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机电工作总结

发布时间: 2023.10.18

机电工作总结。

指缝很宽,时间太瘦,悄悄从指缝间溜走。在某一段时间之中,我们经历了很多的事,优秀的人写一份总结,是对自己的反省,突破。总结就是将一个人的所作所为简单阐述,写总结范文的时候我们注意哪些地方呢?考虑到你的需求,小编特意整理了“机电工作总结”,欢迎你参考,希望对你有所助益!

机电工作总结 篇1

读了三年的大学,然而大多数人对本专业的认识还是不够,在大二期末学院曾为我们组织了两个星期的见习,但由于当时所学知识涉及本专业知识不多,所看到的东西与本专业很难联系起来,所以对本专业掌握并不是很理想。今年暑假,学院为了使我们更多了解机电产品、设备,提高对机电工程制造技术的认识,加深机电在工业各领域应用的感性认识,开阔视野,了解相关设备及技术资料,熟悉典型零件的加工工艺,特意安排了我们到几个拥有较多类型的机电一体化设备,生产技术较先进的工厂进行生产操作实习。

为期23天的生产实习,我们先后去过了杭州通用机床厂,杭州机密机床加工工厂,上海阀门加工工厂,上海大众汽车厂以及杭州发动机厂等大型工厂,了解这些工厂的生产情况,与本专业有关的各种知识,各厂工人的工作情况等等。第一次亲身感受了所学知识与实际的应用,传感器在空调设备的应用了,电子技术在机械制造工业的应用了,精密机械制造在机器制造的应用了,等等理论与实际的相结合,让我们大开眼界,也是对以前所学知识的一个初审。通过这次生产实习,进一步巩固和深化所学的理论知识,弥补以前单一理论教学的不足,为后续专业课学习和毕业设计打好基础。

杭州机床厂

7月1日,我们来到实习的第一站,隶属杭州机床集团的杭州机床厂。该厂主要以生产m-级磨床7130h,7132h,是目前国内比较大型的机床制造厂之一。在实习中我们首先听取了一系列关于实习过程中的安全事项和需注意的项目,在机械工程类实习中,安全问题始终是摆在第一位的。然后通过该厂总设计师的总体介绍。粗略了解了该厂的产品类型和工厂概况。也使我们明白了在该厂的实习目的和实习重点。在接下来的一端时间,我们分三组陆续在通机车间,专机车间和加工车间进行生产实习。在通机车间,该车间负责人带我们参观了他们的生产装配流水线,并为我们详细讲解了平面磨床个主要零部件的加工装配工艺和整机的动力驱动问题以及内部液压系统的一系列构造。我最感兴趣的应该是该平面磨床的液压系统,共分为供油机构,执行机构,辅助机构和控制机构。从不同的角度出发,可以把液压系统分成不同的形式。按油液的循环方式,液压系统可分为开式系统和闭式系统。开式系统是指液压泵从油箱吸油,油经各种控制阀后,驱动液压执行元件,回油再经过换向阀回油箱。这种系统结构较为简单,可以发挥油箱的散热、沉淀杂质作用,但因油液常与空气接触,使空气易于渗入系统,导致机构运动不平稳等后果。开式系统油箱大,油泵自吸性能好。闭式系统中,液压泵的进油管直接与执行元件的回油管相连,工作液体在系统的管路中进行封闭循环。其结构紧凑,与空气接触机会少,空气不易渗入系统,故传动较平稳,但闭式系统较开式系统复杂,因无油箱,油液的散热和过滤条件较差。为补偿系统中的泄漏,通常需要一个小流量的补油泵和油箱。由于闭式系统在技术要求和成本上比较高,考虑到经济性的问题,所以该平面磨床采取开始系统,外加一个吸震器来平衡系统。现代工程机械几乎都采用了液压系统,并且与电子系统、计算机控制技术结合,成为现代工程机械的重要组成部分,怎样设计好液压系统,是提高我国机械制造业水平的一项关键技术。在专机车间,对专用磨床的三组导轨,两个拖板等特殊结构和送料机构及其加工范围有了进一步的加深学习,比向老师傅讨教了动力驱动的原理问题,获益非浅。在加工车间,对龙门刨床,牛头刨床等有了更多的确切的感性认知,听老师傅们把机床的五大部件:床身,立柱,磨头,拖板,工作台细细道来,如孢丁解牛般地,它们的加工工艺,加工特点在不知不觉间嵌们我们的脑袋。

在工厂的实习,了解了目前制造业的基本情况,只是由于机械行业特有的技术操作熟练性和其具有的较大风险性,很遗憾地,不能多做一些具体实践的操作,但是观察了一台机床的各个零件的生产加工过程及其装配过程,使许多自己从书本上学的知识鲜活了起来,明白了本专业在一些技术制造上的具体应用。

杭州机床厂

7月8日我们到了同属杭州机床集团的杭州机床厂,顾名思义,杭州机床厂是生产一些加工精度较高,技术要求高的机床设备的大型工厂,主要加工的是机床内部的一些精度等级较高的小部件或者一些高精度的机床,如m级,mm级平面磨床。由于加工要求较高,所以机器也比较精密,所以有些也要在恒温这个环境下伺候它们呢。这样才能保证机床的工作性能,进而保证加工零件的加工精度要求。

在听了工人师傅的讲解后,明白了一般零件的加工过程如下:

胚料---划线---刨床(工艺上留加工余量)--粗车--热处理,调质--车床半精加工--磨--齿轮加工--淬火(齿面)--磨面

齿轮零件加工工艺:

粗车--热处理--精车--磨内孔--磨芯,轴端面--磨另一端面--滚齿--钳齿--剃齿--铡键槽--钳工--完工精机公司有三个用于加工磨头体的加工中心和几台数控机床,数控机床的体积小,价格相对比较便宜,加工比较方便,加工中心有一个刀床和多个工作台同时对多个工作面进行加工,不仅避免了由于基准不重合产生的误差,提高了加工精度,而且也大大提高了加工效率,但是加工中心体积大,价格昂贵,而且对环境要求较高,这就提高了产品的成本,一般选择加工经济性较高的零件或者精度要求高的关键零件。在精机公司的实习中,极大地丰富了自己关于零件加工工艺的知识,拓展了自己的知识面。在这次实习中,感触最深的是了解了数控机床在机械制造业中的重要性,它是电子信息技术和传统机械加工技术结合的产物,它集现代精密机械、计算机、通信、液压气动、光电等多学科技术为一体,具有高效率、高精度、高自动化和高柔性等特点,是尖端工业所不可缺少的生产设备。目前我国绝大部分数控机床都是出自国外先进制造商,无论在数量上,精度,性能指标上,中国制造业都远远落后于发达国家,需要我们奋起直追。

上海阀门厂要怎样提高自己的适应能力,才能更快地成为一名正式的员工;怎样与同事(群体)交流,尽量减少能量的内耗等。

三、敬业精神。长安站的每位同事都能明确自己的岗位现职。在维修工作中,忘记午餐时间已经是常事,就算是已经下班,都是能尽责、认真地对待手头上的工作。在维修的过程中,他们的那份责任心、认真、严谨深深地感染了我。我们一起在车间中挥洒汗水,为的是车主能长长安安。

四、企业文化。良好的企业文化可以带动员工工作的积极性。“将困难留给我们,将方便留给顾客”这样的标语在公司每个显眼的位置都可以看到,可见公司对企业文化的重视。众合力的口号是:全力以付、超越自我、追求卓越、超越目标。些口号鞭策着众合力的每位追求更加的目标,共创佳绩。

五、沟通非常重要。良好的沟通能达到统一战线的目的。学组员之间的沟通、维修工与仓库工作人员的沟通、仓库工作人员与前台工作人员的沟通、维修工与前台工作人员的沟通,这些同级沟通有利于各位工作人员明确自己当前的任务,进而提高工作效率。而领导与工作人员之间的沟通,主要得益于公司优秀的管理制度。通过开早会、培训、技术交流会、员工大会等,其既能提高其办事交流,又能主各位员工都站在统一的战线上,协同管理好众合力,我相信:在这种优秀的管理制度之下,只要“万众一心,众志成城”,众合力会越来越好,实行飞越式发展。

或许对于众合力而言,我只是一个普普通通的过客;但对我而言,众合力是我人生道路中一道不可替代的风景。众合力在各位工作人员的共同努力之下,会发展得更好。而我也会跟众合力一样,天天进步,永不止步。

机电工作总结 篇2

机电人员工作总结

作为一名机电工程师,在工作中必须有严谨细致的工作态度和对技术的深刻理解。本文将会对我在机电工程师职业生涯中的工作历程进行总结。

机电维护

在机电维护岗位中,我主要负责机电设备的保养和修理等相关任务。这需要我对机电技术有较为深刻的理解,同时也需要有高度的质量意识。

首先,在保养中,我需要对机电设备进行全面的检查和维护。我会使用检查表来记录所有的维护任务,以确保任务得到完整的执行,并且保持设备的正常运行。其次,在修理中,我会检查所有的部件,找到损坏的部件并及时更换。同时,在解决故障时,我会使用一系列的测试工具和技术以确保问题得到准确的诊断和解决。

此外,因为机电维护的工作量较大,必须按计划完成,所以我必须有效组织和安排时间。在维护任务中,我根据设备使用时间来划分维护计划,并考虑到计划的灵活性,以应对不同的设备需求和问题。在维护过程中,我会和其他技术人员合作,并在团队和个人之间建立了良好的协作关系。在工作完成后,我会对维护过程进行总结并提出改进意见,以完善维护计划,以便更好地应对日后的需求。

电气设计

在电气设计方面,我主要负责设计电路和现场调试。我们公司设计的电路和系统结构复杂,涉及到多个方面的知识,因此需要我针对项目的特定需求进行深入分析和细致的规划。

在设计电路时,我会使用CAD等专用软件来创建图纸,并根据实际的现场环境进行调整和优化。在进行电路试验和现场调试时,我会准备测试设备并做好细致的记录,以便进行后续的数据分析及处理。

此外,我还需要及时更新公司现有的电气设备,并不断寻找更新的技术及设备,以确保我们在工程设计中使用最新,最可靠的方案和设备。

知识储备

作为一名机电工程师,技能的不断掌握和更新至关重要。我不仅需要掌握相关技术和理论,还需要熟悉当前市场上最新的技术和设备以及它们为项目提供的最佳解决方案

我经常参加行业展览和会议,并与其他行业领导者和专业团队进行交流,以分享我的知识和获取更多信息。此外,在读行业类书籍和论文等方面,我每周保持一定的投入,并与其他同行交流,以便跟上行业的最新发展。

在总结中,我会坚持继续加强技术学习和不断提高自己的实践能力,力争超越过去的自己并为公司发展做出更大的贡献。

机电工作总结 篇3

20xx年机运系统全体职工紧紧围绕矿生产工作重点,认真贯彻落实“两级”公司安全工作会议及机电运输工作会议精神,从系统环节改造入手,扎实推进各项工作,努力提高机电、运输质量标准化内涵水平,为矿井安全生产奠定基础。

具体根据20xx年安全工作会议文件,关于《机电运输系统20xx/年工作安排》部署精神,机电系统做了以下工作:

一、主要工作

1、为迎接山西焦煤集团公司4月中旬来我矿召开现场会,矿领导组织对井上井下进行了三次办公,对治理工作做出了安排,制定了各项达标治理标准,对现场问题划分出责任人及整改时间,最终圆满完成任务。

2、900水平中央变电所安装了三台变压器、六台馈电开关。以保证开二队施工5302工作面做好了准备。

3、编写了《店坪煤矿设备管理者手册》,便于我矿职工参考与学习,从而实现我矿机电管理与检修维护人员素质的整体提高,使矿井机电管理工作整体向前推进。

4、三月份我矿进行了春检工作,对我矿井下Ⅰ线、井下Ⅱ线、主扇Ⅰ线、主扇Ⅱ线、6KV变电所Ⅰ线、6KV变电所Ⅱ线、地面线、矿井污水处理站线八趟6KV进行了巡视检查,对井上井下各点进行了接地电阻测试,覆盖率达100%。

5、成立了防爆组、大型设备管理组、设备动态组、五小电器及电缆组、油脂化验配件组等,覆盖矿井的各个方面,做到了台台设备有管理,并且数量清、状态明。

6、对我矿井下的开关底座、三采区的电缆钩、皮带过桥、设备标志牌、电机喇叭嘴以及设备刷漆的标准进行了统一,并对皮带机头进行了硬化。

7、配合5209回撤出损坏的槽子、支架,联系设备管理中心对多余支架进行退租。

8、自动化排水安装完成,并对有关人员进行技术培训。

9、900南翼重型皮带安装两套缓冲床,提高了皮带运行质量。

10、为进一步落实质量标准化和示范矿井的相关规定,我矿为减少井下运输系统事故发生,现已淘汰旧式的脚踏瞌头式阻车器,全部启用风动阻车器。最终确保了安全。

二、具体工作内容

(一)供电方面:

1、对电网监控系统、主扇在线监测系统、程控总机进行了搬家,全部搬至自动化监控室,集中管理。

2、二采区二部皮带电压升级,由原660V升级到1140V,并对皮带管架进行治理、调整(加密托滚,机尾加装抬辊)。

3、完成了5-208工作面电源调整,确保5-208工作面设备正常安装。

4、在春检过程中,完成以下几项工作:

1)办公楼配电点的的接线紧固及变压器油样的提取工作。

2)展开了地面35kv变电站至井下变电所、地面6KV变电所地沟电缆以及至风井变电所架空线的巡线工作。

3)对井下二采区5#煤变电所、900水平轨道巷配电点、5-211配电点、5-208配电点及中央泵房变电所各设备接线紧固消缺及保护整定的调整工作。

4)圆满完成了绝缘用具、验电笔的耐压试验工作。

5、对井下所有标示牌进行了统一更换。

6、开拓二队本月由5-2101工作面搬家至5-3021巷施工,针对此情况,我们及时进行了供电调整,保证了开拓二队搬家工作的顺利进行。

7、主扇变频安装调试。

8、完成了地面家属区线路改造所用电表的修理校验工作。

9、组织拆除副斜井配电点,以减少多余供电环节,最终保证了供电安全。

10、强化工作票培训和贯彻执行力度,把好安全技术措施和现场操作安装规范这一关。

(二)运输方面:

1、组织了集团公司风动设施现场会,通过现场观摩、观看专题片在研讨会上得到了兄弟单位的赞扬和领导的肯定,与此提升了我矿员工的专业水平。

2、为迎接山西焦煤集团4月中旬来我矿召开现场会,矿领导组织对井上、下进行了三次办公,对井上下治理做出了详细安排,制定了各项达标治理标准。对现场问题指定了责任人和完成时间。并强调按部就班、忙而不乱、循序渐进、稳步推进,以点带面,全部达标。

3、组织了5-302综采工作面转载机、破碎机、支架到矿。

4、900车场地面硬化,巷道内标志牌、排版统一规范,线路整理,以达到示范标准。

(三)质量标准化方面:

1、各队组相继更换新式电气标志牌,四月份已更换完成。

2、对900水平南翼皮带巷水管、风管重新进行了喷号。

3、健全完善了机电20项管理制度,制定了机运系统班组建设考核办法。

4、对5#煤变电所高开进行防腐处锈,延长了设备使用寿命。

5、完善了机电系统20种管理制度,指定了机运系统班组考核标准。

6、900轨道巷车场进行治理硬化。巷道内标示统一。

7、对井下所有设备进行了编号管理,使设备管理进入了正规化。

8、治理了二采区二部皮带巷后部电缆(由于安装了5-208工作面电缆、回辙了5-209工作面电缆造成二部皮带巷后部电缆悬挂乱)。

9、完成了矸石山绞车保护的升级更换,以确保运输安全。

10、机电科成立了设备管理小组,由杨冬冬、王建虎、张文军主要负责设备到矿验收、入库验收、设备下井、回收设备验收和设备待修备用等工作。

(四)节能方面:

1、加强大型固定设备避峰运行管理,对主排水泵、主提升绞车、主井强力皮带、水源井等设备指定避峰运行措施,并严格执行。

2、加强外供电管理,外供电及工程用电必须办理用电手续和用电协议,并按规定安装电表计量,严禁私拉乱接。

3、控制地面单位和个人使用大功率用电设备,所有生活及办公用电(包括工程用电及外供电),严禁使用电热水器、电炉、电暖气、大灯泡(150W及以上)等大功率设施,每月由机电科组织不定期检查。

(五)其他方面:

1、防治水设备进行了清查,建档管理;根据雨季“三防”物资设备要求配备雨季三防物资。

2、4月18日,组织了为期3天包机组长互检工作。各队包机组长写出总结找出了本队的差距和不足并切制定了治理计划。

3、加工电滚筒3部,满足了我矿掘进工作的正常进行。

4、联系空压机厂家对漏油空压机散热器进行了更换。

5、组织对830水平排水、洒水管路安装,为830开采做好准备,目前已经施工。

6、清理830水仓,并联系厂家来矿培训调试,目前830水仓已清理完毕,效果显著。

7、强力皮带机头溜煤斗内安装缓冲墙。

8、4月14日召开了包机组长会统一了四个标准。(一是设备防腐标准。二是井下接地标准。三是电机喇叭嘴方向标准。四是设备标准牌另挂标准。)

9、修理完善了探水钻两台,保证了综一队正常探水。

10、调试了滚槽机为900水平轨道巷两趟4寸管路安装奠定了基础。

11、制定了井下路标电子指示灯箱的标准,按时完成了灯箱安装,在我矿质量标准化方面又提升一个台阶。

三、六月份工作安排:

1、900轨道巷硬化200米。

2、对二采区工作面的照明电缆线路进行整治,以确保正常运行。

3、高标准对矸石山进行治理,以保证冬季排矸正常进行。

4、组织电钳工比武(培训)。

5、抓好包机组长集中检查的同时加强学习,保证包机人员包机质量。

强化供电现场管理、加强车间的检修工作质量要求。整修平板车,为211工作面回撤搬家做好准备。

安装900水平南翼第二部重型皮带,为三采区衔接做好准备工抓好830水平采区水泵及273两趟排水管路安装质量,保证一机电科

机电工作总结 篇4

机电人员工作总结

近年来,机电行业在国家战略引领下,发展势头迅猛。作为机电行业的从业者,我们承担着重要的工作任务,是推动机电行业发展的中坚力量。在这一过程中,我们不断努力、积累经验、总结经验,逐步提高自身素质。下面,我就自己的工作进行总结和回顾,以期能够给机电行业的发展做出更大的贡献。

一、加强机电设备维护

为了保持机电设备的正常运转,我们时刻关注设备的维护保养。经过长时间的理论学习和实践操作,我对机电设备的维护管理有了更加深刻的理解。在平时的工作中,我们要定期检查设备的运行状态,及时调整参数,发现问题后要及时处理,对设备进行维护保养,确保机电设备的正常运转,以提高生产效率。

同时,在维护机电设备的过程中,我们也不断进行技术的创新和改进。通过改进设备的构造、优化设备的运行模式,我们不断推进机电设备发展的步伐,促进企业的发展。

二、加强机电设备的管理

机电设备的管理是企业提高生产效率和经济效益的重要途径之一。在这个方面,我们也做了不少努力。首先,我们加强了机电设备的使用管理,制定了一系列规范化的管理制度,确保机电设备的正常运转。同时,我们注重机电设备的耐久性和安全性,对使用中出现的问题及时整改和处理。

在加强机电设备的管理方面,我还深入了解了先进的管理方法和理念,不断学习和收集信息,针对不同的情况和需求,制订出适合自己的管理计划。这些措施和管理方法,对于保证机电设备的正常运行和提高生产效率起到了重要的推进作用。

三、积极参与技术改造

随着时代的发展和技术的不断进步,机电设备的制造和运用都得到了极大的改进,为了符合市场的需求和企业的发展需要,各类机电企业都在积极进行技术改造。作为技术人员和管理者,我们也应当积极参与技术改造工作,为企业的发展贡献一份力量。

在技术改造方面,我们常常参观企业和科研机构,了解先进的技术理念和应用,不断学习更新的技术知识,并将其运用到实践中。通过对企业的研发工作的深入了解和参与,我们能够为企业提供更多的技术支持和创新的思路,为推动整个机电行业的升级换代做出更加深入的贡献。

四、常常实践和创新

机电行业是一个需要不断创新的行业,而实践又是创新的源泉。在我们的工作中,我们常常去实地考察、接触市场和用户,保持与市场的紧密联系,不断发掘市场的需求,以此为切入点,推动新颖的机电产品和解决方案的研发和实施。

同时,在日常的生产工作中,我们也注重对工作中的问题进行总结,通过创新和改进工艺流程、机器设备等方面,发掘更多的提高生产效率和节省成本的途径,为企业实现更好更快的发展做出贡献。

总之,机电行业是一个不断进步和创新的行业,我们一直在努力为推动这个行业的发展做出贡献。通过加强机电设备的维护管理、积极参与技术改造、实践和创新等方面的工作,我们在实现自我价值的同时,也为企业做出了积极的贡献。未来的道路上,我们将继续学习和提高,为机电行业的前进而努力!

机电工作总结 篇5

在过去的20xx年里,机电队在上级部门的领导下,在其他部门的配合下,以“管理提升年”为主线,认真执行“三大规程”,落实安全生产责任制,狠抓安全管理,增强抓好生产工作的紧迫感,责任感和使命感,通过机电队全体职工的共同努力和积极奋斗,基本实现了机电系统的安全、稳定、经济、高效运行。回顾20xx年来,我们主要做了以下工作:

一、完善规章制度建设。

安全生产,制度先行,成立之初,区队各项制度都不健全,因此在成立之即,便开始从完善各项规章制度着手,加强班组基础建设,落实安全生产责任制和岗位责任制。在具体工作中坚持做到:凡事有人负责,凡事有章可循,凡事有监督检查,凡事有奖惩考核。有效开展安全隐患排查治理工作,实现了安全生产目标。

二、做好日常维护工作。(OK语录网 WwW.968OK.cOm)

加强110kv变电站、主通风机房、制冷制热站、污水处理站、副立井绞车房、风井临时主扇通风机房的管理,加强岗位练兵,积极推进“手指口述”、“岗位描述活动”。严抓人员上岗和设备的日常维护工作,保证厂区供电,矿井通风的`正常稳定。落实电钳班对水泵房的值班,保障厂区和临建区供水的正常,做好1#、2#配电室及各箱变的维护工作,从而为我矿井安全生产创造了良好的环境。

三、加强落实重点工作。

机电队在做好日常生产工作的同时,也严格落实调度会安排的重

点工作。副井提升是矿井安全生产的咽喉,自下半年开始,文家坡副井提升开始调试运行,我队主要负责提升机房的管理以及提升系统的检修,在调试处理时,区队安排人员跟着厂家调试,慢慢摸索、学习,到正式运行后担负起副井提升系统的日常检修及处理突发问题,保证副井提升安全运行。存在的问题与不足

虽然机电队的各项工作都顺利开展,但在工作的细节中也发现许多不足。

1、机电队是一支年轻的队伍,虽然干劲十足,但经验少,工作上存在一定的困难。

2、队内员工绝大多数都是新员工,刚刚接触到煤矿行业,业务素质和业务技能都有很大的欠缺。

3、安全理念淡薄,很多年轻人没有接触过这一行业,并不了解工作中的危险性,平时干活中,难免会出现毛手毛脚现象,增加了工作中的安全隐患。

20xx年工作安排及计划任务

1、提升管理水平,打造安全生产长效机制。在现场管理上,要牢固树立“超前预防”的思想理念,从细节上抓好安全防范。对跟班的专项工程要严把质量验收关口,为矿井后续建设筑牢根基,加大隐患排查力度,按要求做好逢三安全检查、日常巡查。

2、要切实增强人才保护意识,加大人才培养力度,强化实践锻炼、能力提升和经验积累,做到人尽其才、才尽其用,形成人才辈出

的良好局面。要进一步加大员工岗位培训力度,做到有计划、有落实、有检查、有考核,着力提高培训质量和实效性。进一步深化岗位“双述”、“以师带徒”、岗位练兵和技术比武等工作力度,不断提高员工业务技能水平,促进安全生产。

3、推进安全文化建设。深入推进岗位双述工作和班组安全文化建设,将双述工作与员工日常安全教育相结合,与员工岗前培训相结合,与班组安全建设相结合抓模拟演练,抓岗位操作,抓现场比赛,将岗位双述工作推向一个更高的平台。将抓班长和班长抓有机结合起来,更加注重班组长的作用和发挥,强化现场安全管理和安全宣传教育,加大优秀班组、班组长的培育力度,打造优秀的班组安全文化。

4、牢固树立安全第一的思想,全面落实超前预控管理,建立安全生产责任体系。紧紧围绕“三零”管理目标,落实“超前预控、超前管理”的管理方式,做到各种灾害超前发现、超前治理,将各项灾害提前消灭在萌芽状态。

5、做好矿井供电及机电设备管理工作。完善和优化矿井供电系统,加强临时供电管理,保证各种保护齐全有效,提高供电可靠性,定期查验、检测、维护、保养和检修机电设备,提高设备完好率。

6、做好周三周五的培训,尽可能多的为员工讲解与之息息相关的安全知识和业务技能。利用周三周五培训时间,做好事故案例分析的学习,并做详细记录。使员工通过对各类案例的学习和掌握,做到对现场安全生产环境的危险源和存在的隐患进行超前预控,超前防范,实现生产中的“零隐患”。

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