议,下发安委会文件,总结前段时间工作,布置下一步安全生产和消防安全工作;严格落实各单位《安全管理制度》、《安全生产责任制》,做到责任明确、落实到人;同时使用统一的安全管理台帐,记录日常的安全工作开展情况,促进各单位安全生产和消防安全工作的开展。

新的一年里总公司将在认真总结今年安全工作成功经验的基础上,继续明确以人为本、预防为主的安全思想,加强安全生产教育培训,加大管理和投入的力度,增强干部职工安全生产的法制观念和自觉意识,推进安全质量标准化,切实提高设备操控和人员行为的安全度;继续做好安全生产的自查自纠工作,抓好重点部位、重点环节和重点岗位的安全防范工作。努力营造积极、和谐的安全文化氛围,保证职工生命和国家财产安全,为总公司改制、发展创造更为有利的安全生产环境。


 

2012年总公司办公室年终工作总结


这篇关于2012年总公司办公室年终工作总结,是工作总结之家特地为大家整理的,希望对大家有所帮助!
 近年来,我们总公司办公室认真贯彻落实县委、县政府的各项安排部署,大力践行“xxxx”重要思想,本着“服务到位、协调到位、把关到位、参谋到位”的工作原则,充分发挥办公室的职能作用,较好地完成了各项工作任务。在具体工作中,我们主要有三个方面的做法和体会。 现将XX年工作总结报告如下:

一、围绕中心工作 搞好全方位服务

搞好服务是办公室工作的“主旋律”。面对经济发展的新形势和新任务,我们找准工作的着力点,努力为公司党委提供优质高效的服务。

一是围绕各项会议精神的安排部署,积极做好传达贯彻工作。结合县委、县政府有关会议精神和总公司经济工作会议的安排部署,我们联系企业实际,列出工作重点,及时深入到企业进行会议精神的宣贯、检查和落实。在宣贯上,我们注重会议精神的理论性与企业工作实际性的相结合、相统一,不断增强会议精神宣贯的针对性和有效性,进而把企业广大干部职工的思想和行动统一到了“跨越式发展的目标实现”和“构建中等旅游城市的总体规划”上来;在检查上,我们坚持实事求是的原则,做到件件有着落,事事有回音,保证了工作的有效进行;在落实上,我们着重在服务、帮助上下功夫,进行广泛深入的调研,摸实情,查症结,指出企业存在的问题,明确发展方向,当好向导,确保企业各项工作落到实处。 二是围绕党委工作的重心,做好对领导的服务。我们充分发挥办公室参与政务、管理事务、综合服务的职责,认真当好领导的参谋和助手,确保优质高效的服务。我们想领导之所想,针对企业改革发展过程中的“急、难、险、重”问题,做到有准备、有分析、有建议、有安排;我们做领导之所需,经常深入一线,加强对改制企业职工关心的热点、难点问题的调查研究,做到底数清、情况明,切实为领导决策提供“第一手”材料。尤其是在保先教育活动过程中,我们针对“保先教育”时间紧、任务重、材料多的实际情况,从服务于党委的大局出发,以高度的政治责任感、务实的工作作风和强烈的时效精神,保持办公室工作高效运转。在“保先教育”材料的整理与打印上,我们几乎没有“八小时五天制”的概念,八小时以外仍在工作,双休日照样加班,从而使得“保先教育”圆满结束。

三是围绕企业重点难点问题,做好对基层的服务。我们积极做好企业体制改革工作,针对生产经营困难、资金缺乏、面临停产的企业,在盘活闲置资产、安排就业、保持稳定上进行公文写作了有益的探索。我们在借鉴外地成功改革经验的基础上,按照“公司制改造一批、退出转换一批、调整规范一批、破产出让一批”的工作思路,加快企业改革步伐。由于我们考虑全面、准备充分、措施得力,顺利完成了渔阳公司、门窗总厂、氧气厂、乙炔气厂、农机厂产权多元化改制,以及棉纺织厂、大修厂、冶炼公司和下仓脱粒机厂的破产工作,促进企业资产的合理流动和生产要素的优化配置,实现了体制改革的新突破。我们积极帮助企业协调解决建房问题,针对棉纺织厂、农机厂、挂车厂职工住房日益紧张的情况,协助企业写申请、打报告,找政府、跑土地局,办理有关手续,协调各方关系,争取优惠政策,为加快建房进程起到了很好的促进作用。此外,我们认真做好来客接待工作,做到笑脸相迎,热情相送。特别是上访问题,我们耐心解释,理顺情绪,尽可能地化解矛盾,决不将问题直接上交给领导。
 二、做好日常工作,做好办公室工作计划,树立良好形象 开创办公室工作新局面

办公室是公司党委日常工作运转的关键环节,是承上启下,联系左右,协调内外的枢纽。办公室的一文一会,一言一行,一举一动,都影响着全系统的工作,影响着党委在职工心中的形象。为此,我们从作好日常工作做起,做到思想统一,目标同向,相互协作,乐于奉献,形成精诚团结、干好本职工作的强大合力。具体表现:

一是办文、办会标准高、质量好。我们始终以良好的精神状态和严谨的工作作风投入到日常工作中,在通知、请示、报告的编写上,坚持反复研究,认真推敲,不放过一丝一毫的疑点,不留下一字一点的差错,保证了文件的质量;在日常信息的报送上,坚持重要情况及时、准确、全面报送,做到喜忧兼报,每年上报各类信息4xxxx条,为上级领导决策提供了有效服务;在会议、活动的组织上,我们从前期准备,到现场服务,直至会后落实,每一件事情、每一个环节都考虑周到,安排妥当,确保了会议、活动的高质量进行。

二是文件收发、档案管理井然有序。办公室工作无小事,我们以高度负责的精神,做好文件的收发和档案的管理工作。在文件收发上,我们坚持正确传递、快速流转、准确无误的工作原则,做到文件不积压、不丢失、不泄密,从而使得文件收发工作始终保持着畅通、高效的运行状态。在档案管理上,我们建立健全了各项规章制度,配齐了档案设施,整理汇编了全部文件,做到会议、活动一起结束,相关材料就加以汇总、立卷归档,保证查有出处、拿有记录。同时,我们组织全系统档案工作人员进行了《档案法》、《天津档案管理条例》的学习,进一步增强了档案人员的业务能力;帮助吉华公司、渔阳公司、众兴气体公司和久安气体公司等企业完成了档案联查工作,受到了有关领导的好评;充分发挥档案资源优势,为企业项目建设、房屋改造、土地普查、换证等工作提供了档案材料。目前,我们的档案工作目标管理己晋升为市二级。

三是后勤保障工作全面落实。值班工作进一步加强,严格落实领导带班和科室干部值班制度,保证每天24小时电话接得通、车子开得出、人员调得动;门前三包制度得以全面落实,坚持周五卫生劳动日,保证了卫生区的整洁环境;全面落实廉政建设,坚持“从俭、节省”的原则,机关来客一律实行内部招待;严格车辆管理,确保安全运行,近年来无一重大车辆交通事故发生;物业管理工作不断加强,按时收取水、电、暖的费用,没有少收和多收现象的发生,对职工住宅水、电、气的故障及时给予维修,做到快捷服务。

三、改善机关容貌 创造良好工作环境

我们建立健全了机关卫生责任制度,公司领导带头遵守落实责任制度。比如,每天卫生责任区的打扫和厕所清洁制度,机关领导和全体干部职工一样排班落实,自觉参与,从而起到了较好的示范作用,保证了制度落实。我们组织进行了机关办公楼的整修和改造,先后投资近百万元,改造房屋2xxxx间,粉刷了办公楼,各科室安装了空调、配备了电脑,极大地改善了机关办公条件。同时,我们积极搞好机关院内的绿化和美化,随季节变化对花草树木进行不同的管理和养护,做到春花、夏荫、秋果、冬青,营造了一个优雅的工作环境。
 我们虽然取得了一定的成绩,但在工作中仍存在着差距和不足。有应付碎锁性事务多、下企业调查研究少的问题,有为领导提供有分量、有价值的内容不够全面的问题,有存在畏难情绪、工作推进力度不大的问题等等。这些问题的存在,不同程度地影响着我们的工作。今后,我们将坚决加以纠正和改进,大力发扬求真务实、迎难而上、与时俱进、开拓创新的精神,积极做好办公室工作,以不断适应新形势,迎接新挑战,开创新局面。在2012年到来之际,做好2012年个人工作计划,争取将工作做到更好。

2020年总公司平安生产年终工作总结


今年以来,商贸总公司平安生产工作在市委、市当局和市安监局的正确领导下,结合本单位实际,坚持平安第一、预防为主、综合管理的方针。全年的平安生产工作取得了较好的造诣,全年未发生任何责任事故,实现了四无的工作目标,为总公司各项工作的顺利开展提供了有效的平安支撑。现将我总公司20xx年平安生产工作作如下陈诉请示:

一、高度看重平安生产工作,相关组织机构继承完善。

20xx年,总公司表里部情况发生了变更,为平安生产工作提出了更高的要求。总公司领导班子始终把平安生产工作摆在极为紧张的地位,突出抓好部署、落实、反省、稽核等各项工作,逢会必讲,警钟长鸣。平安生产组织机构继承完善。为增强对平安生产工作的领导和和谐,总公司设有平安生产领导小组,各公司也相应树立了平安生产领导小组。自上而下逐步形成了一个职能健全、指挥有效、反应快速机动的平安生产组织体系。

二、严格贯彻落实平安生产责任制,进一步推进平安生产制度化扶植。

本着管行业必须管平安、管生产必须管平安、管业务必须管平安的原则,我们依据《平安生产法》《江苏省平安生产条例》的有关规定,逐级树立了平安生产责任制,年初与各公司签订了平安生产责任状,把平安生产的任务指标层层落实,明确了平安生产的岗位职责,并把平安工作的后果纳入了年终绩效稽核。严格贯彻执行总公司《平安生产治理制度》,依照制度的具体要求,深入落实平安生产的自查自纠、隐患排查、监督整改等各项步伐,四月份,依照消防大队的要求,总公司平安生产领导小组对总公司所属单位进行了平安督检,查看了《灭火分散预案》和《消防平安治理制度》,总公司平安生产各项工作在制度化、规范化的轨道上继承前进。

三、增强平安生产反省力度,认真做好平安隐患管理整顿。

为了包管平安生产工作目标的实现,我们今年重点增强了平安反省与隐患管理工作。公司平安生产领导小组对平安生产状况每季度进行一次全面的反省,依照市委、市当局和安监部门的各项平安生产大反省要求,分外在春节、五一、十一等紧张节沐日之前进行强化反省;对食品总公司、再生公司等重点平安生产单位加大督检力度,打消平安生产隐患。在反省历程中,我们坚持实事求是、过细全面、不留死角、不走过场的原则,针对脆弱环节和可能呈现的问题,认真进行全面排查,重点反省平安制度是否落实,平安步伐是否到位,消防器材是否完好,漏洞隐患是否矫正。通过反省,我们实时发明了平安工作所存在的问题和不够,比如有些人员对平安生产有些麻痹,平安步伐也不是很到位。对反省中发明的问题,我们高度看重,一抓到底,绝大部分漏洞和隐患都获得了实时有效的管理。

四、鼎力增强平安生产教导培训工作,尽力进步全员平安意识和技能。

狠抓平安生产司法律例的学习贯彻,增强平安警备教导和警示教导。5月份,组织各公司分管平安生产人员进行了《平安生产法》深入学习、加深他们的平安生产意识,同时对有关人员进行了消防设施设备操作技能和平安生产操作规范的培训,通过一系列的培训、教导和实际操作训练,全体员工的平安司法意识、警备意识和忧患意识获得明显增强,平安操作技能进一步获得进步。6月初,总公司平安生产领导小构成员和所属单位分管平安生产的领导,不雅看以鼓吹平安生产为主题的《盛世安全中国梦》文艺汇演,激发安监干部的责任感和自豪感。9月底,组织部分安监干部参加市举办的安监干部业务才能晋升培训班学习,赓续进步自身业务程度,为做好总公司平安生产治理工作打下坚实根基。

五、认真开展平安生产月和安康杯运动。

今年6月份市安委办举行平安生产月和安康杯运动期间,我们充分应用这一运动声势浩大、宣教力强的作用,普遍开展了平安生产自查自纠、平安司法律例、知识技能的鼓吹教导等工作,总公司专门成立了领导小组,明确责任,营造各人讲平安,事事讲平安、时时讲平安、处处讲平安的浓烈气氛。评选出了总公司平安生产先进部门和先进个人并予以表彰;与往年的运动相比,今年新增了写感想、谈体会、找差距等富厚多彩的群众性项目,加强了这一运动的直不雅性、具体性、活跃性和介入性。部分职工平安意识淡薄、平安知识匮乏的问题获得了实时有效的办理,总公司平安文化气氛日益浓厚,平安生产程度赓续进步。

六、增强日常平安工作治理。

20xx年,在平安生产根基工作和重点工作继承巩固的同时,总公司日常平安治理工作也赓续获得增强,坚持严格依照制度做事。坚持平安例会制度,在重大节沐日、重大平安运动前召开总公司平安生产领导小组工作会议,下发安委会文件,总结前段光阴工作,部署下一步平安生产和消防平安工作;严格落实各单位《平安治理制度》、《平安生产责任制》,做到责任明确、落实到人;同时使用统一的平安治理台帐,记录日常的平安工作开展环境,匆匆进各单位平安生产和消防平安工作的开展。

新的一年里总公司将在认真总结今年平安工作胜利经验的根基上,继承明确以人为本、预防为主的平安思想,增强平安生产教导培训,加大治理和投入的力度,加强干部职工平安生产的法制不雅念和自觉意识,推进平安质量标准化,切实进步设备操控和人员行为的平安度;继承做好平安生产的自查自纠工作,抓好重点部位、重点环节和重点岗位的平安警备工作。尽力营造积极、协调的平安文化气氛,包管职工生命和国家家当平安,为总公司改制、成长创造更为有利的平安生产情况。


 

2020年市城市供排水总公司年终工作总结


20xx年是我公司市政公用事业市场化运作,资本向社会开放,特许经营实现资本效益最大化,转让水厂经营权关键性的一年;是市委、市政府、市建设局真抓实干带领全市人民全面建设小康社会和建设珠江源大城市取得显著成绩的一年;是**市城市供排水认真贯彻、落实市委、市政府、市建设局特许经营改革、发展工作取得显著成绩的一年。一年来,在市建设局党委的正确领导下,在局行政班子的具体帮助指导下,公司上下团结一致,坚持以邓小平理论和“.三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕市二次党代会确定的发展思路和目标,坚持把加快发展作为第一要务,坚持以人为本,坚持科学发展观,统筹协调,全面深化企业改革,坚持“优质、廉洁、团结、务实、创新、奉献”的企业精神;贯彻落实“计划用水,节约用水”的方针,实施节流优先、治污为本、多渠道开源的城市水资源可持续利用战略。圆满的完成了各种工作及年初制定的各项目标责任制。现就城市供排水20xx年的工作情况总结如下:
一、政治思想及党风廉政建设工作
我公司党总支,坚持以邓小平理论和“十六”大精神,“五中全会”精神为指导,认真开展以“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动,认真实践“云岭先锋”工程,开展创先争优活动。按照总支年度工作计划目标,党总支做了以下工作:
1、按照市委、市建设局党委的安排部署,在认真实施“云岭先锋”工程,开展创先争优的活动的同时,认真组织和开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动,紧紧围绕国企改革稳定发展的大局,着眼于保持党员队伍的先进性、纯洁性、增强党组织的凝聚力和战斗力。
2、深入挂钩帮扶村,结合当地环境条件,水利资源、产业结构、村情民情等,在遭遇几十年不遇的旱灾中,总公司在经济上给予了3万元支持,全体职工捐款5千余元,为当地群众解决了一些实际问题,受到村干部及群众的好评。
3、做好入党积极分子的培养工作,培训积极分子4名,近期发展党员8名,严格按照“十六字”方针,严格履行入党手续,以保证发展党员工作的顺利进行,为党组织增添新鲜血液。
4、狠抓廉政建设,促进公司各项工作的顺利进行。根据中央、省、市、建设局有关党风廉政建设的指示精神,我司广大干部、职工自觉践行“三个代表”的重要思想,公司领导与时俱进地抓好我司的党风廉政建设,在实践中不断增强我司广大干部,特别是中层副职以上干部的廉政自律意识、“立党为公,执政为民”的自觉性、深入开展“云岭先锋”工程,按建设珠江源大城市的工作目标和有关要求,并结合我市供排水的实际,严格执行《党风廉政建设责任制》,做到清政廉洁,克已奉公,全公司在职职工233人没有一人出现违规、违纪行为。
二、认真执行和圆满完成生产、经营任务
1、根据目标责任制总供水量为2500万吨。截止20xx年10月31日,一水厂1132.89万吨,二水厂1188.64万吨,三水厂160万吨(隧洞接纳的优质地下水),总取水量为2481.53万吨。截止20xx年10月31日止,共生产优质水2390.76万吨,其中:一水厂供水1104.55万吨,二水厂供水1129.21万吨,三水厂供水157万吨。预计年底共生产优质水2600.00万吨,其中:一水厂供水1195万吨,二水厂供水1230万吨,三水厂供水175万吨,超目标责任制100万吨。水质四项综合合格率达99.85%,其中:一水厂为99.86%,二水厂为99.71%。设备完好率99%,安全生产、供水率达100%,调度指令执行率100%。
以上生产、经营任务的完成均达到预定目标。
2、强化生产调度和安装维修的管理。根据出水厂水质标准、管网水压、水质和水源情况,按照服务用户,经济运行的原则,保持管网水压均衡,保证高片区连续停水不超过24小时,确保城市安全供水。截止目前已供水2600万吨,和去年同期相比增长520万吨。随着城市供水范围的扩大,用户增多,供水管网老化,为保障安全供水,根据服务承诺,接到报漏电话及时(15分钟/公里)赶到现场进行抢修,把漏水损失降到最低。已抢修dnl00mm以上供水管道118处,578人次,dnl00mm以下供水管道253处,1080人次,清洗水表113只,183人次,换装水表326只,736人次,修理闸伐131只,352人次。
3、做好抄表、水表校验工作。水表是计量###########的唯一标准,是提高经济效益的重要保证,按月抄表,不估抄、错抄,抄表率和准确率达99%。水表检验中心根据《中华人民共和国计量法》等法律法规,按照《云南省住宅用三表首次强制检定实施办法》,对需要安装的水表首次实行强行检定和使用水表周期检定,校表准确及时。已校表2334支,校各种口径的水表分别为:(1)校dnl5mm水表159支。(2)校dn20mm水表1047支。(3)校dn25mm水表664支。(4)校dn40mm水表39支。(5)校dn50mm水表80支。(6)校dnl5mm/m智能水表177只。(7)校dn20mm智能水表360支。
4、搞好行业用水管理,加强供水执法稽查。认真贯彻《**市计划用水指标管理办法》,严格执行计划用水节约用水指标,正确区分五

种行业用水,加大城市供水法规宣传和执法力度,提高供水稽查效率,严格查处违章用水和行业违规用水行为。已查处违章用水12829.40元,超计划用水120万元。
5、抓好水费、排水费收缴工作,及时回收资金。水费售水总量2050万吨,销售收入3350万元,实收回水费3300万元,水费回收率达99%。排水费应收总量2050万吨,销售收入950万元,实收排水费928万元,排水费回收率达98%。
6、狠抓社会综合治理和安全保卫工作的落实,实现了全年无任何安全责任事故。
(1)、根据市建设局《社会治安综合治理目标责任书》、《安全生产责任书》要求,公司成立社会综合治理及安全生产领导小组,在领导小组的指导下,制定了社会治安综合治理及安全生产的各项措施及实施方案。把综治、安全生产工作纳入具体工作议事日程,做到平时有检查、年终有总结、发现安全隐患及时处理。
(2)、总公司领导与各相关部门负责人签订了综治责任书。单位内部制定了安全保卫制度,综合治理工作制度,消防管理制度及各类具体工作措施及重大事故处理预案。
(3)、根据市建设局社会治安综合治理及安全生产目标责任书的要求,我单位在总结近年“创安”工作的基础上,结合实际,在巩固提高的前提下,进一步加强领导,强化防范措施,优化管理,因地制宜支持发动群众,依靠群众,采取专项治理,依法治理的原则,整治薄弱环节,提高职工素质,扎扎实实的全面推进创安活动。
(4)、按市委普法办的要求对干部职工进行普法学习,公司干部职工参加法律及综治业务学习226人次。
(5)、各部门(公司)始终围绕“安全为了生产,生产必须安全”这个原则开展工作,认真落实综治及安全生产目标责任制,责任具体划分到岗位。对各岗位人员严格要求执行安全操作规程,杜绝了事故的发生。通过以上工作的落实,实现了全年无任何安全责任事故。
三、工程计划投资建设情况
20xx年由市计委下达本年完成投资三千万的计划,以西片区为重点,投资二千万元。截止20xx年10月30日,实际完成投资952万元,西片区未投入。
(一)、管网建设完成情况。
1、已完成项目情况:
〈1〉、曲沾大道工程完成投资(经审计)224万元,安装球墨铸铁管dn300mm口径长3606m,dnl50mm口径长936m;安装钢管dn200mm口径,长120米;安装pe管pel60mm口径,长1500m。
〈2〉、交通路工程完成投资35.7万元(已评审),安装pe管pe325mm口径,长1109m。
〈3〉、内环东路工程完成投资28.9万元(已评审),安装pe管pe200mm口径长1056m。
〈4〉、完成管网初步设计项目投资102万元,经省发改委组织评审通过。
〈5〉、瑞和南路工程完成投资77万元(未审计),安装球墨铸铁管dn400mm口径,长1056米。
〈6〉、南片区横五路工程投资117万元(未审计),安装球墨铸铁管dn300mm口径,长2496米。
〈7〉、环南路工程投资163万元(未审计),安装球墨铸铁管dn600mm口径,长1473米,安装钢管dn200mm口径,长132m。
以上合计完成投资747.6万元。
2、本年开展的项目工作
〈1〉、南片区纵四路工程中标价327万元,安装球墨铸铁管dn600mm口径,长2373米,dn300mm口径,长306m。现受道路拆迁影响,停工已半年,已完成投资80万元。
〈2〉、麒麟北路(教场东路至建宁东路段)工程,中标价264万元,因要与绿化处对面小公园同步施工,现停工。
〈3〉、教场东路工程投资约45万元,安装pe管pe325mm口径,长700m左右,近日开始施工。
〈4〉、进行环南路后段与320国道管道工程的准备工作。
(二)、已完成设计项目情况:
1、已完成设计的项目有:南关十三村、阳光小区、瑞和新城、文昌路干休所、南苑村、水泥二厂生活区、水寨三、四、五组、水电十四局、交通集团、市中级人民法院、东关十村、人大(解家塘子)住宿区、东关三村及部份零散户。
2、正在进行的设计项目有:滇黔桂石油勘探处(南宁北路)、麒麟区供销社、**市电机厂。
(三)、一水厂扩建情况:
一水厂扩建本年完成投资为121万元,具体是:
〈1〉、土建工程收尾、厂区工艺管道安装、挡土墙施工投入资金36万元。
〈2〉、设备物资(无烟煤、石英砂、承托层、斜管等)采购金额28万元。
〈3〉、滤板制作安装、滤头安装、滤料投入投资21万元。
〈4〉、自用水泵房电气控制系统,投资约28万元,建设中。
四、公司体制改革
为了适应和建立符合市场经济运行规律和现代企业制度,积极推进供排水的市场化进程,按市人民政府的要求,我司结合城市供排水企业的特点进行体制改革。市政府召开第35次常务会,决定将供排水事业推向市场,向社会资本开放,使供排水公司的产权有限期地转让,吸引社会资本进入,形成投资

主体多元化。20xx年2月23日,**市人民政府决定将**市城市供排水总公司的国有资产向社会开放,通过股权合资或特许经营,吸引社会资本进入,盘活公司资产存量,实现资产效益最大化,成立了**市城市供排水总公司公用事业市场化改革工作组,工作小组下设办公室在**市城市供排水总公司,并授权市建设局、市政公用事业管理局代表政府履行国有出资人职责,授权供排水总公司代表政府办理国有资产处置手续。通过广泛宣传,在网上发布招商信息后,先后有30余家国内外企业法人与我公司联系,其中13家到供排水公司考察洽谈,通过比较后选择天津创业环保股份有限公司作为合作伙伴,双方应合作有关事宜达成一致意见,其主要合作内容和模式概括起来为“股权合资、产权转让、特许经营”,即首先将**中心城区三个自来水厂、一个污水处理厂及其配套的管网进行厂网分离,政府或城市供排水总公司控制经营管理城区配水管网,四个水厂(含自来水厂前管网)分离出来作为标的物与天津创业环保进行合作。由**供排水总公司、天津创业环保依照《公司法》共同设立合作公司经营管理分离出来的四个水厂(含自来水厂前管网),天津创业环保为控股方,股权设置为天津创业环保90%,供排水公司10%,合作公司在**注册,注册资本金为1.2亿元,双方以所持股权比认缴注册资金,并以出资额承担有限责任。合作公司设立后,由我公司将四个水厂(含自来水厂前管网)一定期限内的产权转让给合作公司,并规定合作公司对所取得的四个水厂的产权设施只有占有、使用、收益权,没有产权设施的处置权。合作公司获得四个水厂(含自来水厂前管网)产权后,由市政府授予合作公司特许经营四个水厂(含自来水厂前管网)现有设施和将来扩建的权利,特许经营期限为30年。到期时,由天津创业环保控股的合作公司再将四个水厂(含自来水厂前管网)无偿、无条件、不设置任何抵押、留置,且正常运行情况下移交给**市人民政府。
20xx年6月22日市中心城区供排水项目合作签字仪式在**举行,市建设局、市城市供排水总公司、天津创业环可股份有限公司三方本着“平等、互利、双赢”的原则,经过友好协商,达成“股权合资、产权转让、特许经营”的合作模式,共同经营管理**中心城区一、二、三自来水厂和污水处理厂,这标志着我市市政公用事业市场化改革改革迈出了新步伐,为全市乃至全省公共事业改革探索一条新出路。
五、城区城市供排水价格调整
充分利用经济杠杆作用,减少水资源浪费现象的发生。根据《中华人民共和国价格法》和国家发展和改革委员会发布的《政府制定价格行为规则》、《政府价格决策听证办法》的规定及**城区城市供排水价格调整听证会。20xx年3月17日经省物价部门批准,**城市自来水收费价格为:居民生活用水由每平方米1.10元调为1.50元,污水处理价格0.4元;行政事业用水2.10,污水处理价格0.5元;工业生产用水由每立方米1.30元调为2.40元,污水处理价格0.6元;经营服务用水为每立方米3.00元,污水处理价格0.7元;特行用水为每立方米3.90元,污水处理价格0.8元。
总结成绩,寻找不足,新的一年里,在公司领导的带领下,全司干部职工将齐心协力,克服困难,我们的工作目标及责任制具体是:
1、总公司全体人员要提高认识,统一思想,树立信心,充分发扬吃苦在前、享受在后的优良传统,齐心协力,把企业改制和特许经营权转让工作全面深入的惯彻、执行好。
2、完成20xx年生产、经营计划指标任务。
3、改造城市供水管网,合理配置水资源,根据新建片区的规模、性质、用水量及分布等,做出供水规划及管网布置,做好施工设计等准备工作,具体为:a、东片区投入900万元。b、南片区投入388万元。c、西片区投入500万元。d、中心城区投入400万元。以上合计投入2948万元。
4、一水厂扩建工程:a、完成厂区道路、照明系统、绿化工程,投资160万元。b、完成潇湘水库取水头部工程,投资500万元。
5、以上3、4项合计投入2948万元。但是,管网建设工程属城市道路的配套工程,若道路修建计划改变,管网投入相应改变。
6、继续改造城区老、旧、漏管线。
7、完成水质监测站进入省级监测网的申报工作。
8、根据**市人民政府曲政办发[20xx]227号文件《**市人民政府办公室转发市发改委委关于深化水价改革促进节约用水保护水资源实施意见的通知》的精神,完成城市供排水调价的实施工作。
9、认真做好户表改造和抄表到户的工作。
最后,我们的指导思想和总体要求是:坚持马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论的指导、按照“三个代表”的重要思想,紧紧围绕经济建设这个中心和改革发展稳定的大局。在市委、市政府、市建设局的正确领导下,在有关部门的积极配合下,为全面实现建设小康社会的奋斗目标不断与时俱进、开拓进取,为**市的城市基础设施建设提供保证。供排水总公司全体职工将再接再厉,开拓创新,锐意进取,圆满地完成各项工作任务,为建设珠江源大城市而努力奋斗,我们的口号是“宁我一人苦,清泉万家甜”。

商贸总公司三带三为工作小结


一、高度重视,行动迅速

全县三带三为动员大会召开后,总公司党委于8月10日前组织召开了动员会议,传达县三带三为领导干部下基层动员大会精神,成立商贸总公司三带三为领导干部下基层活动领导小组,落实责任人员,制定具体工作方案和任务目标。对商贸总公司科级干部进行分工安排,由党委书记、总经理和党委委员、副总经理包挂联系镇村、驻点联系食品七厂,党委副书记、副总经理和党委委员、副总经理包挂联系镇村、驻点联系大屯矿贸中心,科级干部包挂联系社区涉军特殊群体。在对联络人员进行培训后,每名科级领导干部带领人员驻点村企、社区、农户,进行了实地调研,与企业负责人、镇村干部、社区对象交流座谈,初步了解掌握了各自包挂对象的实际情况,迅速开展各项帮扶活动。

二、措施得力,推进有序

总公司5名科级领导干部对照下基层活动方案,联系2个帮扶村、2家帮扶企业和1个社区家庭,入村访企进社区,做到了沉底于基层,深入到车间(柜组),与驻点对象面对面,认真听取群众意见和建议,全面了解帮扶对象的所需、所想、所盼,对帮扶对象反映出来的问题,及时进行梳理、分析、汇总;对走访过程中听取的群众意见,每名科级干部记好民情日记,并分类梳理,建立民情台帐,以实际行动纵深推进三带三为下基层活动。在镇、两村,四名包挂人员在与基层干部对接后,各自对帮扶村内的1户困难党员积极分子结成帮扶对子,深入到农户家中、田间地头、养殖大棚,围绕家庭人数、成员关系、农村医疗保险、养老保险、农村低保、土地数量、良种补贴、种粮补贴、农机购置补贴、义务教育情况等与农村农民息息相关的惠农政策进行交流。为扎实推进三带三为活动,总公司明确1名工作人员担任驻村联络员,做好沟通联系、分析情况、解决问题等工作,每次进点入户时间不少于3天。在食品七厂、矿贸中心驻点企业,领导班子深入车间、柜组,与职工亲切沟通,了解工作情况,为企业发展出点子、谋思路。在社区涉军特殊群体薛垂海家中,包挂干部帮助其联系家电医生维修多年无影的电视机,还免费为其开通了有线电视。当了解到孩子入学困难时,又帮其协调减免了部分学费,解决了其上访多年反映的突出问题,使矛盾化解在基层,消除在萌芽,也赢得了上访老户的称赞。

三、创新方式,亮点彰显

商贸总公司在三带三为领导下基层活动中,创新活动形式,打造活动亮点,运用十个一工作法,扎实开展三带三为领导干部下基层活动。即:拟定一套部门实施方案。结合商业实际,联系包挂村组农户、驻点企业和社区群体,有针对性的明确三带三为下基层活动的目标任务、内容形式、包挂对象、方法步骤、工作要求等,同时根据实施方案,制定了具体的领导干部下基层活动计划,按照计划组织开展活动;选准一批帮扶对象(群体)。根据三必访要求,商贸总公司每名科级领导干部对照联系点(村),进村入户,下访企业社区,选出一批帮扶对象全程跟踪帮扶;举行一次座谈交流。五名科级干部按照包挂联系点分工,每人挂钩联系10户(含农户、企业、社区),每次进点驻户2-3天,每天在基层工作时间不少于8小时。驻点期间,至少召集一次群众座谈交流会。下半年,基层分群体召开群众座谈会不少于2次;开展一次政策宣传活动。在三带三为下基层活动中,每名班子成员结合包挂联系点实际,以讲党课、专题辅导、座谈交流等形式,宣传科学发展观理论、中央有关文件精神、省、市、县委工作部署等,尤其要大力宣传县十三次党代会提出的五先奋斗目标和工作重点,做好政策法规的宣传员;慰问一批贫困户、五保户、信访户和困难老党员。要求包挂人员结合三带三为下基层活动,慰问一批生活困难的老党员、贫困户,以实际行动,关怀困难职工,关爱特殊群体家庭,把党的温暖送到基层;办成一件实事。在入村到户访企进社区的活动过程中,要对群众提出的问题进行梳理和分析,确保每名科级干部为挂钩联系户办成一件实事;谋划出一条发展思路。要针对村组、企业和社区群体家庭的特点,逐户帮助、逐项梳理找准制约发展的瓶颈,帮助出点子、想办法,谋划出一个发展思路;组织一次示范点观摩取经活动。根据帮扶对象的实际情况,在理清发展思路的基础上,组织驻点帮扶对象到示范点进行观摩取经,提升帮扶对象的发展水平;写好一本民情日记。认真撰写三带三为领导干部下基层民情日记,真实记载个人下基层情况,认真梳理驻点对象反映的意见和建议,以及个人,为促进驻点村户、驻点企业和社区群体的经济发展提供参考;完成一份活动小结。对照下基层活动方法步骤,在不同阶段活动结束后,各包挂人要撰写活动小结,阐明活动中遇到的存在问题和听取的意见建议。同时,注重总结和提炼活动中的好做法、好经验。

在下一阶段的工作中,商贸总公司将认真总结前一阶段的经验和问题,快速、及时做好三带三为活动的后续工作,为帮扶对象做好事、办实事、解难事。


 

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