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副部长述职报告

发布时间: 2023.09.30

副部长述职报告。

报告要具有清晰、准确、简朴、庄重的公文语言特点,在经济飞速发展的今天。我们往往都需要撰写报告,报告的标准格式要求是什么?小编从各个方面搜集的资料使这篇“副部长述职报告”更加完美,建议你可以借鉴一下自己再做出更好的决策!

副部长述职报告 篇1

武装部长述职述廉报告

本人在xx年能够认真按照乡党委、乡政府和上级有关部门的部署,工作要求。结合本乡实际情况认真落实,共同推进各项工作,具体如下:

一、武装工作

党管武装和民兵建设,认真贯彻党管武装的基本原则,严格落实各项制度,坚持把武装工作纳入乡党委、乡政府的任期目标,纳入绩效考核。有重大事宜必须经乡党委讨论通过方可实施,同时制定乡武装工作计划、目标,定期向乡党委汇报工作,加强自身学习,做好民兵整组工作,加强训练,演练和抢险救灾等行动预案,同时抓好两室一库建设,购置风力灭火机十台,铁锹100把,丝袋子5000条,救生衣120件,雨衣雨裤10套,迷彩服50套,并在9月10日至9月21日在本乡由区武装部组织相关人员进行了应急排训练,共要求参加18人进行队列,以及救护、投弹、政治学习、爱国主义教育等。

1、完成各项任务,在年初,学生放寒假,务工人员返乡过节期间开始加大力度宣传征兵工作,带领村干部走访农户30余户,对年满18周岁的男青年按期限进行兵役登记100%完成45人登记工作。本年度征兵上站人数为21人,大学生为7人,都超额完成上级部门给的任务数,最终通过体检关,政审关应征入伍2人,其中1名大学生。同时在9月23日带领12名民兵代表区武装部到市军分区执行特殊任务,搬运库房的过期弹药,装卸18吨货物,出色完成任务。

二、农业工作

1、我主要负责全乡农业工作和经管中心工作,对全乡产业结构调整,农业供给侧改革,河长制督导,土地确权,农村集体产权制度改革,秸秆禁烧利用,农机补贴,植树造林都要协助主抓。

2、产业结构。xx年我乡抓住区里休耕、轮耕试点工作,休耕水稻6900亩,轮耕玉米、大豆6500多亩,仅此一项获国家补贴444多万元。加上大豆补贴210万元左右,同时,大豆亩产收入比玉米增加60元左右,而且还改善了土地有机质含量,发放农用车反光标识2000多条,认真审核上报全乡50多台农机具,享受了国家补贴,认真组织全乡做好秆杆露天禁烧工作,全乡水稻约85%打包离田或秸杆粉碎抛撒还田,玉米也达到50%以上离田或粉碎,大豆所有秸杆离田,并且深松起垄待播状态,到目前为止没有一次火点,在全区属于完成最好的乡镇。

3、植树造林。基层在秋季完成三间房村和东岗子屯的绿化工作种植600余棵大叶丁香,在全区也是高标准,先完成的大棚房最后确定有14处必须拆扒,等待上级有关文件,湿地划定也在有条不紊进行,产权制度改革也按照上级部门的要求正在认真的填入省级信息平台。

副部长述职报告 篇2

尊敬的领导、各位同事:

大家好!我是外联部部长xxx,今天我来向大家汇报我们外联部的工作情况。

一、工作回顾

外联部的主要任务是促进公司的交流与合作,加强公司与外部组织、企业以及个人的联系,为公司提供更好的发展机会。在过去一年的工作中,我们全力以赴,圆满完成了各项工作任务。

1.组织开展了系列活动

我们在过去一年中,组织了多项活动,如:春季运动会、英语口语比赛、企业家沙龙等,有效地增强了公司与员工之间的交流与合作,提高了员工的团队意识和凝聚力,也为公司的发展起到了积极的推动作用。

2.积极营造了公司文化

我们外联部还积极营造了公司文化,策划了公司内部交流活动,丰富了员工的业余生活。例如:员工家庭日、拓展训练等活动,不仅增强了公司文化氛围,也促进了公司管理团队与员工之间的沟通和了解。

3.建立稳定的渠道

在过去一年中,我们外联部还通过各种途径,建立了稳定的渠道,与一些有影响力的企业、组织及个人建立了长期合作伙伴关系,为公司开拓了更广阔的发展空间。

二、未来计划

虽然我们在过去一年中取得了不错的成绩,但还有许多需要改进的地方。未来,我们将继续努力,不断提高工作效率和水平。以下是我们的未来计划:

1.加强对外联络与合作

我们将继续深入挖掘潜在合作机会,加强与相关企业和组织的沟通,拓宽合作渠道,提高公司的影响力和形象。

2.创新活动模式

我们将更加注重活动的创新和实效性,积极寻找新的主题、新的形式来开展活动,让活动更具有吸引力和参与性,同时也让大家在快乐中获得成长。

3.完善内部文化建设

我们将继续营造宽松和谐的企业文化氛围,组织更多的员工交流活动,让公司成为一个既尊重员工,又有良好凝聚力的团队。

4.全面提升部门工作效率

我们将持续推进各项工作,提高工作效率,推进数据化升级,提高协作效率。

最后,感谢领导和同事对外联部的支持与配合,相信在大家的努力下,外联部一定会成为公司发展的重要推动力量。

谢谢大家!

副部长述职报告 篇3

各位领导、同志们:

按照团市委党组的要求,也为了更好地开展下步工作,我现在作述职报告,诚恳地请各位评议。

一、20__年上半年主要工作情况

在团市委书记班子的正确领导下,我坚持以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕团市委中心工作,服务大局,担负起团市委组织部的各项工作,认真学习,踏实做事。在工作中,坚持党建带团建的根本原则,以创建五四红旗团委活动为载体,大力开展团建创新工作,扎实推进团的基层组织建设、队伍建设、作风建设和制度建设,解放思想,与时俱进,开拓创新,积极构建与我市经济发展相适应的团组织体系,优质地完成了上半年的各项重点工作,为我市团的事业发展提供了坚强的组织保证。

(一)勤于学习,不断提高自身素质

认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十六届三中全会、团的十五大和市委经济工作会议精神,以及各项业务知识,注重理论联系实际,理论指导实践,积极运用辩证的观点、科学的方法,提高观察分析和解决实际问题的能力,注重向群众、向基层和向实践学习,在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。

(二)工作求真务实,富于创新

1、坚持党建带团建,大力加强团的建设

一是继续深入开展“五四红旗团委”创建活动。在书记班子的领导下,坚持党建带团建,采取切实有效的措施,不断深化我市创建“五四红旗团委”活动,逐步形成了县、乡、村三级团组织层层创建、整体联动的良好态势,有力地促进了基层团的建设,活跃了基层团的工作。评选表彰了60个“五四红旗团委”、128个“五四红旗团支部(总支)”及13个“五四红旗团委”活动组织奖。通过创建进一步在广大基层团组织中形成了争先创优的浓厚氛围,推动我市团的基层组织建设再上新台阶。

二是进一步规范各类团组织建设。及时督促各企业团组织届时召开团代会,并利用各级团组织换届改选之机,加大对企业团的工作指导力度,帮助解决实际问题。先后指导了电业局团委、建华厂团委、医学院团委顺利召开团代会。本着“有青年的地方就有团组织”的原则,结合实际研究分析适应企业发展的团建之路,科学设置企业团组织,进一步扩大了团的工作覆盖面,为开展工作提供了便利条件。指导广电20__年商会为契机,不断拓展非公有制经济组织团建领域。借青年商会的有利契机,采取多种形式加强非公有制经济组织的建团力度,积极主动与非公有制企业联系建团事宜。解放思想,大胆创新,探索非公有制经济组织团建工作的有效方法和途径,有重点、有步骤地减少了团的工作“空白点”,提高了非公有制经济组织的建团率。同时,我及时督促各县(市)、区团委按照《“五服务”协议》扶持非公有制企业发展,逐步扩大了团组织对非公有制经济组织中团员青年的覆盖面,充分发挥了团组织的职能作用,服务于非公有制经济组织青年职工成长成才,服务于非公有制经济组织健康发展。

2、扎实开展团员队伍建设

一是不断加大团员发展力度。上半年,继续贯彻“坚持标准、保证质量、积极培养、协调发展”的方针,加大在农村、学校、街道等区域发展团员的力度。并在积极发展团员队伍建设的同时,注重加强对非团积极分子队伍的建设,保证团员队伍建设有序进行。

二是加强团员的教育和管理。上半年组织部在坚持做好团员教育和管理工作的基础上,进一步理顺了团员的组织关系,切实加强对团员的管理工作,督促各级团组织对团员重新登记造册,通过加强团组织关系接转、外出务工青年的团籍管理等环节,减少了团员的流失率。

三是积极稳妥地开展推优工作。推优工作一直是各级团组织常抓不懈的主要工作内容,上半年通过与各级党组织联系沟通,壮大了入党积极分子队伍,向党组织推荐了一批优秀团员。

3、稳步推进团干部队伍建设

一是加强了思想作风建设和培训力度。指导各级团组织进一步加大了团干部的培训力度,通过各种形式对基层团干部进行培训,组织了部分团干部参加团省委全会,广大团干部的学习热情空前高涨,指导工作的能力大大增强,为建立高素质的团干部队伍奠定了基础。

二是进一步加强对团干部的协管力度。上半年,进一步加强了对团干部的协管力度,使团市委对基层团干部的各方面工作有个更全面了解,并通过及时与当地党委、组织部门沟通情况,加强对广大团干部的管理,及时掌握各级团委领导班子的配置情况、工作开展情况,便于团市委在基层团委班子调整时积极与同级党委沟通,对讷河、克山、甘南、依安等地团委班子任职提供意见,从而为把我市团干部队伍建设工作提高到一个新水平创造了条件。

三是进一步做好团干部的选拔和输送工作。本着为党和国家输送优秀干部,坚持对团干部负责的原则,始终把选拔和输送团干部工作作为大事来抓,积极向基层党委推荐优秀团干部,介绍团干部的自身特点和个人优势,提供使用意见和建议,为基层团干部的锻炼成长拓宽渠道。上半年,又有1名团干部被团组织推荐到新的工作岗位。

4、其他工作

一是积极发挥团队精神。密切配合各相关部门,认真、优质的完成了团市委各项重点工作。为青年商会、少代会做了大量的组织、会务等工作,为两会的顺利召开奠定了坚实的基础。积极参与筹备“三、五”学雷锋活动、环境创优活动和建国八十五周年庆祝活动.

二是稳步推进事业单位机构改革工作。对事改工作存有疑虑的职工,及时进行宣传教育,帮助其打消疑虑,促进了改革工作顺利进行。

三是完成了领导班子、工作人员考核测评工作及招商引资的相关工作。筹备接待了哈九中参观考察团。

(三)勤政廉政,努力实践党的宗旨

牢牢铭记“两个务必”、身体力行“三个代表”。在工作中与各兄弟部门相互支持、相互信任、相互配合,做到了遇事多商量、多沟通、多交流,严格按原则办事情。能经常深入基层,深入群众,搞调查研究,做到密切联系群众,团结同志,关心同志,虚心接受批评、意见和建议。能够做到谦虚谨慎、清正廉洁、严于律已、甘于奉献,充分发挥共产党员的先锋模范作用,努力争做忠诚党的事业,热爱团的工作,让党放心、青年满意的团干部。

半年来,在书记班子的正确领导下,在兄弟部门的大力协助下,我的工作取得了一些成绩。同时也存在一些不足,主要是:把主要精力投入到青年商会和少代会的筹备工作中,大力协助其他部门开展各项活动,而忽视了本部门的主要工作;理论学习的深度和广度需进一步加强,指导工作的水平需进一步提高;服务大局的力度还需加强,推进工作落实的力度还需进一步加大。在今后的工作中,我将不断地开拓进取,与时俱进,推动各项工作稳步开展,为团市委整体工作夯实基础。

二、下步工作打算

20__年上半年的工作虽然取得了一定的成绩,但离我对自己的要求和领导的期望还有一段距离,在下半年,我认真反思,积极整改,下步打算是:

一是加强理论学习和业务学习。不断充实、丰富自己的头脑,刻苦专研新时期共青团工作的新方法,在学习中结合实际思考问题、研究问题、解决问题,做到学以致用,理论联系实际,增强指导工作的能力,带好组织部,提高工作水平。

二是围绕工作重点,全面开展工作。深入基层进行调研,改进工作方法,提高工作效率,为基层团的工作服好务。

三是以此次述职评议为契机,虚心接受领导、同事的批评和意见,更好履行自己的职责。

各位领导、同志们,在过去的半年里,我的工作在书记班子的正确领导和同事们的大力帮助下得到了一定的进步,这是与各位的鼎力支持分不开的。今后,我将继续以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,兢兢业业,踏踏实实地干好工作,为我市团的事业发展提供坚实的组织基础,竭尽全力履行好自己的职责。

副部长述职报告 篇4

自任__县委常委、组织部长以来,在县委的正确领导和上级组织部门的悉心指导下,加强学习,提升水平,认真履行一岗双责,不断创新工作思路,狠抓工作落实,统筹推进各项工作。现将政治理论学习、思想工作作风、履行职责、廉洁自律等情况报告如下:

一、强化学习,不断提高思想政治素质

作为县委班子成员,始终坚持在通过集中学习、个人自学等方式,不断加强对党的理论、方针、政策学习,进一步坚定理想信念、强化党性修养、提高综合素质。坚持学以致用,把中央、省、市加强党的建设要求和__县情结合起来,不断提升组织工作服务县域经济发展的能力和水平。

二、注重实效,全力推进各项工作开展

近一年来,本人始终围绕服务全县经济社会发展大局来谋划组织工作,坚持以改革创新精神和“站前列、争一流”的气魄,积极探索服务科学发展和投身科学发展的新路子,抓基层、打基础,不断推进党建工作创新,不断提高组织工作科学化水平。

一是抓思想政治建设,在凝集力量中实现增比进位。结合创先争优、作风建设年和“三忠诚”教育活动,以“干部作风明显改进、服务水平明显提升、行政效能明显提高、发展环境明显优化”为目标,把加强换届后领导班子思想政治建设作为重点。开展了“治庸升能力、治懒升效率、治散升正气”为主题的干部作风“庸、懒、散”整治活动和教育广大党员干部讲政治、讲大局、讲奉献、创佳绩为主题的“三讲一创”活动,七一期间组织全县党员干部开展了“同升国旗、同唱国歌”“千个支部、万名党员重温入党誓词”等系列爱国主义教育活动。在党风廉政建设方面,多形式开展领导干部廉洁从政教育,不断筑牢党员干部拒腐防变的思想防线,营造良好的政治生态环境。在全县范围内进一步掀起埋头苦干、创新实干、大干快上的良好氛围。

二是抓干部队伍建设,在激发活力中实现增比进位。把加强班子队伍建设作为全县经济社会加速发展的重要保障,努力建设勤政廉洁高效务实的领导班子,打造一支理想信念坚定、想干事、敢干事、能干成事的领导班子队伍。创新开展领导班子创“五新”(树立新形象、展现新气魄、锤炼新作风、推行新举措、务求新成效),干部比“五讲”(讲党性、讲团结、讲奉献、讲纪律、讲廉洁)活动,以增强领导班子整体功能为重点,着重抓好体制机制建设,进一步完善领导班子议事规则和决策程序,建立健全有利于科学发展的决策、协调和执行机制,切实增强领导班子合力。制定出台了《__科级非领导职务干部管理办法(试行)》、《__干部调动(离任)交接制度(试行)》、《__借用工作人员管理办法(试行)》等干部管理制度。

三是抓基层组织建设,在强基固本中实现增比进位。

四是抓自身素质建设,在率先垂范中实现增比进位。全力打造组工文化,在部机关办公区域内建设了红色欢迎墙、部风展示、核心理念、团队形象、行为励练、警示激励等6个组工文化长廊,使组工干部能够处处感受组工文化的熏陶,在潜移默化中把组工文化内化于心、外化于行。同时,坚持“三个在一起”(与基层党组织书记在一起、与基层党员在一起、与基层群众在一起)工作法,以“五加强五突破”(即认真开展加强学习培训,在提升素质能力上取得突破;加强调研探索,在推进工作创新上取得突破;加强信息化建设,在实行无纸化办公上取得突破;加强制度建设,在优化内部管理上取得突破;加强部风建设,在树立优良形象上取得突破)为抓手,不断推进组织部门效能建设,全面构建人文组工、打造活力组工、展现魅力组工。

三、严于律己,自觉遵守廉洁从政规定

始终以《党章》严格要求自己,认真学习和模范遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和省纪委《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益若干规定》,发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统,坚持自重、自省、自警、自励,始终筑牢拒腐防变的思想防线。认真填报个人有关事项,无收受现金、有价证券和支付凭证,配偶、子女从业无违反规定,不参与赌博。在干部选拔任用工作中,严格执行《干部任用条例》,坚持公道正派,坚持原则,坚持标准,严守纪律。坚持从严治部,不断推进组织部门自身建设,切实把组织部门建设成为党性、作风最正、工作出色的部门,使组工干部成为保持先进性、坚持公道正派的模范;作为县委班子成员,自觉维护县委常委会的团结和,严格按照民主集中制的原则办事,认真履行工作职责,凡涉及干部人事任免和组织工作中的重大问题,坚持提交县委常委会讨论决定。同时,还积极参与煤炭安全生产、计划生育、“双创双建”等县委中心工作。作为县委组织部的主要负责人,坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的议事制度,遇事多沟通,注意听取各方面的意见和建议。在部内形成了民主和谐、团结共事的工作氛围。

任职以来,我不断探索创新组织工作,提出了一些新的做法和思考,但与县委的要求和同志们的期望相比,还存在着不少差距,如常忙于事务,真正坐下来系统学习和深入基层的时间少一些。工作创新不够,干部人事制度改革力度还不够大,从严管理干部手段和方法还比较单一,在抓基层组织建设过程中,载体不多,总结不够,亮点不多等等。今后,我将进一步增强思想意识,扑下身子,努力工作,不辜负组织的培养、党和人民的重托。

副部长述职报告 篇5

尊敬的各位领导:

你们好!

我来到这个团体跟大家共事已经有一年多的时间了,回首过去的一年,因为我第一次接触路面施工,对于路面施工用材料的要求和规范很多地方不太懂,既是新奇又是严峻考验。在这一年里我踏踏实实地经历了考验和磨砺,通过自身的不断学习和实际操作,进一步了解了路面施工有关材料知识和技术规范要求,使自己在计划材料管理领域得到了补充和提高,如路面用的水泥、碎石、沥青等各种材料。一年来,在项目领导的关怀和帮助下,在同事们的配合及支持下,我严格要求自己,兢兢业业、尽职尽责,使自己在思想上、工作上都迈上了一个新的台阶。现将担任材料部的部长的工作情况以及未来两年工作的计划报告如下:

经过一段时间紧锣密鼓的、熟悉项目材料管理运营情况之后,着力落实上级领导的工作部署,对这个路面需要的材料进行统计,其中、路面主要材料用量:碎石在整个工程要用1354608.21t;水泥47535.94t;矿粉22038t;机制砂163028t;黄沙10705.84t;钢筋227.6t;路缘石3442m3,还有很多。根据工程的实际情况,及时对各种用料指标进行调整,并逐步完善,达到节约材料、控制成本的效果

一、物资采购工作管理

(一)因我项目所在地区都是一些小型的厂矿,而我项目需要的各种主材用量非常大,因此给材料采购管理工作带来了很多不便

为此,我及时想办法,一是积极和主要材料供应商取得联系,要求材料必须保证施工现场的需要;二是走访水泥厂、碎石厂、沙场等主要材料供应地,及时掌握材料的存储及运输情况;三是做好辅材的供应工作,保证各种材料能及时发放到每个施工班组,满足施工需求。

(二)在采购过程中我不仅要考虑到价格因素、更要最大限度的节约成本

做到货比三家、还要了解供应各个环节操作、明确采购在各个环节中的不同特点。只要降低成本、不管是哪个环节我们都要认真研究、商讨办法、真的很感谢各位领导,在采购方法方面为我出谋划策,是领导的严格要求,使我在采购方面,有很大的进步。

二、做好周转材料和机具的管理

周转材料价值高、使用周期长,是单位的固定资产,我平时加强对施工现场的周转材料和机具的管理工作:一是做到逐项清理,建立和完善相应的台帐管理制度;

二是加强对周转材料的管理,尽量多周转,少占用,提高周转材料的利用率;三是及时掌握施工现场的各种机具的完好率和使用率,该维修保养的一定进行保养维修,防止损坏,确保各类机具的高效运转率;四是各种机具落实到人头,建立个人台帐,做到心中有数,本上有帐,手中有物,家底清楚,有利于生产经营工作的顺利进行。

三、做好材料成本的控制工作

对我们材料部门来说,材料占整个工程的60%以上,做好材料的成本管理,是工作中重中之重的大事;在成本管理上,一是及时走访施工地区的砂石厂、水泥厂,碎石厂等、及时掌握好各种材料的市场动态;二是经过市场调查后,与材料供应商签订切实可行的供销合同;三是在特殊季节如雨雪天气,及时做好材料的囤积和价格的调动工作,在各种材料的供应上都保证了施工的顺利进行,同时在材料的成本管理上要进一步为公司创造更大的利润。

四、严格收发材料,切实做好材料管理

为了确保工程建设各类材料能够及时足额供给,避免工程建设因材料短缺、不到位而延误工期,保证工程建设顺利进行,对此,我严把收料关、供料关和管理关:1、清点材料数量,不允许工作人员不负责任地估算数量或者按照其他人员提供的数量进行登记签收。2、保证工程建设用料收支达到总量平衡,要求材料管理人员对每天的收料、供料情况核算清楚,每三天回报一次工程用料的调运、发放情况。3、对当天没有发完的建设用料,要妥善进行存放,并安排专人进行看管,以防丢失、受潮。

五、今后工作的目标

在今后的工作中,我会更加严格要求自己,求真务实,做好各项材料的管理工作,在保障材料及时供应的基础上尽量降低材料成本,既保障施工顺利进行,又为项目经济创效益。希望领导给予支持、监督和指导、我将以更高的工作热情迎接新的挑战,不断完善自己,为公司的发展壮大贡献自己最大的努力。

副部长述职报告 篇6

本人作为一名乡镇武装部长,能服从管理摆正个人与集体的关系,发挥作用,一年工作上能尽职尽责,全面完成分管工作任务,并能严以律己,勤政廉政,现将一年来自己在任职、廉政方面情况从以下三方面述职报告:

一、一年来工作回顾

(一)工作方面

我分管政法、安全工作,一年来,在镇党委、政府的领导下,带领综治维稳中心一班人员积极工作,一年来总体讲,开展了八次专项整治活动,全面完成了上级下达的各项工作任务。顺得通过了市、县年终的综治、安全检查,确保政法、安全工作没有拖政府后腿。

(二)思想方面

我作为一名普通的乡镇武装部长,在思想上能从严要求自己并能加强学习,特别是加强自己分管工作方面有关政策、法规方面知识以提高自己业务水平;加强政治理论学习。认真学习十七届五中全会精神,增强党性观念,积极参加党组织的理论学习和活动。工作上能服从安排,服从大局。

(三)勤政廉政方面

按照上级要求,做到勤政、廉政,做到不沾不贪,不以权谋私,始终坚信自己是一名普通的公务员,做好自己的本职工作。

二、存在问题

(一)思想作风方面对理论学习不够深入,用理论指导工作实践有一定差距。

1、强调业务学习多,政治理论学习少。

2、理论学习缺乏自觉性。作为一名分管领导,对分管工作线的干部、职工要求不严,理论学习缺乏自觉性,总认为工作忙,没时间,客观理由多。

3、运用理论指导工作实践不够。在工作中,不去思考,不去探讨研究,总认为工作比较单纯。

(二)工作作风有时缺乏,不积极向上。

1、工作布置多,抓落实不够。有时工作想到了,看到了,但没有及时地抓落实。

2、思想观念保守,工作上不求有功,但求无过,甚至有得过且过的想法。认为工作单纯,久而久之,缺乏激情,不积极向上。

三、今后打算

针对自己的不足,在今后的工作、生活中力争加强以下几方面,提高自己,坚定信心,克服困难。

1、加强理论学习。坚持利用时间,学习有关理论著作,持之以恒,同时向有能力、有经验的同志学习,以提升自己的工作能力和修养。

2、带头深入基层,和同志们一起扎实工作,起好带头作用。

3、进一步配合镇党委、政府发挥副职作用,当好参谋。

4、积极主动,完成上级下达的各项工作任务,干好自己的本职工作。

针对自己的不足,从主观上讲,是重视的,也是认真的。但毕竟自己的觉悟程度还有限,存在疏漏和不妥之处,恳请各位领导和同志们批评指正,使我在以后工作中能加以改进,提高自己。

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