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通信工述职报告

发布时间: 2023.10.11

通信工述职报告八篇。

这份独特的“通信工述职报告”定会为您带来全新体验,对于已完成的工作任务,都需要提供报告。一篇高质量的总结报告,要求我们在编写过程中,多加融入自己的核心工作要点,那么报告又该从何方面下手呢?如果您觉得这份资料能够帮助到您的朋友,那就请大方地分享给他们吧。

通信工述职报告 篇1

通信维护述职报告

一、工作概述

本人在公司从事通信维护工作已有一年时间,主要负责公司通信网络设备、系统的运维、维护和升级,包括局域网、无线局域网和广域网的配置、管理和维护;并负责对短信、语音、数据传输等相关业务的支持和维护工作。

二、工作成绩

在本人的工作期间,通过对公司通信网络设备、系统进行严格规范化、标准化管理,建立健全了完整的设备档案、设备备份、设备维护、设备更新等管理制度。

同时,本人精心维护了各个设备之间的联系和协同作业,保障了通信网络的正常运行,有效地提高了公司业务系统的安全性和稳定性,取得了以下几点成绩:

1、 加强团队合作,提高工作效率

本人在工作中加强了团队合作,与其他相关部门的负责人保持沟通,协同作业。通过合理分配、协作配合,使得问题得到快速解决,工作效率明显提高,同时也能够高效的处理各种突发事件。

2、 积极推进设备升级改造,提升系统性能

本人积极推进通信网络的设备升级改造,利用最新的技术手段提升公司通信网络的性能稳定性,更好的满足公司对业务系统的需求。

3、实施网络安全措施,提高系统安全性

本人通过加强网络安全措施,有效防范了钓鱼、网络攻击和信息泄露等风险。在各种网络风险面前,本人迅速,稳妥地处理问题,使公司网络信息得到了保障和安全。

4、为公司省下IT支出

本人通过有效的维护管理,减少了设备故障率,使设备的寿命明显延长,为公司节省了IT维护成本。

三、存在问题与改进措施

1、存在通信设备配置不合理现象,影响设备运行效率。

改进措施:对通信设备的配置管理进行规范化,采用先进的技术手段提高设备的配置效率,提高运行的效率。

2、在网络故障处理方面还需要提高响应速度和准确度。

改进措施:建立完整的故障处理流程,提高工作的责任心和主动性,加强员工知识技能的培训,提高员工的维护技术水平,确保问题得到及时处理。

四、对未来的展望

随着科技的快速发展,通信维护工作也需要不断的适应环境的变化与发展。今后,本人将继续深入学习和了解通信技术的发展方向,不断提升自己的技术水平,积极应对公司的发展需求,为公司提供更好的技术支持和服务。

同时,本人还将继续深化和完善设备备份、监控、预警和故障处理等方面的管理制度,更好的保障公司通信网络的安全和稳定运行。

结语:

在通信维护工作中,本人坚持努力、勤奋勤务,取得了显著成效。在未来的工作中,本人将以更积极、更自信的姿态,努力完成公司的工作任务,为公司营造更加稳定、更加通畅、更加安全的信息通信网络环境。

通信工述职报告 篇2

从战争看通信兵的重要性

电视剧《突出重围》中,朱海鹏连战连胜关键是他成功利用他研制的“战场微波监测系统”。战场对他来说是半透明的。第二次世界大战中,在非洲战场上,德军元帅隆美尔被称为“沙漠之孤”。横扫非洲大陆,是英军将领无能吗?当然不是。当时英军指挥官韦唯尔将军也是久沙场,在军队中享有崇高威望,有着丰富的作战经验。隆美尔的成功之处就在于他拥有三个可靠的情报来源:一个是无线情报连;这个情报连的连长有一手过硬的专来技术。他通过无线信号的强弱可以判断英军的行军位置,转移时间,转移地点等。二是“康多尔情报小组”;“康多尔情报小组”是德军驻开罗的一个间谍组织。通过这个间谍组织,隆美尔可以可靠地获得英军的动向。三是通过美国驻开罗武官费勒斯获得可靠的情报。美国驻开罗武官费勒斯,上校军衔,他每天都通过一个“黑色密码”向华盛顿投送情报,这些情报的内容包括英军的兵力士气、指挥官的意志、兵力部署、

火力配制、作战意图等,而费勒斯上校所用的“黑色密码”已经被意大利情报人员在罗马给破译了。费勒斯将他的情报送到华盛顿的同时也送到了隆美尔的办公桌上。正是由于这些可靠的情报,才使隆美尔战场上决战决胜。给英军造成了极大的麻烦。

随着科学技术的发展,战争的形式已发生根本变化,机械化战争已成为过去,信息战战争样式已登上战争舞台,

通信工述职报告 篇3

通信述职报告范文

尊敬的各位领导、同事:

大家好!

在过去的xxxx年里,我坚持加强理论学习,努力提高技能水平,遵纪守法,努力工作,认真完成领导交办的各项工作,在公司领导的关心、支持和帮助下,思想、学习和工作等方面取得了新的进步。我的述职报告如下:

一、强烈的事业心和工作责任感

至四分公司事业一部工作已将近8年时间,在这几年中我通过多学习、多请教、多动脑,以及踏实勤恳、认真负责的工作态度,从起初的各方面工作较生疏到现在对工程施工较为熟悉,得到了各方面的肯定、好评。在领导的指引下,同事的帮助下,我的技术和能力取得了的小小进步。在今后的工作中我会扬长避短,继续学习,不怕苦不怕累,钻研技能,即使遇到了挫折,也不灰心丧气,丧失斗志;工作中出现了错误,要勇于承认,敢于承担,汲取教训,改过自新。 四分公司事业一部的主要工作是负责通讯设备的安装与调测。在工程施工的过程中,事先做好准备工作,与客户及时沟通。在团体工作中,加强团队合作,合理安排,圆满完成各项工作任务。继续完善技能,学习与硬件有关的通信知识,争取利用所学知识为事业一部的项目开发贡献力量。本人能以工作为重,在各项任务和活动中,服从领导安排,积极配合。

二、专业实践历练了我对事业的忠诚

通过几年的工作实践,我积累了一定的专业优势,历练了我对事业的忠诚。一方面在自学中提升了自己的专业。加强自身学习,在事业一部工作期间,还参加了我部组织的施工技能培训班、中兴公司和华为公司组织的相关通讯知识讲座学习等。平时注重收集业务资料,从报刊、杂志、网络上学习有关的资料,并虚心向领导和同事们请教,在工作中不断地摸索、创新,积累工作经验。另一方面,积极参加由工会组织的各项文艺活动,活动期间也得到了各方面的肯定、好评,并且在xxxx年度工会工作只中发挥了积极作用,被评为工会活动积极分子。

三、工作岗位健全了我的品格,提高了我的宏观驾驭能力和组织推动能力。

在实践历练中,我深知作为一名合格的工程施工人员,不仅要有较强的政治素质、过硬的工作能力,而且要有积极健康的心态、良好的品德和品格。做事必须先学会做人。参加工作后,我时常告诫自己:对做人要忠诚、做人要重德、为人要坦荡、待人要诚恳、处事要谨慎、工作要勤奋。并把忠于、勤于自己的事业化作不懈追求的实际行动。通过几年的磨练,我真切的感受到工作确实是一个锻炼和提高综合素质的岗位,也是一个干事的岗位。真正做好这项工作,必须付出艰辛的努力。俗话说“板凳坐得十年冷,文章不写半句空”,做人、做文如此,做事、做管理工作更是这样。由于对通信工程有着浓厚的兴趣和热情,积极努力完善理论水平和组织、管理、协调能力,让各项能力充分提高。

回顾一年来的工作, 虽然我取得了一点成绩,但扪心自问,我也存在一些不足之处。一是工作的预见性还不够。二是创新能力不是很强。三是在加强联系方面还做得比较欠缺。总以为自己作为一个技术员,在工作职责范围内,应力争做到不越权、不越位,只想干好领导交给的事项便够了。这些,虽然不是什么原则性问题,但也是想干事、干好事的一大忌讳,都有待于自己在今后的工作中加以克服、解决。

以上报告,请领导和同志们评议,欢迎对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。

通信述职报告范文

200*年是市场竞争更加激烈的一年,作为主抓市场经营工作的副总我的工作职责是:及时把握市场变化趋势,研究市场经营策略,组织制定切实可行的市场经营计划、方案并组织实施,努力协助总经理完成公司的各项经营目标和任务。

200*年一至十月份,我们的经营指标跟上了形象进度,业务收入完成形象进度81.7%,三季度KPI得分97.75,从目前的请况看,今年可完成总体指标。

一年来,为保证各项目标的完成,我从以下几个方面开展了工作:

1、调整机构,明确分工,保证各项工作的落实

根据市场经营工作的实际情况,为了提高执行能力,保证各项工作目标的分解落实,我对市场经营部的机构设置和人员分工进行了认真研究,在公司总经理的支持下,对机构和人员进行了较大的调整,先后成立了数据业务中心、集团客户中心、渠道管理中心等机构,为市场部安排了合格的管理人员,使各项目标都可以落实到人,做到了事事有人管、人人有专责。同时在工作过程中不断修改和完善管理流程,努力提高工作效率。调整后改变了以往员工忙闲不均、分工不明、工作落实不力的被动局面,为下一步整体工作的推进提供了保证。

2、理顺服务流程,全面提高服务质量

在服务上我每月认真分析用户投诉、建议和咨询,组织查找服务工作中存在的问题,根据实际情况调整服务流程。例如针对用户漫游出访时问题较多的情况,我们及时修改了业务办理流程,增加了用户出访前上门辅导的环节,使用户对手机操作、拨号方式都有详细的了解,减少了漫游方面的投诉,提高了客户满意度。为进一步提高服务质量,今年二月份,组织设立了公司内部服务热线,完善了服务考核办法,服务热线为员工执行“首问负责制”提供了有力支撑。在运行过程中我们通过热线使公司管理层和员工及用户之间架起了一个沟通的桥梁,为及时听取用户和员工的意见、建议,迅速发现和解决工作中存在的问题提供了保障。经过几个月的运行,服务质量有了很大的提高,服务方面的投诉明显减少。

经过对2017年咨询公司对**客户满意度的调查结果研究发现,由于历史原因,**区的主营业厅面积较小,没有专门的大客户接待室,交费难的问题影响了的大客户的满意度,为此我组织市场部向公司提交了整改方案,得到了高总经理的认可。通过对营业厅的扩建装修,服务环境有了很大的改善,在今年咨询公司的调查中发现我们的服务水平有了较大的`提升。

3、认真致力于人才培养,努力建立一支执行力强的经营团队

拥有一支优秀的经营人员队伍,是做好一切工作的前提。在工作中我非常注重人才的培养,在总经理的支持下,我大胆起用了一批年富力强、作风扎实、有创新精神和发展前途的人员担任各中心主任,指导他们把压力变为动力,力图建立一个人才快速成长的环境。利用省公司安排的“500万营销”、“积分换机”等活动,我从方案的制定、监督、执行等各各环节对各级管理人员进行了悉心指导,使大家的营销策划能力和管理能力都有了很大的提高,使省公司、市公司安排的各项活动得到了很好的落实,尤其是5月-8月的积分回馈活动得到了很好的执行,完成任务排名全省第五,手机通话率81.79%,列全省第二。

我们还很注重营销人员、客户经理的培养,经常安排有营销经验、工作业绩好的人员为大家讲授工作方法和技巧,使大家明白了只有做好服务才能搞好营销的道理,提高了营销员、客户经理与用户的沟通能力,经过多次、反复的培训,使营销队伍特别是**区营销队伍的营销能力有了很大提高。一至九月份**中心区的收入增幅8.27%,今年有望完成9%的任务指标,扭转了连续三年负增长的局面,为全市各区及两县的发展带了一个好头。

4、搞好渠道建设,借助外力推进公司的发展

渠道的建设一直是**工作中的弱项,上任伊始,我就强调渠道的建设力度,把提高营销员和合作营业厅的营销能力作为工作重点,加强了营销员、营业员、代理商的培训力度,同时修改了代办酬金的发放办法,加强了公司渠道管理人员为营销员、合作厅服务的意识,在很大程度上提高了渠道的工作积极性。今年我们按照省公司“乡乡有合作,村村有代办”的方针,加快了农村渠道的建设,截止10月末我公司已经新建合作营业厅13处,为提高服务,加快发展奠定了基矗按照省公司的安排,今年我们还适时引进了电子售卡业务,这是方便用户、提高服务的好办法,我们会把这项工作落实好,进一步提高服务水平。

5、加强管理,提高绩效,努力提高执行力

为加强管理,充分调动员工的工作积极性,我非常重视部门及员工的绩效管理,通过绩效管理工作的开展,使我们对经营部门机构的设置、流程的建立有了新的认识,在合理设置机构的同时,我们要求各中心制定了绩效考核办法,根据工作目标定期对员工的工作进行评估,使管理人员和普通员工的工作能力都有了不同程度的提高。

在业务管理方面,我们在“精细”二字上下工夫,重新制订了业务管理流程,在两县及各区安排了兼职稽核员,加强了监督检查力度,尽量避免管理上的漏洞,减少可能的损失。

6、深入实际,调查研究,及时发现问题并解决问题

一年来我经常深入到实际工作中去,在员工中搞调查研究,了解流程是否顺畅,获取员工的意见和建议,及时改进工作流程和工作方法,对管理人员的工作给以指导。通过与员工的接触,我不断在员工中宣讲我们的经营思路和想法,使员工理解和认识到他们工作的重要性,提高了员工对企业的认同和工作的热情。同时我亲自到客户中走访,认真听取客户对我们的意见和建议,发现服务和营销工作中存在的问题,并及时解决。今年三月份,我在金山屯区对集团客户的走访中发现,部分用户对**公司不满,原因是认为我公司计费不准。经分析认为虽然问题的原因是多方面的,但我们自身存在的原因也不容忽视,那就是由于我公司资费套餐复杂且种类繁多,用户难以理解,而部分营业员、营销员的水平较差,无法给用户一个清楚的解释。针对此问题我立即组织研究了对策,加强了人员培训考核力度,提高服务人员对帐单、话单的解释能力,对全体营业员(包括合作营业厅的营业员)分批进行培训,努力提高营业员的素质。经过一段时间的努力,客户的满意度有了较大提高。

通过对客户的走访也能够督促员工踏踏实实地开展服务和营销工作,保证我们的经营思路得到真正的贯彻执行。

一年以来,在省公司的正确领导下,在总经理和班子成员的支持下,通过分管人员的共同努力,我所分管的工作取得了较好的成绩。在取得成绩的同时,我也清醒地看到,在履行职责过程中,还存在一定问题:一是工作思路不够系统,对工作的总体把握上还有欠缺之处,驾御能力有待进一步加强;二是工作方式、方法不够科学,在工作中有时存在急燥情绪,领导艺术有待进一步提高;三是决策不够果断,指挥尚欠力度,工作有时放不开手脚,能动性和创造性有待进一步发挥。对工作中存在的问题,我有比较清醒的认识,并有决心和信心通过学习,在工作实践中加以克服和改进。

针对自身及工作中存在的问题,下一步我的工作将从以下几个方面入手:

1、搞好绩效管理工作,通过这项工作的开展,指导市场部门的中层干部及管理人员及时把握工作方向,努力提高他们的工作能力,带动全体经营人员的共同进步和工作目标的完成。

2、努力提高服务水平,力争在大客户、集团客户、普通客户的服务上有一个大的突破,积极推进行业信息化解决方案,在业务与服务上突出我们的优势。

3、在业务宣传、营销推广工作中要提高整体规划能力,认真作好计划,用好用活成本,保证各项工作有序地开展。

4、加强管理,避免漏洞,保证各个部门工作目标的一致性,进一步提高执行力。

在今后的工作中,我将倍加珍惜领导和同志们的信任和期望,努力提高自身政治业务素质,不断增强大局意识、责任意识、效率意识和质量意识,发扬成绩,克服不足,兢兢业业作好本职工作,为**事业做出新贡献

通信工述职报告 篇4

12月22日-24日,09级通信班在学校教务处的安排下,到青岛利客来商贸集团下属的李村公园利客来进行了为其三天的营业员课程的实训,并取得了圆满成功。

为了巩固和提高学生专业技能,培养学生分析问题、解决问题的综合能力,09通信班的15名同学在教务处主任以及营业员课尹老师和班主任的带领下,分配到李村公园利客来的糖酒副食、化妆品、蔬菜水果、日化和收银台等五大部门,进行了形式多样、内容丰富的实训和学习。09通信的这15名同学吃苦耐劳、勤于学习,虚心向利客来的师傅请教学习,受到利客来商贸集团领导的好评。

通过三天的实训,学生们进行了营业员课程的实践操作,即顺利完成了实习任务,也达到了实习和锻炼的目的,圆满完成了教学计划。共计完成实习总结15份。

组织学生从理论走向实际,从课堂走向社会,这在我校是教学改革的一个重大举措,这种实习活动的开展为我校学生工作今后的发展方向提供了新的可借鉴的经验,对拓展学生素质教育起到了积极促进作用,同时也是理论教学与实践操作完美结合的具体体现。

通信工述职报告 篇5

在人们素养不断提高的今天,报告的适用范围越来越广泛,其在写作上具有一定的窍门。那么大家知道标准正式的报告格式吗?以下是小编为大家收集的通讯社副社长述职报告,欢迎阅读与收藏。

各位领导:

大家好!

我是xxx通讯社副社长xxx,在20xx~20xx年度里有幸担任xxx通讯社副社长一职,我主要负责的是统筹通讯社各分社的秘书部和广州大学分社的各项运作。一学年以来,我在社长,各位副社长的关心、支持和共同合作下,努力做好各项工作,取得了一定成绩同时也有很多很多的不足。

秘书部是链接各部门之间的桥梁,配合各部门做好活动的组织、监督和后勤协调、统筹等工作并及时收交各部门的资料,起到上传下达的重要作用的重要部门,具体的工作比较繁杂,主要是负责各项开支的报销工作;社员领取志愿者服务证,记者证;证书的盖章;活动门票的领取;各项会议记录;制作和完善通讯录;有时候的一些人员调配工作;一些活动或者通知的传达工作……本人主要负责统筹联系好各个分社的秘书部长,有任务及时传达到各个秘书长处,并分配好任务以便能按时完成任务。

而作为xxx分社的负责人,分社下设5个部门,每个部门都有自己的负责人,我也会定时召开部长会议,布置任务或者是总结之前做得好的地方或者不足的地方;接到任务我会第一时间找到各部主要负责人以便任务及时分配,及时完成;跟各个部长联系沟通好,有什么问题能及时解决,也保证各项活动及时开展……

在这些工作中我学到了许多平常在课堂里学不到的知识,例如提高了自己的管理能力和办事效率,学会如何处理好人际关系,学会如何分配学习和工作的时间;我还获得了许多难得的培训,实习,实践机会;在过去近一年里,是在通讯社的工作让我有了更多接触社会的`机会,也懂得了做志愿者的快乐与美丽;最重要的是认识了一群有理想有志向的朋友……真不是几句话能说得完,总之加入了广州志愿者通讯社让我的大一生活更加充实,也让我获得了“20xx志愿服务先进个人”称号。

不过我不能忘记过去一年里遇到的挫折,困难和失误。

1,报销问题。由于沟通不到位,任务分配不明确等问题,我们秘书部遇到了一个重大失误——通讯社几个月的报销报表都迟迟没有整理出来,发票也没有收齐,导致社员们的车费,复印费等工作报销费用迟迟得不到报销,最后把所有发票都挤在一起做,工作量大增并且由于数目比较大所以容易出现错误;由于这个报销问题我和社长还吵了一架,老师也为这个问题批评我们好多次,这些错误我想以后再也不要犯了。

2,通讯社社员的注册与领证问题。社员们注册遇到了好多好多问题,例如网站打不开,如何注册,注册后收不到邮件,注册不了,如何查看志愿者号等等,秘书部到现在还没完全解决这些问题。关于盖章和领志愿者证,由于注册问题尚未完全解决,导致领证方面又出问题,未注册就领不到证,而且各校比较分散,发证到各个学校,收证统一到秘书部,拿去盖章又发证到各个学校,很麻烦,秘书部到现在还没完全把证收齐……这个问题唯有下学期再解决了。

3,工作和学习问题。由于志愿者工作需要用到大家课余的时间,有时候甚至会与上课时间冲突,而且有些工作并不是在学校就可以完成的,要到很多地方需要占用大家很多时间,所以有时候会遇到一些尴尬,很多任务社员们都不愿意去做,特别是到了期末的时候。

以上问题我会慢慢改进的。

不管怎么说,通讯社在大家的努力下还是取得了挺大的进步和不错的成绩,还获得了“20xx广州志愿服务十大先进集体”称号。我相信通讯社的未来一定会获得更大的成功!

在此,我感谢通讯社给予了我这样一个锻炼的机会,它将是我人生中一段难得难忘的经历,使我变得理性、坚强、勤奋、更具有爱心和责任感,我坚信我今后的人生之路将走的更加坚实。

以上述廉,不当之处,敬请各位领导、同志们批评指正。

通信工述职报告 篇6

物理与信息工程系12级通信专业4班20xx—20xx学年第一学期班长工作总结

几个月的时光匆匆过去,在这半年中感触颇多。回顾这学期,在班主任老师的监督指导下,班助的带领下,积极开展班级建设,并根据本班同学的特点和实际需求,积极组织开展各种丰富多彩的活动,同时狠抓学习不放松。其间,有一定的成果,但是同时也存在许多不足的地方,需要我去给进。而且非常感谢老师和同学们的支持,让我有信心和动力做好班长,也感谢那些曾经给过我帮助和鼓励以及提出我缺点的同学,在这短短的时光没有辜负大家对我的期望。在这个学期中,我们在一起生活学习、一起谈天说地、一起嘻嘻哈哈;每个人都做出了一点值得骄傲的成绩,大家之间的感情也不断加深,也学会了相互团结,相互帮助,彼此拥有了一些默契,班级的凝聚力也不断的提升着。

一、班级工作方面

1、班委会定期开会,讨论并探讨刚刚过去2周中的工作经验,并且定下接下来的任务,明确自己的责任,增进相互交流和配合。2、每周的班会和团委活动都积极鼓励大家去发挥自己的才能,去展示自己最好的一面。

3、班级气氛和谐融洽,班委会议以及班级会议发言比较积极,对班级的工作提出可行的意见和建议。同学之间互相帮助,互相促进。

4、针对早、晚自习,副班长每天必点到,加强了班上同学的出勤意识。

同学们出勤率较高;在平时上课和集体活动中同学们较少有迟到、缺席、早退的现象。

二、学习和思想方面

1、时常监督大家学习,利用好每个早晚自习,同学们养成了好的班级学习氛围。

2、期末临近,鼓励同学们用更多的时间与精力去读书,为了自己的目标去努力。

3、时常到每个寝室去问一些情况,了解同学们的思想动态,让我更加的体会到班级同学的心声。

4、让同学为自己订立了一个目标,并通过不懈地努力去实现。把握机会,去听每一个讲座,去扩展自己的思想。

三、生活和活动方面

1、为加强同学之间的友谊和班级凝聚力,组织各种健康向上的活动,并号召同学们积极参加院、系、班各项活动,通过这些丰富多彩的活动,使同学们的精神世界得到充实,在一定程度上调动了广大同学参与集体活动的积极性,充实了本班的校园生活。

2、半年的时间自己班里组织过多次班会,很感谢组织委员、宣传委员的协助,班会办得还算成功,也发现班里的同学多才多艺,总是有一阵高过一阵的喝彩。

3、在学校其它协会组织的活动,我们班同学也表现出很高的积极性,并获得不少奖项,为自己的大学生活增加了绚丽的色彩。

4、在班上同学过生日时,大家集体唱生日歌,为他(她)庆祝,这些都让大家感受到了班集体的温暖。

四、班级工作中的不足

1、自己于老师的交流很少,没能更好的把班级的情况汇报给班主任。

2、有时在给各个班干分工的同时,没能很好的合作,团结性还不够。在使有些班干的带头作用不够明显,所以导致了部分工作做得不是很到位。

3、在某些方面我自身也未能完全做到严格要求自己,没能为同学起好带头作用。

4、有个别的同学出现了脱离班级的现象,没有及时的做好思想工作。而且在有些事情处理中没有于大家商量。

本学期工作学习上的不足除了以上几点外,还必然存在着许多未能觉察到的地方,我将在今后的工作中克服这些缺点和不足,努力将工作做的更好。展望班委会未来的班级工作,我会要根据辅导员老师及系团总支的工作精神,保持并发挥我们的工作优势,避免并克服工作上的缺点,带领好整个班委会,以争创优秀班集体为目标,努力学习,踏实肯干,不断创新,积极搞好班级各项工作,高质量的完成每学期的工作计划,确保本班班级工作顺利开展,为本班的健康发展做出新的更大的贡献。

通信工述职报告 篇7

20xx年,在区委、区政府的领导下,在区人武部和市人防办的指导下,人防办指挥通信工作稳步推进,现将全年工作总结如下:

一、组织指挥体系更加完善

指挥机构健全。调整了战时人防指挥所编成人员,人员实名率达到100%。指挥所管理使用步入正轨,设备完好,功能正常。训练落实。积极组织军事训练,全年完成训练日10个。人口疏散体系建设完备。年内共组织73个社区和3所学校进行了防空疏散演练。特别是在市人防办的指导下,在绿地北社区组织了160人的居民疏散演练,疏散到铜山区接收地,演练秩序井然,参演群众掌握了疏散的时机方法和路线。进行了人防专业队整组。完成了整组工作,共整组抢救抢修、医疗救护、治安、消防、防化防疫5类专业队150人。全年组织了2个专业队的在职训练和演练。警报器维护管理成效显著。调整了区警报器管理与监督检查工作领导小组,组织对全区18台电声警报器和5台多媒体警报器进行了2次检修检查,5.19防空警报器鸣响率达到100%。组织了设点单位的专管员进行了操作培训。

二、人防法制宣传教育工作凸显成效

民防进社区工作取得进展。73个社区民防工作站均能按计划开展工作。积极主动做好人防宣传工作,在5.12至5.19期间均组织了防灾减灾及防空的宣传教育活动和演练。人防宣传教育质量有所提高。充分利用报刊杂志、广播电视、网络等各类媒体开展人防宣传教育工作。今年的5.19宣传活动,我区在电视、报纸上均有宣传报道,同时我们还在网站上进行了宣传。重要时节的宣传教育工作效果明显。充分利用防灾减灾日、警报试鸣日、防汛等时机,开展人防宣传,把人防法律法规、工程维护管理、开发利用等知识送进千家万户。积极开展法制宣传活动。一是在区政府做好人防法制宣传工作。主要通过办公楼LED大屏幕宣传人防法律法规。二是到各社区进行宣传。回答了群众关心的热点问题,宣传了人防法律法规。先后到7个社区进行了人防法律法规宣传,共制作宣传横幅7条,宣传展板6块,发放宣传资料5000份。5月12日,在民富园广场进行人防宣传,共向群众发放宣传资料5000份。三是组织向部分房地产开发企业人员进行人防法律法规政策解读宣传,进一步贯彻落实必建人防工程及其停车位不得出售、附赠的规定要求。积极组织法制培训。年内组织全办人员法制学习共计15天。能按时统计上报法制宣传报表。全年共印发宣传资料18000余份;更新宣传专栏4期;在5家企业开展人防宣传教育,受教育人数1800余人;在73个社区开展宣传活动,受教育人数47000余人;在中小学开展宣传教育164班次,受教育人数7820余人。

三、机关准军事化建设再上台阶

开展“准军事化”建设回头看活动,努力提升“准军事化建设”水平。完善制度,注重落实。从健全和完善制度入手,对各项规章制度进行了再梳理、再细化,分解落实回头看各项工作目标要求,保证准军事化建设各项措施得到全面落实。强化管理,明确责任。把思想政治建设、战备训练建设、业务素质建设、作风纪律建设、办公秩序建设贯穿到人防事业发展及机关日常管理的全过程中,通过量化指标,做到过程控制、结果验收,实行“月度有计划、季度有考核、半年有小结、全年总兑现”的考查办法,保证“准军事化”建设的制度、管理、考核等措施不落空。全员参与,营造氛围。通过召开专题会议、开展大讨论等活动,把全办人员思想统一“准军事化”建设上来,成为全员的自觉行动;以廉政教育强化廉政勤政意识;以知识竞赛提高业务素质;以扶贫帮困增强群众情感。以两防宣传为重点,强化演练重实效,使长期准备、重点建设、平战结合的人防工作方针得到全面的贯彻落实。服务发展,提高效能。以全新的姿态投入到为经济社会发展和为民生服务中去,在依法履行行政权力中,坚持服务第一、阳光操作,坚持把行政服务作为检验“准军事化”建设成效的有力抓手,注重服务承诺、首问负责、一次告知、限时办结、行权公示等制度的落实,把“当日事当日办”等行政效能机制运用到为民服务中去。

通信工述职报告 篇8

一年来,公司在集团党委的正确领导下,在相关部门的帮助支持下,团结带领广大员工,全面贯彻党的十五届六中全会和十六大精神。紧紧围绕集团中心工作,与时俱进,开拓创新,在巩固主营业务,努力提高支撑服务水平的同时,加大力度开拓市场,不断推进经营、机制和管理创新,提高公司的综合竞争能力。超额的完成了各项任务,在两个文明建设方面取得了一定的成绩。现将公司工作情况总结如下:

一、认清形势,转变观念,积极应对新的挑战。     为通信主业做好支撑服务工作,既是我们的首要职责和任务,也是目前我公司赖以生存的主营业务。但由于今年通信主业压缩投资三分之二以上,通信工程明显减少,给我公司全年指标的完成带来了严峻的考验。对此,公司在年初制定全年计划时,审时度势及时调整了公司内部结构,及时成立了维护部,积极寻找新的业务增长点。同时,以职工大会、宣传栏、黑板报等多种形式增强员工的忧患意识和紧迫感,认清形势,转变观念。一是切实强化集团公司提出的“破除依赖思想,强化市场竞争意识;破除传统观念,强化创新意识;破除‘福利型''、‘安置型''思想,强化规模化经营意识;增强法制观念,树立自我约束意识”的“四种意识”。二是以技术创新、机制创新和管理创新为动力,最大限度的发挥自身优势,积极动员全体员工在坚持质量标准和安全标准的基础上,保证为主业提供优质工程,力争承揽到更多的工程项目,确保依托服务的连续性,确保市场不流失。三是坚持走高标准建设、标准化施工型的路子,把提高工程质量意识贯穿于管理工作的全过程,根据主业要求,树立全新的服务理念,提高工程质量,提高整体服务水平,改进服务流程,搞好协作配合。四是大力发展公司市场经营部对外业务营销人员队伍,营造出全员营销的良好氛围,建立营销人员的激励机制。通过有效的机制,提高公司指挥决策效率和支撑部门的协作能力,使客户的需求得到快速反馈和满足,并在最短的时间内转化为业务。提高公司运行效率,增强市场竞争力。五是积极加强与兄弟地区、业内同行、大用户、竞争对手的沟通,互通有无,取人之长,补己之短,使公司的经营工作更贴近用户、贴近市场、贴近社会,提高公司的知名度和竞争力。同时积极参与各电信运营企业在电信工程中的招投标活动,促进公司业务收入的增长。

今年,公司在上级部门的大力支持下,积极同通信主业密切合作。截止到目前,公司共承接通信工程项,总投资元,完成工日总计万个,工程一次验收合格率为,优良率为。超额的完成了全年的生产任务。

二、以接轨国际为目标,积极改革管理手段和管理方法。

俗话说“没有规矩,不成方圆”,因此完善的规章制度是企业管理的重要依据。今年,公司着手修改完善了《公司内部规章制度汇编》,落实了岗位责任制,凡事做到有章可循,有据可查,奖罚分明,为加强基础管理工作打下了坚实的基础。

⒈制度是标准,执行是关键。为使各项规章制度得以很好的落实,公司实行了效益与业绩挂钩的分配方式,即:将原来固定的月奖金根据每位职工的月表现和工作业绩进行发放,真正实现了多劳多得,谁能谁得的激励机制,极大的调动了员工的工作积极性。与此同时,公司还实行了竞争上岗,本着公平、公正、公开的原则对公司领导层及部门经理层人员进行了无记名民主评议,并将评议结果公布张贴。通过这些措施,进一步理顺了公司各部门的关系,树立起协作配合、相互监督的意识,形成自我发展、自我完善,自我约束的管理机制。

⒉建立良好的选人、育人、用人机制。多渠道、多层次、多方式地选用公司急需的各类人才,改变以往只等组织分配,不管是否合适的做法;坚持以岗位培训、岗位练兵为主,注重实效,先后以内培、外培或到厂家高级培训等形式,全年共培训员工余人次;在用人方面,公司努力营造有利于人才成长的环境。加强竞争上岗、择优录用,做到人尽其才,充分发挥员工的特长,调动员工的工作积极性。尤其今年小灵通基站工程,公司选派了余名责任心强、协调能力突出的普通员工充实到工程管理和督导工作中来,配合主业和厂家做好工程进度、工程质量以及与设备定点的协调工作,取得了较好的效果。

⒊公司在加强基础管理的同时,时刻不忘安全生产,努力朝着规范化、国际化的轨道迈进。今年顺利通过了国际质量体系和国家职业安全卫生管理体系(即:体系)的年度监督审核,标志着公司的管理模式已趋向正规化、国际化。为保障两大体系的有效运行,公司坚持贯彻执行质量和安全的管理方针,详细制定质量和安全管理目标,并层层分解,落实到部门、班组甚至个人。在以“第一把手为安全质量第一责任人”的前提下,又建立了安全质量三级负责制。即公司工程管理部主要负责通信项目施工方案中有关安全质量内容的审批,安全质量部主要负责对安全

质量工作落实情况进行监督检查;各施工部门项目经理负责单项工程中安全质量措施的落实和监督检查,并做好对外协施工队安全质量工作的管理;班组的安质员主要负责施工现场的安全质量工作,以此来加强安全质量制度的落实,确保工程质量过关,安全生产无事故。通过两大体系的有效运行,公司在安全质量方面受益匪浅:第一,公司员工的质量意识及安全意识都有了不同程度的提高,施工操作更加规范,达到了确保质量、安全施工的目的。其次,操作方法简单直接,便于管理,只要涉及到安全质量问题都有章可循、有具可查,只要涉及到安全质量问题都有人管、有人问。第三,两大体系不仅可以强化企业的管理,完善企业的自我约束、自我激励机制,也使公司的安全质量得到了有力的保障作用。

⒋加强公司硬件建设,提高公司的竞争力。在通信企业竞争日趋激烈的今天,为了能够加大市场营销和开发力度,全方位为各大电信运营商提供优质的服务,同时也为了能够承揽电信运营商以外业务。公司在取得信息产业部邮电施工贰级企业的基础上,先后取得了建筑业企业电信专业贰级资质、通信信息网络系统集成企业资质。为开拓外部市场打下了坚实的基础。

三、加强思想政治工作和企业文化建设,促进两个文明”建设不断发展。

精神文明建设是一个积累的过程,一个潜移默化的过程,贵在坚持,重在建设。公司在狠抓生产建设的同时,也不断增强精神文明建设,主要体现在以下几个方面:

⒈党团建设方面:公司党支部始终把加强党的建设,全面提高党员干部队伍素质作为一项重要内容。坚持党员学习制度,加强对领导干部及每个党员的党性锻炼和道德修养,来提高党员干部的政治理论水平和思想道德修养。支委成员积极开展批评与自我批评,自觉接受党组织和群众的监督,做到自重、自省、自警、自律,充分发挥基层党支部的作用。全年共组织党员学习次,召开民主生活会次,发展预备党员名。在党支部和工会的带领下,团支部工作也开展的有声有色,配合生产先后开展了“创优质工程,争当团员标兵”及“学业务、比质量、争当岗位能手”等活动,并开展了“岗位练兵、技术比武”,通过对施工人员进行光缆接续、测试,交换设备电缆绑扎、焊接等技术比武形式,促进了施工人员的施工理论和操作技能的有机结合,变经验化施工为规范化施工,多方面、全方位的强化施工人员的操作技能,大大提高员工的综合业务素质。

⒉军民共建方面:今年义务为部队管兵进行技术培训,积极帮助他们解决施工中遇到的困难。进行了“足球赛”,“军民同乐会”等,使共建双方进一步增强了军民鱼水情,活跃了职工的业余生活,促进了公司的精神文明建设。

⒊企业文化建设方面:今年,公司做了大量的工作,在抓好生产工作的同时,积极开展丰富多彩的文体娱乐活动。组织全体职工开展了保龄球、棋pai类比赛等大量喜闻乐见的文体活动,增强了企业的向心力和凝聚力,职工工作干劲空前高涨。同时,在党支部、工会、团支部的带领下,全体员工还积极向困难职工奉献爱心,先后组织各类捐款活动次,捐款近万余元。公司工会共探望病、退职工余人次,发放各类慰问物品余元,消除了职工的后顾之忧,增强了企业的向心力。在市组织的“党员奉献日”活动中,全体党员捐款资助了一名困难家庭的女童,使之能够坚持完成学业。在我市开展的“扶贫济困送温暖”、“慈善一日捐”等活动中,职工又积极捐衣捐钱,向社会奉献出自己的一片爱心。

在全体员工的共同努力下,公司在生产经营、工程质量、管理机制、精神文明建设等方面都有了不同程度的提高,圆满的完成了各项任务。明年,作为通信施工企业,我们将面临着更加严峻的考验,公司将在今年的基础上,进一步统一思想,强化管理,发挥优势,塑造企业品牌,促进两个文明的全面发展。

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