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税务工作计划个人

发布时间: 2023.11.07

税务工作计划个人合集十一篇。

如何确保计划的成功?为了更准确地实现工作效果,我们可以把下一阶段的工作计划作为当前最重要的任务。计划是迈向积极工作的起点,这篇“税务工作计划个人”是我的心血之作,希望您能欣赏它。希望这些资料能为您提供参考和使用,欢迎与需要的人分享!

税务工作计划个人 篇1

一、加强办税服务厅建设,继续纠正治理行业不正之风

20xx年纠风工作要坚持标本兼治、纠建并举,切实把维护群众利益作为纠风工作的重点,坚决纠正损害纳税人利益的突出问题。

20xx年着重解决七个方面的问题:(1)在依法履行职责方面,继续治理不作为、乱作为的问题;(2)在公正执法方面,继续治理公权私用、执法不公、违法行政、野蛮执法的问题;(3)在政务公开方面,继续治理不按规定向社会公开审批事项、办事程序及收税依据等问题;(4)在办事效率方面,继续治理推诿扯皮、不主动、不及时、不认真解决损害纳税人利益等问题;(5)在服务态度方面,继续治理作风粗暴、生冷硬顶、门难进、脸难看、事难办、话难听等问题;(6)在廉洁自律方面,继续治理刁难纳税人,以权谋私、吃拿卡要报等问题;(7)在诚信服务方面,继续治理不履行服务、降低服务标准等问题。

通过上述几个方面问题的治理,进一步优化纳税服务,提高行政效能,不断构建和谐税收征纳关系,使损害纳税人利益的不正之风得到有效遏制。

二、加强制度建设,优化纳税服务

20xx年纠风工作要把优化纳税服务、构建和谐税收征纳关系作为加强政风行风建设的主题。因此,我们要积极探索和把握政风行风建设与纳税服务工作的结合点,认真研究分析纠风工作中出现的新情况新问题,落实“两个减负”的要求,以优质服务促进政风行风建设,以政风行风建设推动纳税服务工作。

1、以税收服务观为根本,抓好各项制度的落实

在优化纳税服务工作中,要全面落实国税系统《纳税服务工作规范》、《全国税务系统办税服务厅规范化服务标准》和《沈阳市国家税务局关于深化纳税服务工作意见》,着力解决办税大厅、窗口人员的文明服务问题;工作效率问题。

2、以科学发展观统领纳税服务工作,加强效能建设

按照建设服务型国税机关的要求,以提高工作效率和工作质量为主要内容;以增强服务意识、改进工作作风、进一步规范行政行为为重点;以提高纳税人满意度为标准,切实解决办税服务厅存在的服务质量、工作效率、工作作风的突出问题。在内部建设上,从基础工作入手,提高税务人员的业务素质,进一步规范服务行为,提高办事效率,拓展服务形式,为纳税人营造良好的办税环境。

3、优化纳税服务,创新服务机制。

进一步推进“一窗式”管理,深化和完善“一站式”服务,积极拓展服务的空间、延伸服务时间、创新税收服务手段。一是坚持首问负责制;二是坚持一次性告知制;三是严格办税时限;四是纳税人特殊需求,要坚持预约服务和延时服务。真正使服务水平和效率有一个新的提升,让纳税人满意。

4、深化办税公开,打造优良纳税环境。

要按照《国家税务总局进一步推行办税公开工作的意见》和沈阳市政府纠风办提出的具体要求,定期做好税收规范性文件的公告工作,定期组织召开税收政策发布会,公告当期新颁布的税收法律、法规和税收政策,主动接受纳税人监督,让纳税人缴明白税,纳满意税。

三、强化“两权监督”,加大纠风工作监督检查力度。

认真履行监督检查职责,完善监督体系,强化监督检查的工作力度。

1、以办税服务大厅为重点,强化日常监督。做到定期检查纳税服务情况,不定期抽查,检查、抽查情况将将其纳入目标管理考核。

2、以纠正税务人员参与税务代理中介业务为重点,强化内部监督。切实解决向纳税人强行推广纳税申报方式、设置服务陷阱、推行强制服务、帮助中介组织拉代理户收取好处费等问题。

3、以政风行风热线为载体,强化社会监督。畅通政风行风热线诉求渠道,主动接受上级单位、新闻媒体、社会各界和纳税人的监督,积极参与地方政府组织的民主评议政风行风活动,听取意见,及时回复热线投诉,有针对性地解决热点、难点问题。同时,还要采取明查暗访、发放问卷和召开特邀监督员座谈会等形式,加强对政风行风建设的监督和指导。

4、以“征管查”为重点,强化各环节的监督。在税收执法方面,要加强对税额核定、增值税一般纳税人认定、增值税专用发票和其他发票的发售及管理、减免税审批、出口退税审批、税款入库、税务稽查处罚、废业检查审批等“征、管、查”管理重点环节的监督力度。从源头上铲除滋生腐败和不正之风问题的土壤和条件。

5、以中央宏观调控措施和惠民政策为重点,强化对中央扩大内需,促进经济平稳较快发展出台的税收政策措施执行情况的监督,切实把税收的优惠政策落实到位。

四、加大查办案件的力度,推动纠风工作开展。

20xx年纠风工作查处的重点是:一是查处少数税务干部“不给好处不办事,给了好处乱办事”和纳税人反应强烈的“吃、拿、卡、要、报”等严重侵害纳税人利益的违纪违法案件;二是查处向纳税人强行推销商品、压价购买商品等损害纳税人利益的不正之风案件;三是查处被上级部门和新闻媒体曝光、社会影响面较大的冷硬顶拖等服务质量案件;四是查处上有政策、下有对策、推诿扯皮,影响中央宏观调控措施的落实和惠民税收政策落实的案件。

通过查处这些案件,着力解决严重损害国税系统形象的问题;解决损害国税系统的执行力和公信力问题,解决影响中央重大决策部署落实的问题。

五、认真落实责任制,严格责任追究。

1、认真落实责任制。继续实行政风行风工作的“一把手”工程,班子主要领导对政风行风建设工作负总责,其他班子成员要根据职责分工,按照“一岗两责”和“谁主管、谁负责”的要求,做到管行业必须管行风,抓业务必须抓行风,把纠风治理工作纳入日常目标管理考核之中,真正形成一级抓一级的政风行风工作责任体系。

2、严格领导干部责任追究。按照违纪必究、失察必究、工作不力必究的原则,建立起对各级领导班子和领导干部责任追究体系。各级领导班子和领导干部对自己职责范围内的政风行风工作敷衍塞责、不抓不管,造成恶劣影响的,必须按责任制的规定,追究相关领导责任,以确保政风行风各项工作任务的落实。

3、严格执法过错责任追究。20xx年将继续把开展执法检查和执法监察作为工作重点,严肃追究各类税收执过错行为,促进依法征税,规范执法行为,提高执法的遵从度。

六、夯实教育基础,加大纠风治理工作的宣传力度。

要继续开展职业道德教育、“聚财为国,执法为民”的税收服务宗旨教育,要继续加强文明窗口建设,要把纠风治理工作寓于各项税收执法和税收服务之中,要加强纠风信息报道工作,不断加大国税系统政风行风建设的宣传力度,进一步提升良好的国税形象。

税务工作计划个人 篇2

税务优化工作计划

税收是国家重要的财政收入来源,同时也是推动经济发展的重要力量。随着经济的快速发展,税务工作也越来越复杂。为了促进经济发展和增加财政收入,税务部门不断推进税务优化工作。在这篇文章中,我们将详细介绍税务优化工作计划。

一、完善税收政策

针对当前纳税人面临的各种税收问题,税务部门需要修订和完善税收政策,简化税收流程,提高纳税便利度,减轻纳税人负担,推动经济增长。一方面,需要全面深化税收改革,进一步完善税收法规和制度,减少税种和税率,降低税收成本,提高市场活力和竞争力。另一方面,需要加强税收宣传和培训,提高纳税人的税收意识和自觉性,增强纳税人的合规性和自我保护能力。

二、强化税务管理

为了确保税收政策的实施,税务部门需要加强税源管理和风险防控,提高效率和准确性。一方面,需要建立完善的纳税人档案和信息管理系统,实行全面信息化税务管理,推广电子化申报、电子化缴税和电子化发票,降低企业财务成本和税务风险。另一方面,需要加大对税收违法行为的打击力度,建立完善的税务监管机制,加强执法力度和监管效能,形成更加稳定、透明、公正的税收环境。

三、深化税收合作

税务部门需要加强国际税收合作,深化税收交流和合作,为本国企业走向世界提供支持和保障。一方面,需要加强双边、多边和区域合作,与全球税收大国进行积极沟通和合作,推动税收跨境征管和信息共享,加强国际税收规则的完善和推广。另一方面,需要加强对损害本国税收利益的跨国企业和非法税收行为的打击,加强信息采集和流转,促进国际税收的公平和合理。

四、加强税务服务

为了提高纳税人满意度和信任度,税务部门需要加强税收服务,优化税务服务环境,提供更加优质、高效的税务服务。一方面,需要建立全天候、一站式、智能化的税务服务平台,推广网上办税和自助办税,提供便捷、高效、个性化的税收服务。另一方面,需要建立健全的反馈机制和投诉处理机制,加强与纳税人的沟通和交流,听取纳税人的意见和建议,及时解决纳税人面临的各种问题和困难。

五、加强税务人才队伍建设

为了推进税务优化工作,税务部门需要加强税务人才队伍建设,提高税务从业人员的素质和能力,推动税务工作的现代化、规范化和科学化。一方面,需要建立完善的税务人才培养、引进和晋升机制,加强税务人才的专业培训和管理,提高税务从业人员的稳定性和管理效能。另一方面,需要注重税务人才队伍的多样性、创新性和专业性,积极培育和引进高素质税务人才,形成多层次、多专业领域、国际化的税务人才队伍。

综上所述,税务优化工作计划需要全面、系统、科学地进行规划和推进,实现税务服务现代化、信息化、专业化、人性化,促进税收制度的健康发展,推动经济的可持续发展,为社会各界提供更加优质、高效、规范的税收服务。

税务工作计划个人 篇3

税务所工作计划

在当今的社会中,税务所作为一个重要的财务服务机构,承担着维护税法规秩序、提供税务咨询以及税务代理等多种职责。为了更好地实现税收目标与服务客户,减轻企业税收负担,税务所制定了多样化的工作计划。本文将从税务所工作计划的指导思想、工作内容、实施方案等几个方面详细阐述税务所工作计划。

一、指导思想

税务所工作计划的指导思想是以促进税收征管为主导,综合运用各种手段加强税务服务,提升管理水平,抑制企业非法避税意识,实现税务征管的科学规范化。同时,将税务所的职能划分为三个部分:遵循法律法规,建立信任服务,持续合作长远发展。只有树立良好的信誉,才能为客户提供更好的服务,获取更广阔的发展空间。

二、工作内容

税务所的工作内容主要包括税务代理、涉税咨询、税收筹划、税务审计等多个方面。其中,税务代理是税务所最基本的服务功能。税务代理包括税务登记、税务申报、税务审核、税务补缴、税务减免等方面。基于此,税务所会制定不同的服务计划,为客户提供专业贴心的服务。

同时,涉税咨询也是税务机构重要的服务内容。税务咨询涉及企业的税收政策、税收风险和税收筹划等方面。税务机构通过多种渠道,如电话咨询、上门咨询等,为客户提供全方位的税收服务。

税务筹划是指依据国家税收法规,通过合法的方法降低企业税负的行为。税务筹划主要有四种方式:加速折旧、提高固定资产成本、合理利用资本金、采取分离税计算方法。税务所将依据客户需求和企业特点,提出合理的降费方案。

税务审计是税务稽查的升级版,主要检验企业是否符合税收法规,能否提供可靠的财务报表。税务机构会指派专业人员对企业财务数据进行审核,从而保证客户的合法利益。

三、实施方案

根据客户需求和企业特点,税务所将制定多样化的工作计划。例如,在税务代理方面,税务所会根据不同企业性质,提供针对性强的服务。对于初创企业,税务所会制定详细的税务申报计划,从而让企业在冲刺发展阶段,专注于核心业务。对于成熟企业,税务所则会提供税收筹划等高附加值服务,从而降低企业运营成本。

此外,在服务质量上,税务所也有详细的考核标准。税务所的服务宗旨是:客户满意,员工幸福,社会信任。因此,税务所对于工作人员的技术和服务能力,将会进行专业系统的评估和考核。

总之,税务所工作计划是以服务客户、服务社会为导向的科学、规范的管理模式。税务所将通过全方位的服务,为客户解决相关税收问题,提高企业经营效益,实现税务稳健增长。

税务工作计划个人 篇4

税务督察内审工作计划

税务督察内审工作计划是国家税务局内部积极开展的一项工作计划,旨在加强税务机关自身建设,推进税收法律法规的全面贯彻和贯彻落实,为税务机关实现高质量服务与管理提供支持。以下将从介绍背景、工作目标、工作内容三方面具体分析该计划。

一、背景

税务机关作为税收的管理者,肩负着维护国家财政安全、促进经济发展等重要使命。随着经济的发展、税收管理制度的完善,税务机关自身的建设也面临诸多挑战。一方面,税务机关的工作越来越复杂,需要更加精细的管理和服务;另一方面,黑恶势力、商业贿赂等恶劣的社会现象也对税收征管工作产生很大的影响。因此,为了增强税务机关工作的规范化、高效化,提升税务机关的管理水平和服务质量,税务督察内审工作计划应运而生。

二、工作目标

1.加强税务机关的自身建设。通过督察内审,进一步强化税务机关内部管理体系,推动组织机构和流程的优化,提升工作效率。

2.促进税收法律法规的全面贯彻和贯彻落实。督察内审将着眼于税收征管工作的重心,结合税收管理领域的实际情况,紧盯重要领域、关键环节、切实解决税收管理中出现的问题。

3.推进税务机关高质量服务与管理。通过督察内审的工作,促进税务机关服务质量的提高,推动税务机关从过去的“税收管家”向“税收服务商”转型。

三、工作内容

1.对税务机关内部管理体系进行全面梳理。重点检查税务机关的组织机构设置、职责划分、内部流程等方面的规范性和科学性。

2.贯彻落实税收法律法规。重点聚焦税收征管中的热点难点问题,建立健全税收风险防控机制。

3.推进税务机关高质量服务与管理。从服务理念、服务流程、服务标准等方面落实“以人为本”的服务理念,提高服务质量和效率。

4.建立督查检查和内审机制。明确督察内审的工作程序与标准,制定验收标准并承担相关的监督工作,确保审查的准确性和有效性。同时,对税务机关中出现的不良行为和失职行为,及时采取调整措施以提高纪律执行的严格性。

总之,税务督察内审工作计划是税务机关加强自身建设、贯彻落实税收法律法规、推进高质量服务与管理工作的有效途径。税务机关应做好工作计划的统筹,加强工作的督办管理,不断提升税收管理质量和服务水平。

税务工作计划个人 篇5

2024税务主管工作计划

一、引言

税务主管在组织中起着重要的角色,他们负责制定和实施税务策略,确保企业合法遵守相关税法法规,同时最大限度地减少税收风险和成本。为了应对不断变化的税务环境和市场需求,我特别制定了2024年的税务主管工作计划,旨在提升我作为税务主管的能力,达到组织的战略目标。

二、自我学习与提升

作为税务主管,我认识到不断学习是必要的,以跟上税法法规的变化和企业的需求。因此,我计划在2024年注重以下几个方面的提升:

1. 深入学习税法法规:我将积极参加各类税法研讨会和培训课程,从而提升对税法法规的理解和应用能力。

2. 加强财务知识:税务工作与财务紧密相关,为了更好地协调工作,我将继续学习财务管理知识,掌握财务分析和报告技能。

3. 提升沟通技巧:作为税务主管,我需要与内外部利益相关者进行有效沟通,为此,我将参加沟通技巧培训,提高与他人的交流能力。

三、策略与计划制定

为了更好地支持组织达成税务目标,我将制定以下策略与计划:

1. 审查税务合规性:我将建立有效的税务合规审核程序,确保企业按时、合规地申报税务,并协助各部门合规处理相关税务事项。

2. 优化税务结构:我将评估当前的税务结构并提出优化建议,以最大限度地减少税务风险并提高税务效益。

3. 制定税务筹划方案:我将与财务团队合作,制定有效的税务筹划方案,合理降低税务负担,实现企业的长远发展。

4. 提供税务咨询:作为税务主管,我将利用自己的专业知识,向企业内部各部门提供相关税务咨询服务,帮助他们遵守税法,规避税务风险。

四、团队管理与发展

作为税务主管,带领团队实现税务目标至关重要。为此,我计划:

1. 激励团队成员:我将设立合理的绩效考核机制,激励团队成员积极工作,并根据个人发展需求提供培训和晋升机会。

2. 加强团队沟通与协作:我将组织团队会议和讨论,促进团队成员之间的沟通与协作,以实现更高效的工作结果。

3. 持续团队发展:我将鼓励团队成员参加相关培训、研讨会和行业交流活动,不断提升团队整体能力,以满足组织发展需求。

五、风险管理与持续改进

在2024年,我将重点关注税务风险管理和持续改进的措施:

1. 建立税务风险管理机制:我将建立完善的税务风险评估和应对机制,及时识别和应对潜在税务风险,保障企业的稳定运营。

2. 定期评估税务流程:我将定期评估税务流程,发现不足并进行改进,以提升税务工作的效率和质量。

3. 提高税务自动化水平:我将积极推动税务自动化,并优化数字化税务管理系统,以提高数据处理和分析的效率和准确性。

六、总结

2024税务主管工作计划旨在提升我作为税务主管的个人能力,同时促进组织税务工作的发展与优化。通过学习和提升自身的专业能力,制定有效的税务策略与计划,有效管理团队,风险管理和持续改进,我将致力于推动企业在税务方面的稳定发展,并为组织的战略目标做出积极贡献。

税务工作计划个人 篇6

今年,我镇武装工作将在镇党委、政府的正确领导下,按照上级要求,总结去年工作成效,结合我镇武装工作实际,以科学发展观为指导,认真贯彻“xx大”、“xx大”精神,以应急动员任务为牵引,以质量建设为核心,脚踏实地,突出重点,整体推进,把我镇武装工作推向新的台阶,主要从以下六个方面下功夫,见成效。

一、切实抓好国防教育,提升军政素质。

镇人武部制定了全年的政治教育工作计划,具体指导全年的政治学习。

一是抓好思想政治教育。坚持把学习贯彻“xx大”、“xx大”会议精神作为重大政治任务贯穿全年,深入抓好学习实践科学发展观活动。通过学习,使广大民兵树立正确的人生观、世界观和价值观。

二是围绕中心抓好经常性教育。坚持利用每月民兵营长例会,对民兵干部进行教育,结合形势教育要求,认真落实基干民兵季课教育和普通民兵时事教育,着重加强对职责、基本观点的理解,在提高认识、解决问题上下功夫。

三是利用国防教育展板巡回展出。利用节假日、赶集日在人口密集地方进行展出,进学校、进村庄,营造人人支持国防,关心国防浓厚氛围。通过各类学习教育活动,提高广大群众和民兵的军政素质。

二、切实抓好民兵整组,提升组织建设质量。

镇人武部将按照上级民兵组织整顿的要求和安排,进一步巩固民兵组织,充实民兵队伍。一是加强专武干部和民兵干部的建设。

一方面,将配齐配强专武干部,加强学习和管理,不断增强能力和素质;另一方面,将针对武装工作的特点,选配政治可靠、身体健康,年纪较轻,文化程度较高,具有一定的军事素质和组织指挥能力的青年加入民兵干部队伍,通过教育和培训,使他们尽快熟悉业务。

二是根据上级要求和安排,制定整组计划,周密安排,深化调整基干民兵队伍,确保整组实效性。

三是抓好民兵应急分队队伍建设。落实上级关于民兵应急分队建设的标准,第一调整人员,重点考虑年轻、精干的优势,以退伍军人为主,第二健全制度,严管队伍,奖惩分明,第三加大投入,配齐应急分队装备,提高队员待遇。四是精心组织基干民兵集结点验。周密安排,严密组织,确保程序规范,人装到点率100%。

三、切实抓好民兵训练,提升应急处突本领。

以“平时服务、急时应急、战时应战”的目标要求狠抓民兵训练,保质保量地完成上级军事机关下达的民兵军事训练任务。

一是选派身体条件和军事素质好的基干民兵参加年度集训,争创佳绩。

二是严密组织应急分队训练。积极组织参加县属应急分队集训和自行组织教育和训练相结合,通过训练让队员们熟练掌握武器装备,增强体质,培养过硬的纪律作风和吃苦耐劳的精神,进一步提高应急动员作战及遂行各种任务的能力,提高队员整体的综合素质,为今后处置各类突发事件打下扎实基础。

四、切实抓好基层建设,提升规范化建设标准。

民兵基层建设是加强国防后备力量的重要举措,是新时期民兵工作和遂行多样化军事任务的需要。按照上级基层建设的要求,镇人武部今年将重点抓好民兵营的规范化建设,在“七有“的前提下,对各村基层建设进行进一步规划、巩固和提高;同时重点打造好两个亮点村的建设,按照标准全面完成好规范化建设任务。完善镇人武部自身软件设施,精心规划新办公楼人武部办公室的建设,明确目标,决心将镇人武部自身建设提高一个档次,打造成全县的亮点。

五、切实抓好征兵工作,提升兵员质量。

征兵工作是党和政府赋予基层武装部的一项重要的政治任务,我们将坚决贯彻执行征兵命令,努力把高学历兵员输送到部队,保质保量完成征兵任务。在征兵时严格把好“四关”。

第一,认真做好平时征兵准备工作,即把好兵役登记关,确保适龄青年的登记率和签证率达到百分百,确保把大、中专待分配毕业生,高中应届生,部队需求的高技术人才,身体、政治合格的适龄青年,确定为预征对象。

第二,严把管理关,对确定的预征对象进行跟踪管理,对预征对象进行认真的病史、政审调查,按谁审查、谁签字负责,加强预征对象外出的请销假制度,预征对象外出时村级应及时向上级报告,并登记。

第三,把好体检关,严防不思进取、思想落后、故意逃避兵检的青年弄虚作假,对此类发生将严格按《兵役法》规定执行。第四,把好文化、政审关,配合公安机关对兵检合格人员进行政审调查,严防在社会上有违法乱纪行为和参加邪教组织的青年蒙混入伍,确保部队纯洁性。我们将早安排、早计划、早宣传、早发动,促进征兵工作的顺利开展,确保征兵任务的*完成。

六、与镇党委政府保持高度一致,努力完成好镇党委政府交办的其他工作任务。

重点工作安排:

1、XX月份底至XX月份XX旬前完成民兵组织整顿工作(XX月底迎接县人武部基干民兵点验工作);

2、XX月份完成兵役登记工作;

3、XX月份底完成应急指挥器材建设;gZ85.Com

4、XX月份县人武部组织抗洪抢险应急演练;

5、XX月份至八月份完成大学生预征报名工作;

6、XX月份至七月份县人武部组织森林灭火分队、抗洪抢险分队、应急分队训练;

7、XX月份军分区组织专业分队跨县区联动;

8、XX月份县人武部组织成建制支前保障和非战争形势演练;

9、XX月份底至XX月份XX旬征兵工作实施阶段。

建议:加大对应急分队建设的投入,提高应急分队队员的待遇。

在新的一年里,镇人武部将发扬成绩,克服困难,抓住重点,突破难点,在县人武部和镇党委的正确领导下,进一步增强改革意识,努力研究和解决新形势下民兵预备役工作中出现的新情况、新问题,恪尽职守、开拓创新,认真抓好各项工作的落实,力争将我镇的武装工作推上一个新的台阶。

税务工作计划个人 篇7

一、抓管理,促收入,实现税收经济协调增长。客观冷静分析收入形势,认真查找现实差距,深入挖掘发展潜力,充分调动各级抓组织收入工作的积极性,确保完成税收任务。一是强化重点税源管理。继续扩大重点税源监控范围,完善重点税源定期报告制度,加强重点税源监控企业数据审核,提高重点税源数据质量。二是加强组织收入管理。坚持组织收入原则,完善工作考核制度,切实加强对税收增收贡献率、收入预测准确率和税收入库进度的考核,落实欠税公告制度,加大清欠力度,实现"零新欠"和陈欠清缴20%以上。三是严格税收优惠政策管理。按月完成省局下达的出口退税和免抵调库计划,认真落实扩大增值税抵扣范围,促进新型工业化、自主创新、循环经济和再就业等税收优惠政策,促进*经济发展。

二、抓法治,促发展,营造公平公正税收环境。把依法治税贯穿税收工作始终,规范执法行为,强化执法监督,优化纳税服务,为纳税人营造公平、公正的税收环境。一是规范税收执法。依托执法管理信息系统,对各执法环节进行实时、自动监控与考核,确保系统内年度累积过错数与管理纳税人对应户期数比例不超过0.1%。规范重大税务案件集体审理,集体审理数达到全年稽查案件立案数10%以上,提升审理质量。深入开展税收宣传活动和"xx"普法工作,加强法制教育,增强干部防范执法风险的意识和能力。二是整治税收秩序。加大稽查力度,认真开展对重点行业和企业的专项检查,严厉偷逃骗税等违法行为。实行税务稽查廉政通知书制度,完善涵盖稽查选案准确率、人均稽查效率、稽查案件查结率、税务稽查面、稽查计划完成率等指标的稽查质量考核体系,提高稽查收入占国税收入的比重。三是强化税收执法监督。实施对执法程序、执法环节、行政处罚、行政审批手续分层次的动态监督检查。充分发挥特邀执法监督员的作用,通过设立"服务评价簿"、发放问卷调查表、对纳税人定期回访、设立投诉举报热线等方式,自觉接受社会各界对税务行政执法的监督。

三、抓互动,促征管,提升税收征管质量和效率。深入开展"征管质效年"主题活动。以加强税源管理为基础,以强化税种管理为根本,深化征管数据信息应用为主线,着力完善分析、评估、监控、稽查四位一体的互动协作机制,提升征管水平。一是强化互动协作。根据各税种和行业管理特点,完善分析体系和方法,认真分析各税种、行业税收收入与相关经济指标的关联变化情况,找准征管薄弱环节;完善征管信息采集传递流程,深度掌握现时税源规模和明细分布状况,发现异常情况实时预警,发出征管指令;适时完善评估模型,深化对税源大户、重点企业、税负异常变动和长时间零负申报纳税人的评估,提升评估绩效;健全社会综合治税机制,加强与相关部门的数据交换,继续争取地方党政重视支持国税工作,实现税收征管由部门责任向政府全局工作转变。二是加强税种管理。抓好一般纳税人认定、发票领购使用、抵扣凭证审核、存根联滞留票核查等关键环节和薄弱环节的税收管理;加强对农副产品加工、废旧物资经营、综合资源利用和残疾人安置等行业的税收管理;加强对加油站、超市、机动车经销等税负偏低行业的税收管理,通过推广税控装置、强化日常监控等措施,堵塞征管漏洞。加强消费税管理,加大白酒、啤酒和金银首饰消费税的管理力度。贯彻落实新《企业所得税法》,加强企业所得税管理,进一步规范房地产企业所得税征管,认真开展汇算清缴和反避税工作。强化车辆购置税征管。三是加快信息化建设。充分发挥现有各应用系统功能,确保系统协调高效运行。以扎实做好金税三期推广第一阶段有关工作,扩大"财税库行"横向联网范围和电子申报缴税系统使用范围,全面完成税控收款机推广工作任务。完善数据质量监控体系,加强网络与信息安全体系建设,完善应急预案,确保全市系统设备安全和网络畅通。

四、抓素质,促活力,增强干部队伍工作能力。贯彻落实全省系统第六次思想政治工作会议精神,大力实施人才兴税战略,加强干部教育培训和使用管理,实现干部职工素质能力明显提高、队伍活力明显增强的根本目标。一是加强领导班子建设。完善领导干部理论学习制度,全年组织4次以上党组中心组学习。完善领导班子决策制度和议事规则,坚持人事任免、干部调动、大额资金使用等重大事项集体研究制度,加大干部交流力度。完善领导班子目标管理考核办法,继续开展优秀领导班子评比活动。二是加强干部教育培训。采取集中学习、专题讲座、业务考试、经验交流会等方式分级开展培训,确保基层干部全年参加脱产教育培训的时间不少于12天。加快各类人才库建设,鼓励干部参加注税师、注会师、律师等资格考试,逐步建立专业全、素质优、结构好的梯次骨干人才队伍。三是推进党风廉政建设。深入落实"一岗两责",加强对领导干部和领导班子的监督管理。按季开展"纪检日"活动,各单位"一把手"全年至少给干部职工上一次廉政教育课。严格执行省局"十条规定",强化"两权"监督,推进行风建设。

五、抓创新,促管理,提升国税机关行政效能。全面制定《xx市国家税务局工作规则》,进一步创新管理方式,规范内部管理,营造和谐有序的工作氛围,为全局工作顺利开展提供有力的保障。一是规范机关管理。对全市系统各项内部管理制度进行修订完善,使程序更具体,分工更科学,衔接更顺畅。扎实做好政务公开、会议管理、公文处理、机要保密、后勤保障、综合治理等各项工作。加强信访工作,着力解决初信初访问题,避免产生越级访、重复访和集体访,尽量把矛盾和问题解决在基层、化解在萌芽状态。二是加强财务管理。严格预算管理,抓好预算执行,优化支出结构,提高资金使用效益。加强对基建项目的跟踪管理,严防超面积、超规模现象发生。加大内部审计工作力度,健全财务工作内部监督体系。三是深化文明创建。加强税务文化建设,提升文明创建层次。切实做好党工青团妇等工作,围绕维护干部职工和离退休人员最现实、最关心、最直接的利益,多做暖人心、稳人心、得人心的工作。认真做好老干工作,对老干要真正尊重、真心关爱、真诚服务。

xx年,我们将突出抓好税源监控、绩效考评、纳税服务、国税文化几项重点工作,力求抓出特色、有所突破。

第一,力求在强化税源监控,提高征管质量和效率上有所突破。深化互动协作,完善重点税源监控办法、税收信用管理体系和税收管理员制度,强化征管质量考核,促使税款实征数不断接近法定应征数。一是健全监控组织体系。市局成立税源监控小组,对税源总量和分行业、分税种税源情况重点分析监控;县级局设立税源监控专岗,负责监控企业申报缴税、税负变化等动态情况,发现异常及时通知管理部门核查,采取相应措施;税收管理员则根据企业新老不同、纳税信用、行业特点和规模大小开展案头分析,进行日常巡查,加强源头控管。二是优化税收管理员配置。尝试建立税管员资格考试和竞争上岗制度,优化税管员的年龄结构、知识结构,提高税管员队伍综合素质,充分发挥管理效能。三是发挥以查促控作用。建立稽查部门向管理部门信息反馈通报制度,稽查部门定期将专案稽查和专项检查中发现的征管漏洞通报给管理部门,由管理部门及时进行整改,堵塞征管漏洞,完善税源监控。

第二,力求在建立岗责考核体系,实施绩效管理上有所突破。以政治过硬、业务熟练、结构优化、绩效明显为标准,强化激励约束手段,推行"岗责+绩效"的管理办法,完善客观、公正、科学的绩效评价体系。一是实行人工考核与计算机考核的有机结合。完善原有岗责考核管理系统,拓宽考核系统数据的采集面与参与面,自动计算生成工作处理准确率、及时完成率、考评分值和汇总排名。二是实行单项扣分制与综合得分制的有机结合。根据不同工作岗位性质、工作量、工作技能、岗位职责及执法责任制要求,采取按工作数量、质量、成效确定单项扣分和综合得分的考核办法。三是实行平面考核与主体考核的有机结合。在原有岗责考核办法的基础上,引入360度考核法,建立上级考评、纳税人考评和同级考评三位一体考评体系,实行纵横拓宽、内外结合、多角度评价模式,既考核工作结果,又考核工作过程。

第三,力求在优化纳税服务,构建和谐征纳关系上有所突破。围绕"统一、规范、完善、提高"的纳税服务总体要求,加强服务制度、服务机构、服务队伍建设,构建多元化优质化的服务体系。一是积极推进征管流程再造、业务重组和资源整合,统一服务标识、统一服务流程、统一服务,打造国税服务品牌。二是在完善窗口办税平台的基础上,抓紧建设网上办税服务厅,充分运用邮件、短信等方式将税收新政策、新要求快速传递给纳税人,依托现代化技术限度地方便纳税人,着力解决办税厅排队拥挤问题。三是深入落实"两个减负",继续分期分批对流程、资料、报表、文书等进行精简,尽可能地节约纳税人办理涉税事项的时间和精力。

第四,力求在建设国税文化,提升干部队伍素质上有所突破。全面实施"以文化促素质、以文化促文明、以文化促和谐、以文化促发展"的国税文化建设工程,凝聚人心,振奋精神,激发活力,推动各项国税工作开展。一是实施激励工程。关心干部成长进步,创造优秀人才脱颖而出的良好环境,做到各尽其能、人尽其才。深入开展优秀领导班子评比活动,继续开展争创"四优文明单位"、"优秀国税工作者"、"杰出(优秀)岗位能手"以及"青年文明号"等活动,在全市系统形成学先进,赶先进,团结奋进的良好氛围。二是实施素质工程。积极选拔干部参加上级组织的脱产学习,支持、鼓励干部职工在职自学,提高学历层次。及时举办各类更新知识培训,邀请知名专家授课,提高 干部职工实践操作技能。三是实施才艺工程。借助*高校、科研单位的力量,适时开展专门课题的调研活动。加强国税文体组织建设,活跃干部职工业余生活,促进交流,陶冶情操。四是实施关心工程。关心干部职工生活疾苦,重点帮助身处偏远农村地区的干部职工解决实际困难,积极参与社会公益性扶贫济困活动。努力改善办公条件,争取市局机关办公楼尽快开工建设。

税务工作计划个人 篇8

(一)做好地方税收专项检查后续工作。进一步加大企业自报税款复核力度,确保企业自查自纠税款100%入库。认真做好选案建议工作。

(二)做好专案检查工作。根据省局稽查局下达的选案检查任务,及时开展专案检查工作。

(三)积极开展打击整治发票违法犯罪专项行动。规范税收秩序,提高纳税人税法遵从度。

(四)做好税收违法举报案件查处工作。加快检查进度,提高工作效率,查处举报案件。及时把检查结果反馈给举报人,给举报人满意的答复。

(五)进一步开展集中整治"庸懒散贪"问题专项工作。组织广大干部职工对照19种问题,认真自查剖析,明确整改要求,制定整改措施,巩固整改成果。

(六)进一步推进党风廉政建设。党风廉政建设工作,坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,以构建符合地税系统实际的惩治和预防*体系为重点,严格落实党风廉政建设责任制,完善廉政风险防控体系建设,加强领导干部的教育和监督,确保队伍不出事。

(七)组织干部进一步学习领会xx届xx全会和海南省第六次党代会精神。深入领会我国文化改革发展面临的形势任务,领会推进文化改革发展的指导思想和重要方针,领会坚持中国特色社会主义文化发展道路的深刻内涵,领会建设社会主义文化强国的战略目标,把握我省今后五年政治、经济、文化、社会发展方向,结合三局工作予以贯彻落实,以实际行动和良好的工作业绩迎接党的xx大胜利召开。

税务工作计划个人 篇9

税务优化工作计划是现代企业管理中不可或缺的一部分。每个企业必须严格制定一个完整的税务优化工作计划,以帮助该企业保持合法合规并同时最大程度地优化其纳税负担。这篇文章将针对税务优化工作计划进行详细的分析和探讨。

一、制定税务优化工作计划的重要性

税务优化工作计划是现代企业管理中的关键制度之一。制定一个完整的税务优化工作计划可以帮助企业确保税务合规,并在遵守税法的前提下合法地减少其纳税负担。此外,税务优化工作计划还可以帮助企业规划战略、节约成本,增加企业竞争力。因此,制定税务优化工作计划是每个企业必须重视的任务。

二、税务优化工作计划的制定流程

制定税务优化工作计划应遵循以下流程:

1. 收集企业信息

首先,需要收集企业的相关信息,包括公司类型、注册地址、业务范围、纳税人资格、税务登记信息等。

2. 分析企业情况

基于收集的信息,对企业进行分析,以确定企业的纳税风险、税负水平以及税务筹划需求。

3. 制定税务策略

根据企业情况,确定适合企业的税务策略,包括税务合规措施、税务风险控制措施、税务筹划措施等。

4. 实施与落实

根据制定的税务策略,实施相关措施,并建立一套有效的内部管理制度以保证税务优化工作的有效落实。

5. 监控与评估

定期对公司的税务优化工作进行监控与评估,及时纠正与调整工作计划,确保不断提高企业的管理水平与税务效益。

三、具体措施

在制定税务优化工作计划时,需要采取一系列措施以确保实施完善的税务管理。具体措施如下:

1. 建立内部管理制度

企业需要建立一套完善的内部管理制度,包括制定税务合规制度、税务筹划制度、税务风险控制制度等,以确保各种税务措施得以有效实施。

2. 定期进行税务风险评估

企业需要定期进行税务风险评估,分析企业存在的税务风险,制定相应的应对策略。

3. 设立专业税务管理团队

企业需要设立专业的税务管理团队,负责企业税务合规、税务筹划及税务风险控制工作,保证税务工作的高效率和准确性。

4. 投资评估与税务筹划相结合

企业需要将投资评估与税务筹划相结合,合理配置资产,减少税务成本,增加企业竞争力。

5. 注重税务沟通与协调

税务优化工作需要充分的沟通与协调,与税务机关建立良好的沟通渠道,建立友好关系,及时处理纳税事务。

四、总结

税务优化工作计划对于企业实现合法合规、降低税务成本、提高税务效益具有重要意义。企业应严格遵守税法,避免发生税收违法行为,同时也应建立完整的税务管理体系,制定合理有效的税务策略及管理、评估机制。此外,企业也应加强与税收机关的沟通与协调,让两者相互配合与共同成长。

税务工作计划个人 篇10

一、突出“严”字,健全制度。

为打造一支强有力的队伍,今年我们围绕“稽查队暂行管理办法”的制定,召开了专门会议进行集体讨论,集思广益,健全了各种规章制度,制定了明确的规定和要求,使队伍有章可循。在制度执行上坚持“从严管队”,要求所有队员时常对照规定和要求自我检查,查找不足并及时纠正。要求队员树立良好的干部形象,做到严于律己、清正廉洁,公正执法,严禁滥用职权、谋取私利行为,切实抵制歪风邪气,坚决杜绝违纪违规的事件发生。

二、强调“宣“字,营造氛围。

税收政策的广泛宣传有助于我们工作的开展,因此我们将在这方面加强力度,着力营造良好的纳税护税的氛围。第一,将与税务征管队一道制定和印发“烟花鞭炮企业税收征管与流通管理规定”,分发到各企业,使企业熟知税收的各项规定,提高业主的依法纳税意识。第二,将编写和印发大量税收违规信息举报宣传单,不留死角,分发到各村组,使税收政策宣传深入人心,充分调动广大群众的护税意识。

三、着眼“巧”字,创新方法。

随着我镇税收征管制度的不断完善和改进,有关企业逃漏税收的手段也呈现善变性和多样性,给我们的工作提出了新的挑战。第一,我们要加强自身学习和经验交流,定期召开会议,共同探讨新的工作思路,适时调整工作策略和方法,取长补短,创造性开展工作。第二,采取灵活主动,机动巡查方式。一是集体统一行动与单独踩点相结合;二是重点对交通要道及边界交通路口进行巡查;三是经常性更换车辆,出其不意堵截逃税漏税。第三,采取“重点对象、重点路段、重点时段”实行重点监控的方式。凭借经验与实际特点,集中力量对重点目标实施重点监控和重点打击。第四,广开渠道,努力编织一张全方位的信息网。我们将主动深入群众,发动群众,借助各种力量,努力打造信息网,并重奖举报人。

四、强化“铁”字,重拳出击。

在执法过程中,我们将抛开外界因素,敢于打情面仗,敢于硬碰仗,以铁面孔、铁心肠、铁手腕,查处一起,重罚一起。同时,责令违规企业写出保证书备案,并适时予以曝光。以此达到震慑一方、教育一方、扭转一方的效果。通过从严处理、教育,促进全镇良好的纳税秩序。

五、注重“合”字,齐心协力。

“凝聚”才有合力,才有冲劲。一是加强内部的团结,齐心协力,打好攻坚战。二是加强与税收征管队等有关部门和各村以及公安派出所的联系和沟通,建立联防联查的体系,密切彼此之间的关系,促进工作的配合,互通情况,形成合力。

今年的税务稽查工作,我们一定会齐心协力、排除万难、敢于攻坚、善谋创新、不辱使命,圆满地完成工作任务,给镇党委政府交份满意的答卷。

税务工作计划个人 篇11

20xx上半年,xx区地税局在xx市地税局和xx区党委、政府的正确领导下,认真贯彻落实党的十八大会议及年初全市地税工作会议精神,以“人民税务为人民”的治税遵旨统领各项税收工作,围绕组织收入中心任务,改进和完善税收征管方式,进一步推进依法治税,提高税收科学化、精细化管理水平,加强干部队伍建设和党风廉政建设,努力构建和谐税收征纳关系,为圆满完成全年各项工作任务打下坚实基础。半年来,我们的工作主要体现在以下方面:

强化税源管理,挖潜堵漏抓增收,税收收入稳步上升,20xx上半年,市局下达我局一般预算税收任务是1520xx万元,面临艰巨的税收任务和政策性减收因素带来的负面影响,我们坚定信心和决心,统一思想和行动,凝聚智慧和力量,科学谋划、全面落实。积极打响促产增收“三个一字”唱响税收工作主旋律,为圆满完成全年税收任务打下坚实基础。

(一)政策管理侧重一个“法”字。20xx上半年我们做了以下工作:一是按市局要求开展了清理整顿货物运输业代开票中介机构和货物运输业自开票纳税人年审工作。通过对8户货物运输业自开票纳税人的检查,进一步规范了企业的财务核算。二是加强减免税管理。严格贯彻落实《税收减免管理实施办法》,规范减免税审批程序和减免税资料,今年受理了减免税户98户,其中审批类减免税户5户、备案类减免税93户。三是认真做好了20xx年所得税汇算清缴。今年共对583户企业进行了企业所得税汇算清缴,汇算面100%。四是开展了涉外企业年检工作。根据市局有关涉外企业年检工作要求,下发了我局涉外企业年检通知,并在公开场所公示了联合年检通知,对涉外企业年检工作做出了审核要求。对辖区内的15户企业涉外企业进行了认真检查。五是进一步完善房产税、土地使用税征管工作。对开展的土地使用税、房产税收清查工作进行督查,对财税“将地价计入房产原值征收房产税”的情况进行跟踪检查。六是加大耕地占用税的清缴力度。定期到国土资源局取得纳税人占用耕地的批复,及时掌握米东区占用耕地的信息,确保耕地占用税及时、足额征收入库。七是圆满完成年所得12万元以上个人所得税自行申报工作。截至3月31日,我局共有1058人进行20xx年度年所得12万元以上个人所得税自行申报,比去年增加197人,完成区局下达任务850人的124.5%。申报年所得额23318.54万元,应纳税所得额20xx1.22万元,应纳税额2689.21万元,应补税款66.06万元。八是继续抓好土地增值税预征、清算工作。认真落实《土地增值税清算管理规程》,组织好土地增值税清算重点检查工作,做好清算资料的管理。

(二)税源管理突出一个“细”字。及时对辖区税源分片区、分行业、分主次进行排查摸底,确定重点、兼顾一般,在充分调查研究的基础上合理、迅速将任务分解下达并与各基层单位签订税收收入责任状,制定绩效考核办法,实行税收任务领导责任制,要求各税务所将任务分解到人,按月进行考核与奖金挂钩,形成了人人抓收入,层层抓收入,上下联动抓收入的良好局面。坚持例会税收分析通报制。全面实行计划财务科牵头、相关科室共同参与的横向联动分析机制,各分局、各科所通过开展行业调查,市场分析,多次召开税源分析会,细化税源结构,明确税收管理员工作重点、难点,实现了机关与基层税收分析的良性互动,全局税收分析质量有较大提高。5月份,针对严峻的税收形势及时召开督导促收专题工作会议,研究辖区税收收入情况,查找税源增长点,确定当前组织税收工作重点,将各辖区重点管户包干到局领导,形成每位局领导直接负责抓收入,每位局领导都有任务,落实促收责任到人,制定了促收工作方案及详细促收措施,6月份税收增长比上年大幅提高。

(三)征收管理强调一个“精”字。针对我局实际工作范围和管理情况,重点在征管制度和流程、征管质量考核、税源管理、纳税服务等方面用活《税收征收管理法》。在征管制度、流程方面。重点完善各岗位职责的设定,修订了征管业务工作流程和操作规程,使之与征管软件更加紧密结合,更加切合实际。在征管质量考核方面。修订各部门考核标准,制订办税服务厅,发票管理考核标准,实行按季考核。推行计算机考核为主,人工考核为辅的征管质量考核办法,每月30日前查询当月未申报户的数量及处理情况,检查当月文书审批是否及时,抽查管户登记信息的完整性和准确性,按户考核连续三个月超定额是否调整定额,每月对不少于10%的个体工商户初审定额进行复审。在税源管理方面。年初对内设机构进行了整合,调整了管理模式,将原来由局管理分局,分局在管理各税务所的模式,改为由局直接管理各税务所,撤销了两个分局,成立了重点税源管理局,根据税源专业化管理实施意见,将年纳税额50万元以上的纳税大户,由重点税源管理局进行重点管理,中小企业由税务所进行分类或分片管理,规范了征管流程,提高了征管效率。

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