部长述职报告

计算机与信息工程系分团委学生会宣传部部长述职报告

尊敬的各位领导、老师：

您好！

时光荏苒，岁月如梭。我自2010年10月加入湖北大学知行学院计算机与信息工程系分团委学生会，转眼间一年半过去了。在这一年半的工作学习中，使我得到了许多方面的学习锻炼，各方面素质都有所提升。

2010年10月，我参加了计算机与信息工程系分团委学生会的纳新。当时我竞选的部门是宣传部与纪律部，因为学过国画和毛笔书法，所以被宣传部选中，有幸成为一名宣传部干事。但是，我很清楚的记得当时我的想法是只要能进学生会，在哪个部门都是一样的。我需要的是一个能让我去锻炼自己、展现自己、证明自己的平台。也就是这样，一个原本不自信有那么一点小特长的我，开始了我在学生会里的这一段特别的学习工作生活。

在分团委学生会宣传部里，最主要的工作就是制作各活动的宣传海报、宣传板和一些比赛的赛程表，其次则是配合学生会里其他部门的工作。所来，原本只学过一点国画，对颜料的调和对色感对所谓的pop对排笔等了解得少的不能再少的我，在进入宣传部那一刻我几乎是从零开始学习宣传工作的。就这样，我凭借着自己的努力学习积极工作留在了学生会宣传部。宣传部是一个工作性质很特殊的部门，海报的宣传时效性决定了我们的工作以及工作时间的不确定性，所以深夜工作是宣传部里最正常的。有时很轻松很闲，有时很紧张很累。这就得要求我们合理的安排学习和工作的时间。我们部门里的用品也很特殊，除了笔都是不可再用的，所以我们的纸张、颜料、透明胶等用品的消耗很大。

在2011年3月的对内换届中，我成为了宣传部一名正式的委员。虽然同是宣传部的一份子，但两者的工作有很大差别。在部门里，我逐渐开始安排指挥小组人员和其它同事来做宣传任务，工作相比以前更加复杂。就这样我便从零了解学习宣传部委员一职的工作，并以最快的速度适应了这份工作。说起来很惭愧的是，其实在做委员的日子其实也就三个多月。刚开始，因为不熟悉管理方法，没有参与太多的工作安排。

在2011年，5月，我在计算机与信息工程系分团委学生会五月对内换届选举暨团代会学代会大会上，竞选成为了分团委学生会宣传部的副部长。这一次的晋升是我感受到了来自主席团和老师方面的压力，在压力和从未消退的责任感中，就这样一直留在了分团委学生会宣传

部。经过不断积极努力地工作，于2011年11月

报告可以协助领导执行监督任务，避免工作发生延误，在人们越来越注重自身素养的今天。写报告是很常见的事，写报告一般有什么要求呢？这篇精彩的“武部长述职报告”工作总结之家的编辑认为绝不只是一篇普通的文章，为了方便下次访问请将此页面加入到您的收藏夹中！

县委常委、政法委书记、统战部部长述职述德述廉报告我于20xx年5月担任xx县委常委、政法委书记、统战部部长，按照县委分工，认真履行职责。现将今年以来履行岗位职责、自身建设及廉洁自律等方面情况，做如下述职：

一、学习贯彻党的路线方针政策情况本人认真学习党的路线方针政策，不断改进学习方法，积极参加县委中心组和机关的各种政治、法律知识学习，从书中学、从实践学，向群众学、向领导学，注重联系实际学、根据需要学、围绕工作学、盯着问题学，深刻领会了党的路线方针政策的精神实质，把握了党的正确政治方向。认真将党的路线、方针和政策与具体工作相结合，坚持理论联系实际，提高了履行岗位职责的能力和水平，增强了处理社会矛盾、维护社会稳定的能力和水平，提高了组织领导和驾驭全局的能力，能够较好地运用党的方针政策完成县委交付的各项工作任务，做到了执行不走样，落实不松手。

二、履行岗位职责情况。

（一）政法工作任务完成情况今年以来，我始终把深入推进社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法及为党的十八大召开创造和谐稳定的社会环境作为工作的出发点和落脚点，深入开展了平安大县创建，有效预防和化解社会矛盾纠纷，依法严厉打击各类违法犯罪行为，全力维护社会稳定，全县社会治安状况有了明显好转。

1、狠抓社会管理综合治理，平安大县创建稳步推进。

一是深入开展平安创建活动。将全县7镇、117个村、16个社区、60个综治维稳成员单位、30所中小学和37个规模以上非公有制企业全部纳入创建范围，在全县各行各业深入开展了平安xx创建活动，使各单位各部门共创平安xx的意识增强，工作重视程度提高，在全社会形成了横向到边、纵向到底的创建氛围，平安创建水平显著提高。

二是强化视频监控技术防范水平。按照一步到位、五年不落伍的思路，在县城沿街商业网点、农村集镇所在地、重要路口全部安装了高标准的视频监控系统，并逐步将视频监控接入派出所管理，大大提高技术防范工作水平。全县共安装视频监控摄像头7623个，构筑起了以110指挥中心为龙头，以城区、农村、单位内部以及案件多发的区

这篇文章详细讲解了“部门部长述职报告”的定义、特点和应用场景。当我们完成一项任务时，通常会利用报告来整理思路、发现问题并清除障碍。那么，如何才能撰写一份优秀的报告呢？请您持续关注，我们将为您提供最新的资讯。

各级领导、各位同事：

你们好！

本人xx于20xx年11月17日加入xx分公司，自入职至06年8月1日一直担任分公司行政人事部副经理职务，后经半年度的360度考核，被总公司正式任命为行政人事部经理。

本人多年五星级酒店的工作经历，助理人力资源管理师的专业资格，敬业负责任的工作态度、热情高涨的工作激情、直接上级的信任和支持，使我工作起来颇为顺畅。回顾一年的工作，有成绩，也有不足。下面我就以下四个方面进行述职，请公司领导及各位同事给予指正。

一、 在品德操守方面

为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养，行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。如：在10月份的“服务明星”评选中，能顾全大局的将我部门已评选上的服务明星指标主动让出，以构建和协的评选环境。在核算某些费用上，能客观公正的用最合理的方式进行计算，以求公正、公平。

二、在工作能力方面

（一）、从管理思维上讲

我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，视野不同，思考问题的角度不同，那么就要求自己站在上司的位置上去思考问题，只有这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的，才能真正为领导分忧、减压。

在入职一年多的时间里，我自信能站在分公司全局观念上协助我的直接上司佟总进行内部管理，做为行政人事部经理是直接参与到了公司的发展规划当中，那么给予上司一些战略性的方案和建议是行政人事部经理的职责和义务。如：在经理例会上针对部门反应的问题能提出较有建设性的建议，对07年的工作重点能协助佟总进行框架性建议。

（二）、从20xx年行政人事部工作的完成情况上讲

1、在总公司框架内逐步制订及草拟了各项规章制度

有人喜欢把制度比喻成游戏规则，我却喜欢把制度形容成一把“尚方宝剑”，有了“尚方宝剑”可以斩谗臣，至于如何斩是执行力的问题，但最基本的是让大家有章可循，有法可依。在前一年时间里基本在总公司框架内健全了相应的行政、

我们特意为您准备了一份“公司部长的述职报告”，在现今社会中，撰写报告已成为不可或缺的任务。专题报告和调查报告相似之处较多，都是通过详细论述某一具体事实或论点来展开讨论。要想写出一份优秀的报告，需要对本文中所介绍的应用场景进行深入了解，请务必仔细阅读。

各级领导、各位同事：

你们好！

本人xx于20xx年11月17日加入xx分公司，自入职至06年8月1日一直担任分公司行政人事部副经理职务，后经半年度的360度考核，被总公司正式任命为行政人事部经理。

本人多年五星级酒店的工作经历，助理人力资源管理师的专业资格，敬业负责任的工作态度、热情高涨的工作激情、直接上级的信任和支持，使我工作起来颇为顺畅。回顾一年的工作，有成绩，也有不足。下面我就以下四个方面进行述职，请公司领导及各位同事给予指正。

一、 在品德操守方面

为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必须具备的职业素养，行政人事部本身就是调节企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公平、公正。如：在10月份的“服务明星”评选中，能顾全大局的将我部门已评选上的服务明星指标主动让出，以构建和协的评选环境。在核算某些费用上，能客观公正的用最合理的方式进行计算，以求公正、公平。

二、在工作能力方面

（一）、从管理思维上讲

我欣赏王石在“全球通”广告宣传里的一句话：“每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，视野不同，思考问题的角度不同，那么就要求自己站在上司的位置上去思考问题，只有这样，我们提供的方案和建议才是全面的、具有价值的，才能真正为领导分忧、减压。

在入职一年多的时间里，我自信能站在分公司全局观念上协助我的直接上司佟总进行内部管理，做为行政人事部经理是直接参与到了公司的发展规划当中，那么给予上司一些战略性的方案和建议是行政人事部经理的职责和义务。如：在经理例会上针对部门反应的问题能提出较有建设性的建议，对07年的工作重点能协助佟总进行框架性建议。

（二）、从20xx年行政人事部工作的完成情况上讲

1、在总公司框架内逐步制订及草拟了各项规章制度

有人喜欢把制度比喻成游戏规则，我却喜欢把制度形容成一把“尚方宝剑”，有了“尚方宝剑”可以斩谗臣，至于如何斩是执行力的问题，但最基本的是让大家有章可循，有法可依。在