随着年末的临近，不禁回想起这一年中在采购领域所取得的种种成绩和挑战。作为一名采购员，一年的工作即将结束，不妨写一篇年终工作总结吧。下面是由工作总结之家小编给大家整理带来的“采购个人年终工作总结开头范文”仅供参考，欢迎大家阅读。
采购个人年终工作总结开头范文【一】
（1）在这个充满挑战和机遇的一年即将结束之际，我将认真总结与采购个人工作相关的方方面面，回顾自己在这个岗位上的成长与进步。通过不断提升自我的能力与专业素养，我为公司的采购工作做出了卓越贡献，也收获了宝贵的经验与教训。岁月如梭，让我们一同回顾过去，展望未来，共同探索新的采购策略，为明年的工作做好充分准备。
（2）衷心感激这一年来一直以来对我的支持和信任，在公司采购团队中的忙碌岁月中，我尽可能发挥自己的专业能力，兼顾建设性反馈与改进意见，以推动采购效率与质量的提升。然而，总结工作不仅是为了检视过去的表现，更是为了寻找新的突破点和改进空间。因此，我期待您的宝贵意见，与大家共同为进一步发展公司的采购工作，共同努力。
（3）年底总结是一个重要的节点，不仅是对个人工作的盘点，也是对公司采购工作的回顾与反思。作为采购岗位的一员，我感到责任重大，既要履行职责，还要不断提高自己的能力，迎接行业的新挑战。在这一过程中，我始终保持开放思维，勇于接受改变，并提出切实可行的解决方案。在新年即将到来之际，我期待更多的合作机会和挑战，与大家一起共创辉煌。
（4）作为一名采购专员，我对自己在过去一年的工作感到满意与自豪。通过细心、认真的工作态度，我成功地处理了各种采购任务，保证了公司供应链的顺畅运作。然而，我深知在这个不断变化的市场环境中，贸易条件不断调整，供应链问题不断出现。因此，我希望通过本次年终总结，反思自己的不足之处，寻找改进的方法，进一步提升自己的采购能力，为公司的长期发展做出更大的贡献。
（5）回顾过去一年，在采购工作中我经历了各种挑战和困难，但也取得了一定的成绩和进步。在公司采购团队的帮助和指导下，我逐渐适应了采购工作的节奏，学会了处理各种复杂情况和协调供应链的能力。然而，总结工作不能只停留在表面，更需要思考如何持续改进和创新。因此，我希望通过这次总结，发现自己的短板，并为明年的工作制定更具挑战性和可行性的目标。
（6）回首过往，不禁感慨万分。在过去的一年里，我与采购工作结下了深厚的情谊。在追求卓越的道路上，我付出了汗水和努力，获得了成长和收获。但是，我也深刻认识到，自己的能力和经验仍然有待提高和丰富。因此，年终总结成为了我重新审视自己、目标，为来年的工作规划制定更精细、更具挑战的计划，为给公司采购工作带来更大的价值而努力奋斗的时刻。
采购个人年终工作总结开头范文【二】
（1）作为采购部门的一名员工，我非常荣幸能够向大家分享我的个人年终工作总结。在过去的一年里，我不仅在采购技巧、供应链管理等方面取得了巨大进步，还在团队协作能力和问题解决能力上有所提升。这篇总结将详细介绍我的工作成绩和成长经历，同时也总结了所取得的成果和经验教训，希望能够为部门的发展和提升提供 （2）回首过去的一年，我的心情非常激动和骄傲。作为一名采购人员，我在这一年里不仅取得了显著的成绩，还克服了许多困难和挑战。我坚信自己的努力和执着，不仅让我个人取得了成长和进步，也为公司创造了重要的价值。通过此次个人年终工作总结，我希望能够与大家分享我的工作心得和经验，促进团队的共同进步与发展。
（3）时光荏苒，又到了一年的末尾。想象着过去的努力和付出，我不禁感到无比欣慰和自豪。在这一年里，作为采购部门的一员，我热衷于学习和实践，并取得了一定的成绩和经验。通过这份个人年终工作总结，我将回顾我在采购领域的成长历程和业绩表现，同时也反思了我在工作中遇到的挑战和不足之处。希望通过这次总结，能够为今后的工作提供一些启示和指导。
（4）回眸往昔，我发现自己在过去的一年里取得了许多进步和成就。作为采购部门的一员，我不仅锻炼了自己的技能和能力，还在团队协作和沟通方面有所提高。在这篇个人年终工作总结中，我将分享我的工作经验和感悟，以及所取得的成果和教训。希望通过这次的总结，能够激励自己进一步提升自己的能力，并为团队的发展做出更大的贡献。
（5）在迎接新的一年之际，我希望能够借此机会着重回顾过去一年的工作和收获。作为采购部门的一员，我非常感激这个机会能够向大家分享我的个人年终工作总结。在这篇总结中，我将详细介绍我过去一年的实际工作情况、所取得的业绩和成绩，同时也反思了其中遇到的问题和困难。希望通过这次的总结，能够汲取经验教训，为新的一年做好更充分的准备。
（6）时光荏苒，一年又将结束。在这一年里，作为采购部门的一员，我非常自豪和感激自己所取得的成绩和进步。通过努力学习和实践，我在采购领域有了更深入的了解和掌握，并在工作中凭借自己的才干做出了一定的贡献。在这篇年终工作总结中，我将总结我的工作经验和体会，分享我的成果和收获，同时也回顾了我在工作中遇到的挑战和困难。希望能够通过这份总结，为自己和团队的发展提供一些启迪与借鉴。
采购个人年终工作总结开头范文【三】
（1）在过去的一年中，我充分发挥采购个人的职责和能力，积极应对市场变化和挑战，取得了一系列令人骄傲的成绩。通过努力，我不仅实现了年度采购目标，还为公司节约了大量成本，提高了供应链效率。回顾过去的一年，我深感自豪和满足，也意识到自己在不断成长并提升能力的过程中，取得了可喜的成果。
（2）回顾过去的一年，我认真履行着采购个人的职责，与供应商紧密合作，积极参与谈判，取得了一系列显著的成绩。通过科学合理的采购策略和稳定的供应链管理，我成功降低了采购成本，并保证了原材料的及时供应。这些成果的取得，得益于我严谨的工作态度和不断学习的精神，使得我在采购领域获得了更多的经验和认可。
（3）作为一名采购个人，我在过去的一年里经历了许多挑战与变革，不断调整和提升自己的工作方法。通过与供应商的良好关系和卓越的谈判技巧，我成功地实现了年度采购目标，并为公司提供了高质量的原材料和服务。我相信，坚持学习和不断进步，是我能够取得这些成绩的关键。
（4）回首过去的一年，我在采购个人的工作中走过了一段充满挑战和收获的旅程。在公司经济形势不佳的情况下，我坚持不懈地努力寻找更优质、更实惠的供应商，并积极开展谈判，以确保公司原材料的稳定供应。通过这一系列的努力，我成功降低了采购成本，提高了供应链的效率，为公司节省了大量的资金。
（5）在过去的一年里，我充分发挥采购个人的专业知识和技能，不断深化对市场的了解和把握，取得了一系列令人瞩目的成绩。通过准确的采购预测和合理的供应链管理，我成功地实现了公司的采购目标，并为其提供了高质量的原材料和服务。这些成果的取得，归功于我对行业发展趋势的把握和对采购风险的评估能力的提升。
（6）回顾过去的一年，我充满骄傲和成就感。作为一名专业的采购个人，我全力以赴地完成公司的采购任务，通过寻找更多的供应商、优化采购流程和加强供应链管理，成功降低了采购成本，提高了供应效率。这一年的辛勤工作与努力得到了公司的认可和肯定，也让我意识到自己在采购领域的能力和潜力。我愿意继续努力，在新的一年里展现更大的潜力和贡献。
采购个人年终工作总结开头范文【四】
（1）在匆忙的岁末之际，回首一年的采购工作，不禁感叹时光匆匆，一年的努力和汗水又消散在岁月的尘埃中。但是，总结一年的工作经验和教训，是我们不可或缺的一环。今天，我将向大家分享我在过去一年中的采购工作总结，希望能够从中汲取宝贵的经验，为明年的工作做好准备。
（2）“岁月如梭，光阴荏苒”，在这个充满变革和挑战的时代，采购工作也不例外。作为一个采购人员，在日复一日的工作中，我真切地感受到了市场的变化和竞争的激烈。因此，我认为对过去一年的采购工作进行细致的总结是非常有必要的，通过总结和反思，能够帮助我们更好地认识自己的不足和提升空间。
（3）在走进二十一世纪的今天，采购工作已经不再仅仅是简单的购买和销售，而是更多地关系到企业的战略决策和竞争力提升。因此，我深感对过去一年采购工作进行深入总结的必要性，以便为明年的工作提供经验和教训，不断提高自己的专业能力。
（4）回首过去一年，采购工作给了我很多的成长和收获，也有许多不足和遗憾。因此，我认为对过去一年的采购工作进行全面和深入的总结是必不可少的。只有通过认真总结和反思，才能够不断改进自己的工作方法和提高整体的工作效率。
（5）在这个纷繁复杂的社会中，采购的任务已经超越了简单的购买，而是需要更多的战略眼光和全局思维。因此，我相信对过去一年的采购工作进行全面回顾和总结，将为我们今后的工作提供宝贵的经验和教训。只有不断总结和学习，我们才能不断成长和进步。
（6）在这个要求高效和敏捷的时代，采购工作已经成为企业保持竞争力和实现可持续发展的重要支柱。因此，我认为对过去一年的采购工作进行深入的总结和分析，能够帮助我们认识自己的不足和提升空间，从而不断完善自己的工作方式和方法。只有通过总结和反思，我们才能不断进步和提高。
采购个人年终工作总结开头范文【五】
（1）在过去的一年里，我作为采购部门的一员，经历了无数的挑战和机遇。通过不断的努力和学习，我取得了一系列的成就和进步。年终总结是对过去一年工作的回顾和总结，也是对未来发展的规划和展望。在这个总结中，我将深入分析我在采购工作中的经验和教训，总结成功经验，并指出不足之处，以期在新的一年更上一层楼。
（2）回顾过去的一年，我感到非常充实和满足。作为采购部门的一员，我充分发挥自己的专业能力，积极参与各类采购项目，并取得了显著的成果。年终工作总结是对过去一年努力的肯定和总结，也是对未来工作的规划和定位。在这个总结中，我将重点总结我在采购过程中遇到的问题和解决方法，以期在新的一年继续取得更大的成就。
（3）在过去的一年里，我在采购工作中经历了许多挑战和机遇。年终总结是对过去一年工作的评估和总结，同时也是对新一年计划和目标的规划和展望。通过这个总结，我将回顾我在采购工作中的成功经验和失误教训，总结经验，提升自我，为将来更好地发展制定有效的策略和计划。
（4）过去的一年，我在采购方面取得了一定的成绩，但同时也经历了不少的挫折与困难。年终工作总结是对过去一年工作的梳理和总结，同时也是对新一年工作的规划和展望。在这个总结中，我将反思自己在采购工作中的不足之处，总结教训，同时也分享自己在解决问题时的经验和方法，以提供参考和借鉴。
（5）新的一年即将到来，这是我进行年终工作总结的时刻。回顾过去的一年，我在采购工作中取得了一些成绩，也遇到了一些挑战。年终工作总结是对过去一年工作的回顾和总结，同时也是对新一年工作的规划和展望。通过这个总结，我将总结自己在采购工作中的成功经验与教训，为新的一年制定有效的工作计划和目标。
（6）在过去的一年里，我作为采购部门的一员，经历了许多挑战和机会。通过不断的学习和努力，我在采购工作中获得了一定的成果。年终工作总结是对过去一年工作的回顾和总结，同时也是对将来工作的规划和展望。在这个总结中，我将重点总结我在采购领域的经验和教训，总结成功经验，指出不足之处，以期在新的一年中继续提升自我。
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采购年终工作总结开头
工作总结之家工作总结频道为大家整理的采购年终工作总结开头，供大家阅读参考。
一、加强自身修养，保持良好的工作作风
供应工作是企业创造效益的第一道闸门，事关企业利益得失，也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。对此，个人不断提高思想认识，永远牢记自己的职责，每笔业务都要本着对盐场负责，对领导和职工负责的原则，通过我们的辛勤劳动来节省资金，降低成本。在市场经济条件下，很多卖方市场已经逐步转变为买方市场，在这种情况下，供应厂家使出了浑身解数，五花八门的促销手段和技巧也很多。对此，个人坚持对自己的岗位负责的态度，摆正心态，牢记使命，坚持原则，公正处事。我常对供应商讲，你们只要做到了三点（一是要提供优质的产品；二是要给我优惠的价格；三是要保证周到的售后服务），我们供需双方就会长期合作。长期以来，个人在工作中代表单位和客户联系业务时，坚持的标准就是这三点，而不是别的。
二、加大工作力度，顺利完成各项工作任务
去年以来，我场在盐田扩建和技改投入方面的力度都非常大，我们除了要保证正常的原盐生产所需要的各项原材物料之外，还要保证两个新建滩和老滩的四五个大修、技改项目，以及制卤分尝复晒分场的几个投资项目的物资和设备供应。采购的物资比较集中，用的急，时间紧，资金又非常短缺，加上今年原材物料的价格上涨，大部分经营者都竖起了先付款后发货的招牌，给我们的工作带来了很大困难。特别是今年，是近几年来采购物资品种数量最多的一年。我们时刻把盐场的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困难，白天黑夜加班加点，超负荷工作，1－5月份共采购各种物资材料及设备合计金额4490多万元（其中各种盐膜1820多吨、2200多万元，红砖2100多万块、485万元，浮板1120方、140万元，各种钢材220吨、92万元，各种电器材料130多万元，各种盐机设备500万元，塑料绳90吨114万元，涂塑布30多万平方米、98万元，各种油料340多万元，各种水泵及配件145万元，零星材料250多万元），到5月底还欠采购货款900多万元，保证了生产和工程项目建设需要。
1、严格招标比价程序，保证采购过程公开透明。招标是加强供应管理，降低采购成本的有效措施。我们严格落实《集团公司招标工作管理办法》，严格招标程序，有效降低了费用支出。在比价采购过程中，盐机设备是根据集团公司关联交易的有关规定，全部与瑞源公司签订合同，由瑞源公司加工制作，价格双方议标，现已全部交付使用。盐田专用材料大都延续了去年招标或比价的价格采购的，个别材料由于原材料涨价的原因略有调整。通用材料由各分场到物流超市领娶批量大数量多的是在物流超市招标的基础上又二次招标或比价再从超市转账的方式采购的。招标比价公开、公正、透明，集团公司分管部门的领导、盐场企管处、财务处、供应处、设备科等部门都派员参加，相互监督，共同策划，对招标材料共同做好分析和预测，把握好市场价格，真正达到了通过招标降低采购价格、减少工程投资的目的。今年共招标采购材料2次，招标采购额77万元；比价采购16次，比价采购额279.5万元，形成比价效益35万元，占采购额的10%左右。
2、处处精打细算，千方百计节约采购资金。近几年，随着市场形式的变化，多种材料出现了供应紧张的局面。特别是近几年单位和个人扩建或新建盐场的很多，导致建滩用的材料都非常紧张，难以采购，而且价格格一涨再涨。对我场来说，表现尤为突出的是济宁的盐膜和红砖。在这种不利的情况下，我们不畏难，不发愁，天天靠在生产厂家做工作，保证了工程建设供应。例如济宁塑料厂的盐膜出厂价12800元/吨还买不上，该厂收的预付款多时达2600万元，而我场采购的济宁盐膜为12000元/吨，今年进了1710多吨，欠该厂货款460多万元。按平均比市场价低500元/吨计算的话，节省采购资金85万元。今年红砖价格比去年高近一倍，且成了抢购局面，先付款还运不来砖，能赊出砖来的，我们是的一家，最多时欠砖款近300万元，到5月底还欠近200万元，且采购价格始终比市场低2－3分/块，2100万块就节省50多万元。之所以能取得这么好的成绩，主要是因为我们海化盐场是大企业，多年的信誉以及与客户的合作关系都比较好，除此以外，我们供应人员所付出的艰苦劳动也是一个很重要的方面。在合作过程中，我们不仅考虑自己，而且注意多从对方的角度考虑问题。我们从不摆架子，不管对方规模多小，提供的数量多么少，都真诚合作，在做到双方受益的同时，维护了我场的利益。
我们认为，作为分管或从事供应工作的人员，必须具备基本的业务知识和技能，对所采购的物资、设备或产品，要达到一定的认知程度，熟知所购物件的性能、特点、在生产中的地位和作用、市场行情以及生产厂家的市场份额等等。只有这样，才能达到以最低的价格，采购产品的目的。对有些材料涨价幅度大的，我们首先考察他们用的原料涨了多少，再分解到产品中，每吨或每平方应增加多少钱，绝对做到心中有数。如肥城的涂塑布首次定价时3.24元/平方米，后期对方因原料涨价要求每平方米最少加0.5元。通过我们考察了解，对方原料每吨涨价1000元左右，经过计算，我们只给对方上涨0.2元而成交订货。
3、充分发挥职能作用，努力提高为基层服务的水平。半年来，个人和供应处的其他同志，不断在工作实践中提高工作能力和水平，为基层服务的意识也明显增强。在生活管理上，场领导多次要求我们，职工劳动负荷不断增大，一定要把职工生活搞好。对此，我们狠下功夫，对采购的各类食品，首要的一条就是要保证新鲜、质量好，而且都要到卫生防疫达标的单位去采购。在此基础上，再考虑价格便宜，份量足。1—5月份全场的生活用品用具及炊事设备等采购额已过100万元，大宗食品都是定点采购（如青菜到稻田市场采购，面粉到寿光二面和恒台面粉厂采购，猪肉到瑞源屠宰厂采购，豆油到寿光和博兴植物油厂采购，鸡蛋到瑞源养鸡厂采购），满足了职工饮食需要。原盐放销管理，在保证有序、合理放销的基础上，重点抓了放销现场的管理。前5个月共放销原盐72万吨（其中碱厂59万吨，碘盐厂10万吨，氯碱厂1.7万吨，运储公司2.1万吨），无论在哪个分尝哪个工区放销，每个盐坨都放得干干净净，基本杜绝了运输途中的撒盐现象，减少了盐的损耗，减轻了基层职工的劳动负荷。
生活管理和放销人员属于机关，但他们的岗位基本都是在外面。今年由于我场规模扩大，他们的工作量也加大了三分之一，但他们起早贪黑，加班加点，吃苦耐劳，毫无怨言，做出了积极贡献。
一年来，个人牢固树立工作“一盘棋”的观念，凡是场里研究决定由我负责的工作，在实施过程中敢于负责，并支持其他同志大胆开展工作。积极树立务实的工作作风，做到了说实话，办实事，求实效，保持了正派的工作作风。
采购个人年终工作总结范文
采购个人年终工作总结范文
采购年终总结：
一、加强自身修养，保持良好的工作作风
供应工作是企业创造效益的第一道闸门，事关企业利益得失，也是容易发生问题、倍受别人关注的工作。对此，个人不断提高思想认识，永远牢记自己的职责，每笔业务都要本着对盐场负责，对领导和职工负责的原则，通过我们的辛勤劳动来节省资金，降低成本。在市场经济条件下，很多卖方市场已经逐步转变为买方市场，在这种情况下，供应厂家使出了浑身解数，五花八门的促销手段和技巧也很多。对此，个人坚持对自己的岗位负责的态度，摆正心态，牢记使命，坚持原则，公正处事。我常对供应商讲，你们只要做到了三点（一是要提供优质的产品；二是要给我优惠的价格；三是要保证周到的售后服务），我们供需双方就会长期合作。长期以来，个人在工作中代表单位和客户联系业务时，坚持的标准就是这三点，而不是别的。
二、加大工作力度，顺利完成各项工作任务
去年以来，我场在盐田扩建和技改投入方面的力度都非常大，我们除了要保证正常的原盐生产所需要的各项原材物料之外，还要保证两个新建滩和老滩的四五个大修、技改项目，以及制卤分尝复晒分场的几个投资项目的物资和设备供应。采购的物资比较集中，用的急，时间紧，资金又非常短缺，加上今年原材物料的价格上涨，大部分经营者都竖起了先付款后发货的招牌，给我们的工作带来了很大困难。特别是今年，是近几年来采购物资品种数量最多的一年。我们时刻把盐场的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困难，白天黑夜加班加点，超负荷工作，1－5月份共采购各种物资材料及设备合计金额4490多万元（其中各种盐膜1820多吨、2200多万元，红砖2100多万块、485万元，浮板1120方、140万元，各种钢材220吨、92万元，各种电器材料130多万元，各种盐机设备500万元，塑料绳90吨114万元，涂塑布30多万平方米、98万元，各种油料340多万元，各种水泵及配件145万元，零星材料250多万元），到5月底还欠采购货款900多万元，保证了生产和工程项目建设需要。
1、严格招标比价程序，保证采购过程公开透明。招标是加强供应管理，降低采购成本的有效措施。我们严格落实《集团公司招标工作管理办法》，严格招标程序，有效降低了费用支出。在比价采购过程中，盐机设备是根据集团公司关联交易的有关规定，全部与瑞源公司签订合同，由瑞源公司加工制作，价格双方议标，现已全部交付使用。盐田专用材料大都延续了去年招标或比价的价格采购的，个别材料由于原材料涨价的原因略有调整。通用材料由各分场到物流超市领娶批量大数量多的是在物流超市招标的基础上又二次招标或比价再从超市转账的方式采购的。招标比价公开、公正、透明，集团公司分管部门的领导、盐场企管处、财务处、供应处、设备科等部门都派员参加，相互监督，共同策划，对招标材料共同做好分析和预测，把握好市场价格，真正达到了通过招标降低采购价格、减少工程投资的目的。今年共招标采购材料2次，招标采购额77万元；比价采购16次，比价采购额279.5万元，形成比价效益35万元，占采购额的10%左右。
2、处处精打细算，千方百计节约采购资金。近几年，随着市场形式的变化，多种材料出现了供应紧张的局面。特别是近几年单位和个人扩建或新建盐场的很多，导致建滩用的材料都非常紧张，难以采购，而且价格一涨再涨。对我场来说，表现尤为突出的是济宁的盐膜和红砖。在这种不利的情况下，我们不畏难，不发愁，天天靠在生产厂家做工作，保证了工程建设供应。例如济宁塑料厂的盐膜出厂价12800元/吨还买不上，该厂收的预付款多时达2600万元，而我场采购的济宁盐膜为12000元/吨，今年进了1710多吨，欠该厂货款460多万元。按平均比市场价低500元/吨计算的话，节省采购资金85万元。今年红砖价格比去年高近一倍，且成了抢购局面，先付款还运不来砖，能赊出砖来的，我们是的一家，最多时欠砖款近300万元，到5月底还欠近200万元，且采购价格始终比市场低2－3分/块，2100万块就节省50多万元。之所以能取得这么好的成绩，主要是因为我们海化盐场是大企业，多年的信誉以及与客户的合作关系都比较好，除此以外，我们供应人员所付出的艰苦劳动也是一个很重要的方面。在合作过程中，我们不仅考虑自己，而且注意多从对方的角度考虑问题。我们从不摆架子，不管对方规模多小，提供的数量多么少，都真诚合作，在做到双方受益的同时，维护了我场的利益。
我们认为，作为分管或从事供应工作的人员，必须具备基本的业务知识和技能，对所采购的物资、设备或产品，要达到一定的认知程度，熟知所购物件的性能、特点、在生产中的地位和作用、市场行情以及生产厂家的市场份额等等。只有这样，才能达到以最低的价格，采购产品的目的。对有些材料涨价幅度大的，我们首先考察他们用的原料涨了多少，再分解到产品中，每吨或每平方应增加多少钱，绝对做到心中有数。如肥城的涂塑布首次定价时3.24元/平方米，后期对方因原料涨价要求每平方米最少加0.5元。通过我们考察了解，对方原料每吨涨价1000元左右，经过计算，我们只给对方上涨0.2元而成交订货。
3、充分发挥职能作用，努力提高为基层服务的水平。半年来，个人和供应处的其他同志，不断在工作实践中提高工作能力和水平，为基层服务的意识也明显增强。在生活管理上，场领导多次要求我们，职工劳动负荷不断增大，一定要把职工生活搞好。对此，我们狠下功夫，对采购的各类食品，首要的一条就是要保证新鲜、质量好，而且都要到卫生防疫达标的单位去采购。在此基础上，再考虑价格便宜，份量足。1—5月份全场的生活用品用具及炊事设备等采购额已过100万元，大宗食品都是定点采购（如青菜到稻田市场采购，面粉到寿光二面和恒台面粉厂采购，猪肉到瑞源屠宰厂采购，豆油到寿光和博兴植物油厂采购，鸡蛋到瑞源养鸡厂采购），满足了职工饮食需要。原盐放销管理，在保证有序、合理放销的基础上，重点抓了放销现场的管理。前5个月共放销原盐72万吨（其中碱厂59万吨，碘盐厂10万吨，氯碱厂1.7万吨，运储公司2.1万吨），无论在哪个分尝哪个工区放销，每个盐坨都放得干干净净，基本杜绝了运输途中的撒盐现象，减少了盐的损耗，减轻了基层职工的劳动负荷。
生活管理和放销人员属于机关，但他们的岗位基本都是在外面。今年由于我场规模扩大，他们的工作量也加大了三分之一，但他们起早贪黑，加班加点，吃苦耐劳，毫无怨言，做出了积极贡献。
一年来，个人牢固树立工作“一盘棋”的观念，凡是场里研究决定由我负责的工作，在实施过程中敢于负责，并支持其他同志大胆开展工作。积极树立务实的工作作风，做到了说实话，办实事，求实效，保持了正派的工作作风。
采购员个人年终工作总结范文
在公司领导和同事的关心指导下，我积极做好自己的本职工作，积累了一些过去从没有的经验，通过不懈努力，各方面都取得了一定的进步。现将个人工作总结陈述如下：
一、主要工作与成绩
1。担任采购部采购员已有2年，在本部门领导和同事的帮助下，已全部熟悉了工作环境和办公环境，了解了本部门及其他部门、车间及相关管理人员，学习并熟练操作金蝶软件，同时深入车间，逐步了解每个车间的简单工艺、产量、机器设备、相关五金件等。由于所学专业与采购专业不符合，并且对设备、五金知识比较欠缺，通过主动学习，主动提问，顺利完成了两年来的采购工作，同时也在一定程度上提高了自己的业务水平；
2。完成了既定的五金类采购任务，两年来公司每天都有不断的采购单，根据车间的生产需要，及时将所需的设备、五金、配件及时购回，从而保证了车间的生产进度，两年的采购工作中，从未发生耽误生产的现象。
3。采购过程中，从质量、成本和交期三方面考虑，同时坚持“价比三家、质比三家、服务比三家”，在满足于生产现场或需求部门的同时，尽量降低成本，较好地保护了公司利益。
4。实施了供应商管理，建立了供应商管理台帐，完善了供应商档案，积极开发供应商资源，拓宽采购渠道，协助质量部门对供应商进行评定和复评。所有合同统一存档，制定统一的合同审核表给公司高层领导一一签字确认后付款，保证了合同的真实性和可靠性。
5。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。为了降低公司不必要的税收，我都积极主动向客户催要增zhí shuì票，经过协商，对方也将抵扣联寄予我公司，及时供财务认证！从而每月都能减免一些不必要的税收。
6。能够完成领导分配的任务，协助横向部门做好各项工作。
二、存在问题与不足
在过去的24个月中，自己虽然完成了本职工作，但根据岗位要求，自身还存在一些不足。
1。有些物料在采购时，自己的五金知识面不够宽，价格信息和物料质量不能很好地掌握；
2。应变能力不强，对一些工作协调和处理得不够好，同时在商务活动中沟通技巧还需继续提高；
3。自身在日常工作中不够细致认真，需进一步提高工作质量和效率。
三、总结
总之，采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在公司各位领导的关心支持下，通过这段时间的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距。
了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供价值的供应商处采购；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，以及其他与自己有生意来往的对象；不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识；在交易中采用和坚持良好的商业准则等。在这里我想说作为一个采购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。在采购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要限度的节约成本，做到货比三家；还要了解供应链各个环节的操作，明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真研究，商讨办法。这段时间来，我更加明白了总成本优先原则，和灵活运用各种采购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够及时的做好预警及防范措施，切忌“从一而终”。一个优秀的采购必须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自我启发，达到熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步！
管理的最终目的和最终体现是增加效益，而在我们管理和成本控制过程中应该不断出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说，也是一样的下降成本。我们并没有比竞争对手更多的成本优势。因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本、提高效率的方案。当前社会各行业各企业的竞争力、和之间的较量其根源可归纳为决策层的经营理念经营思路的较量，不断创新的思维才能使企业永远保持活力。
采购年终工作总结：政府采购年终总结范文
以下是工作总结之家为大家整理的关于采购年终工作总结：政府采购年终总结范文，希望大家能够喜欢！
政府采购中心在局党组的正确领导和高度重视下，在相关业务科室的大力支持和配合下，紧紧围绕全旗财政工作会议精神，认真落实市局政府采购工作会议精神。以政府采购法为准绳，以服务政府、规范采购为重点，以促进社会和谐、经济健康发展为目标。实行“抓基础建制，规范行为；抓宣传，深入调研；抓管理、优化服务；抓创新、提高举措。同时按市局的统一部署和局党组的要求，我们扎实开展了反商业贿赂活动，并取得了较好的效果。为维护国家和社会公共利益，保护政府采购事业健康发展，为机关行业作风建设及构建公开、公平、公正、和谐的采购环境作出了积极的贡献。
具体数字如下：(略)
二、工作开展情况
（1）、 全面建设行为规范、公正透明、廉洁高效的集中采购机构和队伍，确保政府采购工作健康有序的运行。
坚持“公开、公平、公正和诚实信用”的宗旨，认真组织各项政府采购活动，确保广大采购单位得到质量保证，价格合理，提供了良好的货物、工程和服务。
严格按《中华人民共和国政府采购法》和《中华人民共和国政府招投标法》及相关规定办事，认真履行集中采购机构的职责，做到不越位，不缺位，全面实行“阳光采购”。
（2）、加强采购队伍自身建设，全面提高工作人员的思想、业务素质，以适应新形势对政府采购工作的要求。认真执行党风廉政建设和采购人员廉洁自律“五不准”，坚决杜绝政府采购活动中的权钱交易、暗箱操作等腐败行为，自觉接受广大采购单位、供应商以及社会各界的监督。与纪检、监察、审计等部门加强协作和配合，建立有效的工作机制，形成工作的整体合力，加大查处商业贿赂的力度。正确区分正常的商业往来与不正当交易行为，违纪违规行为与违法犯罪行为，切实做到依法行政，公正严明。要以治理工作为契机，加大源头防止商业贿赂力度。通过对自查自纠中发现的问题和查处商业贿赂案件的剖析，深入研究问题和案件发生的深层次原因，加强制度建设，把建立健全治理商业贿赂长效机制与深化财政管理体制等改革结合起来。加强内控制建设，强化对公务人员的教育，管理和监督，使之制度化，经常化，提高自觉抵制各种不良诱惑的能力切实形成用制度规范行为，按制度办事，靠制度管人的良好局面，有效防止商业贿赂行为的发生。
（3）、内抓管理，外树形象，牢固树立服务意识。采购中心工作涉及面广，要同各个不同层面的人员和利益群体打交道，这就要求我们工作人员必须忠诚、勤奋、求精奉献的工作态度，坚持爱岗敬业、要有高度的工作作风，结合中心工作特点和规律，不断锻炼自己，提高自己，牢固树立服务意识。服务是采购中心的工作核心，采购中心作为财政工作的对外窗口，我们通过各部门监督相结合，牢固树立“以人为本”的思想要求工作人员做到文明服务、礼貌待人。把采购人、供应商服务作为作为机关行风建设的大事来抓。制定了《采购中心行风建设实施方案》《采购中心服务承诺》等相关制度。做到了用制度管人、用制度办事。
（4）、制定更为详细、规范的采购目录，对于货物、服务类等实行采购市场准入制度，规范了供应商的无序竞争。并实行年检制度，对于年检不合格的供应商予以通报并作出下年度不与进入政府采购市场。为广大采购人提供更优质、高效的服务。
个人年终工作总结开头范文
万事开头难，那么年终工作总结的开头要怎么写呢?今天工作总结之家小编给大家为您整理了个人年终工作总结开头，希望对大家有所帮助。
个人年终工作总结开头范文一
过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：
个人年终工作总结开头范文二
光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，20xx年即将过去，20xx年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战、决心再接再厉，更上一层楼，一定努力打开一个工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，扬长避短，现总结如下：
个人年终工作总结开头范文三
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。回顾这一年的工作历程，作为企业的一名员工，我深深感到*****企业之蓬勃发展的热气，*****人之拼搏的精神。
个人年终工作总结开头范文四
时间一晃而过，弹指之间，20xx年已接近尾声，过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：
个人年终工作总结开头范文五
在全体同事的共同努力下，在公司领导的全面支持、关心下，本着一切为客户服务的宗旨，围绕优化服务、拓展xxx和xxx的宣传和信息的功能，从客户的利益角度服务、业务管理、提高企业的知名度和利益最大化，通过扎扎实实的努力，圆满地完成了20xx年的工作。
采购个人年终工作总结范文900字
2016年已经过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已基本完成，新的一年已经开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将采购部过去一年中工作情况作一个总结、汇报。
在过去的一年里，严格按照公司管理制度，极力控制采购成本，基本完成了各项采购任务，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率尚且能达到xx0%，坯件合格率不达标等因素仍然存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强供应商管理，更好的保质保量完成各项采购工作，使采购部各项工作正确、准确率力争达到xx0%，坯件合格率力争达到95%，为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务，现将采购部之工作做以下总结:
一、严格按公司采购制度做好每月、每周采购计划与总结，每天做好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做记录，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。
二、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。
三、在工作中要多跑、多比、多总结，边学习边实践，不断提高采购部的采购业务水平，加强与供应商沟通要及时做好跟催工作，让供应商能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供所需坯件和各种辅料。
四、跟现场，加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和采购周期，保证坯件和各种辅料的购进科学合理，极力配合公司各运营工作，及时的和有关部门做好协调与沟通。
五、要严格控制坯件和辅料入库的数量与质量，在发生质量、数量异常情况时，立即采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。
六主动与人沟通，交流，经常与车间，技术、质检部、仓库的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪生产需要，减少工作失误，提高工作效率。
综上所述，在以后的工作中，我们会更加努力的学习，不断地积累采购经验，高标准严要求的完成各项工作，总之，所有的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的，在此表示感谢，我们采购部是一个集体，今后一定会更加团结，齐心协力，共同进步，向同一个目标迈进——争取更大的进步!
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