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企业自查报告

发布时间: 2023.10.04

企业自查报告通用。

众人皆知,只有通过实践才能测试真理的有效性,在常规的学习和办事环境中。我们经常要汇编报告,报告能够帮助管理层开展审查任务,防止工作推迟,你现在是不是正忙于撰写和归纳报告呢?那么请接着阅读探索“企业自查报告”的神秘内涵,相信在阅读完成后你定会受益匪浅!

企业自查报告(篇1)

企业三重一大自查报告

近年来,企业自查报告成为了一种重要的方式,用于评估企业的经营状况、发现潜在问题、改进管理模式。而其中最为常见和重要的一种报告就是“企业三重一大自查报告”。这个标题中的“三重一大”是指企业的三个基本方面和一个重要环节,分别是安全生产、环境保护、质量管理和党风廉政建设。下面,就让我们通过一份虚构的企业自查报告,来了解一下这些方面的具体情况。

首先,就安全生产来说,企业严格遵守国家安全生产法律法规,从源头控制安全风险,确保员工的生命财产安全。公司设立了完善的安全管理机构,建立了科学的安全生产制度和流程,并进行了定期的安全培训和演练。此外,企业还投入大量资金,对生产设备进行了升级和改造,提高了设备的使用率和安全性能。通过这些举措,企业的安全生产水平得到了有效提升,事故频率和事故损失均有所减少。

其次,环境保护是企业应当重视的另一个方面。企业严格遵守环境保护法规,加强了对环保设备的维护和管理,确保污染物排放达到国家标准。此外,企业还注重资源的节约利用,推行清洁生产,减少废弃物的产生和排放。企业积极开展环境监测,定期对废气、废水、固体废物等进行检测和处理,确保环境质量达标。通过这些努力,企业在可持续发展方面取得了积极的成果,得到了社会的认可和好评。

再者,质量管理是企业追求卓越的重要手段。企业建立了科学完善的质量管理体系,制定了严格的质量标准和流程,确保产品和服务的质量。企业进行了全员参与的质量培训,提高了员工的质量意识和能力。此外,企业还积极引进了先进的质量管理工具和技术,加强了对供应链的质量管控。通过这些措施,企业的产品质量得到了显著提升,不仅顾客满意度大幅度提高,还赢得了市场的口碑和竞争力。

最后,党风廉政建设是企业的“生命线”。企业高度重视党风廉政建设,建立了规范的党委领导体制和党员干部考核制度,加强了党内政治生活和组织纪律的监督管理。企业加强了反腐倡廉宣传教育,严格规范了资金使用和采购过程,保证了企业的财务纪律和经营透明度。通过这些措施,企业形成了风清气正的工作环境和企业文化,树立了良好的社会形象和品牌形象。

通过对企业自查报告的详细介绍,可以看出这家企业在安全生产、环境保护、质量管理和党风廉政建设方面都取得了可喜的成果。然而,企业也意识到问题仍然存在,仍需继续努力加以改进和完善。只有不断思考和总结经验教训,才能在竞争激烈的市场中立于不败之地,实现可持续发展的目标。

企业自查报告(篇2)

我市工会所辖13个区县和3个开发区工会,财务工作自检自查报告。近年来,各区、县工会在加强财务管理工作方面进行了一些有益的探索,取得了必须成效,但也存在一些问题,主要表此刻:区、县财政划拨工会经费尚未全部到位;部分区、县工会财务预算管理粗放、预算约束不强、配套制度还不完善;乡镇、街道、社区及新建企业工会会计基础工作薄弱等。这些问题与市场经济形势下工会工作的发展不相适应,其弊端日渐凸显,亟待改善和加强。

(一)财政划拨工会经费不到位

目前在我市十三个区、县工会中,城三区及雁塔区工会财政划拨工会经费相对解决得较好,其他区、县或只解决区、县工会机关人员的工会经费或定额划拨经费,与足额划拨相差甚远,临潼区及3个开发区至今尚未解决。

(二)税务代收的覆盖面不够广

税务代收工会经费后,各区、县及开发区工会的建会率及工会经费收缴率与以往相比有了大幅度提高,但仍然存在经费收缴空白点。据调查显示,碑林区工会所属基层单位已成立工会的有4000多家,而缴经费的只有1600多家,不到40%;雁塔区工会所属基层单位已成立工会的有多家,而缴经费的单位只有600多家,也只到达30%。

(三)财务管理制度尚不完善,经费支出随意性较大

有的区、县多年来没有制订相关的财务制度,有的区、县财务制度制订的不全面、财务报销及审批制度不明确,尤其缺少预决算管理制度,直接导致了经费支出随意性大。决算状况证明,有的区、县工会行政费、工会业务费超支达200%,有的经费支出不足预算的5%。有的开发区工会会计、出纳一人担任,不贴合会计核算规定,财务管理基础薄弱。

(四)财务审批报销制度不够规范

有的区、县审批报销程序中没有会计人员审核,经办人直接让领导签字报销,待会计人员作账时发现问题,为时已晚。还有一些财务人员审核把关不严,存在白条报账及无效票据报账的现象。有的未严格执行现金管理规定,支出时超限额使用现金,发放物品未附发放明细单。

(五)乡镇、街道工会财务工作薄弱

我市区、县工会有181个乡镇、街道工会,单独建立工会账户的单位很少,总体上不足10%,工会独立管理经费的要求落实得不好。地税代收后,工会组织迅猛发展,但也存在集中建会、突击建会的状况。有的区、县工会审批工会组织不规范,2―3人就成立单独的工会委员会,有的将49个单位组成一个联合会,这些单位既不在一个地域,也无共同的行业特点,工会组织难以单独建立银行账户,也难以对工会财务进行有效的管理和监督。

(六)人员素质不高,会计基础工作薄弱

有些区、县工会财务人员不具备相应专业知识,业务水平低,人员变动频繁,同时又身兼多职。加之有的财务人员职责意识不强,存在会计核算不及时、科目使用不准确、凭证装订不规范等现象。有的单位未制订票据的管理、使用制度。收经费时每人一本收据,开出的收据无人监督和管理,有的长达数年票据和钱无法收回,同时还存在提前开收据和票据丢失的现象。县级文化宫的财务人员很少参加业务培训,无法适应财务管理工作发展的需要。

企业自查报告(篇3)

20xx年人力资源管理工作取得了不少进展,在公司领导及企管科科长的带领下,较好的完成了各月正常开展以及临时安排的工作,但是在工作过程中也存在不少需要进一步加强及改进的方面。

一、工作的计划性需要进一步加强

因为人力资源管理人员较少,工作内容由人事、薪酬、培训、社保、劳保管理及企管科内业资料管理等方面工作,同时因公司人员短缺时候经常组织科室人员参加义务劳动或者是值班,导致经常一天内有很多工作需要及时完成,甚至新疆公司可能同一天安排几天需要同时完成的事情。因此,刚开始工作计划性不好,同时没有及时记录的习惯,导致偶尔出现新疆公司、公司领导、科长安排的临时工作没有及时完成,工作完成没有计划性,导致工作比较繁忙但无法按时完成任务,甚至出现了四次科长不及时提醒就没有及时汇报的事情。

整改措施:通过总结经验,发现必须及时登记好领导安排的工作才能按时完成任务。现在我每天早上开调度会提前十分钟到办公室查看自己的会议记录本,并及时登记好自己当天需要着重完成的工作任务,因临时事情没有完成不是务必当天完成的工作下班前在会议记录本上查看,并及时标记,第二天接着登记、完成。

二、工作认真、仔细程度需要加强

在工作量比较大、任务比较多时,工作比较急躁,没有认真、仔细的审核自己做完的材料,偶尔出现低级错误,经常会在材料中出现错别字;因工作催促比较急时,没有考虑细节就总结结果并找领导汇报,偶尔出现面对领导的问题回答不上的尴尬局面,导致工作开展不顺利。

整改措施:所有资料在自己做完以后,进行电子版审核,审核以后及时打印出来,打印出来以后自己再进行全面阅读与修改后再在电子版上修改,然后打印,再审核后报送至科长处,没有经过纸质版阅读、修改的,不能直接传达至科长处,经过科长审核后需要报送公司领导、新疆公司及其他的部门,再行申报。

三、工作条理性需要进一步提高

工作中因为急躁心态导致细节处理不够到位,工作条理性不够清晰,资料拜访比较凌乱。

整改措施:加强工作中的`细节处理,增加一些档案盒,标注清楚资料类别名称,确定后的材料及时归档管理。

四、学习的积极性要加强

因今年工作比较多,开展过程中经验不足,导致个人心态有时会受影响,因此下班后没有经常开展自我充电、学习,个人业务技能知识现已经出现有所短缺的情况。

整改措施:不断总结工作经验,提高工作效率,在工作之余多拿时间开展自我学习,明年计划学习中级经济师考试内容,争取参加并通过中级经济师考试。

五、处理人事关系、沟通能力需要加强

因为工作中接触的人员不同,人员素质也参差不齐,处理交际关系时不能很好的根据个人不同而采取不通的交际方式,特别是在和职工沟通时偶尔会因为工作忙碌而忽视个人接受能力与理解能力,导致为职工处理事情时事倍功半,甚至出现事情解决不彻底的情况出现。

整改措施:不断的总结经验,在和工人交流中注意使用通俗易懂的方式交流,充分考虑职工的理解与接受能力而开展工作,争取实现事半功倍的效果。

六、工作注重安排,跟踪落实程度需要提升

因为工作需要处理的事情较多,经常安排的工作都是经过几天后再收集结果,但是因为有其他事情处理偶尔遗忘跟踪落实,没有及时收集工作安排后的结果。

整改措施:以后工作加强记录,每天翻阅记录本,查看是否存在没有落实、跟踪的事情,及时处理并向领导汇报,确保事情处理的完整性。

企业自查报告(篇4)

村位于镇北面紧邻县城,人口4680人,党员人,13个村小组,1个中心社区,以果业为主导产业,全村山林面积9685亩,其中脐橙种植面积6000多亩,今年被评为“全国一村一品先进村”、“江西省百佳优美村庄”。村在镇党委、政府的关心帮助下,在村广大党员、干部和人民群众的共同努力下,精神文明建设取得了可喜的成绩。

一、强化领导机制健全组织保证

村把精神文明建设工作纳入村两委会议的重要议事日程,纳入全村经济社会发展的总体规划及党员干部工作责任制、目标责任制进行考核。要求全村党员干部树立不抓精神文明是失职,抓不好精神文明是不称职的工作理念,认真抓好各项工作的落实。

二、抓好宣传、营造良好氛围

今年,为了进一步推动村精神文明建设,村党组织认真广大党员、群众学习精神文明建设相关会议精神,并结合村具体规划,广泛动员和宣传,使广大干部、群众进一步明确全村未来几年的发展思路和具体规划。同时积极组织党员干部及村民代表参加政策理论宣讲活动,使全村党员干部群众统一思想,形成共识,充分认识了精神文明建设的重要性和必要性,进一步明确了新型文明村的创建是实现全面小康社会的有效途径,在全村上下营造了精神文明建设的良好氛围。

三、齐头并进狠抓落实

村是个联村联组整村推进统筹示范区建设的村,建设成有功能齐全,设施配套的中心社区。该社区聘请相关专家进行整体规划,统筹考虑社区布局、基础设施建设、社会事业发展及产业发展,确保社区规划编制与当地的风土人情、生活习惯、田园风貌、社会事业、产业发展相衔接。一是坚持以人为本,既方便群众生产生活,又彰显乡村文化特色和田园风光。二是适度超前,确保20年内在道路、供水、供电、排污等基础设施上留有发展空间。三是突出生态理念,坚持不推山、不填塘、不砍树,节约集约利用土地,推广清洁能源,实施全面绿化,实现可持续发展。

四、加强公民道德建设提高村民素质

村党支部、村委会始终不渝地把公民道德建设作为重要内容来抓,坚持定不移地思想道德建设贯穿于精神文明建设全过程,结合《公民道德建设实施纲要》的宣传学习,加强对公民的“三义”、“三德”、“三观”教育,使“爱国守法、明礼诚信、团结友爱、勤俭自强、敬业奉献”的20字道德规范进村入户;以各种群众喜闻乐见、贴进生活的活动为载体,加强宣传教育,切实增强广大群众的道德素质。尤其是《公民道德建设实施纲要》的宣传贯彻,加上村庄硬化、绿化、亮化、美化工程的实施以及争做“四有”公民的创评活动,在潜移默化中使广大村民的身心、思想受到很好的熏陶。村民的思想道德素质、文明程度、科技意识、汗毛意识、卫生习惯、生活方式都有很大的改观,原来农村的“脏、乱、差”现象得到了根本改善,农村面貌正朝着卫生、文明、安全、优美、舒适的方向发展。

五、社会治安秩序稳定

抓依法治村、保社会稳定,这是为提高村干部群众的法律素质。我村一方面在全村深入开展普法教育,引导村民自觉学法、用法、守法;另一方面,坚持依法进行民主选举、突出民主决策、实行民主监督、搞好民主测评,认真落实“依法建制、以制治村、民主管理”等制度,大大提高了村民的参政议政能力,使广大群众充分享受到了政治上的权利。

企业自查报告(篇5)

1、20xx年度纳税情况:

20xx年初公司库存原煤806.12吨,当年生产原煤184679.88吨,外购原煤32904.42吨,共销售原煤218311.28吨,实现销售收入49849498.43元,销项税额6480434.72元,进项税额1906922.60元,缴纳增值税4573512.12元。其中自产原煤增值税负担率为9.57%,外购原煤增值税负担率为7.20%。

当年根据xx县国税局《关于对全县煤炭行业税收征管情况进行集中巡查的通知》精神,公司虚心接受检查,对发出商品等财务处理不当行为及时进行了更正,并足额缴纳了税金,20xx年1月17日,xx县国税稽查局对我公司20xx年1月1日至20xx年12月31日的的纳税情况进行了检查,并下达了税务行政处罚决定书“远国税稽罚(20xx)2号”文件,对公司未按规定设置账簿行为处以20xx元的罚款,该罚款于20xx年1月18日上交。

2、20xx年度纳税情况:

20xx年度共生产原煤209272吨,外购原煤47008.34吨,销售原煤253968.12吨,实现销售收入79904230.43元,销项税额10387549.96元,进项税额2768685.76元,缴纳增值税7618864.20元,其中自产原煤增值税税负率为10.08%,外购原煤增值税税负率为6.84%。

20xx年10月,根据xx县国税局关于加强煤炭行业税收管理的要求,公司在国税局的辅导下,通过自查的方式,补缴增值税212687.66元,加收滞纳金2339.56元,于20xx年11月6日上缴入库。

3、20xx年度纳税情况

20xx年度共生产原煤175365吨,外购原煤25866.91吨,销售原煤203410.54吨,实现销售收入52625469.36元,销项税额8946329.85元,进项税额3049808.96元,其中生产设备抵扣进项税489155.15元,应缴纳增值税款5896520.89元,实际入库6876334.67元。其中自产原煤增值税税负率12.57%,外购原煤增值随税负率2.46%。

20xx年3月,为提高纳税人税法遵从度,共同打造良好的税收环境,xx县国税局与我公司签订“纳税责任书”,征纳双方严格按照责任书规定的基本要求、基本职责、国税机关承诺事项执行。

根据责任书的职责,我公司对20xx年度增值税纳税情况进行自查,在自查过程中:发现20xx年7月16日支付汽车检修费9604.69元系维修鄂e6a363号小轿车费用,该小车不属于本公司固定资产,该费用不应该由本公司负担,固该维修费用8209.14元应予冲回,进项税额1395.55应予以转出。

以上是我公司20xx至20xx年度自查情况,现上报贵局,在今后的工作中,我们一定按照《会计法》、《税收征管法》的规定办事、建立健全会计制度,完善财务体系,争做纳税先进单位!

企业自查报告(篇6)

幼儿园创建文明单位自查报告

一、前言

随着幼儿园教育的发展,越来越多的人开始重视幼儿园的建设和管理。作为一所幼儿园,我们深知创建文明单位的重要性,因此,我们进行了自查工作,旨在发现问题、改进管理,为孩子们提供更好的发展环境和更优质的服务。

二、园区环境

幼儿园是孩子们的第二个家,我们秉承着“让孩子在美丽的环境中成长”的理念,创造了一个温馨、安全、卫生并且富有启发性的园区环境。

1. 美化环境:我们注重绿化,有大片的草坪和各种花草,配以精美的景观雕塑,形成一个令人赏心悦目的园区。

2. 安全管理:我们设置了专门的安保人员,对进出幼儿园的人员和车辆进行严格的检查。孩子们在游戏区、交通区等场所,都有专人进行监护,确保他们的安全。

3. 卫生整洁:我们组织每天的卫生清扫工作,并加强环境的消毒工作,保持教室、食堂、洗手间等场所的整洁,使孩子们能在干净卫生的环境中学习和生活。

三、教师管理

教师是幼儿园的中坚力量,他们的专业能力和责任心直接影响着孩子们的成长和发展。我们注重教师的管理和培养,为孩子们提供优质的教育服务。

1. 专业素质:我们鼓励教师参加各种培训学习活动,提升他们的教育教学水平。我们也建立了完善的考核评估机制,定期对教师进行评价和奖励,激发他们的工作热情和创造力。

2. 课程设计:我们注重课程的设计和更新,结合幼儿的特点和需求,制定了富有启发性和趣味性的教学内容。同时,我们还鼓励教师创新,开展各种主题教育活动,提高孩子们的学习兴趣和动手能力。

3. 亲子互动:我们注重教师与家长的沟通和合作,组织各种亲子活动,加强家园合作,共同关心孩子们的成长。通过家长参与活动,增进了孩子们对家庭的认同感,使他们更加快乐地成长。

四、学生管理

我们坚信,孩子们是幼儿园最宝贵的财富,我们将他们视为教育的中心,通过完善的学生管理,让每个孩子都能充分发展自己的潜能。

1. 个性化教育:我们了解每个孩子的特点和需求,采取个性化的教育方法,培养他们的独立思考能力和自主学习能力。我们注重发现孩子的特长,为他们提供专业的培养和指导。

2. 优秀班集体:我们鼓励孩子们在班级中积极参与各项活动,我们每年组织评选优秀班集体和班干部,并对他们进行表彰和奖励。这不仅增强了孩子们的集体荣誉感,也培养了他们的集体协作能力。

3. 家庭作业:我们合理安排孩子们的家庭作业,鼓励家长和孩子共同完成。家庭作业旨在巩固课堂学习内容,培养孩子们的自主学习能力和责任心。

五、家长满意度调查【WEI508.CoM 实用文书网】

幼儿园的发展需要家长积极参与和支持,因此,我们定期进行家长满意度调查,了解他们对我们工作的评价和建议,以进一步改进我们的管理和服务。

1. 调查方式:我们通过问卷调查和座谈会等形式,征求家长对教师、幼儿园设施、课程等方面的意见和建议。

2. 快速响应:我们及时整理和分析调查结果,对存在的问题,我们积极改进,尽快解决。我们鼓励家长提出自己的想法和建议,以进一步提高家园合作的质量和效果。

六、总结与展望

通过自查工作,我们发现了一些存在的问题,并及时采取了纠正措施。通过不断的努力,我们相信我们的幼儿园将会更好地满足孩子们的需求,为他们提供更优质的教育服务。

展望未来,我们将进一步加强师资培训,提高教师的专业能力;继续改善园区环境,创造更好的学习氛围;加强与家长的沟通和合作,共同关注孩子们的成长。我们将不断努力,让我们的幼儿园成为一所真正的文明单位,为孩子们的健康成长贡献力量!

企业自查报告(篇7)

贵阳金阳雾云饮品有限公司,成立于x年7月,位于贵阳市观山湖区百花湖乡萝卜村三岔河组,占地面积800平方米,成立至今一直从事自主品牌“鑫雾云饮用天然泉水”的生产和销售。

本公司生产设备先进,自动化程度改,并设有独立的质量检验室,配备专门的技术检测员,在上级质量监督部门的指导下我公司于x年9月16日取得食品生产许可证,现就一年来本企业的生产、质量检验方面做以下汇报:

1、质检部门现场核查不合格项改进措施及改进情况:

、标签标识不清;改进措施:重新印刷标签;改进情况:重新印刷的标签规范,符合质检领导要求。

、标签堆放不整齐:改进措施:专门规划了标签、膜、盖子等辅料的存放区;改进情况:已改进;

泉州市灵源食品饮料有限公司位于晋江市五里科技工业园区,20xx年公司注资100万元,公司位于园区的西北,占地约3.3万平方米,建筑面积约1770平方米,并于20xx年9月9日取得食品生产许可证(代用茶)。目前公司主要产品有盐薄荷、清凉茶、灵源万应茶(代用茶)。

、生产区域有少量杂物、成品区部分成品生产日期不清:改进措施:清理生产区杂物、进购全新的打印机;改进情况:已改进。

2、本企业无发生迁址,对生产工艺和生产设备未作技术性改造,(设备有日常维护及保养)保持上年度发证时的生产条件,也未开发新资源食品。

3、本企业生产原材料为:天然泉水、规格为18.9L的PC五加仑桶、 PC密封盖、防尘袋等,验货方式采取查验合格证明方式,成品出实施取批批检验,严格按照DB52/434—20xx>标准对比放行,以确保出厂产品质量受控。

4、本企业未发生委托加工和被委托加工情况。

5、本企业产品未添加任何食品添加剂。

6、本企业食品生产许可证、营业执照、排污许可证等一并上墙,不存在涂改,转让生产许可证,生产假冒伪劣产品或其他质量违法行为。许可证标志和编号使用符合相关规定。

7、上级行政机关对产品质量监督抽查2次,质量均合格。

8、本企业产品主要的销售区域为清镇市地区,客户主要是小型企业、单位及家庭消费,对我们的产品质量及售后服务相当认可。

厂区新址位于晋江市五里高科技工业园区,环境优化、交通便利,厂前为园区道路、距泉安路500米,后距市区环形主道200米,西与恒安纸业公司相邻;东与紫华药业有限公司相连,周围环境没有污染源产生、空气清晰。

企业自查报告(篇8)

今年,在区委、区政府的正确领导和市委组织部的具体指导下,以深入开展创先争优活动为抓手,紧紧围绕全区“一四五三”任务目标,勇于创新,狠抓落实,开展创建市级文明称号活动,各项工作取得了良好的成绩,先后荣获全市军队转业干部安置工作先进单位;全市组织工作创新奖;组工调研信息宣传工作先进单位;新任县级干部档案报送工作优秀等次;全市优秀调研信息成果获奖等荣誉称号。

我们按照省市有关通知精神,对我部20__年的文明单位创建工作进行了一次全面的自查,现将自查情况汇报如下:

一、组织领导有力,开展扎实有效。

部领导班子明确提出:文明单位建设应摆在重要地位,各领导班子成员及各科室负责人对完成日常业务工作任务与文明单位建设负有同等责任。在统一认识的基础上,把文明单位创建工作纳入了年度的总体工作计划和考核目标,并把文明单位建设作为专项任务,纳入各科室负责人职责中。同时,组建了区委组织部文明单位建设领导小组,由常务副部长张京明任组长,各副部长任副组长,各科室负责人为成员。领导小组下设办公室,由部办公室主任兼任,负责日常创建工作。齐抓共管机制的建立,从组织上保证了文明单位建设工作得以扎实有效地开展。

二、思想教育深入,创建氛围浓厚。

为塑造一支有能力、有道德、有纪律的人事干部队伍,进一步提高干部思想素质。我们坚持每周二、四学习制度,认真学习了《行政许可法》、《干部选拔条例》、《公民道德建设实施纲要》以及上级有关文件、政策,强化了干部的党性和法律、道德意识;认真组织开展了“树组工干部形象”、“五强化、五带头”和党员干部“为民、务实、清廉”学习教育活动,教育广大干部努力做到立党为公、执政为民,求真务实、艰苦创业,严于律己、廉洁奉公,使全部上下形成了人心思上、干事创业的良好氛围。

三、队伍管理提升,部门争创模范。

紧紧抓住从严治部、从严管理、从严带队伍这一关键,深入推进“讲党性、重品行、作表率”活动。扎实践行“为了组织部的荣誉”核心价值观,深入开展了全区组织系统“红色组工”品牌创建活动,通过举办部内讲堂、月改一过、先进科室及组工先锋岗评选、组织军训、赴井冈山举办培训班等形式,着力打造党性最强、人品最好、业务最优的组工干部队伍,推动了文明单位的创建工作。同时,坚持完善部长办公会议、部务会议制度,进一步加强对全区组织工作的研究部署,形成了全区组织工作团结和谐、改革创新、上下联动、整体推进的新格局。修订完善了重点工作创新立项督查、亮点工作点评等制度,激发了工作活力。

四、多彩娱乐活动,激发内生动力。

组建篮球、乒乓球、书法、摄影等文体兴趣小组,积极开展“弘扬组工文化、培养健康情趣”系列文体竞赛活动,坚持每月组织一次训练活动和一次竞赛交流活动,每季度组织一次集体联谊活动,先后组织机关干部到杭州以及青岛市等地参观学习、交流联谊,丰富干部职工的业余生活,有效增强了部内机关的生机和活力。

五、倡导文明风气,创造优美环境。

制定卫生管理制度,并成立部卫生工作领导小组,对各办公室卫生进行定期检查,保持了洁净、优雅的办公环境。同时,倡议全体机关干部在自己的居住区,自觉维护周边环境的卫生,积极参与居住区文明家庭创建活动,使全体干部及所有家属都成为创建文明单位的参与者,取得了良好成效。总之,我部在创建市文明单位的过程中,从干部素质、整体业务、内外环境等方面都做了大量的工作,得到了令人满意的结果。

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