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烟草公司年终总结

发布时间: 2023.10.23

烟草公司年终总结7篇。

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烟草公司年终总结 篇1

一、加强组织领导,强化工作机制

年初我办制定了《20xx年“法治单位”创建工作实施方案》,单位上下紧紧围绕法治创建工作目标和任务,从自身做起,不断提高认识,加强制度建设,完善领导机制,严密工作制度。成立以烟办主任为组长,副主任为副组长,科室负责人为成员的法治建设工作领导小组,领导、协调、督促创建的各项工作。做到工作职责明确,确保领导到位,人员到位、责任到位、落实到位。并将法治创建工作列入单位重要议事日程,在抓好组织保障、基础性创建工作的同时,逐渐把工作重点转向强化措施,落实制度和求实效上来,对照创建标准,推动法治建设各项工作在得到落实。

二、依法行政,深入推行政务公开

按照“依法公开,真实公正,注重实效,有利监督的原则”,对我办年度工作任务、目标、机关职能、工作职责、年度扶贫计划项目及申报程序等进行了全面公开,采取了政务公开、办公室公开等形式向全社会公开。

三、深入普法,提高领导干部和广大群众的法律意识

1、通过举办专题讲座、知识培训班、组织法律知识竞赛、悬挂横幅等内容丰富的多种形式,进一步加大普法工作力度,扎实有效地推进普法依法治理、依法行政工作,促进我县烤烟事业不断向前发展。

2、开展精神文明建设活动。深入实施《公民道德建设实施纲要》,广泛开展社会公德、职业道德、家庭道德教育,大力倡导“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业精神”基本道德规范,发扬光大“自尊、自信、自强、自立”精神,丰富单位的文化生活,建设学习型单位,倡导健康文明的生活方式,提升城市文明程度。

3、加强宣传,营造氛围。法治创建工作是造福广大群众的一项重要举措,也是需要广大干部职工共同参与的一项重要工作。加强领导干部学法制度,扎实推进“法治单位”创建活动,不断丰富普法形式,方法和手段,重点学习《宪法》等法律法规,不断提高法律意识,充分调动广大干部职工参与建设“法治创建”的积极性和创造性。

通过此次法治创建活动,干部职工法制意识和法律知识水平进一步提高,依法办事能力明显增强。我办治安秩序和生产、工作秩序良好,无重大违法犯罪现象,无重大质量安全等责任事故。社会效益、经济效益和职工生活水平不断提高。风险防范意识提高,“三个文明”协调发展。

烟草公司年终总结 篇2

烟草公司个人年度工作总结

随着烟草行业的迅速发展,我所在的烟草公司也在不断壮大。在过去一年里,我的工作主要围绕着销售和市场拓展展开,为公司的发展做出了自己的贡献。

首先,我的销售业绩在公司中一直名列前茅。尤其是在全国销售大会中,我所负责的销售区域占据了前三甲。这离不开我一年来不断努力和实践。我通过不断拓展销售渠道,提高客户价值感和忠诚度,不断强化客户关系,让客户成为我们的合作伙伴。

其次,我在市场拓展方面也有不小的成绩。我一直秉承着“走近市场,了解市场”的理念,深度挖掘市场需求,提供贴心服务,优化产品结构,不断拓展市场规模,实现了销售增长。同时,我还积极参加各类行业展会和交流会议,了解行业动态和市场趋势,为公司产品的研发和销售提供了重要的参考。

此外,个人能力提升也是我过去一年的重点工作之一。我不断学习新的知识和技能,提高自身的能力和素质,注重团队合作,兼顾个人成长和公司利益,不断推动公司的发展。

在未来的工作中,我将继续保持良好的工作状态和态度,发扬优秀的业绩和风范,加强应对市场风险的能力,进一步提升团队合作精神,积极参与公司的各项活动,为实现公司的战略目标做出积极贡献。同时,也会努力提升自身的能力,不断追求自我超越和进步。

烟草公司年终总结 篇3

一、领导重视,组织机构健全

烟办领导班子高度重视防震减灾工作,成立防震减灾领导小组,并将防震减灾工作纳入工作议事日程。积极落实防震减灾应急工作,建立健全领导组织机构,明确应急分队和人员职责,完善“三网一员”建设,并组织员工进行应急演练,随时具备为应对突发事件、自然灾害提供应保障能力。

二、落实责任,制定预案措施

为确保地震等突发性自然灾害的应急措施,尽可能减少受灾损失,我办认真贯彻落实《县破坏性城震应急预案》,制定完善了《县烟办地震应急预案》、《20xx年地震应急工作方案》,做到年初有计划、年中有检查,年底有总结,确保“谋略在先,有备无患,临震不乱,救灾有序”。

三、加大宣传力度,增强防震意识

全年召开专题会议4次以上进行防震减灾知识学传教育,在“5.12汶川特大地震”五周年、防震减灾宣传周、国际防震减灾日之际举办防震减灾科普知识讲座,积极组织员工学习防震减灾法律法规及地震科普知识(全年开展3次以上)。全年利用防震减灾宣传横幅和宣传板报(4次以上),开展了一般地震知识、地震预报知识、地震灾害知识、地震减灾知识及地震法律、法规与政策等知识的专题教育,进一步增强了员工抗震减灾的意识,提高了员工的自救能力。

四、强化管理,严格房屋修建程序

严格按照“建设工程抗震设防要求管理”,要求单位及职工凡是涉及新建房屋必须办理抗震设防要求审批手续,并严格按审批意见组织抗震设计和施工,为防震减灾保障工作打下了基础。

五、完善防震减灾档案管理工作

及时上报年度工作总结和宣传工作简报,积极收集地震应急基础数据,认真填写表格并按时上报,按年度监理防震减灾工作档案,按时完成县上交办的其他各项防震减灾工作任务。

在今后的工作中,我办将在上级相关部门的领导下,认真贯彻《中华人民共和国防震减灾法》,切实将本单位的防震减灾工作落到实处,并做好县烟办防震减灾的保障工作,圆满完成县防震减灾任务。

烟草公司年终总结 篇4

述职是对自己的检验,更是对自己的鞭策。根据相关工作文件的指示精神,将自己最近两年内的时间个人在我们卷烟公司的工作状况述职如下:

加入许昌烟草商业团队是我人生的一个里程碑,也正式开始了我的职业生涯。这就要求我必须积极完成由学生到公司员工的角色转变,尽快适应工作需要。

首先,从了解烟草专卖法律法规、“统一领导,垂直管理,专卖专营”的国家烟草专卖制度,以及烟草行业“两个至上”的共同价值观入手,从宏观上对我们行业有了大致的了解。

其次,我整理了一个笔记本,从卷烟营销常识学起,系统地学习了卷烟营销的基本理论。比如从卷烟的包、条、件、箱计量单位换算到卷烟的品牌、厂家、价位、类别再到不同品牌在我市的市场接受程度和盈利能力;认真学习并掌握了卷烟业务系统的各项操作,通过查询销售数据,逐步了解我市卷烟销售的基本情况。

再次,严格遵守公司的劳动纪律和规章制度,做到不迟到、不早退、不旷工,从严要求自己。

“同心共事、潜心谋事、用心做事”的企业准则是我工作的座右铭,这三句话高度概括了成为一名优秀员工的必要条件。我也正是以这个标准严格要求自己。在营销中心领导和同事们的安排部署下,主要做了以下工作:

落实月度分析制度,草拟印发卷烟动态10期,通报经营动态,部署下一步工作重点,加强市县信息沟通;通报各单位季度任务完成情况,给各单位卷烟营销工作评分,明确责任、严格督查,印发季度考核通报3期。参与讨论市场检查内容和评价标准,通过与五县一区零售商户面对面沟通,全面细致掌握各单位零售终端维护和卷烟库存、价格状况,为领导决策提供可靠依据。

三、不断学习,提高素质

二是态度端正团结共事。“三人行必有我师”,作为一名新人,我虚心向领导和同事们学习,不懂就问,知错就改。 “细节决定成败”,我坚持从小事着手,从每件小事做起,做到件件有着落,以高度负责的态度完成各项工作任务。

三是积极参加工会活动。在工作之余,参加了春节团拜会,职工运动会,诗歌朗诵比赛等文体活动,丰富了自己的文化生活,参加每一项活动我都认真准备,力争展现一名青年员工的风采。

感谢公司给予我这个发展的平台,在与大家一起工作的两年来,我付出了,但得到的更多。这些都得益于领导的培养和同事的帮助,在这里再次向大家表示真诚的谢意!但同时我也明显感到了自己的差距所在。由于工作经验较少,平时工作做的还有待细致深入,处理问题不太果断,考虑事情还不太全面。在今后的工作中,我将继续增强责任意识、学习意识、团队意识、创新意识,不断学习,克服以上缺点和不足。继续秉承许昌烟草人的光荣传统,在这个团结奋进的队伍里,为许昌烟草商业在全面崛起中实现新跨越贡献自己的力量。

谢谢大家!

烟草公司年终总结 篇5

按照县委、县政府“领导挂点、部门包村、干部帮户”的要求,我办挂包帮扶乡村。帮扶领导小组与乡、村一道共同研究,制定规划,确保帮扶户增收,该村社会和谐稳定。

一、高度重视,精心组织

按照上级安排,我办成立了帮扶领导小组,与该村村委会取得包系,号召部机关干部职工,特别是党员干部,结合本职业务工作开展情况,采取“一帮一”、“几帮一”或“支部帮”等形式结对帮扶,在帮扶活动中兑现“创先争优”的承诺。切实把该项活动摆在突出位置,纳入重要议事日程,统筹安排,精心组织,防止走过场,杜绝流于形式。

二、增添措施,真情帮扶

我办紧紧围绕帮扶目标,根据帮扶对象需求,发挥自身优势,整合各方资源,突出工作重点,落实帮扶措施,确保活动取得实效。我办领导经常与村“两委会”成员一起座谈,研究落实“挂、帮、包”工作。按要求帮扶工作:要进一步明确好帮扶对象,搞好项目帮扶规划,确定好帮扶内容,制定出帮扶实施方案和实施计划,邀请村“两委会”成员列席我办同宣传部共同召开的帮扶会,扎扎实实地搞好帮扶工作。我办充分发挥烟草技术优势,加强政策、技术宣传引导,向帮扶群众宣传烟叶各项惠民政策和国家烟草法律法规,促进活动扎实、有序、深入开展。

三、措施到位,效果显著

一是选准帮扶对象。我办经过与乡上沟通,指派专人及时与村支部开会讨论,确定了村的等7户农户为我办的重点帮扶户。二是选派帮村干部。我办选派作风好、能力强,熟悉、热爱农村工作的干部到村开展帮助工作。三是制定帮扶方案。帮扶干部尽快深入帮扶村和帮扶户,摸清基本情况,明确帮扶思路,结合我办实际开展的情况,制定帮扶措施,对帮扶对象形成三年帮扶具体规划。四是明确工作方式。挂点领导带头深入包系点开展工作,随时跟踪了解包系点工作情况,帮助协调解决突出问题,帮村干部围绕帮扶规划,集中精力抓落实;帮村干部督促帮扶村用好帮扶资金,建好帮扶项目,搞好跟踪服务。五是做好上下的沟通包系工作,及时反映情况;热心基层、安心基层,主动有为、务实高效地开展工作。

一年来,我办通过集中力量整合资金和项目,并积极争取项目,尤其是在烟区烟水烟路维修管护上,结合单位实际,积极帮助引进带动经济社会发展的项目和资金,为帮扶群众致富确立新的经济增长点,为全村经济发展提供有力保障,为建设色社会主义新农村做出应有的贡献。

烟草公司年终总结 篇6

一、加强领导,落实责任

本着“谁主管、谁负责”的原则,我办将社会治安综合治理、禁毒工作纳入议事日程,成立了以主任同志为组长,副主任副组长,卞莉萍等办公室的同志为成员的领导小组,多次在支部会、职工会上安排布置该项工作,落实专人负责,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,晚上办公室长期有人值班,两年来我办未发生过群体闹事和打架事件,保证了本单位的安宁环境,给我办工作的顺利开展创造很好的条件。

二、认真落实本单位的治安责任制

加强本单位的治安责任制的落实,保证本单位的安全。由于烟办的职工居住分散,为了保证办公室的安全,烟办领导专门落实聘请物业公司派专人长期在办公室值班,多年来办公室从未发生过被盗现象。

三、加强教育,提高认识

我办经常利用多种形式,对干部职工进行治安防范教育,进行禁毒、禁赌和禁止参加邪教组织以及禁止参等丑恶现象的教育,教育广大干部职工要自尊、自重、自爱,要遵守单位劳动纪律,加强对各种法律、法规的学习。组织全体干部职工参加县上组织的依法行政及相关的法律知识学习,自觉遵守党和国家的政策、法律、法规,做守法公民,并要干部职工不仅做到自己遵纪守法,还要教育家属遵纪守法。通过学习,提高了全体干部职工对社会治安综合治理重要性的认识,多年来我办的干部职工没有一人有违法乱纪的现象发生。

四、积极参与禁毒斗争

在开展禁毒工作中,及时召开全体职工会,认真贯彻县上的会议精神,学习有关文件精神,组织全办职工积极参加县上组织“6·26”禁毒日宣传活动,悬挂横幅张贴标语观看禁毒电影和电视,要求职工加强学习,加强自身修养,不断增强自身的免疫力,不参与贩毒和吸毒。根据县上的要求,对本单位职工加强教育,对职工讲清楚谁出问题谁负责。

五、搞好单位职工内部的团结

加强单位内部职工搞好团结的教育,在工作上既分工又协作,遇到重大事情集体研究决定。领导充分听取职工的意见,是搞好各项工作和综合治理的重要保证,并充分发挥党支部的战斗堡垒作用,自觉抵制歪风邪气。树立良好的机关作风,新制定了签到考勤制度、岗位制度,实行财务、政务公开。几年来,凡本单位发生的大事、小事,能自己解决的从未上交,在单位内给予妥善解决。

六、积极开展“创建平安”活动和“社会管理综合治理宣传月活动”

为认真贯彻落实《中共县委县人民政府关于开展创建平安的实施意见》文件精神,把各项创建措施落到实处,倾力打造平安、构建和谐,营造稳定的社会环境,结合县烟办工作实际,特制定县烟办创建平安的实施方案,并成立了“烟办‘创建平安’领导小组”“创建‘无毒社区’、‘无毒单位’领导小组”、“防火防盗安全领导小组”领导小组,主任穆玉美同志为组长,各股室负责人为领导小组成员,切实抓好创建工作。深入宣传我县开展“创建平安活动”的主要精神,充分发挥综治宣传的舆论导向作用。

烟草公司年终总结 篇7

烟草公司生产年度工作总结报告

一、引言WwW.gZ85.COm

烟草公司作为我国烟草产业的重要支柱之一,一直都在为推进烟草产业的发展做出着不懈的努力。本文将详细总结烟草公司在过去一年中的生产工作,分析存在的问题,并提出下一步的发展方向与策略。

二、生产概况

过去一年,烟草公司坚持以质量和效益为中心,通过提高生产工艺技术与设备,加大科研力度,使得生产能力进一步提升。全年共生产烟草产品5000万支,实现销售收入30亿元。

三、质量控制

烟草公司一直将质量控制放在首要位置,通过严格的品质管理流程和标准,确保产品的质量稳定。在过去一年中,公司在烟草种植过程中加强了无公害农药的使用,为产品质量提供了保障。同时,在生产过程中严格执行国家相关质量标准,确保每一支烟草产品都符合国家标准和客户需求。

四、创新科研

为了推动烟草产业的创新与发展,烟草公司大力投入科研工作。过去一年,公司与多所科研机构合作,共进行了20项研究项目。通过科研工作,公司成功研发了多种新型烟草品种,提高了产品的品质和绿色环保程度。这些创新成果为公司的未来发展提供了重要的技术支撑。

五、市场营销

过去一年,烟草公司积极开拓市场,不断提升品牌形象和市场份额。公司坚持扩大市场份额的策略,不断加大营销投入。通过与各大零售商、超市等合作,公司在全国范围内建立了广泛的销售网络。同时,公司还加强了与客户的沟通和互动,提高了客户满意度。通过这些努力,公司在市场上取得了良好的业绩。

六、存在问题

在生产过程中,我们也面临一些问题。首先,公司生产设备的老化程度较高,需要及时进行技术更新和设备的更换,以提高生产效率。其次,烟草行业受到了一些法规和政策的限制,对公司的发展产生了一定的制约。我们需要与相关部门积极沟通,争取更多的政策支持。

七、下一步发展方向与策略

为了进一步推动公司的发展,我们将采取以下策略和方向:

1.加大技术创新力度,提高烟草产品的品质和环保程度;

2.加强销售网络建设,拓展市场份额;

3.积极寻求合作机会,在生产工艺、技术和市场开拓等方面与其他企业合作,实现互利共赢。

八、结论

过去一年,烟草公司在生产工作中取得了一定的成绩,但也面临着一些挑战。通过总结过去的经验与教训,制定了下一步的发展策略与方向。我们相信,在公司全体员工的共同努力下,烟草公司将能够迎接未来的挑战,实现更好的发展。

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