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组长竞聘的演讲稿

发布时间: 2023.11.07

组长竞聘的演讲稿。

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组长竞聘的演讲稿 篇1

敬爱的老师、亲爱的同学们:

大家好!我要竞选这场竞选中的英国队长。我相信,有了我的勇气和能力,有了我为班集付出的决心,我一定能够做好这份光荣的工作!

我叫牛全岱,是个热爱班集体、学习认真的学生,我认为我竞选英语组长有一定优势:第一,我上课听讲很认真,别看我下课闲闲散散的,但在上课,我可是一丝不苟。我会跟上老师的步伐,认真听老师讲课,思考老师的每一个问题,积极发言,永远不回家。

第二,当我记住英语单词时,我也有自己的小方法。我不能死记硬背。第三,在这些年的学习中,我一直保持着良好的成绩。此外,我还坚持听、练英语口语,并有一定的口语交际能力。

如果我竞选成功了,我会更加严格要求自己,我会耐心地为同学讲解不会的题,并帮助成绩不好的的同学,认真检查同学背课文,不惜耽误自己下课时间,认真完成老师布置的作业。如果我在选举中失败,我不会灰心的。我会更加努力地学习和反省自己,以赢得下一届选举!

当然,没有人是完美的,我肯定会有一些缺点,请严格督促我改正,谢谢!

3竞聘组长演讲稿二

敬爱的老师、亲爱的同学们:

大家好!

我是韦晶晶。 我是一个可爱的小女孩。 我的爱好是绘画,跳舞,唱歌等。 我的爱好是绘画。我的画赢得了金杯讲和老师的赞誉。

今天,我站在这里竞选英语队长,因为我的英语很好,口语也很好。而我妈妈曾经对我说,要学会打架,不要太胆小,只要大胆锻炼就会成为有用的人才。我想锻炼我的能力和勇气为班级服务。

所以我来这里竞选英语组长。

竞选英语组长演讲稿我觉得我有能力做好这个职位,因为我每次英语考试都是95分以上。英语口语也特别好。一次,当老师问一个问题时,其它学生都无法用英语回答问题。

大家都向我投来赞赏的目光。所以我认为我有能力做好这项工作。

如果我竞选,我会发扬我的优点,改正我的缺点。我会收齐同学们的作业。教同学们不懂的问题。还会带大家领读课文。做好英语组长的工作,我会为班级赢得荣誉和服务。

既然是花,就要开放;既然是树,就要成为栋梁之才。

如果竞选失败,我将继续努力改正我的缺点。

你给我一朵玫瑰和一种香味。请给我这张宝贵的票!

谢谢大家!

4竞聘组长演讲稿三

老师们、同学们:

大家好!

我是张晨昕。首先,我认为英国队长不仅是一个头衔,而且是一种责任感和热情。事实上组长更是老师的小帮手。

我认为做一个队长最重要的是要有一颗真诚热情的心。要热爱班级、关心同学。全心全意为班级付出,全心全意为学生着想,热心帮助他人,对班级的每一项工作都充满热情。

假如我能当选组长,我一定更加努力学习,不断提高自己的学习成绩,在学习上成为别人的榜样;假如我能当选英语组长,我还要严格要求自己,处处起到模范带头作用;假如我能当选英语组长,我更要勤奋踏实工作,和其他班干部一起,相互配合,密切合作,共同做好班里工作,为老师分忧,为同学解难。我会提高自己,用实际行动为您服务。当然,如果落选了,我也不会灰心,我会更加努力的学习,积极地参加班级活动,以便将来能让老师和同学们认可。

我相信在同学们的帮助下,我能把工作做好。请投我一票。我不会让你失望的。

5竞聘组长演讲稿四

尊敬的领导;

我叫xx,现年xx岁。于x年x月x日参加工作至今。一直从事分厂划线工作,工作中对产品以及工序、加工设班组长竞聘报告范文备、加工范畴、物料特性都有所了解。

在去年**副组长的岗位上,他带领集团完成了分公司下达的各项任务和指标。过去一年,在**小组副组长期间,对该小组的机器和劳动力进行了一些合理的分配。

在工作中,要认真学习贯彻公司现场管理理念,真正推进tpm和5s管理。感谢分厂领导给了我一个公平竞争的机会。

在履行职责方面,我将继续学习和加强决策管理。组织全体工作人员及时完成各项生产任务。并严格要求安全质量技术规范操作,防范操作风险,保证产品质量和生产的正常发展。

我个人认为,要想成为一个好的班长,就需要有良好的群众基础、协调能力和沟通能力。此外,还应具备良好的理论基础和实际操作能力。要懂得资源共享,不守规矩,敢于创新。我在这里提到得资源是指工作经验和技术共享。

做为班组长,做为分厂工段的兵头将尾。班长的中和质量和管理水平将直接影响到团队的生产和工作。做为班长,我们应该解放思想,转变观念。

(细想支配行动,有什么样的观念就有什么养的行动。)二;是要虚心求教幼儿园教研组长竞聘稿,开拓视野。(由于受主观和客观条件的限制,人的思想意识都有不同程度的限制,人的思想意识都有不同的局限性,班组长也不例外。

)三;是要大胆尝试,勇于创新。(班组长长期战斗在生产第一线,对生产经营的弊端和不切实际的地方十分了解。对班组建设中的薄弱环节也心中有数,这就需要哪出勇气大胆进行改革创新。

)做为班组长要不断的、继续的加强学习,积极进取,不断提高自己的综合素质和创新能力,不断改进工作中的薄弱环节,提高工作质量。明确自己的职责和权利,在团队管理上不守规矩,在生产中不断提出新的思路和方法。努力提高安全管理水平,提高产品质量,提高生产效率,降低生产成本。

严格执行班组考核,充分调动全员生产积极性,用真挚的情感和认真负责的态度凝聚全员。

竞争出人才,竞争出效益,我将以这次竞争上岗为自己工作的新起点,与大家一起积极努力,为共创新业绩而勤奋工作。

如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持,得以继续担任镗划组副组长一职,我将对本小组今后工作和生产中加以监督与跟进图书馆馆长竞聘,防止出现的各种问题,并及时加以修正和改善,集思广益给出想法和意见。

组长竞聘的演讲稿 篇2

尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

大家好!

首先,我要衷心感谢大家给我这次机会能够站在这里,向大家演讲。我非常荣幸能够竞聘组长岗位,并希望通过我的演讲让大家更加了解我的能力和理念。

我相信,作为一个优秀的组长,首先需要具备一定的领导才能。作为一个组长,我们需要带领团队完成各项任务,因此良好的领导能力是必不可少的。我在过去的工作中积累了丰富的领导经验,并且善于协调团队合作。我善于分析问题,能够为团队制定合理的目标,并激发团队成员的工作热情。同时,我注重与团队成员之间的沟通和协作,倾听他们的需求和建议,使团队能够紧密团结,共同朝着目标前进。

其次,我相信作为一个组长,要具备良好的组织能力和计划能力。作为一个组长,我们需要协调和管理多个工作环节,保证各项任务能够高效有序地进行。我通过不断学习和实践,提升了我的组织和计划能力。我善于制定工作计划并合理安排时间,能够从整体上把握工作进度,确保任务按时完成。同时,我注重细节,时刻保持对工作进展的跟进,以便及时进行调整和改进。

再次,我相信作为一个组长,要具备良好的沟通能力和团队建设能力。作为一个领导者,我们需要与下属和其他部门保持良好的沟通,及时解决问题和协调工作。我注重与团队成员之间的积极互动,鼓励他们提出意见和建议,并及时给予反馈。我鼓励团队成员相互支持,共同学习和进步,并通过团队建设活动增强团队凝聚力。

最后,我相信作为一个组长,要具备良好的专业素养和自我提升能力。作为一个领导者,我们需要对自己的专业知识有深入的了解,并不断学习和提升自己的能力。我始终保持对行业的关注和学习,不断充实自己的知识储备,以便更好地指导团队成员。同时,我注重自我提升和自我反思,不断发现自己的不足,并积极主动地进行改进。

亲爱的领导、亲爱的同事们,我相信自己有能力胜任组长这个重要岗位,并将竭尽全力为团队的发展和企业的进步贡献自己的力量。我将坚持用心经营团队,用爱关怀团队,以身作则,为团队树立榜样。我将发扬团队精神,紧密团结团队成员,共同攻克困难和挑战。

最后,再次感谢大家的聆听,希望能够得到大家的支持和信任。谢谢!

组长竞聘的演讲稿 篇3

尊敬的评委老师、亲爱的同事们:

大家好!我是××公司××部门的一名普通员工,很荣幸能够站在这里,为大家分享我作为一名普通员工的理想与愿景,并竞聘组长岗位。首先,我想告诉大家作为一名组长,我所具备的领导能力和责任感。

作为一名普通员工,我希望能够发挥更大的作用,为团队带来更大的价值。而组长岗位正是一个能够实现这一愿望的机会。作为一名组长,我将不仅仅是一名领导者,也将是一名榜样,以身作则带领团队成员齐心协力,共同达成公司的目标。

首先,作为一名组长,我将以身作则,做好榜样。团队的力量取决于每个成员的贡献,如何激励和引导团队成员发挥出他们最好的潜力,是一个组长的首要任务。只有做好自己,才能够将团队带到更高的水平。同时,作为榜样,我将注重自己的学习和成长,不断提升自身的能力和素质,以便更好地指导和帮助团队成员。

其次,作为一名组长,我将坚持团队精神和协作。团结一致是成功的重要保障。作为组长,我将注重团队建设,建立一个和谐、融洽的工作氛围,积极营造互助互补、相互支持的团队文化。通过团队活动和团队建设,在提升团队凝聚力和向心力的同时,也促进个人的成长和发展。

此外,作为一名组长,我将善于倾听和沟通。倾听是一个好的领导者应当具备的态度和技能。我将注重倾听团队成员的声音,了解他们的想法和需求,通过有效的沟通和交流解决问题,促进团队协作的有效进行。我将建立一个开放和透明的沟通渠道,鼓励团队成员提出自己的意见和建议,共同参与决策和解决问题的过程。

最后,作为一名组长,我的责任感将促使我不断自我驱动和追求卓越。我将努力为团队提供一个良好的工作环境和条件,保障团队成员的权益和福利,与团队一起成长、一起进步。我将时刻关注团队目标的实现情况,及时调整和改进工作方案,确保团队能够按照规定的时间和质量完成任务。

亲爱的评委老师、亲爱的同事们,我相信每个人都有能力成为一名出色的组长,我也相信自己具备这样的能力和潜力。如果我有幸成为这个团队的组长,我将全力以赴,以扎实的工作、勤奋的态度、乐观的心态为大家树立榜样,带领大家共同进步。让我们共同努力,迎接新的挑战,在团队中创造辉煌!谢谢大家!

组长竞聘的演讲稿 篇4

各位领导、各位同事:

大家好!

今天我怀着无比激动的心情,来竞聘一采队班组长一职。首先我为我能够工作在xx煤矿的大家庭里感到十分荣幸,同时要感谢矿委领导给予我们这次锻炼和提高自己的机会。此次竞聘,我主要是为了响应制度改革的召唤,积极实现自己的人生价值,为阳城的发展奉献自己的能力和热情。

我认为,竞聘一采队班组长,我有如下四个方面优势:

一、较为丰富的管理工作经验。

来组的代言人。一个班组没有一个好班长,就形成不了团结、和谐的战斗集体;上级的各项指令、任务就不会有力地贯彻执行;在工作、生活中的疑难问题就无人去解决。班长是班组建设的组织者。要带出一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍,就要靠班长来组织实施。针对当前班组管理存在的问题和不足,要实现由过去的“被动型、滞后型、服从型、应付型、矛盾型”向“安全型、学习型、创新型、效益型、和谐型”的转变,我认为要从以下几个方面下功夫:

一、加强班组文化建设,打造巾帼文明示范岗。首先,深入开展“百日安全无事故”活动。其次,以“提高岗位技能、礼貌用语”为口号,争当岗位技术能手。最后,以“创建标准化工程”为主线,把班组力量凝聚起来,把队伍素质强化起来,把单位形象树立起来,把班长职能、作用发挥起来。

二、班组长要发挥好组织协调作用。任何工作都需要班长与班员周密协调、

为她们解决困难。这样,班长的作用才能发挥出来,班员有什么困难也会想到你。当然,在班组管理过程中,时不时也会发生一些矛盾,这时需要班长用公平、公正和真诚的态度去沟通、交流,最终化解矛盾,拉近班长与班员的距离。

三、班组长要严要求、抓管理,班组定制度要务实管用。俗话说,没有规矩,不成方圆。一个班组没有规章制度,就没有约束机制,就形成不了班组文化。要建立一套科学、完善、与时俱进的职能、岗位职责分工、工作流程以及班组工作标准和奖罚制度。同时,要确保制度和标准是规范的,实施过程是可行的,班组成员是认可的。只有这样,才能保证整个管理制度体系运作规范。

四、班组长要严格执行规章制度。在班组长日常管理中,首先要严格要求自己。其次,要敢管,不怕得罪人。

五、班组长要善于总结经验教训。不反思工作中的疏漏,就不能创新发展。不总结教训,就不能发展前进。

调组织能力,有良好的群众基础,参加工作至今先后被评为20xx年度“工作突出贡献奖”,20xx年度“先进个人奖”,20xx年度“先进个人奖”荣誉称号。这些年来,我立足于本职岗位,兢兢业业工作,踏踏实实做人,有幸得到了领导的认肯和同事们的关怀和帮助,借此机会,向关心、支持和帮助我的`各位领导和同事们表示衷心地感谢。

下面,我借这次机会,把我自己在班组管理方面的一些经验和心得向各位领导和评委作一次汇报,并同各位班组长进行交流,有不对的地方起批评指正。

1、班组管理方面:班组是区队组织生产的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。而一个班组是否有活力,有战斗力,多取决于班组中的领导者——班组长,班组长是班组生产管理的直接指挥和组

挥自己的主观能动性,创造性地开展工作。也能团结同志,以大局为重,全力支持分公司领导的工作。这都是一个班组长应该具备的基本素质。我的目标和措施是:如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持,得以担任班组长一职,我的工作目标重要有一下几点;

(一)、继续加强学习,积极进取,不断提高自己的综合素质和创新能力,不断改进工作中的薄弱环节,提高工作质量。明确自身责权,在班组管理中不墨守成规,不断提出新的设想和办法,努力提高安全管理水平。

(二)、当好参谋助手,为领导决策提供科学依据。及时准确地掌握各方面的工作动态,及时地向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,主动为领导献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。

(三)、搞好综合协调,妥善处理方方面面关系。及时传达贯彻公司领导的决策,加强检查督导和指导,促进各项

组长竞聘的演讲稿 篇5

各位领导、同事们:

大家好!

在这里我以平时人的心态,参加公司小组长岗位的竞聘。第一应感谢公司领导为我们创建了此次公正竞争的时机!此次竞聘是为了响应公司人事制度改革的

呼唤,在有可能的状况下实现自己的人生价值。我现年24岁,在公司工作已经一年多了,在这一年的工作中我从一点一滴开始慢慢学会了做预结算和审计工作。经过一年多工作的锻炼,使自己各方面素质得以提升,使我充足有了竞聘组长的实力。参加此次竞聘,我愿在求真求实中认识自己,在踊跃进步中不停追求,在拼搏奉献中实现价值,在工作竞争中完美自己。下边我针对组长工作论述自己的见解:

(一)努力达成领导部署的工作,在有效的时间内达成,尽量做到不加班。

(二)协调组员间关系使他们精诚合作,把工作搞好。

(三)在估算中,解析研究图纸内容,把工作分派合理快捷,减少频频的翻阅,提升工作进度。

(四)提升激励制度充足调换组员的工作踊跃性,使工作内容与奖金挂钩,做到多做多得。

(五)努力培育新来的同事,从简单的工作着手培育其工作兴趣。使他早日能独立工作。

(六)组织学习建筑行业新的'规范提升自己和同事的业务水品。

(七)每周六或日组织大家总结一周工作并对工作中的问题提出来共同解决,在工作发现的好方法提出来大家学习。

努力学习、协调合作、拼搏向上、工作创新是我对组长工作的认识,如若我能入选,必定加倍努力吧工作搞好。不辜负领导和同事对我的希望。

组长竞聘的演讲稿 篇6

篇一:责任组长竞聘演讲稿

各位领导、各位老师,下午好

我是急诊科的领导。现为急诊科护理教师、责任组长。今天,我可以站在护理责任小组组长竞聘的舞台上。首先,我要感谢医院领导为我们搭建了这样一个公平竞争的平台!

从1999年参加护理工作至今,我已经从事临床护理工作15年了,从中专到本科,从内科病房到急诊窗口,我是一步步的走来,也在一天天的成熟。护理是一门需要终身学习的专业,在业余时间,我既要夯实自己的基础知识技能,还要不断的学习新的理论和操作技能,开阔自己的眼界,丰富临床经验。2009年,我揣着自己的理想来到儿童医院,凭借扎实的专业知识和熟练的操作技能,很快获得领导的好评和同事们的一致认可。

2011年,在xx附院进修市级急诊急救专科**,并取得毕业证书。积极参加院内组织的各项学习和竞赛,曾多次获得院级优秀个人的荣誉及多项专业竞赛殊荣,并于2008年、2012年、2014年先后在市级的年轻**创新技能竞赛中取得前三名的好成绩。

在急诊科担任带教组长期间,我带头学习、开展工作,能够很好的完成上级领导交代的任务,能够根据科室的现状,提出合理化建议,并能熟练地运用科学方法和管理工具协助**长对护理工作中出现的问题进行归纳,总结,个人的潜能被不断的激发出来。在现代医学模式的指导下,面对医疗水平的提高及患者需求的多样化,促使我们实施护理体制的改革,提高护理服务的质量,完善服务理念。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,配合我院护理工作的改革,一展自己的理想和抱负,为提高护理质量及患者的满意度贡献自己的智慧和力量。

我对自己充满信心,无论竞聘成功与否,我都将在工作中一如既往,终生热爱护理事业,永远铭记南丁格尔的誓言。

一。积极配合**主任开展工作,协助本部门管理,处理相关事宜。

2。认真落实医院领导安排的工作和任务,积极参与医院和部门的学习、工作和活动;

3、工作中把护理安全放在首位,防范和减少护理差错的发生,严格遵守各项规章制度及操作规程,把优质服务落实到位,及时发现安全隐患,保证护理工作处于良性运作状态。

4、严于律己,宽以待人,以身作则,率先垂范,做好护理责任组这个团队的核心,有计划的实施、检查和指导工作,特别是对低年资的**,要做好传、帮、带,促进她们的成长,提高整个护理团队的服务水平,高质量的完成护理工作,为患者提供动态的、持续的、满意的服务及护理环境。

相信通过自己的不懈努力和同事们的积极协助,我能够胜任护理责任领导的工作。衷心希望各位领导和老师给予支持和鼓励。我愿与您一起为医院的发展贡献自己最大的能力和热情!

谢谢大家!

篇二:竞聘班组长演讲稿

竞聘班组长演讲稿

各位领导、各位同事:

大家好!

今天我怀着无比激动的心情,来竞聘一采队班组长一职。首先我为我能够工作在xx煤矿的大家庭里感到十分荣幸,同时要感谢矿委领导给予我们这次锻炼和提高自己的机会。本次大赛的目的是响应体制改革的号召,积极实现自己的人生价值,为阳城的发展贡现自己的能力和热情。

我认为,竞聘一采队班组长,我有如下四个方面优势:

一、较为丰富的管理工作经验。来竞聘之前,我作为经济采掘队的骨干,在第一采掘队工作,掌握了基本的管理知识和经验,赢得了大家的信任和好评。

二、良好的思想政治素质。良好的思想政治素质和职业道德是我们工作的动力和指南。作为一名管理人员,工作中,我尽心尽力,尽职尽责,及时将发现的问题积极主动地与上级领导沟通,确保采面安全生产。

去年以来,共发现一般问题24个,未发生安全事故。

三、勤奋好学、持之以恒。经过不懈努力,2011年底,我通过了班长资格证书,并于2012年5月考取了煤矿中级资格证书。

四、以身作则,树我站良好形象。我在工作中与职工打成一片,不粗口白话,视矿工为兄弟,经常与职工做思想工作。

俗话说:“没有落后的员工,只有落后的领导。”班组是企业最小的细胞,班长也是企业最小的“领导”。

班组长是班组的代言人。没有一个好的班长,就不能形成一个团结和谐的战斗群;上级的指示和任务得不到有效执行;在工作、生活中的疑难问题就无人去解决。班长是班组建设的组织者。

培养一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍,由班长组织实施。 针对当前班组管理存在的问题和不足,要实现由过去的“被动型、滞后型、服从型、应付型、矛盾型”向“安全型、学习型、创新型、效益型、和谐型”的转变,我认为要从以下几个方面下功夫:

1、 加强队伍文化建设,创建妇女文明示范岗。首先,深入开展“百日安全无事故”活动。其次,以“提高岗位技能、礼貌用语”为口号,争当岗位技术能手。

最后,以“创建标准化工程”为主线,把班组力量凝聚起来,把队伍素质强化起来,把单位形象树立起来,把班长职能、作用发挥起来。

2、 班长要发挥好组织协调作用。任何工作都需要班长和班子成员的精心协调和密切配合,才能集中精力全面推进。因而班组长必须具

备良好的组织协调能力,该管的事情要切实负起责任,该及时处理的事情决不拖延,该本班组管的事情决不拖泥带水。

3、 组长技术全面,业务熟练,能以身作则。班组长应善于学习,不断提高。不要让领导操心小事,做好大事的领导助理。

要做到“一专多能”,在管理上敢说敢管敢当,在业务上又很精通。这样,班长才能起到表率作用,当好领导。

4、 班长要经常沟通,民主作风,善待每一位队员,营造和谐氛围。做为班长,只有通过沟通,才能了解班子成员更多的真实想法,更加关注他们的困难。用实际行动关爱团队成员,不仅是团队成员的工作,更是她们的生活。

让班长感受班长的作用,就是让班长了解你,感受你的存在,感受你作为班长为她们排忧解难。这样,班长的作用才能发挥出来,班员有什么困难也会想到你。当然,在班组管理过程中,时不时也会发生一些矛盾,这时需要班长用公平、公正和真诚的态度去沟通、交流,最终化解矛盾,拉近班长与班员的距离。

五、班组长要严要求、抓管理,班组定制度要务实管用。俗话说,没有规矩,不成方圆。一个没有规章制度、没有约束机制的团队,就不能形成团队文化。

要建立一套科学、完善、与时俱进的职能体系、岗位职责分工、工作流程、团队工作标准和奖惩制度。同时,确保体系和标准规范化,实施过程可行,团队成员得到认可。只有这样才能保证整个管理体系的运行。

6、 班长要严格执行规章制度。在班长的日常管理中,首先要严格要求自己。其次,要敢管,不怕得罪人。

7、 班长要善于总结经验教训。不反省工作中的疏漏,就不能创新发展。不总结教训,就不能发展前进。

无论这次竞聘的结果如何,我都将坦然面对,扬长补短,全面履行好岗位职责,决不辜负领导的信任和姐妹们的厚爱!

以上是我的竞赛报告。请评论和帮助我!

竞聘人:***

2013年9月3日

篇三:班组长竞聘演讲稿

班组长竞聘演讲稿

尊敬的领导、各位同志:

大家好!

根据公司及队部班组长竞聘上岗要求,我自己推荐自己竞聘班组长,现做如下竞聘报告,请各位评委审议: 我叫 ,生于年月, 年月参加工作,由于平时工作生活当中能够认真向队部领导和老工人虚心学习现场安全知识和操作技能,工作当中又吃苦耐劳,受到区队领导和班组成员的一致好评。本人从事采煤工作年,有丰富的采煤工作经历,熟悉采煤工艺流程,有独特的协调组织能力,有良好的群众基础,参加工作至今先后被评为2002年度“工作突出贡献奖”,2002年度“先进个人奖”,2005年度“先进个人奖”荣誉称号。.

这些年来,我立足于本职岗位,兢兢业业工作,踏踏实实做人,有幸得到了领导的认肯和同事们的关怀和帮助,借此机会,向关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心地感谢。

下面,我借这次机会,把我自己在班组管理方面的一些经验和心得向各位领导和评委作一次汇报,并同各位班组长进行交流,有不对的地方起批评指正。

一。班组管理:班组是区域班组组织生产的基本单位,是企业最基本的生产管理组织。班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。

而一个班组是否有活力,有战斗力,多取决于班组中的领导者——班组长,班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,属于兵头将尾,因此,我个人认为要作为一名合格班组管理者,应该是一个能充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性的调动者;是能够团结协作,合理组织人力、物力,充分利用各方面信息,使队伍生产均衡有效的指挥员;是一个能做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项计划指标的执行者。因此,我个人认为,要成为一个好的团队领导者,你应该具备以下几点:

1、 强烈的事业心和工作责任感是我获得这个职位的首要条件。只有发自内心底热爱这份工作,我才能把它做好。

2、 坚持公开、公平、公正的原则。这也是任职的必要条件。只有不断提高自己,提高自己的业务水平,才能真正把自己的工作做到尽善尽美。

三、工作中我善于集思广益,广泛征求大家意见,又能身体力行,充分发挥自己的主观能动性,创造性地开展工作。也可以团结同志,着眼大局,全力支持分公司领导的工作。这是一个班长应该具备的基本素质。

我的目标和措施是:如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持,得以担任班组长一职,我的工作目标重要有一下几点;

(一)、继续加强学习,积极进取,不断提高自己的综合素质和创新能力,不断改进工作中的薄弱环节,提高工作质量。明确自己的职责和权利,在队伍管理上不守规矩,不断提出新的思路和方法,努力提高安全管理水平。

(2) 做好员工助理,为领导决策提供科学依据。及时准确地掌握各方面的工作动态,及时地向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,主动为领导献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。

组长竞聘的演讲稿 篇7

亲爱的老师、同学们:

大家好!

很荣幸,我又一次站在竞选的讲台上,此时我的非常激动和感动。激动的是:我有勇气和信心。感动的是:我曾经担任过一个学期的副班长。

深深记得我刚从x转学来,开朗活泼、品学兼优的我,博得了同学们的信任,担任了x班的副班长。今天,我想重拾信心再次竞选副班长。在老师们和同学们的热心帮助下,一到我均被评为校级三好生、全优生和英语特长生,我的成绩一直比较稳定,上学期,8个单元我获得全优的好成绩,语文、英语和满分。课余爱好广泛:唱歌、钢琴、跳绳、溜冰等,我不仅担任学习委员,而且还组织并参与了多项校园活动。

时光飞速如电,一转眼,我们已踏入高年段生涯,我将自信地投入到自己的各习中,争取最佳的'品德、最好的成绩和最棒的体质。和同学们友好相处沟通交流,课间充满欢声笑语,让友谊地久天长。努力帮助学习和生活上有困难的同学。

这次竞选副班长,我有点儿不自信,但愿请大家支持我,我会尽量大胆地和老师、班干部管理好自己的班级,带领我们班做全年级最优秀的班。我们x班是一个大集体,一个充满的大,我将积极热情地发挥自己的各种能力,组织更丰富多彩的各种活动,让大家在紧张的学习之余尽情地放松自己。校马上开幕了,我虽然没有参加,但我会写出神采飞扬的文章为班级喝彩。最后,让我们发自内心与团结的呐喊声,为运动员们!

我的演讲完毕,请大家投我宝贵的一票吧!

谢谢大家!

组长竞聘的演讲稿 篇8

篇一尊敬的老师亲爱的同学们

大家好!

谢谢大家.

篇二尊敬的老师亲爱的同学们

你们好!

今天我要竞选组长!

我相信我有能力担任这个职位!首先我热爱这份工作;其次,通过学习和培训,我具有相当的管理能力、组织能力和领导能力。如果我很荣幸被选为队长,我在此向你保证:

一。我会保持良好的学习成绩,因为只有这样我才能帮助我的团队成员进入知识的海洋

2。我还将带头完成工作,并监督我们小组的工作完成,以便我们小组的成员能够更好地完成工作

三。我仍然有一颗充满激情的心来完成这项任务,因为我认为队长是一个负责任的人

如果你认为我有资格当组长,请投我一票。我会尽力为你服务

谢谢大家!

篇三大家好感谢大家给我这次机会今天我来竞聘小组长.如果我当上小组长我一定会与我的组员们搞好团结我们一起进步使组员们的成绩提高帮助组里学习有困难的组员.如果有难题我可以随时解答我还一定会为他们细心地讲解.我知道要当一名组长不仅要要求自己的组员更要严格要求自己.因为组员们要向组长学习组长就是这个小组的榜样.我相信我们组一定会取得好成绩的我一定会做到的!

请大家支持我!

篇四大家好:

今天我非常冲动!

这是为什么呢因为我要竞选小组长.如果我当上小组长我的组员无论是2号还是10号谁在平行考试中考了第一名我都给予他物资奖励.!如果我失败了,我会尽力帮助我的团队。请投我一票!

组长竞聘的演讲稿 篇9

认真贯彻执行商场的各项决定,加强学习,积极进取,求真务实,开拓创新,不断提高自己的综合素质、创新能力,用诚挚的感情团结全体同事,充分调动大家的工作积极性,同心同德,搞好防损,安全,销售,消防。商品陈列,卫生防鼠各项工作

是建立和完善竞争机制。尺有所长、寸有所短,充分发挥各人的特长,从而调动小组每个人的工作积极性。

要摆正位置,当好参谋。首先超市工作要尽其所有,收集各种信息供领导参考,向领导提供各种建议和主张,要有统筹兼顾的思想,和其他小组协调好,使做出的决策能符合大多数人的意愿

要让每个员工和**树立依法经营、维护公司利益的思想,同时,把服务仪表、服务态度、服务纪律、服务秩序等作为培训的基本内容,让员工树立“顾客是上帝、员工代表企业”的思想。 做好员工和**的工作安排、指导和考核,切实执行公司每期dm及店内的各项**活动,充分做好宣传及布置的工作;认真做顾客接待工作,全面协调,让顾客感到方便、快捷的服务。

尊敬的公司领导,诚恳待人,为人正派是我为人态度!勤奋务实,开拓创新是我的工作态度!如果公司委以我组长的重任,我将不辜负大家的期望,充分发挥我的聪明才智,以昂扬的工作热情和高度的工作责任心,加倍努力地工作,协助公司和超市领导使商场营运的日常工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一个新的台阶。

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