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竞聘班组长演讲稿

发布时间: 2023.10.26

竞聘班组长演讲稿。

写主题演讲稿时,我们需要进行一些准备工作。首先,我们应该清楚地了解演讲的主题,明确自己要传达的信息和目的。其次,我们要对观众的需求和利益进行调研,确保演讲内容符合他们的期待。在准备过程中,我们可以查阅相关的资料,汇总和整理相关信息。接下来,我们应该对演讲的结构进行规划,确定演讲的开头、主体和结尾,并确保其连贯性和逻辑性。在写作过程中,我们可以采用一些技巧和方法,如使用引语、故事、统计数据等来增加文章的说服力和吸引力。最后,在草稿完成后,我们应该进行反复修改和润色,确保演讲稿的语言准确、流畅,并避免语法和拼写错误。通过这些准备工作,我们能够更好地准备和呈现一篇出色的主题演讲稿。文章仅供参考,敬请关注“竞聘班组长演讲稿”。

竞聘班组长演讲稿(篇1)

尊敬的领导、各位同志:

大家好!

根据公司及队部班组长竞聘上岗要求,我自己推荐自己竞聘班组长,现做如下竞聘报告,请各位评委审议:

我叫 ,生于年月, 年月参加工作,由于平时工作生活当中能够认真向队部领导和老工人虚心学习现场安全知识和操作技能,工作当中又吃苦耐劳,受到区队领导和班组成员的一致好评。本人从事采煤工作年,有丰富的采煤工作经历,熟悉采煤工艺流程,有独特的协调组织能力,有良好的群众基础,参加工作至今先后被评为2002年度“工作突出贡献奖”,2002年度“先进个人奖”,2005年度“先进个人奖”荣誉称号。.这些年来,我立足于本职岗位,兢兢业业工作,踏踏实实做人,有幸得到了领导的认肯和同事们的关怀和帮助,借此机会,向关心、支持和帮助我的各位领导和同事们表示衷心地感谢。

下面,我借这次机会,把我自己在班组管理方面的一些经验和心得向各位领导和评委作一次汇报,并同各位班组长进行交流,有不对的地方起批评指正。

一。团队管理:团队是区域团队组织生产的基本单位,是企业最基本的生产管理组织。班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。

而一个班组是否有活力,有战斗力,多取决于班组中的领导者——班组长,班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者,也是企业中最基层的负责人,属于兵头将尾,因此,我个人认为要作为一名合格班组管理者,应该是一个能充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性的调动者;是能够团结协作,合理组织人力、物力,充分利用各方面信息,使队伍生产均衡有效的指挥员;是一个能做到按质、按量、如期、安全地完成上级下达的各项计划指标的执行者。因此,我个人认为,要成为一个好的团队领导者,你应该具备以下几点:

1、 强烈的事业心和责任感是我担任这个职位的首要条件。只有发自内心底热爱这份工作,我才能把它做好。

2、 坚持公开、公平、公正的原则。这也是任职的必要条件。只有不断提高自己,提高自己的业务水平,才能真正把自己的工作做到尽善尽美。

三、工作中我善于集思广益,广泛征求大家意见,又能身体力行,充分发挥自己的主观能动性,创造性地开展工作。也可以团结同志,着眼大局,全力支持分公司领导的工作。这是一个班长应该具备的基本素质。

我的目标和措施是:如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持,得以担任班组长一职,我的工作目标重要有一下几点;

(一)、继续加强学习,积极进取,不断提高自己的综合素质和创新能力,不断改进工作中的薄弱环节,提高工作质量。明确自己的职责和权利,在队伍管理上不守规矩,不断提出新的思路和方法,努力提高安全管理水平。

(2) 做好员工助理,为领导决策提供科学依据。及时准确地掌握各方面的工作动态,及时地向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,主动为领导献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。

(3) 做好全面协调,妥善处理好各方面关系。及时沟通落实公司领导的决策,加强检查、监督和指导,推动各项决策的落实。团结本班组人员,调动大家的积极性,认真、科学地搞好员工之间的沟通协调工作,避免出现工作空档,防止互相扯皮、推诿现象发生,力争在实际工作中证明自己的能力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在协调中凝聚合力。

提高产品质量、生产效率、降低生产成本,严格进行班组考核,充分调动全班组人员的工作积极性,用真挚的情感团结全体员工。

班长的职责是突出工作中的协调能力,强化工作意识,在自己的模式指导下确保各项工作的落实。如果我能得到领导和同事的认可,给我信任,给我支持。我将不辜负领导和同志们的期望。

我将在自己竞聘的岗位上,尽自己的全部力量干好工作,让领导放心,让同事们放心,在其职位上实现自己的价值,更好地为企业工作,为企业的发展尽自己的一份力量!

谢谢大家!

竞聘班组长演讲稿(篇2)

尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

大家好!

我是司机班组的一员,在这个向往和热爱大家庭的舞台上,我非常荣幸地站在这里,向大家竞聘司机班组长一职。首先,我要感谢领导给予我这次机会,也要感谢各位同事对我的支持和鼓励。

司机班组是一个重要的工作团队,我们身负着运送员工和货物的重任,承担着公司形象和客户信任的压力。作为司机班组长,我意识到自身的责任更加重大,需要有全面的素质和能力来带领整个班组,实现更好的工作效果和团队协作。

首先,作为一名司机班组长,必须具备扎实的业务知识和技术能力。我在工作中积累了丰富的驾驶经验,熟悉各种道路和车辆的特点,能够应对各种复杂的路况和突发事件,并能够熟练操作各类车辆。在我担任临时班组长期间,我精准的行车路线规划和灵活应对问题的能力得到了同事们的认可和肯定。我相信只有对业务有深刻的理解,才能更好地指导和协助其他同事,提高整个班组的工作效率和质量。

其次,作为一名司机班组长,必须有良好的人际关系和沟通能力。在一个班组内部,同事之间的相互合作和相互理解是至关重要的。我相信,只有建立良好的人际关系,打造和谐的班组氛围,才能够激励每位成员更好地发挥自己的特长和才能。在平常的工作中,我注重与每个同事之间的深入沟通和交流,关心他们的生活和工作,寻找问题并共同解决。同时,我也能够积极主动地与客户和领导进行交流和协调,解决问题,使班组工作更加顺畅高效。

最后,作为一名司机班组长,必须有良好的组织和管理能力。一个团队的成功往往离不开科学的组织和合理的管理。在我担任临时班组长期间,我积极参与班组的组织工作,制定和执行运输计划,优化工作流程,提高班组整体的工作效率和质量。我相信,只有通过良好的组织和管理,才能够将个体的力量转化为团队的动力,实现整个班组的共同目标。

亲爱的领导、亲爱的同事们,我坚信我具备了成为一名优秀的司机班组长的素质和能力。我会以更饱满的激情、更务实的作风和更高效的团队协作能力来带领全体班组成员,共同创造出更美好的明天。

谢谢大家!

竞聘班组长演讲稿(篇3)

精彩导读:在工作创新方面;我将以严谨、细致、务实的工作态度,学习运用先进技术,总结经验,推广类似产品的高效加工方法和经验。开展合理化建议、工艺创新、技术改进,提高集团全体成员的技术水平和产品质量

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

首先,感谢公司领导给我们提供的这次机会,介绍一下我,我叫李冰,参加工作于1990年8月3日至今,中技文化,高级工,参加工作以来,一直从事镗床加工。很高兴今天能来参加一年一度的班组长竞聘,我多年的工作中累积了丰富的理论和实践加工经验,也看到些小组管理和用人方面的弊端。我现在和大家一起来分享下,经过多年来细致的分析而终结出一些经验,于小组各机台加工生产中过程,出现的各种问题,和今后的改进方案。

在加工和用人方面;我将合理的调配小组人员,根据小组人员的技术技能合理的分配加工任务,充分调动小组成员的积极性,创造性,做到人尽其用。增强团队成员的主人翁意识,避免出现产品质量问题。

在质量措施方面;我将在小组内进行讨论活动,分析机器的加工性能,并实实加工方案,以收集意见。注重提高质量,降低消耗,节约损失,挖掘潜力,力争在今后的产品生产加工中实现零缺陷。

在工作创新方面;我将以严谨、细致、务实的工作态度,学习运用先进技术,总结经验,推广类似产品的高效加工方法和经验。开展合理化建议、工艺创新、技术改进,推动集团全体成员的技术水平和产品质量上一个台阶。

在现场管理方面;我将全面贯彻公司推进的tpm好5s活动为类容,场内的**、物流、信息进行有效的中和控制,营造高效、有序、舒适的工作和生产环境。

各位领导,各位评审,各位同事。工作严谨,诚恳待人,忠诚正派是我为人态度。团结协作,顾全大局,勤奋务实,敢于创新是我的工作态度。

如果我能赢得比赛,我将不辜负领导和同事的期望。充分发挥个人优势,落实并顺利完成分厂交给我们组的各项任务。以昂扬的工作热情和高度责任心投身到工作中,以使小组在今后各方面有所突破更上一个台阶,争取做到分厂前茅不在垫底。

谢谢大家!

竞聘班组长演讲稿(篇4)

3、 做一个得到家长认可和满意的团队领导,建立一个和谐的家庭联系。

班级管理的成功与否取决于家长的工作是否到位。作为班长,我们应该主动与家长沟通,尽可能就孩子的教育内容达成共识。要及时的向家长反映孩子在园的表现情况,力求得到家长支持,要求一致相互协调配合教育孩子。

在与家长谈话时,我会让家长体验到老师对孩子的帮助是建立在爱孩子的基础上,我们的言谈举止之间流露出的是对孩子的关爱,所谓“爱之深,责之切”,把班上的孩子当成自己的孩子一样,这样再指出孩子的缺点,家长就比较容易接受了。

四、重视“养成教育”的培养,建立良好的常规。

实际上,衡量班长工作的成功与否是非常重要的。知识、经验的获得可以在孩子成长的过程中日积月累,对他们的养成教育培养必须从每一天抓起,在一日活动的各个环节,时时都要对幼儿进行好习惯的培养。幼儿有了良好的常规,也就形成了良好的班风,这是一种精神风貌,一种共同的目标,它是无形的,却又无处不在。

五、努力方向

在以后的工作中,我更应该踏实和努力,更关心和爱护每一位幼儿、关注每一个幼儿,让每一个幼儿都能健康的成长。在业务上要更努力进取,提高自我的业务水平,多与经验丰富的老师**幼教工作,还要从各种不同的途径获得专业知识,积极思考,不断充实自己,做到边学边工作,边工作边成长,边成长边收获。努力成为一名能让领导放心、家长放心、孩子快乐的优秀班主任教师!

我将怀着一颗童心,倾注一份爱心,播撒一颗真诚的心,奉献一份忠诚,为学前教育事业贡献自己的力量。请大家支持我!

竞聘班组长演讲稿(篇5)

一开队一班:周学军

我今天的工作是:一班班长。

在我看来,作为一个团队的领导者,我们应该具备以下五个能力:1。确保班组安全生产组织能力;2、提高本班组职工自觉抵制“三违”的能力;三。提高团队的业务安全能力;四。提高队伍隐患排查治理能力;5个。提高防灾、避灾、自救队伍的应急能力。

除此之外,一名合格的班长还应设身处地的为本组内职工考虑,包括安全生产,生活困难及需要,还应从我队乃至我公司的大局出发,协调好本班的安全生产工作。

假如我当选为一班班长,我一定会以身作则,通过加强本班职工的安全教育工作,强化本班职工安全生产应知应会能力,加强班组应急救援演练,提升班组成员防灾、避灾和自救自救应急处置能力,进而不断提高班组的安全生产能力,使班组成员真正做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”,遵章守纪杜绝“三违”,确保本班组的安全生产。

最后,我希望你能信任我,支持我。我一定能把一班带好,不让你失望!

一开队二班:武洪亮

我今天的工作是:二班班长。

我认为作为一名班组长,他的首要职责就是要确保本班组全体职工在工作过程的人身安全,其次是协调好班组内部及与兄弟单位的协同作业能力,最后就是能够确保本班保质保量完成安全生产任务。综上所述,有以下五点:1。确保班组安全生产组织能力;2、提高本班组职工自觉抵制“三违”的能力;三。提高团队的业务安全能力;四。提高队伍隐患排查治理能力;5个。提高防灾、避灾、自救队伍的应急能力。

假如我当选为二班班长,我要做的第一件事就是组织本班职工全员培训一遍,只有通过安全培训才能提高职工的安全意识以及业务技能,进而确保安全生产。在日常工作中,我会做到积极走访职工,听取大家的合理化建议,了解职工所想、所需,并尽全力给予帮助,使大家体会到我们二班大家庭的温暖。

我相信我能胜任二等班长的工作人员,希望大家相信我,谢谢大家的职持!

一开队三班:牛站山(幼儿教师教育网 yJs21.Com)

我今天的工作是:三班班长。

我认为一名合格、优秀的班长,自身要具有过硬的业务技能,有一定的领导组织能力,此外,搞好班组团结尤为重要,也就是说班长要有一定的凝聚力。俗话说:“众人划桨开大船”,只有我们大家齐心协力,发扬团队协作精神,才能把我们的工作做好、做强。

如果我被选为三班的班长,我会更加努力,工作热情,带头,做班长的模范。通过加强本班职工的安全教育工作,强化本班职工安全生产应知应会能力,加强班组应急救援演练,提升班组成员防灾、避灾和自救自救应急处置能力,进而不断提高班组的安全生产能力,使班组成员真正做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”,遵章守纪杜绝“三违”,确保本班组的安全生产。同时,我会积极走访员工,听取您的合理化建议,了解您的想法和需要,并尽我所能给予帮助。

最后,我希望打击支持我,我一定能带领咱们三班搞好各项工作,争取在本队,乃至本公司的所有班组中做的最好!

一开队三班:王立广

我今天要竞争的职位是:三班班长。

作为一名组长,出了自身要具有过硬的业务技能,有一定的领导组织能力外,搞好班组团结也尤为重要,也就是说班长要有一定的凝聚力。集体组织的团结直接影响其工作绩效。

假如我当选为一班组长,我一定会更加用心做事,激情工作,身先士卒,团结职工,做好班组的模范带头人。通过加强本班职工的安全教育工作,强化本班职工安全生产应知应会能力,进而不断提高班组的安全生产能力,使班组成员真正做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”,遵章守纪杜绝“三违”,确保本班组的安全生产。

“众人划桨开大船”,团结就是力量。当我当选为第三班组组长后,我将以确保组的安全生产为前提,以员工团结为工作道路,做好组工作!

二掘队一班:常瑞田

我今天要竞争的职位是:一号组长。

我认为作为一名合格、优秀的小组长,必须具有过硬的业务技能,能够熟练操作钻机,并且懂得钻机的维修与保养常识。此外,还要上传下发,团结工作人员,协调工作人员与区队领导的关系,把区队建设成为一致团结的队伍。另外,班长要有一定的组织领导能力,能帮助班长做好安全生产工作。

如果我当选为班长,我一定会做好班长的右臂和工作人员的模范。积极协助班长工作,搞好职工思想政治、安全生产教育工作,带领组内职工遵章守纪,严格按照《规程》作业,自觉抵制“三违”,确保安全生产。

最后,我想说的是,我不是“话语上的巨人,行动上的矮子”,我会用我的实际行动说明一切,我有信心也有决心当好一班组长,希望大家相信我,支持我!

二掘队二班:杨建生

我今天要竞争的职位是:组长二。

作为一名组长,出了自身要具有过硬的业务技能,有一定的领导组织能力外,搞好班组团结也尤为重要,也就是说班长要有一定的凝聚力。集体组织的团结直接影响其工作绩效。

假如我当选为二班组长,我一定会更加用心做事,激情工作,身先士卒,团结职工,做好班组的模范带头人。通过加强本班职工的安全教育工作,强化本班职工安全生产应知应会能力,进而不断提高班组的安全生产能力,使班组成员真正做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”,遵章守纪杜绝“三违”,确保本班组的安全生产。

“众人划桨开大船”,团结就是力量。我当选为二班组长后,一定会以确保本组安全生产为工作的前提,以团结职工为工作路径,搞好本组的各项工作!

二掘队二班:王巨兵

我今天要竞争的职位是:组长二。

我认为作为一名合格、优秀的小组长,必须具有过硬的业务技能,能够熟练操作钻机,并且懂得钻机的维修与保养常识。此外,还要上传下发,团结工作人员,协调工作人员与区队领导的关系,把区队建设成为一致团结的队伍。另外,班长要有一定的组织领导能力,能帮助班长做好安全生产工作。

假如我当选为二班小组长,我一定会做好班长的左膀右臂,做好职工的楷模。积极协助班长工作,搞好职工思想政治、安全生产教育工作,带领组内职工遵章守纪,严格按照《规程》作业,自觉抵制“三违”,确保安全生产。

最后,我想说的是,我不是“话语上的巨人,行动上的矮子”,我会用我的实际行动说明一切,我有信心也有决心当好二班组长,希望大家相信我,支持我!

二掘队三班:杨长明

我今天要竞争的职位是:三班班长。

作为一名组长,出了自身要具有过硬的业务技能,有一定的领导组织能力外,搞好班组团结也尤为重要,也就是说班长要有一定的凝聚力。集体组织的团结直接影响其工作绩效。

假如我当选为三班组长,我一定会更加用心做事,激情工作,身先士卒,团结职工,做好班组的模范带头人。通过加强本班职工的安全教育工作,强化本班职工安全生产应知应会能力,进而不断提高班组的安全生产能力,使班组成员真正做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”,遵章守纪杜绝“三违”,确保本班组的安全生产。

“众人划桨开大船”,团结就是力量。当我当选为第三班组组长后,我将以确保组的安全生产为前提,以员工团结为工作道路,做好组工作!

二掘队三班:李文山

我今天要竞争的职位是:三班班长。

我认为作为一名合格、优秀的小组长,必须具有过硬的业务技能,能够熟练操作钻机,并且懂得钻机的维修与保养常识。此外,还要上传下发,团结工作人员,协调工作人员与区队领导的关系,把区队建设成为一致团结的队伍。另外,班长要有一定的组织领导能力,能帮助班长做好安全生产工作。

假如我当选为三班小组长,我一定会做好班长的左膀右臂,做好职工的楷模。积极协助班长工作,搞好职工思想政治、安全生产教育工作,带领组内职工遵章守纪,严格按照《规程》作业,自觉抵制“三违”,确保安全生产。

最后,我想说的是,我不是“话语上的巨人,行动上的矮子”,我会用我的实际行动说明一切,我有信心也有决心当好三班组长,希望大家相信我,支持我!

竞聘班组长演讲稿(篇6)

尊敬的评委、亲爱的同事们:

大家好!我是XX公司的一名司机,我非常荣幸能够在这里给大家演讲,竞聘司机班组长的职位。今天,我想和大家分享一下我作为一个司机班组长应该具备的品质和理念,并展示给大家我为什么适合这个职位。

首先,作为司机班组长,我相信团队合作的重要性。作为一个团队,我们相互依赖,互帮互助,只有共同努力,才能够实现我们的目标。我将致力于搭建一个良好的团队氛围,建立相互信任和尊重的关系。我会积极推动团队成员之间的合作,鼓励大家分享经验和知识,共同进步。每个人的力量都是无可估量的,只有团结一心,我们才能发挥最大效能。

其次,作为一个司机班组长,我知道责任与服务的重要性。作为一个司机,我们肩负着保证客户安全、准时到达目的地的责任。作为班组长,我会带领团队时刻保持高度的责任感和敬业精神。我会对团队成员进行培训和指导,提高他们的专业素养和服务意识,确保他们能够以最佳状态为客户提供优质服务。同时,我也会积极跟踪客户需求,及时反馈和解决存在的问题,以确保客户满意度的提升。

第三,作为司机班组长,我具备良好的沟通能力。沟通是团队合作的基础,而司机与客户之间的良好沟通更是保证服务质量的关键。我会主动与团队成员沟通,了解他们的意见和建议,并及时调整工作的安排。同时,我也会与客户保持良好的沟通,了解他们的需求和意见,及时采取措施解决问题。我相信通过良好的沟通,团队将能够更好地协调合作,提高工作效率。

最后,作为司机班组长,我会注重团队成员的培养和发展。我会鼓励团队成员不断学习和提升自我,扩展专业知识,提高驾驶技能。我会帮助他们制定个人发展计划,并提供必要的资源和支持。通过这种方式,我相信团队成员的整体素质和能力都将得到提升,从而推动整个班组的发展和进步。

亲爱的评委和同事们,在这个舞台上,我向大家展示了我作为一个司机班组长的愿景和理念。我相信,我具备团队合作精神、责任心、沟通能力以及团队成员的培养意识,这些都是我适合担任司机班组长的基本条件。如果给我这个机会,我将全力以赴,为公司的发展和员工的成长做出自己的贡献。

最后,我希望大家能够给予我这个机会,相信我会成为一名优秀的司机班组长,领导团队共同实现更高的目标!谢谢大家!

竞聘班组长演讲稿(篇7)

车间班组长竞聘演讲稿篇1

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!首先要感谢领导给我们提供了这样一个展示自我的机会。我竞聘的岗位是车间电气专业技术员。

下面说一下我此次竞聘的优势

1、有丰富的工作经验

自参加工作以来,我先后在电气运行、试验岗位工作,对高压设备、倒闸操作、二次回路、继电保护有较深了解。参与了变电所的投运、检修、维护,试验等工作。在担任班长期间,整理了高压设备倒闸操作票,规范了班组操作流程,完善了班组台帐,对电气设备的运行和安全管理工作具有扎实的理论功底与实践基础。

2、具有一定的管理能力和组织协调能力

在担任发变电运行班班长期间,加强了对班组的安全管理和运行操作规范化管理,提高了班组的安全意识、减少了操作过程中的不安全行为,安全、可靠的完成了厂、车间安排的各项工作。顺利的组织、完成了每年的春检和大检修工作。

在日常工作中,对上级能够反映班组员工的意见、建议,对下级能够准确厂、传达车间要求、规定,落实厂、车间的各项制度,能从方方面面想细做细,关心班组员工,帮助大家解决实际问题,做到经常交心、谈心,促进员工更好的振奋精神,全身心投入工作;能够很好的协调班组成员之间的关系,使班组始终洋溢着团结、向上的工作氛围,所在班组于20xx年~20xx年分别获得了厂“优胜班组”,公司“巾帼女英岗”厂“优秀班组”的荣誉称号,20xx年,我本人也获得了优秀班组长的称号。

3、有扎实的电气专业理论基础。

尽管在大学期间我的专业就是电气工程及其自动化,但是我深知知识是始终进步的,学习也不能停滞。工作以来,我始终不忘继续学习,不断完善自己提高自己,并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中,不断提高自己的理论与实践经验,不断提高自己的管理水平和专业水平,真正做到学用结合。

尊敬的各位领导、同事们,我自信我能够干好技术员这个岗位,请大家支持我、信任我,如果组织认为我能够胜任,我将不辜负组织和领导对我的信任。无论竞聘是否成功,我都会一如既往的做好我的本职工作,我依然会通过虚心学习,努力完善自己,力求最好,做一名优秀人。

我的演讲结束,谢谢大家。

车间班组长竞聘演讲稿篇2

尊敬的各位领导、各位同志:

大家好!

参加竞选之前,我一直在想:我应不应该参加这次竞选?再三思索,我还是参加了这次竞选,下面我对作为一名班组长应尽的职责提几点看法:

一、我始终认为当班长就意味着要吃苦在前,班长的肩上担负着班组安全和生产的双重责任,在班组生产中班长要努力确保班组人员安全,设备安全,生产能够顺利进行。班长是班组生产的指导者,要总览整个生产过程,来组织生产,协调生产,同时要做好车间与职工之间上传下达的工作。

二、班组长要加强学习,对车间的生产工艺要努力理解的透彻,对生产中的每一台设备都要认真研究,要达到会操作、会保养,要清楚系统中的每台设备在具备什么条件下,才可以启动,这是作为一名班长应具备的基本技术水平,工作中,要把这些技术慢慢地教会班组人员。每到一个岗位要能辨识出本岗位的危险源有哪些,告诉员工如何注意。

三、班组长要有处理应急事故的能力,在处理事情上要冷静,平时对生产中有可能遇到的应急事故,要反复学习,在事故面前才不会手忙脚乱。工作上踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,要有“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的品质。

四、全面提高自己的综合素质,管理上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、不负众望,不辱使命。充分发挥自己的作用;对班组人员要多关心、多帮助,充分调动大家的工作的积极性、主动性、创造性;和班组人员要多沟通、多交流,相互配合、紧密合作,做到有权不滥用、有功不自居、有责不自推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强队伍的凝聚力、战斗力。

如何做好班长,如何带好一个班,将要靠我们在平时,不断积累经验,不断提高,不断进取,丰富和武装自己!以踏实的工作作风、要有求真的工作态度、进取的工作精神,用心、用情、用智慧干好本职工作。

车间班组长竞聘演讲稿篇3

尊敬的各位领导;

大家好!

我叫,参加工作于20xx年8月3日至今,中技文化,高级工,参加工作以来,一直从事镗床加工。很高兴今天能来参加一年一度的班组长竞聘,我多年的工作中累积了丰富的理论和实践加工经验,也看到些小组管理和用人方面的弊端。我现在和大家一起来分享下,经过多年来细致的分析而终结出一些经验,于小组各机台加工生产中过程,出现的各种问题,和今后的改进方案。

在加工和用人方面;我将合理的调配小组人员,根据小组人员的技术技能合理的分配加工任务,充分调动小组成员的积极性,创造性,做到人尽其用。增强小组成员的主人翁意识感,同时也能避免出现产品质量若干问题。

在质量措施方面;我将在小组开展讨论活动,分析机台加工性能并落实加工方案,做到集思广益。狠抓提质降耗,节损挖潜,争取在今后生产加工中产品做到零缺陷。

在工作创新方面;我将以严、细、实的工作态度,学习运用先进技术,总结经验,并在同类产品推广高效加工方法和经验。并开展合理化建议,加工革新,技术改进,推动小组各成员技术技能以及产品质量更上一层楼。

在现场管理方面;我将全面贯彻公司推进的TPM(T代表全面、全员、全系统。P代表生产过程。M代表改善、保全、维护、维修)好5S(整顿、整理、清洁、清扫、素养)活动为类容,场内的人流、物流、信息进行有效的中和控制,营造高效、有序、舒适的工作和生产环境。

各位领导,各位评审,各位同事。工作严谨,诚恳待人,忠诚正派是我为人态度。团结协作,顾全大局,勤奋务实,敢于创新是我的工作态度。

如果我能够在这次竞聘有幸中胜出,我将不负领导和各位同事厚望。充分发挥个人长处,贯彻落实并圆满的完成分厂交给我小组每项任务。以昂扬的工作热情和高度责任心投身到工作中,以使小组在今后各方面有所突破更上一个台阶,争取做到分厂前茅不在垫底。

竞聘班组长演讲稿(篇8)

尊敬的领导、各位同事:

大家好!非常感谢大家能给我提供这次演讲机会,我叫陈伟鹏, 2006年毕业于中国民航大学自动化专业,7月进入公司人力资源管理部,2007年7月因工作需要来电力灯光站工作。

团队是企业生产经营活动的基本单位,是企业最基本的生产管理组织。一个班组是否有活力,有战斗力,多取决于班组长,班组长是班组生产管理的直接指挥和组织者,我个人认为要作为一名合格的班组长,应该是一个能充分发挥全班组人员的主观能动性和生产积极性的调动者;它是一个能够团结协作、合理组织人力物力、充分利用各方面信息、使队伍生产均衡有效的指挥员。我认为我在竞选队长时有以下优势

一、在电力灯光站的几年里,我除运行、检修工作外,先后兼任库房管理员、设备管理员、培训员等,并且多次参加电力灯光站制度制定、修订,几年里,我立足于本职岗位,兢兢业业工作,踏踏实实做人,认真学习基础理论知识,努力钻研技术,工作中不断提高专业技能和管理水平。

2、 强烈的事业心和工作责任感是我获得这个职位的首要条件。只有发自内心底热爱这份工作,我才能把它做好。

3、 坚持党性原则,公平合理办事。也是担任本职务所具备的必要条件,只有不断的完善自己,提高自己的业务水平,才能真正的把工作做到尽善尽美。

4、 在工作中,善于集思广益,善于听取大家的意见,善于团结同志,。这是一个班长应该具备的基本素质。

如果在这次比赛中得到领导和同志们的支持,能够担任第二作业队队长,我将在以下几个方面做好工作:;

(一)、继续加强学习,积极进取,不断提高自己的综合素质和创新能力,不断改进工作中的薄弱环节,提高工作质量。在班组管理中不断提出新的设想和办法,努力提高班组管理水平。以身作则,带头,用自己的实际行动感染和影响团队成员,激发团队成员学习业务技能的积际行。

(二)、及时准确地向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,主动为领导献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。

(三)坚持“安全第一”的思想不动摇,在日常维修中,认真执行“两票”制度,抓好班前会和班后会,严格落实电力灯光站制度,实现日常工作制度化、规范化。

(四)、团结班组成员,调动大家的积极性,认真、科学地搞好员工之间的沟通协调工作,避免出现工作空档,防止互相扯皮、推诿现象发生,力争在实际工作中证明自己的能力,在工作中形成动力,在创新中增加压力,在协调中凝聚合力。

此次竞聘班组长一职,是本着锻炼自己,磨砺自己的目的来的.不管最后竞聘结果如何,此次经历对我来说都是无可比拟的财富经验.如果竞聘成功,成为运行二班班组长,我将会认真做好分内分外的事情,并且学习所需的各种知识,不落人后,扩充自己的知识储备,尽力做好大家分配给我的任务,不辜负大家的期望。

我的演讲到此结束!!!谢谢大家!

竞聘班组长演讲稿(篇9)

二、班组安全环保工作方面

一方面,配合组长防止对员违反规章制度,负责对员工进行**安全教育;

企业成于安全,败于事故,任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失,对家庭、个人更是造成无法弥补的伤痛。特别是对于我们这些身处高危行业的人,更要把安全意识牢牢扎根在每个人的心中。“身体发肤,受之父母”,我们自己都没有权利伤害自己,更何况别人呢?

所以作为副班长在安全方面更要保护好自己的组员,发动班组员工排查“低老坏”,提高班组员工安全意识的同时,同时更要有负责任的心态,比别人“防在前、想在前、做在前”,每天对班组安全起到监督、提醒、检查的作用,遇到特种作业时,宁可提前多去几次排查安全隐患,也不要等事故发生了才去多找原因,为班组每一位员工提供安全可靠的的工作环境。

新进厂员工的班组安全教育也是不能忽视的,他们是企业的未来,但也是安全工作的薄弱环节,副班长要让他们知道安全的重要性,带他们到装置上了解介绍本班组概况、特点、范围、作业环境、设备状况、消防设施等,重点介绍可能发生伤害事故的各种危险因素和危险部位,而不是活干到哪安全学习就到哪,让他们切身实地体会到安全的重要性。

另一方面,配合组长做好环保工作;

新环境保**让班组环保工作有了更进一步的认识,我们每一位员工都应当提高环保意识,副班长要配合班长带领班组员工将班组环保工作做到前面,自己首先要起到带头作用,在工作中及时发现并阻止污染环境的行为,同时带动班组员工长期开展“修旧利废”等节能降耗的活动。

三、班组人员培训及各项技术攻关工作方面

一要加强对队员的技术培训,多了解队员的技术缺陷,帮助队员提高技术水平。

二是高质量完成车间下达的技术研究、质量控制和故障频率分析任务。班组的各项技术攻关一直是班组管理的短板,我认为其原因有两点:一是受客观环境所制约,如所维护的装置工艺成熟,设备类型比较普遍没有发现好的技术攻关选型。

二是队员主观上对技术突破认识不深入,长期处于被动完成车间交办任务的状态,形成恶性循环。我认为副班长应当担负起技术攻关的责任,努力发掘自身优势从普通中找出亮点,同时积极调动起班组员工对技术攻关的热情,让班组员工从各项技术攻关中尝到甜头,从根本上做到从被动到主动的转变。

四、配合班长做好班组管理工作

一是配合组长做好班组管理工作,认真传达车间调度会和会议内容,安排好当天的生产维护任务。

二是配合班长维护好班组和谐稳定工作,副班长在与班组员工共事时,首先要有“尺有所短,寸有所长”的意识,充分发挥每位员工的优点长处,尊重每位员工,多与班组员工沟通,虚心听取意见,及时修正工作的错误。关爱员工在生活中,做好五项必须要去的工作,让每一位员工都有归属感。坚持以人为本,用情感凝聚人心,增强团队精神。

三是充分发挥团员青年模范作用,团员青年是班组的生力军,要充分发挥团组织在车间突击队作用,副班长要调动起团员青年的工作热情,为班组及车间的发展贡献自己的一份力量。

以上就是我对竞聘副班长岗位的一些认识,不容置疑,在各位领导和师傅面前,我还是一个才疏学浅的后生,但从某种意义上讲,能参加这次竞聘,对于我来说本身就意味着一种成功。白居易诗曰:“试玉要烧三日满,辩材须待七年期”,不管能否入选,我也会一如既往地在自己的工作岗位上干好本职工作,促使自己在以后的工作中不断进步。

在我几年的工作经历中,属于我的舞台不多,今天借此机会,表达一下我的心愿:感谢各位领导及师傅多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。

谢谢大家!

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