院长工作总结6篇。
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院长工作总结 篇1
医院党风廉政责任制工作总结
一年来在市卫生局党委、纪委及医院党委的正确领导下，认真落实党风廉政责任制，强化了逐级负责，形成了党政齐抓共管、上下共同联动的良好局面。主要抓了以下几方面工作：原创：
一、高度重视，完善了党风廉政责任制今年是我院从**转入市直医院最关键的一年，
也是完善各种制度、各项工作及时接转的重要一年，因此，医院纪委按照医院党委的要求，结合我院的现实情况，重新修订了医院的《党风廉政责任制》，继续延续和坚持了党政工作“双向纳入、共同负责”的好的作法，上至领导班子个人，下至科室主任每个职工都肩负的责任，涉及到各个具体部门，使制度更加完善、具体，责任更加明确，责任追究更加到位。在抓责任制落实的同时，加强了机关制度的建立，先后建立了《党员干部重大事项报告制度》《推行院务公开实施意见》《推进行政权力公开透明运行评估考核方案》《纠正医药购销和医疗服务中不正之风专项治理工作实施方案》《招标采购管理办法》《招待费报销审批办法》等，坚持《重大问题集体讨论制度》《重大问题请示报告制度》《重要工作情况通报制度》，并向领导班子成员、各党支部、各科室下发了“八不准”、领导干部“五条纪律”“机关工作人员六条禁令”，同时制作成了警示牌，摆放到每个人办公桌上。通过这些规定制度及落实，增强了约束机制，形成了有章可循的良好态势。
二、党委统一领导，党政齐抓共管院党委对党风廉政建设负全面领导责任，把党风廉政建设列入重要工作议程。年初全年工作计划中廉政工作是不可缺少的重要内容，每季党支部工作联查中，廉政工作是必查的内容，班子成员每年职代会要进行廉政述廉，职工代表进行评廉，党委第一负责人第半年向卫生局党委递交廉政述职报告，年度班子生活会每位成员把个人廉洁自律情况作为重点内容进行自我剖析，由于党委重视，抓的紧，抓的实，已形成了每个同志的自觉行动。院行政能够重点抓好行政系统的党风廉政建设，督促、指导行政各部门、各科室行政干部抓好党风廉政工作，做到管人、管事、管党风廉政相统一，把日常管理同党风廉政建设相结合，特别是在纠正医疗行业不正之风的过程中，及时地制定相关规定，及时地加强教育引导，自觉地担当两个文明建设的重担。医院纪委能够积极地协助党委抓好全院的党风廉政建设工作，负责督促、检查和掌握全院党风廉政建设的情况，有针对性地开展教育，协助党委、行政进行党风廉政方面的制度建设，及时地提出加强和改进党风廉政建设的意见。原创：按要求参加医院的物品设备采购、零小工程承包等招标工作，履行职责，认真把关，起到了为医院发展保架护航的作用。医院工会、共青团、院办、党办及各个职能部门都结合本系统、本部门的具体工作，不失电动机地加强党风责任制的宣传，抓好责任制的落实。
三、突出重点，大力进行党风廉政宣传教育医院把院、科及干部、机关干部和管人、管钱、管物、管车、管医药费报销、管物品采购招标、工程承包的岗位为重点岗位，把重点岗位的人列为教育的重点对象，把以权谋私、以医谋私、接受患者红包、回扣、损害群众利益、用公款大吃大喝、挥霍浪费等作为重点问题，加大力度进行重点建设和重点教育，以带动和影响全院。日常利用中心组学习，不断地进行自勉，召开重点岗位、重点人员教育会，进行针对性的教育防范，让他们先学一步，多学一点，学深一点，不断增强廉洁自律的自觉性。通过抓重点，院领导干部的廉洁自律不断增强，未发现超标准住房、公车私用、婚丧嫁娶大操大办、利用公款高消费娱乐活动、利用职权为亲属违规谋利等违纪现象，其他岗位的重点对象也未发生一例违纪事件。
四、严格考核，加强监督在抓日常工作落实同时，特别注重考核、监督机制的落实，坚持了领导干部重大事项报告制度，填写报告卡，在纪委备案，坚持每季中层以上干部填写党风政纪情况自检制度，坚持党委、党支部对每位党员进行考察分析、评比制度。利用党委、党支部民主生活会征求意见，利用党风监督员座谈会听取意见，利用接待来信来访收集意见，广泛地接受群众和社会的监督。原创：总之，通过一年来抓党风廉政建设责任制的落实，收到了明显效果，一是领导班子的重视程度更高了。二是全体党员干部落实的自觉性更强了。三是通过各种制度的完善运作起来更到位了。四是已形成了一个良性的运作秩序。今后我们还要继续建立和完善规章，使之更加科学化，确保医院党风廉政建设不断登上新的台阶。
院长工作总结 篇2
设计院院长工作总结
前言
回顾本年度的工作，我特别感慨。这是一年充满挑战和收获的一年，也是我作为设计院院长的第五个年头。在这一年里，我们面临着市场竞争的压力和行业技术的变革，克服了很多困难，也取得了一些重要成绩。在这篇总结中，我将对过去的一年进行回顾和总结，并对未来的工作提出了一些看法。
一、工作回顾
1. 人员管理方面
本年度，我们在人才管理方面有了一些新的尝试。我们设立了一个“特别优秀员工”计划，该计划被设计为一项长期的计划，旨在发掘和培养员工的潜力。这项计划还强调了对员工的培训和继续教育的重要性，为员工提供了更多的职业发展机会。通过这项计划，我们吸引了更多的人才加入我们的团队。
2. 项目管理方面
本年度，我们完成了很多重要的设计项目，这些项目涵盖了各种不同的领域，包括建筑、景观、室内设计等等。在项目管理方面，我们采用了专业的项目管理流程，以确保我们能够按时完成项目，并确保我们的客户都能够对我们的服务感到满意。
3. 行业合作方面
在这一年中，我们与很多有影响力的公司和机构进行了合作。通过这些合作，我们进一步增强了我们在行业内的声誉和影响力。我们还积极参与了行业协会的活动和会议，并就行业发展提出了一些建设性的意见。
二、未来展望
在未来的工作中，我们将继续致力于以下方面的工作：
1. 提升团队的综合实力。
我们将为团队提供更多的职业发展机会，并加强对员工的培训和继续教育。对于那些有潜力的员工，我们还将提供更多的机会，让他们能够在项目中担任更重要的角色。
2. 加强行业合作。
我们将进一步增强与行业内其他机构和公司的合作，并树立我们在行业内的领导地位。我们还将积极参与行业协会的活动，并在一些重要的问题上发表我们的意见和建议。
3. 推动技术创新与研究。
我们将积极推动技术创新和研究，特别是在数字化设计、智能化建筑和绿色建筑等方面，以提高我们的研发实力和市场影响力。
结语
回顾过去的一年，在全体员工的共同努力下，我们取得了一些令人满意的成果。在未来的工作中，我们将继续发扬团队精神，努力工作，为客户提供更好的服务，为行业的发展做出更大的贡献。最后，谨向所有支持和关心我们的人表示感谢。
院长工作总结 篇3
【导言】
大学院校的发展需要建立一个完善的管理体系，而校领导的考核也是整个管理体系的重要组成部分。院长个人年度考核工作是其中至关重要的一环。本文通过总结、分析、反思，对院长个人年度考核工作做一份全面的工作总结，以期为今后更好地推进工作提供借鉴与参考。
【正文】
一、 总体情况概括
今年的院长个人年度考核工作在各方面都取得了一定的成绩。从具体指标来看，院长履职能力、工作业绩、人员管理、师德师风、学术研究等多方面均有所提高，使得学校管理稳步发展、学科建设不断加强，师资队伍建设成效显著，校园文化氛围更加明显。
二、 备战及群众组织
一年一度的院长个人年度考核在起草、准备、组织的几个关键环节中取得了显著进展。首先是备战环节，针对往年的经验和存在的问题，我们在组织备考时增加了专项技能和基本教学运用技术方面的考核，这样的规定调整有着十分积极的启发作用，体现了考核工作运用科学化才能更好地推进的理念。
同时，我们也为群众组织环节注入了更多活力。这次考核我们着重倡导由群众选择推荐干部，组织在选人过程中积极参与，促使学生、老师参与进来，提高了广大群众对考核工作的认知度和参与度。gZ85.Com
三、 个人考核能力
成长不会止步于停留，院长个人年度考核是我们有机会了解自我评价、得到指导意见的重要机会。在今年的考核中，我们在着重注重理性的基础上，反复评估工作绩效，反思不足之处，吸取经验教训，对未来的工作做出了有益的计划和安排。
而我们也在院长个人年度考核这个平台上锻炼了对团队的领导技能，并与同事、上级的交流与合作更加密切，更加高效。因此，我们的个人领导能力方面得到了较大的提升和发展。
四、 消化与变通
通过把个人问题放大到组织与学校层面，我们增强了识别问题与解决问题的能力。在整站分析中，我们推动了知识转移、品牌定位与服务标准化的改进，消化和转化机缘得到了进一步增强。
另外，在由于疫情的影响，我们的考核工作更加注重基本、实践型技能的考察环节。通过视频会议、在线采访、数据统计分析等手段，实现跨区域信息双向传递的效果，还观测到受效的优秀表现效益。
五、 后续规划
综合以上经验与收获，我们对自身在未来发展中的规划和定位，正逐步获得更深刻的认知，为以后的学校管理和院长个人成长设定了明确的目标：
1、积极推进学校的文化建设，不断提升校园文化氛围，为全体师生打造一个良好的学习与工作环境。
2、在人才引进、培养、选拔上更加注重人性化和服务化考虑，将招生过程中发掘的优秀人才带入学校，打造更具竞争力更有价值的学科建设队伍。
3、推进师资队伍的建设，提升老师的教育教学能力、科研水平和社会责任感，努力培养高素质的专业人才，实现学校快速发展的可持续性。
4、实施基础研究和应用研究转化并重的科技创新战略，探索学科交叉和产学研结合的创新模式，促进科研成果的转化与产业化。
五、 结语
院长个人年度考核工作总结是对学校管理工作的肯定与鞭策，是对未来学校发展方向的提示与探索。本文根据实际工作情况，详细阐述个人考核的各个方面，并对过去的工作进行总结，为未来的工作提供指导和启发。希望我们的工作总结能够对提高工作质量、推进学校管理进程有所帮助。
院长工作总结 篇4
作为一家美容院的院长，我的工作总结大致可以分为以下几个方面：
一、团队管理
作为美容院院长，团队的管理是我的重点之一。首先，我需要雇佣一支优秀的美容师团队，他们必须拥有扎实的专业理论知识和丰富的实践经验。其次，我需要负责为团队提供良好的工作环境，并制定符合市场需求的产品价格和服务方案，激励员工的积极性和创造力。
对于团队管理，我还需要进行绩效考核、员工培训、市场研究等，通过这一系列的工作来不断提升团队的整体实力和服务水平，赢得更多的顾客信赖和口碑。
二、业务开拓
作为一家美容院的院长，我需要负责业务拓展和市场营销，以吸引更多的潜在客户。市场竞争激烈，我需要着重把握顾客需求，制定适应市场潮流的产品方案和服务策略。除了在网上打造品牌，我还需要积极参加各种展览活动、社交活动等，扩大美容院的知名度和影响力。
三、财务管理
美容院的经营离不开财务管理。合理的资金来源和使用可以为美容院的长足发展提供有力的保障。作为院长，我需要严格掌管公司的经营账目，并及时分析经营状况、控制成本支出、制订合理的收支预算，积极开拓新的经济来源。同时，我也需要在保证员工工资福利的基础上，确保公司的正常运转和发展。
四、顾客关系管理
顾客是美容院的生命之源，我需要对顾客进行友好互动、维护良好的关系，增加他们对美容院的信任和忠诚度。通过专业的服务和营销手段，吸引更多的新顾客，持续服务老顾客，增加顾客转介绍率。
最重要的是，我需要在每一个环节上确保美容院的服务质量和顾客体验，以此保证美容院的长期运营和发展。
院长工作总结 篇5
XX年我和院党组一班人坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真履行工作职责，落实司法为民要求，各项工作有了新的进展，现将我一年来的工作总结如下：
一、勤于学习，苦练内功，提高领导水平
（一）坚持政治理论学习，提高政治坚定性。学习中坚持“三定一活”。一是定人员。党组成立中心学习组，不仅党组自己坚持学习，在必要时还扩大到各部门负责人。二是定时间。党组规定中心学习组的成员每月用于集中政治学习的时间不少于两天，对因事耽误的，事后必须补出来。三是定内容。每次学习前，党组都提前结合工作实际确定学习内容和讨论议题。四是形式灵活多样。在政治理论学习中力戒空洞的说教，而是通过座谈会、讨论会、交流会、党组成员给全院干警上政治理论教育课等形式，激发党组成员学习政治理论的热情，提高了党组成员的理论水平。
（二）坚持业务学习，提高解决实际问题能力。XX年我和党组一班人在提高业务素质方面，从“听、说、读、写、学”五个方面做文章，收到了较好的效果。一是听，即要求党组成员抽出一定时间旁听案件审理。二是说，即党组成员按上级要求亲自办理案件的基础上，还要经常与干警们交流业务内容，做到不耻下问。三是读，即要求党组成员必须阅读大量的业务书籍，以拓宽知识面。四是写，即要求党组成员亲自撰写一些法律文书，并结合典型案例，从立法本意、法律条文的适用、具体操作等方面撰写调研文章。五是学。党组在院财政较为紧张的情况下，每年都要拿出部分资金，鼓励班子成员参加上级法院组织的业务培训等学习活动，借以更新业务知识，提高业务能力。
二、履行职责，强化管理，努力争创一流
（一）依法严厉打击各类刑事犯罪活动，全力维护社会稳定。XX年以来，在已审结的刑事案件中，适用简易程序审理34件，其中31件当庭宣判，在案件审理过程中我院严格适用法律，找准打击重点，切实做到宽严相济、不枉不纵，打击了犯罪分子的'嚣张气焰。
（二）依法调处经济关系和社会矛盾，推动经济社会全面协调发展。在民商事审判中，我和党组一班人紧紧围绕县委提出的“工业强县、改革兴县、环境立县”总目标，将净化外地客商到我县投资创业环境作为我院的首要任务。XX年，没有发生一起因工作不得力而影响社会稳定的事件，纠纷双方都非常满意。在民商事审判中，我和党组一班人还从维护社会稳定的大局出发，指导干警能调则调、当判则判、调判结合、案结事了，在已审结的民商事案件中，以调撤方式结案616件，调撤结案率达到了59％，促进了我县社会的和谐。
（三）充分发挥行政审判职能，规范行政执法行为，支持和推进依法行政。XX年我和党组一班人始终坚持从大局出发，努力推动行政审判工作的开展，围绕县政府中心工作，指导行政庭全体人员与其他部门的同志一起，不畏艰难，牺牲休息时间，深入县城各拆迁户做耐心细致的思想工作，为美化县城付出了努力，受到了相关部门的一致好评。
（四）全方位入手，多管齐下，努力实现执行工作的良性循环。为解决执行难问题，我和班子成员共同努力，采取多种方式、方法提高执结率。XX年以来，共采取查封、扣押措施200余次，查封标的物价值近600万元，促使绝大多数当事人自动履行了给付义务。XX年上半年，根据省高院的部署，我院还认真组织开展了小标的额案件集中执行活动，共清理出58件案件，已经执结40件（含法庭执结20件），使执行难问题得到一定程度的缓解。
（五）以开展“保持共产党员先进性教育活动”和“规范司法行为、促进司法公正”为载体，加强队伍建设，不断提高干警政治和业务素质，保证司法行为的纯洁性。在保先教育过程中，我和全体干警一起，认真学习有关文件，深入解剖个人思想，并在工作中切实贯彻全心全意为人民服务的宗旨，极大的提高了干警的政治素质。在“规范司法行为、促进司法公正”专项整改活动中，我与党组成员一起明确工作重点，从易引发腐败行为、侵害人民群众利益的刑事、民商事、执行等部门入手，开展了形式多样、内容广泛的自查自纠。从而极大地提高了审判人员规范自身行为的主动
三、率先垂范，廉洁自律，树立良好院风
（一）带头公正执法。人民法院掌握着国家的审判大权，必须严肃执法才能完成好自己的神圣使命。我逢会必讲：任何一个院领导都不准给办案人员乱打招呼、定调子，划框框，不仅如此，还要主动为办案人员排除干扰，以便公正执法。
（二）带头廉洁自律。班子起到了表率作用，抓廉洁才有说服力。因此，我和党组在抓班子廉政建设上始终不放松。首先是积极培养廉洁执法意识。年初议廉，平时督廉，年终评廉。教育班子成员自觉抵御金钱和物质的引诱，确保做到金钱面前不伸手，物质引诱不动心，生活方面不特殊，纪律面前严要求。同时，院长和干警之间层层签订了责任状，推行警示教育和诫勉谈话制度。
（三）带头遵守规章制度。我院制定了一套严密的规章制度，工作中，院党组成员都能遵章守纪，自觉接受各种纪律的约束。全院干警也自觉以党组为榜样，严格要求自己。今年以来，全院干警没有一人受到党政纪处分，在社会上树立起了良好的司法形象。
院长工作总结 篇6
我不知道现在身为__顶梁柱的你们是否觉得在__有在家一样的感觉?我不知道在座的每一位也是否都觉得__给你们提供了另一个展示自我的舞台?我不知道__的工作经历是否让各位都有所发展和提高?所以下面让我来做一个当场测试：
请觉得__有家的感觉的人举一下手?
大多数的人都还是觉得__有家的温暖，但我们也不能忽视还有少部分的人还没有感受到这份温暖，并且我们现在面临的是我们如何让新员工也感受到__这个大家庭的温馨。
第二个问题：请觉得__给自己提供了一个满意的发展平台的__人举一下手?
第三个问题：请觉得自己在__有较好发展的__人再举一下手???????谢谢!谢谢大家的配合????????
看来__还是没有让员工失望太多，或许是因为我们都为__努力过、付出过、奋斗过，虽然__不能让每一个成员都高兴地进来，满意地离开，但我们必须在不否认__在为我们提供了一个优秀的发展平台时，她也让少部分人伤心地离开过 。
__，我曾经在留与走之间徘徊过，最终选择了前者。但这绝对不是因为我的上一任主管刘一波的几句话，也不是因为我这学期课少，可以在这里混日子，最重要的是因为我和在座的每一位__人一样有一颗让__再铸辉煌的心。这使我忽然想起9.15那天上午，我和信息主管骆世平、技术的杜星招新结束后，三个人在那闲谈时，谈及自己为什么要留在__这一话题时，他们俩都说了同样的话――想让__变强。可以看出他们对__的那种无比忠诚地热爱。是他们深深地把我感动了??????而我呢?我开始反问自己。虽然从开学到现在我都尽力做好每一项任务，不管自己喜不喜欢，也不管自己以前做没做过，但我还是觉得自己做的远远不够，我还应该把__放在心里，做为生命里的一部分。勇敢提意见和建议，不管是否被认同???????
这是我在__向自信和自我挑战迈出的第一步。但要做好CEO助理这一职务所需的各项基本能力我是否具有了呢?一年的社团经验，让我具备了一定的外联、宣传、沟通、协调和组织活动的能力;一年半的学校档案馆工作，让我学会对工作细心认真，有效地分类整理各类档案，并做好和老师之间的沟通与交流。此外，我还有一年半的排球裁判经验和院篮球队生活，参加过很多活动，这都能给我组织__内部活动和与其他社团联谊提供帮助。所以我相信我能当好CEO助理，请大家也能相信我!)
下面来谈一下如何进展我的工作：
第一项：生活。从今天起，让所有的__人都觉得__是一个温暖温馨的家，让每一位离开__的人都记得常“回家看看”。当然这也需要各部门主管起好带头作用，用自己的爱心关心自己的部门员工，给以自己力所能及的帮助?????在__内部举行球类比赛，外出旅行，一起过传统节日等 可加强各部门之间的交流
第二项：工作。合理分配任务，给以每一个成员锻炼的机会，了解他们的特长，并提供一个较好的舞台。
第三项：虚心接受每一个成员的意见和建议。准备在__的论坛上建一个区专供员工书写对__的意见和建议，并由我来阅读和处理。另外再建一个工作总结区来供每一位愿意写总结的热心者书写，将来这些东西就会成为我们留给__后人宝典，让他们不再像我们一样从零开始。
第四项：我会积极地关注各个部门的例会，关注各个部门的工作情况，即时的与ceo交换意见，使得我们的工作即时有效的向着正确的方向发展。