技术工人述职报告

回不去的光阴总是最宝贵的，我们的工作即将迎来新篇章了，最后需要写好工作总结，总结在下一阶段让我们能做得更好，工作总结包括哪些内容呢？小编收集并整理了“2023技术工人述职报告热门”，欢迎阅读，希望对你有帮助。

无论是作为一名普通的工程技术人员，还是作为一个工程项目的技术负责人，我感到要干好一个工程，不仅要严格遵守国家施工规范规程，还要理论联系实际，活学活用，不断总结施工和管理经验，技术上不断改进和创新。

本人在工作中，接触到许多烟囱，体会到只有技术上不断创新，设备不断更新，才能创造出更大的经济效益和社会效益。

比如，以前在造粒塔和烟囱的滑模中，我们用来提升滑模平台的是小吨位千斤顶(额定起重量为3.5t)，后来经过论证和技术经济分析比较，决定从xx烟囱开始采用大吨位千斤顶(额定起重量为6.0t)，与小吨位千斤顶相比有以下优点：可以节约一半的支承杆;支承杆脱空长度更高，滑模安全性可以得到更大的保证;减少了支承杆的加固工作量。在xx年和xx年施工的贵州xx工程的2个烟囱和xx供热工程的烟囱，就采用了大吨位千斤顶，其技术和经济效益十分明显。

另外，在滑模测量技术上我们也进行了改革。以前一般是在造粒塔或烟囱的中心安装一台激光对中仪测偏移，而平台扭转则在外面用一台经纬仪测量，显得非常麻烦。后来我们在烟囱内部相对于中心的对称半径上同时布置2台激光对中仪，根据测量数据就可以直接计算出平台的偏移和扭转值了。其精高提高了，工作量也减小了。

尽管我们现在在滑模技术方面取得了一定的成绩，但距世界滑模的先进水平还有不小的距离，这需要我们不断改进技术，总结经验。就我公司施工的烟囱和造粒塔来说，主要存在以下几个问题：1、我们目前还未涉及双曲线塔和框架的滑模，只限于圆形构筑物的滑模。

在垂直运输方面比较落后，传统方法是采用落地井架加变幅拔杆或者是随升井架加变幅拔杆，此种方法比较落后，我们可以改进为：在筒体外侧配一台自升式高塔，不但可以满足钢筋和混凝土的垂直运输，而且可以节省几台卷扬机的费用。从长远效益来看，后者肯定比前者明显。

按传统方法制作的钢平台只能使用一次，不仅浪费了钢材，还增加了拆卸平台的工作量。如果在保证平台安全使用的前提下，我们将平台杆件的焊接连接形式改为螺栓连接，这可以多次重复利用;

在滑模纠偏和纠扭上，设想在提升架外侧安装自动收分控制装置。

对于长期从事

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成型技术员述职报告

尊敬的领导：

我是xxxx成型车间的一名成型技术员。在过去的一年里，我在公司的指导下，努力工作，积极进取，从中获取了很多的收获和成长。对于这一年的工作，我详细地向大家做一下述职报告。

一、理论知识的学习

加工制造是一个需要不断学习、探索和创新的行业。在这一年的工作中，我主要集中在加强自己的理论知识储备，通过学习图纸分析和零件加工技术等基础知识，为工作打下了牢固的基础。另外，我还主动学习相关的材料知识，包括材料的力学性能、热处理工艺等，为加工过程中的材料选择和加工参数的设置提供了重要依据。

二、机台操作技能的提高

除了理论知识的学习，我也在不断的锤炼自己的实际操作技能。在零件加工及机台操作过程中，我注重细节，提高了自身的工作效率和加工质量。遇到加工问题，我也会主动向前辈技术员请教，不断总结经验，进一步提升了自己的工作能力。

三、组织生产过程的技能

一名优秀的成型技术员，除了具备出色的编程和操作技能，还需要在生产过程中扮演一个组织者的角色。我在这一年中主动申请组织一些加工任务的安排，并与领导和工人进行了充分地讨论和协商，确保加工任务的安排得以更合理化。在组织过程中，我注重与工人的沟通和协作，以及通过技术手段，优化加工过程，提高了生产效率和质量，为公司的生产绩效做出了一些贡献。

四、安全意识的加强

在成型车间的工作中，安全事故的发生是一件十分严重的事情。为了保证生产过程的安全，我在工作中特别注重加强安全意识，提高了自己在工作中的防范意识和应急处理能力。在现场安全检查和工作中，我也积极参与，发现问题及时报告，以确保工厂的生产运转安全。

综上所述，这一年里，我的工作心态积极向上，认真对待工作，提高了自己的专业技能和实际操作能力，做出了不少贡献。同时，我也明白自己还有很多可以提高和改进之处，未来我将会继续努力，为公司的发展竭尽所能。

谢谢！

尊敬的领导：

我是机械制造技术专业毕业生，自2015年以来一直在您公司担任成型技术员职位，我谨向公司领导述职报告。

时间一眨眼就过去了，最近的工作就要结束了，也要对这段时间进行工作总结，工作总结不应撇开群众凑集政绩，绞尽脑汁制作观点。什么样的总结是值得被参考的呢？小编特别编辑了“2023技术述职报告”，更多信息请继续关注我们的网站。

过去半年期间，周刊实施了新的组织结构调整和内容调整，送走了很多老同事，迎来了很多新同事。 虽然工作中不可避免的会伴随着缺点和不足，但总体来说，感觉技术部的工作比过去有了很多明显的进步和提升。

进步和值得称赞的地方。

首先，我们技术部的黄x、张x、陆x、赵x五位同事，以及新加入的李x，他们的热情、积极性、主动性值得表扬。除了少数情况，他们每周每天都在为周刊的发展进步兢兢业业地做出自己的努力。这很重要，因为态度决定一切。我觉得我们技术部的整体战斗力，凝聚力，积极的态度都比过去有了很大的进步。虽然我们部门的大多数人还年轻，但他们有足够的责任感和上进心，也在努力提高自己的专业素质和综合能力。以后我会努力做你的服务员，做你的领导，让我们的团队更有活力，更有朝气！

其次，在新闻性、深刻性、传承性、呈现效果上，我觉得我们技术部比以前进步明显。技术部在继承以往周刊的内容定位和新闻原则的基础上，今年开始尝试围绕客户需求做深度内容。

比如在轴承领域，我们与中兴、烽火、上海贝尔等大客户的需求进行合作，针对选定的话题进行深度包装和定制访谈，在收入拉动和内容呈现两方面都取得了不错的发展；在无线领域，芯片、终端等一系列创新课题也进行了尝试；it支持领域也在逐步深化，策划和撰写文章与客户需求密切相关；在绿色、安全、测试、有线等领域，我们也紧紧围绕客户需求，提供支持和服务，深化内容质量；最近，我们的新同事陆离也在我们周刊的指导下，推出了视频传播和统一传播选题的策划与实施。目前呈现效果和内容质量也值得称道。

三是我们技术部形成了良好的团队氛围和凝聚力，大家畅所欲言，互相信任，互相帮助。无论新同事还是老同事，无论谁遇到问题、困难、困惑，我们都可以随时准备帮助。在过去的六个月里，这方面的例子很多。比如一个同事出差，需要其他同事接替他的工作。我们从未经历过因抱怨、抱怨或争论而导致的不愉快或工作质量打折扣；再比如，面对新同事的工作指导(比如文章策划、方向、文笔、新闻把握等。)或者客户资源介绍，我们所有的同事也都尽心尽力帮忙。

最后，我感觉我

假如您正在寻觅一篇有意义的文章，我强烈推荐您阅读"技术总监述职报告"。我们期待这篇文章能提供给您全新的观点和灵感。俗语说得好，付出才有收获，要想更好地向上司反馈工作情况，我们就需要编写一篇详尽的报告。撰写报告，正是与上级领导进行有效沟通的良好契机。

本人自20xx年入司以来，先后参与xxx等项目的研发工作。积累了丰富的项目实践经验，伴随着项目的落地收获颇丰，在20xx年担任部门技术副总监，全面负责部门北京中心技术把控工作。随着公司走出去战略和部门提升市场化竞争能力的要求，积极开展部门产品化思路的设计、研发工作，沉淀业务应用公共组件，提高项目交付能力。

个人学习方面，积极参与公司具备的项目管理及技术技能相关培训，使自己的眼界不断开阔，同时也以公司技术专家委员会的名义参与公司内部组织的技术沙龙，分享心得体会。在20xx年参与集团组织中级职称评定，并获得专业技术职务任职资格中级职称。

目前主要负责工作简要描述

(一)参与业务拓展

参与业务线产品规划设计，并辅助业务线拓展、储备方向填报、及技术标书编制等工作。并负责业务线及项目的研发进度管控。

(二)技术研发能力，提高交付能力。

组织各业务线遵循部门统一技术路线，交流共性问题，提高部门协作，提高生产率和交付能力。

(三)团队建设能力

协调组织新员工参加集团统一的入职培训，了解主营业务。在项目组负责人与组员间建立师徒关系，加强传帮带效果，提升团队整体能力。

后续工作思路

(一)目标分解到位，思想转变到位。

遵循部门三中心定位，加强应用中心建设，围绕相关制度完善、任务强化执行，提高项目交付能力，加快转变思路，达成部门按照市场化模式运营的年度目标。

(二)狠抓主要矛盾，提高交付能力。

1.加强执行力，凡事闭环处理；

2.加快新技术应用，革新。

总结

在这一波大数据浪潮中，与公司一起成长，坚定公司及部门的发展方向，在大数据应用领域发展自己的特色，争取一片天。

创新是推动人类社会进步的生产力，创新是民族进步的灵魂，是企业做大做强的根本。本人自担任技术总监以来，从公司的发展着手，切实把加快自主创新、引进科技成果作为转变公司发展方式，加大新设备、新工艺的引入和使用力度，牢牢跟进科技发展步伐，进一步提高自动化程度和安全系数，努力打造本质安全型产品。着力提升产品形象，争创一流的标杆企业，