公司监理年终工作总结,精选公司监理年终工作总结

公司监理年终工作总结汇集

“公司监理年终工作总结”是一个很有趣的话题让我们来一起探讨一下，时间在我们的指尖悄悄划过，是时候和这一年的工作说再见了。这时应直接书写一份岗位年度工作总结，总结可以让我们更好地适应市场需求和行业变化保持与时俱进的竞争力。大家是否还在为写年度工作总结而感到发愁呢？品味这篇美妙的文字让您别具一格！

公司监理年终工作总结(篇1)

监理公司个人年度总结

时间飞逝，又到了一年一度的总结时刻。回顾这一年来，我们的监理公司迎来了许多挑战，也收获了不少成果。下面，就让我们来细细道来。

一、业务拓展

在过去一年里，我们不断拓展业务，以更好地服务客户。我们的服务越来越多元化，包括工程监理、工程咨询、工程管理等。同时，我们也不断地学习和更新自己的知识，以适应市场和客户的需求。

二、技术创新

监理工作需要具备一定的技术能力，因此我们不断地进行技术创新和提升。我们引入了现代化的管理技术和工具，以更好地协调、管理和监控项目，同时，也不断利用新技术和新工具来提高监理质量。

三、优质服务

在过去一年里，我们一直坚持以顾客为中心，提供高质量的服务。我们确保每一个项目都得到充分的关注和细心的处理，以确保项目的质量和客户的满意度。

四、团队建设

在监理工作中，团队的力量是不容忽视的，因此我们不断地进行团队建设和协调，以协同工作，共同完成整个项目。我们注重人才引进和培养，以便更好地服务客户。

五、社会责任

我们坚信社会责任是每个企业应尽的义务，因此我们也积极参与各种公益活动和社会服务。我们鼓励员工参与志愿服务和捐助，共同为社会贡献力量。

总的来说，过去一年我们在业务拓展、技术创新、优质服务、团队建设、社会责任等方面都取得了显著的进展。在未来的工作中，我们将继续保持一贯的工作精神和专业水准，以更好地为客户和社会服务。

公司监理年终工作总结(篇2)

监理单位个人年度工作总结

一、工作概括

本年度，监理单位根据合同和规定，严格执行职责，全面履行监理职能，努力保障工程建设质量和安全，切实维护建设纪律和施工秩序，在不断提高工作水平和服务质量的同时，积极开展业务拓展和团队建设。具体工作如下：

1.工程质量监理

根据国家建设工程质量安全监督管理条例及相关规定，认真开展工程质量监理工作，履行监理工程质量监控职责，提高工程质量和工程建设安全水平，确保工程质量合格，未发生任何质量事故。

2.工程

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公司监理年终工作总结

尊敬的各位领导：

您们好!

时间过的很快，一转眼20xx年又要过去了，在这年终岁末之际，回顾自己一年来的监理工作生活，有苦过，有累过

在过去的一年里，在分公司与项目部领导的指导与带领下，我认真坚持正确的工作指导思想，树立让业主满意的的服务宗旨，尽心尽职，兢兢业业，努力完成工作。

20xx年的一月份至八月份末，在连云港项目部王总的带领下，为连云港东海电信业主做出了优质的服务，在监理工作中，严格要求自己，树立自身强烈的职业责任心，对待工作不马虎，不偷懒，尽自己最大的努力把监理工作做好，遇到不懂或者自己不确定的事情，及时向公司中的经验丰富的老前辈请教，及时正确的处理好每一件事情。

xx年的x月份至x月份，连云港东海电信分公司的工程项目为ftth为主，为了配合业主参与光网江苏的竞赛计划，为了更好的为业主服务，在公司领导的安排下，顺利的拿到ftth工程项目上岗证。在ftth的工程建设项目的工作中，严格把握质量关口，定时定量的对已经完成改造的小区进行巡检，巡检过程中发现的施工工艺的问题，及时通知施工单位的相关负责人进行限时整改，同时以书面报告的形式上报业主。

巡检工作的主要内容为：布放主干光缆的布放路由是否与设计相符、新设ftth专用光交的安装质量、光交内光缆的熔接以、光分路器箱内皮线光缆的施工工艺及标志牌的粘贴。并定时的将ftth工作以周报的形式上报项目部，同时将ftth的工程进度与ftth完成的装机量以日报的形式上报业主。

随后下半年又开展宽带提速的计划，在宽带提速的计划里，其中有40个综合点，260个纯宽带点，并每月上报业主宽带提速的月份工作总价及下月的工作开展计划安排。对于有电缆拆旧的割接点，严格把握电缆拆旧部分，在施工前，要求施工单位对施工组织方案进行检查，对于施工单位提出存在材料使用变更的割接点，严格的根据施工现场进行查看。在电缆拆旧的工程中，以旁站的监理方式监理电缆拆旧过程，并记录电缆拆旧的电缆断长，在电缆入库时进行核实。

每一项工程开工前，对工程主要计划的工程项目包括工程所用的材料以及施工顺序做一些详细的了解，对现场施工的材料做明确的检验，根据建设单位交出的工程设计文本，与当日现场施工的情况做一个比较，最后向业主汇报当日的施工现场情况，让业主能够在第一时间了解工程的施工现场情况及施工进度。在监理过程中，我主要抓住质量、进度、安全方面的控制，主要强调事前控制，预防

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2020公司监理年终工作总结

面对即将成为过去的20xx年，回首过去，展望未来，我带着收获的喜悦，同时也带着急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交给我的监理工作任务，急切期望的是我深深明白在从事监理工作当中仍有较多的不足需要学习和改进。为总结经验，反省自身不足，提高自己的监理业务水平，成为公司更好更快发展过程中的一员，现就本年度监理工作情况总结如下：

一、服从领导安排，认真履行本职工作

作为一个年轻人，首先我必须摆正自己的位置，清楚自己的优点和不足。通过一年的监理业务理论和实践的感知，20xx年可以说是我学以致用，增强实践的一年。

20xx年5月9日之前，我被安排在陕教院项目监理部和西岳新家园项目监理部。陕教院项目监理部工作期间，在总监代表的指导和帮助下，我主要负责各施工单位竣工资料及监理部资料的收集整理工作，和叶田仁同志负责该项目的室外总体及各单体楼后期收尾未完成的施工部位实施监理工作，并对现场形成的签证及时进行工程量的确认。在西岳新家园项目，因属还未正式开工项目，在总监代表的指导和协助下，由我和王尚龙同志负责处理施工前期监理工作，主要对业主需完善的三通一平进行督促及工程前期施工手续办理提出合理建议，并对各施工单位基础开挖标高及各楼号定位放线进行复核。

工作期间，本着认真为建设单位热情服务，遵照监理合同要求，严格按照监理规范及监理工作程序，履行监理职责。工作中，我以老前辈严谨负责的工作作风为标准，工作岗位上，我从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，认真熟悉监理规范及监理职责，对三控、三管、一协调具体在现场如何落实监理程序，根据工程实施不同情况，积极主动为建设单位提出合理建议，让建设单位认可监理部的工作成果，使工程处于受控状态。

20xx年5月10日，因工作需要，我被派往阳光城卡地亚项目监理部担任土建监理工作。刚来工地，工作条件较差，吃住问题没有解决，天气炎热，回西安路程又很远，但是，困难面前，我没有埋怨，没有退缩，因为我身负重任。阳光城卡迪亚项目一批次a、b标段处刚开工阶段，销售示范区4栋楼正处主体施工阶段，在总监代表的指导和帮助下，安排我负责a标段的现场监理工作，我也明白没有压力就没有动力，没有动力就没有进步，年轻人只有进步才能更好的胜任工作，才能将工作干好。

作为年轻人，我没有过高的经验技术，也没有历经多年老前辈处理问题的游刃有余，我只有相信自己可以把公司交给我的工作干好。刚开

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监理公司年终工作总结范文

在一年工作结束时，就可以回过头来对自己一年的工作做个总结，看看自己一年的工作做得怎么样，接着再把工作中的不足改正，从而提高自己的工作质量。下面是由工作总结之家小编为大家整理的“监理公司年终工作总结范文”，仅供参考，欢迎大家阅读。

监理公司年终工作总结范文(一)

20xx年度，监理公司在党委、管理部门的大力领导下，在各相关工作室的鼎力支持下，认真落实管理局的每一项决议，紧紧围绕年初签订的目标任务和局党委“带好队伍、搞好经营、确保安全”的总体要求，带领广大员工、开拓进取，规范运作，坚持以项目带发展，深入改革，强化管理。积极地开展作风建设年的活动，深入地推进精神文明建设和党风廉政建设，使公司发展走上了正轨，每项工作都有了比较大的起色。还获得了xx省引xx利水电开发有限责任公司授予监理公司引x总干下段监理部“20xx9年先进监理部”的称号和xx水电开发公司授予公司xx电站监理部“质量合同管理诚信单位”称号，树立了良好的社会信誉，确保了公良好的整体经营状况和发展后劲。下面，就20xx年工作总结如下：

一、完成情况

公司全年共承担x个项目x个施工标段的监理任务，完成工程建设总投资x亿元。参与投标x次，中标项目x项，新签合同金额x万元。实现经营产值x万元，纳税x万元，上交管理费x万元。

二、所做主要工作

1、调整工作思路，确保公司健康发展。

为确保20xx年各项工作目标的圆满实现，结合管理局对公司的改制要求，公司提出了“量力而行、控制规模、追求质量、稳固发展”工作思路。一是把加强在建项目管理放在首位，不断增强履约能力;二是加强监理部直接成本支出控制，实行监理部经费包干管理，不断提升经济效益;三是根据监理人员数量，确定公司经营规模，以确保承揽到的项目能干好为前提，严格筛选工程信息，选择性的投标。四是把加强监理队伍建设放在了首位，着力加大人员外聘力度，缓解由于公司改制所带来的人才短缺矛盾。

2、创新制度，构建精细管理体系。

制度创新是提高项目精细管理水平的“法律”保证。目前公司承担xx专用工程和xx水电站等x个项目的施工监理任务。这些项目多为省属重点工程，建设单位要求严，监理任务重，如果管理不到位、制度不落实，会给公司带来潜在的问题和隐患。我们在严格执行《监理规范》等配套文件的基础上，还制定了《监理部工作质量监督、检查管理办法》、《监理工作作业指导书》、《项目监

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