品检报告。
若您希望深度了解更多内容，不妨浏览一下“品检报告”。当我们需要向上级汇报工作的时候，都需要准备各式各样的报告。通过编写工作报告，不仅能让我们在工作中不断提升自我，还应该从哪些方面入手进行报告撰写呢？欢迎您持续关注我们的最新动态，并将我们的网站加入收藏，以获取更多的最新消息。
品检报告(篇1)
我是一名食品检验专业的学生，自20xx年6月22日，我来到河南超汇实业有限公司，通过常达一年的实习，使我学到了很多的知识，让我的专业得到了实践，同时也了解到一个公司的发展使怎么的不容易。
河南超汇实业有限公司成立于20xx年4月18日，是一家以肉制品深加工，麻辣小食品生产为主的集科研、生产、销售为一体的新型现代化的食品加工制造企业。旗下主要产品有火腿肠，台湾烤肠，特色风味小食品等。公司立足河南，面向全国，产品已覆盖河南、山东、江苏、山西、陕西、辽宁、河北、新疆等省区，拥有较高的市场占有率。公司现有生产人员276人，管理人员61人，二期建设即将投产。
20xx年4月，董事长冯振亚先生以多年食品行业经营经验，敏锐的洞察到高温肉制品的广阔市场前景，经过全方位的市场调研，投资200万元承包郑州市肉联厂的高温火腿肠生产线，专门生产“超汇”牌火腿肠。当年虽然遭遇“非典”，但在董事长冯振亚先生的带领下，公司以准确的市场定位，优良的产品品质，顽强的意志顶住市场的重重压力，当年实现销售收入2000万元，上缴利税200多万元的骄人战绩，并成功占领了郑州市及各周边市场。
20xx年初，超汇又果断投资704万元兴建公司一期工程，并投资280万元增加了大陆市场刚刚诞生的新产品——低温台湾烤肠生产线，将生产面积由原来的2000m2扩大到23000m2。
经过全体超汇人的共同努力，20xx年超汇成功完成了河南市场开发、管理和维护，当年实现销售收入4000万元，上缴利税350万元。并总结形成超汇经营模式，为省外市场的成功复制打下坚实的基础。
20xx年，是超汇高速发展的一年。
首先，在高温火腿肠和低温台湾烤肠的基础上，增加了符合国内市场需求的麻辣小食品生产线。
其次是以立足河南，面向全国的市场开发策略，将企业产品迅速覆盖到山东、山西、陕西、河北、江苏、东北、东南、西北、西南等省级市场，并在当地拥有较高的市场占有率。成功实现了省级品牌到全国性品牌的跨越。
超汇再次获得了较好的经营效果，当年实现销售收入6000多万元，上缴利税450万元。
同时，两栋可容纳1000人的办公及宿舍楼、1000m2的两层餐厅、4000m2生产楼的按时竣工和顺利投入使用，为超汇公司步入一流企业、做一流品牌打下了坚实的基础。
20xx年是超汇为实现做一流企业，做一流品牌而飞跃的一年。
冯振亚董事长在20xx年的工作会议上指出“做一流企业，就要拥有全国或更大的市场;做一流的品牌，就要做出一流的产品，这是我们超汇公司20xx年的工作主线”。为实现这一关键性的飞跃，公司做好了以下部署：
一、在现有的成熟稳定的产品线基础上，增加膨化类和糖果类小食品生产线。
二、在现有成熟稳定的市场开发的基础上，进一步精细化开发全国市场，扩大全国市场的占有份额;
三、进入在郑州市拥有年消费2.56亿元的馒头项目。虽然是一个传统项目，但是目前郑州市还没有一个领导性有竞争力的品牌。超汇决定20xx年投资3000万元开发二期项目，兴建现代化厂房和引进高端设备，和食品工程院校的专家教授及专业管理咨询机构一起，把这个庞大的传统产品做精、做细、做专业、做标准、做强大，把这一传统项目打造成极具竞争实力的领导性品牌;
四、经营目标：打造优秀的管理和营销团队，20xx年实现销售收入1.5亿，力争2亿，把超汇做成一流的食品品牌!
敏锐洞察市场先机，果断抓住机遇，迅速高效运作，成就了现在的超汇;
我在这一年多，首先做的是一名普通工人，在做普工的日子里，才让我真正体会到什么是生活，对于我所学的专业没有一点的实践，不过让我懂得了同事之间如何处事，如何做好自己的岗位工作，后来经过我一点一点的努力，我做了一名管理人员，成了如今的一名工段长，在工段长这段时间里，虽说与我的专业无关，但是他比我的专业更有挑战性，作为一名基层管理是最不好做的，这也是对我个人能力的挑战。
虽然我做的是管理，但是在食品厂，每天接触的是食品生产的一线员工，对于食品工艺也是相当专业的，对于每个生产品种的关键控制点都要把关好的，所以说在这一年里，不仅我的专业得到了实践，还锻炼了我的管理能力，我也很感谢超汇公司，给了我这个机会，给了我一个实习的平台，我现在还在超汇公司，希望以后我能为公司做出更大的贡献，同时希望公司以后有一个好的发展!
品检报告(篇2)
随着个人的素质不断提高，需要使用报告的情况越来越多，报告具有双向沟通性的特点。那么你真正懂得怎么写好报告吗？以下是小编整理的商品检测实验报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。
实训三：实验报告
实训班级： 11级工管6班
实训小组： 第六小组
实训小组成员：
实训单品类别： 果冻
报告内容：
单品情况介绍，包括高中低档商品品牌、成分等相关情况；
高档：布酪果冻
东莞徐记食品有限公司生产，徐福记哈斯王系列果冻的价格普遍比其他知名品牌（喜之郎，旺旺，亲亲等）果冻的价格高。原因在于，它采用了相对复杂的专利技术，生产出的产品不再是传统上的单一的果味果冻，而是具有香浓爽滑的口感和水果乳酸味道的新口味产品，
成分：水、果葡萄浆、白砂糖、椰果、植物油、增稠剂、魔芋粉、食品添加剂（卡拉胶、结冷酸、柠檬醋、蔗糖、苹果醋、柠檬酸果、氯化钙、山梨酸钾、胡萝卜素、食品香精）
中档：喜之郎果肉果冻
阳江喜之郎果冻制造有限公司生产，是喜之郎公司现主打品种，喜之郎果肉果冻，富含什锦果肉、椰果，口感鲜美独特。大杯的果冻，丰富的水果，果肉味给你补充十足维生素C，好吃又营养
成分：水、白砂糖、桔子果肉、魔芋粉、食品添加剂(卡拉胶、乳酸钙、柠檬酸、氯化钙、食用香精、甜蜜素、山梨酸钾、胡萝卜素、柠檬黄、日落黄）
低档：喜之郎芒果味果汁果冻
阳江喜之郎果冻制造有限公司生产，是喜之郎早期低档产品，为喜之郎打开了果冻市场。
成分：水、白砂糖、魔芋粉、食品添加剂(卡拉胶、乳酸钙、氯化钙、食用香精、甜蜜素、山梨酸钾、柠檬黄、日落黄）
2.组内三组同学对高中低商品感官检验结果
同学A：从外观上看布酪果冻看起来比较纯原料放的比较多；喜之郎果肉果冻外观看起来比较美观，有果肉；喜之郎果汁果冻外表看起来最普通；通过闻，感觉布酪果冻香味更纯正，更加好闻；喜之郎果肉果闻起来味道比较重，明显化学成分多了；喜之郎果汁果闻起来没什么感觉；通过品尝感觉布酪果冻味道纯正好吃，吃了还想吃；喜之郎果肉果冻里面有果实味道也很好。有吃水果的感觉，喜之郎果汁果冻味道就不是很好。所以我认为布酪果冻为高档品，喜之郎果肉果冻为中档品，喜之郎果汁果冻为低档品。
同学B：布酪果冻从外观上看没有那么艳丽但看上去却显的比较有内涵其果冻为白色看上去比较舒心，你原料是果冻的最佳原料布丁，喜之郎果冻看上去比较华丽外观比布酪果冻好看些但从香味上闻，可以明显的感觉到喜之郎果冻的香精味要重的多，喜之郎果肉果冻次之，也就是说从原料上看布酪果冻的品质明显要好的多。另外喜之郎果冻的汁水多余布酪果冻从这点也可以看出布酪果冻更胜一筹。在从口味上说喜之郎果冻的甜味过重，而喜之郎果肉果冻稍好些，布酪果冻吃起来淡雅却不失甜味。从这些可看出布酪果冻味高档商品，喜之郎果肉果冻为中档商品，喜之郎果冻为低档商品。
同学C：布酪果冻看起来很低调，颜色不鲜艳，闻着味道也很淡，这说明果冻里的化学成分少，吃着也很舒服，布酪果冻的品质高。喜之郎果肉果冻闻着味道稍微比布酪果冻浓一点，吃着感觉里面的果肉不是很好，吃着不舒服。喜之郎果汁果冻味道闻着太浓郁了，明显香精很多，而且吃着口感很差，档次一下子就降低很多了。所以我觉得布酪果冻味高档商品，喜之郎果肉果冻为中档商品，喜之郎果冻为低档商品。
比较三组同学对高中低商品感官检验结果，得出最终检验结论。
区分果冻的档次主要通过观察果冻，无肉眼可见的.外来杂质，有正常的色泽，具有与其品种相一致的风味，无异味。凝胶果冻在脱离包装后能基本保持原有的形态，组织柔软适中，富有弹性，细腻、均匀，无明显絮状物，可吸果冻组织细腻、均匀，无明显絮状物；果冻中添加的果肉或其他食用固体原料应有正常的组织形态。果冻产品的未来主流趋向天然化、功能性，质地嫩滑的果冻配合天然果肉的香味构成独特口感，并含有水果的营养成分。由于目前果冻产品多少加有一些人工化学合成物，因此对少年儿童来说不宜过多食用。又因为果冻是胶质物，滑软有弹性，不易被溶化，如果吸着吃，果冻容易进入气管，随气管扩张改变形状，不易排出而造成危险，所有要小心食用。综上所述布酪果冻为高档果冻，喜之郎果肉果冻为中档果冻，喜之郎芒果味果汁果冻为低档果冻。
品检报告(篇3)
近日，一位品检员张先生向公司递交了辞职报告。据了解，这位品检员已在公司工作了五年，负责对公司产品进行质量检测和监控。但他在报告中提到了多个不满与疑虑的问题，称自己对公司的发展方向和态度已经不能接受，希望能够寻找更适合自己的职业发展道路。
从张先生的辞职报告中，我们可以看出品检员在公司中扮演着非常重要的角色。他们不仅需要对产品进行检查，还要对品质存在的问题进行逐一分析和解决。然而，在张先生所在的公司中，品检员所能发挥的作用却受到了限制。
首先，公司的管理缺失。张先生指出公司缺乏一个完整的监控体系，导致每个部门独立运营，互相之间不协调，很难发现和解决问题。品检员所监管的产品常常因其他部门的原因而出现质量问题，但却难以进行有效的改善。
其次，公司对品质标准存在争议。张先生称，公司的品质标准较为低下，各个部门都在向下压缩品质，导致产品本身的问题在市场中暴露无遗。而且，公司并不愿意对这些产品进行追溯调查，也不会考虑产品质量对公司声誉的影响。这一点严重影响了品检员们的工作积极性及质量监管能力。
最后，公司忽视员工权益。张先生认为，在公司的管理中员工的意见被忽视，福利待遇和晋升机会几乎都没有，缺乏吸引和保留优秀员工的机制。这也是他无法在公司中继续工作的原因之一。
从张先生的辞职报告中，让我们看到了品质管理方面的重要性。如果公司忽略了品质问题，将对公司的声誉和市场信誉产生严重的影响。管理者必须认识到品质管理对公司生产和市场运营的重要性，加强对品质管理的培训和监督。同时，公司也应该考虑更好地照顾员工的权益，为员工提供良好的福利待遇和晋升机会。
在这个时代，品质不仅仅是产品，更是一个企业的核心价值。只有加强对品质和品质管理的重视，才能够促进企业三长五优的健康发展。
品检报告(篇4)
标题：成品检验报告：确保产品质量的重要环节
引言：
成品检验报告是企业在生产过程中对成品品质进行全面评估的重要工具，对于确保产品质量起着至关重要的作用。本文将详细介绍成品检验报告的意义、内容和编写流程，以帮助读者更好地理解和运用该报告，提升产品质量和企业竞争力。
一、成品检验报告的意义
成品检验报告是企业对产品质量进行综合评估的重要记录，它通过对产品物理性能、化学成分、功能性能、外观质量等方面进行检测和评价，帮助企业确定产品是否符合要求，避免不合格产品流入市场，保护消费者利益。同时，成品检验报告还是企业面向市场的重要招牌，能够展示企业产品质量的优势和竞争力，树立企业形象和品牌价值。
二、成品检验报告的内容
1. 产品基本信息：包括产品名称、规格型号、生产批次等基本信息。
2. 检验项目和标准：列出所有需要检验的项目和相应的检验标准，确保检验过程的科学性和客观性。
3. 检验方法：详细描述各个检验项目的具体操作方法和所使用的仪器设备，确保检验过程可重复且准确。
4. 检验结果：以表格形式呈现各个检验项目的结果，明确描述是否符合相关标准要求，并标注异常项。
5. 结果评定与分析：根据检验结果进行评定，并分析异常项的原因和解决办法，为产品改进提供依据。
6. 可操作性建议：针对产品存在的问题提供可操作性的建议，帮助企业改进产品质量和生产流程。
7. 签字确认与审核：报告需得到相关部门负责人和检验人员的签字确认，并经过审核确保报告的准确性和可靠性。
三、成品检验报告的编写流程
1. 收集样品和基本信息：从生产线上抽取样品，并记录样品的基本信息，如批次、生产日期等。
2. 进行检验和测试：根据检验项目和标准，对样品进行全面的检验和测试，确保数据的准确性和可靠性。
3. 分析评定结果：根据检验结果，对产品进行评定和分析，找出问题所在，并提出改进方案。
4. 编写报告：按照成品检验报告的内容要求，将检验结果和分析整理成报告形式，并附上相应的数据和图表。
5. 签字确认与审核：报告需得到相关部门负责人和检验人员的签字确认，并经过审核确保报告的准确性和可靠性。
6. 提交和存档：将编写好的成品检验报告提交给相关部门，并对其进行存档备查。
结语：（迷你句子网 JZD365.Com）
成品检验报告作为一种重要的产品质量评估工具，能够帮助企业确保产品质量，提高竞争力，树立企业形象。同时，它也是企业对自身质量管理体系有效运行的重要证明。通过对成品检验报告的详细了解和运用，企业能够更加有效地管理产品质量，保护消费者权益，推动企业可持续发展。
品检报告(篇5)
一、目的
为进一步规范公司食品生产经营行为，认真落实食品质量安全企业主体责任，保障广大人民群众的食品消费安全，根据《食品安全法》等法律法规要求制定本制度。
二、自查范围
对本厂食品生产全过程实行全面检查、层层监管，由食品安全负责人牵头，各部门、岗位负责人配合。
三、自查内容
(一)企业资质变化情况：营业执照与食品生产许可证实际生产方式和范围是否一致，是否发生变化，变化后是否报告。
(二)从业人员健康管理及培训落实情况。相关从业人员健康证是否齐全，是否建立人员健康档案，是否不定期开展食品安全培训并做好记录。
(三)原料进货查验落实情况：采购食品原料、食品添加剂索证、食品相关产品是否从具有合法资格的企业采购，购进时是否索取了企业相关资质证明和合格证明文件。是否有详细的采购验证记录;生产过程中使用的食品添加剂，是否严格遵照了GB2760的要求，并做了详细的相应记录;食品添加剂使用管理是否实施“五专”管理，有单独的进货台账。
(四)生产过程控制情况：厂区环境、生产加工场所、设备设施卫生状况是否良好，生产工艺过程是否符合要求并做好相关记录，是否定期维护保养设备设施，确保设备运行正常;是否存在人流、物流及原料、半成品、成品交叉污染情况。
(五)食品出厂检验落实情况：是否配备了必备的检验仪器、设备，计量检验仪器、设备是否检定并在检定有效期内;检验辅助设备和化学试剂是否齐备;检验人员是否经过培训，具有检验资格和能力;是否按照国家标准，对生产的每批产品进行检验，是否将检验的原始记录和产品出厂检验报告留存备查，是否对出厂的每批产品留样，并进行登记。
(六)不合格品的管理情况和不安全食品召回记录情况：是否有采购不合格食品原辅料和生产不合格产品的情况，对不合格品是否按要求进行处理，对不安全食品是否按相关规定进行召回，并有记录。
(七)食品标识标注情况：生产的预包装食品的包装上是否按照相关规定印有名称、规格、净含量、生产日期、产品标准代号，以及生产者的名称、地址、联系方式、生产许可证编号以及使用的食品添加剂的名称和产品的贮藏方式和保质期等相关信息。
(八)食品销售台账记录情况：是否建立了食品的销售台账，记录了产品名称、数量、生产日期、销售日期、检验合格证号、生产批号以及购货者的相关信息，包括购货者的名字，地址、销货场所等。
(九)产品标准执行情况：企业是否积极并严格执行各个产品的国家标准和企业标准。执行的标准是否有效。
四、工作要求
应当定期(每年至少一次)开展自查自纠工作，并做好自查情况记录，真实反映情况，不得隐瞒，对自查发现的问题，要立即组织整改，并对整改落实情况进行验证。
食品安全自查管理制度
1、设立食品卫生检查监督小组，定期或不定期对商场进行商品卫生检查和环境卫生检查:
2、把好食品采购、进货关，特别是对油、米、肉、菜等大宗，关键的食品要定点，不准采购霉变、有毒、有害或无证不合格的食品，确保所购食品卫生安全:
3、规范食品加工操作流程。做到粗细分区、肉菜分开、生疏隔离、洗消严格:
4、对储存食品应进行冷藏保鲜，无须保鲜的食品应做到离地隔墙，分类堆放整齐，先进先用、用前应检查有无变质变味:
5、保证不出售变质或夹生不熟食物，严防病毒交叉感染引发食物中毒。
6、规范食品运送渠道。做好的食品，通过专用电梯密闭容器运送。
7、检查结果应有记录，有汇报，查出问题，立即解决，并追究责任人的责任。
食品安全自查管理制度
一、目的
定期对公司的食品生产安全状况进行自我检查评价，及时发现危害食品安全的不符合情况并立即采取整改措施，保证食品的质量以及食品的安全，特制定食品安全自查管理制度，保证落实质量安全企业主体责任。
二、范围
适用于公司内对质量安全有关的管理层及各职能部门和有关人员;食品生产安全自查范围包括现场检查、管理制度和质量记录。
三、职责
1、质量负责人：负责食品安全自查工作的协调、管理工作，批准食品安全自查方案和自查报告。负责食品安全自查管理制度文件的编制、修改、更新。向公司管理层报告食品安全自查结果。
2、自查组长：提出自查小组名单，全面负责食品安全自查实施活动，食品安全自查审核方案和食品安全自查报告。负责起草食品安全自查方案，组建食品安全自查小组，每年度对公司的食品安全总体状况检查评价一次，并向经理提交自查报告。按照食品安全自查计划实施自查，起草自查报告。对不合格项目的整改、实施效果进行确认。
3、自查小组成员：按照食品安全自查计划及时实施自查，提交自查报告。
4、受检部门：在职责范围内，协助自查，负责本部门不合格项目的整改措施的制定和实施。
四、实施程序要求
1、食品安全自查的策划
1.1自查频次：每年不少于1次且时间间隔不超过12个月。质量负责人每年初起草食品安全自查方案，在每个年度内所进行的安全自查，并覆盖所有的相关部门。
1.2当有下列情况时，需追加食品安全自查。
a)发生了严重产品质量问题或外界有重大投诉;
b)组织的内部机构、生产工艺、质量方针和目标等有重大改变。
1.3食品安全自查方案的准则、范围、频次和方法由质管部提出，质量负责人批准实施。
2、食品安全自查的准备
2.1由自查组长提出食品安全自查实施计划，质量负责人批准，经批准生效的食品安全自查实施计划表中的自查组长和自查小组成员即被指定为该次食品安全自查的自查组长和自查小组成员。
2.3自查小组成员不检查自己的工作。
2.4质管部负责向自查小组成员提供自查时所需的质量手册和程序文件，受检部门负责提供其他支持性文件和相关标准。
2.5自查小组成员按所检查的范围和受检部门的特点，编制有可操作性的食品安全自查查表，供检查时使用。
3、食品安全自查的实施
3.1召开一次简短的首次会议，组长介绍自查的目的、范围、准则、方式、计划和自查人员分工及日程安排，澄清自查计划中不明确的问题，确定末次会议的时间、地点。
3.2在受检部门人员陪同下，由自查组长主持进行现场检查，检查员采用现场观察、查阅资料、提问等方法进行抽样调查。
3.3寻找客观证据，在自查表中记录质量管理体系是否符合规定的要求的事实。若发现不符合要求时，将不符合事实与受检部门交换意见。
3.4自查结束，自查小组成员互相交流分析，确定不符合事实。在编写“食品安全自查不符合项报告”时，须事实描述清楚，证据确凿。
3.5帮助受检核部门制定并评价纠正措施。
3.6对自查结果进行汇总分析，确定不合格项，取得受检部门签字认可。
3.7召开末次会议，由自查组长报告自查情况和自查结果。就食品安全提出检查结论，并对如何提高食品安全提出建议。
3.8提交自查报告。
4、纠正措施
4.1根据审核员填写的《食品安全自查不符合项报告》，受检部门除进行确认外，还要分析不符合产生的原因，由问题的责任部门在5个工作日内提出纠正措施，并规定完成纠正措施的期限。
4.2纠正措施须在规定的日期内实施完成，如不能按期完成，责任部门必须向质量负责人说明情况，请求延期。
4.3受检部门在预定期限内完成纠正措施的实施后，通知质保部确认完成情况，并报质量负责人认可。
4.4对期限较长的纠正措施，可在下一次食品安全自查时由自查小组确认。
5、食品安全自查结果提交管理评审。
6、食品安全自查的记录由办公室负责保存。
品检报告(篇6)
我们眼下的社会，我们都不可避免地要接触到报告，不同种类的报告具有不同的用途。在写之前，可以先参考范文，下面是小编为大家收集的质控室主任和食品检验室主任述职报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
各位同事：
下午好！
一年之中在不同的岗位上履行职责对于我来说已经持续了两年。去年的一月到十月，我在食品检测筹建组工作，余下的时间调整到所整体迁建办公室。
10个月的筹备的时间，我只做成了一件事，那就是争取参加了XX年省局的餐饮服务食品安全监督的高风险食品、餐饮具、食品原料的.专项抽样检验和重点品种食品安全评价性监测工作。终结了我所食品检测零报告零效益时代。达到了年初述职我为自己设定的目标。也达到了我所成立食品检测筹建组的“为尽快形成食品检测能力”的目的。
当然，发出标志食品检测能力的结果报告的背后是许多人智慧和汗水的结晶。我是一个在生活中不能缺少朋友、在工作上离不开团队伙伴的人。某天当你被设定一个人的筹备组来展开工作时，看似单薄的鲁滨孙其实具有了更加广阔的空间。
筹建中，我几乎跟在座的所有的科室讨论协调过食品检测能力筹备的相关工作、得到了你们无私的帮助。我需要借用化学室离子色谱仪、需要抗生素室的海产品的能力验证的结果、需要中药室对餐盒材料进行红外鉴定、需要研究室给予液质联用仪中肯的意见。至于骚扰职能科室那更是家常便饭。由于办公室和财务科的给力，才保证了食品的抽样方案的顺利实施。
最给力的当属业务科、保健食品室和微生物室，如果没有你们的共进退，我就是有再多的想法，再多的培训方案、仪器设备方案、抽样和检测等等方案都将是一纸空文。没有你们，就不会有食品能力参数由186增加到 216项，就不会有因食品的能力建设衍生出“水及涉水产品”、“消毒产品及消毒灭菌效果监测”两大领域，就不会有食品检测报告的格式的确定和数据的上报，就不会有全省药检系统食品抽样与检测的整体联动。
这个美好的结果其实早在年初就已经预示：XX年的1月15日，在陈德伟副局长的带领下，省食品药品监督管理局食品监管处一行12人到科学城实验室指导食品检测的筹建工作。此行为全年我所围绕监管职能开展食品检测工作奠定了基础与畅通了渠道。可以说，没有省局食品监管处的支持，我们的食品检测能力的建设不会走的那么稳和那么快！尽管省局和省所是个双赢的局面，但并不是每个领导都会为双赢而努力。因此，就算此刻他们不在这里，我还是要送上最衷心的感谢！
接下来的迁建岗位与我又是一项被动的别无选择的新工作，很惭愧我从来没有主动选择过换岗位，但我可以选择主动学习和工作。期望的XX年是个学习年。
谢谢！
