述职报告工作能力精品八篇。
今天我们给大家整理的是一篇有关“述职报告工作能力”的文章。通常来说，我们在经历了一些事情之后总会有所感悟和收获，特别是在经济快速发展的现代社会。我们都需要撰写报告和编写报告，这可以帮助我们在将来的工作中发挥优势避免劣势。本文内容丰富，欢迎大家阅读！
述职报告工作能力 篇1
2月7日，虎年新春假期后的第一个工作日，省政协机关召开“能力作风建设年”活动推进会，对开展活动进行再安排再部署，以高标准工作服务保障政协高质量履职。
省政协主席刘伟对深入开展活动提出要求。他强调，开展“能力作风建设年”活动，是省委立足于践行习近平总书记寄予河南“奋勇争先、更加出彩”的殷殷嘱托，着眼打造适应现代化河南建设需要的党员干部队伍开展的一项重要的工作。活动开展以来，在省政协党组和机关党组的领导下，省政协机关以模范机关深化提升工作的好经验好做法为借鉴，扎实高效推进各项工作，取得了显著成效。今年将迎来党的二十大，这是党和国家政治生活中的一件大事。要牢记习近平总书记殷殷嘱托，更加坚定铸牢“两个确立”，切实增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”；更加坚定历史自信，巩固拓展党史学习教育成果；更加坚定锚定“两个确保”、实施“十大战略”，广泛汇聚磅礴力量；更加坚定提高能力作风，强化思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，努力将“三个一流、四个之家”落到实处，不断推动政协事业高质量发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
省政协副主席周春艳在会上指出，要强化理论武装，提升政治站位，按照省委部署和省政协党组要求，全面加强政协党的建设，深入开展“能力作风建设年”活动。要坚持问题导向，做到项目化、方案化、清单化管理，着力补短板、强弱项，全面提升能力作风，以周到、细致、高效的服务，为今年政协履职开好局起好步提供坚实保障。
省政协秘书长汪中山主持会议并强调，要按照省委和省政协党组部署要求，认真贯彻落实刘伟主席批示精神和周春艳副主席讲话要求，深化认识，明确标准，严格要求，求质求效，深入推进以“三个一流、四个之家”为主要内容的机关能力作风建设，切实增强政治把握、调查研究、联系群众、合作共事、改革创新、落地落实等能力作风。
省政协机关领导班子成员和全体干部职工参加会议。李新中、张海珠、房佳佳、宋蒙蒙等4位干部代表作了交流发言。
述职报告工作能力 篇2
延安履职能力提升培训班开班仪式讲话
今天，X十届政协常委履职能力提升培训班正式开班了。开展这次培训，主要是帮助我们政协常委开阔战略视野、丰富知识储备，更好的增强履职能力。培训地点选在革命圣地延安，目的有X个：
一是让大家在紧张繁忙的工作之余，静下心来充充电、加加油;二是让大家在这里重温当年革命先烈的峥嵘岁月和斗争历史，感悟他们坚定的理想信念、革命精神和优良作风，从延安精神中汲取力量。三是让大家实地感悟总书记梁家河七年知青岁月，学总书记在梁家河为民造福的初心、追求真理的精神、埋头苦干的作风、攻坚克难的意志，从梁家河精神中获得教益。
对我们这次培训，延安典训干部教育培训中心的领导非常重视，专门为我们设计了内容丰富、形式多样的课程，安排了知名专家教授授课，并提供了良好的学习环境。在此，让我们表示衷心的感谢!
延安是新中国的摇篮，是党的群众路线的重要发源地。延安精神是我们党在延安时期培育的伟大的时代精神，是我们战胜困难、取得胜利的重要法宝
。党中央在延安的十三年，是中国共产党领导的新民主主义革命由小变大、由弱变强并不断走向胜利的辉煌时期。在这里，毛泽东思想不断丰富发展、日益成熟;在这里造就了一大批优秀的领导干部，积累了治国理政的丰富经验，为新中国的成立奠定了坚实的基础。
延安延川县的梁家河，是总书记知青插队的地方，是他立下为民造福信念的地方，也是他用以诠释中国梦的地方。梁家河的一山一水，梁家河发生的巨大变化，都是我们学习领会新时代中国特色社会主义思想、学习领会十九大精神的生动教材。
我们要从梁家河追寻新时代中国特色社会主义思想的实践起点、思想起点、信仰起点、价值起点，推动学习贯彻新时代中国特色社会主义思想向深里走、向实里走、向心里走，以理论大学习、思想大解放、能力大提升开创新时代我县政协工作新局面。
县十届政协一次会议以来，我们始终把学习培训放在重要位置。去年，我们举办了全体委员专题能力培训班、提案写作培训班，今年X月邀请专家为全体委员作提案和社情民意信息专题报告。这次政协常委培训班，县政协也提前谋划、精心组织，并报县委主要领导同意，这充分表明县委和县政协对常委会工作是高度重视的，对常委作用的发挥是寄予厚望的。
当前，我县正处于建设“强富美高”新X的攻坚期，这需要我们政协常委不断提高本领和履职水平，具备更超前的思维、更前瞻的眼光、更深厚的理论功底以及对上情、县情、民情的准确把握，为助推X高质量发展竭智献力。为了圆满完成这次培训学习各项任务，确保培训达到预期目的和效果，我向大家提四点希望和要求：
一是要集中精力，认真学习。要端正态度，把这次培训作为提高自身素质的“加油站”和新起点，集中思想投入到学习中来，认真听，仔细记，虚心问，真正把所安排的内容学深悟透，做到学有所得，学有所获。
二要听从指挥、注意安全。这次外出培训路途遥远，大家要有组织观念和团队意识，做到一切行动听指挥，步调一致开展活动。培训期间，大家要相互照应，相互帮助，有情况要及时报告。为加强培训班的管理，我们成立了培训班临时党支部和班委会，由牛文成同志担任党支部书记和班长。希望大家各负其责，团结配合，同时也希望各位学员积极支持党支部和班委会的工作，相互尊重，相互借鉴，努力提高培训班的质量。
三要勤于思考，广泛交流。这次培训班时间不长，但教学安排十分紧凑，既有专题教学，又有现场教学和情景教学，内容丰富实用。我们各位常委平时相互交流机会不多，这次大家在一起培训，可以彼此沟通相互学习、取长补短，在广泛交流中提高学习效果。
四是要严格要求，遵守纪律。希望大家在培训期间，认真执行中央八项规定精神，严格遵守政治纪律、学习纪律和生活纪律，树立学员意识，服从管理，以严明的纪律、务实的作风展示X政协常委的良好形象。各位常委、同志们，这次大家能够在延安集中X天脱产学习，机会难得、十分不易，大家要倍加珍惜。县政协有关委室要认真做好服务保障工作，为大家创造良好学习生活条件。
述职报告工作能力 篇3
一、任务完成情景
球阀常规产品比去年有所下降，偏心半球增长较快，锻钢球阀相比去年有少量增长；但蝶阀销售不够梦想，大口径蝶阀销售量很少，软密封蝶阀有少量增幅。
总的说来是销售量正常，oem增长较快，但公司自身产品增长不够梦想，“双达”品牌增长也不梦想。
二、客户反映较多的情景
对于我们生产销售型企业来说，质量和服务就是我们的生命，如果这两方面做不好，企业的发展壮大就是纸上谈兵。
1、质量状况：质量不稳定，退、换货情景较多。如__客户的球阀，__客户的蝶阀等，发生的质量问题接二连三，客户怨声载道。
2、细节注意不够：如大块焊疤、表面不光洁，油漆颜色出错，发货时手轮落下等等。虽然是小问题却影响了整个产品的质量，并给客户造成很坏的印象。
3、交货不及时：生产周期计划不准，生产调度不当常造成货期拖延，也有发货人员人为因素造成的交期延迟。
4、运费问题：关于运费问题客户投诉较多，尤其是老客户，如__、__、__等人都说比别人的要贵，并且同样的货，同样的运输工具，今日和昨日不一样的价。
5、技术支持问题：客户的问题不回答或者含糊其词，造成客户对公司抱怨和误解，__、__等人均有提到这类问题。问题不大，但与公司“客户至上”“客户就是上帝”的宗旨不和谐。
6、报价问题：因公司内部价格体系不完整，所以不一样的客户等级无法体现，老客户、大客户体会不到公司的照顾与优惠。
三、销售中的问题
经过近两年的磨合，销售部已经融合成一支精干、团结、上进的队伍。团队有分工，有合作，人员之间沟通顺利，相处融洽；销售人员已掌握了必须的销售技巧，并增强了为客户服务的思想；业务比较熟练，都能独当一面，并且工作中的问题善于总结、归纳，找到合理的解决方法，__在这方面做得尤其突出。各相关部门的配合也日趋顺利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再励，发扬光大，但问题方面也不少。
1、人员工作热情不高，自主性不强。上班聊天、看电影，打游戏等现象时有发生。究其原因，一是制度监管不力，二则销售人员待遇较低，感觉事情做得不少，但和其他部门相比工资却偏低，导致心理不平衡。
2、组织纪律意识淡薄，上班迟到、早退现象时有发生。这种情景存在公司各个部门，公司应当有适当的考勤制度，有不良现象发生时不应当仅有部门领导管理，并且公司领导要出面制止。
3、发货人员的观念问题：发货人员仅仅把发货当做一件单纯任务，以为货物出厂就行，少了为客户服务的理念。其实细节上的用心更能让客户感觉到公司的服务和真诚，比如货物的包装、清晰的标记，及时告知客户货物的重量，到货时间，为客户尽量把运输费用降低等等。
4、统计工作不到位，没有成品或半成品统计报表，每一次销售部都需要向车间询问货物库存状况，这样一来可能造成销售机会丢失，造成劳动浪费，并且客户也怀疑公司的办事效率。成品仓库和半成品仓库应定时供给报表，告知库存状况以便及时准备货品和告知客户具体生产周期。
5、销售、生产、采购等流程衔接不顺，常有造成交期延误事件且推脱职责，互相指责。
6、技术支持不顺，标书图纸、销售用图纸短缺。
7、部门职责不清，本未倒置，导致销售部人员没有时间主动争取客户。
以上问题只是诸多问题中的一小部分，也是销售过程中时有发生的问题，虽不致于影响公司的根本，但不加以重视，最终可能给公司的未来发展带来重大的损失。
四、关于公司管理的想法
我们公司经过这两年的发展，已拥有先进的硬件设施，完善的组织结构，生产管理也提高明显，在__乃至阀门行业都小有名气。应当说，只要我们战略得当，战术得当，用人得当，前景将是十分完美的。
“管理出效益”，这个准则大家都明白，但要管理好企业却不是件容易的事。我感觉公司比较注重感情管理，制度化管理不够。严格说来公司应当以制度化管理为基础，兼顾情感管理，这样才能取得管理成果的最大化。就拿考勤来说，卡天天打，可是迟到、早退的没有处罚，加班的也没有奖励，那么打不打卡有什么区别？不如不打。又如员工工作怠慢没人批评指正，即使有人提起最终也是不了了只，这是姑息、纵容，长此以往，公司利益必然受损。
过程决定结果，细节决定成败。公司的目标或者一个计划之所以最终出现偏差，往往是在执行的过程中，某些细节执行的不到位所造成。老板们有很多好的想法、方案，有很宏伟的计划，为什么到了最终都没有带来明显的效果？比如说公司年初订的仓库报表，成本核算等，开会时一遍又一遍的说，可就是没有结果，为什么？这就是政令不通，执行力度不够啊。这就是为什么国内企业最近几年都很关注“执行力”的一个重要原因，执行力从那里来？过程控制就是一个关键！完整的过程控制分以下四个方面：
1）工作报告相关人员和部门定期或不定期向总经理或相关负责人汇报工作，报告进展状况，领导也抽出时间主动了解进展状况，给予工作上指导。
2）例会定期的例会能够了解各部门协作情景，能够共同献计献策，并相互沟通。公司的例会太少，尤其是纵向的沟通太少，员工不了解老总们对工作的计划，对自己工作的看法，而老板们也不了解员工的'想法，不了解员工的需要。
3）定期检查计划或方案执行一段时期后，公司定期检查其执行情景，是否偏离计划，要否调整，并布置下一段时期的工作任务。
4）公平激励建立一只和谐的团队，调动员工的进取性、主动性都需要有一个公平的激励机制。否则会造成员工之间产生矛盾，工作之间不配合，上班没有进取性。就我的个人看法，我认为销售部的工资偏低，大环境比较行业内各个阀门厂销售人员的待遇，小环境比较公司内各部门的待遇。虽然销售部各员工做得都很敬业，实际上大家内心都有一些意见。如果公司认为销售部是一个重要的部门，认可销售部员工的辛苦，期望能留住那些能给公司带来利润的销售人员，那么我提议工资还是要有相应调整，毕竟失去一位员工的损失太大了。
另外一个方面就是公司管理结构和用人问题。由于公司自身结构的特殊性，人事管理上容易出现越级管理、多头管理和过度管理等现象。越级管理容易造成部门经理威信丧失，进取性丧失，最终是部门内领导与员工不融洽，遇事没人担当职责；多头管理则容易让员工工作无法适从，担心工作失误；过度管理可能造成员工失去创造性，员工对自己不自信，难以培养出独当一面的人才。
以上是我的一些总结，真心实意想着公司未来的发展，一心一意想把销售部搞好，为公司也为自己争些体面！
述职报告工作能力 篇4
0 2020 年某 乡镇防汛抗洪抢险应急预案 和 工作 总结 汇报 稿合编
0 2020 年某 乡镇防汛抗洪抢险应急预案 0 3150 字文稿
为深入贯彻落实《中华人民共和国防洪法》、《中华人民共和国防汛条例》，立足防大汛、抗大旱、抢大险、救大灾的目标。xx 镇早部署，全面落实各项防汛责任制，确保人民群众的生命和财产安全。根据上级相关文件精神，结合我镇实际，特制定本预案。
一、工作原则
(一)坚持“安全第一，常备不懈，以防为主，防抗结合”的原则。
(二)坚持“因地制宜，专群结合，突出重点，兼顾一般，局部利益服从全局利益”的原则。
二、组织机构及职责
(一)组织机构：设立 xx 镇防汛应急抢险指挥部，作为常设领导机构，统一领导全镇防汛抢险工作。由党委书记 xx 任政委，镇长 xx指挥长，其他班子成员任副指挥长，民政、中心校、派出所、司法所、水利站、卫生院、财税所、消防队负责人及各行政组组长任成员。应急指挥部下设办公室。办公室主任由党委副书记 xx 同志兼任。
防汛抢险指挥部在指挥长的领导下，研究、决定和部署汛期重大险情的应急处置工作，副指挥长和成员按照业务分工负责相关类别险情的应急处置工作。办公室主任协助应急指挥部指挥长、副指挥长处理有关工作。
(二)工作职责：指挥部负责领导、组织全镇的防汛抗旱工作，指导辖区内各村、镇直各单位成立主要负责人任组长的防汛抗旱机构，安排 1-2 名防汛抗旱联络员。及时掌握全镇汛情、旱情、灾情并组织实施抗洪抢险及抗旱减灾措施，协调解决防汛抗洪经费和物资问题，组织善后和重建工作。
(三)队伍配备：成立镇村两级防汛应急队伍，各村安排 1 名防汛联络员，各村成立 30—50 人的应急队伍。应急抢险队伍主要完成急、难、险、重的抢险任务;村级抢险队伍主要为抢险提供劳动力和完成对抢险技术设备要求不高的抢险任务。应急队伍随时待命，发生险情，随叫随到。
三、预防预警和监测机制
(一)预防预警信息：与气象部门进行积极对接，加强对辖区灾害性天气的监测和预报，当预报即将发生严重水旱灾害时，镇防汛指挥部应提早通知各村、镇直各单位做好相关准备。洪涝灾情发生后，镇防汛指挥部应及时向县防汛指挥部报告洪涝受灾情况，并组织力量实施抢险救灾。
(二)巡查观测：汛情发生后，防指成员及各级干部要密切关注水情、雨情。一旦突降大雨，雨声即是命令，各级防汛组织和防汛人员要立即到位。坚持 24 小时值班巡逻制度，主要河段，每公里安排 3人巡查，一旦发现危险征兆，立即向周边群众报警，实现快速转移，并报县防汛指挥部，以便及时组织抗灾救灾。
(三)汛前工作
1、镇防汛指挥部组织干部群众对河道清障，清杂。
2、各指挥点组织人员进行拉网式巡逻，对发现的险情要及时登记汇报，并对散浸等出险处插标志。
3、对涵闸陡门和险工要段等要安排专人看守。
4、各指挥点对辖区内可能导致险情发生的现象应积极采取疏、堵等措施及时处理。
5、各村巡逻队、基本抢险队做好准备，并按每村 50 人组建后备抢险队。
四、防汛预案
进入汛期后，防汛人员及时到岗到位，各村、镇直各单位要密切注视有关部门发布的险情等级和气象动态，有针对性地搞好预防工作。
(一)汛情发生后，镇村干部应第一时间赶赴现场，在确认发生险情后，组织调动各级防汛队伍进行抢救。同时，将险情现场的情况及时报告有关部门和领导。要注意险情现场抢救过程中不允许老人、儿童、孕妇、身染疾病的人员参加，以减少不必要的伤亡事故的发生。
(二)镇防汛指挥部办公室接到险情事故报告后，值班人员应第一时间立即向带班领导报告;第二要通知相关的人员立即组织人员前往现场抢救。同时做好抢险的准备、记录、协调、通讯联络等工作。
(三)有关领导和带班领导在接到汛情报告后，应迅速赶到防汛指挥部办公室，根据现场报告提出紧急处置方案，并组织人员落实实施。
(四)镇防汛指挥部办公室根据镇政府和防汛指挥部领导的指示，向镇政府有关部门及有关单位通报汛情情况，要求其做好应急准备工作，采取相应的防范措施。
(五)镇防汛指挥部带班领导在确认现场情况后，有权调用现场各村和镇直单位的防汛人员、车辆、设备器械。
(六)根据汛情发展情况，有可能酿成大的灾害的，应及时成立防汛现场抢救指挥部，由指挥部政委或托指挥长召开防汛指挥部、办公室人员及有关成员的紧急会议，提出处置方案，组织落实抢救工作。有关单位、人员应服从指挥部的调动。
(七)发生汛情面积较大，损失较严重，灾后镇防汛指挥部办公室应立即组织有关人员赴现场进行调查，并提出详细的调查报告上报市防汛指挥部。同时组织有关部门做好灾区生活供给、卫生防疫、救灾物资供应、治安管理、学校复课、水毁修复、恢复生产和重建家园等善后工作。
五、防汛抢险物资储备、管理及调用制度
(一)贯彻“安全第一，常备不懈，以防为主、全力抢险”的防汛工作方针，防汛抢险物资由镇防汛抗旱办公室负责储备。
(二)镇防指防汛物资储备的品种包括编织袋、麻袋、铁锨、雨衣、雨靴、水泵、水泥、沙子等。
(三)防汛抗旱物资必须“专物专用”，由镇指挥部统一调度，需经镇防汛抗旱办批准方可动用，任何部门和个人不得挪用。
(四)储备物资的调用，坚持以下原则。①“先近后远”，先调用离防汛抢险地点最近的防汛储备物资;②“满足急需”，当有多处申请调用防汛储备物资时，若不能同时满足，则先满足急需的单位;③“先主后次”，当有多处申请调用防汛储备物资时，若不能同时满足，则先满足防汛重点地区、关系重大的防洪工程的抢险。
(五)汛前镇防汛办要负责组织人员对防汛物资、器材储备管理情况进行一次全面检查。
六、防汛抗旱指挥部成员单位工作职责
(一)镇政府办公室。协调防汛指挥机构与政府部门之间的关系，筹备召开防汛工作会议以及辖区内需要政府出面协调的有关防汛工作，表彰防汛抗灾先进等。
(二)镇武装部。遵照有关防汛工作的指示，搞好军民联防工作。从人力、物力、财力上做好准备，根据地方防汛抗灾的需要，随时投入抗灾工作。
(三)水利站。必须常年抓好防汛工作、加强水利设施工程建设，依法管理、做好工程加固除险、河道清障，确保效益和安渡汛期。临汛之前，组织水利工程安全大检查，灾后及时汇总上报灾情，组织修复水毁工程。
(四)民政所。在上级和同级政府领导下，做好危房和危险区域的民房调查，做到心中有数，并协助当地组织加固维修或计划迁移。灾后组织救灾款物，有计划有步骤地恢复生产，重建家园。
(五)农业办。负责抓好受灾农作物的抢救工作及灾后农业生产自救、恢复生产的技术指导。
(六)派出所：负责抢险现场治安、交通秩序管理工作。
(七)卫生院。汛期做好洪水防范区医疗用品、药物等的供应工作，组织医疗队分赴灾区加强疫情监测，防止疾病流行。
(八)电管所：负责电力保障工作。
(九)消防队：负责汛期期间的其他次生灾害的防范工作。
(十)中心校：要负责中学、小学、幼儿园在校生的安全、疏散转移工作。
(十一)各村。村党支部书记是指导和组织干部群众投入防汛工作的直接领导，也是第一责任人。必须牢固树立“防汛无小事”的观念，坚守岗位，深入一线，尽职尽责地抓好防汛工作。
七、防汛值班制度
(一)汛期值班，必须 24 小时不间断值班，非汛期若遇到异常气象预报，防汛办公室及时安排临时值班。
(二)值班人员必须坚守岗位，不得擅自离开。
(三)值班人员应做好信息详细记录。内容包括来电单位、姓名、通话内容、时间等。需要请示处理的事情办完后，要记录办理情况、值班人员签名。
(四)按时收听、记录气象预报。当气象台发出暴雨警报时，要向防汛办公室领导汇报。
(五)切实做好交接班工作，准确记录发生的重要情况、结果以及遗留问题等等。
八、奖励与责任追究
对防汛抢险和抗旱工作做出突出贡献的劳动模范、先进集体和个人，由镇人民政府表彰并向上级推荐表彰;对防汛工作中玩忽职守造成损失的，依据《中华人民共和国防洪法》、《中华人民共和国防汛条例》、《公务员法》追究当事人的责任，并予以处罚，构成犯罪的，依法追究其刑事责任。
xx 镇人民政府
20xx 年 x 月 x 日
0 2020 年某 乡镇防汛抢险工作 总结 汇报 0 1270 字稿
X 年，X 镇党委、政府在县委、县政府的领导下，以“防洪保安全”为主，认真做好防汛工作,落实各项防汛措施，精心组织、周密部署，确保安全度汛。现对我镇的防汛准备工作总结如下：
一、早安排、早落实，认真做好汛前准备工作。我镇水资源十分丰富，有河道 X 条、大小塘堰 X 口;为做好“防大汛、抗大灾、抢大险”准备工作，在年初对防汛工作做出早安排，成立了防汛工作领导小组，调整充实防汛指挥部成员，完善了防汛工作预案，制定了工作措施，进一步全面落实以主要领导为核心的防汛责任制，做到思想到
位，措施落实，并完善村级防洪预案，责任落实到人，切实做到了领导认识到位，组织到位，责任到位，措施到位，以确保安全渡汛。
X、统一思想，提高认识。X 镇认真组织学习上级防汛工作会议、文件精神，及时传达上级对防汛工作的指示，要求全体干部职工在防汛工作中克服麻痹思想和侥幸心理，清醒认识到今年防汛形势，认真落实防汛责任制，牢固树立防汛工作无小事，真正立足于防大汛、抗大灾、抢大险，进一步提高思想认识，积极做好各项工作。
X、落实防汛责任制，加强检查督促工作。X 镇积极落实领导班子、各单位、各村负责人防汛责任制和防汛职责，及时上报、反馈情况。同时，加强对防汛责任制的检查督促工作，制定了检查督促制度，要求镇督查考核工作组随时进行检查，以进一步落实防汛职责。
X、制定应急抢险预案，组织开展业务技能培训。针对我镇防汛工作的现状，结合去年工作运行情况，X 镇认真修订了 X 年的防汛抢险预案、应急预案。组织民兵应急抢险队伍开展了防汛演练，组织进行了 X 次集中业务技能培训。
X、加强对地质灾害的监测和治理。汛期实行工作人员巡山查哨，对易滑坡、泥石流、塌陷等险段及时排出隐患，随时监测灾害变化情况，及时上报，由各村工作组长负责监测，做好防汛抢险队伍、抢险物资和应急通讯设施、备用电源等一系列措施的准备，做好迎战大洪
水的各项工作，一旦发生灾情立即投入抢险救灾，并及时向防汛部门上报灾情情况。
X、严肃防汛纪律，加强防汛值班。按照防汛工作有关规定，X镇及时修订了防汛值班制度，落实了防汛值班责任制，实行防汛值班、当班、带班制。坚持 X 小时值班制。值班人员严格遵守各项防汛工作制度，坚守值班岗位，认真履行值班职责，密切监视天气变化和汛情发展，及时掌握并向上级部门反映重要情况、及时上报雨情雨量，做到上报情况及时、准确。
二、存在的问题。X、由于我镇地理位置特殊，有河道两条(凯江河、小东河)，防汛难度较大。X、缺乏资金投入，在应急抢险物资、人员培训方面力度不够。三、今后工作打算。X、认真贯彻落实上级有关防汛抗旱工作的文件会议精神，以“XX”重要思想为指导，以切实维护人民群众的利益为根本，继续完善好防汛工作预案，落实好防汛责任制。X、向上级有关部门争取资金，加大对防汛物资的筹备，完善各种防汛设施。X、实行目标责任制的管理方式，把工作重心下移到村级，实行群防群治。X、防汛工作做到早安排、早落实，工作到位、责任到人。X、加强对防汛抢险队伍的训练，努力提高他们的整体素质，使防汛队伍拉得出，用得上，起作用。
述职报告工作能力 篇5
“能力作风建设年”活动在全厅党员干部中开展，以各级领导干部为重点，自2021年12月开始，2022年9月基本结束。
第一阶段：提高认识、找准问题(2021年12月至2022年1月)。组织广大党员干部深入学习习近平总书记关于能力作风建设的重要论述，采取有效方式，全面查找能力作风方面存在的短板弱项，建立问题清单、整改清单、责任清单，对能够当下解决的问题，要立行立改;对一时解决不了的问题，要明确阶段目标解决到位。
第二阶段：攻坚克难、落地见效(2022年2月至7月)。机关各处室、厅属各单位要聚焦省委省政府和厅党组部署的关键性、战略性、全局性工作任务，把活动开展与破解改革创新中的瓶颈制约、高质量发展中的突出矛盾、群众反映的热点问题、社会治理中的薄弱环节结合起来，运用专题谋划、专班运作、专项推进等方式，精准施策、靶向治疗，以活动高质量推动住房城乡建设事业发展高质量。
第三阶段：总结经验、建章立制(2022年8月至9月)。深化拓展活动成果，总结提炼活动中形成的好经验好做法，既立足当下治标，更着眼长远治本，边查边改、边改边建，进一步完善能力作风建设长效机制，推动提能力转作风成为党员干部的自觉追求、自觉行动。
述职报告工作能力 篇6
一、工作回顾
在公司与工区各级领导的大力支持下，在相关职能部门的精心指导下，工区技术组的各项工作得到了有效的开展。技术组的内部管理与生产现场的监管力度进一步得到了加强；地、测、采的技术基础管理工作进一步得到了提升；组员的工作热情与精神文明建设进一步得到升华。
1、生产任务完成情况
过去的一年，克服了采准开拓不平衡，地质变化大，劳动力缺员等重重困难，全年共完成出矿任务 吨，比去年同期增加了 %；完成标准矿量 吨，完成年计划的 %，比去年同期减少 %；
2、地测采基础工作完成情况及主要技术指标
全年完成掘进总量为 米，其中地探 米，生探 米，开拓为 米，采准 米。消耗地质储量为 吨 。全年采矿量为 吨。其中不可避免贫化率为 %，可避免贫化率为 %。未采下损失率为 %。全年地质素描 米，取样 个。矿块图 个，中段地质平面图 米。经纬仪导线测量 ，罗盘导线测量 ，复测 。采场设计共完成 个。
二、继续推进思想文化建设，培养高素质技术人才。
技术组作为一个年青团体，大部分人的思想不是很成熟，易受外界条件影响，产生各种消极或惰性思想。所以思想文化建设一直以来作为工作中重点。在思想上，让他们能树立起正确的人生观、价值观、发展观；能以积极向上、开拓进取、勇于创造的心态看特问题；能团结友爱周围的同事，有良好的学习氛围。利用每个月的工作例会与平时工作相处的机会，在内部营造比技术、比先进、比贡献的良好精神面貌。从这一年来的时间来看，大多数人并不是把坚苦的事业当作平凡的工作看待，而是把平凡的工作当作崇高的事业来奋斗，这是从感性认识到理性认识的转变。
在思想文化建设的同时也积极组织了技术人员参加了公司的地、测、采的专业知识培训，在公司举行的技术比武中，共得到了 个名次的好成绩。
三、严格执行绩效考核制度，各项工作进一步得到了规范化。
严格实行绩效考核以后，首先劳动纪律得到了加强。其次井下生产的现场管理力度得到了加强。对于跑面过程中走过场的，也严格纳入了考核中来。今年以来，质量管理和往年相比，有了很大的提高。再次是各项技术工作紧跟生产进度，基本走上了程序化，规范化的路子。
四、存大的问题与不足
1、积极性还没有完全调动起来，有些工作开展起来的主动性不强。
2、技术内部的学习氛围还不是很浓厚，有些组员进取心不是很强。
3、绩效考核的执行力度还是很欠缺，约束力不很到位。
4、地测采的基础管理工作还有特进一步完善。
20__年的工作目标及主要任务
过去的一年，有收获、有进步，同时也接受了困难的洗礼，在失败中积累了不少经验，在工作中遇到过许多的新问题，但用我们的辛勤的劳动与智慧一步步挺了过来。面对新的一年，任务更加坚巨，责任更加重大，工作的标准更加严格。20__年要紧紧围绕年度生产经营目标，发挥各自的聪明才智，勇于创新，积极开搌进取，圆满完成各项经济指标，20__年度着力推进以下工作。
一、紧扣生产责任制目标，制定好月、季、年度生产计划工作。加强计划执中内控手段，确保计划的完成。
二、进一步修改完善内部管理方面的制度，增强它的操作性，权威性。
三、制定相应的技术操作规范，使各项技术工作逐步走向规范化，标准化的轨道上来。
四、继续推行绩效考核，以提高组员的整体素质为目标。
五、做好三个下部的系统设计工作（包括通风、排水系统等），为明年及往后的采矿工作作准备。
六、进一步加强地测采的基础工作，更好地服务指导生产。
七、加强施工管理，严格按各项技术规范操作，使各项基础业务工作在去年的基础上更上一层楼，逐步走上规范化的路子上来。
八、加强现场管力度，确保工程质质与形像进度。狠抓贫化损管理，使贫损工作上新台阶。
九、让技术人员与生产、安全组人员进行和谐沟通，使技术工作能较好地为安全生产方面服务。
630技术组
20__-3
述职报告工作能力 篇7
一、本届党委领导班子的基本情况
本届局党委领导班子现有成员5名。其中20*年组织调入2名，调出2名。现有党委书记、局长1名，副书记、纪委书记1名，副局长2名，助理调研员1名。均为大专以上文化程度。组建后，本届班子成员精神面貌好，事业心强，班子团结协调，工作作风踏实，干群关系融洽，廉洁自律性强。
二、本届党委领导班子一年来的主要工作
一年来，我们农林局党委以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，带领全系统党员干部认真贯彻落实党的十六大、十六届五中、六中全会精神，以及区委第九次党代会、九届二次党代会精神，在区委、区政府的正确领导下，坚持以农业增效、农民增收，积极构建和谐农业，全力推进新农村建设为中心，牢固树立和落实科学的发展观，积极弘扬“农兴我荣，农衰我耻”的行业精神和“勤、廉、严、实、优”的行业作风，带领全系统干部职工，团结务实，开拓创新，大力实施农业“转变拓展提升”三大战略和“5个10工程”，带领系统党员干部职工，与时俱进，团结拼搏，扎实工作，努力克服工作中的困难和问题，正确处理工作与生活，个人与集体的关系，使全区农业经济保持了较快增长的良好势头，使系统也保持了团结和谐稳定的局面。20*年先后获得了西安市行政系统先进公务员集体，全省农业系统“创佳评差”活动“最佳单位”（已连续四年），全省农业系统文明单位，城市先进基层党组织，创建“平安**”先进单位，全区“行风建设”先进单位，全区安全生产先进单位，全市动物防疫工作先进单位等众多荣誉。区总工会将我局推荐为“陕西省劳动模范先进集体”。
(一)切实加强和改进对农业工作的指导，促进农业经济持续快速健康发展。
我们农林局党委一班人始终站在全面落实科学发展观，积极构建和谐农业，全力推进新农村建设，努力促进农业增效、农民增收的高度，加强对农业工作的调查研究，不断改进工作的思路，创新农业工作措施，促进农业经济持续快速健康发展。一是全区粮食生产稳中有升。全年粮食播种面积达到25.8万亩，粮食总产达到10.19万吨，完成全年粮食安全生产任务。二是瓜、菜、奶、蛋实现预期发展目标。全区西甜瓜面积5.02万亩，总产量达12.*万吨，较上年增加3.*万吨，蔬菜播种面积12.4万亩，总产达到35.58万吨;肉类总产8608吨，奶类总产6.66万吨，蛋类总产8002吨，实现了预期目标。三是农业主要经济指标增幅连续4年列全市第一。全区农业总产值达到10.2亿元，较20*年增长13.3%；多种经营总产值达到8.97亿元，较20*年增长13.8%；全区农民人均纯收入达到4251元，较20*年净增445元，增长11.7%。
1、大力实施“5个10”工程，促进特色农业产业发展。
在积极稳定粮食生产的同时，坚持因地制宜调整农业结构，发展特色农业，瓜菜果奶绵五大优势产业得到较快发展。
-----全年实现新增瓜菜面积1.03万亩，使全区瓜菜总面积达到10.55万亩，总产值突破4亿元大关；瓜菜基地成为全市农业特色板块产业。
-----全年确定的10个精品农业科技示范园、场已按期建成，加速了我区农业科技成果的引进和转化，促进了农产品标准化、规范化、无公害化生产。
----全年围绕10个新农村示范村，绿化美化出村道路累计50公里。营造农田防护林4300亩。启动实施了新型能源建设项目，建设沼气池200口，发挥示范作用。
----10个农业综合服务站（点）建设顺利完成。关山甜瓜、武屯郭靳路蔬菜2个产地市场初具规模；建设了3个信息服务点；成立了区农产品质量安全检验监测中心，设立了3个农产品产地检测点;建成了2个镇街畜牧防疫站点。
-----10条农田机耕生产路建设超额完成。其中，围绕农业综合开发工程，修建生产路21公里；环绕各示范园修建生产路33.3公里。
2、认真落实农业重点工作，不断提升农业综合生产能力
----进一步加强农业基础设施建设。全年修复和新打机井45眼，修复衬砌“U”型渠道12.2公里，地埋暗管19公里，地埋线16公里，完成1.4万亩中低产田的改造任务。
----积极发展农民专业合作组织。围绕农业主导产业，发展农民专业合作经济组织4个，使全区农民专业合作经济组织达到了19个。
----加强动物疫病防治。全区猪、牛、羊“W”病分别强制免疫8.35万头（次）、2.42万头（次）、6.34万只（次），免疫挂标建档率均达100%；高致病性禽流感强制免疫135.11万羽（次），免疫率100%；猪瘟、鸡新城疫分别免疫8.15万头（次）、115.81万羽（次），免疫密度分别超过95.1%和93.3%。在全市的评比中，我区被评为全市动物防疫先进区县。
----创新科技服务手段，加快新技术成果转化。去年，我们举办了甜瓜产业发展论坛会，理清了甜瓜产业的发展思路；与联通公司联手，在全市率先建立“手机短信和电子农务”平台，通过《**农业专栏》、协会远程视频教学系统，共同农产品供求信息、农技知识、农业政策和农业灾害性天气预防等关系农民切身利益的信息与技术；组建农技110专家团，与600余农户结成对子，开展现场讲解授课等技术服务指导活动；小麦繁育基地内选育的“阎麦9710”优良品种获得省级初步审定，今年可参加国家区域试验。
(二)坚持“两手硬，两手抓”，不断加强班子自身建设
1、注重班子的自身学习教育与思想政治建设。一年来，我们健全党委中心学习组，坚持周五领导碰头议事与周一集中学习制度。学习做到有计划、有记录、有考核、有心得。一是突出抓好党委中心组，班子成员在政治理论素养、宏观战略思维的提高，以及党性意识与驾驭复杂问题能力的增强；二是突出抓好机关中层干部、基层单位领导在提高政策业务能力和行政管理水平的提高；第三是抓机关干部的全员学习，着重提高办事能力、服务质量、工作效率的提高。在学习过程中，采用“个人自学、集中学习、党委成员辅导、体会交流、举办研讨专题，以及“形象教育与理性教育相结合，组织教育与家庭自我教育相结合，学习理论与调查研究相结合”等形式，重点深入的学习党的思想理论与政策方针、社会基本法律、农业法律、农业业务知识与专业技术，持续深入地开展“学理论、学法制、学业务”的“三学”活动。去年，先后组织开展了四次大的学习调研活动，分别是新农村建设调研活动、瓜菜产业升级调研、以及棉花产业发展调研活动。这些活动的深入开展，有效地提高了党委班子的理论政策水平和工作指导能力，增强了工作的目的性和针对性。
2、认真贯彻民主集中制原则，努力提高民主决策，科学决策水平。在贯彻落实党的民主集中制以及重大事项问题和民主决策方面，认真执行党委议事规则，坚持集体领导与分工负责制，一切重大问题决策都严格按程序办事，坚持沟通在会议之前，决策在会议之中，落实在会议之后，使班子成员之间做到相互支持，相互配合，相互理解。在这方面，也狠抓了“三个环节”。一是狠抓自律教育，强化民主意识。通过深入开展党员先进性集中学习教育，学习典型先进人物，认真贯彻党委班子成员对照职责检查制度，落实“六不让四则制”工作标准，不断提高班子成员的思想理论素养和执行民主集中制的主动性，增强政治观念、组织观念和纪律观念，提高科学决策、民主决策的能力。二是抓制度建设，完善工作机制。以建立健全相关的制度为保障，规范完善贯彻执行民主集中制的工作机制，不断提高执行民主集中制的自觉性和约束力。先后完善集体领导、集体议事决策的工作制度，完善党风廉政建设责任制、党建工作目标责任制、党委班子成员工作联系点制度等，并对党委（扩大）会召开的议事规则、决策程序、纪律要求等都作了较为明确的规定；同时积极探索建立决策责任制，明确党政主要领导、班子成员对每项重大问题的决策各自承担的责任，对因不执行民主集中制或执行过程中造成失误的，要追究有关责任人相应的责任。三是抓执行落实，提高工作成效。在具体工作中，农业重点项目与重点工程的实施、干部任免和推荐、大额资金的使用等，凡属方针政策性的大事，凡属全局性的问题，局党委都坚持按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求，按照党委议事规则由党委集体讨论决定，确保民主集中制的落实和工作的成效。，在人事任免推荐选用上，向组织部门推荐任用了7名科级干部，2名副处级干部。在农业各个项目工程实施中，都做到了资金全部到位，合理利用没有发生违规则违纪问题。
3、狠抓班子作风建设，努力提高勤为民意识。班子作风建设一直是我们常抓不懈的工作重点。在工作中，我们始终强调：农业工作直接服务农民，为群众办实事。我们着重抓了“三个”方面：一是通过深入开展文明单位的创建，“创、争、评”活动行业示范窗口建设活动和“诚信**农业建设”活动，不断增强班子成员和干部职工的大局意识、责任意识、使命意识和形象意识。二是通过建立落实工作目标责任化、制度化管理，对农业执法收费公示，重大工程对外招投标管理，项目资金跟踪管理使用等，分解到单位、科室、岗位职责到个人，积极推行政务公开，使干部职工享有更广泛的知情权和参与权。三是坚持以开展案件督查和做好信访工作为保障，切实解决群众关心的难点热点问题。去年来，共答复区人大代表、政协委员提议案5份，满意率100%；协调解决了系统动检站职工的“住房公积金”拖欠问题与种子公司职工工资拖欠问题；依据国家法规政策妥善处理了基层动物防疫人员的信访问题，使来信来访的每件事都帮到认真处理，件件有落实，事事有回音。
述职报告工作能力 篇8
近年来，中坝镇党委、政府高度重视应急管理工作，扎实开展各项工作，积极有效应对突发事件，从维护人民群众利益的高度出发，加强组织协调，完善机构网络和预案体系，做好统筹规划，持续深化应急预案体系建设、健全管理基础工作，最大程度地减少突发事件所造成的危害，为社会和谐稳定、群众安居乐业、镇域经济全面发展提供了强有力的保障。现将我镇应急能力建设情况报告如下：
一、基本情况
中坝镇毗邻凉州城，位于凉州城北约六公里处，东连发放镇，南靠金羊镇，西与永昌镇隔河相望，北与羊下坝镇接壤，南北长8公里，东西宽5公里，总面积21平方公里。武民公路和金色大道贯穿境内，交通便利。全镇辖7个行政村，69个村民小组，4239户，18087人，劳动力12158人，耕地面积23748亩，人均1.35亩，属井泉灌区。
（一）组织体系建设情况
一是成立了由镇党委书记任组长、镇长任副组长、其他分管领导为成员的安全生产委员会，不定期召开会议，研究分析解决全镇应急管理工作中的重大问题；二是设置中坝镇应急管理站，应有编制3人，实有3人，均享受安监津贴；三是2020年11月根据凉州区乡镇机构改革方案，设置中坝镇社会治理和应急管理办公室安全生产工作岗，由周萍同志负责火灾、洪灾、旱灾等自然灾害以及各类突发事故灾难、社会安全事件、公共卫生事件等的应急管理工作。
（二）应急力量建设情况
目前，镇政府尚未建立安全生产应急救援队伍，发生突发事件后，一般组织镇村组三级干部和一些村民志愿者进行应急救援处置。
镇属重点企业按要求建立有兼职应急队伍，其中，中坝新金叶农副产品农民专业合作社成立了由4人组成的应急救援队伍，金苹果农业股份有限公司应急救援队伍由16人组成。
（三）应急指挥协调机制建设情况
为规范我镇安全生产事故的应急管理和应急响应程序，明确各有关站所职责，建立健全统一指挥、分级负责、反应灵敏的应急机制，根据《中坝镇突发公共事件总体应急预案》成立了应急救援总指挥部、监测组、信息组、转移组、调度组、保障组和应急抢险组，对在职的领导干部进行了详细分工，进一步增强了应对安全生产事故风险和事故灾害应急管理的能力。
辖区学校、卫生院、信用社等其他单位和企业应急体系基本实行独立管理。
（四）风险监测预警能力情况
我镇共确定镇村灾害信息员19名，镇村地震宏观观测员、地震灾情速报员、防震减灾知识宣传员各9名，镇级防震减灾助理员2名。积极与气象、水务、应急等部门协调配合，加强灾害性天气监测预警，认真分析极端天气对群众日常生活和农牧业可能造成的不利影响，及时通过电话、网络、手机短信、微信等多渠道及时发布预警信息和应急防范措旋，指导群众及时科学进行防范。
（五）应急物资装备储备和设施场所建设情况
镇政府设有应急物资装备储备点1处，配备有灭火器15具、手电筒10把、雨衣10件、雨靴10双、棉大衣4件、水泵3个、铁锨8把等，并通过代储形式储备编织袋5000个、铁丝0.2吨、铁锹56把、手电筒56把、雨衣56件、雨靴56双防汛抗灾物资；各村配备有连体雨衣裤、铁耙、铁锨等基本应急物资；辖区中坝新金叶农副产品农民专业合作社配备有氧气呼吸器2台、应急医疗箱1个、防毒面具5个、防护服3套、警戒带5条、担架2幅等，金苹果农业股份有限公司配备有担架、急救药箱、消防服、消防桶、消防斧等。
镇区应急避难场所有中坝镇九年制学校、上坝村小学、中坝村小学、汪泉村小学、下畦村小学及头沟村小学操场，设置有“应急避难场”标识，道路畅通、通水、通电，能保障突发事件中避难人员的基本生活。
（六）应急预案体系建设和人员培训情况
2019年我镇编制了《中坝镇突发公共事件总体应急预案》和《中坝镇生产安全事故应急救援预案》《中坝镇自然灾害救助应急预案》《中坝镇防汛抗灾应急预案》《中坝镇道路交通安全事故应急救援预案》《中坝镇消防安全事故应急预案》共5个专项预案。每年重点依托各中小学校开展1-2次地震应急疏散演练，进一步提高师生的安全应急意识、应急反应能力和自救互救能力。
同时，我镇持续深化应急管理“进社区、进农村、进企业、进学校”工作，充分利用“安全生产月”“512防灾减灾宣传月”“119消防宣传日”及春节、五一、十一等重点时点，认真开展应急、消防、防灾减灾等知识宣传活动，普及防灾减灾基本技能和自救互救应急常识，取得了良好的社会效果。
辖区重点企业均根据实际编制了应急预案，并将应急知识宣传培训纳入员工日常培训中。
二、存在的主要困难和问题
（一）应急预案实用性和操作性不强。应急演练常态化还未真正落实，各职能小组成员对应急响应程序不够清楚，具体操作细节不够明了，协同能力较弱。
（二）应急救援力量薄弱。目前全镇无专职应急救援力量，应急装备配备不足，救援能力相对薄弱，当发生重特大事故时，只能临时组织力量进行救援，而影响救援效果。企业救援人员以兼职为主，专业水平低，缺乏实战演练经验，应对事故的能力有限。
（三）小微企业的安全生产主体责任落实不到位。企业负责人安全生产意识不够强，安全生产措施还不到位，生产安全压力较大。
（四）农村火灾隐患明显。个别居民巷道柴草麦垛仍然存在，如遇大风天气，极易发生火灾事故；个别村民房屋年代久远，用电线路老化严重、或群众用火用电习惯错误，自身安全防范意识和自救互救知识比较缺乏等，致使农村火灾防控工作难度较大。
三、加强基层应急能力建设和对策和意见建议
（一）健全应急管理预案体系。
健全突发事件预防、应急准备、监测预警、指挥协调、信息发布和处置评估等制度，进一步完善应急预案体系，组织开展应急预案评估、补充、修订、完善和备案工作，加强预案之间的衔接；组织开展应急演练，增强预案的针对性、实用性和可操作性。
（二）着力深化应急知识宣传教育。进一步加大应急知识的宣传力度，积极推进“防灾减灾示范村（社区）”和“平安校园”等创建工作，充分利用网络媒体、印发宣传单、张挂标语等多种渠道、多种形式，针对各类易发公共事件，面向广大群众，广泛深入开展应急管理知识宣传教育，营造良好的社会舆论氛围，全面提高全镇各级应急工作水平。