技改报告精品。
人们常说，只有通过实践才能有所收获，在我们日常生活和工作中，我们经常需要撰写报告。在编写报告的过程中，我们应该注意哪些事项呢？工作总结之家小编为你们挑选了一篇非常有用的“技改报告”，期望对大家有所帮助，如果你觉得此文对你有用，请不要吝惜，保留下来以备未来需要！
技改报告 篇1
各有关单位：
为鼓励我市工业企业加大技术改造力度，加速推进技术创新和科技进步，提升传统产业，提高企业技术和装备水平，增强综合竞争力，促进全市工业经济结构调整和产业优化升级，现将我市工业企业对技术改造的投入申报财政扶持专项资金的有关事项通知如下：
一、资金来源：
市财政预算安排的技改专项资金。
二、实施依据：
1、1月1日至月31日期间备案(核准)、立项实施的各类技改项目、科技计划项目，按市委[]12号文件执行。
2、1月1日至12月31日期间备案(核准)、立项实施的各类技改项目、科技计划项目，按市委[xx]35号文件及义乌市人民政府办公室抄告单(义办第62号)执行。
月1日至xx月31日期间备案(核准)的项目，按市委17号文件执行。
三、申报范围及条件：
1、经工商管理部门登记、注册地在本市、具有独立法人资格的工业企业(包括外资、三资企业)。
2、年1月1日起至xx年12月31日，由市经信委及上级有关部门备案(核准)或镇街备案后按规定将有关备案材料报经信委汇总的、实际技术设备投资达500万元(含)以上的技改项目;201月1日起至xx年12月31日由市经信委及上级有关部门备案(核准)或镇街备案后按规定将有关备案材料报经信委汇总的、总投资500万元(含)以上，其中生产设备投资达300万元(含)以上的技改项目。企业自制并自用的具有自主知识产权、经专家认定可替代进口及为我市主导产业提供共性技术和关键技术支持的设备(装备)。
3、省级及以上主管部门有资金奖励的各类技改项目、科技计划项目。
4、每个项目享受一次财政扶持专项资金扶持。
5、申报财政扶持资金的项目须符合义经信技装[]9号文件要求(附件二)、义经信技装[xx]354号文件(附件三)。
四、企业申请技改项目财政扶持资金应提供的相关材料：
1、《义乌市工业企业技术改造财政扶持资金申请表》(附件三)。
2、项目核准文件或备案文件(复印件)
3、企业营业执照复印件(复印件)。
4、企业20会计报表。
5、实际设备购置清单(附件五)
6、正式发票，购置设备的付款凭证进口设备需附报关单、关税发票、增值税发票，符合免税适用产业政策条目的，还需附确认书(复印件)。
7、由国税、地税提供的和xx年度纳税情况证明(原件)。
8、企业申请财政扶持专项资金的技改项目经济效益分析与评价材料
上述材料一式两份，需装订成册。
五、企业申请自制设备奖励应提供的材料：
1、《义乌市工业企业技术改造财政扶持资金申请表》(附件三)。
2、企业营业执照复印件。
3、企业xx年度会计报表。
4、上级部门下达的计划任务书复印件。
5、自制设备鉴定证书(复印件)。
6、由国税、地税提供的20和xx年度纳税情况证明(原件)。
上述材料一式两份，需装订成册。
六、企业申请上级财政扶持资金配套补助应提供材料：
1.企业申请报告，说明申请理由及项目相关情况。
2.《义乌市工业企业配套补助申请表》(附件四)。
3.企业营业执照复印件。
4.企业xx年度会计报表。
5.科技项目立项及资金拨付文件复印件。
6.其它有关材料。
上述材料一式两份，需装订成册。
七、申报和审核程序：
1、企业向经信委提交申请报告，说明申请理由、项目实施和资金使用情况及项目相关内容。
2、初审合格的项目，由企业填写申请表，并提交相关材料报经信委。
3、经信委委托有资质的事务所对项目进行调查审核后，出具审计评价报告。
4、市经信委复核后提出扶持资金奖励补助初步意见，提交市工业发展扶持资金管理使用联席会议审核。
5、联审通过的项目公示7天。
6、若无异议，将公示后的材料送市财政局审核拨付。
九、申报截止时间：
申报材料截止时间至4月15日止。
十、其它：
1、有下列情况之一者，不予受理申报：
(1)申请材料不齐全。
(2)申请材料模糊不清，不能辨认。
(3)申请材料或凭证有涂改迹象。
2、对弄虚作假骗取财政扶持资金的，将追究有关人员的责任，同时在3年内取消相关企业申报财政优惠政策资格。
请相关部门和各单位接此通知后，抓紧做好各项申报工作。
附件一：义经信技装[xx]9号文件
附件二：义经信技装[xx]354号文件
附件三：《义乌市工业企业技术改造财政扶持专项资金申请表》。
附件四：《义乌市工业企业配套补助申请表》
附件五：设备购置清单(模板)
技改报告 篇2
改革开放以来，经过多年大规模的工业技术改造，**县的经济有了一定改善，但在技术改造的过程中，仍存在着诸如技改意识不强、资金短缺、投资环境不够完善、企业新产品开发能力较弱等问题。技术改造是推进工业发展的有效手段之一，对于促进**县经济建设的发展具有十分重要的意义，我们针对这些问题进行了调研分析，并提出了解决问题的意见和建议。
XX年-XX年通过多年的技术创新和大规模的技术改造，**县的工业产品结构得到一定的调整和改善，工业对经济增长的贡献率进一步得到提高。为了对**县工业技术改造的情况有较为系统和明确的了解，找出存在的问题，探寻解决问题的办法，通过与企业座谈和实地调查的方式，对**县工业技术改造情况进行了专题调查。
一、**县工业技术改造概况
1、第一阶段（XX～XX年），以劳动力和机器要素投入为主的外延式扩张阶段
在这一时期，**县恢复和扩建了水泥厂、火电厂等一批老企业，并依靠国家和自治区的支持，新建了光明面粉厂、沙吾尔工贸公司等主要企业，同时通过老厂带新厂和调整迁入等形式，新建了兴达水泥制品厂、石汇建材厂等一批地方企业。这一时期**县工业发展，经济增长主要依靠老企业，通过机器和劳动力要素投入来实现。技术方面，主要是通过学习和推行国内先进地区技术管理和发展新技术和新产品的经验，组织技术工人加强技能培训等方式，来提高劳动者素质和生产效率。比较突出的是通过不断的企业调整、新产品开发和技术改造来提高企业的经济效益。
2、第二阶段（XX～XX年），进入以技术改造为主要手段的内涵式发展阶段
此时期，**县没有大的新工业基建项目建设，工业经济增长主要依靠技术改造来实现。期间**县工业技术改造加强与企业改革、改组和产品创新的结合，三年来工业技改投资共约600余万元，其中引进设备数台，主要是加工企业得到进一步发展，如冰峰酒厂新厂房的建设和设备的改进，吉星面粉厂的改制及设备引进和更新，精细面粉及油料的加工工艺的改善，均达到了技术革新，增加了农副产品的附加值。技术改造有效调整了工业产业和产品结构，通过用先进适用技术改造传统产业，工业结构有所调整。
二、我县工业技改中存在的问题
虽然“xxx”以来我县工业技改有所改善，取得了一些成绩，但我们也清醒的看到，这种增长是建立在九五期基数较小的基础上，工业技改投资一直较低，这与其他县市相比存在很大差距。目前我县工业技改中存在的主要问题有以下几个方面：
（一）投资体制不健全，技术改造意识薄弱
从企业方面来看，部分企业经营者对技改的重要性认识不足。长期以来，我县工业企业均是老企业，发展意识薄弱，尚未完全形成“谁投资、谁决策、谁收益、谁承担风险”的新型投资体制；企业内部投资决策的科学化、民主化水平不高，投资决策责任追究制度尚未完全建立。由于投资体制不健全，机制不活，老工业企业安于现状，进取心不强，对技术改造的重要性认识不足。企业存在短期行为，以过高的分红，图眼前利益，没有建立科技进步机制，因而经营者对花精力、冒风险去搞技改缺乏动力。有的经营者还存在小富即安的意识，满足现状、扩张欲不强，技改的主动性、积极性不高。还有一些企业，经营者的文化科技知识不足，科技进步意识淡薄，科技人员知识老化，创新意识不强，企业对如何通过技改上水平求发展心中无数，不会干，似乎技改是“要我搞”而不是“我要搞”，缺乏主体意识和主动性，还在“等、靠、要”。
（二）资金短缺是技改工作的一大障碍
要进行大规模的技术改造，必须有足够的资金支持。技改资金短缺，一直以来都是技改工作中存在的主要问题之一。从目前的情况看，随着煤、电、油等资源的紧缺，原材料价格的不断上涨已给企业带来越来越大的压力，不少企业资本金已大幅度减少，企业已很难提取更多的资金用于技改，大部分企业尤其是中小企业技改资金紧张，影响了技改项目的实施。由于资本市场不健全，企业的直接融资渠道不畅，一般企业技改资金的主要来源仍然是金融信贷，但信贷资金的发放宽紧不均衡：业绩优良的大企业宽，一般的中小企业紧。银行要防范信贷风险，这些都是正确的、必要的。问题是占企业总数80%的中小企业很难贷款，即使银行肯贷，也还存在担保找不到，又无抵押物的情况。
（三）企业新产品开发能力不强，技改投资的技术和产品来源少
由于当前在科技成果的产生、推广、应用的全过程中，推进科技进步的机制尚不健全，难以形成资金投入、攻关研制、情报信息、引进消化、技术创新、人才工程及奖励措施的顺畅运作，加上社会上从事科技咨询服务、推广应用的科技中介机构发展缓慢，经常性的、规范性的技术市场不发达，适应不了当前经济发展和企业技改的需要，导致大量科研成果及专利技术束之高阁。而大批企业又苦于找不到好项目，有的重大成果又由于始终不能落实而挂空，致使相当一批工业企业的技改难以取得进展。长期以来，我县企业技术进步处于技术引进型的模仿创新阶段，除个别企业创新能力较强、拥有一些自主知识产权的产品外，绝大部分企业的自主开发能力很弱，技术升级慢。虽然我县加大了技术创新和新产品的开发力度，但由于受地域、环境和资源的限制仍发展较慢，我县工业企业整体开发能力不强，有竞争力的高新技术产品少，技术改造投资大都局限于现有产品质量提高和规模扩张，缺乏新的投资动力。而新产品投入不足，产业升级慢，抗风险能力和应变力不强，导致工业经济整体发展受全国宏观形势的影响较大，老工业企业发展受阻，均属于“五小”企业和国家关停企业，普通产品、初级产品能力过剩，高附加值、深加工产品少，且投入严重不足，行业抵御市场风险能力差，行业也出现了萎缩和亏损情况，行业技改投入也呈大幅下滑趋势。
（四）企业管理人才及技术人才缺乏
企业成功发展的主要因素是管理人员，管理人员的素质及发展理念极大的关系着企业生死存亡，我县企业管理者绝大部分均有小农意思，发展观念不强，学习意识薄弱，注重眼前，不计长远。企业由于规模小，福利待遇相对较低，致使无法引进技术人才，而企业内部培训意识薄弱，造成企业管理人才及技术人才的匮乏。
三、对我县工业技改工作的意见和建议
（一）统一思想认识，增强对技术改造重大意义的认识
技改是企业行为，在科学技术日新月异的今天，企业主体意识不强，已成为制约这些企业推进技改的重要内在因素。因此，要倡导全社会尤其是企业自身关心关注我县工业的发展，重视技术改造工作的良好氛围。要加强政府引导和支持力度，使企业充分认识技术改造和技术进步工作的重要性、紧迫性，增强技术改造的自觉性，树立抢人才、抢投资、抢项目、抢市场、抢信息的责任意识，尽快把我县工业技术改造工作提高到一个新阶段、新水平。同时，应切实转变观念，树立服务意识，努力做到大企业与中小企业一视同仁，特别是在目前的经济背景下，非公有制企业、中小企业的生存和发展，迫切需要政府的政策导向与扶持，因此，加强服务意识，提高服务质量，加大对民营和中小企业的扶持力度，使我县的企业改革、产业整合与非公有制企业的发展能够很好地对接起来，是政府部门义不容辞的责任。
（二）加大投资力度，推进投资主体多元化
**县要加大投资力度，而且还要实现稳定增长。这一方面是因为**县的投资规模均太小，而同期国家固定资产投资却逐年大幅增长，**需要把这些缺漏弥补回来；另一方面，**县工业企业均比较小，属于老工业企业，没有大量的更新改造资金和技改投入，就无法实现经济的增长与新突破。因此，在新形势下，为加快发展，必须加大投资力度。要通过制度的创新来推进企业技改进程，首先要加快投资主体多元化建设步伐，其次要确立企业技术改造主体地位，尽快形成企业自主决策、自担风险，银行独立审贷，政府宏观调控的新投资体制。要开辟多种融资渠道，推进项目筹资多元化，一是要充分利用西部大开发的契机，尽可能争取享受国家的优惠政策和资金支持，主动多向上级有关部门争取相关行业的投资能够得到倾斜支持；二是建立和完善技改投资支撑保障体系，充分运用技改贴息、项目等优惠政策，提高企业技术改造的积极性；三是建立银企合作协调会议制度，加强同金融部门的沟通和协商，通过银企双向选择，帮助有条件的企业与银行签订银企协议，充分发挥传统资金主渠道作用，加大信贷资金对工业技改的支持力度。银行贷款既要保证重点又要兼顾一般，只要有好的技改项目，就要积极提供必要的信贷支持，以缓解我县工业企业融资难的问题；四是促进城市资源和城乡居民资本转化为工业资本，鼓励企业直接吸收民间资金参与项目建设，建立和探索民间融资新渠道；五是加大招商引资力度，要进一步提高工业的外向度，加快推进工业领域对外开放度。要突出抓好重大项目的招商引资，首先是要选定一批重点项目、优势项目，特别要加强对那些产业链长、关联度大，对全县经济发展有重大影响的项目的招商引资力度，可采取与大企业挂靠的办法增强自身的造血功能，增强实力。
（三）工业技改规划要与工业的整体发展规划相结合
工业技术改造必须与全县工业的整体发展规划结合，既要选择中长远的投资项目，又要有近期的项目，应通过抓好规划和落实，做到储备、开发、建设相结合。技术改造要坚持“有所为、有所不为”的方针。“有所为”即突出重点，集中力量抓好重点项目。根据我县工业结构调整目标，一是要切实加强我县重点企业技改项目的申报和实施工作，积极选择和储备一批产业特色突出、产品优势明显、技术水平较高、经济效益良好的技术改造重点项目，努力争取有更多的项目进入国家各类技改专项，列入国家、自治区重点项目计划，争取获得政策及资金扶持，力求做大做强，尽快形成一批有明显拉动作用的工业大产业群，从而激活我县工业的快速发展；二是要用高新技术改造传统产业，促进支柱产业产品的升级换代。三是抓好在建项目的协调服务，对在建技改项目要跟踪其进展情况，切实帮助协调解决实际问题，促其尽快达产达效。“有所不为”即是逐步淘汰、调整和转移污染重、附加值低的行业和产品。在做好上述工作的同时，对工业建设用地要做好科学合理的统筹规划，应尽可能将增量资产项目安排集中到市、县开发区。要注重全县的老企业的整合工作和工业园区规划协调工作，尽量做到按专业、类别规划，以便形成合理的产业聚集效应，从而有利于推进我县工业整体布局的科学规划和合理调整。
（四）改善投资环境，完善我县工业技改管理体系
政府应根据现有的实际情况，出台有关技术改造的政策，各有关部门要拿出具体操作措施，对企业的技术改造项目采取定期跟踪和专人负责制，并充分利用网络这一平台，及时为企业提供信息；在工业建设用地问题上，一方面可适当降低价格，吸引投资，另一方面要注意“内资”与“外资”并举，切实避免因政策待遇的差异而造成的“内资”外流。同时要采取措施，完善技术改造管理体系，一是减少和规范项目审批程序，对符合国家和自治区产业政策和不使用国家和地方财政资金的项目，推行项目登记备案管理。必须由政府审批的，则应简化程序，减少审报环节，增加透明度，提高办事效率；二是深入研究并努力推进投资的改革，积极探索支持企业技术改造的新办法；三是对工业产业结构和企业核心竞争力进行深入研究分析，项目决策注意把握国家产业导向、技术发展走向和行业动态，认真分析市场现实需求、潜在需求和未来需求，适时调整政策，真正做到“技改有方向、投资不盲目”，以确保技改的高成功率；四是建立人才专家库，为政府和企业技改决策提供智力支持。
（五）抓大促小，推进中小企业发展
我县缺乏产销上的企业航母，能真正拉动整个产业链的企业没有。必须鼓励以大企业为龙头的战略性兼并重组，推进优势资源集中，打造能够聚集产业群的有较高知名度的品牌，依托传统产业的提升和对新兴产业的扶植，围绕资本、技术、产品等先进生产要素，推进企业的技术改造。同时，我县的经济大发展，没有中小企业的发展壮大同样是极不现实的。因此，在围绕“做大做强”目标，推进重点老企业快速发展的同时，必须加强对中小企业的扶持，积极引导和推进中小企业技改步伐，要鼓励、引导和扶持中小企业以“专、精、特、新”为目标。首先要对我县重点扶持的中小企业给予指导，根据国家产业政策，结合自身的产品和资源等现有比较优势，制定出企业战略发展规划，定位未来发展方向，其次是研究选择县内一批成长性好、管理规范的中小企业，对其有市场前景、科技含量高、经济效益好、带动示范作用大的项目给予扶持，努力实现中小企业发展的新突破。
（六）建立健全科技服务体系，拓宽企业技术和产品来源渠道
首先，要建立健全科技成果转化服务体系，为科技成果拥有者及买方提供一个公开、公平、公正、快捷的交易场所，加快科技成果向现实生产力的转化；其次，要加强“产学研”合作，要从培养自主创新能力为目标，不仅要开展新项目或新产品的合作创新，同时要注意利用高校、科研院所的人才、装备优势，通过采取在岗培训、继续培训、项目培训等多种形式，加快培养企业自己的科研开发人才，不断提高企业自主创新能力；第三，在优势互补、利益共享的原则下，建立企业与高校和科研院所联合协作的运行机制，积极利用高校和科研院所的科研力量和科技成果，解决企业技术改造中存在的难题，使得企业能够在第一时间内以“最经济”的手段获得新项目或新产品的开发和转化权利。从而推动企业的技术进步，整体提升企业的技术水平；第四，大力发展技术市场和人才市场，为企业提供适用的技术和人才。要健全技术市场管理体系，完善信息系统，发展多种交易形式，努力拓展技术交易范围。要完善人才中介机构功能，健全人才资源供求信息交流系统及其管理制度，放开人才流动限制，并以优惠政策，面向国内外大力引进企业急需的各类人才；第五，加强行业协会建设，发挥行业协会的桥梁作用，促进企业之间科技、生产、金融、市场等方面的信息交流，更好地为企业技术改造服务。
技改报告 篇3
国电长源荆门发电有限公司7号机高中低压缸
通流部分汽封改造项目总结报告
批准人:常平
审核人:杨进
编制人:李传博
报告单位：国电长源荆门发电有限公司
报告日期：20xx.12.25
一、项目概况
1、立项依据。
国电长源荆门发电有限公司600MW机组自投产以来机组热耗率、效率等参数严重偏离设计值。#7机现热耗率比设计值（7613kj/kw.h）高约200kj/kw.h，低压缸效率低于设计值约4%。此外第5、6段抽汽温度比设计值高近40℃。机组漏汽损失已成为制约汽轮机效率提高的主要因素。结合兄弟电厂的改造经验，对600MW机组实行检修优化势在必行。
2、改造方案及设计目标。
针对机组热耗率、效率等参数严重偏离设计值的问题。通过对汽轮机部分汽封更换新型DAS汽封，使动静间隙在设计值内最大限度减少，从而达到最合理的技术组合，起到全面阻漏作用。对系统内漏的阀门进行全面清查。对长期泄漏难以处理的高压疏水阀门采用加装手动门的方式，降低泄漏损失。对高低压旁路阀、361调节阀等高压易冲刷的阀门，将其密封面加焊硬质合金并进行仔细研磨消除阀门内漏。降低原热力系统中的内漏，回收有效工质，降低机组的能耗水平。
7号机高中低压缸通流部分汽封改造的目标是：通过对＃7机组高中低压部分汽封进行优化改造、通流部分间隙调整及系统阀门泄漏的治理改造后，汽轮机热耗值小于7750kj/kwh。
3、开工、竣工时间。
开工时间：20xx年x月x日
竣工时间：20xx年x月x日
4、计划费用及实际发生费用。
计划费用144万，实际费用286万元
二、项目过程总结
1、批复时间及方案审查意见。
国电长源荆门发电有限公司于20xx年x月开始进行本项目调研，根据目前国内部分机组改造后取得的较好效果，特别是大胆地克服了不敢将汽封间隙按照设计值下限调整的传统保守思想。并组织专业技术人员专门对大连庄河电厂等工作做的较好的单位进行了考察学习，同时还前往设备制造单位与设计人员一道
对技术方案的可行性进行了探讨。通过调研考察决定对我公司＃7机组实施改造，并制定详细的改造方案报领导审批。
20xx年x月，国电长源荆门发电有限公司与东汽厂签订了＃7机组改造合同，并于20xx年x月至20xx年x月实施。
2、采购、施工招标情况（标的名称、招标时间、中标单位及金额等）。
考虑到我厂＃6、7机组投产以后热耗值未能达到设计值要求，并以此同设备制造厂东汽厂进行了商谈，要求其提供改造的汽封备件并负责汽缸以及隔板等部件的改造加工，其价格予以最大限度的优惠。同时将改造结果与设备质保金半挂钩考核。所以未进行招标。
3、改造工程进度情况。
本改造工程主要工作已于20xx年x月x日-----20xx年x月x日改造完工。
4、完成后运行现状。
改造后，机组一次启动成功，运行正常。改造达到了预计效果。
三、效果和效益总结
1、技术评价
改造前后各参数对比
2、经济效益（或安全、环境效益）评价。
通过本项目的实施，对汽封间隙按照设计值下限进行调整，消除了汽缸漏汽以及系统阀门泄漏，大大提高了汽轮机效率。
本项目共计投资（包含设备购臵费、安装费、性能试验费、加工费、运输费等）286万元,比计划投资144万元超出146万元，其中＃7汽轮机汽缸及通流部分完善化改造合同171.5万元（成都
东方科信动力设备有限公司），补充合同15.06万元，性能试验费23.8万元，运输、加工及劳务等75.64万元。
按机组年发电30亿度，煤耗降低6.1g/kw.h，标煤单价按照800元/吨计算，#7机组改造后每年可节省费用：30*6.1*100*800=1464万元；投资回收期为286÷1464=0.2年(不到三个月)。
四、存在的问题及对策
1、＃7机组通过改造,虽然热耗比改前大大降低，但同设计值相比还差135kj/kw.h。可见机组还有节能空间。特别是由于本次改造工作准备还不够充分。制造厂汽封加工精度不够，影响了汽封间隙的调整精度。
2、由于我公司＃7机组检修正值国内机组检修高峰，导致进行汽封调整的专业队伍人手、工具不足，特别是隔板叶顶汽封的调整无刮齿机，其间隙调整无法现场进行，大大影响了其调整精度。这也是影响机组热耗的因素之一。
鉴于＃7机组改造经验，进行同类改造时应做好充分的准备工作，事先与制造厂家签订好备件加工合同并组织严格验收，严把汽封加工质量关。同时确保现场施工队伍人员及工具准备充分，保证机组检修质量。
技改报告 篇4
标题：技改报告：推动企业创新发展的关键
引言：
技术创新是推动企业发展的重要驱动力。技术改造报告作为评估和指导企业技术改造的重要工具，对企业的创新发展具有重要意义。本文将从技改报告的背景、目的和内容三个方面展开，详细阐述技改报告对企业创新发展的作用和意义。
背景：
随着全球科技进步的加速，市场竞争日趋激烈，每个企业都面临着来自国内外竞争对手的考验。为了保持市场竞争力，企业需要不断推行技术创新和改造。而技改报告作为全面了解和评估企业技术情况的工具，为企业制定科学有效的发展方案提供了重要依据。
目的：
技改报告的目的是通过深入分析企业的技术水平和改进需求，以便明确在技术创新和改造方面的投入，以推动企业创新发展和提升核心竞争力。报告的编制应以客观、科学、全面和可操作性为原则，以达到有效提升企业技术水平和经济效益的目标。
内容：
技改报告的内容应包含以下几个方面：
1.企业技术现状评估：
首先，报告需要对企业现有的技术装备和工艺流程进行评估。通过对企业的生产线和设备进行全面检查，报告可以准确了解企业技术的薄弱环节和潜在改进空间。同时，对人员配备、技术培训和研发投入等方面也需要进行评估，以确定企业技术改造的优先领域。
2.技术改造方案提出：
在技改报告中，需要针对企业技术薄弱环节或者存在的问题，提出相应的技术改造方案。这些方案应包括工艺流程优化、设备更新、技术创新等多个方面，并对这些方案的投入、预期效果和实施步骤进行细致分析。方案的提出应既考虑企业短期内经济效益的最大化，同时也要注重其对企业长远发展的可持续推动作用。
3.资源投入和风险评估：
在技改报告中，需要详细分析和计划技术改造所需的资源投入和相关风险。资源投入包括资金、人力、材料等方面的投入计划，而风险评估则需要根据技术改造的复杂性、市场风险等因素，对可能出现的风险进行评估和应对规划。通过充分评估和规划，企业可以更好地调配资源和控制风险，提高技术改造的成功率。
结论：
技改报告作为企业技术改造的重要工具，在推动企业创新发展中发挥着关键作用。通过详细的现状评估、科学的技术改造方案提出和合理的资源投入和风险评估，报告能够为企业制定科学有效的技术改造方案提供重要依据，促进企业不断提升技术水平和核心竞争力，推动企业持续发展。因此，企业应高度重视技改报告的编制和实施，将其作为对企业科技创新的重要支持，不断推动企业技术改造和创新发展的步伐。
技改报告 篇5
第一部分 技改项目背景信息
一、技改项目概况
(一)项目名称
(二)项目的承办单位
(三)承担可行性研究工作的单位情况
(四)项目的主管部门
(五)项目建设内容、规模、目标
(六)项目建设地点
二、项目承担单位的基本情况和财务状况
包括所有制性质、主营业务、近三年来的销售收入、利润、税金、固定资产、资产负债率、银行
信用等级、项目负责人基本情况及主要股东的概况
第二部分 技改项目建设背景、必要性
这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。
一、技改项目建设背景
(一)国家或行业发展规划
(二)项目发起人以及发起缘由
(三)……
二、技改项目建设必要性
国内外现状和技术发展趋势，对产业发展的作用与影响，产业关联度分析，市场分析;
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、技改项目建设可行性
(一)经济可行性
(二)政策可行性
(三)技术可行性
(四)模式可行性
(五)组织和人力资源可行性
第三部分 技改项目优势
一、组织优势
二、技术优势
涉及成果来源及知识产权情况、已完成的研究开发工作及中试情况和鉴定年限、技术或工艺特点
以及与现有技术或工艺比较所具有的优势、该项技术的突破对行业技术进步的重要意义和作用等。
三、市场优势
四、模式优势
五、其他优势
第四部分 技改项目产品规划
一、技改项目产品产能规划方案
二、技改项目产品工艺规划方案
(一)工艺设备选型
(二)工艺先进性说明
(三)工艺流程
三、技改项目产品营销规划方案
(一)营销战略规划
(二)营销模式
(三)促销策略
……
第五部分 技改项目建设规划
一、技改项目建设地
(一)技改项目建设地地理位置
(二)技改项目建设地自然情况
(三)技改项目建设地资源情况
(四)技改项目建设地经济情况
(五)技改项目建设地人口情况
二、技改项目土建总规
(一)项目厂址及厂房建设
(二)土建总图布置
(三)场内外运输
(四)项目土建及配套工程
(五)项目土建及配套工程造价
(六)项目其他辅助工程
三、技改项目建设环境保护方案
四、技改项目建设节能方案方案
五、技改项目建设消防方案
六、技改项目建设生产劳动安全方案
七、各项建设条件落实情况
包括环境保护、资源综合利用、节能措施、原材料供应及外部配套条件落实情况等;其中节能分析
章节按照《国家发展改革委关于加强固定资产投资项目节能评估和审查工作的通知》(发改投资[2007]
2787号)要求进行编写。
第六部分 技改项目组织实施情况
一、技改项目组织
(一)组织形式
(二)工作制度
二、技改项目劳动定员和人员培训
(一)劳动定员
(二)年总工资和职工年平均工资估算
(三)人员培训及费用估算
三、技改项目实施的各阶段
(一)建立项目实施管理机构
(二)资金筹集安排
(三)技术获得与转让
(四)勘察设计和设备订货
(五)施工准备
(六)施工和生产准备
(七)竣工验收
四、技改项目实施进度表
第七部分 技改项目财务评价分析
一、技改项目总投资估算
二、技改项目资金筹措
一个建设项目所需要的投资资金，可以从多个来源渠道获得。项目可行性研究阶段，资金筹措工
作是根据对建设项目固定资产投资估算和流动资金估算的结果，研究落实资金的来源渠道和筹措方式
从中选择条件优惠的资金。可行性研究报告中，应对每一种来源渠道的资金及其筹措方式逐一论述。
并附有必要的计算表格和附件。可行性研究中，应对下列内容加以说明：
(一)资金来源
(二)项目筹资方案
三、技改项目投资使用计划
(一)投资使用计划
(二)借款偿还计划
四、项目财务评价说明&财务测算假定
(一)计算依据及相关说明
(二)项目测算基本设定
五、技改项目总成本费用估算
(一)直接成本
(二)工资及福利费用
(三)折旧及摊销
(四)工资及福利费用
(五)修理费
(六)财务费用
(七)其他费用
(八)财务费用
(九)总成本费用
六、销售收入、销售税金及附加和增值税估算
(一)销售收入
(二)销售税金及附加
(三)增值税
(四)销售收入、销售税金及附加和增值税估算
七、损益及利润分配估算
八、现金流估算
(一)项目投资现金流估算
(二)项目资本金现金流估算
九、不确定性分析
在对建设项目进行评价时，所采用的数据多数来自预测和估算。由于资料和信息的有限性，将来
的实际情况可能与此有出入，这对项目投资决策会带来风险。为避免或尽可能减少风险，就要分析不
确定性因素对项目经济评价指标的影响，以确定项目的'可靠性，这就是不确定性分析。
根据分析内容和侧重面不同，不确定性分析可分为盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可
行性研究中，一般要进行的盈亏平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可视项目情况而定。
(一)盈亏平衡分析
(二)敏感性分析
第八部分 技改项目财务效益、经济和社会效益评价
一、财务效益评价
内部收益率、投资利润率、投资回收期、贷款偿还期等指标的计算和评估。
二、经济效益评价
(一)经济费用效益或费用效果分析
(二)行业影响分析
(三)区域经济影响分析
(四)宏观经济影响分析
三、社会效益评价
(一)社会影响效果分析
(二)社会适应性分析
(三)社会风险及对策分析
第九部分 资金申请报告附件
企业营业执照
企业经营状况相关文件(损益表、资产负债表、现金流量表)
银行出具的贷款承诺(省级分行以上)文件或已签订的贷款协议或合同;
地方、部门配套资金及其它资金来源证明文件;
技术来源及技术先进性的有关证明文件;
环境保护部门出具的环境影响评价文件的审批意见;
节能、土地、规划等必要文件;
项目核准或备案文件(在有效期内且未满两年);
已开工项目需提供投资完成、工程进度以及生产情况证明材料;
项目单位对项目资金申请报告内容和附属文件真实性负责的声明。
此致
敬礼!
申请人：YJBYS
20**年**月**日
技改报告 篇6
市场上能买到钢材的只有政府和钢铁公司，然而政府售卖价格较高，基本不会有企业购买。而钢铁A和我们钢铁B销售策略不同，钢铁A公司注重降价销售，薄利多销，而我们注重提高价格销售，卖的少但利润高。因为钢铁公司成本不同于汽车和家电公司，成本较高，降价销售实在不可取，并且钢铁公司要目光长远，不能以一时产品售卖不出，一时的亏损而降价亏损售卖。最终，钢铁A公司因策略错误亏损2800万，我们钢铁B盈利2000万。
由于第四年，钢铁B公司销售钢铁现货不顾理想，导致库存堆积，而钢铁A公司决策失误，没有考虑到自家公司的库存钢铁和产能最大化的问题，不断地进项交易钢铁订单，导致违规操作，订单量过大，无发生产，于是致使第五年的市场结构从寡头垄断变成钢铁B公司垄断。
在第五年钢铁B公司形成产品垄断，只有进口钢铁与我们竞争，由于几年物价上涨，第五年进口钢铁现货价格8000万元/万吨，期货价7500万元/万吨，在价格上我们低于进口钢铁，我们就在市场上占据价格优势，导致所有企业会从我们公司购得钢铁。加上几年钢铁供给量为吨（如表5），我们对企业实行价格歧视，针对不同订单量给予不同企业价格，实现价格弹性。
表9各产商第五年订单
两周共四天的沙盘实训活动，说长不长，说短也不短，就这样，我们一起共同经营了6年的公司，即使是模拟经营，但也收获甚多。当公司盈利时，大家仿佛都觉得自己的努力都没有白费，取得慢慢的成就感，露出灿烂的笑容，当亏损时，大家都互相加油打气，商讨下一年的销售方案，期待回本。总的来说，沙盘实训活动综合了微观、中观以及宏观的经济学知识与原理，而且还得结合大家的数据分析，逻辑推导，虽然有时我们的数据算错了或者不会算，经济学知识不牢固，不会运用，但都是让公司一步一步走向盈利，同时也更进一步证明了团队合作的重要性。
沙盘实训活动虽完美告一段落，但我们仍一直在路上……
技改报告 篇7
技改激励方案
技术创新很重要，这是一个公司是否能继续迈步前进的一个关键，要实施什么样的技术改革需要一个好的方案才能执行，那么一起学习下这份方案吧。
技改激励方案
一、目的
为加快公司的技术改造和技术进步，鼓励技术人员大胆突破，大胆创新，挖掘现有技术潜力，公司设立技改项目奖。
二、释义
本方案所称的技改项目是指：投入较大，周期较长，技术难度较高，影响较大的技改项目。
三、项目类别
方案中所称的技改项目包括：产品设计改良、生产设备改造、材料优化、生产工艺改进、质量问题攻关等。
四、适用范围
本方案适用于除公司高层以外的所有公司员工。
五、项目管理
公司对技改项目实行项目管理，从项目的提出、策划、审核、实施、跟踪和指导等环节按项目管理的模式运行，具体规定如下：
1、项目提出：公司鼓励员工就技术改造提出建议，无论是技术部人员，还是其它部门员工，均可根据平时工作中发现的问题，以书面的形式向技术副总或总工程师提出技改项目建议。
2、项目策划：技术部经理组织对技改项目的策划，安排人员填写技改项目设计任务书，写明项目的名称、技改目的，技改要求、项目周期，成本概算等。
3、项目审核：总工程师对技改项目设计任务书进行审核，评估项目的必要性和可行性，同时重点对项目的技改要求、项目周期、费用概算进行仔细核定。
4、项目分级：技术副总对项目的技术含量以及项目的重要性进行综合评估，确定项目等级，按从高到低的顺序将项目分为A、B、C、D、E五个等级，技术含量特别高，项目重要性特别大的，可以超出上述等级的限制定为特级。
5、管理体制：技改项目实行项目组长负责制，组长由总工程师确定，组员由组长提名，总工程师核定。项目组长负责整个项目的技术方案制定、人员分工、工作协调，以及项目进程控制，并对整个项目的成败负责。
6、费用管理：项目费用包括技术转让费、模具费、测试费、委外加工费、车间制造费、材料费、旅差费等。项目的费用管理实行费用预算制，由项目组长制订详细预算，控制各项费用的.开支，力争减少费用支出。同时，为加快项目的实施进度，技术副总根据项目实施的需要，给予项目组长一定的预支费用，用于委外加工、材料购置、出差等。但每笔费用的开支须事前向总工程师报告，事后接受总工程师审核。技术副总根据总工程师的审核意见核销费用开支。
7、项目监控：总工程师对各个技改项目的进程进行检查跟踪，并给予必要的支持和指导，确保整个项目按计划推进。
六、项目评估
公司对完成的技改项目进行效果评估，以判断项目是否取得成功，具体规定如下：
1、在项目投入生产应用，并经过两个月的观察期后，组织对项目进行评估，评估由技术副总组织实施。
2、为确保技改项目评估的准确，公司特设立两个月的观察期，以观察技改项目投入生产应用后的具体效果。
3、公司对项目的评估采用判决制，即项目评估结果要么是成功，要么是不成功。
4、凡是达到项目设计任务书中设定的技改要求的，即为成功，否则，达不到项目设计任务书中设定的技改要求的，即为不成功。5、对于不成功的项目，公司组织原因分析，根据原因分析的结果，决定继续技改还是放弃技改。
6、公司将技改项目评估的结果纳入技术人员全年的绩效考评，作为公司对技术人员绩效考评的主要依据。
七、项目奖金
公司对技改成功的项目设立项目奖金，以激励项目小组所作的贡献，具体规定如下：
1、奖金核算：奖金的核算考虑项目等级、费用控制和进度控制三个因素，具体计算公式如下：
项目奖金＝基准奖金×（预算达成率＋进度达成率）/2
①、基准奖金：根据技改项目等级来确定基准奖金，具体标准见下表：
技改项目基准奖金一览表
②、费用控制：费用控制的效果如何由预算达成率来衡量，具体按下列
公式计算：
预算达成率＝项目预算／实际费用
注：过高的费用会对整个项目的经济效益产生影响，因此，必须保证项目费用在允许的范围之内。
③、进度控制：进度控制的效果如何由进度达成率来衡量，具体按下列
公式计算：进度达成率＝项目周期／实际天数
注：项目的进度直接关系到公司生产经营的方方面面，一个技改项目的拖后，必然导致公司一连串工作的推后，从而对公司的整体经营活动产生不良影响。
2、奖金分配：技改项目奖金以项目组为单位进行分配，由组长提交分配方案，经部门经理审核，总工程师审核，技术副总核准后生效。
3、奖金发放：技改项目奖金于技改成功后发放，由财务部发放给每个项目参与人。
八、建议专项奖
公司为鼓励提出技改建议的员工，设立技改项目建议专项奖，专门奖励提出技改项目的员工，专项奖金按技改项目奖金的10%计核（最低不低于100元）。其中，立项成功之后发放100元，剩余部分与项目奖金同时发放。
九、附则
本方案自总经理批准之日起实施。
技改报告 篇8
技改办主任述职报告
尊敬的领导、各位同事：
我是技改办主任，今天我来向大家汇报一下我近期的工作情况。
一、技改办的职责
技改办是一个负责企业技术改造、装备升级、创新发展、科技服务等方面的部门，主要职责如下：
1. 协调企业内部各部门之间的技术改造工作，确保方案的实施和改造效果的达成；
2. 分析市场需求，制定企业技术改造计划，不断完善技术体系，提高企业的核心竞争力；
3. 推动企业技术创新，加强与科研机构的合作，在技术创新方面占据领先地位；
4. 加强人才培养，提高技术人员的技术水平和履职能力，以推动企业的技术创新和发展。
二、技改办工作内容
自去年底以来，我们将重点工作放在技术创新和装备升级上，下面是一些主要内容的介绍。
1. 优化生产流程
我们针对公司生产过程中的瓶颈和问题，积极调整和优化生产流程，通过引进新设备和优化设备的使用，改善了生产效率和品质，为公司带来了显著经济效益。
2. 推进设备更新
在推进设备更新方面，我们积极引进新设备和新技术，替换老旧设备和并缩短设备更新的周期，加快了企业的转型升级。
3. 加强人才培养
我们持续推进人才培养工作，组织技术培训、技术讲座等活动，提高员工技术和职业素养，不断完善技能体系，以为企业的发展打下坚实的人才基础。
4. 着重发挥技术创新的核心作用
技术创新是推动企业发展的核心动力，我们鼓励和支持技术人员提出创新性的思路和创意，推动新技术、新工艺的应用，不断拓展企业的技术优势。
三、工作效果
技改办工作的关键在于效果评估，在过去的几个月里，通过我们的战略调整和落实措施，企业的生产效率得到了明显提高，企业的利润增长的幅度也得到了稳定增长。
同时，通过不断优化人才培养机制和引进高端人才，企业技术人员的专业技术能力已经得到了明显提升，为企业技术创新提供了源源不断的人才支持。
需要强调的是，作为一个技术服务部门，我们不但要能够深谙技术的精髓，更要关注企业的实际需求，将技术与企业需求深度结合，不断推动企业的创新发展。
四、工作展望
展望未来，我们将会持续加强企业内部的技术协调与沟通，以实现企业内部各部门之间的协同效应。同时，加大技术创新的力度，扩大企业科研人员的研究范围，提升企业的核心竞争力。
我们将不断推进企业的技术改造和装备升级，并且根据企业实际需求，量身制定技术解决方案，全面提升企业技术水平和核心竞争力。
总之，我们将继续严格按照工作计划和要求履行好我们的职责，为企业的发展推出更多的技术创新成果，让企业更快更好地适应市场竞争，为实现企业更为稳定、可持续和高质量的发展贡献我们的力量。
技改报告 篇9
企业技改项目申请报告范文
由于技术改造可以充分地利用原有的技术基础和社会经济条件，一般都具有投资少、见效快、经济效益好的特点。 技改的内容主要包括五方面：
1、产品改造。改进产品设计，促进产品更新换代，不断开发新产品和改进老产品，以适应市场的需要。
2、生产设备、生产工具的更新改造。对那些性能和精度已不能满足工艺要求、质量差、能源消耗高的设备，应优先予以更新改造。
3、生产工艺和操作方法的改造。对污染严重、经济效益差的'生产工艺和操作方法进行改造。工艺是否先进，往往是影响产品质量、生产效率、能源和原材料消耗、成本高低的重要原因，因此应成为技术改造的重要内容。
4、节约和综合利用原材料、能源，采用新型材料和代用品。主要包括改造高能耗的落后设备，采用综合利用原材料和能源的新技术，采用新材料、新能源和代用品等。
5、劳动条件和生产环境的改造。主要包括厂房、公用设施的翻新改造，三废治理，改善劳动条件，减轻劳动强度，安全生产、三废达标排放等。
为了更好的推进企事业单位技改项目申报管理工作,指导工业商业系统企业申报节能技改项目，现根据一般工作流程对技改项目申请流程表进行简要介绍:
区县(市)企业按以下流程办理：
案(核准)申请报告、可行性研究报告、备案(核准)申请表 报区、县(市)工业局备案(核准)
引进设备国内设备：
填写项目确认申请报告、进口设备清单、招标委托书及中标通知书
填写项目确认申请报告、国产设备清单
经市委产业指导与投资处签字盖章
报省经委投资规划处办理确认书
海关、税务机关办理免抵退税手续
项目备案(核准)申请报告内容、要求：
一、格式
标准的红头文件(有正式文号)
二、题头：
关于×××项目的备案(核准)申请报告
三、企业简介：
企业基本情况、主要产品、产量、技术水平和能力
四、主要原因：
扩大生产规模、提高产品质量、技术水平
五、项目内容：
引进(国产)主要设备名称及数量(台/套)。
六、投资额度：
总投资×××万元，其中：国产设备投资×××万元，引进设备投资×××万元(折合外汇×××美元)，土建投资×××万元。
七、资金来源：
企业自筹×××万元，银行贷款×××万元，其它×××万元。
八、如引进设备
则须注明“符合《产业结构调整指导目录》中第几条第几款”。
技改报告 篇10
一、事项名称：技改项目备案申报
二、办理单位：安顺市工业和信息化委员会
三、办理窗口：市政务服务中心工信委窗口
四、承诺时限：3个工作日
五、收费标准和依据：无
六、窗口电话：32XXX
七、投诉电话：32XXX 322XXXX
八、法律依据：
1、《国务院关于投资体制改革的决定》(国发〔2004〕20号);
2、关于印发《贵州省企业技术改造投资项目备案管理办法》的通知(黔经
贸技改[2005]15号);
3、《关于调整我省技术改造投资项目核准和备案权限的通知》(黔经信办[2010]929号);
4、《省人民政府办公厅关于转发省发展改革委加快推进全省固定资产投资
和重大项目建设有关工作制度的通知》(黔府办发[2010]125号)。
九、办理程序：
1、申请单位携相关材料到所在地县区主管部门申请;
2、县区主管部门初审;
3、市工信委审核;
4、属市权限范围内的由市工信委备案;
5、出具《贵州省安顺市技术改造投资项目备案确认书》;
6、不属市权限范围内的转报省经信委备案。
十、申报条件：西秀区、开发区以及跨县区项目备案申报
十一、申请材料：
1、企业申请报告;
2、项目所在县区工业投资主管部门初审意见及项目备案申请;
3、具备相应工程咨询资格的机构编制的项目可行性研究报告，主要内容包括：①项目申报单位情况; ②项目基本情况; ③建设用地与相关规划;④资源利用和能源耗用分析;⑤生态环境影响分析;⑥经济和社会效果分析;
4、企业有效营业执照复印件。
